服装生产企业的ERP系统架构
安踏(中国)有限公司ERP项目服装应用解决方案V3.0
用友软件股份有限公司地址：电话：传真：安踏(中国)有限公司ERP项目服装应用解决方案V2.0项目编号：ANTN＿UF__2007项目名称：安踏集团ERP项目建立时间：2007-06-07文档编号：ANTN＿UF＿2007__001用友项目经理：安踏项目经理:签字: _______________________________ 签字: _______________________________ 日期:________________________________ 日期:________________________________文档控制更改记录查阅分发更改提示：目录1前言 (6)2公司概况 (7)2.1实施的目标 (7)2.2实施范围及目标 (8)2.3实施地点 (8)3安踏（中国）有限公司的组织结构 (8)4系统单据编码方案................................................................................................. 错误!未定义书签。
5基础数据编码方案.. (8)5.1存货编码方案 (8)5.1.1存货编码基本原则 (8)5.1.2存货编码方案 (9)5.1.3其它编码原则 (9)5.2帐套参数初始设置 (10)5.2.1建帐设置105.2.2基础资料设置 (10)5.2.2.1机构人员档案 (10)5.2.2.2客商档案 (11)5.2.2.3计量单位 (11)5.2.2.4存货档案 (11)5.2.2.5财务信息 (11)5.2.2.6收付款结算 (12)5.2.2.7仓库档案 (12)5.2.2.8收发类别 (12)5.2.2.9采购类型(需要补充调研) (13)5.2.2.10销售类型(需要补充调研) (13)6公司整体作业业务主流程 (14)7分职能业务应用方案 (15)7.1销售管理应用方案 (16)7.1.1销售总体业务说明 (16)7.1.2主要业务应用分析与应用方案 (16)7.1.2.1接口导入业务 (16)7.1.2.2销售订单处理 (16)7.1.2.3销售发货、发票业务 (17)7.1.3其它重要业务分析及应用 (18)7.2计划管理业务应用方案 (18)7.2.1计划管理总体业务说明 (18)7.2.2主要业务应用方案 (18)7.2.2.1MPS计划管理应用方案 (18)7.2.2.2MRP计划管理应用方案 (19)7.3采购管理业务应用方案 (21)7.3.1采购总体业务说明 (21)7.3.2主要业务应用方案 (21)7.3.2.1普通采购订货业务处理(含材料采购、成品采购) (21)7.3.2.2普通采购到货业务处理（含材料采购、成品采购） (22)7.3.2.3紧急采购业务处理 (23)7.3.2.4采购开票、结算业务处理 (25)7.3.2.5采购不良品处理方案 (25)7.3.3采购管理其它重要业务应用及说明 (27)7.4委外加工业务处理方案 (29)7.4.1委外加工总体业务说明 (29)7.4.2主要业务应用方案 (29)7.4.2.1委外加工作业业务处理 (29)7.4.2.2委外结算业务处理 (30)7.4.3委外加工其它重要业务应用及说明 (30)7.4.3.1委外总体应用方式 (30)7.4.3.2复合材料处理方案 (31)7.5库存管理业务应用方案 (31)7.5.1库存管理总体业务说明 (31)7.5.2主要业务应用方案 (32)7.5.2.1库存收料入库应用方案 (32)7.5.2.2库存备料、发料应用方案 (33)7.5.2.3库存挪料业务应用应用方案...................................... 错误!未定义书签。
用友服装行业erp全面解决方案(u9)v
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)422销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)—、企业流程▲ 卞]L 设【I 刖胆 一上价眼附-+ .^；! LK)M二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用， 对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值， 从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程， 对于企业 管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和 满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成MRPiJ 划 半产皱輯■甞「订讥 产或阳H*4K主产齐科展師析 t 订叭尚认I本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
注：以上的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
ERP系统流程图及功能结构图
仓库查询
1、以各种方式查询产品的库存情况。
排产查询
1、对生产计划的排产情况进行浏览查询。
.
3、采购管理 A、功能模块结构图
采购管理
货
材
采
商
料
购
信
资
单
息
料
管
管
管
理
理
理
采采生修
购购成改
单审采采
录批购购
入
单单
原 料 仓 管 理
在库警 用存戒 材情材 料况料 报查查 表询询
.
B、模块功能说明
模块名称
功能说明
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资，主要是配料规格（单片），交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时，修改新品资料，主要是配料的纠正（同时将原来的单片配料改为箱配料）的纠正。
信
研
管
条
料计报仓
息
发
理
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纠
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库列
理理料理息息维
正
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管
维维护
施
询
理
护护
.
B、模块功能说明
模块名称
浅谈服装行业ERP实施方法论
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｉ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ３—０ １ ９ ４ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ９ ． ０ ２ ８ ［ 中图分类号 ］Ｆ ２ ７ Ｑ ７［ ｌ 文献标识码】Ａ
１ 引 言
对其进行提 醒， 一 旦 出现 人 员 离 职等 无 法 正 常 继 续 的 情 况 ， 系 统 历 史 数 据 主要 用 来 存 档 查 询 ， 但 系统 运行 时 间 长 了 ， 历 史 流 程 数
管 理 员 可 以将 其 交 给 其 他 人 员 及 时 清 理 或 直 接 将 原 申 请 人 账 户 据 库 和相 应 附 件 文档 会积 累得 相 当庞 大 ， 并 占据 Ｏ Ａ 系 统 的 主 要
无 法 正 常 收 发 邮件 ， 更 重 要 的 是还 可 能 造 成 商业 秘 密 泄 露 。 这时 ， 的， 于 是 决 定 将 历 史 数 据 库 人 工 分 割 成两 个 ， 近两 年 的 保 留 在 原
供 用 户 在 系统 中进 行 前 台 查 询 ， 超 出 两 年 期 的 数 据 存 放 就 可 以 由 系 统 管 理 员 从 后 台直 接 清 除相 应 的 数 据 库 记 录 和 附 件 表 名 下 ，
文档。 又例如 ． 工 作 审 批 流 程 由 于用 户 审 批 时使 用 非 法 字 符 ， 导 致 在 另 一 张 表 中 。 并 由 系 统 管 理 员 根 据 用 户 申请 ． 人 工 切 换 为 原 表
孟 甜， 吴鹏跃
（ 宁波大红鹰 学院 ， 浙江 宁波 ３ １ ５ １ ７ ５ ）
［ 摘 要】中国服 装 产 业是 推 动 我 国 国 民经 济发 展 一 支 主 力军 ， 然 而 目前 服 装 行 业 面 临着 Ｅ ＲＰ项 目实施 应 用 成功 率 低 、 实施 周期 长 等严 峻 问题 。 为 着重 强调 Ｅ Ｒ ． Ｐ实施 方 法论 在服 装 行 业的 应 用 ， 在 分 析我 国服 装行 业 Ｅ ＫＰ 实施 必要性 的基 础上 ， 提出 Ｅ ＫＰ 系统 实施 成功 的 关键 因素 ， 并结 合 Ｇ 企业 案例 ， 证 实 了实施 方 法论 的有 效 性和 可 行性 。
服装ERP系统介绍
大货订单
支持接单型订单输入或订货会订单汇总导入。 可以支持分货期、走货方式、交货地址、装箱方式等输入颜色尺码数 量。针对内衣还可以进行三维码设置。 支持不同颜色不同单价，不同尺码不同单价的设定。 可以导入板单的工艺资料和物料清单。 根据大货数量及物料清单，生成物料需求，快速进行采购或备料。 支持订单平衡，了解每周或每月接单的情况及公司产能对比，做出货 期调整或外发决策。 对订单进行排期，把握订单齐料、开裁、车缝、后整、包装、完工、 装船、走货、交付等各个时间控制点的计划和实际进度。
实际走货情况。
23
考勤管理
支持IC考勤机、指纹机数据自动采集。 全面人事档案、包括工号、姓名、卡号、宿舍、工资、职务、相片等详细信息。 员工招聘、调动、异动、宿舍管理。 班类（灵活的班类设定，可以满足不同的考勤制度），排班（万年历排班），加班申请， 考勤日报表，异常报表，考勤月报表（格式可以灵活设置）， 员工出入报表，保安巡更报表，假期管理功能。 工资项目和计算公式自定义，对应考勤月报表，快速计算员工薪资。 计件工资从工票系统导入，扣款补贴、水电费从Excel导入或人工录入。 支持部门调动，部门的调薪，从不同的时间点计算工资，并且自动合并汇总。 打印工资条，银行发放表，工资表，工资汇总表。 售饭计餐管理，如果自付部分可以导入工资系统自动计算工资。 AB账处理。 权限管理：可分部门，分行政级别，分工资类型，分功能，进行权限控制。
--------------------------------------- *
时间(T) + 成本(C)
钱
1、+150万
1、-75万 库存成本
提高劳动生产率
2、-100万 物料损
耗3、-100万 停工待料
ERP系统技术架构简介
ERP系统技术架构简介概述企业资源规划（ERP）系统是一种集成管理软件，帮助企业实现资源的高效利用、内部流程的优化和业务的整合。
在现代化企业中，ERP 系统已经成为必备的管理工具。
本文将对ERP系统的技术架构进行简单介绍。
ERP系统的功能ERP系统的主要功能包括财务管理、采购管理、销售管理、生产管理、库存管理、人力资源管理等。
为了实现这些功能，ERP系统需要具备一定的技术架构来支持。
ERP系统的技术架构ERP系统的技术架构一般包括以下几个方面：ERP系统需要一个可靠的数据库来存储企业的各项数据。
数据库可以选择关系数据库，如Oracle、MySQL等，也可以选择NoSQL数据库，如MongoDB等。
数据库的选择要根据企业的规模、数据量和性能需求来决定。
2. 应用服务器ERP系统需要一个应用服务器来处理用户的请求和逻辑处理。
应用服务器一般使用Java、.NET等开发语言来开发。
应用服务器负责接收用户的请求，调用相应的业务逻辑，并返回处理结果给用户。
3. 前端展示ERP系统的前端展示一般使用Web技术来实现，如HTML、CSS、JavaScript等。
通过前端展示，用户可以直观地查看和操作系统中的数据。
前端展示一般采用响应式设计，以适应不同设备的显示。
ERP系统通常需要集成其他系统，如财务软件、仓库管理系统等。
为了实现系统之间的数据交互，ERP系统需要提供一些集成接口，如Web服务、消息队列等。
通过这些接口，ERP系统可以与外部系统进行数据交换和共享。
5. 安全性ERP系统中的数据涉及企业的核心业务和机密信息，因此安全性是一个非常重要的考虑因素。
ERP系统需要提供用户认证、权限管理、数据加密等安全措施来保护系统的安全性。
6. 可扩展性随着企业的发展，ERP系统的规模和功能可能会不断增长。
因此，ERP系统需要具备良好的可扩展性，可以方便地增加新的模块，扩展系统的功能。
ERP系统的实施过程ERP系统的实施是一个复杂的过程，需要企业从选择适合自身业务需求的软件，进行系统定制和开发，再到系统部署和培训。
ERP系统流程图及功能结构图
一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
模块名称
பைடு நூலகம்功能说明
基本信息管理
设备资料管理
1、对生产线的设备进行编号记录，并分班记录；用于计划分解时进行设备分配，并由后台确认可用生产线。
物料单位管理
1、对生产过程中的所有物料的单位进行管理维护，完成仓库单位及生产单位的定义及它们之间的转换，一旦定义的单位被使用将不能被修改和删除（除非没有物料再使用本单位）。
采购查询
1、包括采购计划及采购进度的浏览式查询。
计划管理
计划制定
1、一段时期的计划制定（每个计划一个产品），包括计划期、产品、数量；
2、同时由后台生成完成本计划所需的各种配料需求生成采购申请单，供相关部门作采购依据；
计划分解及实施
1、对制定的计划进行分解实施：将制定的计划分解成若干个生产线任务实施生产，并由后台运算生成领料单（同时可检测到仓库材料是否足够），交原材料仓库作发料依据，由相关负责人签名领取生产。
2、由成品仓确认生产线的任务完成，当生产任务完成时，相关人员将合格成品交成品仓入库时，由成品仓作入仓处理，并确认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况（审批中、订购中、及仓库）等信息。
计划更改
1、对未分解的计划进行相应的调整及取消
产品条码系统
产品配料表维护
1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据依据。
产品研发
罗斯服装ERP产品方案
第页 2一、罗斯分销、生产E R P 集成解决方案罗斯软件R O S S W A R E 是国内软件技术的领先者,是天河科学城的骨干企业,致力于为企业用户提供专业、全面的信息系统解决方案。
公司从90年代起一直专注于全球服装企业信息化管理软件的研发与实施，依靠一流的软件产品开发团队以及在服装行业工作十余年的资深服装顾问，罗斯软件在服装企业信息化进程中不断创新，积累了无数国际性服装品牌成功管理经验，产品在国内具有领先水平。
罗斯软件在市场上取得了喜人的成绩，至今，已成功地为国内近千家用户提供相应的软件产品和服务，包括服装E R P 和服装分销系统，产品已成为计算机应用系统的成功典范。
罗斯软件是一项可持续发展的事业，目前正在全国各地设立多个办事处和技术支持中心,现已有超过200家优秀的经销商和商业合作伙伴，以便更加迅捷地为广大客户服务。
展望未来，罗斯软件将不断采用最新技术，研发并推出新产品、新版本，以满足广大客户日益高涨的应用和管理需求。
秉承“实力成就未来”的企业理念，罗斯软件将以企业信息化为己任，技术产品为生命，客户满意为目标，主动进取、不断创新，铸就管理软件知名品牌1.1分销供应链集成生产管理系统分销供应链与生产供应链的整合程度是制约服装品牌发展的主要因素之一，在系统中进行样板的开发设计，生成样板工艺单，包括样板的款式、图片、工艺、用料等完整信息；根据样板的资料召开订货金利来以纯欧时力新感觉创尔服饰ADIDAS雷柏高阿依莲鳄鱼恤增致牛仔雅戈尔例外姐妹花比莉华米奇服装长江西服卡佛连时尚小鱼雀太郎花花公子第页 3会或接受客户订单，当订货结束后，汇总进行生产计划，物料需求计算；进行面辅料的采购、库存管理和生产进度监控。
1、建立管理体系2、跟单作业3、制单排产4、订单生产进度控制5、成本预估和核算6、按需采购，减少物料浪费7、 准确库存管理8、 条码生产线9、质量控制 10、往来结算 11、财务分析12、提高工作效率、创造管理价值第页 4二、系统功能模块及流程罗斯服装E R P 系统包含12大功能模块和数据管理、针对性列举8个系统管理模块：1、订单管理模块：订单管理子模块是对接单前的样板，接单时签订的销售合同订单及大货出货的全面管理。
用友ERP编码规则-- 服饰行业编码方案
用友ERP编码规则-- 服饰行业编码方案1(1档案内容, 机构档案机构是只在系统中以独立账套形式，处理自身进销存业务的总部或分子公司。
根据目前服饰有限的管理现状，将服饰有限公司设为独立账套，同时建立一个测试账套，对服饰有限总部开放，供相关人员进行练习测试用。
机构编码采用流水号:如 901 诸城服饰有限公司, 地区档案地区档案主要在建立机构、客户、供应商档案时，进行引用，同时后期的销售报表可以根据客户所属的地区进行地区销售汇总排名;地区编码按身份证号地区代码，划省、市、县3级每级2位。
编码规则如下:地区分类编号地区分类名称37 山东省3707 潍坊市370782 诸城市……, 计量单位档案制定分销零售系统使用中，商品的所有计量单位及相应的计量单位小数位数;常用计量单位有条、套、双、盒、个、件等，不存在小数位数。
编码规则如下:计量单位组编码计量单位名称01 个02 套03 件04 条05 套条06 PCS…… ……, 商品类别档案制定商品分类的原则及类别的级次;按大类分为3级，每级2位。
商品类别编码规则如下:名称名称 01 正装0101套装0102正装休闲0103 西裤0104套裙0105马甲 02休闲0201T恤衫0202休闲裤0203羊毛衫0204 棉衣0205夹克0206风衣0207尼克服 03衬衣0301长袖0302短袖 04家纺0401床上用品0402睡衣 05配饰0501领带0502箱包0503围巾0504皮鞋0505袜子0506腰带 06包装物 0601宣传材料07样品0701内销0702外贸0703面料卡 , 商品档案整理规范现有的所有商品信息，包括编码、名称、条码、年分、价格等信息;商品编码和条码:商品编码: XZ N 0 00000 (共9位)，其中:XZ表示西装，N表示牛年生产，0表示季节(预留一位)，00000为老货号。
商品名称采用西装、西裤、衬衣、西服包装袋、衬衣盒、衬衣包装袋、西裤手提袋等。
服装生产之ERP解决方案
2. 行业特点及系统目标
2.1. 行业特点
服装的生产有着鲜明的行业特点，在管理上有其行业特殊性，正确把握这些特点 是实现服装行业信息化管理的关键。服装行业的生产管理主要有以下特点： 是典型的多品种、小批量、多订单生产，且订单的执行期短，管理难度大。 从订单签定到产品发运，通常一个订单的完成时间只有几天，订单的执行期 非常短，在此期间要完成订单的打样、采购、原料入库、生产发料、车间生 产、完工入库、销售发货等等事务，管理难度相当大。 销售时存在技术打样（试制）过程，样品管理的工作量较大。服装生产企业 管理的样品数量要远远大于其所生产的产品的数量，样品同时也体现了企业
2
5.1.4.
网络方案.......................................................... 33
5.2. 系统软件解决方案 ...................................................... 35 5.2.2. 操作系统............................................................ 36 5.2.3. 数据库方案........................................................ 36
4
的技术积累。订单在签定前，要根据客户要求打样，样品还须经客户确认后 才能生产。打样过程是一个编制产品工艺单和物料清单（BOM）的过程，同时 确定了产品的检验标准。原料在成本中所占比重高。构成服装的直接成本有 两大块：原料和操作工工资，原料在成本中所占比重高，因此打样和技术管 理直接影响原料的采购量， 许多服装企业已经在使用服装 CAD 软件设计排版 或采用专用打样设备进行打样。 劳动密集型企业，车间统计数据量大。服装行业属劳动密集型企业，员工的 数量比较大，普遍采用计件工资管理。众多的员工人数，再加上服装管理中 对各道工序、各包的完工登记，数据量惊人，给统计工作带来极大不便。 产品及部分原料需要分颜色、尺码管理，企业在管理这些物料时，通常采用 二维表的形式来表示，在同一表格上显示物料的颜色尺码分布情况，表格的 编制难度大，数据统计比较困难。 产品品种、花色和款式变化快；服装跟着流行潮流变，跟着季节变，品种、 花色、款式的变化非常快，这也从客观上要求服装生产企业按单生产，尽量 减少产品库存，随时跟上市场需求变化。 订单要求独立核算成本，考核每个订单的羸亏。由于服装行业按订单生产的 特点，对订单要求独立核算成本，重点核算具体订单的原料实际耗用，由于 具体订单多余的原料一般很难用在其他订单上，因此，余料是管理上的浪费， 它消耗了订单应该赢利的部分。对订单的独立考核，有利于及时发现和调整 管理中的各种问题。 正是由于纺织服装行业与其他行业相比有着明显的不同特点，通用的 ERP 产品在 纺织服装行业里很难适用。 由于在产品上存在结构性的差异， 即使对通用 ERP 产品通过 二次开发，也很难达到要求。要能够完全适应纺织服装行业用户需求，只有针对纺织服 装行业的特点，开发实施该行业专业的 ERP 产品。
ERP系统的架构和实现方法
ERP系统的架构和实现方法一、引言随着数字化时代的到来，企业对于管理和控制流程的需求越来越强烈。
在这种情况下，ERP系统成为了企业信息化的重要工具。
本文将阐述ERP系统的架构和实现方法，帮助企业更好地理解和应用ERP系统。
二、ERP系统的架构ERP系统主要由以下三部分构成：应用系统、数据中心和应用集成层。
下面我们分别对这三部分进行详细介绍。
1.应用系统应用系统是ERP系统的核心部分，包括生产管理、销售管理、采购管理、财务管理等多个子系统。
每个子系统都可以独立运行，同时又可以与其他子系统实现数据的交互。
应用系统的设计应该考虑到企业的业务流程，需要在系统设计的初期就进行系统的规划和设计，并进行系统的测试和验收。
2.数据中心数据中心是ERP系统的数据管理部分，包括数据采集、数据存储和数据分析等功能。
数据中心应该具备以下特点：（1）数据的准确性：采集的数据应该准确无误。
（2）数据的完整性：采集的数据应该完整，不能有遗漏。
（3）数据的安全性：数据存储应该具备良好的安全性。
3.应用集成层应用集成层是ERP系统的应用集成部分，主要负责不同系统之间的数据交换和共享。
通过应用集成层，可以实现不同子系统之间的数据交互，提高企业的信息共享效率。
三、ERP系统的实现方法1.ERP系统的引进和定制化ERP系统的引进方式有两种：自主开发和第三方引进。
自主开发的方式适合具备自主技术能力和大量IT经验的企业，可以针对企业的特点进行定制化开发；第三方引进的方式则适合普通企业，可以通过与IT服务提供商合作，引进成熟的ERP系统。
需要注意的是，在引进ERP系统的同时，需要进行一些必要的定制化工作，以满足企业的具体需求。
2.ERP系统的运维和升级在ERP系统投入使用后，需要对系统进行运维和升级。
运维主要包括系统的监控、故障排查、性能优化、数据备份等工作。
升级主要是针对现有问题的修复和新功能的添加，确保ERP系统始终满足企业管理的需求。
erp服装实施方案
erp服装实施方案在进行ERP服装实施方案设计时，我们需要考虑到服装行业的特点和需求，以及ERP系统在服装行业中的应用和优势。
首先，我们需要对服装行业的特点进行分析，包括季节性需求、款式多样、生产周期长等特点。
其次，我们需要了解ERP系统在服装行业中的应用，包括生产计划管理、供应链管理、库存管理、销售管理等功能。
基于以上分析，我们可以制定出适合服装行业的ERP实施方案。
首先，我们需要进行需求分析，了解服装行业的特点和客户的需求，包括生产计划管理、供应链管理、库存管理、销售管理等方面的需求。
在需求分析的基础上，我们可以进行系统设计，包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等方面。
在系统设计完成后，我们需要进行系统开发，包括编码、测试、调试等工作。
在系统开发完成后，我们可以进行系统实施，包括数据迁移、培训、上线等工作。
最后，我们需要进行系统运维，包括系统维护、性能优化、故障排除等工作。
在ERP服装实施方案设计过程中，我们需要注意以下几点。
首先，我们需要充分了解服装行业的特点和需求，确保系统设计符合客户的实际需求。
其次，我们需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，确保系统设计能够满足客户的需求。
同时，我们需要根据客户的需求和预算，合理安排项目进度和资源，确保项目能够按时交付。
最后，我们需要在系统实施后，进行系统运维和支持，确保系统的稳定运行和客户的满意度。
综上所述，ERP服装实施方案设计需要充分考虑服装行业的特点和需求，与客户充分沟通，合理安排项目进度和资源，确保系统能够按时交付，并进行系统运维和支持，确保系统的稳定运行。
希望通过我们的努力，能够为客户提供更优质的服务，实现双赢的局面。
工厂信息化系统(ERP、PLM、MES、WMS)架构设计
工厂信息化系统（ERP、P1M、MES›WMS）架构设计1规划范围基于智能工厂所需的主要业务系统进行规划建设，主要有：（1）ERP（企业资源计划系统）：它是企业信息化的核心系统，管理销售、生产、采购、仓库、质量、成本核算等.（2）P1M（产品生命周期管理系统）：它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变更、工程配置的管理,为ERP系统提供最主要的数据源BOM表，同时为MES系统提供最主要的数据源工艺路线文件。
（3）MES（制造执行系统）：它负责车间中生产过程的数字化管理，实现信息与设备的深度融合，为ERP系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。
（4）WMS（仓库管理系统）：它具备入库业务、出库业务、仓库调拨等功能，从ERP系统接受入出库物料清单和MES系统中接受入出库指令，协同AGV小车完成物料配送的自动化，实现立体仓库、平面库的统一仓储信息管理。
2智能工厂信息化总体架构基于企业系列标准的支持和企业级别的信息安全要求，在信息物理融合系统（CPS）的支持下，构建智能设计、智能产品、智能经营、智能服务、智能生产、智能决策六大系统。
其中，通过服务网、物联网将企业设施、设备、组织、人互通互联，集计算机、通信系统、感知系统一体化，实现对物理世界的安全可靠、实时、协调感知和控制；同时通过企业信息门户（EIP）实现与客户、供应商、合作伙伴的横向集成（如协同商务和信息共享），以及实现企业内部的纵向集成（如不同系统之间的业务协同）o构建的智能工厂总体框架如图1所示。
根据信息化系统规划范围及建设相关要求，本文参照智能化工厂的总体框架，构建符合企业业务特点的信息化系统架构，如图2所示。
IM务网物联同信且物理融合系埃（CPS）图1智能化工厂的总体框架图2信息化系统架构3信息化系统规划的主要内容3.1 ERP系统3.1.1 功能和目标ERP系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标，具体如下：(1)提升管理概念。
服装企业组织架构
1.服装企业组织架构图2部门职能供应部：1.定合理的商品生产、调拨、库存包括分库建设与运输计划确保对销售部门的产品供应2.制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划3.制定完善的储运管理制度确保产品安全存放和运输4.建立健全货品出入库管理制度严格货品出入库管理保证帐、物相符。
品管部：1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标策划、公司质量管理体系的运行维护、绩效改善2.责公司各种品质管理制度的订立与实施5S、零缺陷、全面质量管理等各种品质活动的与推动3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行对出仓产品质量负全部责任5.负责全员品质教育、培训6.负责各种质量责任事故调查处理各种品质异常的仲裁处理配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理技术部：1.根据公司总体战略规划及年度经营目标围绕商品部制订的产品计划制订公司各品牌服装的年度产品开发计划款式开发计划、打板计划等并按计划完成设计、打板任务2.对公司现有产品与营销中心沟通进行销售跟踪根据市场反馈情报资料及时在设计上进行改良调整不理想因素使产品适应市场需求增加竞争力3.负责产品设计过程中的设计评审设计验证和设计确认4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管5.建立健全技术档案管理制度6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
外协部：1.制定并执行市场调查计划以及日常市场管理2.进行品牌规划与管理3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算参谋4.制定并执行市场推广计划与预算5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算6.制定并执行公关与促销活动计划与预算7.负责市场推广用品的设计制作8.制定与执行新品牌产品上市计划并做好产品计划9.进行店员、店长培训10.做好市场档案资料管理。
生产部：1.根据销售部销售计划和下达的制造通知单订单及自接生产订单拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期下达生产命令控制生产进度保证按时交货2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额及计件工资标准3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩4.负责用料管理及异常事项的追踪、改善5.负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善6.负责生产物料采购及进仓管理7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养生产设备事故的调查、处理8.搞好生产现场管理进行5S的持续推行活动9.负责安全生产预防各种危险事故的发生10.编制和上报各种生产报表11.负责建立生产系统档案管理体系。
服装erp系统
行、质量管理
表、预算管理
理、培训发展
售管理、售后服务
• 提高供应链协同效
• 提高生产效率，保
• 提高财务管理水
• 提高员工素质，激
• 提高客户满意度，
率，降低库存成本
证产品质量
平，降低财务风险
发员工潜能
增强客户忠诚度
服装ERP系统在行业中的应用重要性
提高企业生产效率
降低企业运营成本
• 通过系统化的生产管理，减少生产浪费
• 需要企业投入较多资源进行实施
学习成本
• 系统操作需要员工学习新技能
• 培训成本和时间成本较高
系统维护
• 系统需要定期维护，保证正常运行
• 企业需要投入人力物力进行系统维护
如何优化服装ERP系统
选择合适的系统
• 根据企业需求，选择合适的ERP系统
• 考虑系统的稳定性、易用性、灵活性等因素
定制化系统
• 企业员工通过互联网访问系统
⌛️
混合部署
• 结合本地部署和云部署，实现系统灵活部署
• 根据企业需求，调整系统部署方式
服装ERP系统的培训与使用
01
系统培训
• 提供系统操作培训，确保员工熟练使用系统
• 定期进行系统培训，提高员工技能水平
02
系统使用
• 设定系统使用权限，确保员工合规使用系统
• 提供系统使用指南，方便员工查询系统操作
03
系统反馈
• 收集员工系统使用反馈，优化系统功能
• 定期评估系统使用情况，提高系统使用效果
03
服装ERP系统的模块与功能详解
供应链管理模块
01
供应商管理
• 供应商信息维护、供应商评估、供应商合作
制造业集团型企业的ERP功能架构图
作
关
流
系
应
管
集
用
理
成
方
成本预测 成本决策
成本核算
成本控制 成本考核
成本分析
流 程
案
财务 管理
成本计划
中 心
总账管理 报表管理
现金管理
应收款
应付款
固定资产
移
商
动
业
商
人力资
分
务
源管理 能力模型
绩效管理
薪酬管理
招聘管理
培训管理
人事管理
析
Odoo产品内核
主数据管理
业务服务
业务流程
基础引擎
集团 管理
组织规划 集团财务管理 集团采购管理 集团分销管理 集团人力资源管理
协 同
平
行
台
业
供 应 链 管 理 供
采购订单
采
购 管
采购收货
理
采购付款
应
商 关
仓存 管理
入库管理
系
管
理
主生产计划
生
物料需求计划
产 管
理
生产作业管理
库存控制
销订单
销
销售发货
售 管
理
销售收款
出库管理
及
个
管
性
理
化
门
方
户
案
客
工
户