副食品市场市场调研定位及策划4.13(补充) 2

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副食品市场市场调研定位及策划补充课件

副食品市场市场调研定位及策划补充课件

小食品 2%
调味品 10%
调料类 调味品 干货类 小食品 糖果类 酒类 干果 腊腌
一、市场格局(存量市场-案例分析)
南桥寺茶叶批发市场
总体概括 南桥寺茶叶批发市场由155家临街商铺组成,销售茶叶、茶具、茶桌椅等,其中最大的主力商 家-龙凤茶城是一家集开发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。 主要经营品种:紫砂名壶系列、紫砂茗具系列、紫砂雕塑艺术系列、陶瓷系列、电茶炉系列 、高档竹木茶具系列、高档红木家私系列及各种茗茶
酒类 6.60%
糖果类 3.53%
粮油面豆 0.56%
面积占比
茶具类 0.46%
茶叶类 10.41%
调料类 16.54%
调味品 15.61%
小食品 10.78%
干货类 15.80%
业态占比
0.74%
0.56% 0.74%
0.93% 1.30%
2.14% 2.42%
8.18% 3.25%
6.60% 3.53%
2、发展趋势
(1)商户抱团 重庆副食品市场由政府主导、国企运营,市场化程度很低,商户看政府的态度。
(2)市场升级 批发市场建筑及形象“老旧破”、交通拥堵、环境脏乱、升级换代事在必行。
(3)政府外迁规划 根据市政府规划搬迁的市场有:观音桥农产品综合市场、盘溪粮油市场、阳光玉
带苑交易区、菜园坝农副产品配送中心。 (4)仓储及物流,市场内部动线规划成为核心竞争力 1.采取差异化策略和成本领先策略 2.开展内部流程重组,推动华南城核心竞争力要素的整合 3.改善商贸物流服务链,提供物流增值服务,健全华南城服务功能体系
一、市场格局(存量市场-案例分析)
盘溪阳光玉带苑交易区
一、市场格局(存量市场-案例分析)

农副产品市场调研报告

农副产品市场调研报告

农副产品市场调研报告农副产品市场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农副产品市场的发展现状、趋势以及存在的问题,为农业企业提供市场参考和战略规划。

二、调研方法1.问卷调查:通过在线问卷调查的方式,对消费者、农业企业和相关机构进行调研,了解他们对农副产品市场的看法和需求。

2.实地访谈:对农业企业和相关机构进行实地访谈,了解他们的经营情况、市场竞争以及问题。

三、调研结果1.市场现状目前,农副产品市场呈现出供需平衡的态势,消费者对农副产品的需求量稳定增长。

但是,由于供应过剩和市场竞争激烈,农产品价格偏低,农业企业利润不高。

2.市场趋势a.消费者对农副产品的健康、安全和品质要求逐渐提高,对有机农产品和绿色农产品的需求增长较快。

b.农产品的加工深度处理和品牌化成为发展趋势,例如,果汁、果酱、蜂蜜等农副产品的加工和包装,以及知名农产品品牌的建立。

c.农产品的电子商务渠道发展迅猛,越来越多的消费者通过电商平台购买农产品,网络销售成为重要的销售渠道之一。

3.市场问题a.农产品质量安全问题仍然存在,农业企业应加强农产品质量控制,建立健全质量监管体系。

b.农产品供应链长,农业企业需要加强与上下游企业的合作,建立互信、互助、共赢的供应链关系。

c.农产品包装和运输成本高,农业企业应加强包装技术研发,优化运输方式,降低成本。

四、建议1.加强农产品质量控制:加大质量监管力度,建立完善的质量检测体系,提高农产品的质量。

2.加强与上下游企业的合作:积极寻求合作伙伴,建立互利共赢的关系,形成完整的供应链。

3.加强市场营销:加强对农副产品市场的研究,深入了解消费者需求,开发适应市场需求的产品和服务。

4.加强品牌建设:建立知名农产品品牌,提高产品的附加值,扩大市场份额。

五、总结农副产品市场具有广阔的发展前景,但也面临质量控制、供应链管理和市场营销等方面的挑战。

农业企业应加强自身的能力建设,积极应对市场变化,提高农副产品的竞争力。

同时,政府和相关机构应加大对农业企业的支持力度,推动农副产品市场的健康发展。

副食批发市场规划方案

副食批发市场规划方案

副食批发市场规划方案1. 引言副食品作为满足人们日常生活需求的重要品类之一,市场需求一直保持稳定增长。

为了更好地满足人们的需求,提高市场效益,我们计划建设一座现代化的副食批发市场。

本文将提出该市场的规划方案。

2. 市场概述副食批发市场将位于城市中心,交通便利,容易吸引周边居民和商户。

市场面积约为5000平方米,分为主要卖场和配套设施两部分。

主要卖场包括各类副食品的批发摊位,以及餐饮区、生鲜区等。

配套设施包括停车场、储物库、物流区等。

3. 市场功能及特色副食批发市场将提供以下功能和特色:3.1 多样化的副食品批发市场内将聚集各类副食品供应商,包括糖果、零食、饮料、方便食品等。

市场将根据市场需求和品牌影响力,引进多个知名品牌,以及一些有特色的地方特产。

3.2 综合配套设施市场将提供充足的停车位,方便商户和顾客停车。

储物库将提供临时存放和交接的功能,方便商户间的货物流转。

物流区将提供快速配送服务,帮助商户节约时间和成本。

3.3 餐饮区市场将设立餐饮区,提供方便快捷的就餐服务。

商户和顾客可以在这里歇息休息,增强市场的人气。

3.4 生鲜区市场将设立生鲜区,主要销售新鲜蔬菜水果、肉类和海鲜等食材。

通过为顾客提供新鲜食材,市场将吸引更多的买家。

4. 市场经营模式副食批发市场将采用长期租赁的方式,商户通过支付租金获得经营权。

市场将制定严格的经营规范,并对商户进行资质审核,确保市场内企业的合法经营和产品质量。

市场管理方将提供一站式服务,包括市场维护、安全监控、物流配送等。

商户可以通过市场提供的信息发布平台进行产品宣传和推广。

5. 市场宣传和推广为了吸引更多的商户和顾客,市场管理方将采取以下宣传和推广策略:5.1 市场品牌建设市场将进行品牌宣传,打造独特的市场形象和文化。

通过网站建设、社交媒体等渠道,提高市场的知名度和影响力。

5.2 优惠政策市场将制定一系列优惠政策,如减免店铺租金、提供免费物流配送等,吸引优质商户入驻。

副食店运营方案及计划书

副食店运营方案及计划书

副食店运营方案及计划书一、项目背景和目标副食店是指提供各种副食产品的零售店铺,副食产品包括糕点、糖果、饮料、零食等。

随着人们生活水平的提高,对副食品的需求逐渐增多,副食店市场潜力巨大。

本项目旨在通过开设一家副食店,满足消费者对副食品的需求,并取得经济效益。

二、市场分析1. 副食店市场概况目前,副食店市场竞争激烈,无论是传统的街头小店还是线上平台都有大量的副食店存在。

消费者在选择副食店时常常考虑产品品质、价格、店铺服务等因素。

2. 市场需求和机会近年来,随着人们生活节奏的加快以及压力的增大,消费者对于方便快捷的副食品的需求与日俱增。

另外,越来越多的人注重健康生活方式,更加倾向于选择天然、绿色、无添加副食品。

因此,市场上存在着大量满足不同需求的副食店机会。

三、产品和服务1. 产品选择本店主要以糕点、糖果、饮料和零食为主要产品。

其中,糕点和糖果可根据不同季节和节日进行调整,以迎合不同消费者的需求。

2. 产品质量保证本店将以高品质的副食品为消费者提供服务。

所有产品将由符合食品安全和卫生标准的供应商提供,并在经过严格筛选后进入店铺销售。

同时,本店将定期检查产品质量,以确保消费者的安全和健康。

3. 优质的客户服务本店将为消费者提供友好、周到的服务。

店员将接受专业培训,保证服务质量。

消费者如有任何问题或建议,我们将积极倾听并及时解决。

四、店面选址和装修1. 店面选址副食店的选址至关重要,应选择在人流量较大的区域,如商场、学校周边等。

同时,应注意周边是否有竞争对手,以及是否有购买力较强的目标消费群体。

2. 店面装修店面装修要以简洁、干净、时尚为设计理念,使消费者在进店时能够感受到舒适和愉悦。

同时,根据产品特点进行适当的陈列,提高产品的吸引力。

五、销售和推广1. 销售渠道本店将通过实体店面进行销售,同时也可以考虑线上渠道销售,如开设电商平台或合作第三方平台进行销售。

2. 促销活动为了提高销量和知名度,本店将定期开展一些促销活动。

副食品销售行业工作计划

副食品销售行业工作计划

副食品销售行业工作计划一、背景介绍副食品是指除主食之外的食品,如零食、糕点、果酱、饮料等。

随着现代生活节奏的加快,人们对副食品的需求也越来越高。

副食品销售行业是一个竞争激烈的行业,如何制定一个有效的工作计划,提升销售业绩,成为副食品销售行业工作者的重要任务。

二、目标设定制定工作计划之前,首先需要确定明确的目标。

一般来说,副食品销售行业的目标可以包括以下几个方面:1. 销售额目标:根据公司的规模和市场环境等因素,合理制定每月、每季度或每年的销售额目标。

2. 客户满意度目标:副食品销售行业注重客户体验和口碑效应,因此,提高客户满意度是一个重要的目标。

3. 销售渠道拓展目标:通过开拓新的销售渠道,扩大市场份额。

三、市场调研与竞争分析在制定具体的工作计划之前,需要对市场进行调研,并进行竞争分析。

这可以通过以下几个方面进行:1. 市场规模和增长趋势:对副食品市场的规模、增长情况进行了解,判断市场的潜力。

2. 潜在客户群体:了解潜在客户的需求特点,根据不同的需求特点制定相应的销售方案。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、市场份额和销售策略,为制定自己的销售计划提供参考。

四、目标市场确定及分析根据市场调研的结果,确定目标市场,并进行详细的市场分析。

可以从以下几个方面进行分析:1. 目标市场的特点:了解目标市场的地域特点、消费习惯、文化背景等,为销售策略的制定提供基础。

2. 目标市场的需求:通过市场调研,了解目标市场对副食品的需求特点,寻找到适合目标市场的产品和销售方案。

3. 目标市场的竞争现状:了解目标市场的竞争对手、市场份额以及市场定位等,为制定竞争策略提供参考依据。

五、销售策略的制定根据目标市场的分析结果,制定相应的销售策略。

主要包括以下几个方面:1. 产品策略:根据目标市场的需求,确定推出什么样的产品,包括产品的特点、包装、定价等。

2. 渠道策略:确定销售渠道的布局和拓展方向,包括线上渠道和线下渠道的选择和整合。

农副食品批发市场分析报告

农副食品批发市场分析报告

农副食品批发市场分析报告1.引言1.1 概述概述:农副食品批发市场是指供应农产品和副食品的批发市场,是连接农产品生产者和终端消费者之间的重要环节。

随着农业现代化和城市化的进程,农副食品批发市场在城市中的地位越发重要。

本报告旨在对当前农副食品批发市场进行全面的分析,包括市场概况、规模与发展趋势、竞争格局、市场机遇与挑战,并提出相关建议与展望,以期为相关行业和企业提供参考和指导。

1.2 文章结构文章结构部分内容如下:本报告分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分,将对农副食品批发市场分析报告进行概述,并介绍文章的结构和目的,最后对整个报告进行总结。

在正文部分,将对农副食品批发市场的概况、市场规模与发展趋势、市场竞争格局及特点进行详细分析。

最后在结论部分,将对市场机遇与挑战进行分析,提出建议与展望,并对整个报告进行总结。

1.3 目的"本报告的目的在于对农副食品批发市场进行全面分析,包括市场的概况、规模与发展趋势以及竞争格局及特点。

通过对市场机遇与挑战的分析,提出相关建议与展望,以期为相关行业的决策者提供参考和指导。

同时,通过本报告的撰写,也能更全面地了解农副食品批发市场的发展状况,为市场参与者和投资者提供有价值的信息。

"1.4 总结总结部分:本报告主要对农副食品批发市场进行了深入分析,通过对市场概况、规模与发展趋势、竞争格局及特点的研究,我们发现了市场存在的机遇和挑战。

针对市场的现状和未来发展趋势,我们提出了一些建议并展望未来市场的发展方向。

在本报告的结论部分,我们对市场的潜在机遇与挑战进行了总结,并对市场的发展态势进行了总结,希望本报告对相关行业的经营者和决策者能够提供一定的参考价值。

2.正文2.1 农副食品批发市场概况农副食品批发市场是指负责农副产品的收购、储藏、批发和配送的市场。

作为农副产品流通的重要环节,批发市场在整个农产品供应链中占据着重要地位。

农副食品批发市场通常包括蔬菜、水果、畜禽肉类、水产品、粮油等多个品种。

副食店面营销策划方案

副食店面营销策划方案

副食店面营销策划方案一、项目背景和概述副食店是指销售和经营各类副食品的零售店铺,包括糕点、饼干、糖果、零食等。

在现代社会,副食店在人们的日常生活中占据了重要地位,供应丰富的食品选择,解决了人们快速获取副食品的需求。

然而,随着社会竞争的加剧,副食店面临着越来越激烈的市场竞争。

为了保持竞争力并获得更多的顾客,有效的营销策划方案是必不可少的。

本文旨在提出一套综合性的副食店面营销策划方案,以提高副食店的知名度、吸引更多的顾客、增加销售额和提升顾客忠诚度。

二、目标定位1. 品牌知名度:打造副食店的独特品牌形象,增加品牌知名度,提高消费者对该品牌的关注度和认可度。

2. 新顾客吸引:通过创新的宣传策略和营销手段,吸引更多的新顾客,扩大顾客群体。

3. 提升顾客满意度和忠诚度:通过提供高品质的产品和优质的服务,提升顾客的满意度和忠诚度,建立长期的消费者关系。

4. 销售额增长:通过增加销售额,实现经济效益的提升,确保副食店的可持续发展。

三、市场调查和分析1. 市场需求分析:副食店面市场需求较大,消费者购买副食品的需求稳定且长期存在。

然而,消费者对副食品产品质量和食品安全的关注度正在提高,对于安全、健康、绿色的副食品有更高的购买意愿。

2. 竞争对手分析:副食店面市场竞争激烈,存在大量的同类竞争对手。

这些竞争对手在品牌和产品特色上各具特点,拥有相对稳定的顾客群体和销售渠道。

3. 潜在顾客分析:副食品受众面广泛,覆盖了各个年龄段和社会群体。

其中,年轻一代消费者对于品牌、口味、包装和使用体验有较高的要求,老年消费者更注重产品的安全、营养和功能性。

四、营销策略1. 品牌宣传:通过品牌宣传,提升副食店的知名度和美誉度。

采取多种宣传渠道,如媒体广告、户外广告、社交媒体推广等,传达副食店的独特品牌形象和产品特色。

2. 产品创新和品质保证:通过持续的产品创新,满足不同消费者的需求和口味偏好。

同时,严格把控产品质量,确保产品的食品安全和口感质量。

副食批发店营销策略分析

副食批发店营销策略分析

副食批发店营销策略分析副食批发店营销策略分析:1. 定位目标市场:首先确定副食批发店的目标市场,包括食品零售商、餐饮企业、快餐连锁店等。

针对不同市场,制定不同的营销策略,满足他们的需求。

2. 建立强大的供应链:副食批发店的竞争力主要体现在产品的质量和供应链的可靠性上。

与可靠的供应商建立长期合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性,以赢得客户的信任。

3. 提供优质产品和服务:为了吸引客户并保持客户忠诚度,副食批发店需要提供优质的产品和服务。

选择高品质、新鲜的食品,满足客户对食品安全和口味的要求。

同时,提供良好的售前售后服务,解决客户的问题,建立良好的口碑。

4. 建立品牌形象:副食批发店可以通过建立品牌形象来增加竞争力。

设计专业的店面标识和宣传物料,加强店铺的视觉效果。

同时,在线下宣传活动中提供优惠和促销活动,吸引客户的注意。

5. 开展市场营销活动:副食批发店可以通过市场营销活动来增加知名度和销售额。

可以在食品展会上展示自己的产品和服务,与潜在客户进行沟通和交流。

还可以通过广告、促销等方式进行宣传,提高品牌知名度。

6. 利用社交媒体和电子渠道:随着互联网的快速发展,副食批发店可以利用社交媒体平台和电子商务渠道与客户进行互动。

通过发布新产品信息、提供食谱和烹饪技巧等内容,吸引客户的关注和参与。

7. 建立客户关系管理系统:副食批发店可以建立客户关系管理系统,通过定期发送电子邮件、短信等方式与客户保持联系,并提供相关的优惠和促销信息。

同时,了解客户的需求和反馈,不断改进产品和服务。

总之,副食批发店需要通过定位目标市场、建立强大的供应链、提供优质产品和服务、建立品牌形象、开展市场营销活动、利用社交媒体和电子渠道、建立客户关系管理系统等多个方面的策略来提升竞争力,并实现销售增长和客户忠诚度的提升。

副食批发销售工作计划

副食批发销售工作计划

副食批发销售工作计划一、市场调查与分析1. 调查当地副食品市场的规模和竞争情况;2. 分析目标市场的需求和消费习惯;3. 调查当地副食品供应链的状况,与供应商进行沟通,获得合理的供货渠道。

二、品牌策划与推广1. 设计一个具有辨识度和吸引力的品牌名称和标识;2. 制作宣传资料,如宣传册、宣传视频等;3. 与当地媒体合作,进行广告投放和宣传报道。

三、产品选择与定位1. 根据市场调研的结果,选择符合消费者需求的副食品种类;2. 根据消费者的消费习惯和价格敏感度,确定产品的定位和价格策略;3. 定期进行产品调研和开发,满足消费者不同的口味和需求。

四、供应链管理与物流1. 和可靠的供应商建立合作关系,确保供货的质量和及时性;2. 建立一个高效的物流系统,确保产品的分发和交付;3. 多样化供货渠道,降低供应风险。

五、销售渠道开拓1. 建立自己的销售团队,开展销售工作;2. 开拓不同的销售渠道,如超市、餐饮店、网上销售等;3. 与已有的销售渠道建立良好的合作关系,保持长期稳定的销售合作。

六、客户关系管理与售后服务1. 建立客户数据库,及时记录客户信息和销售情况;2. 提供良好的售后服务,解决客户投诉和问题;3. 定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈。

七、财务管理与成本控制1. 制定一个合理的价格策略,确保产品的利润空间;2. 建立财务管理体系,及时核算和分析财务数据;3. 控制成本,提高经营效益。

八、风险管理与规避1. 对市场风险进行全面的分析和评估;2. 建立风险管理机制,及时应对市场波动;3. 调整经营策略,降低经营风险。

九、团队建设与培训1. 招聘具备专业知识和销售经验的员工;2. 建立一个职业发展的培训体系,提高员工的专业素质;3. 提供良好的福利待遇,提高团队凝聚力和工作积极性。

以上是一个副食品批发销售工作的详细计划,实施这个计划需要耐心和努力,但如果能够正确执行,将会获得良好的回报。

农副产品市场营销策划方案怎么写

农副产品市场营销策划方案怎么写

农副产品市场营销策划方案怎么写一、项目背景近年来,随着人民生活水平的提高和对健康的不断追求,越来越多的人开始关注农副产品的质量和营养价值。

农副产品作为生活必需品,其市场潜力巨大。

但是,由于行业竞争激烈和信息不对称等原因,很多农副产品生产企业面临着销售困难的问题。

因此,制定一套科学的营销策划方案,提升农副产品的市场竞争力,显得尤为重要。

二、市场分析1. 产品需求分析:通过市场调查发现,现代人对农副产品有着更高的要求,对绿色、无污染、健康、营养丰富的农产品需求量越来越大。

尤其是有机农副产品、绿色食品成为了市场的新宠。

2. 目标市场定位:针对不同的农副产品,制定目标市场定位。

其中,有机农副产品主要面向高端消费群体,绿色食品主要面向健康意识较强的消费者群体。

3. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点,了解市场上同类产品的差异化程度以及市场占有率,为农副产品的市场定位提供依据。

三、目标设定1. 销售目标:设定具体的销售目标,如年销售额、市场占有率等。

2. 品牌目标:提升品牌知名度和认可度,树立企业专业形象。

3. 渠道目标:拓展销售渠道,增加销售网络覆盖面,提高产品流通效率。

四、产品策略1. 产品特点:分析产品的特点和优势,并明确产品的核心竞争力。

2. 产品差异化:在激烈的市场竞争中,通过产品的差异化来获得竞争优势,例如发展独特的农副产品品种。

3. 品牌建设:通过打造独特的品牌形象,提升产品的附加值和品牌的知名度。

五、市场推广策略1. 定位策略:根据目标市场和产品特点,确定差异化的市场定位,如面向高端消费市场、面向大众市场等。

2. 渠道策略:拓展销售渠道,与大型超市、商超合作,提高产品的可见度和销售量。

3. 广告策略:制定具体的广告策略,包括平面广告、电视广告、网络广告等,提升品牌知名度。

4. 促销策略:通过促销活动,如满减、打折、赠品等,吸引消费者购买。

六、价格策略1. 定价策略:根据产品特点、目标市场和品牌形象,制定合理的定价策略。

副食品市场调研报告

副食品市场调研报告

副食品市场调研报告副食品市场调研报告一、前言当前的消费市场中,大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。

由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。

就食品消费而言,大学生有其自己的特点,为了调查清楚大学生的食品消费问题,我们决定在身边的同学中进行一次食品消费的调研,弄清楚大学生要花多少钱在食品上,花的是否合理,是否必须,如果不合理应该怎么改进。

二、问卷情况调查问卷见附录,包含一份结果分析表格。

三、数据统计和分析1、总消费额统计结果表明,消费额主要集中在400——800之间,200——400之间也占有一定的比率,但较少,而两个极限a.200以下和d.800以上都比较少,比较符合正态分布。

对于一个纯消费群体而言,消费总额在400——800之间是正常的,其他区间符合正态分布。

在设计问题的时候,考虑到我们学校的学费较高,所以大家在其他的花费上对而言会比较节省一点,所以设计的数值没有太高的。

通过这已数值的调查,证实了我的想法,在高额的学费下,大家的其他花费相对而言会减少。

这也从侧面反映出,现在的大学生,除了伸手问家里要钱之外,还懂得了体谅父母,懂得了节省。

2、饮食消费由数据表上可以看出,饮食支出主要在200——300元之间,相对而言是一个较低的数值。

调查的主要对象为女生,相对而言,饭量比较小,所以在吃饭消费上比较少;再者,女生都要保持身材,所以在吃的上面花费的较少。

这也从侧面反映了一个现象,减肥观念在大学校园的流行,致使在校女生都偏瘦。

在调查的过程中,观察到,被调查的女生,普遍比较瘦。

这也可以反映出我校女生的消费情况。

消费地点大都在学校食堂,小餐厅点菜的和外面餐馆的相对比较少,在这些地方就餐的原因,大部分是因为方便,其他的各占一部分,由数据可以看出,我校的大学生对面子看得还不是很重,没有选“c有面子”的。

农副产品小市场调研报告

农副产品小市场调研报告

农副产品小市场调研报告1. 引言随着人们对健康生活的追求和对食品安全问题的关注,农副产品市场正逐渐崭露头角。

为了更好地了解市场需求和潜在机会,我们进行了一次农副产品小市场调研。

2. 调研方法我们选择了位于市中心的一家农副产品小市场作为调研对象。

通过实地观察和问卷调查的方式收集数据。

调研时间为一周,共收集了100份有效问卷。

3. 市场概况该农副产品小市场位于繁华地段,交通便利,人流量较大。

市场内的摊位主要经营各类农副产品,包括蔬菜、水果、家禽、畜牧产品等。

市场内也有一些特色小吃摊位,提供各类热食和糕点。

4. 调研结果4.1 消费者需求分析通过问卷调查,我们了解到消费者对农副产品的需求主要集中在以下几个方面:- 食品安全:超过80%的受访者表示食品安全是购买农副产品的重要考虑因素。

他们普遍担心农药残留和生产过程中的化学添加物。

- 品质和口感:70%的受访者认为产品的品质和口感对购买的决策至关重要。

他们更愿意购买新鲜、有机和无污染的产品。

- 方便性:超过60%的受访者表示他们更愿意在附近的小市场购买农副产品,因为这样更加方便快捷。

4.2 市场竞争分析在调研中,我们发现市场上已经存在一些竞争对手,包括超市、农贸市场和其他小市场。

其中,超市是主要竞争对手之一,因为它们可以提供更多种类的产品、更大的购买空间和更多的促销活动。

农贸市场则因为产品来源直接,价格相对较低,在部分消费者中有一定的市场份额。

4.3 市场机会分析尽管市场竞争激烈,但我们仍然看到了一些市场机会:- 品质保证:通过建立直供渠道,与农民建立长期合作关系,可以提供更为新鲜、安全、无污染的产品。

- 特色定位:市场可以通过特色产品的引入,如有机产品、当地特产等,来吸引更多的消费者。

- 优质服务:提供更优质的购物环境和服务,例如提供购物篮、提供代餐服务等,可以增加顾客对市场的忠诚度。

5. 结论和建议通过本次调研,我们得出了以下结论和建议:结论:- 食品安全是消费者购买农副产品的重要考虑因素。

关于农副产品市场调研报告

关于农副产品市场调研报告

关于农副产品市场调研报告农副产品市场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农副产品市场的发展状况、市场规模及趋势,分析市场竞争力以及消费者需求变化等因素,为相关企业和政府提供决策参考。

二、调研方法1. 问卷调查:通过发放问卷调查表,了解消费者对不同农副产品的购买习惯、价格敏感度、品牌偏好等情况。

2. 实地走访:对农副产品市场进行实地观察,了解市场规模、商品种类、价格水平等信息。

3. 数据分析:收集和分析相关统计数据,以支持对市场发展趋势的判断。

三、调研结果及分析1. 市场规模和趋势根据数据统计,农副产品市场在过去几年呈现稳步增长的趋势。

由于人们对健康食品的需求不断增加,以及食品安全问题的关注,消费者对农副产品的需求不断增长。

预计未来几年农副产品市场仍会保持良好的增长态势。

2. 市场竞争力农副产品市场竞争激烈,主要表现为价格竞争和品牌竞争两个方面。

价格竞争主要体现在同类产品之间的价格差异,低价格的产品往往能吸引更多的消费者。

品牌竞争主要使企业通过提高产品质量、营造良好的品牌形象等方式提升竞争力。

3. 消费者需求变化消费者对农副产品的需求逐渐向高品质、安全的产品转变。

他们更加注重产品的原产地、生产过程以及质量检测等因素,对有机农副产品的需求也在增加。

另外,消费者对农副产品的便利性和礼品化需求也有所增加。

随着生活品质的提高,消费者愿意购买更加方便快捷的农副产品,并将其作为礼品赠送给亲友。

四、影响因素及建议1. 政策因素政府的支持政策对农副产品市场的发展起着重要的推动作用。

建议政府加大农副产品市场的扶持力度,加强监管力度,提高市场准入门槛,确保农副产品市场的发展更加稳定和可持续。

2. 品牌建设面对激烈的市场竞争,企业应加强品牌建设,提升产品质量和服务水平,树立良好的企业形象,并通过广告、促销等方式提高品牌知名度和美誉度。

3. 创新发展对于农副产品市场来说,创新是推动市场发展的重要因素。

企业应加大对技术创新、产品创新和营销创新的投入,在提高产品质量和种类的同时,打造差异化竞争优势。

副食营销策略方案

副食营销策略方案

副食营销策略方案在当今的时代,副食的市场需求日益增长,人们对副食的健康度和口感也有了更高的要求。

因此,制定一套合理的营销策略,不仅可以更好地销售副食,还能增加品牌的知名度和公信力。

1. 产品定位产品定位是基于市场需求、竞争对手分析、自身实力等多方面的因素,为产品确定一个独特的市场卖点,便于在市场竞争中突出自身优势。

针对当前副食市场的现状及未来的发展趋势,我公司决定将副食定位为“健康、美味、便捷”的三大卖点。

其中,“健康”是因为消费者越来越注重健康饮食,而副食作为饮食的一部分也必须要能够提供健康、营养的产品。

同时,营销中视觉吸引力也是非常重要的,通过包装或口感等方面突出“美味”卖点,能够吸引更多的消费者购买。

最后,“便捷”也是非常重要的一点,随着人们的生活节奏加快,消费者对快速、便捷的需求也越来越强烈。

2. 目标市场一个好的营销策略必须要针对适合的目标市场。

针对我们公司的副食产品,我们的目标市场主要包括以下两种:2.1 年轻消费者年轻消费者是我们公司的主要目标市场,因为他们具有强烈的消费欲望和消费能力。

此外,随着年轻人对健康饮食的追求不断增加,而又要求便捷的特点,我们的产品符合年轻人的需求,营销也相对容易。

2.2 企事业单位在城市化与经济发展的过程中,人们的生活和工作节奏加快,对于副食的便捷要求也随之提高。

而对于办公室和企业单位,我们可以定期提供营养、健康的副食产品,以满足他们的需求。

3. 营销策略3.1 产品包装设计产品包装设计是品牌视觉形象和产品参与度的重要因素。

我们公司的副食产品在包装设计上,可以采用简约且有特色的设计风格,以突出我们的“美味”卖点。

同时,在设计时,还要注重标识的形式,方便消费者辨别产品。

在配色和字体上,我们可以采用通俗易懂、亲近的方式,加深消费者对产品的记忆和印象。

吸引消费者的目光是必须的,但不要炫耀,我们还需从温馨亲和的角度去设计。

3.2 营销渠道拓展销售渠道拓展是副食营销重要的一环。

副食品店的营销策划方案

副食品店的营销策划方案

副食品店的营销策划方案一、市场分析1.1 行业分析副食品行业是指那些通过一些简单的加工、烹饪或者包装后可以食用的食品。

随着人们生活水平的提高,副食品行业迅速发展起来。

副食品的种类多样,包括小吃、糕点、方便食品、速食食品等。

副食品的特点是制作简单、食用方便、价格低廉。

目前副食品市场竞争激烈,消费者对副食品的要求也越来越高。

1.2 副食品店市场概况副食品店是专门经营副食品的小型零售店铺。

随着人们生活水平的提高,副食品店的市场需求也在逐渐增加。

副食品店的特点是经营理念比较简单,经营食品的种类多样,价格比较亲民。

近年来,随着电商的兴起,副食品店的竞争也加剧,传统的副食品店面临着生存的压力。

1.3 目标市场分析副食品店的目标市场是广大居民。

不同年龄段、不同消费能力的人群对副食品的需求也不同。

对于年轻人来说,他们更注重副食品的美味和口感;而对于家庭主妇来说,他们更注重副食品的营养价值。

因此,副食品店需要结合不同的人群需求来制定营销策略。

二、营销目标2.1 销售目标通过有效的营销策略,提高副食品店的销售额。

具体来说,第一年的销售增长目标为10%,第二年的销售增长目标为15%。

2.2 品牌目标树立副食品店的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

通过提供高品质的副食品,树立品牌形象和口碑。

2.3 顾客目标吸引更多的顾客光顾副食品店,并提高顾客的重复购买率。

建立良好的顾客关系,增加顾客的忠诚度。

三、市场营销策略3.1 定位策略副食品店需要明确自己的定位,选择不同的特色来吸引不同的顾客。

比如,可以定位为提供美味小吃的店铺,或者定位为提供健康糕点的店铺。

在选择定位策略时,需要充分考虑目标市场的需求和竞争对手的情况。

3.2 产品策略副食品店的产品是吸引顾客的重要因素之一。

副食品店需要选择高品质的副食品供应商,确保产品的品质和口感。

同时,副食品店还可以创新产品,推出新品种,吸引顾客的注意。

3.3 价格策略副食品店的价格应该与竞争对手相比,具有一定的竞争力。

农副产品市场营销策划方案

农副产品市场营销策划方案

农副产品市场营销策划方案一、市场分析1. 市场概况农副产品市场是指农业领域中涉及到的农产品和副产品的销售市场。

随着人们对绿色食品和健康生活的追求,农副产品市场呈现出逐渐扩大化、多样化和差异化的趋势。

2. 市场需求农副产品市场的需求主要有两个方面:一是消费需求,即消费者对农副产品的需求量;二是产业需求,即农业生产者对农副产品的需求量。

3. 市场竞争农副产品市场竞争主要来自两个方面:一是同类型的产品之间的竞争;二是不同类型的产品之间的竞争。

在市场竞争激烈的情况下,如何提高产品竞争力,就成为了农副产品企业的首要任务。

二、目标定位根据上述市场分析,我们将目标定位为开发绿色有机农副产品市场,满足消费者对健康、安全、环保的需求。

同时,与农民合作,提供技术指导和销售渠道,帮助他们提高农副产品的品质和产量。

三、策划方案1. 产品策划(1)选择绿色有机农副产品我们将选择种植或养殖过程中无农药、无化肥、无激素的农副产品,如有机蔬菜、有机水果、有机奶制品等。

这些产品在市场上受到了消费者的青睐,具有较高的附加值和竞争力。

(2)产品品质提升通过与农民合作,提供技术指导和培训,促使他们掌握先进的种植或养殖技术,提高产品的品质和产量。

同时,我们将建立产品质量检测体系,确保产品的安全和健康。

2. 市场推广(1)定位消费者群体针对追求健康、有机、生态的中高端消费者群体,以及关注环境保护的新生代消费者群体,通过市场调研和数据分析,准确定位这些消费者的需求和特点。

(2)品牌建设通过打造品牌形象,塑造企业的独特风格和价值观,增强消费者对企业的认同感和忠诚度。

品牌建设包括企业名称、标志、口号、形象代言人等方面,要求与绿色、有机、健康等形象保持一致。

(3)多渠道推广通过多渠道的推广手段,如电视广告、网络广告、微信公众号、直播销售等方式,将产品的信息传递给消费者,并激发他们的购买欲望。

同时,通过与线下零售商合作,扩大产品的销售渠道,提高产品的市场占有率。

小副食营销方案

小副食营销方案

小副食营销方案一、市场现状分析1.1 副食市场概况副食是指人们在日常生活中吃的不是主食,且不同于正餐的食品,包括零食、点心、饮料等。

副食作为一种方便快捷的食品,受到了消费者的广泛喜爱。

目前,副食市场呈现出多样化、细分化的发展趋势,竞争激烈。

1.2 副食消费趋势随着生活水平的提高和消费观念的改变,消费者对副食的需求也在不断增加。

消费者越来越注重健康、美味、新颖、方便的副食产品,对副食市场提出了更高的要求。

二、目标市场定位2.1 目标客群针对年轻人群体作为主要目标客户,他们注重时尚、健康、品质,喜欢尝试新鲜事物和新口味。

2.2 副食产品定位品牌打造为时尚、健康、创新的副食品牌,推出符合目标客户口味的独特副食产品,打造独特的产品品牌形象。

三、市场营销策略3.1 产品创新不断推出符合时尚、健康潮流的新品副食产品,满足消费者的多样化需求,提升产品的新鲜度和创新度。

3.2 渠道拓展通过线上线下渠道的全方位拓展,比如开设实体店、线上商城、社交媒体推广等,覆盖更多的消费者群体。

四、促销策略4.1 打折促销定期进行特价促销活动,吸引消费者购买,提高产品的知名度和销量。

4.2 赠品活动推出赠品活动,如购买满一定金额赠送小礼品或产品样品,增加消费者对产品的好感。

五、品牌推广5.1 社交媒体营销通过社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,发布产品信息、优惠活动等内容,吸引年轻消费者关注和购买。

5.2 品牌合作与知名品牌、网红合作,共同推出限量版产品或联名款,提升品牌的知名度和影响力。

六、总结通过以上的市场分析、目标定位、营销策略和推广策略,小副食品牌可以在激烈的副食市场中脱颖而出,赢得更多消费者的青睐,实现品牌的长期发展和盈利增长。

小副食品牌将不断创新,不断进步,成为消费者心目中最信赖的副食品牌。

关于副食品调研报告

关于副食品调研报告

关于副食品调研报告副食品调研报告一、调研目的和背景副食品是指相对于主食而言,可以作为饭前、饭后或零食食用的食品。

随着人们生活水平的提高和时间压力的增加,副食品在现代社会中起到了重要的作用。

为了更好地了解副食品市场的发展情况和消费者需求,我们开展了一次副食品调研。

二、调研方法和样本调研采用问卷调查的方式进行,共有300名来自不同城市的消费者参与。

问卷包括了关于副食品消费习惯、购买渠道、品牌偏好等内容的问题。

三、调研结果1. 消费习惯根据调研结果,大部分消费者(约70%)每天都会食用副食品,其中近一半的人会在饭前或饭后食用副食品。

消费者食用副食品的理由主要包括增加饱腹感、满足口味需求和补充营养等。

2. 购买渠道关于购买副食品的渠道,调研结果显示,超市是最主要的购买渠道,有近80%的消费者选择在超市购买副食品。

其他常见的购买渠道包括便利店、网络购物平台和小商品市场。

3. 品牌偏好调研结果显示,大部分消费者在购买副食品时会有品牌偏好。

其中,知名品牌和口碑好的品牌在消费者心目中具有较高的认可度。

同时,近一半的消费者表示他们会根据朋友或家人的推荐来选择副食品品牌。

四、调研结论和建议根据以上调研结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 副食品市场潜力巨大,需加大市场宣传力度,提高消费者对副食品的认知度。

2. 超市是最主要的副食品购买渠道,可以加强超市与副食品供应商的合作,提供更多品种和更优质的副食品产品。

3. 品牌在副食品市场中起到重要的作用,可以通过品牌宣传和口碑推广来提升品牌认可度和市场份额。

4. 客户口碑对副食品市场具有重要影响力,可以通过推出新产品和改善产品质量来满足消费者需求,增加消费者口碑。

5. 对于某些特定人群(如运动员、学生等),可以根据他们的需求开发专门的副食品产品,满足其特定的营养需求。

综上所述,副食品市场具有广阔的发展前景,只要抓住了消费者需求,提供合适的产品和渠道,就能够在市场中获得竞争优势。

副食品配送部策划方案

副食品配送部策划方案

副食品配送部策划方案一、项目背景和目标副食品行业是当前市场竞争激烈且发展迅猛的领域之一、为适应市场需求,我们公司打算成立一个副食品配送部,提供快速、高效、安全的副食品配送服务。

我们的目标是为客户提供优质的副食品配送服务,提高客户满意度,并逐步扩大市场份额。

二、市场分析1.副食品市场需求稳定增长:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,副食品市场呈现出稳定增长的趋势。

2.竞争激烈:目前市场上已有不少副食品配送公司,竞争激烈。

我们需要制定有效的策略,提升竞争力。

3.顾客需求多样化:不同顾客有不同的需求,有些顾客注重新鲜度,有些顾客注重品质,我们需要针对不同的顾客需求提供差异化的服务。

三、策划方案1.优化配送网络:建立高效的配送网络是提供优质服务的基础。

我们将选取有经验的配送公司合作,确保配送速度和效率。

同时,我们还将建立物流信息系统,提供实时的配送信息给客户,让客户能够随时追踪货物的配送状态。

2.保证产品质量:产品质量是我们最重要的竞争优势之一、我们将选择优质的供应商合作,确保所配送的副食品质量安全。

我们还将建立质量检测体系,对每批次的产品进行严格把关,确保符合质量标准。

3.提供个性化服务:根据客户需求的差异化特点,我们将提供个性化的服务。

例如,对于注重新鲜度的客户,我们将使用冷链配送方式,保证货物的新鲜度。

对于注重品质的客户,我们将提供一流的包装和服务,确保产品的品质。

4.拓展市场份额:为了拓展市场份额,我们将积极开展市场推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

我们将通过线上线下相结合的方式,开展各类促销活动,吸引更多的目标客户。

同时,我们还将加强与其他食品销售商的合作,扩大销售渠道。

5.建立完善的售后服务体系:我们将建立完善的售后服务体系,包括对客户的及时反馈,及时解决问题,并且建立健全的客户档案,进行客户关系管理。

我们将以客户满意度为中心,不断改进服务质量,提升客户忠诚度。

6.提高员工培训水平:我们将注重员工培训,提高员工的配送技能和服务意识。

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2、发展趋势
(1)商户抱团 重庆副食品市场由政府主导、国企运营,市场化程度很低,商户看政府的态度。 (2)市场升级 批发市场建筑及形象“老旧破”、交通拥堵、环境脏乱、升级换代事在必行。 (3)政府外迁规划 根据市政府规划搬迁的市场有:观音桥农产品综合市场、盘溪粮油市场、阳光玉 带苑交易区、菜园坝农副产品配送中心。 (4)仓储及物流,市场内部动线规划成为核心竞争力 1.采取差异化策略和成本领先策略 2.开展内部流程重组,推动华南城核心竞争力要素的整合 3.改善商贸物流服务链,提供物流增值服务,健全华南城服务功能体系
租金水平 物业管理费 租赁、自购经营户比例 商会/协会基本信息 辐射范围
一、市场格局(存量市场-案例分析)
案例一:观音桥农产品批发市场
大类 主力业态 商户数量 经营面积
调料类
调味品 干货类 小食品 糖果类 副 食 品 粮 油 酒类 炒货干果 腌菜类
面积占
日化日杂 8.18% 食品包装 0.74% 食品 冷饮奶茶 添加 0.93% 剂 1.30% 乳制品 2.14% 腌菜 类 2.42%
重庆盘溪的公交线路:117路、166路、208路、231路中级、236路、245路中级、256路、604路支、615路、861路、872路、881路
产品信息
商铺开间进深及层高 商铺公摊率/实用率 商铺总间数 商铺空置数 主通道、次通道 4米*5米 / 392间 无 4.5米、3米 商铺面积区间 商铺建筑结构类型 经营户数 经营业态 商业配套 10m2-25m2 混凝土 360户 调料,干副,日杂品,酒店用品,一次性餐具,物流 无
92 38 52 9 88 9 69 4 3 3 5
面积占 比
29.43% 8.58% 15.44% 1.88% 25.46% 2.24% 12.87% 1.68% 0.53% 0.75% 1.14%
2%
调料类 糖果类 食品添加剂 1% 13% 2%
调味品 酒类 粮油 1% 1%
干货类 干果 茶叶类
炒货干 果 3.25% 酒类 6.60%
粮油面豆 0.56%
面积占比
调料类 茶具类 0.46%
调味品 干货类
调料类 16.54% 调味品 15.61% 小食品 糖果类 酒类

16.54%
15.61% 15.80% 10.78% 3.53% 6.60% 3.25% 2.42%
保健品 0.74%
茶叶类 10.41%
无(在市场外围租赁)
/
100%租赁 / 江北区、沙坪坝区及渝北及部分区县市场
/ 批发为主、零售为辅
9
一、市场格局(存量市场-案例分析)
盘溪粮油批发市场
面积占比
大类 主力业态
米面 粮油 豆类
商户数量 (户)
55 27 2 84
经营面积 (平方)
2250 1410 60 3720
面积占比 (%)
60.5% 37.9% 1.6%
1 1
2 1
8
渝中菜园坝
6、南坪正扬农副产品批发市场
合计 4
6 在建农产品批发市场 7、在建重庆双福国际农贸城 主要茶叶批发市场名称 7 1、观音桥农产品茶叶批发市场(拟迁) 2、京闽茶叶市场 3、南桥寺茶叶市场 4、重庆石生国际茶城
15.86万
建筑面积 (平方) 4.6万 建筑面积 (平方) 0.8万 3.5万 2.8万 3万
一、市场格局(存量市场-案例分析)
观音桥农产品批发市场
基本数据信息表
地址 开发运营商 占地面积 物业类型 经营范围 公交线路 重庆渝惠集团观农贸有限公司 1.5万㎡ 交易广场 调料,小食品,炒货,食品添加,茶叶,酒类, 日化,办公用品等 重庆市江北区盘溪近大石坝紧临319(渝长路)国道 开盘/开业时间 建筑面积 楼层数 经营率(%) 1995年3月 3.4万㎡ 三层 95%
一、市场格局(存量市场-案例分析)
盘溪阳光玉带苑交易区
基本数据信息表
地址 发展商/代理商 占地面积 物业类型 经营范围 公交线路 重庆万戈农业发展有限公司 1万㎡ 交易广场 调料、酒店用品、日杂品等 重庆市江北区盘溪观农贸市场 开盘/开业时间 建筑面积 楼层数 经营率(%) 2006年 1.4万㎡ 二层(负一层、一层) 100%
商业配套
50-90 钢结构大棚精品区
142
大米、面、油
/
10米、6米
营销招商信息
销售政策
拆迁意向
只租不售
销售价格(元/平方米)
无销售
/
有拆迁意向
商铺65元/㎡/月,仓库30元/㎡/月

招商政策
租期
租金水平
一年一签
物业管理费
租赁、自购经营户比例 商会/协会基本信息 辐射范围
仓储情况
商会/协会合作情况 进货渠道 市场属性描述
总体概括
观农贸粮油批发市场占地16亩,经营面积2万平方米,主要经营粮食和食用油料,现有客商 180多户,产品主要来自东北、华北、西南、东南沿海以及泰国等地区及国家。2005年8月28 日建成投入使用,有经营户160户,其中外地经营户102户,本地经营户58户,经营品种有大 米、面粉、黄豆、绿豆、食用油等100多个品种,主要销往主城9区。
地址:重庆市江北区玉带山200号
盘溪的公交线路:117路、166路、208路、231路中级、236路、245路中级、256路、604路支、615路、861路A空调、872路、 881路
产品信息
商铺开间进深及层高 商铺公摊率/实用率 商铺总间数 商铺空置数 主通道、次通道 5米*10米 / 1509间 35个(做库房) 4米、3米 商铺面积区间 商铺建筑结构类型 经营户数 经营业态 商业配套 10㎡-30㎡ 混凝土结构 1298户 食品,小百货 三四层为库房
2.14%
1.30% 0.93% 0.74% 8.18% 0.74% 0.56%
0.74% 0.93%
业态占比
食品添加剂 14 冷饮奶茶 10 食品包装 日化日杂 保健品 粮油面豆 茶 叶 类 合计 8 88 8 6
调料类
0.56%
0.74% 10.41%
0.46%
调味品 干货类 16.54%
小食品 糖果类 酒类 15.61% 炒货干果
合计
食品添加剂 1.66% 调味品 3.31%
日杂 1.10%
面积占比
油脂 1.66% 酵母 0.55%
1.66%
业态占比
0.55%
1.10% 1.66%
调料类 调味品
油脂
91.71%
调料类 91.71%
食品添加剂 日杂
酵母
一、市场格局(存量市场-案例分析)
菜园坝农副产品配送中心
总体概括 重庆菜园坝农副产品市场位于重庆渝中区交通枢纽—菜园坝,水陆交通客运方便,铁路公路 物流快捷,历来是商贸云集之地,物流聚散场所。市场由重庆市公路运输(集团)公司投资 。于1996年11月开市,市场占地面积5万平方米,分设水果交易区、调味料、干果交易区、 冻库仓储区、物流配送中心和果品质量检测室等商贸配套设备。
小食品 腊腌
29% 25% 15% 9% 2%
粮油 茶叶类 食品添加剂 1% 1% 1% 腊腌 1% 干果 19% 酒类 2% 糖果类 24%
业态占比
调料类 调料类 25%
调味品 干货类 小食品
干货类 14%
糖果类 调味品 10% 酒类 干果 腊腌
372
10722
小食品 2%
一、市场格局(存量市场-案例分析)
盘溪的公交线路:117路、166路、208路、231路中级、236路、245路中级、256路、604路、615路、861路、872路、881路
产品信息
商铺开间进深及层高 商铺公摊率/实用率 商铺总间数 商铺空置数 主通道、次通道 5米*10米
/ 160 无
商铺面积区间 商铺建筑结构类型 经营户数 经营业态
南桥寺茶叶批发市场
总体概括
南桥寺茶叶批发市场由155家临街商铺组成,销售茶叶、茶具、茶桌椅等,其中最大的主力商 家-龙凤茶城是一家集开发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。 主要经营品种:紫砂名壶系列、紫砂茗具系列、紫砂雕塑艺术系列、陶瓷系列、电茶炉系列 、高档竹木茶具系列、高档红木家私系列及各种茗茶
一、市场格局(存量市场-案例分析)
盘溪阳光玉带苑交易区
大类 主力业态
调料类 副 食 品 粮 油
商户数量
166
经营面积
4980
面积占比
91.71%
调味品
油脂 食品添加剂 日杂 酵母
6
3 3 2 1 181
180
90 90 60 30 5430
3.31%
3.31%
1.66% 1.66% 1.10% 0.55%
重庆华南城食品原料总部基地调研定位报告
项目定位及营销策划
目录
存量市场
市场格局
增量市场
客户访谈 业态规模
业态规划 品类细分
汇报框架
主力户型 产品建议 设计要点 目标设定 目标设定与分解 任务分解 营销战略 营销策略
营销战术
一、市场格局(存量市场-现状与趋势) 1、市场现状概述:
重庆主城区副食品茶叶市场共11家,市场体量30.46万方,现有经营商户5600户. 竞品在建1家,竞品规划体量232万方.
38%
米面
粮油
2%
豆类
副 食 品 粮 油
60%
合计
业态占比
2%
32%
米面 66% 粮油 豆类
一、市场格局(存量市场-案例分析)
盘溪阳光玉带苑交易区
总体概括 观农贸阳光玉带苑交易区,2006年开业,市场内一层和地下一层经营干副和调味料为主,沿 街十余家精品商铺经营食品添加剂、酒店用品、塑料制品和物流。主要销往主城9区和周边区 县。
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