安全生产责任目标考核制度

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安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,落实安全生产责任。

2.责任制内容(1)企业主要负责人:负责企业安全生产工作的全面领导,组织制定安全生产方针、目标和责任制,建立健全安全生产组织机构,确保安全生产投入。

(2)安全生产管理人员:负责组织实施安全生产规章制度,指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练,及时报告生产安全事故。

(3)部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本部门的安全生产措施,确保本部门安全生产工作的顺利进行。

(4)班组长:负责班组安全生产管理工作,组织实施班组安全生产措施,教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

(5)员工:遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施,发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标,对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核,激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责,提高安全生产水平。

2.目标考核内容(1)安全生产指标:包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

(2)安全生产措施:包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

(3)安全生产管理:包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

(4)安全生产效果:包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序(1)制定考核指标:根据企业安全生产目标,制定各级管理人员和员工的考核指标。

(2)实施考核:定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核,采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。

项目部与班组签订安全生产责任书,做到一级抓一级,一级保一级,将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核,认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核,考核意见上报公司安全生产委员会。

4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。

由项目部安全部门负责,并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。

6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。

7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事,不得弄虚作假。

8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。

对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。

9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患,检查考核小组应开整改通知书,并进行跟踪验证,相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。

10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。

安全生产目标管理与考核制度(2)安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石,为了保障安全生产,企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。

本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。

一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作,同时与企业的发展目标相衔接。

目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况,确保目标的可实施性和针对性。

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

安全生产责任考核制度(7篇)

安全生产责任考核制度(7篇)

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。

考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。

安全生产责任考核制度(二)为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系,改善工作环境,预防事故事件的发生,提高工作效率和员工的安全意识,具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求,制定安全生产目标,并明确具体目标内容、周期和达成标准,确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体,并逐级划分安全生产责任,确保各级领导和相关岗位的责任分工明确,形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体,应追究相应的责任,包括行政、经济和法律责任等,确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度,使每个员工都能够参与到安全生产管理中来,增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度,每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面,以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化,可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明,员工应清楚了解考核流程和内容,包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时,应建立有效的反馈机制,及时反馈考核结果给员工,以便他们了解自己的不足,并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面,对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策,对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训,帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度,明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动,提高员工的安全防范意识和安全技能,使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理,确保员工的生命财产安全。

安全生产责任制考核制度范本(四篇)

安全生产责任制考核制度范本(四篇)

安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分____分以上为优秀,89—____分为合格,____分以下为不合格。

6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

安全生产责任制考核制度范本(二)一、考核目的与原则1. 目的:为了强化企业的安全意识,加强安全生产管理,提高职工的安全生产责任意识,确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 原则:全员参与,责任明确,客观公正,科学合理。

安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产,提高员工的安全意识和责任意识,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。

二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。

四、考核原则1.科学性原则:考核指标科学合理,能够真实反映安全生产工作的情况。

2.公正性原则:考核过程公平公正,依据事实、数据进行评分。

3.可操作性原则:考核指标简明易懂,能够操作、实施。

4.激励性原则:考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩,激励员工积极参与安全生产工作。

五、考核内容1.安全生产管理考核:包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。

2.生产设备设施考核:包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。

3.安全操作考核:包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。

4.事故隐患排查考核:包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。

5.重大事故应急演练考核:包括企业组织的应急演练情况的考核。

6.安全意识和责任意识考核:包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。

六、考核流程1.制定目标:企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标,明确员工的安全生产责任目标。

2.考核指标确定:根据考核内容,确定考核指标及其权重。

3.考核实施:通过问卷调查、现场检查、访谈等方式,对相关部门、岗位和员工进行考核。

4.考核评分:根据考核指标的达成情况,进行评分,按照权重计算得出总分。

5.考核结果分析:对考核结果进行分析,查找存在的问题和不足。

6.奖惩措施:对考核结果优秀的个人、团队进行奖励,对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。

7.结果反馈:将考核结果及时反馈给相关人员,并进行解释和沟通。

8.目标修订:根据考核结果,及时进行目标的修订和调整。

安全生产责任制、目标考核制度(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中,明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力,并建立相应的责任追究机制,以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当承担全面负责的职责,确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确,层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度,制定安全生产工作计划,并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责,确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织,负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人,要重视安全生产工作,确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度,严守操作纪律,正确使用设备和工具,并定期参加安全培训,自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标,对各级单位和个人进行考核评价,以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任,持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求,制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验,确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务,明确责任和权限,确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期,对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明,对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果,对表现优异的单位和个人进行奖励,例如提升岗位职级、发放奖金等;对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确,公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力,而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制考核制度(4篇)

安全生产责任制考核制度(4篇)

安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制,明确各级单位的安全生产责任,促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化,保障职工的人身安全和财产安全,制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作,包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。

第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。

第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据,用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。

第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。

第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。

第七条考核时间为每年一次,具体时间由各单位自行确定。

第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。

包括:(一)负责人对安全生产工作的重视程度,安全生产责任的认识和落实情况。

(二)安全生产管理人员的能力和履职情况,是否熟悉相关法律法规,是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。

(三)工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。

第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。

包括:(一)是否建立了安全生产管理制度,并完善了相关制度文件。

(二)制度的科学性和可操作性,是否能够有效指导实际工作。

(三)制度的执行情况,是否得到了全员的认可和遵守。

第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。

包括:(一)是否具备了必要的安全设施设备,如消防器材、安全防护装备等。

(二)设施设备的维护保养情况,是否定期检查维修,并及时更新。

(三)设施设备的使用状况,是否真正起到了安全保障的作用。

第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。

包括:(一)是否定期进行事故隐患排查工作,并建立了完善的隐患排查制度。

安全生产责任目标考核制度

安全生产责任目标考核制度

安全生产责任目标考核制度安全生产责任目标考核制度是指针对安全生产责任目标进行考核评价的制度。

该制度的实施可以促使各级管理者和从业人员认真履行安全生产责任,不断提高安全意识,全面加强安全管理,确保安全生产。

下面将从制度构建、实施过程、效果评估三个方面进行详细阐述。

首先,构建安全生产责任目标考核制度的关键要素包括:制度的合理性、权益的保护、过程的规范和效果的评估。

制度的合理性是指制度的设计应该合理、科学,考核指标应与企业的实际情况相符合,能够真实反映安全生产状况。

权益的保护是指制度要明确考核结果的处理方式,要保障被考核对象的权益,同时要保证结果公正、公开。

过程的规范是指制度应明确考核流程、时间节点、考核责任人等,确保评价过程规范、公正、透明。

效果的评估是指制度应建立健全反馈机制,利用考核结果进行整改和改进,进一步提高安全生产管理水平。

其次,实施安全生产责任目标考核制度的过程分为设定目标、收集数据、评估结果、整改改进四个阶段。

设定目标是指依据企业实际情况制定明确具体的安全生产责任目标,将目标分解到各级部门和个人。

收集数据是指通过日常巡检、隐患排查、事故分析等方式收集相关数据,对数据进行整理和分析。

评估结果是指根据收集的数据,按照制定的评估指标对各项责任目标进行评估,并给出评价结果。

整改改进是指根据评估结果,对不达标的责任目标进行整改,并对整改结果进行评估。

最后,对安全生产责任目标考核制度的效果进行评估,可以从以下几个方面进行:事故发生率的降低、隐患排查和整改的效果、员工安全教育培训的质量和落实情况、安全管理水平的提高等。

通过对这些方面的评估,可以判断制度的有效性和改进的空间,并对制度进行修订和完善。

综上所述,安全生产责任目标考核制度是一项重要的安全管理制度,通过制定合理的考核指标和流程,能够促使各级管理者和从业人员充分认识到安全的重要性,加强安全管理力度,提高安全生产水平。

但同时也要注意制度的实施过程和评估结果的公正性和公开性,确保制度的有效性和可持续性。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(4篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(4篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分,也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。

为了确保安全生产的顺利进行,企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。

本文将从这两个方面进行详细阐述。

一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础,也是保障安全生产稳定进行的重要手段。

企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面:1. 人身安全目标:即保障员工的人身安全,包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。

企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施,降低事故伤亡数量,提高工伤出勤率。

2. 设备安全目标:即保障生产设备的安全稳定运行,包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。

企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施,降低设备故障率,提高设备巡检合格率。

3. 环境安全目标:即保障生产环境的安全稳定,包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。

企业应加强污染治理,达到环境保护的要求,提高环境评估合格率。

以上仅是安全生产目标的一部分,企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素,确保目标的可实施性和可达性。

二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段,通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制,促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责,确保安全生产工作的有效开展。

1. 责任制度:企业应建立明确的安全生产责任制度,明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限,例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。

责任制度要求责任到人,确保每个人对自己的工作负责。

2. 考核机制:企业应建立科学合理的安全生产考核制度,包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等,对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。

考核结果应与奖惩挂钩,奖励优秀表现,对于违规行为要进行相应的纪律处分。

3. 奖惩机制:企业应建立健全的安全生产奖惩机制,对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励,如荣誉称号、奖金等。

安全生产目标实施计划和考核制度(5篇)

安全生产目标实施计划和考核制度(5篇)

安全生产目标实施计划和考核制度为了能更好地实行安全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产目标实施计划和考核制度一、对公司及职能部门领导的考核公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考核:1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责,主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产特征化管理制度和职能。

2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度,确定安全生产的目标和标准化管理,并按国家规定保证安全生产所需的经费,定期主持召开公司安全生产工作会议,审批和修订本公司的安全生产规章和制度,定期检查落实,实施情况。

3、公司各部门领导阶层,必须结合本公司的安全生产标准化管理内容,协助公司主要负责人把好安全生产关,考核内容参照各部门安全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比,总结。

二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产主体,他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康,因此,对车间及一线从业人员的考核必须季度进行一次,其内容有:1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例,是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责,责任。

2、对生产设施、设备的性能是否真正了解,能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。

3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4、年安全生产目标、指标完成情况。

(可分解到每季度进行考核)5、车间安全教育、安全检查情况。

公司年____月____日安全生产目标实施计划和考核制度(2)安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础,对于一个企业来说,建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。

在本文中,将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容,并提供一套完整的____字文档。

一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前,企业需要明确安全生产的目标和指标。

目标应该具体、可衡量,并与企业的发展战略和业务目标相一致。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(4篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(4篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任,为保障员工身体健康和公司的持续发展,公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人,必须高度重视安全生产工作,加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标,制定安全生产的组织、制度和措施,确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时,必须落实岗位责任制,明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务,建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人,必须牢记安全生产的重要性,加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施,确保安全生产规章制度的落实,定期开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

同时,要按照公司的要求,定期完成安全生产报告和检查,并及时上报安全事故和隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务,必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范,正确使用安全设备和工具,发现安全隐患及时报告,严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训,不定期进行岗位责任的考核,对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(二)一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进,提高安全生产管理水平,防范和控制事故风险,维护员工的生命安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求,制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层:公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人,负责制定公司安全生产方针、目标和任务,组织实施安全生产工作,确保安全生产责任体系落地生根。

(1)制定和发布公司安全生产方针,并明确传达给全体员工;(2)全面落实和执行公司安全生产方针,确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准;(3)加强对安全生产工作组织和领导,确保各级安全生产责任清晰,各项安全管理制度得以贯彻执行;(4)定期召开安全生产工作会议,对公司安全生产工作进行检查评估,制定改进措施;(5)加强对安全生产工作的监督检查,落实责任追究制度,对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制考核制度范文(3篇)

安全生产责任制考核制度范文(3篇)

安全生产责任制考核制度范文1. 考核目的为了加强企业的安全生产管理,提高员工的安全意识和责任意识,确保公司的安全生产工作顺利进行,制定安全生产责任制考核制度。

2. 考核范围考核范围包括但不限于以下内容:2.1 企业安全生产政策、安全生产标准和规范的执行情况;2.2 安全生产设施的运行和维护情况;2.3 安全生产培训和教育的落实情况;2.4 安全生产责任制的落实情况;2.5 安全隐患排查和整改情况;2.6 安全生产事件的处理和事故的防范情况。

3. 考核内容为了确保安全生产工作的顺利开展,考核内容包括但不限于以下方面:3.1 安全生产制度的建立和完善情况;3.2 安全生产责任制的落实情况;3.3 安全生产培训和教育的开展情况;3.4 安全生产设施的运行和维护情况;3.5 安全隐患排查和整改情况;3.6 安全事故的预防和应急处理情况;3.7 安全生产工作的改进和创新情况。

4. 考核方法考核采用定期和不定期相结合的方式进行,具体为:4.1 定期考核:每季度进行一次,由安全生产部门组织,包括现场检查、文件审查、台账核对等形式;4.2 不定期考核:根据实际情况进行,可以随时进行现场检查、隐患排查和业务巡查。

5. 考核结果考核结果分为合格、不合格和优秀三个等级,具体评定标准如下:5.1 合格:符合安全生产要求,各项指标达到或超过规定的要求;5.2 不合格:存在一定的安全生产问题,需要限期整改,否则会产生严重后果;5.3 优秀:在安全生产方面表现突出,取得了显著成绩,并对员工进行安全教育和培训。

6. 考核奖惩根据考核结果,对于表现优秀的单位或个人,应当及时进行奖励和激励,比如给予荣誉称号、奖金或晋升等;对于不合格情况,应当给予纠正和限期整改的通知,并根据情况进行处罚或追究责任。

7. 考核结果的运用考核结果应定期上报企业领导,并对考核结果进行分析总结,提出改进建议并制定改进计划,以确保安全生产工作的持续改进。

8. 监督机制为了保证考核工作的公正和客观性,建立完善的安全监督机制,可以通过第三方监督、安全委员会巡查和职工代表参与等方式进行。

安全生产责任制与目标考核制度

安全生产责任制与目标考核制度

安全生产责任制与目标考核制度【正文】一、背景与目的⑴背景安全生产是企业的重要责任,关系到员工的生命安全和公司的可持续发展。

为了建立有效的安全生产管理体系,必须制定与实施安全生产责任制与目标考核制度。

⑵目的安全生产责任制与目标考核制度的目的是明确企业领导和管理层对于安全生产工作的责任及职责,并通过目标考核来保障员工的安全和企业的正常运营。

二、安全生产责任制⑴企业领导层责任企业领导层担负着最高的安全生产责任,其主要职责包括:●制定和组织实施安全生产政策和目标。

●确保安全生产相关法律法规的遵守。

●分配安全生产责任,并确保责任的履行。

●指定安全生产管理人员,并提供必要的培训和支持。

●审查和改善安全生产管理体系。

⑵部门责任各部门主管负有以下安全生产责任:●制定并执行安全生产相关制度和操作规程。

●确保员工参加必要的安全培训和教育。

●定期组织安全生产检查和整改。

●负责事故调查并及时上报。

●随时与员工沟通并提供必要的安全知识和指导。

⑶个人责任每个员工都有责任维护自己和他人的安全,具体责任包括:●严格遵守安全操作规程,不得擅自违规操作。

●参加必要的安全培训和教育。

●当发现安全隐患时,及时向上级报告。

●遵守安排的工作时间和工作岗位。

●停止正在进行的危险操作并及时上报。

三、目标考核制度⑴考核指标安全生产目标考核指标主要包括:●事故率:记录事故的发生次数和严重程度。

●安全培训覆盖率:记录员工参加安全培训的人数占总员工数的比例。

●安全制度执行情况:记录各部门制定的安全制度的执行情况。

●安全检查合格率:记录安全检查的合格率。

●安全隐患整改率:记录安全隐患的整改率。

⑵考核周期与评定考核周期根据实际情况确定,默认为每季度一次。

考核结果以评分形式进行,根据得分划定不同等级,并采取相应的激励或处罚措施。

⑶奖惩措施对于安全生产考核成绩良好的部门和个人,可以给予适当的奖励,如奖金、表彰信或其他激励措施。

对于考核成绩较差的部门和个人,应采取相应的处罚或警告措施,并要求整改。

安全生产责任制、目标考核制度范文(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度范文(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制,是指为了落实企业安全生产的法律法规,确保生产过程中安全可靠,保障员工生命财产安全,建立起的一套完善的责任体系。

目标考核制度,是指根据企业的安全生产目标,制定量化的考核指标,对安全生产工作进行全面评估和监督。

一、安全生产责任制范文企业安全生产责任制制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的管理,建立企业安全生产责任制,促进企业安全生产形势持续稳定向好,确保员工生命财产安全,根据有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有从业人员。

第三条企业安全生产责任制的基本原则是:安全第一、预防为主、综合治理、倒查为主、责任到人、监督有力。

第四条企业应当建立完善的安全管理体系,明确安全生产的方针、目标和责任。

第五条企业领导人必须树立安全生产意识,推行安全文化,加强安全教育和培训,做好员工安全保障工作。

第六条企业应当建立健全的安全生产管理机构,制定详细的岗位责任制,明确各岗位的安全生产职责和权限。

第七条企业应当建立有效的安全监督机制,加强对生产设施设备的检修维护,确保设施设备的安全可靠。

第八条企业应当建立健全的事故应急预案,做好应急演练,提高应急处置能力,确保事故能够及时有效控制和处理。

第二章安全生产目标和责任第九条企业的安全生产目标是:确保员工的生命安全和财产安全。

第十条企业领导人是企业安全生产的第一责任人,负责安全生产工作的规划、组织、推动和检查。

第十一条企业各部门主要负责人是企业安全生产的具体责任人,负责本部门安全生产工作的组织、实施和检查。

第十二条企业中层管理人员是企业安全生产的执行责任人,负责制定本岗位的安全生产规程和操作规范,组织安全教育和培训,落实安全措施,确保生产过程中的安全。

第十三条企业员工是企业安全生产的参与责任人,必须严格执行安全规程和操作规范,积极参与安全教育和培训,发现安全隐患及时上报。

第三章安全生产目标考核制度第十四条企业应当制定详细的安全生产目标考核制度,根据企业实际情况和发展目标,制定考核指标和标准。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(三篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(三篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、安全生产目标责任制度1. 企业安全生产目标责任的划分:根据企业的安全生产情况和规模,划分不同级别的安全生产目标责任,包括企业级、部门级和个人级目标责任。

2. 企业级安全生产目标责任:由企业高层领导确定,明确安全生产的总体目标和指标,确保企业的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。

3. 部门级安全生产目标责任:由各部门负责人根据企业级目标制定具体的部门安全生产目标和任务,并将其落实到每个部门的工作计划中。

4. 个人级安全生产目标责任:由各岗位的员工根据部门目标制定自己的个人安全工作目标和任务,并保证在工作中严格执行安全操作规程,确保安全生产。

5. 安全生产目标责任的落实和考核:企业应建立安全生产目标责任的考核机制,通过监察、检查、评估等方式对各级目标责任的完成情况进行评估和考核。

二、安全生产绩效考核制度1. 安全生产绩效考核指标:对企业的安全生产绩效进行综合性、定性和定量的评价,主要包括事故发生率、事故处理情况、事故隐患整改情况等指标。

2. 安全生产绩效考核方法:采用多种评估手段,如问卷调查、随机抽查、现场检查等,对企业的各项安全指标进行定期评估和考核。

3. 安全生产绩效考核周期:一般按年度进行考核,根据考核结果对不同层级的责任人进行奖惩,激励和推动安全生产工作的落实和改进。

4. 安全生产绩效考核结果的运用:根据绩效考核结果,及时总结经验教训,形成改进措施,不断提高安全生产工作水平,为企业的可持续发展提供保障。

总结:安全生产目标责任及绩效考核制度的建立和实施,有助于提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,保护员工和企业的利益,促进企业的可持续发展。

同时,通过奖惩机制激励责任人切实履行安全生产责任,提高员工安全意识和责任意识,全面保障企业的安全生产。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(二)一、目标责任制度1. 目标责任的设立为了确保企业的安全生产,制定并落实目标责任制度是必要的。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制,重要包含以下几个方面:1. 安全目标设定:明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。

2. 责任划分:确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。

3. 执行与监督:执行安全规程,通过定期检查和审计确保制度落地。

4. 考核评价:对安全目标完成情况进行评估,与绩效挂钩。

5. 奖惩机制:对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖,对违规行为进行惩罚。

篇2安全生产目标管理责任追究制度,是一种确保企业安全运营的紧要机制,重要包含以下几个方面:1. 目标设定:明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。

2. 过程监控:定期检查和评估安全生产的执行情况。

3. 责任落实:将安全生产责任具体到个人,确保每个人都知道本身的职责。

4. 追究机制:对于未能实现安全目标或发生事故的情况,启动责任追究程序。

篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。

前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩,后者则确保这些目标的实现,并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

篇4安全生产目标管理责任追究制度,是企业安全管理的紧要构成部分,重要包含以下几个方面:1. 目标设定:企业需明确各层级的安全生产目标,从管理层到一线员工,确保目标的清楚性和可行性。

2. 责任调配:明确各部门、各岗位的安全生产职责,确保每个人都清楚本身的安全责任。

3. 执行监控:对安全生产目标的执行情况进行连续监控,及时发现并解决问题。

4. 评估考核:定期对安全生产目标完成情况进行评估,对未达标的部门和个人进行考核。

5. 追究机制:对于因失职导致安全事故的,依据规定追究相关人员的责任。

篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分,重要包含以下几个方面:1. 安全生产目标设定:明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。

2. 责任制划分:确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。

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安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。

包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面:二、按专业管理进行目标责任分解。

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项,责任明确;三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次;项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。

考核成绩分为优良、合格、不合格;四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元;达到合格的不奖不罚;对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%;五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上,考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。

上海域邦绿地·汉口中心(一期)项目部2015年7月23日项目经理岗位责任制一.负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。

包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制),“两种管理”(信息管理、合同管理),“一个协调”(组织协调)。

二.认真贯彻《建筑法》,严格执行质量标准和施工规范,牢固树立“百年大计,质量第一”和“安全生产,预防为主”的思想,确保工程质量和安全生产,不发生质量和安全事故。

三.加强对施工队的组织领导和施工管理。

建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。

四.编制施工组织设计和施工进度计划,向施工队下达任务书,确保行动有序,工期合理。

五.熟悉图纸,掌握工程结构的基本构造,受力概念设计意识,严格按图施工。

做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。

六.经常深入施工现场监督检查施工情况,发现问题及各种隐患要及时分析原因,采取控制措施,做到防患于未然。

七.加强劳动力、物资、技术的管理和高度,不断解决矛盾、员的技术水平。

八.自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查,认真落实整改检查中发现的问题,共同配合搞好施工管理。

排除一切有碍生产的不良因素,进行动态平衡,保证施工正常进行。

九.坚持原则,严格管理,不循私情,遵守纪律,发现偷工减料、粗制滥造、降低质量标准或违章作业,野蛮施工等重大质量、安全隐患要采取果断措施,责令停工整顿。

施工队队长岗位责任制一.在项目经理领导下,负责组织、领导本队的生产施工活动。

二.掌握本队施工人员的思想动态、做好政治思想教育、法制宣传教育和劳动纪律教育,不发生违法违纪事例。

三.认真做好现场施工前的准备工作,按平面作业图要求布置好作业区、生活区、物料区,做到道路畅通,文明施工,保证施工正常进行。

四.掌握一定的施工组织程序、编制单位工程施工组织设计,并进行各项施工准备工作和施工计划,保证施工进度。

五.熟悉图纸、掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识,严格按图施工。

六.认真贯彻《建筑法》,严格执行质量标准和施工规范,牢固树立“百年大计,质量第一”和“安全第一,预防为主”的思想,确保工程质量和安全生产,不发生质量和安全事故。

七.严格报告材料试验的规定和安全技术操作规程的规定,做到不偷工减料、不合格材料不准使用、不野蛮施工、不违章作业。

八.负责协调本队施工人员和机具、物料的调配,做好衔接和施工管理,保证施工有序。

九.贯彻执行公司的各项规章制度,并根据本队情况制定必要的补充规定。

十.自觉接受公司各职能部门的监督检查,认真落实检查中发现的质量、安全问题共同配合搞好施工管理。

一.掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识。

二.掌握常用建筑的测量和制图方法,承担图纸会审和向二人交底工作,根据施工进度计划签订任务单。

三.严格执行质量标准和施工规范,保证工程质量。

四.掌握一定的施工组织程序和编制单位工程施工组织设计和施工计划,保证施工进度。

五.具有一般施工机具设备知识,对施工中的塔吊、龙门架、脚手架、缆风绳等设置的稳定性具有鉴别的能力,保证安全。

六.经常深入现场进行监督检查,消除隐患不发生质量安全责任事故。

七.发生不能处理和解决的问题要及时向项目经理如实报告。

八.认真填写施工日制志一切有关资料。

一.熟悉图纸,参加图纸会审、设计交底工作,提出图纸中不明确问题,做好交底记录。

二.根据施工计划,安排水、电生产,督促检查施工进度、工程质量和材料消耗,发现问题及时纠正。

三.负责对水、电施工人员进行书面的技术交底、质量安全交底,认真做好记录。

四.配合施工工长研究解决有关水、电工种与其他工种的配合施工问题,保证工序衔接。

五.做好水电隐蔽工程的验收,并及时填写各种技术资料、办理竣工验收工作。

六.根据施工现场的需要,安排架设安装水电线路及各种机具的电气安装检修工作,监督检查施工现场,严格遵守《临时安全用电的规定》。

七.经常深入现场进行监督检查,消除隐患不发生安全责任事故。

八.认真填写施工日志及一切有关资料。

一.协助项目经理、工长做好施工前的各项准备工作。

二.负责施工放线、技术交底、定位测量、施工中的技术问题等工作。

三.定期检查工程技术的实施情况,做好指导性工作。

四.负责做好施工的进度计划表的填写工作。

五.做好技术交底。

一.负责工程项目的质量监督、检查把关保证工程质量。

二.协助施工人员搞好自检、互检,经常分析工程质量状况,随时掌握施工班组和单项工程的质量动态。

三.收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,按规定及时向上级填报各种质量报表,建立质量档案。

四.按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定。

对不符合质量标准的工程,有权责令修整、返工、停工。

五.当好“三员”,即:质量检查员、“质量第一”的宣传员、技术操作的辅导员。

六.掌握质量管理常用的统计方法计算、分析和应用。

七.自觉接受公司质检员有业务指导,对提出的质量问题及时向施工人员传达,进行整改。

八.坚持原则,正确反映质量情况,大胆行使质量检查员的权限,积极协助领导开好质量评定分析会,当好全面质量管理的参谋。

一.认真贯彻上级下达的有关安全生产的法规、规范、规程,并做好宣传教育工作。

二.协助领导做好班前安全交底和班后安全检查,交接班应有安全内容。

三.协助领导每周组织一次安全活动,组织施工人员学习安全技术操作规程和安全管理规章制度,教育施工人员遵章守纪。

四.负责对新职工进场后的岗位安全教育,建议领导在一定期限内指定专人对其监护和指导。

五.做好施工中巡回安全检查,发现隐患及时排除,不能解决的立即报告;发现不按规定穿戴防护用品或违章作业的应予以纠正,不听劝阻可令其停止工作。

六.发生重大伤亡事故要保护现场,立即上报,轻伤事故在24小时内上报。

七.协助领导组织抢险队,负责防火、防盗、防汛和自然灾害,保护财产,减少损失。

一.负责工种技术资料的汇集、分类、整理。

做到汇集完整、分类清楚、整理有序、不缺项,保证资料完整。

二.根据工程进度,认真填写资料,做到真实可靠,如实反应工程的实际情况,为保证工种质量提供科学依据。

三.填报资料要做到字迹清晰、工整、内容完整规范,不准有涂改、破坏或无关的字迹。

四.配合试验室以测试数据核实填报资料的正确性,并及时通报有关单位。

五.资料保管做到防潮、防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬,保证资料不丢失、损坏;工程竣工后按要求进行立卷、归档。

班组长安全生产责任制一.要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业。

二.认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。

三.班前要对所用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

四.组织班组安全活动日,开好班前安全生产会。

五.发生互伤事故立即向工程负责人报告。

材料员岗位责任制一.熟悉常用建筑材料、构件、配件及制品的品种、规格、技术性能、标准和用途。

二.各种材料进场应检查产品合格证,化验单等资料是否齐全。

资料不全或不合格的材料不准进场。

三.严格执行建材试验规定,不合格的材料不准使用。

四.加强物资保管,严格区分施工用料,不合格材料,边角废料分类存放,不准混杂。

五.做好物资的防潮、防锈、防火、防腐、防盗、防损变形工作。

保证物资质量标准,确保工种质量。

六.按工程进度和部位做好材料的领、退和登记。

七.严格按设计要求发料,如发生代用需经设计、建设单位或监理签证,未经签证不准发料。

八.因错发施工材料或因保管不当改变材质造成影响工程质量要承担责任。

电工岗位责任制一.作业前应对所使用的工具进行详细检查,不能迁就,熟练掌握各项电气性能。

二.线路上禁止带负荷接电或断电,一般禁止带电作业,如必须带电作业时,应切实遵守有关带电作业的规定。

三.检查装机带电部位或电缆,电线上是否放置或搭挂任何物体。

四.检查塔机各带电部位是否安全,如有危险应安置危险标志,防止别人接触或运用。

五.带电工作必须站在干燥木板的绝缘物上,穿戴好防护用品,工作中身体任何部分不得与周围接地物体接触。

六.塔机使用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应,禁止用其它金属代替保险丝。

七.有人触电,立即切断电源进行急救。

八.现场的线路及各种机械的线路,应定期检查,有破损的应及时修理或更换,以防漏电伤人。

九.塔机所配属电机要逐台测试,绝缘电阻值不得小于0.5欧,以防漏电伤人。

十.塔机电气部分的金属外壳必须接地或接零,同一供电网不允许有的接地有的接零。

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