协调初中班主任与科任教师的关系
班主任与任课老师怎样协调
班主任与任课老师怎样协调班主任与科任教师在班级在班级教育活动中和交往中形成的关系，包括班主任和科任教师之间的直接交往关系，以及以学生为中介的间接关系。
由于存在教育对象上的同一性，教育目的上的统一性，教育方式上的互补性，班主任与科任教师存在着建立和谐人际关系的良好基础。
但由于班主任和任课教师在工作目标、任务、教育方法、个性特点以及教育对象价值认识上的差异性，其关系要经常加以调整。
班主任与科任教师的关系应相互协调，以减少教育过程中的人际内耗，形成一股合力，在以下几个方面谈点我们这一组的看法。
一．以共同目标统一思想教育前辈认为没有对学生的统一要求，就不可能有任何教育。
班主任同任课老师对学生的要求应该是一致的，所以我们同任课老师共同商量、研究，根据班级目标，以及学生的实际情况，对学生提出统一要求，形成整和一致的教育力量，就会给我们在班级的管理中带来方便。
二．处理好如何分配时间的问题学校要教学质量，我们学校更是这样，教学压力大，学生要出成绩，而活动又多，教学时间相对就比较紧，要在有限的时间里达到各科都平衡的发展，这时间的分配尤为重要。
作为班主任，首先要多听科任老师的意见，根据他们的要求，尽量合理安排时间，自己要有能吃亏的精神，有谦让的风度。
我们具体的时间分配，早自习，安排文科，午自习主科每周一个，下午第四节安排理科，晚自习均衡安排。
在次同时，如果哪一科差时间，相互协调，必要时班主任可让一些时间出来，如我班物理开始安排时，星期五下午第四节，一般上不到，我就把语文晚自习让一节来上物理。
三．安排科任老师的事情，科任老师不到岗怎么办？我们的看法是，只有几个人协调一致、和谐友好，这个问题应该是不会出现的，如果科任老师有事到不到岗，那就班主任帮他看着吧！这样相互之间会更加理解信任，就更能协调好关系了。
四．处理好班主任与科任老师在某些问题上认识不统一的问题对于这个问题，我喜欢说“君子和而不同”，有不同的看法，相互探讨，真诚的说出自己的看法，这样做会更有效果。
谈班主任如何协调与任课教师之间的关系
谈班主任如何协调与任课教师之间的关系班级德育光靠班主任一个人是不够，学生的成长与其直接接触的教师们密不可分，班主任要协调好班级与任课教师之间的关系，创造条件，引导任课教师与学生彼此理解，在他们之间架起友谊的桥梁。
做好领航员：通力合作向前走有人把班级比作是一艘船，班主任是舵手，任课教师是大力水手。
我觉得很有道理，只有班主任和任课教师通力合作，才能使班级这只船走得更远更快。
1．更新观念，团队合作长期以来，班级德育班主任一个人管理，任课教师只管学生的学习成绩，存在着教育体制上教与育的分离，导致了班级德育工作的低效。
班级的德育光靠班主任一个人的力量是不够，应该让任课教师参与班级的管理中。
德育工作应该是一个团队，一股合力，班主任应该积极邀请任课教师的参与，发挥团队合作精神，搞好班级德育。
2．改变做法，“麻烦”任课教师很多任课教师班主任经验十分丰富，班级管理上的问题班主任可以多请教任课教师。
在班级制度的制定，班干部的人选，学习方式的组织上，要尽量征求任课教师的意见，在各方意见的基础上，寻求最佳的方案。
在交流的过程中增加班主任和任课教师的了解与合作。
在日常的班级管理中，班主任可以“麻烦”任课教师，“麻烦”语文和英语老师在早读的时候督促卫生，“麻烦”数学老师在中午数学练习的时候监督午休纪律，“麻烦”晚自修值班老师布置明天的任务，“麻烦”音、体、美老师学生活动的时候多加指导。
这样的“麻烦”中加深了任课教师和学生之间的了解，在这样的“麻烦”中加强了任课教师对于班级的管理。
做好联络员：双向沟通不可少师生间由于身份不同，年龄差异，见识有别，会产生这样那样的误解，影响师生情感，影响班级和谐，这就需要沟通，班主任要做好联络员，帮助学生与任课教师有效沟通。
1．让学生了解老师新学期开始，学生总会对自己的老师有这样那样的好奇，希望了解每位任课教师，班主任应该抓紧机会向学生介绍各任课教师，任课教师的教学经历、教学特色、教学风格、近几年的教学成果，向学生正面介绍，让学生对任课教师有一个比较全面的了解，帮助学生尽快适应教师的教学风格，让学生和任课教师在了解的基础上理解双方，在理解的基础上建立友谊。
班主任怎样协调与各科任老师的关系
班主任怎样协调与各科任老师的关系班主任和各科任教师在工作中应是密切联系、配合默契的。
那么怎样才能协调好双方在工作中的关系呢？1、及时交换班级情况。
班主任对班级情况应主动和各科任教师交换意见。
比如新学期伊始班委的组成人选、座次的排定、特殊生情况…这些内容都要使科任教师心中有数；在平时工作中，对班上发生的新问题、新情况都应及时交流意见，以避免引起不必要的差错。
这样就能使班级工作更充实，更有针对性。
2、让学生了解科任老师。
有些学生对班主任和科任教师采取不同态度，一方面是因为两者的约束力不同；另一方面对科任教师也缺乏了解。
作为班主任要适时地介绍科任老师的情况。
班主任介绍科任教师的目的是为了在学生心目中树立一个完美的教师形象，对学生中间有损教师形象的流言蜚语也要及时制止，以维护教师威严。
3、处理工作上的问题应坚持原则。
教育教学工作除学校方面的监督以外，班主任和科任教师之间也应是相互监督的关系。
班主任不仅了解学生，更熟悉科任教师。
极个别教师也有些小毛病：如上课迟到、退、拖堂、吸烟、体罚学生等等，作为班主任应在照应好学生的前提下，委婉地向科任教师提个醒，劝其改正，必要时应将此类情况反映给校方，提请教育处理。
同样，科任教师对班主任的工作亦应坚持原则，不能以私人感情取代校规校纪。
这样做既是对学校负责，更是对班级所有学生负责。
4、班主任应公正处理好科任教师与学生之间的冲突。
教师难免有时会与学生发生矛盾冲突，有些情况并不都是学生不对，也有教师方法简单、粗暴引起的冲突。
学生不对，我们知道如何处理，教师不对呢？我想作为班主任也有责任帮助科任教师承认错误，并鼓励他勇于改正。
5、只有协同作战，才能共同提高。
在各科教学中，时何安排上是有规定的，作为班主任不能为提高自己本学科的教学水平，利用自己的特殊身份挤掉学生学习其他科目的精力和时间，而应引导学生把学习各科的时间进行科学分配，不搞“一枝独秀”。
总之，班主任工作和各科任教师的教学工作是一个有机结合、相互促进的整体。
班级管理中班主任与科任老师之间的关系
班级管理中班主任与科任老师之间的关系班级管理是学校教育中一项重要的工作，而班主任与科任老师之间的关系更是决定了班级管理的成败。
班主任和科任老师各自担负着不同的责任和角色，互相合作、相互支持是建立良好班级管理的关键。
本文将探讨班主任与科任老师之间的关系以及如何有效地进行合作，共同促进学生的全面发展。
1. 充分沟通协调班主任和科任老师之间的沟通是关系顺畅合作的基础。
他们应该定期举行例会，通过会议、谈话等形式，交流班级管理中的问题和困惑，共同探讨解决办法。
在面对学生问题和挑战时，及时衔接协调，形成合力。
此外，班主任还应及时向科任老师了解学生的学习情况，以便科任老师能够有针对性地进行教学和辅导。
2. 相互支持与尊重班主任应该对科任老师的教育教学工作给予充分的支持和尊重。
班主任可以为科任老师提供班级管理上的建议和指导，帮助解决教育教学中遇到的问题。
科任老师也应该理解班主任的工作职责，积极与班主任合作，为班级管理提供积极的支持。
相互之间的合作和支持将有助于提升整个班级的管理水平和学生的整体素质。
3. 协同教育教学班主任和科任老师在教育教学上应该形成合力，共同为学生提供优质的教育资源和教学环境。
班主任可以根据学生的特点和需求，提供个性化的教育辅导方案，并与科任老师进行配合。
科任老师则应根据班主任的指导，有针对性地进行教学设计和教学实施，为班级的整体发展做出贡献。
4. 共同制定管理规范班主任和科任老师应共同制定班级管理规范和学生行为规范。
在规范制定的过程中，他们可以充分发挥各自的专长和经验，采取共商共建的形式，确保规范的合理性与可操作性。
一旦规范制定完成，班主任和科任老师还应共同落实和执行，确保学生们学会自律和遵守规章制度。
5. 家校合作班主任和科任老师在与家长的沟通方面也需要密切合作。
他们可以共同参与家长会议和家长活动，与家长保持良好的互动和沟通，了解家长的期望和意见，并及时反馈班级管理中的相关情况。
班主任和科任老师共同对学生的家庭状况进行了解，协助学生解决家庭问题对学习造成的影响。
如何协调好班主任和班科教师之间的关系
如何协调好班主任和班科教师之间的关系班主任与科任老师的关系是否协调，直接影响到班级的建设。
关系协调，感情融洽，才能心心相印，形成合力，建设好和管理好一个班级体。
下面结合工作实际谈谈个人的一些感受：一、尊重科任教师。
多与科任教师诚心诚意交流班级的人与事，多方听取管理意见和建设方法，营造一种和谐共事、和谐办事的氛围，使彼此心情愉悦，从而在工作上互促互进，取得事半功倍的效果。
二、主动宣传科任老师的长处、优点和劳动成果，树立他们在学生心目的威信。
作为班主任老师，切忌在学生中间或与学生的谈话中抬高自己而贬低科任老师，尤其是当学生提出科任老师在教学中的不足或存在一些问题时，更要在维护科任老师应有地位的前提下，正确引导学生一分为二地评价科任老师，使学生从内心自发地产生对他们的敬佩之情。
三、班主任要虚心诚恳，直面自己工作中的失误。
科任老师最能体验到班级工作的优劣，作为班主任要冷静听取科任老师的提醒、建议甚至批评，班主任切记不要认为这是给你难看。
要虚心、谦逊，千万不要用讽刺挖苦别人的方法来文过饰非，给自己开脱。
四、主动协助科任老师处理教学中出现的问题。
作为班主任，切忌不能把科任老师在教学中遇到或发生的问题，简单而又片面地以为那是他们自己的事，应由他们自己去解决，与已无关，从而高高挂起、袖手旁观。
班主任老师应该积极主动地协助好科任老师解决教学中出现的困难和问题。
如：帮助老师落实相应学科作业检查，或其他日常性管理工作；当出现学生课堂上和老师顶嘴，老师叫学生拿实验器材不拿等，班主任一定要说服学生来维护科任教师权威。
同时，当自己的工作与科任教师的工作发生冲突时，要主动谦让。
当然，班主任也要强调好各科的重要性,不能让学生有主次之分，从而促进学生在各个学科之间的平衡发展。
五、恰当反映、慎重转达学生对科任老师的意见。
人无完人，金无足赤。
每位科任老师的教学工作有长自然也有短。
这一点，学生的感觉是最为灵敏的，他们经常会及时而又毫无保留地反映给班主任。
班主任如何处理好与科任教师的关系
班主任如何处理好与科任教师的关系班级的管理工作，除了班主任认真组织、具体指导、严格管理以外，与科任教师的共同努力也是密不可分的，培养学生是每一位教师的责任。
因’此，班主任处理好与科任教师的关系，齐心合力，是做好班级管理工作，提高教育教学质量的关键。
在工作实践中，我认为班主任与科任教师应处理好以下几个方面的关系。
一、明确职责，做学生与科任教师的桥梁班主任相对于科任教师，不是他们的领导者，而是一种平等的关系，是合作者，共济者。
作为班主任，必须积极主动和科任教师沟通、交流、协调，密切合作，做好班级工作。
班主任要重视科任教师反映的每一个有关班上的情况。
因为科任教师反映的情况，往往是班主任在班上难以发现的。
因此，对于科任教师的信息，班主任要倾听，要引起重视，只有这样，才能防患于未然。
群策群治，方能功效立现。
班主任要维护好科任教师在自己班学生中的尊严和威信，不能背着科任教师在班级里，或在其他场合讲不利于科任教师的言论，力争把班上的科任教师形象树立得更完美一些。
毕竟科任教师也是一个社会的人，人无完人，金无足赤，而学生对科任教师的尊重与爱戴，在很大程度上是建立在科任教师学识的渊博和人格的完美上。
另外，还应该培养学生的感恩情结，如在节假日，在科任教师生病时，组织学生去看望，或者写个卡片、写祝语、写信等方式表达对科任教师的关心与感谢，通过点滴小事架起学生与科任教师的心灵桥梁。
二、树立全局观念，协调各学科教师之间的关系一个班好比一台运行的机器，主要管理者班主任要树立全局观的思想，要注意协调各学科教师之间的关系，注意按实际情况协调各科目之间的课业情况。
班主任自己要全面统筹，不搞个人主义，不能只抓自己学科的教学，不顾其他学科，使自己所教的一科或仅某一学科“鹤立鸡群”。
作为一个班主任应该与任课教师协调、沟通，使全体任课教师树立全局观，共同提高，全面发展，达到“众人拾柴火焰高”。
班主任与科任教师相处，一定会遇到一些不尽人意的事情，如遇到对科任教师的某些做法不满意的时候，班主任也要以包容之心看别人的长处，检查自己是否也有不妥之处，找适当的机会和运用恰当的方法，把问题与科任教师真诚交流沟通，妥善解决问题和矛盾，使教师自身素质得以提高和完善。
班主任怎样与科任老师协调合作
班主任怎样与科任老师协调合作班主任是学校教育工作最基层的最组织者与管理者。
一个再有能力的班主任，如果不能与各任课教师协调合作，形成和睦相处，齐心协力，齐抓共管的工作局面，班级工作开展就不会顺利。
因此，努力协调好各任课教师的关系，是班主任工作的一项重要任务。
现结合十几年的班主任工作实践，谈点粗浅的体会。
一、邀请科任老师参与班级活动。
一个班级的教学人员组成后,作为班主任,在拟定班级工作计划、班规，选拔班干部与科代表、优生培养、后进生转化等工作中,要让科任老师参与进来,多点尊重、参考、采纳科任老师提出的宝贵意见和建议,并迅速实施，如让科任老师自己选择本学科的科代表,分派后进生转化任务,让他们协助班主任培养班级拔尖人才等。
邀请科任老师参加班级举行的各种活动，主题班会、家长会、联欢会、体育比赛等；邀请科任老师一起到该科学习差的学生家里做家访，在学生家长来校了解学生情况时及时与有关科任老师联系，向他们提供了解学生家庭的机会；平时找违反纪律或不交作业的学生谈话时也可以邀请有关科任老师参加。
这样，通过各种渠道，借助各种机会让科任老师了解学生，了解班级，使科任老师有可能，也愿意协助班主任搞好班级工作。
二、加强教学信息交流，主动协助科任教师处理教学中出现的问题。
在工作实践中，班主任应随时与科任老师保持联系，交流班级的教学信息，了解学生的学习情况，了解科任老师对学生的要求，倾听任课老师的意见或建议。
作为班主任,切忌把科任教师在教学中遇到或发生的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事,应由他们自己去解决,不要有那种“事不关己,高高挂起”的念头或袖手旁观,或有意回避，要理解和明白协助科任教师解决教学中出现和遇到的困难与解决班务工作中存在的问题有密切的关系。
如经常向科任教师了解其学科作业缴交和批改情况。
自习和早读时，班主任不仅要检查自己所任学科的作业情况，还应检查科任老师布置的作业，以便及时了解学生的学习情况，防止学生偏科等现象的发生。
如何协调班主任和科任老师关系
如何协调班主任和科任老师关系高一六班郑丽娜协调科任教师与学生之间的关系是班主任工作的一项重要内容。
科任教师和学生之间关系协调得好,对搞好整个班级的教育教学工作,促进良好班集体的形成有重要的作用。
班主任和科任教师之间的关系直接影响到一个班级的管理和教学的效果。
班主任能否与班上所有任课教师处理好关系,能否形成和睦共处、齐心协力、齐抓共管的工作环境,对班级工作也起着至关重要的作用，所以,我想结合自己担任班主任工作的实践,在此谈几点粗浅的体会。
一、加强班主任与任课老师之间交流与沟通一般来说，班主任比任课老师对班级情况掌握得更全面，更具体一些，班主任应主动和任课老师交换意见，阐述自己对班级的经营思想，了解任课老师的教学设想，各科的教学风格，教学要求等，相互启发，相互促进。
尤其是在新学期刚开始，学生名单、班干部人选、座次排定、成绩状况、学习习惯、学习困难学生情况等等，都应努力用各种不同的方式介绍给任课老师，让他们心中有数。
例如这次在平时工作中，对班上发生的新问题，尤其是一些重要的调整变化，都应及时与任课老师交流意见，以避免差错，影响教育效果。
对班级内出现的各种情况，可以与任课老师交流，全面了解情况，让任课老师给自己支招，帮助我们解决问题。
二、协调任课老师与学生的交流沟通1、主动宣传任课老师的优点和成果，树立起他们在学生心目中的威信“亲其师，信其道”，班主任在善于抓住有利时机主动宣传每一位任课老师的长处和特点，展示他们的才华，将任课老师优良的内在素质展现在学生面前。
介绍方式因人而异，对年纪大的老师要从经验上加以侧重，对中年教师要说他们年富力强，而对年轻教师则要说有冲劲，知识更新快，让所有的学生都能清楚的了解任课老师的长处，这样就可以拉近师生关系。
总之使学生对新的科任教师有良好的第一印象，就可以增强学好各个科目的信心。
2、引导加强任课老师对学生的了解任课老师对学生的了解是片面的，在很多的时候，他们对班级的了解都是表面上，没有真正深入到班级里面去，造成任课老师对学生的了解不全面，所以作为班主任的我们一定要在任课老师的面前不断的提供信息，让他们充分了解学生，当他们都对学生产生好感的时候，充满爱心的时候，很多工作都变得轻松了。
班主任怎样处理好和科任老师的关系
班主任怎样处理好和科任老师的关系第一篇：班主任怎样处理好和科任老师的关系班主任怎样处理好和科任老师的关系班主任老师能否与科任老师处理好关系，能否形成和睦共处、齐心协力的工作环境，对班级工作无不起着至关重要的作用。
班主任只有与科任教师密切配合，同心同德，营造和谐的同事关系，才能形成教育的合力。
一、尊重科任老师对班务工作的建议与意见。
在现实工作中，希望得到别人尊重是每个人的正常心理，科任老师自然也不例外。
一个班级的教学人员组成后，作为班主任老师，在拟定班务工作计划、班规，选配班干部与科代表等工作中，如果能尊重、采纳科任老师提出的建议和意见，并迅速实施，不仅能促进工作，激发他们关心班级工作的热情，同时还能消除原有的种种顾虑，互相配合，同舟共济；若以为科任老师的意见和建议无足轻重，消极对待，不仅会挫伤其积极性，还会出现相互埋怨的现象，以致影响工作。
”二、严禁学生中不尊重科任老师的言行。
这是尊重科任老师的另一个重要方面。
作为班主任老师，如果只重视自已对科任老师的态度，而忽视了学生对科任老师的不礼貌言行，那结果只能是前功尽弃。
所以，班主任老师要充分利用各种机会，经常对学生进行热爱、尊重科任老师的教育；多做学生思想工作，教育引导学生多做自我批评，正确对待科任老师在教学工作中的不足与失误。
切忌道听途说，轻率作结，长学生“老气”而灭科任老师的“威风”。
三、主动协助科任老师处理教学中出现的问题。
科任老师的工作较班主任老师来说，虽然要单纯些，婆婆妈妈的事要少些，但单纯与少些只是相对而言。
作为科任老师，教学中遇到而有待解决的问题，也会像班主任老师一样，这个问题尚未了结，那个问题又钻了出来。
个中滋味自己才清楚。
所以，作为班主任老师，切忌不能把科任老师在教学中遇到或发生的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事，应由他们自己去解决，与已无关，或袖手旁观，或有意回避；要理解和明白，协助科任老师解决教学中出现和遇到的困难，与解决班务工作中存在的问题有密切关系；从某种意义上讲，科任老师要解决的问题，就是班务工作中要解决的问题之一。
谈班主任和科任教师的关系
谈班主任和科任教师的关系班主任和科任教师的关系是学校教育管理中非常重要的一环。
班主任负责全面管理班级，而科任教师则负责教授特定学科知识。
两者合作紧密，互相支持，共同为学生的全面发展贡献力量。
在这篇文章中，我将从几个方面谈谈班主任和科任教师的关系。
首先，班主任和科任教师应该保持密切的沟通和合作。
班主任是学生的班级管理者和导师，负责学生的各项事务，包括心理健康、学习情况、纪律管理等。
而科任教师是学生学习知识的专业人士，负责教授专业课程。
他们应该及时地交流学生的学习情况和问题，互相配合，共同解决学生在学习和成长中出现的难题。
班主任可以将学生在课堂上的表现反馈给科任教师，而科任教师也可以及时向班主任汇报学生的学习情况。
这样的密切合作可以及时了解学生的具体情况，有针对性地帮助他们。
其次，班主任和科任教师应该互相支持和理解。
班主任和科任教师都是学生的教育者和引路人，他们的目标是培养学生的全面发展。
在面对学生的问题和困惑时，他们应该积极地支持和鼓励彼此，相互帮助。
班主任可以通过组织班会、个别谈心等方式与学生建立更加亲近的关系，关注学生的成长和发展，而科任教师则可以通过以身作则、鼓励学生提问等方式激发学生学习的兴趣。
他们应该相互理解对方的工作和职责，并协同努力，为学生提供更好的教育环境和学习资源。
此外，班主任和科任教师应该共同参与学生课外活动的组织和管理。
学生的课外活动是促进他们全面发展的重要途径。
班主任和科任教师可以共同协调并参与学生的社团、俱乐部等活动，提供他们丰富的学习和交流机会。
比如，班主任可以组织学生参与社会实践活动，而科任教师可以在学生俱乐部中开设专业交流会。
他们的共同参与和协作可以让学生在活动中得到更多的指导和支持，同时也有助于增进班主任和科任教师的互动与合作。
最后，班主任和科任教师在学生问题解决方案制定中起着重要作用。
学生在学习和成长中常常会遇到各种问题，比如学习习惯不好、人际关系矛盾等。
班主任和科任教师可以共同制定解决方案，帮助学生克服问题，取得进步。
班级管理中班主任与科任老师之间的关系
班级管理中班主任与科任老师之间的关系班级管理是学校教育中不可或缺的重要环节，而班主任和科任老师在班级管理中扮演着不同的角色和职责。
他们之间的关系紧密相连，互相合作密切，共同致力于学生的全面发展和成长。
本文将探讨班级管理中班主任与科任老师之间的关系及其重要性。
一、角色定位与职责分工班主任在班级管理中扮演着整体管理的角色，担任着组织、协调、指导和服务的任务。
他们负责学生的日常管理，关注学生的情绪、学习和行为等方面。
班主任要与学生建立起良好的师生关系，成为学生生活和学习上的引导者和朋友。
科任老师是课堂教学的主导者，负责教学任务的完成。
他们熟悉自己所教授的学科知识，具备专业素养和教学技能，推进学科教学的深入发展。
班主任和科任老师在角色定位和职责分工上有明确的区别，但彼此之间的合作与协调却是不可或缺的。
二、密切配合、形成合力班主任与科任老师之间的良好配合与合作对班级管理至关重要。
他们应该保持密切的沟通与联系，及时分享学生的情况和问题。
班主任可以向科任老师提供学生的学习情况、特长和优势等信息，帮助科任老师更好地进行个别化教学。
科任老师也可以反馈学生的学习状况和表现给班主任，共同关注学生的进步和发展。
此外，在课程安排和教学实施上，班主任和科任老师也需要相互配合。
班主任可以与科任老师协商，合理安排学生的作息时间和课程进度，确保课程的顺利进行。
科任老师也可以与班主任商讨学生在课堂上的表现和需求，共同制定个别化的学习计划。
三、共同促进学生发展班主任和科任老师在共同促进学生发展方面发挥着重要的作用。
他们应该通力合作，共同为学生的全面发展而努力。
班主任可以根据学生的特点和需求，与科任老师协商制定个性化的教育方案。
他们可以定期召开班级会议，讨论学生的综合素质评价和提高方案。
班主任还可以组织学生参加各种社团活动和课外拓展，促进学生的兴趣和能力的培养。
科任老师应该有利用课堂教学的机会培养学生的各方面能力。
他们可以注重培养学生的创新思维和实践能力，为学生提供更多的机会参与学术科技和实践活动。
班主任与科任老师关系的协调
班主任与科任老师关系的协调则黑中心校:曹正从教育是一项系统工程，在学校教育当中，只有班主任、任课教师，以及学校其他各方面的力量密切配合、互相支持、形成合力，才能收到最佳效果，达到教书育人的目的。
没有任课教师参与的班级管理是不完美的、不和谐的。
经过了五年多的班主任工作，我认为班主任应协调好与科任教师的以下关系。
一、主动联系科任教师，协助科任教师处理教学中出现的问题，建立了解与信任。
要共同管理好班级，班主任首先得尊重科任教师。
在班级制度的制定，班干部的人选,学习方式的组织上，要尽量征求科任教师的意见，在征求各方意见的基础上,寻求最佳的方案。
在与科任教师交流过程中，可以巧妙的让科任教师掌握班级情况，同时班主任还可以了解科任教师的一些想法、做法，为更好的合作奠定基础。
通过班主任与科任教师主动的交流，可以让科任教师了解班主任的处事态度，管理方法。
班主任还应主动协助科任教师处理教学中出现的问题，虽然科任教师的工作相对班主任来说,可能要单纯些。
不过教学中遇到的诸如个别学生不遵守课堂纪律的问题却也不在少数，虽然科任教师对于在自己课上和科内的学生问题一般都能自主想办法解决，但班主任如能及时地调查了解，掌握第一手材料，协助科任教师解决这些难题。
将有助于班级管理，并与科任教师建立起相互信任的关系。
二、积极主动地互通情况，形成一个高效的教育集体。
班主任老师作为班集体的主要负责人，与学生和家长有着更多的接触，所以对学生有着更广、更深的了解。
因此，为了使科任教师了解学生，班主任要主动地向科任教师介绍本班学生的情况和存在的问题，注意听取他们对学生的看法和意见，及时向科任教师反映学生的意见和要求等。
这样既尊重科任教师，又能激发科任教师关心班级工作的热情。
而班主任的主动，还能消除科任教师可能存在的在班级管理上的顾虑，从而达到互想配合、同舟共济，共同为班集体建设出力的目的。
而且班主任多与科任教师交流，会了解、掌握更多的信息，受到更多的启发，从而全面地了解每个学生的个性。
班主任如何协调和科任老师的关系
班主任如何协调和科任老师的关系我是语文老师，也是班主任，我上课时孩子们认真，我的要求孩子们认真完成，而且孩子们爱学爱读，譬如早读我不去他们也很认真，只要是我的课只要我还没到他们就自己背古诗，背课文。
那么班主任该如何与科任老师配合呢？我就谈一下自己的体会和做法。
一、班主任为什么要和科任老师沟通协调各方面的力量共同做好教育工作，是班主任工作的一项重要任务。
和科任老师沟通，处理好与科任老师之间的关系，协助课任老师做好工作也是班主任工作职责的一部分。
实践证明，班主任只靠个人的力量来完成对学生的全部教育任务是不可能的。
班主任处于班级管理的中坚力量，如果只管自己的科目，这样的教育还是有点欠缺的。
就是从工作角度看，科任是班主任的同事；从教育角度，大家是“同一战壕里的战友”。
有共同的目标，心往一处想，劲往一处使，形成合力，而避免相互埋怨，产生内耗。
何况，处于小学阶段的孩子，心智不够成熟，而因为你是班主任,首当其冲就是引导班里的学生能够获得尽可能大的收获和成长.一般来说，班主任重视多少，孩子也重视多少,所以，副课学习的情况,很大程度还是和班主任的引导相关的。
只有搞好了与科任老师之间的关系，才能正常开展各项班务工作，继而才能组织学生开展好各项活动搞好学习！我不喜欢扣大帽子，把班主任协助科任提高到为人师表的高度，我只觉得为师也是为人，大家本分做人、与人为善、互相帮助而已。
二、如何配合科任老师？班主任必须努力做到：一要主动与科任教师，互通情况，研究问题，确定方向，讨论措施，制定计划，比如在制定班工作计划时，主动征求她的意见。
二是经常诚恳地向科任教师征求意见，倾听科任教师对班风、学风建设的合理意见及个别学生的教育对策，特别是一些特殊学生，下课聊天的时候可以聊些学生的趣闻。
假如有科任老师抱怨你班有孩子上课怎么差，怎么差，你千万不要说“不会呀，他上我的课表现挺好的呀。
”这样，就上在挑战科任的课堂调控能力。
你应该说“对呀，上我的课也差不多，好象他今天的精神状态不大好。
新班主任与科任老师的协调措施
新班主任与科任老师的协调措施新学期开始了，新的班主任和科任老师们也开始了他们的工作。
在一个学校里，班主任和科任老师是学生们的重要教育工作者，他们的协调工作对学生的教育成果和成长有着重要的影响。
因此，如何让新班主任与科任老师的协调工作更加顺畅，成为了学校管理者和教育工作者们需要思考和解决的问题。
首先，新班主任与科任老师的协调措施需要建立在相互尊重和信任的基础上。
班主任和科任老师都是学生的教育工作者，他们之间应该相互尊重对方的工作，相互信任对方的专业能力。
只有建立了良好的师生关系，才能更好地协调工作，为学生提供更好的教育服务。
其次，学校管理者可以通过定期的师德师风培训和交流会议来加强新班主任与科任老师的协调工作。
在这些培训和会议中，可以邀请有经验的老师分享自己的教学经验和管理经验，让新班主任和科任老师们互相学习、交流，共同进步。
同时，学校管理者也可以通过这些培训和会议，明确班主任和科任老师们的工作职责和工作目标，让他们明白自己的工作如何与其他教育工作者的工作相互配合，共同为学生的成长和发展努力。
另外，学校管理者可以建立起一套科任老师和班主任之间的沟通机制，让他们可以随时随地进行有效的沟通。
这样一来，班主任和科任老师们就可以及时了解到学生的学习情况和生活情况，可以更好地配合对学生进行教育和管理。
同时，也可以及时发现和解决班级管理和教学中的问题，为学生提供更好的教育服务。
此外，学校管理者还可以通过建立班主任和科任老师之间的协作小组来加强他们之间的协调工作。
在这个小组中，班主任和科任老师们可以共同讨论班级管理和教学中的问题，共同制定解决问题的方案，共同实施这些方案。
通过这种方式，班主任和科任老师们可以更好地协调工作，共同为学生的成长和发展努力。
最后，学校管理者还可以通过定期的班主任和科任老师工作总结会议来加强他们之间的协调工作。
在这些会议中，可以对班主任和科任老师们的工作进行总结和评估，发现问题并及时解决问题。
谈谈班主任与科任老师的协调工作
谈谈班主任与科任老师的协调工作有不少班主任总认为各科教学是任课教师的事，成绩怎样跟班主任没有关系，班主任只要抓好常规管理就行了，这其实是一个认识上的误区。
诚然对于一个班级来说抓好常规树立好班风会为良好学风的形成奠定基础提供保障。
但是如果各科教学不能取得较好的效果成绩的话，时间一长必然会影响班级学风。
而一个班级如果没有一种积极向上浓郁的学习氛围，那良好的班风又如何能维持呢？反之好的学风也必然会带动班风朝着良性方向发展，班级常规管理也自然不成问题，两者是相辅相成的。
所以作为班主任应该积极配合任课教师把教学工作作好。
具体来说可以从以下几个方面着手：（一）勤交流、作任课教师的好助手班主任不仅应在开学之初向本班科任教师作综合介绍，让科任老师对本班有大概的了解，帮助科任教师选好科代表，帮助开展工作。
平时班主任也应及时地，经常地与科任教师交换意见，了解学生上课的表现及学习的动向，认真听取科任教师对学生有关情况的反映和对本班工作的建议、意见。
这种交流一方面能帮助班主任及时全面地掌握班级情况，更重要的是在这种交流中班主任应该去用心体会任课教师在开展教学工作中遇到的困难，尽量想办法帮助解决作好他们的助手。
我认为一个班主任仅仅在课堂纪律、作业的收缴这些常规方面抓好也还是不够的。
大家都知道作为主课教师课务很繁重，有些工作比如英语单词的默写或语文课文的背诵班主任完全可以帮助安排检查反馈给任课教师（举例说明），这样不仅减轻了任课教师的工作量，同时也有助于班主任更详细地掌握班级每个学生在近期一些学科上的学习状态，好及时与家长联系寻找对策（当然这点对于班主任本身就是主课教师的来说工作量就更大了）。
（二）抓薄弱、做任课教师的同盟者五个手指伸出來有长也有短，对于一个班级来说有时会出现由于学生对某一学科有畏难情绪或由于对其他学科兴趣热情太大而精力又有限从而影响了这门学科的学习的时候，班主任不能一味地抱怨任课教师投入不够或把责任一推了之而是应该积极配合任课教师想办法作任课教师的同盟者。
浅谈班主任与科任教师关系的协调
浅谈班主任与科任教师关系的协调在长期的教育工作中，我深深体会到：班主任与科任教师的关系是否协调，直接影响到班级建设。
关系协调，感情融洽，才能心心相印，很好地建设和管理一个班集体。
一、从心理学的角度讲，和谐的人际关系，能带给人良好的情绪体验，有利于充分发挥人的潜能和创造性，从而高效地学习和工作班主任与科任教师的关系协调得好与坏，直接影响到双方在教育教学过程中的情绪。
关系和谐，才能形成“我关心，你长进”、“你批评，我改正”的相互激励机制，充分发挥双方在教育教学中的积极作用，才能心往一处想、劲往一处使，为共同的目标而奋斗。
如果班主任和科任老师之间缺乏沟通，就会存在隔阂，甚至产生对立情绪，双方自然产生排斥心理。
“你见不得我”、“我眼中没有你”相互斗狠，关系紧张，甚至把消极情绪转移到班级工作或所教课程上。
因此，要协调好班主任和科任教师的关系，营造一种心心相印的氛围，使彼此心理相容，情绪愉悦地投入到工作中。
二、从教师的榜样和示范作用讲，班主任和科任教师之间和谐的人际关系，引导学生正确地处理与同学、朋友的交往，培养良好的品格和健康的心理要有和谐的人际关系，起码要做到以下三点：一是集体为先，他人为重；二是尊重他人，诚恳待人；三是心胸开阔，坦荡磊落。
在教育教学工作中，教师以怎样的标准对待他人和自己，以怎样的气度处事和为人，人格的力量在潜移默化中都影响着学生。
当学生体会到班主任和科任老师心心相印地为班级操心和服务，是“对事业忠，对学生爱，对同事和，对自己严”的高尚人格的体现时，就会从教师良好的行为和高尚的人格中得到启发和受到教育，从而培养自己热爱集体、关心他人和与人合作的美好品格，乐观、正直和豁达的健康心理，克服孤芳自赏、狭隘封闭等不良心理疾患。
如果教师在学生面前大谈团结、合作的重要，自己却和同事闹矛盾、闹别扭或我行我素，盛气凌人，就会导致学生产生逆反心理，对教师疏远或反抗。
因为教师的言与行距离太大，学生易在潜移默化中形成任性、自私、以自我为中心及口是心非等不良品格和心理。
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协调初中班主任与科任教师的关系
作者：刘大为
来源：《汉字文化(教学卷)》2016年第04期
马卡连柯说：“哪里教师没有结合成一个统一的集体，哪里不可能有统一的教育过程。
”任何学生的成长，都是教师集体努力的结果。
班主任的工作是否成功，不仅仅取决于班主任个人的工作态度、能力和水平，还取决于教师集体及其与班主任的配合程度。
”因此，班主任应主动与本班各科教师取得联系，互通情况，统一要求，使本班主任和科任教师形成一个坚强的教师集体，班主任协调好科任教师之间的关系，是形成团体友爱、积极向上的班集体所不可缺少的条件。
下面谈几点个人的粗浅看法：
一、班主任与科任教师要志同道合，步调一致，目标统一
所谓志同道合、步调一致、目标统一，就是班主任邀请本班科任教师共商班级大事，让班级的奋斗获得科任教师的认可，争取科任教师的支持和配合。
一个人的能力和水平毕竟有限，如果再得不到科任教师的支持和配合，要实现班级的工作目标是不可能的。
因此，班主任要与科任教师保持良好的人际关系，与科任教师心往一处想、劲往一处使，要做到与科任教师步调一致、目标统一，主要做好下列三点：
1.班主任在开学前后应邀请本班科任教师，共商班级大事，让班级奋斗目标获得科任教师的认可，争取他们的支持。
2.平时邀请科任教师参加本班的团队活动、春游和兴趣小组等集体活动。
3.通过个别交谈的方式，把班级的奋斗目标及其他大事告诉科任教师，以获得他们的支持和理解。
二、班主任与科任教师要经常互通情况
班主任要想科学合理地管理班级，必须掌握班级的所有信息，而科任教师有时会掌握一些班主任所不了解的班级情况。
为此，班主任要经常地与科任教师进行联系，沟通情况，借助于科任教师，获得一些可贵的情报，同时也可以征求科任教师对本班工作的意见和建议，以便进一步改进班级的管理工作。
另外，通过和科任教师的交往，可以将自己的管理方法、思路传达给科任教师，以求得科任教师的配合，做到班主任和科任教师步调一致、要求统一、齐头共管，从而更好地搞好班级的管理工作。
三、班主任要虚心听取科任教师对本班学生情况的反映
从整体而言，班主任对本班学生的感情，要比科任教师与学生的感情密切，因为班主任与学生相处的时间长，共同参与的活动多，对学生了解比较深入，对本班学生所负的责任要比科
任教师所负的责任大得多，正因为如此，才更需要班主任虚心听取科任教师对本班学生各方面情况的反映，以便更好地担负起自己的责任。
有的班主任喜欢听科任教师对本班学生的赞扬，而不愿意听取科任教师对本班学生的批评；也有的班主任对科任教师所反映的本班学生的问题，采取应付了事的态度，不认真解决；还有的班主任对本班学生护短、袒护学生的问题。
这些现象都是班主任应该加以注意并力求避免的，为了做好班主任工作，在教师中形成一个坚强的教育集体，班主任必须抛弃一切不正确的思想观念，把教书育人放在首位，不应以自己的感情和对学生的亲疏远近来听取科任教师对学生的评价。
四、树立科任教师威信，维护科任教师形象
班主任如何对待评价科任教师，直接影响自己在学生心目中的形象和威信。
要让别人尊重自己，首先就要尊重别人。
班主任对科任教师的尊重，正是以自己的行动来教育学生应该尊重他人。
作为班主任，要从以下几方面树立科任教师威信，维护科任教师形象。
1.不在学生中议论、评价科任教师的缺点。
金无足赤，人无完人。
不仅科任教师，就连班主任自己可能在教学水平、对待差生的态度等方面，都存在着令某些学生不满意的地方，班主任要从一分为二的角度出发，对学生加以正确引导，切不可为了抬高自己，在学生中有意无意地贬低以至诋毁科任教师，否则不利于形成教育集体，还容易在学生中造成不尊重教师的不良风气。
2.正确对待科任教师在课堂教学中出现的失误。
人不可能不犯错误。
教师在教学过程中也可能会出现这样或那样的失误。
当科任教师在教学中出现失误后，班主任要在班上做正面的解释，增强学生对教师的理解，在同事中不把科任教师的教学失误加以扩散，更不能以此讽刺，挖苦科任教师。
班主任要积极主动地与科任教师共同协商，找到处理教学失误的最佳途径，探讨如何才能避免出现课堂失误，这样既维护了科任教师的形象，树立了科任教师威信，也增加了班级教育的合力。
班主任与科任老师必须相互合作，主动配合，因为班主任支持科任老师，不仅可以提高班级教学质量，而且有助于搞好班集体，只有相互关心，主动配合，才能达到最好的教学效果。
（通信地址：130000 吉林省长春市第161中学）。