幸福管理定律
幸福管理
人生的内容和意义是折腾，但富有内容和意义的人生并不一定是快乐的人生，因为人生意义的价值取向具有无常性和社会性。
在无常知识所定义的“意义”里没有快乐，或者只有暂时的快乐。
有人一生中做了许多有“意义”的事情，但他并不快乐，这个“意义”只是一种安慰，这个安慰只是一种无奈，只是自欺。
无常知识确立的人生“意义”还具有社会性。
人生依着某一价值和意义去寻找快乐，就是依着“定义”的路线和过程去寻找快乐，结果就会发现自己的快乐与不快乐是在世俗他人的知识和观念里，并不在自己自由的知识和意志里。
事情与事件的本身极其意义是无常而常新的，清代学者李渔说：“变则新，不变则腐；变则活，不变则板。
”任何追求“意义”的人，若是跟上“变”，则没有快乐或长久快乐；若是跟不上“变”，则只有痛苦和怨愤。
人为什么不快乐？就是因为人“心”不能“像鸟儿一般振翅飞翔”，不能飞翔就是被身外之物的价值、作用羁绊着，被地上事物的意义束缚住了。
因此会快乐的人不是生活在无常和他人的知识里，而是自由飞翔在自己“无可限量”的“心空”中；不是去“获取”快乐，而是在“感觉”快乐。
知识折腾与超越知识是超人力量安排给人生的最大矛盾，折腾与超越全是一种“心”的境界和“心”的活动，快乐也全是一种“心”的境界和“心”的活动。
对于不快乐的折腾，只要能够超越无常性和社会性知识定义的不等价值和无聊“意义”，明心见性，把“心”回复到本性和简单之中，那么快乐即刻就在眼前来了。
某一事情和事件的价值、作用，是人生折腾的“无常”定义，这个定义与快乐无缘。
快乐是本性与本能的简单直觉，若是你去追求某件事情的价值、意义，去赋予它一个价值和有用的定义，那么快乐可能即刻就消失了“幸福课”的要点1。
遵从你内心的热情。
选择对你有意义并且能让你快乐的课，不要只是为了轻松地拿一个A而选课，或选你朋友上的课，或是别人认为你应该上的课。
2。
多和朋友们在一起。
不要被日常工作缠身，亲密的人际关系，是你幸福感的信号，最有可能为你带来幸福。
一个结婚十年的男人总结36条幸福定律
一个结婚十年的男人总结36条幸福定律~真的好幸福哦~1。
要获得彼此的信任，就要做到不玩暧昧，不玩消失，让彼此的行踪、朋友、同事都大大方方地透明化。
（我们做的都很好）2。
在心爱的女人面前，越贱越快乐！3。
两人吵完架后，可以互换角色再重复一遍刚才吵架的内容，保准你们笑破肚皮！（觉得这条很好用，哈哈，下次试试）4。
婚后一定要时刻把结婚戒指戴在左手无名指上！佩戴结婚戒指明确表明了你的婚姻状态，同时也明确表明了你拒绝外来诱惑的坚定态度。
5。
两人一起出去参加饭局的时候，看到喜欢的菜又不好意思夹太多次的时候，可以互相夹给对方吃。
6。
经常参加另一半的朋友聚会。
这样可以扩大社交圈，也可以增加许多共同的话题。
7。
单独在外要经常把另一半挂在嘴边。
8。
从很久以前开始，谈话中“我们”出现的次数超过了“我”的次数。
9。
男人工作再忙也要承担一点家务，这是对家庭的责任。
像我，负责洗碗、洗衣服、倒垃圾、锁门、拿报纸这几项常规任务，还有许多临时任务，最多的临时任务就是找东西。
许多人都讨厌洗碗，而我特别喜欢洗碗。
看着一堆油腻的脏碗逐渐被洗干净很有成就感。
10。
在她洗澡的时候悄悄帮她把拖鞋换个方向，要刷牙的时候帮她把牙膏挤好漱口水倒好，一些平时生活上的举手之劳虽然小，但是能一直让她感到温暖和贴心。
11。
和同事朋友聊天的时候（特别是异性），要经常把另一半挂在嘴边，亲身体会事实证明，可以与桃花绝缘。
12。
有空不妨参与另一半的工作，比如帮忙上网找资料，整理整理东西。
一方面可以两人合作做点事情，另一方面了解另一半的工作，可以增加许多话题。
13。
夫妻之间不需要隐私！我们的电子邮件、msn、QQ、阿里旺旺的密码互相都知道，有时需要帮忙收发邮件很方便，手机也经常互相借用。
心里坦坦荡荡，有什么不能让对方知道的呢14。
副驾驶的位子是老婆的专座，除非老婆批准，别的异性只许坐在后排。
15。
和朋友聊天，得出这样的结论：女人喜欢给家里订下许多规矩。
例如，每块毛巾的职责是什么；洗完澡一定要把水迹擦干净；上完厕所一定要把马桶盖盖上。
九十条幸福定律
九十条幸福定律人类一切努力的目的在于获得幸福。
正如欧文所说，只要是人就会想得到幸福，虽然每个人对幸福的定义不尽相同，但都在为自己的幸福努力着。
每个人都想得到幸福，但是人生不如意之事十有八九，学业的不优秀，工作的不顺心，婚姻的不如意，让我们本就脆弱的心灵备受煎熬，挫伤我们的自信心，从而追求幸福的脚步也会越来越慢，直至停止。
如果我们的心灵总是被这些生活的琐碎烦恼而笼罩，而心灵又是我们感受幸福的器官，那我们就会迷失寻找幸福的方向。
在迷茫、失落和痛苦之际，下面的九十条幸福定律，解读人生的困惑和忧虑，让生活充满激情、充满热情，给我们鼓舞与温暖，抚平我们的情绪，照亮我们的心灵，指引我们一路向幸福前行。
所以我们要牢记这九十条定律，把大道至简的道理灵活地运用在生活中，为生命架起一道幸福的彩虹。
让我们变得更加坚强，恢复我们的自信心。
幸福就在身边，每天努力一点点！定律1：每一件小事都值得你去努力定律2：不同的今天兑换不一样的明天定律3：盲目冒险与不思进取一样危险定律4：握紧命运的魔法杖定律5：未来只垂青那些渴慕它的人定律6：每个人都要修炼一项必杀技定律7：你所拥有的就是最适合你的定律8：不要垂涎那些“看上去很美”的东西定律9：得罪身边的人倒大霉定律10：工作时间，私事靠边定律11：人们只买他们需要的东西定律12：送人玫瑰，手有余香定律13：想与天使为伍，你不能是恶魔定律14：“拿来主义”是个好主意定律15：梦想的路是一步步走出来的定律16：影响大局的往往是一些小事定律17：换个角度，你会看到不一样的风景定律18：有修养的人总是对别人怀着永恒的尊重定律19：不要像时钟一样机械地转动定律20：靠得住的除了自己，还有别人定律21：如果你不知道怎样结束，就不要急于开始定律22：沿着同一个方向，你才能走到最远的地方定律23：最好的机会就在人们都能看得到的地方定律24：多做一些“分外的事”好处多定律25：你的价值决定了你的收益定律26：家丑不可外扬，团队的合一最重要定律27：挫折是上天给我们的赏赐定律28：“刚刚好”的下一步就是极致定律29：闲谈勿论人非，静坐常思己过定律30：别担心，是金子总有发光的一天定律31：专心耕耘自己的田地才是正道定律32：幸福之源在哪里定律33：没有完全自由的自由定律34：早起的鸟儿有虫吃定律35：健康的生活是成功的一半定律36：懂得休息的人才懂得工作定律37：像工作一样地努力休息定律38：把时间浪费在无用的“交际”上就是慢性自杀定律39：别再打乱你的身体节奏，否则你会吃不消定律40：新鲜的空气是健康最好的良药定律41：谁说你没时间，时间就是海绵里的水定律42：在亲近自然的地方休息和工作定律43：这个时代不欢迎遁世者定律44：每一分钱都用来购买幸福定律45：金钱不是万恶之源，万恶源于贪念定律46：不要效法“月光族”，日子总有不好过的时候定律47：把钞票放在哪儿也不如放在银行好定律48：闲散者永远也等不到机会的船定律49：站稳你的立场，不做墙头草定律50：永葆童真是精力永不衰竭的秘诀定律51：要做就做最好的定律52：每个人都是平等的，别以为你很了不起定律53：静下心来，听听别人怎么说定律54：简单是孕育伟大成就的温床定律55：合乎中道地看待自己定律56：爱笑的人运气不会太差定律57：除非有充足的证据，否则不要轻易评价别人定律58：在行动以前，先让心灵找到方向定律59：尊重别人才能赢得尊重定律60：为别人做件小事，你会收获加倍的幸福定律61：谁都不是万事通，万人才能通万事定律62：人没有三六九等，只有人人平等定律63：如果可能，就去做一名绅士定律64：放弃抱怨的权利，学会享受你的工作定律65：今天只做今天的事定律66：适当做些“合同之外”的事定律67：在老板面前，不要羞于展示才干定律68：你把工作当负担，工作就把你当累赘定律69：敏锐的直觉来自经验定律70：好员工都喜欢“多管闲事”定律71：有价值的是服务，而不是时间定律72：多做点事没坏处定律73：机遇一定会光顾有准备的人定律74：竞争让一切都变得欣欣向荣定律75：如果你不知道身边每天在发生着什么，你就out了定律76：接受教育是一个人长远发展的不二法门定律77：书中有你想要的一切答案定律78：学习是为了让自己变得更高效定律79：灵魂的美是不会随着岁月的流逝而消失的定律81：精神的力量可以抗拒肉体的衰微定律82：既然担心的事情很少发生，那么担心还有什么用定律83：让我们时刻想着那些快乐幸福的时光定律84：很多麻烦都是我们自己想出来的定律85：心里想着阳光，阳光就会真的普照定律86：只要你坚信，你就可以做到定律87：上帝从来不曾毁坏我们的生活定律88：做一个永远传播正面思想的使者定律89：习惯是在日复一日的重复中养成的定律90：带着爱和希望前行其实当我们总是抱怨幸福与我们擦肩而过的时候，我们却忘了它曾来过，是我们把它放走的。
做幸福的管理者――幸福管理箴言-管理资料
做幸福的管理者――幸福管理箴言-管理资料1、发展以人为本，人以生命为本，生命以心灵为本，心灵以幸福为本，幸福以和谐为本，和谐以责任为本，责任以付出为本，付出以仁爱为本，仁爱以天道为本，。
2、幸福就象一只蝴蝶，你越是用力追赶，它越是躲开远离你；当你安安静静地停下来用心呼唤它，它就会悄然飞到你面前。
3、要开心，先“开”心。
幸福的路从心中生长。
每个人的心都可以开出幸福的花朵，只是花期不同而矣。
“花”开了，“蝴蝶”自然来。
4、一个人只有管理好自己，才可能获得真正的幸福。
当你能够管理好自己的时候，你就有足够的自信、智慧和能力来管理他人和改变外部世界。
这就是古人所说的“修身—齐家—治国—平天下”的道路。
一切从“修身”——即自我管理开始。
修身从“正心、诚意”开始。
5、幸福管理学，究其本质来说，就是一部自我管理学。
自我管理的前提是自我认知和了解——你要了解你的身体，认知你的生命，洞察你的心灵。
你要学会透过现象看本质，透过“小我”看“大我”，透过假相看真相，透过现在看过去、未来，见因知果，见果思因。
6、自我管理之路就是不断地发现自我、提升自我、完善自我的生命旅程。
离开有效的自我管理，你不可能获得真正的幸福。
真正的你永远比你所了解和认知到的你要伟大得多！7、幸福就是当我们在复杂的社会人际关系当中找到并活出那个真正的自我。
幸福就是通过有效的自我管理，不断达到自主、自足、自足、自在的生命状态。
8、在你的生命舞台上，你就是那个真正的导演和主演，其他一切人都不过是你吸引和创造出来的演员，他们惟一的任务就是配合你演好你的生命剧本。
也就是说，来到你生命当中的一切人、事、物，都只是为了帮助你活出那个真正的自我，不管他们以何种面目出现。
9、当你真正懂得了解和洞察自我的时候，你就会真正懂得了解和洞察他人乃至一切外部世界，你和他人及外部世界的关系就会变得和谐。
一切关系皆是由你创造和吸引来的。
一切关系皆是为了你的幸福而来。
10、心是管理的本来功能。
幸福理财六大定律让你生活悠悠
“幸福的投资比例”有窍门
容易让人感觉幸福的投资比重，意味着只用不伤筋损骨的余钱，投资风险较高的商品；而必须保本的钱，则应该用来投入较为固定收益型的商品。
律师出身的我国台湾地区著名主持人谢震武就是采取“高风险投资：地风险投资=2：8”而获得幸福感的成功者。谢震武主持节目、广告代言，工作满档，还曾获选为台湾地区2005年最受欢迎的广告代言人，除了主持工作之外，平常还经营律师事务所，自然，身价也跟着水涨船高。
理财专家还介绍说，如果我们将将股票、期货、外汇投资等定义为高风险投资，定存、房屋租金等固定收益型投资定义为低风险投资，那么采高低风险投资标的合理搭配（比如2：8，3：4，5：5，6：4等，可以根据自己的年龄、家庭结构和财富程度来不同搭配）的人，更容易睡得香、吃得好，更容易安安心心地迎接幸福。若一心只求取高风险、高报酬，睡不着觉，又怎么会幸福？
他说：“我对理财比较保守，只要求打败通膨、比定存高就好。”因工作太忙，他的收入结余都交由理财专员打理，投资配比采取比较低风险的二八比，他认为若投资风险太高，会很担心，不是他要的方式。谢子认为自己的幸福分数可以打到九十分，算是幸福感蛮高的。
但这样“一夜暴富”的人，通常都和孙启勤一样，缺乏基础的理财知识。他们本身就是这样
特别感性的人，虽然天天盼着发财，却没有真正做好“迎接巨额财富”的良好心态和“如何使用巨额财富”的理性规划。比如，孙启勤在本刊记者采访结束时，还笑着说：“我现在还在买彩票，希望继续中大奖，如果能再中一次五百万，我的山庄就能运作起来了。”抱有这样的想法，这样以为巨额奖金可以保来一辈子的幸福的人，往往都会因为非理性的消费、缺乏规划的投资，在短短几年的时间内就花光用光或让自己恢复贫穷的，也是大有人在。
定律3：合理配置稳健投资幸福更长久
塞利格曼幸福法则
真正的幸福，来源于你对自身所拥有的优势的辨别和运用，来源于你对生活意义的理解和追求，它是可控的。如果你想变得更幸福一些，不妨按照这三个建议来试试：改变对过去的消极看法，重视当下的积极体验，以及对未来的积极期望。
ห้องสมุดไป่ตู้
事实上，沉溺在过去以及发泄愤怒会造成更多的愤怒。研究显示，A型人格者具有较强的进取心、侵略性、自信心、成就感，并且容易紧张，也易得心脏病，敌意、愤怒是此类人群易得心脏病的元凶。情绪是被一层膜所包裹，但这是一张可以穿透的膜，这叫做适应。当积极和消极事件发生的时候，我们会暂时出现情绪溢出，但很快情绪会回到原来的设定范围，这样，我们就知道，如果不去管情绪，情绪会自己消散，能量从膜中渗出，经过一阵的情绪渗透作用，这个人便又回到了原来的情绪的状态。所以不论是把情绪发泄出来，或是一直在情绪中挣扎，都会使情绪发酵好几倍，把你禁锢在一个恶性循环中，徒劳无力的处理已经发生过的错事。
所以，对过往的美好时光不心存感激和欣赏，对过去的不幸夸大其词和念念不忘，这两种行为都是我们不能得到平静、满足和满意的罪魁祸首。这里有两种方法可以逃离这种误区——感恩和宽恕。你对过去的感觉，无论是满意、骄傲、或是痛苦，羞愧，完全取决于你的记忆。“感恩”能增加生活的满意度，这是因为它将过去好的记忆放大了。另一方面，对于过去不好的记忆，目前并没有很好的方法可以压抑或忘却记忆，外显的压抑会导致反作用，反而使你不停的想那些不愿想的东西。所以，只有“宽恕”可以在不改变记忆的情况下，转换、去除伤痛与仇恨，因为放过别人，才能解脱自己。
9个你需要了解的简单“幸福法则”
幸福的第一条法则：需要一双发现世界的眼睛、创建生活的能力、了解自己的智慧、放下恐惧的心境。
幸福的第二条法则：只有把种种不如意当作是生活的常态，与之和谐相处，我们才会感受到宁静和幸福。
幸福的第三条法则：牢记自己的目标，改变自己。
幸福的第四条法则：一切从自我负责开始。
幸福的第五条法则：不和别人比，只和自己比。
幸福的第六条法则：好好爱自己。
幸福的第七条法则：保持相信。
幸福的第八条法则：爱自己的前提，是稳定的情绪。
幸福的第九条法则：始终感恩。
幸福的第十条法则：要始终相信，原原本本的自己就足够美好。
生命铁三角幸福定律
生命铁三角幸福定律
一、一个总诀
23字口诀：亲情第一，人格第二，知识第三，按次序进行，一个都不能少。
二、三大定律
幸福双翼第一定律：幸福定律
幸福=2×4
1.幸福是一生的总量，是自己和最亲的亲人的总量。
2.事业中的满足感：顺天赋、有意义、获得感、归属感。
3.家庭中的亲情感：父母、兄弟姐妹、伴侣、孩子
幸福双翼第二定律：改变定律
聚焦自我，改变自己是改变别人的唯一途径。
世界上几乎所有人都想要改变别人，但很少人会想去改变自己，改变自己并不是改变别人的关键途径，它是唯一途径。
幸福双翼第三定律：资源定律
站在资源的角度看世界，全世界都是资源；站在问题的角度看世界，满世界都是问题。
“自己+生父+生母=生命铁三角”
人们通常会说大爱无言，的确，在母亲的心里也许是不愿表达，更甚是爱的深沉，无法用语言来形容。
生命铁三角的六大组成部分：
三大要素：孩子、爸爸和妈妈，而其中的的重点难点则是孩子。
三大关系：夫妻关系、妈妈与孩子的关系及爸爸与孩子的关系，夫妻关系是其中的重点难点。
亲情发展：生命铁三角、夫妻情感、家庭模式
人格成长：自信心、性格特征、情绪能力
知识增长：心理基础、生理基础、动力基础
自我成长：心理年龄、幸福力提升、身心平衡。
幸福的定义
幸福是什么一、幸福的定义：幸福就是心理欲望得到满足的过程。
是一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然而然地希望持续久远的愉快心情。
二、幸福的本质：人对生活的满意感、和谐感，满足感。
三、幸福的六个定律：1、幸福第一定律——幸福感都是暂时的人们获得的幸福感都是暂时性的，就像不幸一样，随着时间的流逝，幸福感以及不幸感都会逐渐淡化的，所以，我们如果想继续拥有幸福，想过幸福的生活，就必须去不断地满足更多的渴求。
2、幸福第二定律——幸福感的递减性人们得到一个幸福后，那么人们对同一个或同一类幸福的渴求度就会递减，当人们再次获得这个或这类时幸福时的幸福感就会逐渐递减，当达到足够多的N次时，渴求度会变为零，幸福感也就变为零了。
推论 1 幸福资源的不可再生性推论 2 幸福资源的递减性3、幸福第三定律——人们获得幸福的经历越曲折，获得的幸福感越大渴求度是与幸福感成正比的，所以，如果获得幸福的经历越曲折，那么人们的渴求度就会相应变大，那么获得的幸福感就会越大。
4、幸福第四定律——没有渴求就没有幸福因为幸福感与渴求度成正比，所以当人们对某事物没有渴求时（也就是渴求度为零时），那么，某事物也就不会给人们带来幸福。
推论一幸福与金钱没有直接关系推论二随着物质财富的增加，人们在物质财富方面所能获得的幸福次数却越来越少，幸福感的强度也越来越小。
推论三人们在精神文化，精神文明，精神生活等非物质财富方面所能获得的幸福数量远远大于人们在物质财富方面所能获得的幸福数量5、幸福第五定律——幸福是需要感觉的幸福是需要有感觉的，如果你的渴求事实上已经获得了满足，但当你没有感觉或感觉不到渴求被满足的时候，你仍然是不会有幸福的感觉的。
6、幸福第六定律幸福感的获得是需要有愉悦的心情如果你的渴求获得了满足，但此时的你如果仍沉浸在其他事件的悲痛之中，那么此时的渴求被满足的感觉仍然是难以获得幸福的。
四、幸福的公式：就某人的某一个幸福而言,某人对某事物的幸福感(F)与其对某事物事前的渴求度(Q)，以及事后的被满足度(Z)以及每个人所特有的幸福系数(K)是成正比的,即: 幸福感(F)=幸福系数(K)*渴求度(Q)*被满足度(Z) .满足度（Z）=渴求的事物实际被满足值/（除以）所渴求事物的期望值渴求度（Q）=所渴求事物的期望值/（除以）所渴求事物正常的期望值幸福感=幸福系数(K)*（乘以）所渴求事物实际的被满足值/（除以）所渴求事物正常的期望值五、偷走幸福七大原因：老爱比较。
幸福管理的十大黄金法则
幸福管理的十大黄金法则从“幸福国家”、“幸福城市”，到20—年用友集团董事长王文京先生提出“幸福企业”（从“高效、创新、绿色”等三个维度来衡量），都让我们感到很温暖，招商银行行长马蔚华说“幸福企业是基业长青的企业文化”。
我在想，没有“幸福员工”，哪有“幸福企业“幸福”什么？也许“幸福”就是一种感觉、一种感受。
在一个企业，只有员工感到幸福，喜欢上企业了，他才能长久在企业工作下去，总结来就是“通过关爱员工留住人J作为用人方的企业，应当培养自己的企业文化，增加个体的主人翁意识，培养职场人的归属感，并为员工创造一个好的工作环境。
注意对员工的绩效、薪酬等方面开展合理管理，给职场人一个良好的发展空间，进而为员工构建一个完整的支持系统，培养和提升他们的职场幸福感。
著名管理培训专家爱谭小芳（老师总结出幸福管理的十大黄金法则：一、“小奖”不如“不奖”一位老人住在乡村怡然自得，但有群孩子经常向他扔石头玩。
老人很恼怒，但训斥赶不走孩子们，于是老人想出了一个法子。
有一天孩子们来玩的时候老人对孩子们说：“我挺喜欢你们来这里帮我解闷，以后你们每次来我都给你们1元钱J孩子们听了很开心，天天都跑过来扔石头。
过了几天，老人对孩子们说：“我拿不出那么多钱了，以后你们来我只能给你们5毛钱了J孩子们一听，打这么老远来才拿5毛钱，以后再也不来了。
这个故事说明每个人做事情往往是由心里的内在动力来推动的，一旦一件事掺杂了经济利益,那就很难回到做这件事的初衷了。
所以要激励他人做事，除非给予和这件事相匹配的物质激励，如果你要给的物质刺激不大，甚至会一点一点拿掉，那还不如不给。
二、“小罚”不如“不罚”在以色列的一家幼儿园，幼儿园老师希望家长们在下午三点之前把孩子领回家，但总有那么一部分家长姗姗来迟。
老师们不开心，便向园长反映，园长想出的方法是给晚来的家长一点象征性的惩罚：晚来一个小时，扣几元钱。
结果晚来的家长却增加了，因为多花几元钱就能让幼儿园帮忙多照看一个小时孩子，家长们觉得合算。
幸福管理六大定律(职场经验)
幸福管理六大定律(职场经验)【幸福管理六大定律】1、幸福需要感觉，感觉不到幸福就会溜走。
2、幸福感与渴望度成正比，没有渴望就没有幸福。
3、幸福感时间短暂，新的欲望将逐渐成为主导。
4、幸福感会逐渐递减，对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。
5、获得幸福的经历越曲折，幸福感就会越强大。
6、物质的幸福感时间短暂，精神的幸福感时间久远。
在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上，比如薪酬、职位、办公条件。
实际软性因素更重要。
我们在推广绩效考核的概念时，其实更强调的是绩效管理，这两者不相等。
但是管理者一般都比较简单直接，认为就是考核，所以这方面做好可以很有效地提高员工满意度，如果一个员工，薪酬和职位都没有提升，但是跟领导有良好的沟通，这种过程性的东西也会令人满意。
企业做企业文化，出发点不是通过跟员工的讨论来达成共识，而是通过一种精神的管制，大家把这个目的用的太功利化了。
一个企业的下限是让员工能够呆下去，首先工作压力不能太大，从企业文化来说，要把员工当目的，而不能把员工当工具。
硬性的最好做到。
软性因素除了企业文化，压力，还能够激发员工的组织公民行为，除了完成交代的任务，还能自发自觉地为工作去提一些建议，而不是事事请示领导，把主动性从工作中抽离。
把自己跟组织割裂起来。
个人跟职位的匹配度是非常重要的一个因素，员工做工作更轻松，更容易从工作中获得成就感，有的老板感觉自己是花钱买员工的工作时间，所以对考勤打卡要求特别严格，他并没想到最重要的应该是工作效果，没有做到尊重员工。
老板的经营都是个人风格，这个用外力能难改变，尤其是自己创业从做大到成熟到持续经营下去，认为自己有成熟的经营模式。
（1）人性化管理。
在现代社会，我们强调更多的是制度，比如上下班打卡，这一制度最早见于外企。
但据笔者了解，一些知名外企——最佳雇主企业，在管理人时更多地体现着人性化的趋向。
HEAT 公司是英国“百佳雇主企业”之一，他们有一个口号：一边让员工快乐工作，一边让公司持续赢利。
生活中的定律
生活中的定律1：苹果定律：如果一堆苹果，有好有坏，你就应该先吃好的，把坏的扔掉，如果你先吃坏的，好的也会变亦如此。
2：快乐定律：遇事只要你往好处想你就会快乐，就象你如果掉进沟里，你都可以设想说不定刚好有一条鱼3：幸福定律：如果你不是总是在想自己是否是幸福的时候，你就幸福了。
4：错误定律：人人都会有过失，但只有在重复这些过失的时候，你才犯了错误。
5：沉默定律：在争辩的时候，最难辩倒的观点就是沉默。
6：动力定律：动力往往来源于两种原因，希望或绝望。
7：受辱定律：受辱时的唯一办法就是忽视它，不能忽视它，就藐视它，如果能藐视它也不能，你就只有受8：愚蠢定律：愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快地时候产生的。
9：价值定律：当你拥有某一项东西的时候，你就会发现这种东西并不象你原来所想的那样有价值。
10：化妆定律：在化妆上所花的时间有多少，就表示你自认为要掩饰的缺点有多少。
11：省时定律：如果你一开始就想节省时间，结果是反而要多花数倍的时间。
12：承诺定律：承诺未必可以保证一定做到，但是如果你没有做出承诺，就算你做到了也没有价值。
13：地位定律：有人站在山脚下，而有人站在山顶上，虽然所处的位置不一样，在两人的眼里的对方却14：混乱定律：如果你在遇上麻烦时，还是那样谨小慎微，那麻烦就会变成混乱。
15：失败定律：失败并不意味着浪费时间和生命，而往往意味着你有可能更好的拥有时间和生命。
16：谈话定律：最使人厌烦的谈话有两种，一是从来不停下来想想，另一种是从来不想停下来。
17：误解定律：被某一个误解，麻烦并不大，被许多人误解了，麻烦就很大了。
18：结局定律：有一个可怕的结局，也比没有任何结局要好。
19：升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味就减一份。
20：升值定律：出口转内销，就可以升值，能舆论都是这样。
21：游戏定律：无论你保龄球打得多“菜”，每次往都可能有一两次全中，令你满意，高兴的下次再来22：人生定律：拼命想得到的东西，都不是真正最需要的。
二八定律在感情中应用的例子
二八定律在感情中应用的例子
二八定律是指在某些情况下，80%的结果来自于20%的原因。
在感情中，这个定律同样适用。
以下是一些例子：
1. 80%的幸福来自20%的努力。
在感情中，双方都需要付出努力来维持关系。
然而，有时候只需要做一些小事情就能带来很大的幸福感，比如送一束花或是一封感人的情书。
2. 80%的矛盾来自20%的误解。
在任何关系中，沟通都是非常重要的。
如果没有及时沟通，误解就会产生，进而导致矛盾。
所以，要尽可能地避免误解，及时沟通解决问题。
3. 80%的快乐来自20%的时间。
在感情中，时间是一种非常宝贵的资源。
虽然平时的琐碎事务很忙，但是抽出一些时间陪伴对方，享受二人世界，可以带来很多快乐。
4. 80%的满足来自20%的期望。
在感情中，双方都有一些期望，希望对方能够满足自己的需求。
然而，并不是所有期望都能够实现。
所以，要学会适当降低期望，同时也要理解并尊重对方的期望。
总之，二八定律在感情中有很多应用场景，可以帮助我们更好地管理和维护感情。
- 1 -。
家庭幸福的时间管理技巧
家庭幸福的时间管理技巧时间是有限的资源，如何合理分配时间成为了现代家庭面临的一个重要问题。
在快节奏的生活中，家人之间的沟通和交流往往因为时间不足而受到影响，进而影响家庭幸福感的提升。
因此，学会有效地管理时间，合理地安排家庭活动是每个家庭成员应该关注和努力实践的。
本文将探讨一些家庭幸福的时间管理技巧，旨在帮助家庭成员更好地安排时间，提升家庭幸福感。
一、共同制定时间管理计划家庭是一个整体，家庭成员应该共同参与时间管理的制定。
可以召开家庭会议，让每位成员都能够表达自己的观点和需要，根据家庭成员的具体情况，制定出适合家庭的时间管理计划。
这样不仅可以让家庭成员有更多的参与感和责任心，还可以更好地协调各个成员之间的时间，减少时间的冲突和浪费。
二、设置家庭共享时间家庭共享时间是指家人之间专门留出来共同享受的时间段。
在这个时间段内，可以安排一些家庭活动，比如一起吃饭、一起看电影、一起做家务等等。
这样的时间安排有助于增强家庭成员之间的亲密感和信任感，提高家庭幸福感。
同时，家庭共享时间也可以是家人之间深入交流和沟通的机会，可以借此解决一些家庭问题和矛盾。
三、制定个人时间管理计划除了家庭共享时间，每个家庭成员都应该制定属于自己的时间管理计划。
个人时间管理计划可以根据个人的工作、学习和娱乐需要来制定，合理规划每日的时间。
例如，可以制定一个每天早上锻炼的时间，一个每天晚上读书的时间，这样可以让每个家庭成员有自己的私人时间，也可以更好地平衡工作和生活。
四、学会优先处理重要事项时间管理的关键在于把握好事情的重要程度，学会优先处理重要事项。
家庭成员应该学会先处理那些对家庭幸福感影响最大的事情。
例如，家庭成员之间的沟通和交流、孩子的教育和成长等都是非常重要的事情，应该优先考虑并合理安排时间。
而一些琐碎的事情和时间浪费的活动则可以放在次要的位置。
五、培养良好的时间管理习惯时间管理不仅是一种技巧，更是一种习惯。
家庭成员应该从小事做起，培养良好的时间管理习惯。
幸福管理_组织行为学发展的新理念
·66·技术经济与管理研究2009年第3期摘要：幸福管理能顺应人性规律和尊重人的主体性，是管理理性与人文关怀的有机结合。
从组织行为学角度分析幸福管理，有利于管理者和员工心理与行为的彻底精神革命与理念提升，对获得人的全面幸福、群体的社会性幸福、组织的价值性幸福具有重要意义，体现了幸福管理“至善”境界的管理价值和魅力。
关键词：幸福管理；价值观；“至善”境界中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1004-292X （2009）03-0066-03收稿日期：2009-03-06基金项目：广东省哲学社会科学规划项目（06A02）作者简介：蒲德祥（1972-），男，四川合江人，讲师，硕士，主要从事企业组织理论与组织行为研究。
幸福管理———组织行为学发展的新理念蒲德祥（广东省肇庆学院，广东肇庆526061）随着社会的进步和科技的发展，财富水平的提高导致财富刺激的边际效用逐步递减，致使人们对幸福的追求在不断提升，因而幸福水平受到了人们的高度重视；随着知识经济的迅速发展，续工业革命和生产力革命后的管理革命时代，知识工作者将成为组织的生力军，如何管理知识工作者和知识工作者的生产率是企业组织面临的最大管理挑战；人本管理思想的发展要求以人为中心的管理，视工作为自我实现的机会，视人为管理的主要对象和企业最重要的资源，新生个人价值；人的主体性意识不断提升，使得在管理中“控制”变得十分困难，而自我管理显得尤为重要；随着国家以幸福指数来评价经济发展的要求，组织对幸福的管理也迫在眉睫。
所有这些都要求组织从幸福的视角审视管理的终极之善。
幸福是人类社会一直探寻的永恒主题，对于什么是幸福以及如何增进人类社会的幸福，是经济学探求的终极目标，也是管理心理学探求的终极目标。
对于幸福的理解，众说纷纭。
苏格拉底认为幸福是由智慧和知识决定的。
柏拉图认为幸福只不过是“善”的理念。
伊壁鸠鲁则认为幸福是一种快乐的体验，幸福生活是我们天生的最高的善，幸福生活构成生命意义的终极基础和目标。
个人幸福管理制度
个人幸福管理制度幸福，是每个人追求的目标。
虽然每个人对幸福的定义和追求方式可能不同，但是无论是物质上的丰富还是精神层面的满足，都希望能够拥有幸福的生活。
然而，幸福并非是一种偶然的际遇，而是一种需要通过管理和积累的情绪和情感状态。
因此，我认为个人幸福管理制度是必要的，通过制度化的管理，让幸福成为一种习惯。
一、心态管理人生是一场旅程，每个人都会面临不同的挑战和困难。
而对于这些挑战和困难，我们应该怀着一种积极的心态去面对。
在个人幸福管理制度中，心态管理是非常重要的一环。
我会通过一些学习和实践，来提升自己的心态管理能力。
比如，我会通过阅读心理学相关的书籍和文章，学习一些心理调节的技巧和方法。
同时，我也会通过丰富自己的业余爱好，来调节自己的情绪。
比如，我喜欢画画，所以在遇到一些困难和挫折的时候，我会通过画画来释放自己的情绪，让自己的心情得到宣泄。
二、身体管理身体是革命的本钱，只有身体健康了，才能够有更多的机会去追求幸福。
在个人幸福管理制度中，身体管理也非常重要。
我会通过坚持运动和保持良好的生活习惯，来管理自己的身体。
比如，我会每天早晚坚持慢跑，这不仅可以锻炼我的身体，还可以让我在奔跑的过程中，释放压力，让自己的心情变得更加愉悦。
另外，我也会养成良好的饮食习惯，远离一些不健康的饮食习惯，来保持自己身体的健康。
三、情感管理情感是人类特有的一种感知，而情感管理也是个人幸福管理制度中非常关键的一环。
情感管理可以帮助我们更好地与他人相处，也可以让我们的心情得到舒缓、放松。
在我的幸福管理制度中，我会通过和家人朋友沟通交流的方式，去管理自己的情感。
比如，当我遇到一些烦恼和困难的时候，我会选择和身边的人分享，通过沟通交流来获得支持和鼓励，让自己的情感得到舒缓。
另外，我也会通过一些心理治疗的方式，来帮助自己更好地管理自己的情感。
比如，我会选择一个专业的心理治疗师，通过心理咨询的方式，来放松自己的情感压力，让自己的心情得到宣泄。
幸福感 mps法则
幸福感 mps法则
MPS 法则，即满足度-重要度-满足度法则，是一种衡量个体幸福感的方法。
它的核心观点是，个体的幸福感由满足度和重要度共同决定。
根据 MPS 法则，个体的幸福感可以通过满足度和重要度的乘积来计算。
换句话说，一个方面的满足度越高，重要度越高，那么这个方面对个体的幸福感的贡献就越大。
那么，如何提高个体的幸福感呢？根据 MPS 法则，我们可以从两个方面入手。
提高满足度。
要提高满足度，我们可以关注以下几点。
提高重要度。
要提高重要度，我们可以关注以下几点。
首先，明确自己的价值观和优先级，将更多的精力和时间投入到自己认为重要的事情上。
总结起来，幸福感是个体对自己整体生活的满意程度和快乐感受。
根据 MPS 法则，个体的幸福感由满足度和重要度共同决定。
要提高个体的幸福感，我们可以从提高满足度和提高重要度两个方面入手。
通过关注自己的需求和期望，培养积极的心态，建立良好的人际关系，明确自己的价值观和优先级，培养兴趣爱好，关注身心健康等
方式，可以提高个体的满足度和重要度，从而提高个体的幸福感。
希望通过这篇文章的阅读，你对于幸福感和 MPS 法则有了更深入的了解，并且能够从中获得一些启发和帮助。
祝愿每个人都能够拥有高度的幸福感，过上快乐而满意的生活！。
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幸福管理定律
[幸福管理六大定律]1、幸福需要感觉，感觉不到幸福就会溜走。
2、幸福感与渴望度成正比，没有渴望就没有幸福。
3、幸福感时间短暂，新的欲望将逐渐成为主导。
4、幸福感会逐渐递减，对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。
5、获得幸福的经历越曲折，幸福感就会越强大。
6、物质的幸福感时间短暂，精神的幸福感时间久远。
在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上，比如薪酬、职位、办公条件。
实际软性因素更重要。
我们在推广绩效考核的概念时，其实更强调的是绩效管理，这两者不相等。
但是管理者一般都比较简单直接，认为就是考核，所以这方面做好可以很有效地提高员工满意度，如果一个员工，薪酬和职位都没有提升，但是跟领导有良好的沟通，这种过程性的东西也会令人满意。
企业做企业文化，出发点不是通过跟员工的讨论来达成共识，而是通过一种精神的管制，大家把这个目的用的太功利化了。
一个企业的下限是让员工能够呆下去，首先工作压力不能太大，从企业文化来说，要把员工当目的，而不能把员工当工具。
硬性的最好做到。
软性因素除了企业文化，压力，还能够激发员工的组织公民行为，除了完成交代的任务，还能自发自觉地为工作去提一些建议，而不是事事请示领导，把主动性从工作中抽离。
把自己跟组织割裂起来。
个人跟职位的匹配度是非常重要的一个因素，员工做工作更轻松，更容易从工作中获得成就感，有的老板感觉自己是花钱买员工的工作时间，所以对考勤打卡要求特别严格，他并没想到最重要的应该是工作效果，没有做到尊重员工。
老板的经营都是个人风格，这个用外力能难改变，尤其是自己创业从做大到成熟到持续经营下去，认为自己有成熟的经营模式。
（1）人性化管理。
在现代社会，我们强调更多的是制度，比如上下班打卡，这一制度最早见于外企。
但据笔者了解，一些知名外企——最佳雇主企业，在管理人时更多地体现着人性化的趋向。
HEAT公司是英国“百佳雇主企业”之一，他们有一个口号：一边让员工快乐工作，一边让公司持续赢利。
工作与家庭的平衡是HEAT公司关注的重点。
比如公司推行了工作分享制度、在家工作、减低工时、灵活工作制与错开工时等一系列便利员工处理生活与工作
关系的措施。
女性员工是这些便利制度的主要受惠人，灵活的工作安排不但满足了她们的需要，同时保证了她们的工作效率。
（2）环境“方程式”。
“欧洲最佳雇主企业”大奖单位法拉利公司，不断改进赛车工厂和跑车工厂的环境，特别是采用了一种名为“以人为本方程式”的新理念。
这一理念的构想是把人放在中心位置考虑，围绕着人来建造工厂的设施，借此创造一个出色的工作环境，提高员工的创造力与生活质量。
（3）和谐的人际关系。
良好的工作环境不仅是办公室的明亮与风景，更重要的是和谐的人际关系。
和谐的人际关系源于良好的沟通，特别是管理者与员工的沟通。
现代企业的沟通方式越来越多，比如邮件、论坛、定期的座谈会等。
通过多种方式，领导了解了员工的需求，及时解决问题，上下级之间、员工与员工之间的配合协作更加顺畅，企业的工作氛围和谐愉快。
（4）学习与发展机会。
有关调查表明，大学生在选择就业单位时，更看重学习和发展机会，《广东省青少年发展报告》披露了一组数字：希望在工作的同时继续学习的人数，在青年科技人才中占72.6%，在山区青年中占77.5%，在外来务工青年中占93.5%……正如幸福的家庭都是相似的，各行各业员工的幸福公式也都有相似的元素——学习提升和发展的期待。
幸福企业建设，就是将经营企业的目的——创造幸福，作为立业之本，创建积极的幸福文化并通过其推动社会的发展，这是目的，也是意义。
如何将幸福企业建设落到实处，总结四点建议，以构建企业的幸福指数。
1、幸福形象，塑企业明星之形
一个是外在形象，一个是内在形象，缺一不可，都很重要。
外在的，就是把我们的文化和公共区域的氛围营造结合在一起。
你的办公室，客户一走进来就有如沐春风之感，员工一走进来就有轻松愉悦之感。
外在的，包括文化、娱乐、交流等公共场所，图书室、微机室、体育场等，该有的尽量要有啊。
内在的，就是建设宽松的环境。
何谓宽松环境？就是在我们的工作环境中充满和气、和谐、和睦、合作的氛围。
就是对领导和同事要坦诚相待，用心沟通，和合为贵嘛，彼此之间，要尊重，要关爱，不勾心斗角，不疙疙瘩瘩。
人与人之间要充满轻松和谐，工作苦，但是心情愉快。
2、幸福活动，建企业温暖之家
幸福活动是企业建设的载体。
要幸福，就要把以“幸福”为核心的活动固化于制、外化于行。
员工收到的可能只是一束鲜花或几句安慰，回报给企业的却是加倍努力工作的满腔热忱。
有的公司，能够建立“爱心基金”，帮助困难员工，那就更厉害了。
有的公司误以为文化活动就是企业文化，因此为了搞好企业文化，恨不能立马收购一支足球队！有的企业活动搞的不少，但效果不佳。
他们忘了，搞活动的目的是为了让员工获得幸福的体验。
不是为活动而活动，为把一种富有感染力的理念和信号传递给员工。
从而留住员工的心！
3、幸福管理，铸企业强健之躯
幸福企业要突出“有和无”的辩证关系，有之以为利，无之以为用，充分发挥“无”的作用。
在人、财、物的资源管理中，要以人的管理为核心，因为人是最多变的因素，所以管人最难管。
只有将人管理好，才能体现一个企业的管理水平。
管人，首要激励，其次服务，最次约束。
企业每年要将一定比例的财富，用于团队建设和员工激励，这个“有”形的资金比起员工对企业的忠诚与长期的奉献这个“无”形要小得多。
企业看待员工的态度，决定了这个企业的后续动力。
太聪明的企业，往往都被聪明所误。
因为，聪明的机制下培养出来的，不是竞争对手，就是候补对手。
4、幸福文化，育企业卓越之魂
幸福企业的发展壮大，离不开幸福文化的滋养。
以“文”建和谐，以“爱”聚人心。
爱心是一种无法用语言堆砌的美丽家园，给每一位员工和客户以体贴和关怀，也许仅仅是职业的需要，但我们宁愿相信企业是出于善待任何一个人的爱心。
文化管理是企业发展的最高境界。
初级阶段是“人管人”，中级阶段是“制度管人”，高级阶段是“文化管人”，就是企业和员工的自我约束、自我激励、自我完善与发展。
“幸福”或者“不幸福”，其实对很多人来说只是一瞬间的感觉。
即使有十几名员工的生命在富士康停止了，这依然是一家让中国数千万打工者们值得向往的公司。
在过去20年的时间里，富士康在大陆以每年超过100%的速度迅猛发展，现在已成为全球规模第一、利润第一的代工公司。
“没有一个员工的跳楼原因是
跟工作相关，跟薪水相关。
”郭台铭在“跳楼事件”发生后召开的股东会上自辩。
来源：监理英才网。