浙江电力SAP升级项目权限能测试方法研究
sap权限检查方法
sap权限检查方法SAP系统的权限检查可是个很重要的事儿呢，就像家里的钥匙管理一样，得确保每个人只能进自己该进的“房间”。
咱先说说最基本的，就是通过事务代码来检查权限。
在SAP里，每个操作都有对应的事务代码。
你要是想知道自己有没有某个操作的权限，就试着输入那个事务代码呗。
要是能顺利打开相关的操作界面，那大概率是有这个权限的。
要是系统弹出个警告或者干脆不让你进，那就是权限不够啦。
这就好比你拿钥匙开一扇门，钥匙插不进去或者拧不动，那就是没这个门的钥匙呗。
还有呢，查看用户角色分配也是个重要的方法。
每个用户在SAP里都被分配了特定的角色，这些角色就像是一个个权限的集合包。
你可以在系统里找到用户管理的部分，看看某个用户被分配了哪些角色。
如果一个角色包含了特定的权限，而用户拥有这个角色，那理论上就有相关权限。
这就像你在一个团队里，你的职位决定了你能做哪些工作一样。
比如说你是个小会计，那你就有会计相关的操作权限，要是你想做采购的事儿，没有被分配采购相关的角色，那肯定就不行啦。
另外呀，查看权限对象也是很关键的一步。
权限对象就像是一个个小的权限模块，每个权限对象规定了不同的权限规则。
在SAP系统里，可以深入到权限对象的设置里，看看对于某个操作，权限是怎么定义的。
比如说对于创建销售订单这个操作，权限对象可能会规定哪些字段你能修改，哪些你只能查看。
这就像是游戏里的规则一样，每个关卡都有自己的小规则，你得按照这个规则来玩。
不过呢，权限检查有时候也会有点小麻烦。
因为SAP系统很复杂，权限设置可能会相互关联。
就像一个复杂的拼图，一块拼错了，可能就影响整个画面。
有时候你觉得自己应该有某个权限，但是实际操作不行，那可能就是其他相关的权限设置出了问题。
这时候就需要耐心一点，一点点排查啦。
就像你找东西丢在哪里了，要把每个可能的地方都翻一翻一样。
总之呢，SAP权限检查虽然有点小复杂，但只要掌握了这些基本的方法，就像手里有了小法宝，遇到权限问题的时候就不会太慌啦。
SAP权限测试方法
测试问题是否解决
技术组
技术组根据权限问 题表跟踪并解决问 题,将结果反馈给业
务组
权限测试问题存档
5
附: SU5分析功能。当一个最终用户没有某个应有的权限时，我们可以 在系统出现“没有权限”的信息时，输入SAP事务代码“/nsu53”，系统会给出用户 所需要的权限。权限管理人员可以根据系统反馈信息修改用户权限。 如下图所示：
角色命名标准: Z:YYZZZ Z: 代表安徽省电力公司自定义角色 YY:模块名称，如 FI,,MM,PM,PS,HR等 ZZZ:角色编号 具体例子如: Z:FI001, Z:MM009
1
权限测试环境
权限测试环境: 安徽省电力公司ERP实施项目中, ERP系统权限的创建和测试将在备用测试环境中即 Client 400, 将来通过Client Copy的方式将用户和权限转移到正式的生产系统。
6
权限测试方法
上面红色框住的就是没有权限的地方，而蓝色框住的地方是这个用户已经有了的权限。
7
权限测试环境
2
用户权限测试方法
测试环境: 用户权限测试统一在测试系统Client 400中进行 测试地点: 用户权限测试在省公司进行,各试点单位不进行测试 测试时间:
第一阶段(12/1-12/12):权限测试集中在总部业务组内进行, 目标是对各大业务流程的 带权限测试 第二阶段(12/15-12/26):在第一阶段完成顺利的情况下,权限测试可以融合在模拟运行 中继续进行,同时业务组继续进行权限测试 测试人员: 省公司各业务组和模拟运行测试人员 测试方法: 用户权限测试采用在最终用户中选取典型并有带表性的用户进行测试的办 法,为便于权限错误重现和问题解决:将被选中用户统一修改初始密码为654321,用户初 始密码统一设为123456 测试结果反馈: 测试结果填写在用户权限测试报告中,报告格式见下表
SAP实施方法论
技术小组-系统管理 在SAP顾问的支持和指导下完成： 管理和维护稳定的开发系统，质量保证和生产系统； 系统管理工作，包括磁盘空间，能力计划，网络，带宽，数据库/应用服务器，打印机配置，日常备份，恢复以及性能监控； 负责传送过程，批处理和用户管理。
最佳业务实践
顾问行业经验
企业现行业务
目的 此阶段的目的是为了完成上线准备活动，包括数据导入、最终用户培训、系统管理和系统切换。在本阶段应解决所有未决问题。
第四阶段－最后准备
主要任务 培训最终用户 安装生产系统及检查 制订详细系统切换计划 转换主数据及交易数据 执行系统切换 建立系统运行支持体系
目的 此阶段的目的是为了将SAP系统投入运行，并建立支持体系以进行系统维护和支持。
蓝图实施过程
项目组织建立 SAP初级培训 项目启动大会
时间
现状调研
业务分析
蓝图实现
业务现状调研 接口调研
流程图绘制 蓝图文档整理 内部确认 蓝图汇报
蓝图成型
差异分析 项目组内部讨论 专题讨论 基础平台搭建
项目准备
04.10
04.28
06.20
08.21
流程示例：供应商主数据维护流程
SAP 行业解决方案
预配置系统
里程碑签字
里程碑签字
里程碑签字
主要文档管理
配置文档
单元测试案例
单元测试文档
集成测试案例
集成测试文档
权限文档
操作手册
培训教材
管 理 文 件
12
Assign Requisition
负责项目的全周期计划和目标；支持并监督项目活动；设置项目优先级，审批项目范围，沟通公司层次的项目问题
SAP权限检查方法.docx
SAP权限检查方法可能的权限问题： (2)1 出现“无授权”或类似字样的提示信息； (2)2 其他账号可以看到的内容，自己的账号看不到； (2)常见权限问题及权限检查示例： (2)1 问题提示以消息的方式显示， (2)2 问题以窗口方式显示， (4)3 其他账号可以看到的内容，自己的用户看不到 (5)权限问题处理 (7)可能的权限问题：1 出现“无授权”或类似字样的提示信息；2 其他账号可以看到的内容，自己的账号看不到；常见权限问题及权限检查示例：1 问题提示以消息的方式显示，如下VA03查询时出现的问题提示：图22 问题以窗口方式显示，如下在查询利润中心资产负债表时出现的问题提示：图3点击红色方框内绿色对勾图4在输入 /NSU53 点击回车对当前权限做检查图53 其他账号可以看到的内容，自己的用户看不到如图6可以显示采购订单中净价而图7中没有显示出。
图6图7可以通过 /NSU53检查权限，根据检查结果确定是否为权限问题：点击回车检查权限图8如出现如下截屏-“The last authorization check was successful”，则说明应该不是权限的问题。
图9权限问题处理当在操作时遇到问题不确定权限是否问题或不确定具体权限问题时，首先使用事务代码 /nsu53检查当前权限。
1 检查结果显示有问题时请将问题的提示截屏、权限检查结果截屏及使用的事务代码或报表树路径发邮件到liuhua@@、liujinhui@或haoliang@2检查权限，如检查的结果显示“The last authorization check was successful”图9需要用户检查下个人的操作，比如输入的查询条件是否有问题等，。
SAP权限的设定
业务需求分析
深入了解业务部门的需求，明确 用户在SAP系统中需要执行的操 作和访问的数据范围。
权限分类
将需求细化为具体的权限分类， ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数据查询、数据修改、审批等 。
创建角色
定义角色名称和描述
为每个角色命名并提供清晰的描述， 以便用户了解其职责和权限。
配置角色所拥有的权限
根据确定的权限需求，为角色分配相 应的权限，如事务代码、报表、数据 范围等。
验证与反馈
对测试结果进行验证，并 及时收集和处理用户的反 馈意见，持续优化权限设 定流程。
04
CATALOGUE
SAP权限的安全控制
用户认证与授权
用户认证
确保只有经过身份验证的用户才能访问SAP系统，可以通过多因素认证、单点登 录等方式增强安全性。
授权管理
根据用户的角色和职责，为其分配适当的权限，限制对敏感操作的访问，防止未 经授权的访问。
数据安全性
数据加密
对敏感数据进行加密存储，确保数据 在传输和存储过程中的安全性。
数据备份与恢复
定期备份数据，并制定有效的恢复策 略，以防止数据丢失或损坏。
访问控制列表
访问控制策略
制定严格的访问控制策略，限制用户对特定功能、数据和信息的访问。
权限审查
定期审查用户的权限设置，确保权限分配合理且符合组织的安全要求。
及时更新权限
当组织结构或工作职责发生变化时，应及时更新相关 用户的权限，以保持权限与实际需求的一致性。
使用标准角色与自定义角色
使用标准角色
SAP提供了标准角色，这些角色已经预先定义了相应的 权限。通过分配标准角色，可以快速为新用户配置所需 权限。
适当使用自定义角色
SAP 电力行业解决方案
SAP 电力行业解决方案主要功能企业管理SAP 电力行业解决方案是非常完全的解决方案，它使您可以在完全不同的、更高的水平上对您的业务进行监控、计划和发展。
该系统向您提供精确到分钟的实情和数字指标，以响应今天多变的、需求日益增长的、竞争日益激烈的市场。
运用mySAP 企业战略管理(mySAP SEM)，您不仅可以获取各个方面的关键战略性实时数据，而且可以运用这些信息来模拟和规划未来的发展，并管理与关键交易相关的风险。
您还可以借此来分析公司的营运绩效和进行跨企业的财务合并。
您只要按一下按键，就可以获得精确预算、成本核算过程、产品和服务所需要的信息。
您可以在任何细分水平和任何您所需的范围，进行获利分析，可以直接分析到单个产品、服务或客户。
其财务会计功能可以帮助您编制资产负债表和维护多重分类帐。
根据当今的政府环境，SAP 电力行业解决方案提供了特别的功能，诸如: 合资企业会计和多货币功能（包括欧元）。
嵌入式数据仓库提高了效率，简化了战略规划、控制和监控过程。
该系统可以自动生成报表，并支持ad-hoc分析。
同时，您还可以从多角度探究数据。
此外，这些信息将向整个企业的所有知识工作者提供。
SAP 电力行业解决方案将与日常报表相关的任务进行有序排列，使您从容地以最小的管理费用生成准确的事实记录和数字指标。
客户关系管理与以往不同，客户变成了焦点。
对于公用事业公司来说，这意味着在争取新客户的同时，要改善和发展现有客户的关系。
要做到这一点，您必须首先了解您的客户和潜在客户需要什么样的服务。
然后，制定目标明确的市场营销规划来激发他们的兴趣，最后，通过最佳的客户服务来巩固与他们的关系。
SAP 电力行业解决方案帮助您开启、管理、并维护您与客户的关系，并衡量您的努力所能带来的成效。
SAP 电力行业解决方案提供了一系列全面的客户服务功能，包括呼叫中心应用程序、与CTI系统的接口、以及客户记录调查功能。
这些功能使客户服务有序化，加速了问题的解决，并支持内向和外向的电话营销。
电力sap实施方案
电力sap实施方案
在电力行业，SAP系统的实施方案是非常重要的，它可以帮助企业提高运营效率，优化资源配置，提升管理水平。
下面，我们将详细介绍电力SAP实施方案的
相关内容。
首先，电力SAP实施方案的目标是什么？电力企业在实施SAP系统时，首先
需要明确实施的目标。
这包括提高企业的管理效率，优化业务流程，提升服务质量，降低成本，增强企业的竞争力等。
只有明确了实施的目标，才能有针对性地进行规划和实施。
其次，电力SAP实施方案的流程是怎样的？在实施SAP系统时，一般包括需
求分析、系统设计、开发测试、用户培训、系统上线等阶段。
在每个阶段都需要有明确的任务和时间节点，以保证实施的顺利进行。
同时，还需要有专门的项目团队来负责实施工作，包括项目经理、业务分析师、技术人员等。
再者，电力SAP实施方案需要注意哪些关键点？在实施SAP系统时，需要特
别注意数据的准确性和完整性，因为SAP系统是基于数据的。
另外，还需要充分
考虑企业的特点和需求，进行定制化的实施方案。
同时，还需要保证系统的稳定性和安全性，避免出现系统故障或数据泄露等问题。
最后，电力SAP实施方案的效果如何评估？在实施SAP系统后，需要对实施
效果进行评估，包括运营效率的提升、成本的降低、服务质量的提升等方面。
只有通过评估，才能及时发现问题，进一步改进和优化系统。
总的来说，电力SAP实施方案是一个复杂而又重要的工作，需要全面考虑企
业的需求和特点，以及系统的稳定性和安全性。
只有在实施过程中严格把控各个环节，才能确保实施的顺利进行，取得预期的效果。
希望以上内容对您有所帮助。
SAP项目实施方法
SAP项目实施方法第一步：需求分析在项目实施之前，首先需要进行需求分析。
需求分析包括与客户沟通，了解客户的需求和要求，并根据需求编制项目实施计划。
在需求分析阶段，需确定项目的目标、范围、资源和时间等。
第二步：系统设计在需求分析阶段确定项目目标之后，需要进行系统设计。
系统设计包括数据模型设计、流程设计、界面设计和报表设计等。
在这个阶段，需要根据客户的需求对系统进行结构化设计，并编制详细的设计文档。
第三步：系统开发在系统设计完成后，需要进行系统开发。
系统开发包括系统的编码、测试和调试等工作。
在这个阶段，需要根据设计文档进行编码，并开展各种测试工作，确保系统的功能正常，并满足客户的需求。
第四步：系统实施在系统开发完成后，需要进行系统实施。
系统实施包括系统的安装、配置、数据迁移和培训等工作。
在这个阶段，需要将系统部署到客户的环境中，并进行系统的配置和数据迁移。
同时，需要对客户进行培训，使其能够熟练使用系统。
第五步：系统运维和支持在系统实施完成后，需要进行系统的运维和支持。
系统运维和支持包括系统的日常维护、故障排除和升级等工作。
在这个阶段，需要确保系统的稳定运行，并根据客户的需求进行相关的升级和补丁安装等工作。
1.需求沟通：在需求分析阶段要与客户充分沟通，确保对客户需求的准确理解，避免出现误解或遗漏。
2.团队合作：项目实施需要多个人员的协作，因此需要建立并保持良好的团队合作氛围，确保项目各环节顺利进行。
3.项目管理：项目实施过程需要进行有效的项目管理，包括制定详细的计划、进行进度控制、风险管理和质量管理等。
4.培训和支持：在系统实施完成后，需要为客户提供相应的培训和支持，确保客户能够熟练使用系统，并及时解决系统中出现的问题。
5.变更管理：项目实施过程中，可能会面临需求变更或项目调整等情况，需要建立有效的变更管理机制，确保项目目标的实现。
在SAP项目实施中，合理的方法和注意事项的应用是非常重要的，能够帮助项目团队顺利完成项目，实现客户的需求和目标。
SAP项目实施方法
SAP项目实施方法SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是德国SAP公司开发的企业资源规划（ERP）软件系统。
它被广泛应用于各个领域的企业，包括生产制造、供应链管理、财务会计、人力资源等。
项目准备阶段：在项目准备阶段，需要确定项目的范围、目标和需求，同时也需要进行项目的组织架构和资源安排。
还需要与管理层和相关利益相关者沟通，获得他们的支持和批准。
项目规划阶段：在项目规划阶段，需要进行详细的项目计划制定，包括制定整体项目时间表、资源计划和预算。
还要确定项目交付物、决策制定流程和沟通计划。
此外，也要与用户进行介绍，了解他们的需求和期望，并确定关键用户。
系统设计阶段：在系统设计阶段，需要根据用户需求和业务流程进行系统设计。
主要工作包括确定系统配置、定制业务流程、定义接口和数据转换规则等。
此外，还要制定数据迁移和培训计划，并进行测试策略的制定。
系统开发阶段：在系统开发阶段，需要进行系统的开发和测试。
这包括逐步开发并测试程序代码，根据需求进行开发扩展，并进行系统性能测试和负载测试。
还需要进行用户接受测试，确保系统能够满足用户需求。
系统测试阶段：在系统测试阶段，需要进行系统测试和集成测试。
系统测试是测试系统各个组成部分的功能和性能是否正常。
集成测试是测试系统与其他系统之间的接口是否正常。
还需要进行回归测试和性能测试，以确保系统的稳定性和可靠性。
系统上线阶段：在系统上线阶段，需要进行数据迁移和用户培训。
数据迁移是将旧系统的数据导入到新系统中。
用户培训是教育用户如何使用新系统。
还要进行用户验收测试，确保系统能够满足用户需求。
项目收尾阶段：在项目收尾阶段，需要制定项目收尾报告并进行项目验收。
还需要进行知识总结和经验复盘，以便改进和提高下一个项目。
最后，也要对项目团队进行评估和表彰。
综上所述，SAP项目实施方法包括项目准备、项目规划、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和项目收尾等多个阶段。
SAP权限管理解决方案
SAP权限管理解决方案Authorization Management Solutions for SAP背景概述1“SAP系统的庞大与复杂，企业权限日常管理手段的缺失，闲置账号资源和会话管理的不便，面向用户行为审计和日志追溯等系列问题，给SAP 应用企业带来了使用成本的不断增长和诸多业务风险的管控挑战。
”授权体系监管策略的不足 系统应用成本的日益增长通过实施一组高效易用的IT 自动化工具，辅助SAP 系统用户账号和权限的治理，防范、降低、控制、处理权限违规造成的业务风险，精确应对企业内审外审带来的问题，大幅降低系统管理和使用成本。
系统未知的审计法律风险 业务舞弊系统安全等隐患连峰AMS （Authorization Management Solutions for SAP ）权限管理解决方案是以SAP 系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的产品体系，目前版本包含AMS-R 、AMS-V 两个产品，其中AMS-R 针对权限运行结果审计，AMS-V 针对帐号权限操作控制。
两者既可协同工作，又可根据不同侧重独立部署应用。
管控系统权限降低使用成本连峰AMS for SAPSAP ECC SAP R/3SAP BWSAP EWMSAP 其他产品系统...RFC 函数实时双向同步、异步处理USR02等权限数据AMS 基础数据http://audit....拦截记录访问请求用户替换绑定权限安全网关账号动态权限分配日志信息记录权责互斥SOD 矩阵敏感权限SAT 清单事前审计SAP JCO补偿控制协议解析S A P用户行为管理S A P账号分时复用网关账号池账号未登账号并发账号分时复用超级账号会话管理分组设置超时管理权限分配网关日志行为日志查询日志过滤配置日志备份输出会话频率统计例外会话管理查询导出追溯敏感事物追溯日志操作查询超级账号业务业务凭证查询连峰AMS-V 安全网关应用系统连峰AMS-R 权限审计管理系统SOD 审计管理SAT 审计管理用户快速审计跨公司权限锁定SATSOD角色用户互查权限用户互查特殊配置检查违规业务审计财务凭证审计连峰A M S for S A P 权限管理解决方案方案介绍2方案介绍2网关账号网关账号池化的网关账号会话管理日志记录网关拦截合法验证实现原理网关账号池化连峰AMS-V 使用SAP 标准访问协议，采用分时复用方式虚拟化SAP 账号，在线实时管理用户操作。
SAP权限设定的方法
SAP权限设定的方法简介SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是一个用于企业资源规划（ERP）的软件系统。
在SAP系统中，权限设定是非常重要的一项任务，它可以控制用户对系统中不同事务和数据的访问权限。
本文将介绍SAP权限设定的方法，帮助读者了解如何正确设置用户权限，确保系统的安全性和合规性。
SAP用户权限的级别在SAP系统中，用户权限分为以下几个级别：1.事务级权限：控制用户对特定事务的访问权限，如创建销售订单、审核付款等。
2.模块级权限：控制用户对特定模块的访问权限，如销售模块、采购模块等。
3.数据级权限：控制用户对特定数据对象的访问权限，如销售订单数据、员工数据等。
4.组织级权限：控制用户对特定组织单元（如公司、部门、项目组）的访问权限。
SAP权限设定的步骤下面将介绍在SAP系统中进行权限设定的基本步骤：步骤一：确定用户角色首先，需要确定每个用户的角色，即其在组织中扮演的角色和职责。
根据用户角色的不同，其所需的权限也会有所区别。
步骤二：创建角色在SAP系统中，需要创建与用户角色相对应的角色。
角色可以通过事务码“PFCG”来创建。
在创建角色时，可以选择预定义的模板，也可以根据需要进行自定义。
步骤三：分配事务和模块权限在创建角色后，需要为角色分配事务和模块的权限。
可以通过事务码“SU01”来进行权限分配。
在分配权限时，可以选择将事务和模块权限直接分配给角色，也可以通过角色分配给用户。
步骤四：定义数据级权限除了事务和模块权限外，还可以定义数据级的权限。
通过事务码“PFCG”，可以在角色中定义哪些数据对象的访问权限是允许的，哪些是禁止的。
步骤五：设置组织级权限最后，还可以设置组织级的权限。
通过事务码“PPOCE”和“PPOC_OLD”，可以进行组织单元的设置和组织单元之间的关系设置。
SAP权限设定的最佳实践在进行SAP权限设定时，需要遵循以下最佳实践：1.权限分离原则：应该根据用户的职责和工作需求，将权限按照粒度进行划分，避免将过多权限授予单个用户。
SAP系统权限梳理工作研究与实现
SAP系统权限梳理工作研究与实现SAP是全球领先的ERP 软件，权限管理是SAP系统中非常重要的一项工作，从ERP项目的全生命实施周期来看，初期公司更重视系统使用的稳定性，随着系统使用的深入，会有部分新的功能上线、新的增强开发投入使用、原有岗位的职责发生变化，因此为了保证深化应用的效果，加强对信息与系统安全的保护，对权限进行梳理更是十分必要，因此SAP系统在应用稳定后，需要进行权限复核检查并进行梳理，梳理工作一般会从三个方面逐步入手，一般顺序为事物代码、角色、账号，通过完成这三方面的工作，最终达到对业务进行有力支撑的目的。
标签：SAP系统、权限梳理、权限控制1、SAP系统权限梳理的重要性SAP系统作为一款ERP软件系统，目前已经被很多企业所使用，其功能覆盖企业的财务、后勤、采购、库存、生产销售、质量管理和人力资源管理等诸多领域，作为该系统正常运行的基础，权限管理是必不可少了，它的主要工作内容简单来说就是为SAP系统这座城市和城市内的各个建筑以及房间做好准入的管理工作，首先权限管理确保了系统内各项操作的正常开展，禁止非法用户访问系统，其次在大集中的环境下保障各个上线单位的独立运营，支持合法用户进行各项被授权的工作，再次，权限管理有效的支撑公司集中管控要求的落地，防止合法用户进行非法操作；最后，它起到了数据与系统安全保护的作用，对未知操作进行判断，并对潜在风险进行评估。
各个SAP上线单位像所有信息系统上线一样，在前期的关注点更多是日常功能的正常使用，而不是基础权限管理工作的细化，这就好像一座新的城市刚刚开始建设，大家不会关注是否有陌生人进入到这座城市一样，但随着使用的不断深入，公司业务的不断发展，公司管理要求的细化，用户需求的不断升级等等原因，系统则需要不断进行升级，上线新的应用模块，开发用户需要的个性化报表。
随着这一切工作的开展，权限管理也不断受到重视，因为用户会不时提出有其他用户修改了我的订单、有最终用户修改了全局变量、有其他公司用户看到我的人事敏感信息等等一系列问题，这个时候说明权限控制已经失效，无法对业务工作进行有效支撑，上线单位需要马上开展权限梳理工作，否则系统无法正常运转，当然如果不进行梳理工作，则会导致整个运维团队像消防队一样四处灭火，这是所有人都不想看到的场景。
SAP权限的设定教程
Role的建立
新创建Role主要有三种方式。T CODE ﹕PFCG 1.由始至终新建;
可以对应所有新建Role。主要对应例外权限 Z+USERID+EXCEPTION 2.继承; 主要对应设定Z+USERID+职能名称 3.复制（COPY）﹔ 主要对应设定Z+USERID+职能名称-1
– 命名特征是 “Y+” 开头 例如 “ Y + CO – CO ”
SAP权限管理
权限设定者分工
一.以Role类型分 1.Template Role
即“G”开头的: 台北本部的AP MIS er Role:
以Z开头的:东莞AP MIS 以W开头的:吴江AP MIS 3.Basis Role: 即以Y开头的:台北和东莞Basis MIS
OBJECT完全没有给值 OBJECT只有部分给值 OBJECT已经全部有值
请注意﹕绿灯只是表示 全部有值而已﹐但不一 定就是我们所需要的值
SAP权限管理
Role的建立—完全新建
这个Object是任何权限设定文件中都应该有的﹐这是给予启 动T code的权限﹐如果T code没有出现在这个列表 中﹐user连这个指令的画面都无法进入
这些是常用的功能
手动增加T code 从SAPMenu中增加T code 从其他Role中Copy Menu
SAP权限管理
Role的建立—完全新建
请大家按图所示建立目录 ﹐第一层是职能﹐这里是 EXCEPTION﹐下面分“标准”(Standark)和 “外挂” (Add On) 两个目录 。 让菜单保持清晰﹐可以令User的个人菜单清楚﹐不混乱。 我们MIS检查权限也比较方便。
SAP系统升级项目实施方案
SAP系统升级项目实施方案目录第 1 章平台功能升级项目需求的理解 (5)1.1SAP平台信息化建设现状 (5)1.2SAP平台ECC系统面临的问题及挑战 (5)1.3建议的应对方案 (6)1.4功能升级项目规划 (6)1.4.1SAP 升级方式介绍 (6)1.4.2功能升级远景规划 (7)1.5功能补丁包升级项目范围定义 (8)1.5.1系统升级范围及目标 (8)1.5.2升级项目具体工作内容 (8)第 2 章平台功能升级项目实施方法 (9)2.1分析和准备阶段 (10)2.1.1阶段任务概览 (10)2.1.2实施主要工作任务 (10)2.1.3主要交付品 (11)2.2技术验证阶段 (11)2.2.1阶段任务概览 (11)2.2.2实施主要工作任务 (11)2.2.3主要交付品 (12)2.3测试验证阶段 (12)2.3.1阶段任务概览 (12)2.3.2实施主要工作任务 (12)2.3.3主要交付品 (14)2.4升级部署阶段 (14)2.4.1阶段任务概览 (14)2.4.2实施主要工作任务 (15)2.4.3主要交付品 (15)2.5上线支持阶段 (16)2.5.1阶段任务概览 (16)2.5.2实施主要工作任务 (16)2.5.3主要交付品 (16)第 3 章平台功能升级项目实施方案 (16)3.1系统升级技术方案 (16)3.1.1升级路线图 (16)3.1.2测试环境的准备 (17)3.1.3BW测试 (18)3.2项目技术关注点 (18)3.2.1升级请求传输策略 (18)3.2.2合理停机时间 (19)3.2.3制定系统冻结期 (19)3.2.4系统切换策略 (20)3.2.5敏感数据保护策略 (20)3.2.5.1HR模块敏感数据 (20)3.2.5.2MM模块敏感数据 (21)3.2.6升级回退策略 (22)第 4 章平台功能升级项目风险及防范措施 (23)4.1风险管理 (23)4.2防范措施 (24)第 5 章项目组织架构及沟通协调管理 (25)5.1项目组织架构 (26)5.2人员角色和职责 (26)第 6 章质量控制体系 (27)6.1质量控制目标 (27)6.2质量控制的主要任务 (27)6.3质量控制的方法 (27)6.3.1期望（Expectation）管理 (27)6.3.2质量检查 (27)6.3.3核心内容 (28)6.4质量控制和报告 (28)6.4.1问题管理程序 (28)6.4.2问题的优先级管理 (29)6.4.3问题管理的职责指派 (29)6.4.4问题处理的管理程序 (30)6.4.5修改请求处理的管理程序 (31)6.4.6问题的特殊处理程序 (31)第 1 章平台功能升级项目需求的理解在充分了解中国”X项目”ECC系统升级历史和经验，理解前两次升级项目的特点、挑战、目标和意义的基础上，我们提出了本次功能补丁包升级的应对策略和建议，同时对中国”X项目”ECC 系统升级项目的范围进行定义。
SAP软件如何通过增强实现生产订单状态设置的权限控制
SAP软件如何通过增强实现生产订单状态设置的权限控制
业务需求：
在SAP/PP模块项目实施中,经常会遇到对生产订单的状态的设置操作要进行权限控制的业务需求，比如如下：需要对生产订单的技术性完成（TECO）的状态的设置进行权限检查，如果没有该权限的用户，不能进行操作，系统要报错提示。
解决方案：
通常的解决方案一般通过SHD0设置屏幕变式解决，具体实现步骤可以参考网上相关技术文章，文本重点讲解通过自定义权限对象加增强的方式实现这方面的业务需求的方案，这种解决方案比其它解决方案更加灵活，能解决关于这方面控制的更复杂的业务需求。
实施步骤
1.自定义权限对象
1.1.创建值域(SE11)
1.2.创建数据类型(SE11)
域：选择上一步骤创建的值域ZTECO
1.3.维护权限对象字段（SU20）
数据元素：选择上一步骤创建的数据类型ZTECO 1.4.维护权限对象（SU21）
1.5.将权限对象加入到权限角色（PFCG）
备注：本例将自定义的权限对象增加到包含CO02权限的角色L_PP_CO02中，角色名称一般都是自定义的，每个公司自定义名称不一样，一般增加到包含CO02权限的角色中即可，无特别要求，也可以加入到
单独创建一个角色中。
点击继续
这里定义为不允许做TECO，那么拥有这角色的用户，就不能设置生产工单的TECO状态。
1.6.将这个角色分配给用户账号（SU01）
2. 生产订单的状态权限检查增强增强点：BADI：WORKORDER_UPDATE 方法：REORG_STATUS_ACT_CHECK 具体增强实施步骤
创建增强实施（SE19)
点击创建实施，进入如下界面。
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段 、 新 测 试 机 升 级 阶 段 、模 拟 机 测
试 阶 段 和 生 产 机 升 级 ４ 阶 段 。Ｒ３ 个 权
限 设 置 是 根 据 业 务 流 程 所 涉 及 部 门
骤 ，涉 及 ４ 角色 的 操 作 ，需填 写 ２ 种 张 表 单 ，包 括 权 限Ｉ Ｓ Ｓ ＵＥ记 录 单 和 权 限调 整记 录 单 ，具 体流 程 见 图 ｌ 和
（ ） 结 合 升 级 前 整 理 的 在 用 权 ３
ＩＳ Ｅ Ｓ Ｕ 编号
提 出人
涉及韵功能模块 提出时间
登录 用 户 名 及 系统
限 清 单 ， 确 认 需 要 调 整 ＴＣ ＯＤＥ的 角
色清 单 ；
问题 出现界面 （－ Ｏ Ｅ ＴＣＤ 或屏幕号 ）
问题表征 （ 系统实际反应结果与期望结果的差异 ） （ 问题提出人员填写）
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浙江 电力Ｅ Ｐ Ｒ 深化应 用专栏
浙 江 电 力Ｓ Ｐ 级 项 目权 限 的 升 Ａ 测试方法研 究
王 文 （ 衢州电力局 信息技术 中心 ．浙江 衢州 ３ ４０ ） ２０ ０
摘
要 ：权 限测试贯 穿ｓＡＰ 升级 工作的３ 阶段 ，根 个
据各升 级阶段 的工作重点 制定不 同的权 限测试策略 。 在新开 发机 升级 阶段 ， 限测试 主要 根据 角色清 单的 权 差异进行分 析调整 ；新测试机 升级阶 段和模 拟机升级 阶段， 主要 根据 真实 的账 号在业 务 作业 中进 行权 限测 试 。测试过程 中遇到 的权限 问题按 规定流程记 录并反 馈 ，以便 更高效地处理权限调整 。
作 ， 重 点 配 合 各 模 块 权 限 专 职 进 行 权 限 分 析 及调 整 等 工 作 。
工作主要包括Ｓ ＡＰ系 统 本 身 技 术 升
级 ， 即 将 Ｒ／３ ４． 版 本 升 级 到 ＥＣＣ ７
１２权 限问题反馈流程 ．
权 限 问题 反 馈 流 程共 １ ２个 步
６． ０版 本 ， 分 为 新 开 发 机 升 级 阶 共
１３权 限问施相 关表单 ．
在权 限 测 试 中 涉 及 的 相 关 问题 都 填 人 权 限 Ｉ ｓＵ Ｅ记 录 单 ， 权 限 ｓ
Ｉ Ｓ 录 单 提 出 者 需 要 录 入 提 出 Ｓ Ｕ Ｅ记
人 、 涉 及 功 能 模 块 、 提 出 时 间 、 登 录 用 户 及 系 统 ， 附 截 屏 图 片 、 问 题
调 整 ，并 记 录 权 限调 整 具 体 内 容 。
１１权限 问题相关人员角色 ．
模 块 权 限 专职 ：每 模 块 测 试 组 安 排 １ 人 员 ， 总 体 负 责 本 模 块 相 关 名 权 限 的 分 析 、 测 试 、调 整 等 工 作 。 ＢＡＳ Ｓ 限 专 职 ：ＢＡＳ Ｓ 安 Ｉ权 Ｉ组 排 １ 人 员 ， 总 体 负 责 权 限 相 关 工 名
２ １ 年 第 ８卷第 ９期 ００
ＥＬ ＣＴＲ１ ＯＷ ＥＲ Ｉ Ｅ ＣＰ Ｔ
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ｒ—— ——１ຫໍສະໝຸດ ６ ５— — — —
浙江电力Ｅ Ｐ Ｒ 深化应用专栏
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表１流程描 述表
重 现 步 骤 以 及 系 统 内ＴＣ ｄ Ｕ５ 的 ｏ ｅＳ ３ 运 行 结 果 、 各 组 权 限 专 职 负 责 填 写
表１。
交 权 限 问题 记 录 单 ， 由相 应 模 块 权
限 专 职 进 行 权 限 问 题 记 录 单 的分 析
岗位 进 行设 计 ，通 过 系统 权 限 规范 了 岗 位 职 责 。 因此 ，必 须 保 证 升 级 前 后 权 限设 置 的一 致 性 。而 每 个 阶 段升级后角色都有可能产生变化 ， 为 减 少 业 务 功 能 测 试 工 作 时 因 权 限 问 题 而 影 响 项 目 总 体 测 试 工 作 进 度 ， 需 要 一 个 高 效 的 权 限 测 试 方 法 以及 问题 管理 机 制 ，以 更好 地 满 足
（ ）整 理 出新 增 权 限 对 象 的 控 ４ 制值 ； （ ）从２ ／ Ｃ 行 清单 中抽取 ５ Ｂ ２ 运
关键词 ：Ｓ 系统 ；升级 ；权限测试 ＡＰ
Ｏ 引 言
浙 江 电力 公 司 Ｓ ＡＰ系 统 的 升 级
升级项目 总体进度的要求。 １ 问题 管 理
对 于 在 各 阶 段 权 限 测 试 过 程 中
发 现 的 问 题 ， 如 果 不 能 在 问 题 发 现 后立 刻 解 决 ，需 要 由 发 现者 及 时提
购 申请 维 护 、 采 购 申请 审 批 、 采 购
订 单 维 护 、 采 购 订 单 审 批 、 库 存 收 发货 、预 留维护 等 。
２ ２权 限分析调整 ．
２ ２． ． １开 发机 升 级 阶段 权 限 测 试
开 发 机升 级 阶段 权 限 测试 调 整
具体 工作 步骤如 下 ：
（ ）运 行 事 务 代 码 Ｓ １ Ｕ２ 执 行 ５ ２ Ｂ， 系 统 自动 生 成 升 级 前 后ＴＣ ＯＤＥ 有 变化 的角色 清单 ； （ ）运 行 事 务 码 Ｓ ５ ２ Ｕ２ 执行 ２ Ｃ， 系 统 自动 生 成 升 级 前 后 权 限 有 变 化 的
角色清单 ，并发送至各业务模块 ；
表 内相 应 的 处 理 信 息 （ 表 ２ 。 见 ）
２ 权 限 测试 方 法
２ １权 限清单整 理 ．
在 Ｒ／３ 级 前 从 现 有 的 生 产 机 升 导 出 物 资 模 块 所 有 权 限 清 单 ， 并 整 理 出 目前 在 用 的 权 限 清 单 。 再 根 据 各 模 块 功 能 对在 用 的权 限 清 单进 行 分 组 汇 总 ，具 体 分 组 可 以 分 为 物 料 主 数 据 维 护 、供 应商 主 数 据 维 护 、 信 息 记 录 维 护 、 货 源 清 单 维 护 、 采