调研 青年税务干部培养
税务青年干部研讨发言材料
税务青年干部研讨发言材料
尊敬的领导、各位专家、同事们：
大家好！我是一名税务青年干部，非常荣幸能在这里与大家一起研讨税务工作。
首先，我想就税务青年干部的使命和责任谈一下我的看法。
作为税务青年干部，我们肩负着保障国家税收安全、促进经济发展的重要使命。
税收是国家财政的重要支柱，对于国家的经济可持续发展具有重要意义。
税务青年干部应该具备扎实的税收理论知识和过硬的业务水平，以确保税法的正确实施和税收政策的顺利推行。
我们要保持学习的热情，不断提升自己的综合素质，为税收工作做出更大的贡献。
其次，我认为税务青年干部应该具备创新思维和应变能力。
随着社会的发展和税收制度的变化，税务工作面临着新的挑战和机遇。
我们需要不断探索新的工作方法和技术手段，提高工作效率和质量。
同时，我们也需要善于应对各种复杂情况和突发事件，灵活处理税务问题，为纳税人提供优质高效的服务。
只有不断创新和提高，我们才能适应时代的变化，更好地履行自己的职责。
最后，我想强调税务青年干部应具备良好的职业道德和责任感。
纳税人对于税务部门的诚信和公正有着高度期待，我们要时刻保持廉洁奉公的原则和态度，严守税收法规，不得从中谋取私利。
同时，我们也要为纳税人解答疑惑、提供帮助，积极营造良好的税收环境。
税务工作是一项艰巨且充满挑战的工作，我
们需要以坚定的信念和高度的责任感，恪尽职守，为国家税收事业贡献自己的力量。
感谢大家的聆听！我相信，在大家共同的努力下，税务工作会越来越好。
让我们共同努力，为建设社会主义现代化强国做出积极贡献！谢谢！。
年轻干部现状及培养选拔的调研报告
年轻干部现状及培养选拔的调研报告“年轻干部成长”工作既立足当前，又着眼长远，是事关一个国家和民族长远发展的重要战略举措。
近两年来，陵川县把培养选拔优秀年轻干部放在突出位置，紧紧抓住培养、锻炼、管理和使用四个环节，大力实施年轻干部成长工程，进一步推动了年轻干部选拔培养工作的常态化、制度化，大批年轻干部脱颖而出，优化了全县各级干部队伍结构，激发了干部队伍的生机和活力。
实践证明，加强对年轻干部工作的研究，是建设高素质执政骨干队伍、提高干部工作科学化水平的重要途径，更是组织工作更好地服务全县“绿色崛起，多元发展”的现实需要。
一、基本情况近期，陵川县委组织部采取调查问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式，对本县部分乡镇和县直单位的年轻干部工作进行了专题调研。
调查结果表明，近两年特别是2011年换届工作完成之后，全县年轻干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高，获得了广泛好评，社会各界对本县年轻干部工作的关注度进一步提高。
截止目前，全县机关事业单位科级干部中35岁以下的年轻干部为35名，占全县科级领导干部的6.6%，其中：26—30岁的14名，占2.7%；31—35岁的21名，占3.9%。
在后备干部队伍中，35岁以下的正科级后备干部有7名，占正科级后备干部总数的6.8%；30岁以下的副科级后备干部有12名，占副科级后备干部总数的7.1%。
二、主要做法学习实践和跟踪帮扶并举，提高年轻干部综合素质。
年轻干部有激情、有干劲、有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。
我们针对这些情况，一是强化学习培训。
将年轻干部纳入全县党员干部教育培训规划，依托杨村乡村干部学校、陵川大讲堂、远程教育、陵川党建网、年轻干部网上培训班等阵地，采取集中培训、分期轮训、外出学习等多种形式，帮助年轻干部提高理论素质。
培训以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容，突出十八大精神和本县“绿色崛起，多元发展”重要思想。
税务青年才俊培养方案
税务青年才俊培养方案一、培养背景与目标近年来，税务行业对人才需求的不断增加，为了培养更多优秀的税务青年才俊，提高税务部门的整体素质和业务水平，制定了税务青年才俊培养方案。
培养目标：1. 培养一支税务部门专业技术过硬、具有创新意识和团队合作能力的高素质人才队伍。
2. 提升税务业务能力和专业素质，使其能够适应税法政策变化，熟悉税务工作流程，并能够灵活运用各种税务管理工具。
3. 培养税务青年才俊成为未来税务部门的骨干力量，为税务工作的发展和创新创造条件。
二、培养内容与方法1. 税法理论学习通过系统学习税法理论，深入了解税收政策和法规。
培养税务青年才俊对税法的解读和适用能力，为纳税人提供正确的税务咨询和服务。
2. 业务实践与案例分析通过实际操作、模拟案例等方式，让税务青年才俊亲身参与税务工作，锻炼实际操作能力和分析问题的能力。
通过案例分析，培养其解决问题的能力和应对突发情况的应变能力。
3. 创新思维培养鼓励税务青年才俊开展创新研究和实践，培养创新意识和创造力。
组织创新项目和比赛，鼓励他们提出新的税收管理思路和方法，并将其应用到实际工作中。
4. 团队协作与沟通能力培养通过团队合作项目，培养税务青年才俊的协作能力和团队精神。
开展沟通技巧和领导力培训，提高他们的沟通、协调和管理能力。
三、培养计划与考核机制1. 培养计划根据税务青年才俊的实际情况和要求，制定个性化的培养计划。
根据培养目标和内容，确定培养计划的时间安排、学习内容和方式。
2. 考核机制建立科学的考核机制，对税务青年才俊的学习和实践情况进行评估。
采用定期考核和综合评价相结合的方式，评估其学习成果和能力提升情况。
考核结果作为培养计划的参考，对于优秀者给予奖励和进一步培养机会。
四、培养成果与评估1. 培养成果通过税务青年才俊的培养，使其能够熟练掌握税法理论与实践，并具备解决实际问题的能力。
他们将成为税务部门的中坚力量，能够为纳税人提供优质的税务服务。
2. 评估标准评估结果主要包括税法理论考核成绩、业务实践能力评估、创新研究和实践成果评估、团队协作能力和沟通能力评估等方面。
税务青年干部培养方案
税务青年干部培养方案税务青年干部培养方案一、培养目标1. 建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能力全面发展的税务青年干部队伍；2. 培养一批有潜力、有领导能力、有创新意识的税务青年干部；3. 培养一支能够适应税收改革与现代化发展需要的税务青年干部队伍。
二、培养内容1. 政治理论学习：加强对党的方针政策和中央重大决策部署的学习，深入理解和把握税务工作的重要性、复杂性和敏感性；2. 业务能力培养：注重对税收法律法规、税收政策和税务业务的学习，提高税务业务处理能力和解决问题的能力；3. 领导能力培养：培养青年干部的组织协调能力、决策能力和团队管理能力，加强沟通和协作能力的训练；4. 创新意识培养：引导青年干部具备创新思维和创新意识，鼓励他们在税务工作中提出新思路、新方法和新举措；5. 职业道德培养：强化青年干部的廉政修养和职业道德规范意识，加强纪律意识和廉洁自律意识的培养；三、培养步骤1. 选拔阶段：通过选拔考试和评定优秀青年干部的方式，确定参加培养计划的干部；2. 理论学习阶段：组织学习党的方针政策和中央重要文件，开展专题讲座和研讨会，提高政治理论水平；3. 实践锻炼阶段：通过实际工作中的项目任务、调研考察等方式，提高实操能力和解决问题的能力；4. 高级培训阶段：邀请行业内领导和专家进行高级培训和学术交流，开阔视野，增强跨部门和跨领域合作能力；5. 跟踪指导阶段：设立导师制度，由高级干部担任导师，跟踪指导青年干部的成长和发展；6. 考核评估阶段：定期对培养对象进行考核和评估，及时发现问题，加强指导和培训。
四、培养方式1. 集中培训：组织开展集中培训班和学习班，利用专家讲座、案例分析等形式进行理论学习和实践演练；2. 在岗培训：在干部实际工作岗位上进行培养，提供机会和平台，让青年干部在实际工作中逐步成长；3. 实践锻炼：安排青年干部参与实际税务工作中的项目任务、跨部门合作、考察调研等，提高实操能力；4. 学习交流：鼓励青年干部参加税务行业内的学术交流和专业培训，拓宽视野，增强专业素养；5. 导师指导：高级干部担任青年干部的导师，通过个别指导、经验传授和案例分析等方式提供指导和帮助；6. 考核评估：定期对青年干部进行考核和评估，根据结果提供个别培训和指导意见。
基层税务青年干部培养现状的调查与思考
基层税务青年干部培养现状的调查与思考近年来，税务干部招录力度不断加大，高素质人才的注入, 为税务系统特别是基层税务机关注入新的活力。
如何更好地培养使用青年干部，打造高素质专业化的税收干部队伍，推动税务事业蓬勃发展，成为当前基层税务机关建设的一个重要课题。
围绕这个课题，结合我局实际，就基层税务青年干部培养开展进行了调查思考。
一、基层税务青年干部现状（一）基层税务青年干部结构现状尽管近年来加大了税务干部招录力度，为基层税务机关补充了新鲜血液，使干部队伍学历结构、年龄结构有了极大改观，但从总体看，当前青年干部仍不能满足基层机关需求, 年龄结构、人才流失情况依然突出。
具体表现为：1、青年干部全局比重较低。
目前我局现有在职公务员XXX 名，其中46岁以上干部XX名，占比68%； 45岁至36岁干部XX 名，占比13%, 35岁及以下干部XX名，占比19%。
由此看出人员结构呈倒葫芦状，整体上年龄偏大，中间年龄最少，青年干部同样较少，年龄结构上距离理想的正梯形结构差距很大。
2、基层分局青年力量过于薄弱。
除XX税务分局平均年龄31岁，其他X个管理税务分局平均年龄已达51岁，6个管理分局共XX人，其中50岁及以上XX人，占比67.4%； 49岁至40岁干部XX人，占比31.1%； 40岁以下仅有1名31岁和1名24岁的青年干部，占比仅为1.5%基层一线后继乏力，更加难以形成梯队，造成在税收管理、税收稽查等业务方面年龄断层更为突出，一线人才青黄不接。
3、青年干部人才流失严重。
自2013以来原国地税共招录公务员XX人,但通过几次遴选和人员调动现已调走x6人，另有3人在沧州市局借调。
这26人中，2人拥有税务师证书。
（二）基层税务青年干部思想工作现状税务系统近年加大了青年干部的培养力度，使青年干部能更快更好适应当下的税收工作要求和节奏。
基层税务机关的青年干部通过一年的各项培训，很快成为各部门的骨干，甚至成为全局重点项目工作的“救火队”。
税务青年干部存在的问题以及建议
税务青年干部存在的问题以及建议税务青年干部，听起来是不是有点儿“高大上”？但是要是你真了解了，也许会发现，这个岗位的背后可有一堆问题等着解决。
咱们说，税务工作嘛，说难不难，说容易也不容易。
每天得面对各类复杂的法规，也得处理一大堆业务上的琐事，工作压力大，责任重。
尤其是对于年轻干部来说，一方面得背负起自己的一片天，另一方面，又常常要面对各种“挑战”。
但是呢，说白了，有些问题不解决，大家都心知肚明，咱们还是得来捋一捋。
年轻干部常常会陷入一个“压力山大”的状态。
谁不想做个有能力的税务干部，对吧？可是这些年轻干部，有时面对的可不只是工作量，还有来自上级的期望和自身的担忧。
要做得好，不仅要懂，还得懂如何与纳税人打交道，懂得如何在复杂的情况中做出决策。
这些都是一开始没办法完全掌握的，结果就是：工作压力山大，时常有种“力不从心”的感觉。
毕竟，谁一开始能啥都懂呢？不可能一下子就从“青涩”变得“成熟稳重”，大家都是一步一个脚印地往前走。
很多时候，税务青年干部其实并没有充分的“战斗力”去应对问题。
这里说的“战斗力”可不是指他们没有能力，而是有些时候他们没有足够的经验和实战的机会。
很多年轻干部一上手，都是从理论走到实践，书本上的东西很漂亮，真要应用到工作中，却发现漏洞百出。
比如在处理复杂的税务问题时，他们可能会过于拘泥于条条框框，忽略了实践中的灵活性。
又或者面对纳税人提的“刁难”问题，他们没有很好的应对策略和方法，容易被“问倒”。
这也造成了不少青年干部在遇到棘手问题时，表现得不够自信，甚至开始怀疑自己的能力。
然后就是年轻干部的“情感压力”。
税务工作不仅仅是数字和规定的游戏。
税务干部要和纳税人打交道，这些人有的甚至是企业老板，心思复杂，时而用不太友善的语气发难。
作为一个年轻的干部，面对这些“面目严肃”的人，心里肯定不好受。
有的老板可能会直接“摆脸色”，甚至说些不太客气的话，年轻干部虽然知道要“忍辱负重”，但毕竟还是年轻人，心气高，刚开始可能会觉得特别委屈。
税务系统青年干部培养方案
税务系统青年干部培养方案随着我国税务体制改革的不断深化，税收收入在国家财政中的比重日益增大。
为了满足税收征管的需要，税务系统中需要大量的青年干部。
为此，税务部门应制定一份科学合理的青年干部培养方案，为税务干部的培养、选拔和配备提供有力保障。
一、方案制定背景随着我国经济的发展和税收体制改革的不断深化，税务系统面临着新的发展机遇和挑战。
如何加强青年干部培养，提高税务系统人才队伍的整体素质和能力，已成为税务系统当前急需解决的问题。
二、培养方案的目标根据税务部门所面临的实际情况和人才需求，制定青年干部培养方案的主要目标是：1. 培养税务系统青年干部的理论素养、专业技能和管理能力，让他们成为具备创新精神和领导才能的优秀干部；2. 建立起一套完善的青年干部培养机制和评价体系，为税务系统培养出更多优秀的领导人才，培养出一支经得起实践家庭派遣的高素质人才队伍；3. 积极发挥各种培训平台和教育资源的作用，营造出一种良好的学习和工作氛围，让青年干部能够在一个和谐、向上的环境中茁壮成长。
三、主要内容1. 建立青年干部培训制度针对不同层次、不同领域的青年干部，制定不同的培训计划和方案，注重理论学习和实际应用相结合，让他们在实践中得到锻炼和提高。
2. 定期开展业务技能培训针对青年干部的工作岗位和需要，定期开展实用性强的业务技能培训，让他们及时了解和应用最新的税收政策、法规和工作方法。
3. 提高管理领导力青年干部在工作中，需要具有良好的领导力和管理能力，才能更好地承担起工作中的各项责任。
可以通过领导力培训、实践中的管理经验积累等方式，提高青年干部的领导管理能力。
4. 积极引导创新创业对于有一定创新能力和创业精神的青年干部，可以积极引导他们在税收征管领域以及相关产业中进行创业创新，让他们在发挥自身才华的同时，为税务事业的发展贡献自己的一份力量。
5. 建立评价机制针对青年干部的培养和成才，应该建立起一套较为完善的评价体系，对其进行评价和优化，为今后更好的人才选拔和配备提供有力保障。
税务青年才俊培养方案
税务青年才俊培养方案第一篇: 税务青年才俊培养方案一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以省市县地方税务工作会议为行动指南，通过学习培训、结对帮带、实践锻炼和开展各种文体活动，努力建设一支“思想上走向成熟、业务上不断创新、能力上全面锻炼、形象上更加优秀”的应用型、复合型青年干部队伍，为地税事业科学发展、跨越发展奠定坚实的人才基础。
二、帮带措施（一）强化学习培训，提高青年干部综合素质一是搭建学习平台。
以市局三峡税校为平台，按照市局要求落实好“一日一题、一季一抽、一年一考”。
二是强化业务学习。
坚持以岗位需求为导向、以专业化培训为重点，要求全体青年干部必须报名参加全国注册税务师考试，督促青年干部加强业务学习。
三是抓好选派培训。
有计划、有重点地选派青年干部参加省、市局及县委、县政府举办的各类培训，使青年干部获得更多的机会汲取新鲜知识。
四是组织集中学习。
鉴于青年干部所学专业及工作岗位的实际情况，加强青年干部学习联谊，进一步增强青年干部的沟通与交流，互相启发、互相促进、共同提高。
五是举办“青年干部讲堂”。
由青年干部结合自身岗位实际上台讲解相关税收法规、纳税服务及其它综合知识，引导青年干部勤奋学习，打好理论功底。
（二）落实结对帮带，营造青年干部成长环境一是实行“一对一”帮带。
针对青年干部学历层次高、工作经历少、税收业务知识缺乏的实际情况，在各科室确定一批政治素质高、业务能力强的“老同志”对青年干部进行“一帮一、一带一”的帮带，以结对方式提升青年干部的业务素质。
二是定期谈心谈话。
各帮带老师要定期与帮带对象进行谈心谈话，及时了解他们的思想动态、学习工作情况，在生活上为他们解疑答惑、指点迷津，在学习上为他们指出薄弱环节和努力方向，在工作上为他们详细点拨、传授经验。
三是年底集中座谈。
每年年底组织局领导班子成员、帮带老师与青年干部进行集中座谈，青年干部汇报一年来的思想工作情况与收获，帮带老师对帮带对象进行点评，局领导班子成员针对其汇报、帮带情况做出评价。
关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考
关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考青年干部是税务队伍中最为宝贵的人力资源财富，培养和造就优秀的税务青年干部，是应对当前税务管理手段科技化、税收知识结构综合化和纳税服务需求升级化的必然要求，是税务事业持续蓬勃发展、实现全面转型和升级换代的重要课题。
本文尝试以对青年干部的一些认知结合时下背景和本局情况，浅谈对基层税务青年干部培养的几点思考。
一、基层税务青年干部现状（一）基层税务青年干部结构现状当前，税务系统紧跟社会发展趋势，对税务干部的敬业精神、专业能力、服务理念等需求大大增加，加大了公务员招录力度，使一定数量的青年税务干部逐步充实到基层一线，但总体来看，新鲜血液的注入量仍未达到基层机关的“营养”需求。
年龄断层、青黄不接问题较为突出。
一是税务系统虽然自x年就开始引进大学生公务员，但引进力度较小；二是基层干部老年化严重。
以xx县税务局为例，在岗干部职工xx名，xx年前平均年龄x岁，目前平均年龄xx岁，xx岁以下的青年干部仅x名，仅占全局职工x%，而xx岁以上干部职工占全局x%；三是年轻干部流失较多。
以xx县税务局为例，近xx年共向省局申请统一招录了x批干部。
截止今年xx月，我局招录的年轻干部有x人，因工作调离目前仅存x人，除去而前四批招录的青年干部，现仅剩x人，共计被抽调年轻干部x 人。
还不包括辞去公职等情况流失的优秀青年干部。
（二）基层税务青年干部思想工作现状税务系统近年加大了青年干部的培养力度，使青年干部能更快更好适应当下的税收工作要求和节奏。
基层税务机关的青年干部通过一年的各项培训，很快成为各部门的骨干，甚至成为全局重点项目工作的“救火队”。
如我局在“推综”和“营改增”工作中，分散在各部门的青年干部自发组成“先锋队”，积极参与其中。
但是，青年干部在工作中将自身优势完美呈现的同时，其短板也显露无遗：他们学历较高，思想活跃，在当前政治激励渠道狭窄和经济激励受限前提下，在干部晋升、调整、交流和评优等干部管理工作上，加强透明化操作，避免错误导向。
青年税务干部职业素养现状调查
湖南税务高等专科学校学报Journal of Hunan Taxation College Vol.33No.6 Dec.2020青年税务干部职业素养现状调查左娅(国家税务总局税务干部学院长沙校区，湖南长沙410116)摘要：青年税务干部是税收事业发展的根基与保障，是实现税收现代化的核心力量,是税务系统人力资源战略建设的重点。
了解青年税务干部的职业素养现状能有效引导基层税务机关对青年税务干部培养与成长的路径、策略、方式、方法做好规划与选择。
本次调查以某州局20至40岁的基层青年税务干部为研究对象,分析其职业素养现状，研究目前存在的主要问题。
关键词：青年税务干部;职业素养中图分类号：F810.459文献标识码：A文章编号：1008-4614(2020)06-0064-05青年税务干部是税收事业发展的根基与保障，是实现税收现代化的核心力量，是税务系统人力资源战略建设的重点。
在当前征管体制改革的大背景下，探讨与思考青年税务干部的成长与发展、加强青年税务干部培养、提升青年税务干部素养、挖掘青年税务干部潜能，能引导各级基层税务机关及领导对未来税收事业发展做好谋篇布局及战略性人力资源规划。
一、青年税务干部的概念及年龄界定本文所指的青年税务干部包括四个范畴:一是指进入税务系统工作的青年公务员，早年通过毕业分配进入税务系统工作，或通过公务员选拔考试进入系统工作，或部分工人转干部身份的广大青年税务公务员;二是已提拔为中层的青年税务干部;三是各基层单位作为人才库、师资库、人才H5工程等所选拔的青年后备骨干;四是由于过去人事遗留问题，部分以工人身份、转业军人身份进入税务系统工作的优秀年轻工作人员。
对青年税务干部的年龄界定没有一个统一、固定的定义。
如联合国世界卫生组织提出18至65岁为青年。
中共中央组织部提出“地市级党政领导班子主要负责人中，要有一批45岁左右的年轻干部;县级党政领导班子主要负责人中，要有一批40岁左右的年轻干部”。
关于税务系统青年干部培养方案
关于税务系统青年干部培养方案税务系统青年干部培养方案第一章绪论税务系统作为国家重要的行政管理部门之一，负责征收税收、稽查税收、管理税务事务等职责。
为了适应国家税务工作的发展需要，培养和选拔一批高素质、专业能力强、有创新精神的青年干部是税务系统的迫切需要。
本文旨在制定并详细阐述税务系统青年干部培养方案，以期为培养前进一线、能力卓越的税务干部提供指导和保障。
第二章培养目标1. 规范培养目标(1) 培养具有坚定的政治理论基础、党性修养过硬的青年干部；(2) 培养具备扎实的理论知识、宽广的国际视野、与国内外税务热点问题紧密相关的青年干部；(3) 培养具有较高的组织管理能力、卓越的沟通协调能力和创新能力的青年干部；(4) 培养具有良好的团队合作意识、勇于担当和创新精神的青年干部；(5) 培养具备全面发展的个人品质、自律自觉的青年干部。
2. 详细说明培养目标(1) 培养政治理论基础扎实的青年干部。
通过政治理论学习、党史学习等教育，深入了解党的路线、方针、政策，坚定党的理论武装，培养青年干部的党性修养，增强政治敏感性和观察力。
(2) 培养税收理论知识扎实、实务经验丰富的青年干部。
培养青年干部具备较强的税收专业知识，能够熟练运用税法法规分析和解决实践问题，具备国际税收领域和国内税收热点问题的前沿知识；(3) 培养团队协作和沟通协调能力强的青年干部。
通过团队协作的实践项目和培训活动，培养青年干部具有良好的沟通、协调、整合资源的能力，能够处理复杂的沟通关系和团队合作问题；(4) 培养责任意识强、创新意识强的青年干部。
通过实践、项目演练和培训活动等方式，培养青年干部具有敢于担当的勇气和意识，激发他们在工作中主动创新，提出新思路和新方案；(5) 培养自律自觉、全面发展的青年干部。
通过党委、组织部门的教育和引导，培养青年干部具有良好的思想作风，自律自觉地执行党的纪律和税务系统的管理规定，追求全面发展。
第三章培养路径及培养环节1. 培养路径(1) 公开选拔。
青年税务干部的责任与担当
青年税务干部的责任与担当引言税务干部作为国家税收管理的重要一员，肩负着维护国家税收稳定的责任。
青年税务干部更是在这其中扮演着重要的角色。
青年税务干部的责任与担当，不仅仅是履行税收相关的职责，更体现了他们对国家和人民的深切关怀，并积极为社会经济发展做出贡献。
本文将就青年税务干部的责任与担当进行详细探讨。
1. 增强税收意识税收作为国家财政收入的重要来源，对于国家经济发展和社会稳定具有不可替代的作用。
青年税务干部要以身作则，增强个人的税收意识。
通过自身的示范和引领，引导纳税人合法遵纳税收法律法规，增加纳税人的税收意识。
税务干部可以组织开展税收宣传活动，向广大纳税人普及税收政策和法律知识，提高纳税人对税收的认识和理解。
2. 精准执法税务干部在履行职责时，要坚持依法执税，严格执行税收法规，保障税收的公平性和公正性。
青年税务干部要通过加强自身素质的提升，提高执法水平和能力，确保税收法规的正确适用和税收的精准执法。
同时，青年税务干部还要注重税收执法的公开透明，与纳税人保持良好的沟通和合作，建立互信关系，共同维护国家税收秩序。
3. 守住税收底线税收底线是指不能因为个人私利而违法逃税、漏税行为。
青年税务干部作为国家税收管理的一份子，更要严守税收底线，坚决反对任何形式的逃税、漏税行为。
青年税务干部要加强对涉税企业的监督和管理，及时发现和纠正违法行为，保障税收的合法性和公正性。
同时，税务干部还需加大对高风险行业和重点税源的监管力度，确保税款的全面征收和追缴。
4. 推动税收创新青年税务干部要紧跟税收改革的步伐，积极推动税收创新。
税收创新是推动税收制度持续完善和经济发展的重要支撑。
青年税务干部可以积极参与政策研究和制定，提出合理建议，推动税收政策的科学性和有效性。
同时，税务干部还应关注新兴产业和新业态的税收问题，推动税收适应经济发展的变化，为促进经济可持续发展发挥积极作用。
5. 加强队伍建设青年税务干部要加强自身能力的提升，不断学习和积累经验，提高税收管理的专业素养。
税务青年干部应有的能力
税务青年干部应有的能力
税务青年干部作为税务系统中的重要力量，应该具备以下能力：
1.专业技能：税务青年干部首先要具备扎实的税务专业知识和技能，包括税
务法规、税制、财务、会计、审计等方面的知识，以及报税、审计、评估
等实际操作技能。
2.沟通能力：税务青年干部需要具备良好的沟通能力，能够与纳税人、政府
部门、同事等各方面进行有效的沟通和协调。
这包括口头和书面沟通能
力，以及处理人际关系的能力。
3.学习能力：税务法规和政策经常变化，税务青年干部需要具备快速学习和
适应的能力，能够及时掌握新的知识和技能，并运用到实际工作中。
4.解决问题的能力：面对复杂的税务问题，税务青年干部需要具备独立思考
和解决问题的能力，能够分析问题原因并提出解决方案。
5.服务意识：税务青年干部需要树立以纳税人需求为导向的服务意识，积极
为纳税人提供优质、高效的服务，解决纳税人的问题，提高纳税人的满意
度。
6.团队协作能力：税务工作往往需要多人协作完成，税务青年干部需要具备
团队合作和协作能力，能够与同事共同完成任务。
7.廉洁自律：税务青年干部作为税务系统的中坚力量，需要具备高尚的职业
道德和廉洁自律能力，严格遵守税务系统的纪律和规定，维护税务系统的
形象和声誉。
总之，税务青年干部需要具备全面的专业技能、沟通能力、学习能力、解决问题的能力、服务意识、团队协作能力和廉洁自律能力等多方面的能力，才能更好地适应税务工作的需要，为纳税人提供优质、高效的服务。
税务人才工作调研报告
税务人才工作调研报告税务人才工作调研报告一、调研目的和背景税务工作作为国家财政收入的重要组成部分，对于保障国家财政稳定健康发展具有重要意义。
税务人才的培养和储备就显得格外重要。
本次调研旨在调查税务人才的培养和使用情况，为提高税务人才队伍建设提供参考。
二、调研方式和对象本次调研采用问卷调查的方式进行，调查对象为各级税务机关和相关企事业单位的税务人员。
三、调研结果1.税务人才培养情况根据调查结果，税务人才培养方式主要包括内部培训、外部培训以及组织参加税务考试等方式。
其中，内部培训是最常见的培养方式，占比达到了60%。
外部培训占比为30%，组织参加税务考试占比为10%。
2.税务人才的专业背景调查显示，具备会计专业背景的税务人员占比最高，达到了50%。
其次是财务管理和税务法律专业背景的人员，分别占比为30%和20%。
3.税务人才的使用情况调查显示，近60%的税务人才在税务机关工作，20%的人员在企事业单位从事税务工作，还有20%的人员在税务服务机构工作。
四、存在的问题和建议根据调研结果，可以看出税务人才的培养和使用情况相对合理，但还是存在一些问题需要解决。
1. 培养方式过于单一。
目前税务人才的培养主要依靠内部培训，外部培训和考试比例较低。
建议加强与高校合作，推动开设税务专业课程，培养更多的税务人才。
2. 专业背景不够多样化。
目前税务人员主要来自会计、财务管理和税务法律专业，其他相关专业的人才相对不足。
建议税务机关和企事业单位加大对其他专业背景人才的招聘和培养力度，增加人才队伍的多样性。
3. 税务人才流失情况严重。
调研结果显示，有一部分税务人员选择离开税务行业，选择其他行业就业。
这对于税务人才队伍建设造成了一定的影响。
建议税务机关加强对税务人才的关怀，提高薪资待遇和职业发展空间，降低税务人才流失率。
四、结论通过本次调研可以看出，税务人才的培养和使用情况相对合理，但还存在一些问题需要解决。
为了提高税务人才的培养质量和数量，我们需要加强与高校的合作，推动开设税务专业课程，培养更多的税务人才。
税务青年干部思想状况分析报告
税务青年干部思想状况分析报告引言作为税务事业的干部，年轻一代干部的思想状况对于整个税务系统的发展和进步至关重要。
本文将对税务青年干部的思想状况进行综合分析，旨在了解他们的思想观念、职业态度、责任感以及对未来发展的展望。
思想观念税务青年干部的思想观念是他们思考问题和行动的基础。
在调查中，我们发现大多数税务青年干部具有积极向上的思想观念。
他们认为，税务工作是为社会做出贡献的途径之一，是维护国家税收利益的重要任务。
相较于个人利益，他们更重视集体利益和社会效益，愿意为之付出较多的努力。
在思想观念中，社会公平和法治意识是税务青年干部普遍关注的问题。
他们认为纳税人应该依法纳税，并且有义务对税收政策进行合理的解释和普及。
他们对于个人所得税改革、减税措施等税务政策具有较高的关注度，并愿意提供咨询和服务，帮助纳税人更好地遵守税法。
职业态度在职业态度方面，税务青年干部表现出了较高的责任感和使命感。
他们坚信自己的职责是服务纳税人、服务社会，坚决执行税收政策，保障国家税收利益。
他们对待工作认真负责，勤奋努力，主动学习和提升自己的专业素质。
同时，税务青年干部也对自身的职业发展有较高的期望和追求。
他们希望通过不断学习和经验积累，不断提升自己的能力，成为一名优秀的税务专业人员。
他们意识到自己的职业发展需要与时俱进，紧跟税收法规和政策的变化，不断提升自己的专业知识和技能。
青年干部的困惑和问题虽然税务青年干部普遍表现出了积极向上的思想观念和职业态度，但仍然存在一些困惑和问题。
在调查中，我们发现一些税务青年干部在工作中会感到压力较大，尤其是面对复杂的税务案件和纳税人的抱怨。
他们希望能够得到更好的资源支持和团队协作，以应对各种工作挑战。
另外，一些税务青年干部也表示对职业发展的前景存在一定的担忧。
他们认为税务工作的竞争压力较大，晋升空间有限。
他们希望能够有更多的培训和发展机会，为自己的职业生涯做好规划。
对未来的展望尽管存在一些困惑和问题，大多数税务青年干部对未来的发展仍然持乐观态度。
税务青年干部思想状况分析报告怎么写
税务青年干部思想状况分析报告怎么写引言税务青年干部是税务工作中的中坚力量，他们的思想状况直接关系到税务工作的质量和效益。
本报告旨在分析税务青年干部的思想状况，为进一步改进税务工作提供参考和建议。
1. 背景介绍税务青年干部是指在税务系统工作不超过10年的年轻干部。
他们在日常工作中承担着税务收入管理、税收政策宣传和税务服务等重要任务。
了解他们的思想状况对提高工作效率、优化工作流程具有重要意义。
2. 提取与分析数据为了全面了解税务青年干部的思想状况，我们采取了以下方法进行数据提取和分析：2.1 调研问卷我们设计了一份针对税务青年干部的调研问卷，涵盖了他们对税务工作的认识、对工作挑战的看法、对个人成长的需求等方面的内容。
通过调研问卷，我们获得了大量的数据和意见反馈。
2.2 数据分析我们对调研问卷的数据进行了统计和分析。
通过对数据的整理和比较，我们揭示了税务青年干部思想状况的一些共性和特点。
3. 思想状况分析基于数据的分析结果，我们得出了以下关于税务青年干部思想状况的分析：3.1 对税务工作的认识大部分税务青年干部对税务工作的认识相对较为理性和客观，认识到税务工作的重要性和责任。
他们普遍有一定的专业知识和业务能力，对税收政策有一定的了解。
3.2 工作挑战的看法税务青年干部普遍认为，工作中存在一些挑战和困难，如税法法规的频繁变动、纳税人的合规意识不足等。
他们对这些挑战有一定的认识，但并不完全清楚应对方法和策略。
3.3 个人成长需求税务青年干部对个人成长有较高的需求，希望通过培训和学习不断提升自己的能力和水平。
他们希望能够获得更多的培训机会和晋升空间，以实现自身的职业发展目标。
4. 思想状况改进建议为了进一步提高税务青年干部的思想状况，我们提出以下改进建议：4.1 加强税收政策宣传针对税收政策频繁变动的问题，税务部门应加强对税务青年干部的政策宣传力度。
通过定期组织培训和讲座，帮助他们更好地理解和应对税收政策的变化。
税青年考察特点
税青年考察特点
通过学习“税务青年干部特点”，我们能够明确地认识到，税务青年干部通常具备以下特点：
1.热情洋溢：青年人通常富有热情，对于税务工作同样如此。
他们积极参与、充满好
奇，渴望在工作中有所建树。
2.创新能力强：税务青年干部敢于尝试，不拘泥于传统的工作方法，善于利用现代技
术提高工作效率。
3.学习能力突出：面对日新月异的税收政策和规定，青年干部能够迅速吸收新知识，
不断充实自己。
4.团队合作意识强：在团队工作中，他们能够发挥自身优势，与团队成员密切配合，
共同完成任务。
5.责任感强：对于工作，税务青年干部持有高度的责任心，尽职尽责地完成每一项任
务。
6.积极进取：他们渴望成长，追求进步，不断提升自己的业务能力和管理水平。
7.思维活跃：在面对复杂的税务问题时，青年干部能够提出创新性的解决方案，具有
较强的解决问题的能力。
但同时也要注意到，部分税务青年干部由于经验相对较少，可能在实际工作中遇到困难时表现出一定的不稳定性。
因此，在实际工作中，应结合实际情况，扬长避短，发挥税务青年干部的优势特点，并注重培养其专业能力与实践经验，促进其全面发展。
税务部门加强青年工作的重要意义
税务部门加强青年工作的重要意义税务部门作为国家财政管理的重要组成部分，对于加强青年工作具有重要的意义。
青年是国家的未来和希望，他们是社会发展的中坚力量，也是税收征收与管理的重要对象。
加强青年工作，对于培养优秀税务人才，推动税收工作的发展，具有重要的战略意义。
税务部门加强青年工作有助于培养优秀税务人才。
青年是社会的希望，加强青年工作是培养税务部门新一代干部的重要途径。
税务部门应该重视对青年干部的培养和选拔，提供良好的培训机会和发展平台，引导青年干部不断学习进取，提高自身素质和能力。
只有培养出优秀的青年税务人才，才能够适应税收工作的发展需求，推动税务工作的创新与进步。
税务部门加强青年工作有助于推动税收工作的发展。
青年一代具有朝气蓬勃、积极向上的特点，他们能够为税收工作注入新的动力和活力。
税务部门应该加强与高校及职业院校的合作，开展税收宣传教育活动，引导青年学生了解税收政策和税收制度，培养他们的税收意识和纳税意识。
同时，税务部门还应该重视青年干部的思想政治教育，加强党性教育，提高他们的党性觉悟和忠诚度，使他们能够在税收工作中起到示范和引领的作用。
税务部门加强青年工作有助于推动税收工作的创新与改革。
青年人思维活跃、创新意识强，他们能够在税收工作中发挥出自己的才能和创造力。
税务部门应该鼓励青年干部敢于创新、勇于实践，提供良好的创新环境和创新机制。
同时，税务部门还应该重视青年干部的培养和引导，加强对他们的政策解读和业务培训，提高他们的业务水平和工作能力。
只有不断推动税收工作的创新与改革，才能够适应社会发展的需求，提高税收征收与管理的水平和效能。
税务部门加强青年工作有助于增强税收工作的公信力和影响力。
青年一代是社会的中坚力量，他们的言行举止、价值观念和道德品质，直接关系到税收工作的形象和声誉。
税务部门应该加强对青年干部的教育和引导，培养他们正确的价值观和道德观，强化他们的职业操守和责任意识。
同时，税务部门还应该加强对青年纳税人的服务和管理，提高税收工作的透明度和公正性，增强纳税人对税收工作的认同和支持。
税务纪检干部培养措施
税务纪检干部培养措施为了提高税务纪检干部的素质和能力，以下是一些有效的培养措施：1. 思想教育：加强思想教育，让纪检干部认识到自己工作的重要性。
这可以通过学习党的方针政策、国家相关法律法规、基层税务内部的管理制度等知识来实现。
2. 自我学习：纪检干部需要树立自主学习、终身学习的理念，在学用结合的过程中提升自己的知识储备。
这可以帮助他们适应不断变化的纪检工作要求。
3. 培训和实践：通过专业培训和实践锻炼来提升纪检干部的素质和能力。
培训可以采取多种形式，如专题讲座、案例分析、角色扮演等，以帮助纪检干部掌握专业知识。
实践锻炼则可以通过参与实际案件的调查和处理来提高纪检干部的实战能力。
4. 轮岗和交流：建立轮岗和交流机制，让纪检干部在不同岗位上工作和学习，以增加工作经验和拓宽视野。
这也有助于提高他们的综合素质和业务能力。
5. 激励和考核：建立激励和考核机制，对表现优秀的纪检干部给予表彰和奖励，以提高他们的工作积极性和责任感。
同时，对表现不佳的纪检干部进行教育和帮助，以提高他们的绩效。
6. 专业化发展：鼓励纪检干部在职进修和参加专业资格考试，以提升他们的专业素养。
同时，加强与专业机构和专家的合作与交流，以提高纪检干部的专业水平。
7. 纪律教育和廉政建设：通过加强纪律教育和廉政建设，培养纪检干部的职业道德和操守，增强他们的自我约束力，保持清正廉洁的作风。
8. 信息化和技术手段：加强信息化和技术手段的应用，提高纪检工作的效率和准确性。
例如，利用大数据、云计算等技术手段进行数据分析和监测，利用信息技术进行案件线索管理和信息共享等。
通过以上措施的实施，可以有效地提高税务纪检干部的素质和能力，进一步推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
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青年税务干部培养问题与对策
近年来，国家税务系统大量招录应届大学生毕业生，来自全国各大高校、各类专业的大学生源源不断地充实到税务干部队伍中来，国税系统逐年补充新鲜血液，年龄层次愈发年轻。
纵观目前的国税干部，主力军仍然是60、70年代的人员，但越来越多的80后乃至90后加入国税大军，俨然已是税务干部未来生力军。
新人们的进入，大大的缓解了税务系统人力吃紧的局面，来自各大高校的他们有着高学历，有良好的教育背景和专业的理论知识，也正在成长为系统内的骨干和精英，然而调查研究发现，并非所有青年干部都能很快适应工作岗位，或者可以说大多数干部都曾遇到过各种各样的困扰，要使他们尽快成长为国税系统中坚力量，为国税事业发展做出更大贡献，有许多地方值得大家探讨。
一、当前新生代干部三种不良心态
（一）浮躁心态。
许多青年干部抱有“我是大学生，我是专业人员，不是来做打杂工作”的心态，大学生不肯下深水，基本功不扎实，不肯做基础性的工作，部分人员甚至认为做工作要做大的，干出动静干出名堂，领导才看得到，才会得到大家认可和赞扬，那些默默无闻的事情就不用管它了。
体现在税务工作中则表现在基础工作不扎实，不重视日常规范管理，工作执行不到位，形式主义严重，工作只求速
度不讲效率和质量，只求结果不讲过程。
（二）消极心态。
中国青年报曾做过一篇报道，围绕一份由赶集网和北京大学共同制作的《2014屌丝生存现状报告》进行深入分析，反映目前年轻人群中存在的普遍问题。
面对无法预计的职场压力和人际关系压力，年轻人处于压力叠加的社会环境下，为了缓解压力以“屌丝”这一称呼进行自嘲。
类似于这种逃避消极的心态，也某种程度上在青年税务干部中存在，面对晋升空间小、工作压力大、专业知识欠缺等一系列问题，部分干部会有逃避退缩的情况，不能直面问题和困难，取而代之的是以“我能力有限，谁行谁上”、“不求有什么发展，能把日子混走就行”的抱怨来自我嘲讽、自甘落后。
体现在工作中常常不主动、不认真，敷衍搪塞，不追求最优效果，工作失去创造力和激情，对领导指派的工作无能为力，无动于衷或消极抵抗，办事推诿、扯皮、拖拉，热衷于串岗、溜号、看手机，工作随心所欲。
（三）索取心态：新录用的80、90后大学生，许多都是独生子女，从小成长于优越的环境当中，在家中是“天之骄子”或“掌上明珠”，走出社会是人人羡慕的大学生。
可是走上税务工作岗位后，他们首先要面对的就是角色的转变，从被服务对象转变为服务者，要面对纳税人、单位领导的各种要求或任务，要学会放低姿态。
而且实际工作中许多都枯燥重复，需要吃苦耐劳的精神和认真踏实的态度。
这容
易使他们对现状产生不满，不懂先付出后索取的道理，觉得工作做得越多出错的机会就越多，所负的责任就越大，不如“事不关己、高高挂起”，或是在工作中产生逆反情绪，认为待遇微薄，付出没有得到应有的回报，总是不能知足常乐，而是总将自己的工资福利与社会上高薪酬单位攀比，怨天尤人、牢骚满腹。
二、产生问题的原因分析
（一）社会环境影响。
随着我国改革开放深入推进和互联网络的普及，各类信息资源爆炸式传播，社会文化多样性明显增强，年轻人能够接触到许多信息，也包括一些负面信息，容易对他们产生影响。
另一方面，不同区域、不同行业之间的收入差距逐步拉大，国税干部和其他公务员一样，虽然工资收入比较稳定，但增长缓慢。
现阶段的年轻干部，要为爱情婚姻、家庭子女奔波劳碌，处于多重压力之下，部分人难免感到彷徨失措或动摇不定。
（二）管理方法滞后。
一是倾情管理不够，多以考核和处罚等惩戒式管理为主，日常鼓励激励不足，对生活关心不够，制约了青年国税干部工作活力的激发。
二是人力资源配置滞后，一方面对青年干部一位讲求“压担子”、“多锻炼”，但对于干部个人意愿了解不多，对他们的特长掌握不详，不能很好的完善岗位配置。
另一方面传帮带的作用发挥不好，青年干部面对实际工作问题有时无措下手，也无人帮辅。
（三）教育培养不足。
一是重业务工作，轻思想教育，或是思想政治工作仅停留在口头上、文件上，落不到实处，发挥不出应有的作用。
不能情理交融、以情感人、以理服人，使青年干部产生厌烦情绪。
二是教育成果运用效果不佳，往往为了完成任务而进行培训，忽视干部培养的关键在实际工作，对青年干部学以致用方面监督和督促不及时，未能让他们很好的将所学化为所用。
（四）制度不够健全。
主要表现在激励机制不健全，对青年干部培养的激励措施不够，不能激活他们的工作积极性；监督制约机制不健全，对于出现苗头性倾向的职工缺乏相应的监督管理办法，容易造成一些不良心态迅速蔓延。
三、加强青年干部培养的几点建议
（一）加强思想引导，提升青年干部的凝聚力。
一是加强思想政治教育，以情感人、以理服人，特别是抓好理想信念教育。
要通过日常政治理论学习和专门学习的机会教育机关干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，树立聚财为国、执法为民的宗旨意识。
二是开展感恩教育，定期组织召开民主生活会、职工大会，利用工会活动广泛开展文化体育活动，利用传统节日开展茶话会，通过人性化的关心和爱护凝聚人心，增强干部向心力。
还要关心爱护职工的生活，帮助他们解决工作、生活和家庭等方面的实际困难，切实使干部对单位有家的归属感。
三是畅通
沟通渠道，通过面对面谈话、设立意见信箱、青年干部座谈会等方式听取意见建议，借助信息化手段了解青年干部，领导干部可以通过年轻人中流行的微博、微信、QQ等渠道掌握他们的思想动态。
（二）健全管理机制，完善青年干部培养体系。
一是建立奖惩机制，强化奖惩的原则、条件、种类、方式、程序、手续等内容，通过树立典型，奖励先进，惩处违纪，批评落后，来深化青年干部思想认识，促使青年干部强化责任意识、宗旨意识，激发青年干部队伍活力。
二是完善管理机制，给青年干部提供广泛的干事创业平台，激发干部职工的工作积极性。
要建立健全晋升机制，严格按照“公平、公开、竞争、择优”的原则选拔任用干部，营造一个人才脱颖而出的良好环境，形成正确的激励导向。
要加强精神激励，开展青年业务能手、青年先锋等评比活动。
三是建立绩效考评机制。
要充分运用目标驱动效应，帮助青年干部明确个人奋斗目标，并提供完成目标的“平台”，充分施展他们的才能。
要多创造条件，提供各种锻炼机会，使他们在锻炼中不断成长，在锻炼中不断进步。
（三）加大培训力度，提升干部整体素质。
当前干部教育培训工作应以青年干部培养为重点方向，从全面提高青年干部素质和能力入手，树立科学的培训理念、创新培训内容、改进培训方式、优化培训队伍，着力引导青年国税干部运用
所学理论指导实践，提高解决实际问题的能力。
一是按各岗位人员的不同需求，分类别分层次培训。
要针对不同业务类别的特点采取相对应的方式来加强培训，在做好日常学习的同时，加强针对性业务培训，讲究培训实效，把培训内容与工作实际密切联系起来，达到学以致用的目的。
二是要创新培训方法，注重培训质量和效益。
要多听取干部关于培训教育的需求，汲取先进的培训方法和经验，创新培训方式和培训理念，把读书学习与研讨问题结合起来，把传统教学方法与现代教学手段结合起来，把课堂教学与实践锻炼结合起来，切实提高培训质量和培训效益。
三是加大师资培训力度，建立师资信息库。
要切实提高系统内外专兼职教师的知识水平和业务水平，不断充实和扩大知识面，充分发挥国税系统优秀业务骨干、专家、学者的专业特长，健全师资信息库，实现资源共享，较好的发挥传帮带作用，为青年干部培养提供更大助力。
四是要优化培训成果运用，加强对青年干部教育培训工作的考核，确保培训取得实质效果，建立健全培训、考核、选拔、任用相结合的干部管理制度，将教育培训与青年干部选拔相结合，使青年干部队伍中的优秀人才能通过竞争机制，选拔到重要岗位上来。
（四）创建国税文化，增强机关归属感。
家是每个人温馨的港湾，如何把单位这个集体营造成一个温馨的的大家，也是我们应该探索的课题。
目前，青年国税干部的需求大致
可分为：政治上的关心，工资福利的提高，专业知识的培训，文化体育活动的开展，干部的交流轮岗，干部之间的思想交流沟通，领导的率先垂范等。
对待干部的需求，要根据其不同需求，进行综合分析归纳，抓住其主要问题，有针对性地进行激励。
一是要创建机关文化品牌。
创建自己的文化品牌是践行国税文化核心价值观的重要渠道和增强队伍活力、提高团队竞争力的基本要素。
机关在文化创建过程中处于导向位置，要确立正确的目标，制定科学的措施，营造良好的氛围，带动青年干部创建文化，让他们参与到单位精神内核的创建中来，增强团队荣誉感和幸福感，把做好每项工作的每一个细节作为坚持不懈的追求，各自发挥力量，共铸口碑，共建文化。
二是要营造健康和谐的人文环境。
领导起好表率和带动作用，要强化法治意识和德治意识，善于运用细致入微、春风化雨的情感管理法，教育和引导青年干部职工团结友爱，和衷共济，锐意进取。
三是要营造良好的工作环境。
在硬件上，配齐、配好必要的办公设施和办公家具，最大限度地改善办公条件。
在软件上，要通过各种形式的沟通与交流，建立没有矛盾和冲突的和谐人际关系，让青年干部由被动工作变为主动快乐工作，达到“工作并快乐着”的理想状态。
四是要营造良好的文化环境。
通过建立图书室、阅览室、文体活动室，传导先进的文化意识，丰富职工的业余文化生活。
通过举办各种比赛、书画笔会、专题研讨、拓展训练营等寓教于乐的方式，营造一个积极向上的工作氛围，培养树立团队精神。