软件工程提纲(仅供参考)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

软件工程提纲

教材:《软件工程——实践者的研究方法(本科教学第7版)》

学习方法:在实践中理解,在理解中记忆

ch1-软件和软件工程

●软件的定义(程序+数据结构+文档)、特性和分类

●软件危机

●软件工程的定义(层次图和三要素<工具,过程,方法>)

●软件神话

ch2-软件过程

●软件过程的定义(活动<5个框架活动(沟通,策划,建模,构建,部署)、普适性活动>、

动作、任务)

●过程流的类型(注意其区别和联系)

●软件生命周期

●惯用过程模型(模型的示意图、优缺点、适用性等)

⏹瀑布模型、增量模型、原型开发、螺旋模型(强调风险)、协同模型

●专用过程模型

⏹基于构件的开发

⏹形式化方法模型(形式化的数学说明)

⏹面向方面的软件开发(方面的含义、横切关注点)

●统一过程模型

⏹RUP的5个阶段:起始、细化、构建、转换、生产。

⏹RUP的特点:用例驱动,以架构为核心,迭代且增量。

●敏捷开发

⏹敏捷宣言(敏捷理念强调4个关键问题)

⏹敏捷开发的含义和原则

⏹极限编程(XP)的4个主要框架活动(策划,设计,编码,测试)

●CMM/CMMI的五个等级(第0级,不完全级;第1级,已执行级;第2级,已管理级;

第三级,已定义级;第4级,已定量管理级;第5级,优化级)

ch3-需求工程

●需求工程的组成(需求分析+需求管理)

●需求工程中的7种活动(起始,导出,精化,协商,规格说明,确认,管理)

●获取需求的办法:如会议、访谈、调查问卷、观察用户工作环境等

●协调的三种办法

●QFD的三级分类

●需求分析模型在系统描述和设计模型之间建立桥梁,其所有元素都可以直接跟踪到设

计模型。

●需求(分析)模型的表达方式(4个元素):

⏹基于场景的模型(如用例、UML用例图、活动顺序序列、UML活动图、泳道图等)

⏹类模型(CRC卡、UML类图及类之间的关系)

⏹流模型(ER图、数据流图DFD&处理规格说明PSPEC<判定树和判定表、PDL>、

控制规格说明CSPEC<状态图>)

⏹行为模型(UML状态图、UML顺序图)

●用例的定义:讲述了能表达主题场景的故事:最终用户如何在一特定环境下和系统交互ch4-软件设计

●通用的设计任务集(步骤)

●四种设计模型元素:数据/类设计、体系结构设计、接口设计、构件级设计。

●设计可分成两个阶段:概要设计(总体设计)和详细设计。

●软件设计中的12个重要概念(能理解其含义,最好能举例说明)

●良好的设计类应具备的4个特征

●常见的体系结构风格

●体系结构环境图

●将DFD图映射成“调用和返回”风格体系结构(变换流和事务流)

●程序的3种基本逻辑结构

●OOD的4条基本设计原则和3条打包原则

●UI设计的三条黄金规则

●UI分析与设计过程是迭代的,包括4个框架活动,常采用原型开发方式。

ch5-软件测试

●验证和确认

●软件测试策略的螺旋模型:单元测试,集成测试,确认测试,系统测试

●单元测试中驱动程序和桩程序的作用

●集成测试的两种方式:一步到位和增量集成(自顶向下和自底向上集成的方法)

●确认测试的两种主要方法:α测试和β测试

●系统测试的主要方法:恢复测试,安全测试,压力测试,性能测试

●三种调试方法:蛮力法,回溯法,原因排除法

●白盒测试(结构测试):

⏹基本路径测试(流图-环复杂性-基本路径-基本集-测试用例)

⏹条件测试

⏹数据流测试(DU链,根据程序中变量的定义和使用位置设计测试用例)

⏹循环测试

●黑盒测试(功能测试):依下列方法如何设计测试用例?

⏹等价类划分

⏹边界值分析

●扩展测试的视野:对OO的测试应从评审分析模型和设计模型开始!

●OO测试的类内测试与类间测试:随机测试序列、划分测试

ch6-项目管理

●有效软件项目管理的4P:人员、产品、过程、项目

●W5HH原则

●软件度量包括:过程度量、项目度量、产品度量。

●LOC度量和FP度量

●软件工程的资源大致可分为3类:人员、可复用的软件构件、开发环境(软硬件)

●甘特图

ch7-质量管理

●三种质量评价体系:Garvin、McCall、ISO9126

●质量控制活动:如评审模型、检查代码、进行测试。

●质量保证活动:是贯穿整个软件过程的普适性活动,为高质量的实现提供基础。

●影响软件质量和组织有效性的决定因素有三个:人员、产品、技术。其中,人员的技能

和动力对产品质量影响最大。

●目前产业界应用最广的统计SQA策略是六西格玛。

●非正式评审:如桌面检查、临时会议、结对编程评审。

●正式评审:如代码走查、审查。

●软件配置管理SCM过程(5个任务)

●基线的概念

●常见的SCM工具:并发版本系统CVS、SubVersion(SVN)

●常见的Rational工具:

⏹ClearCase:软件配置管理工具

⏹ClearQuest:缺陷和变更跟踪工具

⏹RequisitePro:需求管理工具

⏹Rose:建模工具

其他

●模式(过程模式、分析模式、设计模式)

相关文档
最新文档