案例分析招聘：中外名企怎样面试求职者(徐剑)
外资企业面试问题及答案
外资企业面试问题及答案外资企业面试问题及答案在现如今的全球化时代，外资企业的崛起和发展成为了日益增多的求职者的梦想和目标。
外资企业拥有更广阔的发展空间和更高的薪资福利待遇，因此也拥有更高的竞争性和门槛。
面试是外资企业录用新员工的重要环节，通过面试可以检验应聘者的专业知识、能力和个人素质。
为了帮助应聘者更好地准备外资企业面试，以下将列举一些常见的外资企业面试问题，并给出相应的答案。
一、常见的外资企业面试问题1. 请介绍一下你自己。
这个问题是面试的开场问题，通过回答这个问题，应聘者可以简单介绍一下自己的背景、教育经历、工作经验等方面的信息。
回答这个问题时可以突出重点，强调与应聘岗位相关的经验和能力。
2. 你为什么对我们公司感兴趣？为什么要应聘这个职位？应聘者可以回答自己之前研究过该公司的背景和业务，并将这些信息与自己的兴趣和工作目标联系起来。
同时，应聘者还可以强调自己对该岗位的适应能力和优势。
3. 你在上一家公司的工作中取得了什么成就？应聘者可以根据自己的工作经验，列举一些能够突出自己绩效的具体案例。
在回答这个问题时，可以强调自己的解决问题能力、团队合作能力和创新能力。
4. 你遇到过的最大的挑战是什么？你是怎么解决的？应聘者可以回答自己在工作中遇到的具体问题或困境，并阐述自己解决问题的思路和方法。
在回答这个问题时，可以突出自己的自我管理和应变能力。
5. 你认为你具备哪些能力和特质，适合这个职位？应聘者可以根据该职位的要求，结合自己的工作经验和个人素质，列举一些能够体现自己适应该职位的能力和特质。
在回答这个问题时，可以强调自己的沟通能力、组织能力和解决问题能力。
6. 你在团队中的角色是什么？你如何与其他同事合作？应聘者可以回答自己在团队中的角色和责任，并具体描述自己与其他同事合作的经验和方式。
在回答这个问题时，可以突出自己的团队合作意识、沟通能力和协调能力。
7. 你对工作中的压力是如何应对的？应聘者可以回答自己在工作中遇到的压力和应对策略，可以结合自己的经验和个人习惯阐述。
面试销售人员经典的问题(徐剑)
面试销售人员经典的问题
问题一：“请你自我介绍一下”
目的：这是面试的必考题目。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
目的：对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是问该问题的主要原因。
问题三：“你有什么业余爱好？”
目的：业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
问题四：“你最崇拜谁？”
目的：最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
问题五：“你的座右铭是什么？”
目的：座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
问题六：“谈谈你的缺点”
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
问题八：“你了解过我们公司吗？”
目的：了解求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
问题十二：“我们为什么要录用你？请给我一个心动的理由吧。
”。
跨国公司求职成功面试技巧
跨国公司求职成功面试技巧随着经济全球化的深入和人才市场的竞争加剧，越来越多的求职者希望能够进入跨国公司工作。
然而，跨国公司的面试标准和流程与国内公司有所不同，如果不了解这些差异并不断提升自己的面试技巧，求职者就很难成功进入跨国公司。
本文将分享一些跨国公司求职成功面试技巧，希望能够对求职者有所帮助。
一、了解公司文化和面试标准在面试前，求职者需要了解跨国公司的文化氛围和面试标准。
不同的跨国公司有不同的文化氛围，例如有些公司强调创新，而有些公司则侧重合作。
在场上面试之前，应该先了解公司文化氛围，以便更好地适应公司的要求。
同时，不同的跨国公司会有不同的面试标准，有些公司注重个人能力，有些公司更注重团队合作能力。
在面试前，求职者需要了解公司的面试标准，以便更好地准备自己的面试技巧和策略。
二、准备面试自我介绍面试开始前，求职者需要准备好自己的面试自我介绍。
在介绍自己时，需要掌握以下技巧：1.简洁明了：面试自我介绍需要简洁明了，突出自己的核心竞争力，避免废话。
2.强调个人优势：自我介绍时需要突出个人优势，强调个人能力和成就，为后续面试奠定基础。
3.了解面试官背景：在进行自我介绍之前，求职者需要了解面试官的背景，以便更好地应对面试官的提问和反应。
三、了解常见面试问题面试问题会因公司而异，但许多跨国公司面试官会选择许多常见面试问题来评估求职者的能力和经验。
对于求职者来说，掌握一些常见面试问题的策略和技巧将有助于他们更好地准备自己的面试。
1.请介绍一下自己。
2.为什么要选择我们公司？3.你能为公司带来哪些贡献？4.你遇到过最大的挑战是什么？5.你的职业短期和长期目标是什么？四、注重沟通能力在跨国公司的面试过程中，面试官会注重求职者的沟通能力。
跨国公司会考察求职者的口头和书面沟通能力，因此求职者需要确保自己在语言和语言表达方面足够流利。
同时，在面试过程中，求职者需要注意自己的表情、神态和语气，保持自信、自然和积极的态度。
外资企业面试技巧
外资企业面试技巧随着中国国际化进程的加快和开放政策的切实执行，外资企业在中国的市场份额逐渐增加。
因此，对于外资企业的求职者而言，面试技巧也愈加重要。
以下是一些关于如何在外资企业面试中取得成功的技巧。
一、提前了解企业在面试前，必须对被面试的企业有足够的了解。
首先，了解企业的基本情况，包括企业的业务范围、领导层、历史沿革、核心价值观和企业文化等。
其次，了解企业在国内和国际市场上的市场地位，主要客户和合作伙伴等信息。
最后，要了解企业所招聘的职位的职责和要求，以便在面试中更好地展现自己的技能和能力。
二、准备面试问题的答案外资企业的面试通常会涉及到一些常见的问题，例如个人优势、职业规划、工作经验和求职动机等。
因此，求职者应该提前准备答案，做好自我介绍和能够回答这类问题的准备。
应该以易背诵且有逻辑性的小段话为准备答题的方式。
三、表现自己的英语能力外资企业对求职者的语言能力非常重视，其中包括英语。
求职者要在面试中展示自己流利、准确、地道的英语能力。
在面试前，应该练习英语口语，以便更自信地表达自己。
同时，要保持良好的姿态和流利的发音，突显出英语口语能力的重要性。
四、展示专业技能外资企业通常是以技术和知识为核心的，因此，求职者要在面试中展示自己的专业技能和知识。
可以分享自己在专业技能、工作经验或研究中的成果，例如在专业期刊上发表的论文或获得的荣誉等。
这些信息将有助于展示自己的专业性和领导力，使企业更愿意录用你。
五、提出个人问题面试过程中往往会给求职者提问的机会，但求职者也应该根据实际情况提出自己的问题，以便更好地了解企业和职位的细节。
这有助于说明一个个人对职位的理解以及其与企业的契合度，并且展示自己重视工作并付出行动的态度，鼓励面试官与其进行深入交流。
六、展示团队合作精神外资企业注重团队合作，求职者要能够证明自己是一个有良好团队合作精神的人。
在面试中展示良好的人际关系和团队协作能力——例如在以前工作的场合中,与同事建立良好关系合作;组织团队完成项目以及参与社区志愿者活动等。
面试选才常用提问经典问题题库(徐剑)
面试选才常用提问经典问题题库（职业培训师徐剑专用）影响他人的能力 (2)客户服务类工作 (3)团队意识 (4)有效的沟通技能 (5)培养人的能力 (6)销售能力 (7)工作主动性 (8)适应能力 (9)正直 (10)信心 (11)灵活多变性 (12)继续学习 (13)决策和分析问题的能力 (14)战略家素质 (15)自我评估式问题 (16)面试新毕业学生所要使用的问题 (16)考核应聘者目标的问题 (17)喜欢升职还是喜欢原地踏步 (18)推销职位 (19)时间观念 (20)主动性和独立思考能力 (20)交际能力 (21)管理能力 (22)把目标作为管理方法之一 (23)鼓励创新和革新的能力 (23)独立工作的能力 (24)办事员（及秘书）的工作技能 (25)处理矛盾和冲突的能力 (26)服从意识 (27)建立合作关系的能力 (28)了解应聘者的信仰、价值观念和世界观 (28)影响他人的能力如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
◆请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
◆请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
◆假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？◆假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？◆请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？◆我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？◆我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。
招聘技巧种种(徐剑)
招聘技巧种种对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。
以下介绍一些具体的面试技巧。
展示公司的实力和形象技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。
既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
让应聘者说真话技巧一：请应聘者描述前天下午都做了些什么。
此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达能力、文字组织能力、思路是否清晰等。
技巧二：与应聘者聊与招聘无关的事情。
在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。
审查应聘者学历在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。
若应聘者附和，马脚顿露。
判断应聘者的抗挫心理能力技巧一：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。
这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧二：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。
若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。
技巧三：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋、考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
中外名企的面试策略
再高， 摩托 罗拉也 不会录用 这是因为 摩托罗拉非常强调 团队精神 ． 一个品行
欠佳 的人会影 响 到团趴的 凝聚力 和 战 斗力 ， 即使他 的个人能力 再强 ， 难 以 也
弥补他可能对公司整体造成的损失。 摩
托罗拉认为 ， 虽然 一个人 的品行很难量 化， 但是在 面试 过程 中， 以从 多个方 可
强烈 赞 成聘 用。 赞 成聘 用 不 能聘 用
地 对 不 能聘 用
追求公平对 等 以不会 让 一个应聘者 所 同时面对一大堆考官 样对 应聘者不 那
公平。
句话 ： 此人 没戏 ， “ 别再耽误功夫 了。”
一
般说来 应聘者见到的考官 越多， 成
功 的希望也越大 下面 是微 软面 试 中的一些经 典 问
提哪壶 所 以， 一个进入微 软公 司的应 聘者会觉得是在攀高峰， 越到后面难关 越多 当然， 也有 人只见 过两三个考官
微软面试应 聘者， 一般 是面对面地
是 否 有 制 新激 情？
进行， 有时候也会通过长途 电话。每一
位应聘 者要 同微 软 公司的 ５到 ８个 人 面谈． 有时候可能要达到 ｌ Ｏ个人 每一 的方式进行。因为微软 的企业文化
请 估计 北京 有 多 少加 油 站々
件 和你 的导 师发 生 分 歧 怎 么办々
经历 ； 对一些 问题 的看法 ； 以往与客户 、 展的过程 中 ．是对公司考虑得多一些 ， 还是考虑 自己的得失多一些。 在面试 中， 一个 直言不讳指出摩 对
出来说话 。比如宜家对 应聘者有一定的 求， 但管理层 的工 作语言 为英语 ）和计
的标准 答案 ． 官们希 望听到真实的回 考 答 无论对错 ， 因为每 个人 的情 况 都有
外资企业面试问题及回答分析
外资企业面试问题及回答分析外资企业面试问题及回答1、我们为什么要聘用你（测试你的沉静与自信。
）给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做的事情"、"我相信自己，我想得到这份工作"。
2、为什么你想到这里来工作（这应该是你喜爱的题目。
）因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。
组织几个原因，是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么（这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。
）回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位回答当然是"YES"，如你不满意，可补充："当我有这个评测能力时"，或"有这样一个空缺时吧"。
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方如果你回答"NO"，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你的影响选一个名字即可，是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，"我在这里继续学习和完善自己。
"8、什么是你的成就准备一两个成功的小故事。
9、你能提供一些参考证明吗你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标回答一定要得体，根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话："我喜欢挑战性工作。
"13、你最低的薪金要求是多少（这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。
）你聪明的做法是：不做正面回答。
强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。
求职面试 知名公司这样面试求职者.doc
求职面试知名公司这样面试求职者世界知名跨国公司，自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的，它们的人员素质也是世界上一流的，它们的面试考核方法在世界上自然也是引领潮流、不乏精典之作的；而作为求职者，自然都想到世界知名跨国公司中去工作、去开展。
了解和熟悉一下世界知名跨国公司的一些面试考核的方法，对于我们顺利地通过面试，实现自己的愿望，是很有必要的。
知彼知己，方能百战百胜。
那么，世界知名跨国公司是怎样对求职者进行面试的呢？三井：考核从进入公司时就开始了，着重考察应聘者的外在气质和内在品质与其他公司不同，三井的面试没有固定的问题和固定的形式，面对不同的应聘者，会有不同的面试过程。
三井对应聘者的面试遵循平等原那么，充分表达人性化，所以，面试通常会先让应聘者“选公司”——首先由面试人员介绍公司的企业文化、组织结构和业务范围。
这个过程看似在让应聘者更多地了解公司，其实从应聘者走入公司的那一刻起，公司对他的考核就已经开始了。
面试中，三井会着重考察应聘者的外在气质和内在品质。
对于外在气质的考察主要通过观察，看应聘者穿什么衣服，留什么发型，走路的姿势，如何与面试人员打招呼，如何接送文件，如何对待在场的其他工作人员等等。
应聘者可能在不经意间完成了这些动作，公司的考察就在这个过程中完成了。
在考察应聘者的内在品质时，三井会更多地使用开放式的问题，着重考察应聘者的自信程度。
考官经常会设计一些模拟场景。
例如，应聘者来到公司后，让一名工作人员把他从门口领进会议室，转一圈后再出来。
测试题是这样的：让应聘者详细描述一下自己在这几分钟之内都看到了什么。
有些应聘者能详细地说出从一进到会议室都看到了什么，有些人能够说出的就很少。
通过这个测试就会发现，那些描述得具体生动的人，能很好地调节心态，让自己很快地放松下来，三井认为这样的人充满自信。
另外，这样的测试也考察了应聘者的观察力，而应聘者的描述也反映出了他们的语言表达能力。
Sony：“排排坐” ，“过家家”Sony这个品牌在国际上是高科技优异品质的象征，而sony公司的聘人之道也像其品牌一样有其独到之处。
招聘要提“黄金问题”(徐剑)
招聘要提“黄金问题”招聘是人力资源管理第一道大门，设计好针对性的问题很关键。
北京华夏新达软件公司人力资源部经理陈云青根据多年来的招聘工作经验，总结了招聘时该提出的问题，很有参考价值。
一、跟我谈谈你自己：1. 你比我面试的其他应征者强在什么地方？2．你最好的朋友怎样评价你？从现在到将来的5年时间内，你希望做些什么？3．如果你可以轻松改变你性格中的一件事，那将是什么？为什么？4．描述你的管理哲学。
5．成功和失败对你而言意味着什么？二、教育背景：1．你参加过什么课外活动？2．你过去学到了什么知识，你为什么要选择这些主修课？你选择辅修课的原因是什么？你最喜欢那一门课程？最不喜欢哪一门？3．为什么你会在非专业领域求职？4．你从简历中提到的实习里学到了什么？三、谈谈你的工作经历1．告诉我你最近从事过的三种职业，解释你做过的工作。
你工作的方法，你的工作伙伴和上司，你的老板以及你的团队成员。
2．你最喜欢的工作是什么？为什么？3．告诉我过去最好的/最坏的老板？4．回想一下，你能够做些什么来改进你同那个老板的关系？5．在你从事过的每个工作岗位上，有没有管理过人？6．你具有组织能力吗？7．你能合理管理时间吗？8．你怎样应付变化？9．在压力下你能好好工作吗？10．如果可以重新开始职业生涯，你会有什么不同行动？11．你愿意独立工作还是同其他人一起合作？12．你一般如何应付冲突？13．你经常换工作，我们怎么知道这份工作你会坚持多久呢？四、让我们谈谈目前的（或上一份）工作1．你为什么考虑离开上一份工作？2．你的老板认为你现在在哪里？3．你仍然在简历上列出的最后一家公司供职吗？4．你认为雇主应该给与员工什么待遇？5．告诉我你在目前工作中度过的典型一天。
6．你的主管留下任务，随后的一整周都不在公司，你无法联络到他，并且也不能完全理解这项工作，你将怎么做？7．为什么你到现在为止还没有收到任何公司的聘请书？8．谁给你提供的聘请书？你担任什么职位？薪水是多少？9．如果你离开目前的工作，公司会有什么情况发生？10．如果在目前的工作做得那么开心，为什么要离开？11．如果你对现在的工作抱怨，而他们又对你评价很高，为什么不让他们注意到你关注的事情呢？12．你的同事怎样描述你？五、你很了解我们公司吗？1．你对于这个职位最感兴趣的是什么？对我们公司呢？2．你听说过的我们公司信息中，你不喜欢什么？3．这个公司比你以前工作的公司要大（小）得多，你对此有什么感觉？4．你对你的下一份工作抱什么期望？5．我描述的工作哪一方面对你最没有吸引力？6．基于对行业的了解，你申请的工作是你心目中的理想工作吗？7．你怎样应付工作中最无趣的或最令人不愉快的部分？8．你在工作上没有多少经验，你打算怎样学习必须懂得的知识？9．你认为我对这场面试操控得怎样？六、总结性问题：1．你身体是否健康？用什么活动来保持体形？2．你如何在职业和家庭之间维持平衡？3．你愿意重新迁居吗？4．不工作的时候你喜欢干些什么？5．你最近读了一本什么书？6．你最近看的一部电影是什么？7．你还有什么问题吗？8．你要求的薪水已经接近这份工作的上限，为什么要这么多？9．你什么时候可以开始工作？10．有没有什么因素将限制你从事这项工作？11．你现在有没有考虑其他工作？我提供的方案里你觉得需要讨论的？。
从人才招聘的考察要点看企业用人观（徐剑）
从人才招聘的考察要点看企业用人观（徐剑）第一篇：从人才招聘的考察要点看企业用人观(徐剑)从人才招聘的考察要点看企业用人观任何一个企业的成功，都要依赖于一批以企业为家、责任心强、专业技能突出的技术骨干和管理人员。
企业的发展在很大程度上依靠员工专业素质的不断提升，因此能否发现应聘者的发展潜质及可塑性，从众多的应聘者中选取适合企业需求的人才，将对企业的长远发展和核心竞争力的构建产生直接影响。
专业技能是应聘考核的一个侧重点，学历及工作经验是专业技能的一种体现，但不是决定是否录用的决定因素。
一个企业在招聘时，往往更注重应聘者的逻辑思维能力及发展潜力的考核。
许多企业都会编制一套以专业基础知识、逻辑推理及项目模拟为主的测试题，并通过对应聘者测试情况分析，比较客观地考察出应聘者的专业技能水平，逻辑推理及项目模拟的测试则可在一定程度上反映出应聘人员的发展潜质。
企业是一个由人组成的团体，它不仅仅是一个简单集合个人力量的团体，它还必须把各自有不同知识、技能、特长的个人的力量通过某种方式结合起来，形成集体化的行为和力量。
因此是否具有团队意识、是否具有协调组织能力、以及是否有责任心、进取心，是招聘考核的另一个侧重点。
经过一段时间的探索和尝试，一些企业已基本形成了一套行为观察、项目角色模拟及事例分析的考核方法，这样就可以做到有针对性地对此方面进行考核。
在激励竞争的时代，企业不能单纯依靠工资来吸引人才，而更要靠创造一种适合个人发展的环境，靠企业对雇员的关怀，以争取每一个雇员都把企业的发展当成是自己的事业。
因此在招聘选拔的过程中，还要考虑应聘者的行为模式是否与招聘单位的企业文化相符。
总之企业的招聘目标是力争在最短的时间内最全面地考察应聘人员的综合素质，以选拔合适人员，安排合适岗位，为每名员工做好职业生涯规划，真正做到事得其人，人尽其才，人事相益，真正体现出尊重员工，以人为本的管理理念。
第二篇：企业用人观如何应对当前就业形势做好中职生就业指导工作一、企业用人观：招者即来，来者能战；战者能胜，胜者必留；留者必安心，安心者必高薪。
中美华东面试技巧
中美华东面试技巧在华东地区，无论是中美合资企业还是外资企业，面试技巧都非常重要。
以下是一些中美华东面试的技巧和建议，帮助您在面试中脱颖而出：1. 提前准备：在面试前，务必对应聘的岗位和公司进行充分了解。
了解公司的背景、发展战略和文化，以及岗位的职责和要求，这样可以更好地回答问题并展示自己的兴趣和适应能力。
2. 强化英语口语能力：面试时，英语交流是必不可少的。
提前练习自我介绍、回答常见问题和表达个人观点，可以帮助您更加流利自信地与面试官进行沟通。
3. 强调自己的国际视野和跨文化交流能力：中美合资企业更看重应聘者具备的国际化素质和对跨文化交流的理解。
在面试中，强调自己的国际经验、留学经历或与外国同事合作的经历，可以为您加分。
4. 准确回答问题：面试过程中，面试官可能会提问细节和技术问题。
务必确保自己对岗位的基本要求有清晰的了解，并可以明确回答有关技术或专业领域的问题。
5. 展示团队合作能力：跨国企业注重员工的团队合作能力。
在面试中，提及自己曾参与的团队项目、协作经验以及如何有效与不同背景的同事合作，可以体现出您的团队合作能力。
6. 举例说明解决问题的能力：面试时，可能会有问题涉及自己的解决问题的能力。
举例说明过往经验中如何解决困难和应对挑战，可以展示出您的分析思考能力和解决问题的能力。
7. 注意形象和仪态：面试时，穿着得体、仪态端正是基本要求。
保持良好的姿态、微笑和积极的表情，传递出您对面试机会的重视和自信。
8. 提问环节的机会：面试结束时，通常会有机会向面试官提问。
准备一些与公司文化、岗位发展或其他相关话题相关的问题，以展示自己对公司和岗位的兴趣，并了解更多与岗位相关的信息。
在中美华东地区的面试中，准备充分，展示自己的实力和国际视野，以及良好的英语口语表达能力，将会给您带来更多的机会。
同时，保持自信和积极的态度，在面试中展现出专业素养和良好的团队合作能力，将有助于您在众多应聘者中脱颖而出。
500强企业HR经理谈面试技巧
相信大部分人都想进500强企业工作，进企业的第一步就是面试，HR是如何看待学生简历、HR给学生的面试建议又是什么？500强公司英联饲料人事行政经理徐轲做成了以下见解。
徐轲是上海大学MBA中心2006级校友，就读MBA期间曾在瑞典进行过为期半年的交流学习，在企业招聘方面颇有心得。
不要抱着“弱势”心态去求职你们觉得招聘人和你们是什么关系？这是徐轲的开场白。
“我希望用这个问题首先纠正普遍在本科学生中存在的一个错误观念——求职者是一个弱势群体。
学生在求职时应该抱有良好的心态，这样才能更好的发挥。
”徐轲提出面试准备的要点：让应聘者了解到，你们希望展现怎样的能力给公司。
“这需要你们仔细去了解公司的背景、文化，职位要求，还要重视细节。
”3-5秒，决定你是否有面试机会“你们认为我们一般用多少时间看一份简历？”徐轲抛出第二个问题。
“15秒”“1分钟”“5分钟”？徐轲的答案是“3-5秒”。
“因为每天都需要看大量的简历，一份简历只能花3-5秒，就在这短短时间内，HR会决定是不是要给面试的机会，这就要求简历有好的品质。
”什么是好简历的基本要求？首先，发简历的邮件一定要有标题，上面注明你的姓名、学校、专业和应聘职位。
其次，简历要简明，浓缩在1-2页，附上求职信，也称Cover Letter。
再次，简历要美观，有基本个人信息，优势要用黑色字体突出显示。
再说细节。
中英文内容要对照，不然作为面试官，会认为求职者不够仔细。
如果简历提到曾担任班长、在公司协助会议，那么要提到担任班长期间做过什么，有何成绩；在公司协助的是什么会议，部门会议，还是公司年会？这对人的能力要求是不同的，作为HR，希望求职者可以表述清楚。
提前10分钟去面试场地踩点在点评简历之后，徐轲简单提到了面试，他建议学生一定要提前去面试场地踩点。
比如比约定时间提前10分钟到达面试地点，整理着装，这样有助于在面试中放轻松。
面试时，要主动与面试官交流，同时，也要清晰、有逻辑地回答面试官的问题。
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中外名企怎样面试求职者
微软：
实行车轮战术
微软面试应聘者，一般是面对面地进行，但有时候也会通过长途电话，越过千山万水甚至太平洋，考官和应聘者只是坐在电话线的两端。
每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈，有时候可能要达到10个人。
每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。
主考官全是各方面的专家，每个人都有一套问题，且有不同的侧重点，问题的清单通常并未经过集体商量，但有4个问题是考官们共同关心的：1、是否足够聪明？2、是否有创新激情？3、是否有团队精神？4、专业基础怎样？
当你起身离去之后，每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件，说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。
评估均以4等列出：1、强烈赞成聘用。
2、赞成聘用。
3、不能聘用。
4、绝对不能聘用。
你在几分钟后走进下一个考官的办公室，根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。
他在嘴上说“接着谈谈”，其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。
所以，一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰，越到后面难关越多。
当然，也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束，并未见到后面的“险峰”，但那并非吉兆。
因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话：“此人没戏，别再耽误工夫了。
”一般说来，你见到的考官越多，你的希望也就越大。
摩托罗拉：
注重人品考察
对应聘者个人品行和职业道德的考量，是摩托罗拉筛选应聘者的最后一关，也是最重要的一个环节。
摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德，如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求，就算他的专业背景再好，工作兴趣再高，摩托罗拉也不会录用。
这是因为摩托罗拉非常强调团队精神，一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力，他的个人能力再强，也不能弥补他对公司整体造成的损失。
虽然一个人的品行很难量化，但是，摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为，在面试过程中，仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。
比如
他的工作经历、对一些问题的看法，以往与客户、同事的关系怎样，他在寻求自身事业发展的过程中，是对公司考虑得多一些。
还是考虑自己的得失多一些，比如有的人来面试，问他一个问题，他明明不懂，但却装懂，经过一次提醒之后，他还在那儿装懂，继续胡扯，这样的人一看就是撒谎惯了的。
有的人为了达到某种目的，会隐瞒一些问题，只要稍加追问，很快就会露出马脚。
李总监说，在面试中，对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者，我们持肯定态度。
正所谓当局者迷，我们在管理上、具体工作上，难免会存在一些问题。
如果他指出的问题确实存在，我们会虚心接受，而且对他的评价值也会提高。
如果他提出的问题不存在，我们也表示理解，因为他可能不熟悉情况。
只要他提出问题的思路富有创造性，我们都会作出积极的评价。
摩托罗拉非常希望听到不同的声音。
宜家：
不能容忍欺骗
在宜家的招聘过程中，“诚是最被看重的品质。
一旦发现应聘者有欺骗行为，他会立即被CANCEL。
”宜家北京市商场人力资源经理张忠民说，宜家最不能容忍的就是不诚实，不管你多有经验，多有能力，道不同不相与谋。
与此相应的，是宜家对人、对事的无条件信任，“你有什么能力，达到什么程度，说什么我都信。
”张经理说这是基本的相互信任和尊重，“但如果存心欺骗，你不会有第二次机会。
”因为事实会站出来说话。
比如宜家对应聘者有一定的语言能力(普通销售人员不做特别要求，但管理层的工作语言为英语)和计算机操作方面的要求，但在面试时，宜家不会去当面考核，也不会用四六级或托福、GR E成绩来衡量。
因为真相很快就会大白———你是不是真正具备宜家要求的工作能力，在实践中很快就会见分晓。
应聘宜家，只要符合基本素质要求，宜家不介意你是任何学历、任何专业(某些特定专业技术领域除外)，关键是你要能够胜任工作。
面试时，根据你应聘的职位，宜家会设定一些情景，并根据你的现场反映，来判断你究竟是不是适合这个职位。
另外，在面试时，宜家会使用性格倾向测试的方法，了解应聘者的个性倾向与发展潜力更适合做哪种岗位的工作。
民生银行：
特别看重悟性
民生银行的招聘原则是：重文凭，不唯文凭。
因为在他们看来，学历可以反映一个人的知识结构，但却无从考量他的实际工作能力。
民生银行在招聘考试中发现有这样一种倾向：往往考试成绩很好的人，在实际工作中处理问题的能力未必很佳，当然这未必是普遍规律，但这样的问题确实存在。
而有些人可能学历相对较低，但应变能力、开拓业务的能力却很强。
基于此，民生银行非常看重应聘者的悟性。
这主要通过面试中的谈话、提问等来考察和判断。
比如他们会设置一些模拟情境和具体案例，让应聘者给出解决方案。
银行要和各色人等打交道，要求有很强的悟性。