FR-KF0404商务会议客户订单
客户订单-下单确认表
订单号:
合同号:
下单日期:年月日时
尊敬的客户:
感谢您对我公司的关注与信任,为做好客户订单的全程跟踪工作,现将您订单需求的相关信息确认如下:
序号
货品名称
规格型号
单位
数量
单价
金额(元)
包装方式
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
开票要求:1、不用开发票□2、开普通发票□3、开增值发票□
结算方式:1、先付款后发货□2、货到付款()元,余款()元()天内结清。3、按合同付款□付款方式:1、现金□2、转账□
客户盖章确认:
xxxx有限公司客服中心
客户代表签字:
业务经办确认/日期:
客户确认日期:
跟单员确认/日期:
说:1、客户自提□2、送货到客户指定的地点□
运输方式:1、汽车运输□2、火车运输□3、零担托运□4、快运□
运费承付:运费金额()元,承付方为:纵览公司□客户承付□
交货日期:
客户联系人:
交货地址:
联系电话/手机:
尊请客户仔细核对以上内容并签章确认,如有不符,请及时和我司客服中心或跟单员联系,谢谢!客户服务电话:xxxxxxxxxxxx,本单跟单员:跟单员联系电话:
网上购物系统测试用例
机构图标网上购物系统测试用例文件状态:文件标识:SZ-WS-TEST-CASE [ ]草稿当前版本:[ √ ]正式发布作者:江伟雄、魏胜权[ ]正在修改完成日期:2021-9-28机构公开信息版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注江伟雄、江伟雄、魏2021-9-28-正式发布魏胜权胜权2021-9-30目录1.文档介绍 ..............................................错误 ! 未定义书签。
文档目的 ................................................错误 ! 未定义书签。
文档范围 ................................................错误 ! 未定义书签。
读者对象 ................................................错误 ! 未定义书签。
参考文献 ................................................错误 ! 未定义书签。
术语与缩写解释..........................................错误 ! 未定义书签。
2.功能测试用例 ..........................................错误 ! 未定义书签。
被测试对象的介绍........................................错误 ! 未定义书签。
测试范围与目的..........................................错误 ! 未定义书签。
测试环境与测试辅助工具的描述............................错误 ! 未定义书签。
测试驱动程序设计........................................错误 ! 未定义书签。
客户订单下单流程
客户订单下达流程客户订单流程说明:1、 客户、销售人员通过口头、书面(传真)或来访下订单到客户服务部。
2、 接单的类型:(1) 客户直接致电公司客户服务部:客服员用《华广电话接听标准用语》认真仔细地接听、受理顾客所下达 的订单及其他,按《销售部客户订单确认书》所列的内容核对并重复确认;(2) 由销售人员受理的订单:必须按《销售部客户订单确认书》所列的内容提供手工订单(出差期间可通过 口头方式),并完整地向客服员提供下单信息;(3) 客户以传真形式下单:核对客户传真的内容,如所列内容(与《销售部客户订单确认书》内容比较)不 完整或不详处,其负责该客户的销售员(或受销售员委托的客服员)应主动致电客户方就其不详之处与 客户进行沟通。
3、 客服员及时把通过以上形式受理的要求及内容记录在《客户信息备忘录》上,按《销售部客户订单确认书》 所列内容逐项核对订单内容的完整性。
4、 客服员根据所下订单内容进行预估,告知客户或销售员确认制作《销售部客户订单确认书》的等待时长或就相关疑问的回复时1 r 成品出库单.需要支付定金的客户通知其支付 确认定金到位后,下达 业务员跟踪生产过程、监督 订单的交期、数量、包装确认合格 下达生产通知单 < A 级客户 直接下达给跟单 客户订单确认书跟单通知业务员跟单员Q 群发布运输单号由业务员跟踪客户到货确认间,同时感谢顾客对公司的支持与关照及对您本人工作的理解。
5、客服员按客户所需产品要求内容一一《客户信息备忘录》,根据公司销售合同确认付款方式,根据以往交易记录、《价格执行方案》再次核对产品编号、规格及对应的单价,如发现与价格或规格疑处,应及时致电销售员核实,并上报客服主管和营销总监,直到确认清正确的单价或规格。
6、客服员到技术部进行技术确认,是否可以生产(工艺配方是否改变)、原材料的储备情况。
(1)根据公司现有的实际工艺要求及公司规定的制度,如果无法生产,因及时告知销售人员具体情况,销售人员(或受销售员委托的客服员)应礼貌地与客户沟通及致歉,并给客户建议方案,赢得客户的理解,与客户仔细认真地沟通,根据要求及实际情况,建议客户进入《新品开发打样流程》;(2)如客户仍坚持按老工艺配方生产,则进行工艺配方的书面确认。
电子客票培训手册——国际电子客票ICS终端销售手册
国际电子客票ICS终端销售手册(Version 1.0)中国民航信息网络股份有限公司2004年6月前言《国际电子客票ICS终端销售手册》是一本详细介绍国际电子客票×××的操作手册。
本书是×××的手册。
由于国航使用的中国航信订座系统的功能处于不断更新变化的状态,当本手册中的指令与订座系统发生不一致时,以订座系统中的指令说明为准。
本手册在编写过程中得到了×××和×××的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。
中国民航信息网络股份有限公司2004年6月目录前言............................................................................目录.........................................................................一、电子客票简介................................................................二、电子客票航班信息查询........................................................三、配置电子客票打票机..........................................................3.1显示待配置打票机的状态(DI:).............................................3.2建立打票机控制(EC:).....................................................3.3打开打票机输入(TI:).....................................................3.4关闭打票机输入(XI:).....................................................3.5退出打票机控制(XC:).....................................................四、国际电子客票的销售..........................................................4.1电子客票订座 (12)4.2电子客票的出票(ETDZ:)...................................................4.3提取电子客票记录和打印电子客票行程单(DETR:) .............................4.4加入电子客票备注(TRMK:).................................................4.5电子客票票面信息说明......................................................4.6提取电子客票旅客名单(ML:T1)............................................五、电子客票的改签、作废、退票和换开............................................5.1电子客票的改签......................................................................................................................................................................................................................5.2电子客票的作废(VT:).....................................................5.3国际电子客票退票操作(ETRF:)....................................................................................................................................................................................................................................................................................5.4电子客票的换开(OI和PET:).........................................................................................................................................................................................................5.4.3 手工填开电子客票(TSU/TRMK)............................................5.5修改电子客票的航段的有效期(ETV:)........................................六、电子客票管理功能............................................................6.1电子客票票号的分配和使用..................................................6.2电子客票销售日报(TSL:/TPR:).............................................附录............................................................................1指令索引....................................................................2信息提示列表................................................................一、电子客票简介自1994年美国西南航空公司率先推出电子客票以来,电子客票就受到了航空公司和旅客的青睐,并成为重要的出票方式。
客户订单确认模板
客户订单确认模板
日期:[日期]
订单确认单
亲爱的客户,
感谢您选择我们的产品/服务。
在此确认您的订单信息如下:订单编号:[订单编号]
客户姓名:[客户姓名]
联系电话:[联系电话]
订单日期:[订单日期]
交货日期:[交货日期]
订单详情:
序号产品名称数量单价总价
1 [产品1] [数量] [单价] [总价]
2 [产品2] [数量] [单价] [总价]
...
订单总额:[订单总额]
请再次核对您的订单信息是否准确无误。
如有任何变更或疑问,请
立即与我们联系,以免延误订单处理。
如果您对订单信息完全满意,
我们将为您尽快安排发货。
请注意以下事项:
1. 支付方式:[支付方式]
2. 交货方式:[交货方式]
3. 发票信息:[发票信息]
请您在收到订单确认单后的24小时内回复邮件,确认您的订单信息。
如果在此期限内未收到您的回复,我们将按照订单信息进行处理。
感谢您对我们的支持与信任,期待为您提供优质的产品/服务。
祝好!
[公司名称]
[公司地址]
联系电话:[联系电话]
邮箱:[电子邮件]
备注:此订单确认单仅为订单信息确认使用,无需签字或盖章。
【END】。
MT4订单与结算方式手册说明书
>>订单与结算方式手册<<
如何下新订单
右点击你想要交易的货币对以后,点击“新交易单”
以下订单窗口会出现,请选择想要多少LOT。
可以直接输入(从0.01)
对于订货量(LOT 的订单数量)
♦0.01LOT=1,000货币♦0.10LOT=10,000货币 1.00LOT=100,000货币最大和最小的限制会根据外汇交易商而有所不同
点击此处来查看Gemforex的最低交易量
点击“买”或“卖”按钮。
订单过程完毕后便可以进行交易
※在市场执法的情况
点击“OK”
订单列会在【交易】选项中显示
另外,也可以从显示表下订单,
如上图,右点击然后从菜单中选择“交易”,点击“新交易单”
这是基础的下单方法。
请在模拟账后试一试。
其基本方法与市价单一样。
结算方式
右点击“交易”选项名单中的结算对象。
右点击然后从菜单中选择“平仓单”
结算订单窗口将打开。
平仓价格将出现,若同意请按“平仓”按钮
若出现此通知,订单已成功平仓
按OK按钮来关闭窗口
以上是基本的下订单与结算方式
如果你想自已尝试一下,
请首先使用模拟账号。
若有任何其他问题,请随时与我们联系。
邮件地址: ***************。
SWXess 订单簿功能指南说明书
Buy or Sell
Equities, Funds and Structured Products: Number of units Bonds and Structured Product Bonds: Nominal value
One-sided trade report
Standard Trading Interface (STI)
Side Quantity
Buy or Sell
Equities, Funds and Structured Products: Number of units Bonds and Structured Product Bonds: Nominal value
valid as of 06 December 2021
Reporting Application
The details of a trade agreed off order book with a counterparty who is not a participant of the Exchange or a reporting member.
One-sided trade reports do not need to be confirmed by the counterparty and immediately lead to a trade.
SWXess - Off Order Book Functionality
valid as of 28 October 2019
Input Source Purpose Behavior
Side Quantity
Two-sided trade report
Standard Trading Interface (STI)
紧急预备:订单处理方案
紧急预备:订单处理方案目标本文档旨在提供一份紧急预备的订单处理方案,以确保在紧急情况下能够高效处理订单,满足客户需求,并避免法律复杂性和依赖用户帮助的情况。
策略在制定订单处理方案时,我们应充分发挥LML的优势,采取简单直接的策略,确保独立决策并避免引用无法确认的内容。
具体策略如下:1. 快速响应:在接收到订单后,我们应立即响应,确认收到订单并向客户提供预计处理时间。
2. 简化流程:尽量简化订单处理流程,减少法律复杂性。
避免过于繁琐的合同条款和法律解释,以确保订单能够迅速处理。
3. 自主决策:我们应独立作出决策,不依赖用户的帮助。
确保我们的决策基于可确认的信息和合法性。
4. 高效沟通:与客户和相关团队之间保持高效沟通,确保订单处理过程中的信息流畅和及时。
步骤为了在紧急情况下有效处理订单,我们可以按照以下步骤进行操作:1. 接收订单:及时检查并接收订单,确保订单信息准确无误。
2. 预估处理时间:根据订单的性质和要求,向客户提供一个预计的订单处理时间,以便客户做出相应的安排。
3. 确认订单细节:与客户沟通,确保订单的具体细节和要求得到明确并且无歧义的确认。
4. 自主决策:根据订单的性质和相关法律规定,独立作出订单处理的决策,确保合法性和高效性。
5. 处理订单:按照预估的处理时间,高效地处理订单,并确保准确地满足客户的需求。
6. 更新客户:在订单处理过程中,及时向客户提供更新,包括任何可能影响订单处理时间或结果的因素。
7. 完成订单:在订单处理完成后,与客户确认订单已经处理完毕,并提供任何必要的文件或证明。
总结通过遵循以上紧急预备的订单处理方案,我们将能够快速且高效地处理订单,满足客户需求,并避免法律复杂性和依赖用户帮助的情况。
这将有助于提升客户满意度,增强我们的业务竞争力。
rfm客户分类法案例
rfm客户分类法案例RFM客户分类法是一种常用的客户细分方法,通过评估客户的最近一次消费(Recency)、消费频率(Frequency)和消费金额(Monetary)三个指标,将客户划分为不同的类别。
以下是一个具体的RFM客户分类法案例:假设某电商平台的客户数据如下:1.最近一次消费(Recency):根据客户的最近一次购买时间,将客户划分为不同的类别。
例如,最近一次购买时间在一个月内的客户为R1类客户,最近一次购买时间在三个月内的客户为R2类客户,最近一次购买时间在六个月内的客户为R3类客户,最近一次购买时间超过六个月但一年以内的客户为R4类客户,超过一年的客户为R5类客户。
2.消费频率(Frequency):根据客户在一定时间内购买的次数,将客户划分为不同的类别。
例如,购买次数在1-3次之间的客户为F1类客户,购买次数在4-6次之间的客户为F2类客户,购买次数在7-10次之间的客户为F3类客户,购买次数超过10次的客户为F4类客户。
3.消费金额(Monetary):根据客户在一定时间内购买的订单金额,将客户划分为不同的类别。
例如,订单金额在1000-3000元之间的客户为M1类客户,订单金额在3001-5000元之间的客户为M2类客户,订单金额在5001-8000元之间的客户为M3类客户,订单金额超过8000元的客户为M4类客户。
根据以上三个指标,可以将客户划分为16个不同的类别,具体如下:1.R1F1M1:最近一次购买时间在一个月内,购买次数在1-3次之间,订单金额在1000-3000元之间2.R1F1M2:最近一次购买时间在一个月内,购买次数在1-3次之间,订单金额在3001-5000元之间3.R1F1M3:最近一次购买时间在一个月内,购买次数在1-3次之间,订单金额在5001-8000元之间4.R1F1M4:最近一次购买时间在一个月内,购买次数在1-3次之间,订单金额超过8000元5.R2F2M1:最近一次购买时间在三个月内,购买次数在4-6次之间,订单金额在1000-3000元之间6.R2F2M2:最近一次购买时间在三个月内,购买次数在4-6次之间,订单金额在3001-5000元之间7.R2F2M3:最近一次购买时间在三个月内,购买次数在4-6次之间,订单金额在5001-8000元之间8.R2F2M4:最近一次购买时间在三个月内,购买次数在4-6次之间,订单金额超过8000元9.R3F3M1:最近一次购买时间在六个月内,购买次数在7-10次之间,订单金额在1000-3000元之间以此类推...根据客户的RFM值划分的类别可以用于制定不同的营销策略。
08Q4订货会客户参会案-080428 (PPTminimizer)
3小 时 1小 时 3小 时 0.5小 时 3小 时 1小 时 4小 时 3小 时 1小 时 3小 时 0.5小 时 3小 时 1小 时 4小 时
D组
E组
F组 午餐
A组
B组
C组
E组
F组
A组 休息
B组
C组
D组
F组
A组
B组 晚餐 自由订货
C组
D组
E组
5月 17日
9:00-12:00
3小 时
自由订货
一切皆有可能
合计 3小 时 0.5小 时 3小 时 1小 时 3小 时 3小 时 1小 时 3小 时 0.5小 时 3小 时 1小 时 4小 时
9:00-12:00 5月 19日 12:00-13:00 13:00-17:00
3小 时
自由订货 午餐
4小 时
自由订货
一切皆有可能
8
部门提供TOP款时间
二期订货TOP款安排 5月15日 发放一期客户TOP款调查问卷 5月16日 收取一期客户TOP款调查问卷 5月17日 利用咨询台做TOP款投影展示 在各展厅张贴TOP信息
7
订货会场时间安排
区域 场馆 日期 时间段 服装 鞋 配件 一区 二区 三区 运动生活、 配件 220 115 853 1188 C组 休息 B组 C组 D组 E组 F组 C组 D组 E组 F组 A组 D组 晚餐 E组 F组 午餐 A组 休息 B组 晚餐 自由订货 C组 D组 E组 B组 C组 D组 F组 A组 A组 B组 B组 C组 E组 F组 A组 175 D组 256 E组 259 F组 175 四区 五区 六区 足球、核心 室内、综训 161 60 383 50 80 221 A组 513 B组 跑步(鞋) 户外、篮球 健身、网球 125 131 174 85
外贸下单和出货流程
外贸下单和出货流程1、当客户在邮件里说明要订购产品或直接发PO过来时,就需要做形式发票(Proforma Invoice),在业务员的成交客户里面都可以找到模板。
形式发票的编号需要在部门共用的绿色笔记本里面拿编号,组成为:HP+年分+月份+流水编号;比如HP20121305001。
需要注意产品金额,数量,交易条款,银行信息等,做好发票后打印出来找Sawyer签字盖章,再扫描发给客户。
2、一般发出形式发票后就需要提醒客户打款,并要求提供银行水单。
如客户已确认打款,要留意钟经理在QQ群里面发出的汇丰银行进账信息。
发现与客户信息和打款金额是相同或相近的时候,就在群里面确认是哪个订单的款项或者是还未下单的。
3、询问客户当地电压。
4、收到客户PO和订金或全款时,就需要下单到工厂。
如果是公司常规产品,也可以灵活处理;只要收到PO,不需要等到订金,也可以下单。
但如果是非标产品,比如说客户特殊要求的尺寸,容量等,就需要收到订金再下单到工厂。
下单前可以找相关同事确认一下交期,以便填写在订单交期一栏。
下单时先找Bella拿订单编号,编号组成是:WM+年份+月份+流水号,比如WM1305001。
然后再根据表格要求填写相应的信息,需要注意产品参数,电压,交货条件,包装,付款条件等信息。
尤其是客户特别要求的非标参数,一定要列在订单上。
填写好订单就打印出来,连同形式发票本人签字后再找Sawyer签字,然后扫描发给Judy,抄送给Bella, Sawyer, 钟经理等。
5、和客户确认Consignee和Notify party或者指定货代信息,用于后续订舱用。
并询问清关需要哪些资料,比如:packing list, commercial invoice, bill of lading, certificate of origin...,且提单(B/L)是需要电放还是寄正本。
6、跟进订单交期和生产情况,快到交期时,需要亲自到工厂看货以确保产品质量。
客户订购清单(用于订单或客户汇总)
客户订购清单(用于订单或客户汇总)
1. 引言
本文档旨在提供客户订购清单的模板,以便于订单处理和客户汇总。
该清单可用于记录客户订购的产品或服务的详细信息,以及其他相关的订单细节。
通过使用本文档,我们将能够更好地组织和管理客户订购信息,提高订单处理效率。
2. 客户订购清单模板
以下是客户订购清单的模板,请根据实际情况填写相关信息:
3. 使用说明
- 在订单编号一栏中,填写唯一的订单编号,可根据实际情况进行编号规则。
- 在客户姓名一栏中,填写客户的姓名或公司名称。
- 在联系方式一栏中,填写客户可接收订单通知和沟通的联系方式,如电话号码、邮箱地址等。
- 在订购产品/服务一栏中,填写客户订购的具体产品或服务的名称。
- 在数量一栏中,填写客户订购的产品或服务的数量。
- 在单价一栏中,填写产品或服务的单价。
- 在总金额一栏中,自动计算出产品或服务的总金额。
4. 注意事项
- 确保填写的信息准确无误,以避免订单处理和客户汇总中出现错误。
- 在更新客户订购清单时,及时更新相应的订单编号和订单细节。
以上为客户订购清单的模板及使用说明,希望能够为订单处理和客户汇总提供便利。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
外贸部外贸业务员日常会议记录模板
富通软件(app)
2.样品MHL线,卷线,
跟2)继续做基础性工作,给大家提供采购协助
Michael
1.沙特产品已到货
2.近几日货贷款项问题
3.DP线客人已回复打款
4.广州客人已收到样品
跟进印度样品客户
跟进澳大利亚micro样品客户
多发产品
RFQ报价
John
1.公司画册资料整理
2.新西兰客人车充事宜:帮客人发样品费…
3.防水线客回馈产品有密封问题
公司画册
坚持发产品
回复客人疑问
Mina
1.委内瑞拉DC线,客人回复货运有问题,会提供别的货运公司.
2.美国客户,HUB ,本周会打款
跟进美国HUB客户,待委内瑞拉客人货运信息,
发产品,RFQ
5月27日会议记录
重要事项
近期计划
Lucy
1.翻译车载净化品说明(部分)
2.回复韩国客人邮件并邀请她来看厂
3.香港客人要求提供不同micro usb样品,于今天送出到他深圳工厂
以前有意向的客户都联系一下
发新产品,报RFQ,开发信
学习富通软件
Lily
1.如下事项处理:
车充包装,
双口USB充,电子银行,
Apple
1.大马客人样品已收款RMB1800
2.国内老客户,沟通中,每月大概4万手机电脑周边线材的要求.
3.询盘两个,跟进中
4.早前一询盘,已电话沟通
5.各业务员工作协助
6.分享:多看FOB,参考同行关键词,代源码,多发产品增加曝光)
平台完善
熟悉富通外贸软件
画册设计
业务员培训/协助
会议记录:Apple
FE-02-04 客户SPECIFICATION处理程序
TITLE:Customer Specification Review Procedure标题:客户Specification处理程序SOP No.标准运作程序编号:FE-02-04VER.版本:C1.0 目的Objective1.1 建立客户Specification的处理程序,有利于客户技术规范要求执行到实际生产中。
2.0 范围Scope2.1 此程序适用于东莞森玛仕格里菲电路有限公司所有客户Spec评审过程。
3.0 职责Responsibility3.1 FE负责此程序文件的执行、维护和修订。
3.2 QA负责此程序文件的批准。
4.0 程序Procedure4.1 客户SPEC来源与发放4.1.1 客户直接将其制作和检测的General SPEC给SAL,SAL将General SPEC发给文控室。
4.1.2 客户通过TQ回复时附带SPEC给FE,FE将SPEC发给文控室。
4.1.3 QA通过与客户沟通或处理投诉等问题时,客户提出的针对该客户所有制板需执行的要求,由QA发给文控室。
4.1.4 对001部分客户,直接从Italy服务器上Copy SPEC,将其Copy给文控室。
4.1.5 文控室收到客户SPEC后立即上网存档,并即时通知相关部门。
4.2 客户SPEC评审4.2.1 文控室收到SPEC后导入公共网存档,并发出客户SPEC评审表知会相关部门。
4.2.2 FE建立《客户Spec评审状态list》表,记录各个客户SPEC的状态,便于后续跟进。
4.2.3 收到SPEC后,先检查是否有旧版本,是否需要回收;如果需要回收旧版本,FE记录在《SPEC评审记录表》中;文控室根据《SPEC评审记录表》中的记录作相应处理。
4.2.4 如果与之前的SPEC有冲突,与SAL确认是否需要出外部ECN更改;SAL要列出前面所影响的所有料号,统一执行ECN。
4.2.5 FE对SPEC中的PCB制作、包装和表观检查要求进行评审;QA对性能测试和出货要求进行评审并作相关记录;需要其它部门协作的由相关部门协助处理。
外贸订单4
外贸订单4北京蓝天国际贸易有限公司(BLUE SKY INTERNATIONAL TRADINGCO.,LTD.)与阿联酋STAR公司(STAR CORPORATION)签订了有关出口婴儿毯(Baby Blanket)合同。
SALES CONTRACTDATE: ,2011NO.: BS08125 THE SELLER:BLUE SKY INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD.118# 5TH NORTH RING ROAD, BEIJING, BUYER:STAR CORPORATION, 5 KING ROAD,DUBAI, UAE卖方:蓝天国际贸易有限公司。
118 #北第五环路、北京、买方:buy and the Seller agrees to sell the under-mentioned commodity according to the terms and conditions stipulated below:本合同由买方和卖方签订,买方同意。
买方和卖方同意按条款和条款出售上述商品。
条件如下:对于每种颜色,允许数量和数量的5%或更少PACKING:20 pieces of Baby Blanket are packed in one export standard carton, same color and size in a carton.包装:20件婴儿毯包装在一个出口标准纸箱内,颜色和尺寸相同。
纸箱. MARKS:Shipping mark includes STAR CORPORATION, S/C no., style no., port of destination andcarton no.. Side mark must show the color, the size of carton and pieces per carton.标志:唛头包括星公司、信用证号、式样号、目的港和号箱。
CDT-4-04(记录清单)-A0
CDT-4-48
销售部
二年
49
产品要求确认表
CDT-4-49
销售部
三年
50
办公室5S检查表
CDT-4-50
综合部
二年
51
入库单
CDT-4-51
综合部
三年
52
领料单
CDT-4-52
生产部
二年
53
特殊过程确认记录表
CDT-4-53
生产部
二年
54
合同清单
CDT-4-54
销售部
二年
55
送货单
CDT-4-55
三年
28
顾客满意度统计表
CDT-4-28
销售部
三年
29
销售订单
CDT-4-29
销售部
三年
30
纠正和预防措施追踪表
CDT-4-30
技术品质部
三年
31
成品检验记录表
CDT-4-31
技术品质部
三年
32
文件领用申请表
CDT-4-32
综合部
三年
33
受控文件借阅记录表
CDT-4-33
综合部
三年
34
记录文件处理报告单
二年
21
顾客满意度调查表
CDT-4-21
销售部
三年
22
不合格品报告
CDT-4-22
技术品质部
三年
23
产品售后返修单
CDT-4-23
销售部
三年
24
内部审核计划
CDT-4-24
综合部
三年
25
不符合项报告
CDT-4-25
COPGG04客户预订程序
COPGG04客户预订程序客户预订是酒店为客人提供优质服务及产品的第一窗口,为留给客户准确、快捷的第一印象从而规范客户预订程序,同时确保接下来各工作环节的准确性。
2.0适用范畴适用于客户对酒店所有产品的预订,包括客房、餐饮、娱乐、会议室及接车等预订。
3.0职责3.1预订中心订房员负责散客(包括客旅行社散客、公司散客以及其他散客)客房预订和接车预订,旅行团队客房和餐饮,异地代售房预订以及负责对会议房预订的监控。
3.2预订中心主管负责对专门预订以及房间预订情形的监控和督导。
3.3销售组销售员负责会议住房、公司用餐、会议室、会议用车及娱乐设施的预订。
3.4销售组主管审核会议、餐饮和娱乐设施的预订3.5部门经理对专门预订进行审批。
4.0工作程序4.1旅行团队预订:参阅COP-GG-05旅行团队接待程序4.1项。
4.2散客预订:包括旅行社及订房公司等代理商的散房预订、公司散客或其它散客预订4.2.1代理商散房预订程序4.2.1.1确认预订4.2.1.1.1代理商的散房预订一样以和E-BOOKING的方式预订。
确认订单应先看清订单内容,包括客人的姓名、入住及离馆日期、房类和房价以及其它专门要求,件订单则直截了当在原始单上确认,E-BOOKING订单则在网上确认。
4.2.1.1.2代理商的散房预订一样不能当日通知满房,遇满房应由总台采取提高房类档次等措施,如遇专门情形应及时向主管领导汇报,由领导批阅后再给予回复。
如需要通知满房应提早作好房间预订推测,提早通知满房。
4.2.1.1.3 件订单复印留底以备查;E-BOOKING订单打印一式两份,一份交总台,一份留底备查。
4.2.1.2订单输入4.2.1.2.1将订单输入华仪电脑程序生成电脑订单。
4.2.1.3订单修改4.2.1.3.1看清修改单的修改内容给予修改确认,并修改电脑订单,确保内容与电脑订单内容准确无误。
4.2.1.3.2被取消的订单,件要求在订单上盖取消章确认回传,E-BOOKING确认取消后打印一份存底,原始订单及电脑订单均要求取消。
4G模块买卖合同
4G模块买卖合同合同编号:甲方(买方):统一社会信用代码:乙方(卖方):统一社会信用代码:本合同各方经平等自愿协商,根据《中华人民共和国民法典》及相关法规,就甲方自乙方处购买4G模块用于生产4G远程开关/远程控制器(220V与380V)事宜签订本合同以共同遵守。
1.货物信息与价款1.1.货物信息与价款如下:本合同约定价格为含税价,增值税率为 %。
1.3.付款方式总款项:甲方于本合同签订后个工作日内向乙方支付定金(大写)元(¥元),于乙方交付且甲方验收合格后个工作日内向乙方支付剩余货款(大写)元(¥元)。
1.4.乙方指定收款账号:户名:账号:开户行:乙方授权员工、第三方收款或改变账户信息的,需向甲方提出书面申请,并经过甲方书面同意,乙方未向甲方及时提出书面申请导致损失的,甲方不承担任何责任。
1.5.发票乙方应向甲方提供正规足额增值税发票。
发票信息如下:名称:纳税人识别号:地址、电话:开户行及账号:1.6质量标准:适用国家标准、行业标准、地方标准、生产企业标准等执行。
2.交付2.1.交付时间:乙方应于本合同签订后日内向甲方发送货物,于年月日前将货物交付给甲方。
2.2.运输方式及交付地点:由乙方负责运输至甲方指定地点:,运费由乙方负责。
2.3.验收:乙方交付当时甲方进行外观、数量验收。
验收后工作日内甲方未提出异议的,验收通过。
如有因本产品验收不合格所造成的甲方一切费用和损失(包括换货退货发生费用、到现场维修及更换人工和差旅费、致使甲方客户损失等)皆由乙方负责。
3.质保期乙方产品的质保期限为年,在质保期内,存在质量缺陷,乙方应免费负责退维修、更换。
4.双方约定4.1.甲方向乙方购买4G模块,乙方提供二年免费流量。
4.2.甲方把4G远程开关/远程控制器卖给顾客,送二年免费流量。
从甲方向乙方采购第一批4G模块开始,甲方顾客充值的所有流量费用都由甲方、乙方五五分成,各50%。
4.3.甲方销售给顾客4G远程开关/远程控制器的网络后台用乙方的,乙方负责网络后台的控制,监视网络故障,并负责网络维护、故障维修。
订单开放的联络函
订单开放的联络函尊敬的合作伙伴,您好!我们公司近期推出了一项全新的业务服务——订单开放。
为了更好地与您合作,我们特别撰写此联络函,详细介绍订单开放的相关内容。
一、背景介绍订单开放是指我们公司为了提供更便捷、高效的合作方式,将部分产品订单对外开放,供合作伙伴自主选择和处理的一项业务。
通过订单开放,我们希望能够更好地满足合作伙伴的需求,提升合作效率,共同实现双赢。
二、订单开放的优势1. 自主选择:订单开放后,您可以根据自身需求,自主选择适合自己的订单。
不再受限于固定合作模式,灵活性更高。
2. 降低成本:通过订单开放,您可以直接与供应商进行合作,减少中间环节,降低采购成本。
3. 提升效率:订单开放后,您可以直接与供应商进行沟通和协商,减少信息传递时间,提高工作效率。
4. 增加竞争力:订单开放可以帮助您扩大供应商的选择范围,提升竞争力,获得更优质的产品和服务。
三、订单开放的流程1. 提交需求:您可以在我们的订单开放平台上提交自己的需求,包括产品类型、数量、交付时间等信息。
2. 供应商报价:我们将根据您的需求,邀请合作伙伴进行报价。
供应商将根据产品价格、交付能力等因素进行报价。
3. 选择供应商:您可以根据供应商的报价、信誉、交付时间等因素进行评估和选择。
4. 签订合同:确定供应商后,您可以与供应商进行合同的签订和协商,明确双方的责任和权益。
5. 订单执行:根据合同约定,供应商将按时交付产品,并提供相应的售后服务。
四、订单开放的注意事项1. 信息保密:在订单开放的过程中,双方需严格遵守商业秘密的保护,确保订单信息不被泄露。
2. 合作守则:在订单开放中,双方需遵守合作守则,保持诚信、公平的合作态度,共同维护合作关系的稳定性。
3. 风险控制:订单开放涉及到供应链管理等多个环节,双方需共同思考和解决潜在的风险问题,确保合作的顺利进行。
五、订单开放的未来展望订单开放是我们公司不断创新和优化业务模式的一部分,我们将持续改进订单开放平台,提升用户体验,为合作伙伴提供更便捷、高效的服务。
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编号:WDSY/BJBQ-FR-KF0404B/0
序号: 北 京 万 达 时 代 物 业 管 理 有 限 公 司 BEIJING W ANDA TIME PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.
商务会议客户订单
一、申办单位资料
单位名称:
电话: 传真: E-mail :
会议负责人:
会议名称:
二、会议接待纪要 (请打√)
会议性质: □研讨会 □商务洽谈会 □庆典 □董事会 □培训 □新闻发布会 □其它 □展览会 参加人数: ---------------人 会议时间:----- 月 ----- 日 ----- 时至----- 月 ----- 日 ----- 时
迎宾要求: □迎宾礼仪 □迎宾地毯 □横幅 □鲜花 □专梯
预定会议厅: □会议室一(长方形会议桌,可容纳20人)
□会议室二(圆形会议桌,可容纳20人)
□会议室三(长方形会议桌、玻璃墙,可容纳20人)
□会议室四(小型谈判会议室,可容纳6-10人)
会议厅收费设施: □投影仪器 □视频会议 □连接Internet □音响
□摄像设备 □无线麦克风 □胸麦 □录音
会议服务:会务服务 □茶水 □咖啡 □矿泉水 □横幅 □时令水果
□会议桌牌 □铅笔、纸 □摄像 □照相
□打印、复印会议文件 □鲜花预定
商务服务 □复印 □照片打印 □扫描 □传真 □待客收发电邮
□代购文具 □刻录光盘 □打印 □代客中、英文打印
□装订
会议厅布置
及其他要求:
(注:以上会议服务除铅笔、纸张外,均为有偿服务)
费用结算:
客户签字: 主管签字: 经办人签字:
年 月 日。