【精选总结】2019年酒店工程部工作总结
酒店工程部2019年终工作总结模板5篇
酒店工程部2019年终工作总结模板5篇2019已经过去，在新年之际让我们总结一下去年在进行酒店工程时的经验和不足，帮助我们在2019年尽量避免重复错误，取的更大的成功和进步。
下面是由小编整理的“酒店工程部2019年终工作总结”，欢迎大家浏览阅读，希望对大家有所帮助!在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，2019年酒店工程部工作克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题。
一、采用新型建材，解决遗留问题(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。
我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。
同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。
(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。
我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。
(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。
我们向装修公司提出解决方案，采用xx防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。
(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在xx个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。
将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。
将废弃的仓库、油库、厕所等改为xx间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。
酒店工程部年终总结小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结一、酒店工程部工作总结时间很快，转眼间工作已经有一年了，作为酒店工程部的一员，我深刻感受到了工作的辛苦和压力。
下面我就来谈谈我的一些感悟和总结。
1、始终保持积极向上的心态。
酒店工程部是一个很特殊的部门，有着更高的安全要求，并且对环境卫生要求也很高。
在日常工作中，我们需要时刻保持良好的心态，时刻保持对工作的热情和对职业的热爱，不断地提高自己的业务能力。
2、严格执行工作流程和制度规范。
在酒店工作中，我们需要时刻遵从工作流程和制度规范，这样才能保证我们的工作更加有序和高效。
尤其是在一些工程建设和维修工作中，要更加严格地执行制度规范，避免出现安全事故。
3、注重团队协作和沟通。
酒店工程部是一个团队，需要时刻保持良好的团队协作和沟通。
在工作中，我们需要时刻尊重他人的意见和建议，不断地调整和改进自己的工作思路和方式，更加高效地完成工作任务。
4、注重细节和创新。
在工作中，我们需要时刻注重细节和创新，特别是在一些工程建设和维修工作中。
要从细节出发，做好每一个环节，确保工作质量的高水平。
在创新方面，我们需要时刻提高自己的工作水平和技能，不断地探索和创新，提高我们的工作效率和质量。
回顾过去的一年，我在酒店工程部度过了愉快而充实的时光。
在这里，我学到了很多知识，积累了很多经验，更重要的是成长为一名更加专业和高效的工作人员。
下面我就来谈谈我的一些感悟和总结。
4、着眼于创新和发展。
酒店工程部是一个需要不断创新和发展的行业。
我们需要时刻关注行业最新的发展动态，不断提高自己的工作水平和技能，为酒店的建设和发展做出更大的贡献。
在酒店工程部的岗位上，我深刻感悟到了岗位的重要性和压力。
在工作中，我时刻遵循工作规定和制度，注重细节和质量，善于团队协作和沟通，不断提高自己的工作技能和水平。
下面我就来谈谈我的一些感悟和总结。
2019年最新酒店工程部年度工作总结报告工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====酒店年度工作总结报告**年是酒店不平凡的一年，从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议，最为显著的如荆河街道的会议接待，会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可，付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果，然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验，但是还存有一定的不足，服务的被动性，一切的工作没有想在客人之前去完成，也看出了我们的不足。
鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的经验，取长补短，将今后的接待工作做的更好更规范，并打造出自己的品牌。
一年之季在于春，一日之计在于晨，根据酒店行业发展的变化，在住房的淡季配合房务部，推出了一些优惠活动。
除了在价格上的优惠外，还给客人免费赠送水果，其前提是在价格150元以上的住客，其次满100元房价住8次以上的客人，在下次入住时将免费赠送一天，前提是同一个的证件，目的是拉更多的回头客，让客人再次光临，这些优惠活动，得到了客人的一致认可，同时也使酒店得到了一定的经济效益，做到了人气的有增无减。
\xa0前厅部即是酒店的销售窗口，在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧，怎么才能把我们的服务出品销售出去，这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧，在价位上按照从高到低的顺序进行，但往往我们在此方面还很欠缺，意识淡薄，没有意识到工作的重要性，客人来了只是机械性的去介绍，出售，这是远远不够的，甚至在软件服务上也不是很灵活很主动，为此让接待员学会去推销是工作的重中之重，让他们把酒店最好的出品推销给客人，而又让客人乐于接受，这是一个技巧，在今后的工作中作为重点进行执行。
\xa0从一年来的工作观察来看，从行李生到前台接待岗位，服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度，客来没有迎声，客问没有答声，客走没有送声，这是最基本的。
而是最不应该犯的错误，当然还是有些员工做的比较好。
在今后的工作中。
酒店工程部工作总结15篇
酒店工程部工作总结15篇酒店工程部工作总结15篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。
我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的酒店工程部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店工程部工作总结1今年以来在酒店各级经理的正确领导下，工程部同事的大力支持和各部门的积极配合中，本人按照酒的规章要求,圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，具体汇报如下：一、从酒店筹备开始根据工作安排，一直配合施工单位对酒店装修进行跟踪管理，对施工质量及要求提出意见和建议，保证施工顺利完成而且运行正常。
特别是在酒店开业前期从家具安装到设备运行，能做到和工程部同事一道加班加点，提高效率，为酒店顺利开业做出我们应有的贡献。
二、在日常工作中自觉遵守酒店的的各项规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作。
做到眼看、鼻闻、耳听和手摸，提前发现设备缺陷，防患于未然，及时排除故障，绝不留后患。
三、我主要负责酒店设备的运行维修及供水和供电等设备的正常运转我尽量克服人员少、范围广、任务重等困难，做到定期保养设备，每天巡视，及时处理异常情况。
并对酒店外围灯光，直饮水设备、消防设备、高低压变电室、空调机房、水泵房、弱电机房和材料仓库等进行安排防御措施。
为了确保酒店设备的安全正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力。
准确判断迅速排除各种设备故障，保证了酒店设备的正常运行。
在节约能源、降低能耗方面，首先对酒店的水、电、空调等设备设施，加强管理检查维修力度，加大了对空调过滤网的清洗，提高制冷、热效果，对功率较大的机电设备，加强巡查，确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。
四、业务学习方面能做到自觉积极主动互相交流，互相学习，取长补短，不断增强业务知识水平。
2019年最新酒店工程部个人工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====酒店市场营销个人工作总结范文这篇关于《酒店市场营销个人工作总结范文》的文章，是我们特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！提笔写总结，就预示一年的时间业已过去。
回想年的总结中的种种计划打算，感想良多！归纳总结如下：（一）本年度市场的整体环境现状总结：⒈行业市场容量变化今年地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。
这使得整个地区的整体接待能力加强不少，同时彼此的竞争也加强了。
⒉品牌集中度及竞争态势市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的、咸宁方向的汤池温泉等。
其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。
正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势，今后要发扬并强化，如：加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。
同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势，随时调整销售策略。
⒊竞争市场份额排名变化从年的市场竞争份额排名第四（排名依次为：梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆）上升到第三。
整体的知名度也较上年有大幅度的增加。
同时固定客源增加到多个；⒋渠道模式变化及特点年的销售以单个的主体为主，销售的模式单一。
今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。
⒌终端型态变化及特点年的宾馆销售是水平的，即市场与销售一起完成，做市场与完成销售没有分开。
今年，我们已将两项工作在概念上分开，并着手进行市场的培植：今年我们建立有效客户档案个，其中企事业单位户，特殊宴会客户个，分销单位户。
今年的销售终端形态形成漏斗型（即：市场广泛开拓客源、销售做好服务归口），并向社会上的销售双轨制方向发展。
⒍消费者需求变化仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。
今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。
有征对性的开发周边旅游线路条。
2019年最新酒店工程部终工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====酒店工程部年终总结★我们工作总结为大家整理的酒店工程部年终总结，供大家阅读参考。
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酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在最佳状态，具体总结如下：一 . 设备运行1市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2. 给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。
地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3. 锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。
4. 冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2.0以内。
为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目：工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。
（该数字是根据电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内）。
全年共抢修管道漏水故障20多处。
维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。
维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。
ppr 热熔管100多米，pvc管250多米。
更换下水软管50根。
卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。
xxxx年共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。
针对系统存在的问题我们从10月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。
对中区水压适当减压 .因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结一、酒店工程部工作总结酒店工程部是酒店运营过程中至关重要的一环，主要负责酒店物业设施的维护、保养和更新改造等工作。
在此期间，我通过不断努力，深化了对于工作的理解，提高了对于维护、保养和更新改造的操作技能，取得了一定的成绩。
首先，在实际工作中，我认真学习了酒店各种设施的维护方法，并且通过不断的实践，初步掌握了相关的操作技能，能够及时有效地解决设施故障问题，保证了酒店各种设施的正常运转。
其次，在防火、安全和环保等方面，我也付出了不断的努力。
在防火、安全方面，我时常检查配电箱、电线、灭火器等设备的维护情况，确保酒店内部有良好的消防设备，并对酒店内的安全隐患进行及时排除。
在环保方面，我认识到环保问题对于酒店的可持续发展至关重要，因此在日常工作中，我运用环保知识，促进酒店的节能与环保，并制定了相关的保洁和垃圾处理规则，保持了酒店的环境卫生。
最后，在沟通和协调方面，我也有了一定的提高。
在与资深员工的沟通中，我认真聆听他们的意见和建议，并逐渐形成自己的观点和思路。
在与其他部门的协调中，我也能够充分地表达自己的观点和看法，并懂得把握协调的关键。
总之，在酒店工程部工作期间，我时刻铭记着为酒店贡献自己的力量，拥有了不断成长和精进的机会。
在酒店工程部的工作期间，我对职业生涯和工作表现有了更深刻的认识和考虑。
也更加认识到工作的重要性和工作过程中需要更多的努力和毅力。
因此，经过不断的努力和实践，我总结了以下个人经验。
1. 保持清醒的头脑和乐观的态度在日常工作中，我们经常会遇到各种各样的压力、困难和挑战。
因此，我们需要保持清醒的头脑和乐观的态度，克服种种困难，鼓励自己进步。
同时，在压力下，我们要好好休息，保证自己的健康和精力。
2. 加强自学和不断学习酒店工程部的工作质量与员工的专业水平有着密切的关系。
因此，我们需要加强自学和不断学习，了解行业发展的最新动态和技术进展，开阔眼界和精进技术，提高自己的工作能力和素质。
酒店工程部年终工作总结(3篇)
酒店工程部年终工作总结(3篇)酒店工程部年终工作总结(3篇)1光阴似箭，日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间已即将过去。
新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。
例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在__楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。
再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面x月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
酒店工程部工作总结报告(4篇)
酒店工程部工作总结报告尊敬的各位领导、同事们、你们好：玉壶光转、物换星移。
我们带着自信与喜悦走进了充满希望的____年。
回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。
因为____年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下面我就把____年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：一、规范管理，建设过硬的后勤保障团队但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说：“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次一、工程部的职责如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。
得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。
二、节能降耗，向固有的设备要效益节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。
我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水____吨。
2019年 酒店工程部年终工作总结及工作计划(范文)
酒店工程部年终工作总结及工作计划篇一：酒店工程部年终总结20XX年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修，提高设备功效.(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。
对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。
对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。
减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。
拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。
对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。
全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。
(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。
检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。
拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。
清除卫生间排水管S 弯处的头发等杂物，保持排水畅通。
小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。
五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比2004年下降了12%，节电25000度。
二、采用新型建材，解决遗留问题.(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结酒店工程部工作总结（一）在过去的一年里，我有幸能够在酒店工程部工作。
这是一个充满挑战和机会的部门，我深感荣幸能够成为其中的一员。
通过与团队成员和领导的合作，我学到了很多东西，并且取得了一定的成绩。
我在这一年中学会了如何协调和合作。
酒店工程部是一个涉及多个部门和团队的综合性部门，因此沟通和协调是非常重要的。
在工作中，我积极主动地与酒店其他部门进行沟通和协调，确保工程部的工作能够顺利进行。
通过这样的合作，我学会了倾听和尊重他人的观点，并且能够处理各类工作中的问题。
我在这一年中不断提升了自己的专业能力。
在酒店工程部工作需要掌握一定的技术知识和技能。
我通过参加相关培训和学习，不断提升自己的专业素养。
在实际工作中，我能够独立完成工程维护和设备管理等工作，并且能够迅速解决工程故障和问题。
我也积极与同事交流和学习，互相提升和进步。
我在这一年中努力培养了自己的领导能力。
作为酒店工程部的一员，我不仅需要完成自己的工作，还需要协调和指导其他团队成员。
在这个过程中，我学会了如何管理和激励团队，使他们能够全力以赴完成工作任务。
通过团队的努力，我们成功地完成了一系列的工程项目，并且得到了领导的认可和赞赏。
我在这一年中也意识到了自己的不足之处。
在工作中，我发现自己在时间管理和工作计划方面还有很大的提升空间。
在未来的工作中，我将更加注重合理安排时间，提高工作效率，并且制定详细的工作计划，以确保工作能够按时完成。
我也会不断学习和探索，提升自己的综合素质和能力。
这一年的酒店工程部工作经历对我来说是非常宝贵的。
我通过这段经历学到了很多东西，并且在工作中有所成绩。
在未来的工作中，我会更加努力，继续学习和进步，为酒店的发展做出更大的贡献。
在这一年的酒店工程部工作中，我积极投入，勤奋工作，取得了一定的成绩。
回顾过去的一年，我特别体会到了团队合作的重要性，并且提升了自己的领导能力和专业素养。
酒店工程部工作总结（通用15篇）
酒店工程部工作总结（通用15篇）酒店工程部工作总结(通用15篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起认真地写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的酒店工程部工作总结，欢迎阅读与收藏。
酒店工程部工作总结1转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。
一、主要工作上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。
具体工作及重要设施设备维修改造项目：1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造;2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造;3、完成场外空调供回水总管改造施工工作;4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造;5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造;6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作;7、配合PA，对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作;8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作;9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作;10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作;11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作;12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理;13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节;14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改(正在进行中);15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换;二、能源使用情况使用数量：1、水：上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元，上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元，量减少了5.51%、费用减少了5.51%;2、电：上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元，上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元，量减少了16.6%、费用减少了16.88%;3、天然气：上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元，上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元，量减少了26.5%、费用减少了26.50%;4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元，上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元，量增加了1.67%、费用减少了15.55%;三、人事培训1、上半年无新进员工;离职员工(领班)1人 ;2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等，培训知识课程。
2019年酒店工程部年度工作总结(四篇)
工作总结参考范本2019年酒店工程部年度工作总结(四篇)目录：2019年酒店工程部年度工作总结一2019年酒店工程部年度工作总结精选二2019年酒店工程部年度工作总结三2019年酒店工程部年终工作总结范文四2019年酒店工程部年度工作总结一20xx年即将过去，回顾一年来工程部在公司领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部这一年的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司设备安全正常地运行，保证了公司水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。
为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、完成的主要工作:1、贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房改造。
2、五F空调机组清洗维护，1—5F空调过滤网清洗，指控开关检查。
3、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路加以整改。
4、外墙灯源字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台，各楼层景观池维修。
5、大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统的维修改造6、更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的员工宿舍，日常维修。
7、安装西门，货运小吊篮。
8、 5月份工程部组织培训9、完成4楼包房的改造10、完成整个公司的空调系统改造11、完成公司圣诞节的场景布置和撤除。
二、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。
按照公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理，在公司领导和部门经理的带领下认真组织部门员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，要求工程部人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查一到五楼的设备运行情况，检查安全操作情况，节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;登记设备运行情况和工作记录。
在制度管人的模式下，加强了工程人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律都有了较大的改进和提高。
酒店工程部年终工作总结精选五篇
酒店工程部年终工作总结精选五篇转眼一就过去了，酒店工程部工作也迎来了结尾，但这可不代表着我们能放心休息了，现在先来给自己这一年的工作做一个总结吧!下面由小编给大家带来酒店工程部年终工作总结精选，一起来看看吧!酒店工程部2019年终工作总结【一】一、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。
按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。
认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。
部门经理和领班自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。
在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。
每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。
在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。
在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。
二、完成的主要任务大厦设备设施已经运行XX年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。
在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。
2019年工程部完成主要工作项目：1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作;2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。
3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作，完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。
4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。
5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。
6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。
酒店工程部个人工作总结5篇
酒店工程部个人工作总结5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
这里给大家分享一些关于酒店工程部个人工作总结，供大家参考。
酒店工程部个人工作总结1一、设备的维修、保养与安全运行对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修，尽可能做到随报随修，下班前对全天维修单坚持清查和跟踪，通过清查，基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处理。
按年初制的的年工作计划大纲，制定月工作计划，将设施设备保养计划分解到每个月，将保养工作内容、标准及实施落实到人，一定程度上及时排除了设备隐患，加强设备日常巡查，做了巡查记录，及时发现问题并做到及时排除故障。
通过坚持计划维保和日常巡查，保证了设备设施的安全正常运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位，平时强调设备巡查工作，及时消除设备安全隐患，每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保酒店设施设备安全运行;二、规范管理，完善管理制度，提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度：主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，维修单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备(热水机组、空调机组、配电柜、消防、锅炉)运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并认真记录;经常性的进行安全操作，规范标准操作教育与培训，提高本部门员工的安全操作技能，综合维修水平，酒店服务意识。
20__年，工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高，基本做到了随叫随到，及时处理了各部门上报的每件维修事项，员工做到了当班事当班毕，自已做的事要求自己满意，接班满意，部门满意，客人满意。
三、加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，充分调动自身力量，对设备进行维修整改，以达到节能降耗的目的。
酒店工程部终工作总结模板5篇
酒店工程部2019年终工作总结模板5篇酒店工程部2019年终工作总结(一)继往开来的20XX年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。
以下是我对2019工作的简单总结：一、设备设施维修工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。
学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。
对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。
二、在配电系统中在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。
对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。
三、在太阳能系统中我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。
坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。
确保机组运行良好无渗漏四、在中央空调系统中因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从x月x日供暖以来，我们清洗过滤器x次，确保基地供暖正常运行。
坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。
严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。
因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。
五、日常维修2019年度x月以来，共接报完成xx余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。
得到了各部门的好评与认可。
以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。
物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。
酒店工程部工作总结(实用3篇)
酒店工程部工作总结（实用3篇）1.酒店工程部工作总结第1篇一、酒店筹备工作从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰。
进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。
在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。
二、为酒店筹备做好参谋酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋。
酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。
三、处理好酒店各项事务酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。
工程部对楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。
为节约成本，酒店工程部自己制作了两台烧烤炉，为酒店节约了成本。
酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。
四、工作中存在的不足工程部虽然取得了一定的成绩，但工作中也有一些失误和教训。
如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特别冷风机盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成维修效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。
所以在今后我们还得加强学习，追求完美。
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参考范本
【精选总结】2019年酒店工程部工作总结
______年______月______日
____________________部门
20xx年即将过去，回顾一年来工程部在公司领导的正确指导下，
在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆
满完成了工程部这一年的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保
了公司设备安全正常地运行，保证了公司水电气能源的正常供给，同
时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。
为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几
方面做总结：
一、完成的主要工作:
1、贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房改造。
2、五F空调机组清洗维护，1—5F空调过滤网清洗，指控开关
检查。
3、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路加
以整改。
4、外墙灯源字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台，各
楼层景观池维修。
5、大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统的
维修改造
6、更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的员
工宿舍，日常维修。
7、安装西门，货运小吊篮。
8、 5月份工程部组织培训
9、完成4楼包房的改造
10、完成整个公司的空调系统改造
11、完成公司圣诞节的场景布置和撤除。
二、部门管理工作
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。
按照公司的规章制度和工程
部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理，在公司领导和部门经
理的带领下认真组织部门员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节
礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，要求工程部人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查一到五楼的设备运行情况，检查安全操作情况，节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;登记设备运行情况
和工作记录。
在制度管人的模式下，加强了工程人员的责任心，部门
的工作效率、劳动纪律都有了较大的改进和提高。
三、存在的问题
1.部门之间协调不够，有时维修不够及时，部门人员的专业技术
水平和工作积极性有待提高。
2.由于时间原因公司很多设备设施成就腐烂，四月份处理里了一
部分，还有很多地方待处理。
3. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，
需要各部门的管理人员加强管理，需要公司的全体人员都具有节能意识。
少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备
电源未关;有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识，寻找新的
节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。
4.由于前期施工的不完善，各楼层吊顶上线路、管道很混乱，特
别是夜总会吊顶，存在很大的安全隐患。
5、各区域防水问题：现在很多卫生间都存在漏水的问题，今年处
理了一部分，但还有很打一部分没有处理。
四、20xx年工作计划
1. 工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，强节能
降耗管理与控制，各部门设节能监督员。
2. 定期对公司设备专项安全检查计划，定期配电柜进行安全检修、除尘，对重点运行设备进行一班一次的安全巡查，发现事故苗头，立
刻处理。
3.处理各区域漏水问题
4.对各楼层吊顶进行整改。
5.成工程部日常维修和计划维修工作。