华为技术有限公司职位说明书
华为职位说明书模板
职位名称： 所属大部门： 职位类型： 拟订人签字： 评审代表签字：
2003-11
2.0 版
工作地点： 所属最小部门： 职位等级： 审 核： 生效日期：
职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系 及业务汇报关系。
上级职位名称 同僚职位名称
业务上级职位名称 该职位名称
业务相关职位名称
直接下属职位名称
业务下属职位名称
华为技术有限公司职位说明书
2003-10 2.0 版
职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控
制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。下属人员类别参
照华为职位族划分。 ★非经济性指标
成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性
应负责任
影响性质
衡量标准
1
2
3
4
5
6
7
8
华为技术有限公司职位说明书
2003-10 2.0 版
任职要求： 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素
质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：
专业：
工作经验：
必备的知识与技能：
该单位总人数： 直接下属：
间接下属： 业务下属：
下属类型
管理人员：
专业人员： 技术人员： 营销人员： 其它人员：
★经济性指标
年度预算额：
年度销售额：
年度花费：
年度净收入：
运营成本：
主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责
华为公司职类、职种、职级
…第一部分前言一、修订说明随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
￥2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
；第二部分华为公司职位类别划分一、管理族（一）五级管理类（二）四级管理类（三）三级管理类二、营销族（一）销售类#（二）产品类（三）营销策划类（四）市场财经类（五）公共关系类三、专业族（一）计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制（三）流程管理类~（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计：①（本部）会计②办事处会计5、审计6、金融（五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务（六）人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七）项目管理类`1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九）销售管理类（十）投标商务类…（十一）合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四）订单管理类|（十五）行政类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族…（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试…（五）机械类1、结构（六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、(7、网络规划7、服务销售8、客户服务（七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频）6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九）技术管理类%（十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一）制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修1、电源技术2、配电@五、操作族（一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员（市场）⑦客餐管理员（市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列）②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员（含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员、4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类 1、话务科科长 2、信函科科长 3、保卫科科长 4、接待业务主任5、车间主任 6、库房主任 7、IQC检验科长 8、市场退货管理科长 9、接收分流科科长 10、出货验收科科长 11、工段长 12、组长（五）现场工程师类；1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师（六）技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员$4、实验室（库房）管理员5、审计员（七）装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ…①整机装配②EDFA装配（八）调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测（九）—（十）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ（十）检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
华为公司职类、职种、职级
第一部分前言一、修订说明随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分一、管理族（一）五级管理类（二）四级管理类（三）三级管理类二、营销族（一）销售类（二）产品类（三）营销策划类（四）市场财经类（五）公共关系类三、专业族（一）计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制（三）流程管理类（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计：①（本部）会计②办事处会计5、审计6、金融（五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务（六）人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七）项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九）销售管理类（十）投标商务类（十一）合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四）订单管理类（十五）行政类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十七）广告宣传类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试（五）机械类1、结构（六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务（七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频）6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九）技术管理类（十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一）制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修（十二）电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族（一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员（市场）⑦客餐管理员（市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列）②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员（含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长（五）现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师（六）技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室（库房）管理员5、审计员（七）装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配（八）调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测（九）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ（十）检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
岗位职责华为职位类别划分
（岗位职责）华为职位类别划分职位类别划分（修订稿）第壹部分前言一、修订说明二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第壹层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的壹些职位罗列.三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础,职位说明书的职位类别须和本规定保持壹致.2．作为人力资源部调配的依据.3．服务于任职资格工作,员工能够从第壹族至第五族中选取相应的族、类申请合格的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）.4、工作相似的职位归为壹类，为人事评奠定基础.5、为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等.四、职位类别应用说明1、当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有俩个层次时,应选取第二层次（类）,如客户经理选取“销售类”.2、当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”.3、三级管理者于填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”和“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类. 第二部分职位类别划分一、管理族（一）五级管理类”（二）四级管理类（三）三级管理类二、营销族（一）销售类（二）产品类（三）营销策划类（四）市场财竟经类（五）公共关系类三、专业类（一）计划类1、物质计划2、财经计划3、调度统筹4、计划统计5、市场计划（二）IT类1、系统管理2、网络管理3、应用管理4、规划控制（三）流程管理类（四）财经类1、财经管理2、国际财务3、出纳4、会计①（本部）会计②办事处会计5、审计6、金融（五）财购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务（六）人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七）项目管理类1、计划管理和监控2、财经和成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九）销售管理类（十）投标商务类（十一）合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四）定单管理类（十五）行政管理类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十七）广告宣传类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试（五）机械类1、结构（六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务（七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频）6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九）技术管理类（十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一）制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修（十二）电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族（一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员,包括办事文员、接待文员⑥会议室接待员（市场）⑦客餐管理员（市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列）②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员（含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文挡管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保为科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长（五）现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师（六）技术员类1、技术员①软件编辑员②SMT编辑员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室（库房）管理员5、审计员（七）装配类1、装配I①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配II①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配III①整机装配②EDFA装配（八）调测类1、调测I①ICT②线体③FT④母板测试⑤软件考被贝2、调测II①产品部件测试②单板调测和维修③维修工④中试实验员3、调测III①维修工程师②整机调测（九）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员I5、监控员II（十）检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作干部任职资格管理制度公司各部门：干部任职资格属任职资格系统中的管理类任职资格。
华为公司职类、职种、职级
华为公司职类、职种、职级(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March第一部分前言一、修订说明随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分一、管理族（一）五级管理类（二）四级管理类（三）三级管理类二、营销族（一）销售类（二）产品类（三）营销策划类（四）市场财经类（五）公共关系类三、专业族（一）计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制（三）流程管理类（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计：①（本部）会计②办事处会计5、审计6、金融（五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务（六）人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七）项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九）销售管理类（十）投标商务类（十一）合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四）订单管理类（十五）行政类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十七）广告宣传类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试（五）机械类1、结构（六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务（七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频）6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九）技术管理类（十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一）制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修（十二）电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族（一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员（市场）⑦客餐管理员（市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列）②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员（含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类 1、话务科科长 2、信函科科长 3、保卫科科长 4、接待业务主任 5、车间主任 6、库房主任 7、IQC检验科长 8、市场退货管理科长 9、接收分流科科长 10、出货验收科科长 11、工段长 12、组长（五）现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师（六）技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室（库房）管理员5、审计员（七）装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配（八）调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测（九）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ（十）检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
华为公司职类、职种、职级
第一部分前言一、修订说明随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类),第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列.三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等.四、职位类别应用说明1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次(类)，如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次)中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分一、管理族（一）五级管理类(二)四级管理类(三）三级管理类二、营销族（一)销售类(二）产品类（三）营销策划类（四）市场财经类（五)公共关系类三、专业族(一)计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二)IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制（三）流程管理类（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计：①（本部)会计②办事处会计5、审计6、金融(五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务(六)人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七）项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八)产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化(九)销售管理类（十）投标商务类（十一)合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类(十三）监控类（十四）订单管理类（十五）行政类1、秘书2、行政管理(十六）法律类（十七)广告宣传类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件(四）测试类1、软件测试2、硬件测试(五)机械类1、结构（六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务(七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频)6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九）技术管理类(十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一）制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修（十二)电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族（一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员（市场) ⑦客餐管理员（市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列) ②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员(含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长（五)现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师(六）技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室(库房)管理员5、审计员（七）装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配（八)调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测（九）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ(十）检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
华为-岗位职责说明说明书
部门职责：
1、制定年度营销目标计划，做出销售预测，及对未来市场的走向进行分析。
2、新客户的开发及老客户的维护及管理。
3、竞争对手的情况整理和分析，根据公司的产品优势制定销售方案。
4、制定阶段性实施目标，实施品牌规划和品牌的形象建设。
5、组织部门员工培训，加强部门成员之间的沟通合作能力，以利于创造和谐积极向上的工作氛围。
6、加强与公司各部门之间的沟通与合作，以利于公司更快速健康地发展。
7、推广企业品牌，宣传公司“质量、效益年”的经营理念，提升公司的形象。
8、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
编制：审
核：批准：
日期：日
期：日期：
深圳市HUAWE实I 业有限公司
『销售部部长』岗位说明书
深圳市HUAWE实I 业有限公司销售工程师』岗位说明书
可转换的岗
深圳市HUAWE实I 业有限公司销售跟单』岗位说明书
深圳市HUAWE实I 业有限公司销售文员』岗位说明书。
岗位职责说明书 华为 模板
岗位职责说明书华为模板岗位职责说明书通常是根据具体的职位而定制的，因此，以下是一个简化的岗位职责说明书模板，可以根据实际情况进行调整，以适应华为或其他公司的特定职位。
岗位名称：[职位名称]所属部门：[部门名称]汇报对象：[直接上级]工作地点：[工作地点]工作性质：[全职/兼职/合同工]工作职责：1.项目管理：•负责规划、组织和监督项目的执行，确保项目按时、按质完成。
•协调项目相关资源，包括人力、物资和预算。
2.技术支持：•提供技术支持，解决项目执行过程中的技术难题。
•协助团队成员解决技术性问题，提高整体团队的技术水平。
3.团队协作：•与团队成员协同工作，确保团队目标的达成。
•激发团队积极性，促进团队合作，解决团队内部冲突。
4.报告和沟通：•撰写项目报告，及时向上级和相关部门汇报项目进展。
•与其他部门和团队保持有效沟通，确保信息的流通。
5.质量控制：•负责项目执行过程中的质量控制，确保交付物符合公司标准。
•审查和改进工作流程，提高工作效率和质量。
6.培训与发展：•参与团队成员培训计划，提高团队整体能力。
•关注行业最新发展，不断提升个人和团队的专业水平。
任职要求：1.本科及以上学历，[相关专业]专业优先。
2.[相关工作经验]年以上相关工作经验。
3.具备优秀的沟通能力和团队协作精神。
4.熟悉[相关行业/技术] 相关知识，具备较强的问题解决能力。
5.对新技术有强烈的学习和应用欲望，能够适应高强度工作环境。
福利待遇：1.公司提供有竞争力的薪资待遇。
2.提供完善的培训体系，支持个人职业发展。
3.提供健全的社保和福利制度。
4.提供良好的工作氛围和发展空间。
申请方式：请将简历发送至[招聘邮箱]，邮件主题请注明“申请[职位名称]”。
请注意，以上模板仅为参考，实际的岗位职责说明书需要根据具体职位的要求和公司的特点进行调整。
在制作岗位职责说明书时，确保明确具体的职责、要求和福利待遇，以便吸引到合适的候选人。
华为公司招聘专员工作说明书
华为公司招聘专员工作说明书工作说明书华为公司招聘专员一、基本资料岗位名称：招聘专员岗位等级：四级六等所属部门; 人力资源管理定员标准：1直接上级：人力资源总监直接下级; 招聘助理二、岗位职责（一）职责概述规划，建立实施和维护公司招聘体系。
（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作）（二）工作职责1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划。
2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编。
3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。
4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等。
6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性。
7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作。
8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作。
9、建立和维护工作岗位人力测评题库。
10、维护公司招聘网站。
11、建立和管理公司人才储备资料库。
12、受理员工离职面谈和进行离职工作。
13、完成上级安排的其它工作任务。
14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况。
三、其它职责完成领导交办的其它临时工作。
四监督及岗位关系。
（一）所受监督及监督1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督。
2、与其它岗位的关系1)内部联系：与各部门相互协调。
2)外部联系：招聘网站，咨询猎头公司，人才市场，校园招聘会。
（二）本岗位职务晋升图五、工作内容及工作要求（一）、工作内容1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报；2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等；3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布；4、外出招聘人员；5、应聘人员资料库的建立和维护；6、应聘人员的建立甄选；7、应聘人员的面试安排，及面试结果的跟进；8、新员工报道手续的办理及完成与用人部门交接；。
华为公司职类、职种、职级
第一部分前言一、修订说明随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分一、管理族（一）五级管理类（二）四级管理类（三）三级管理类二、营销族（一）销售类（二）产品类（三）营销策划类（四）市场财经类（五）公共关系类三、专业族（一）计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制（三）流程管理类（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计：①（本部）会计②办事处会计5、审计6、金融（五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务（六）人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七）项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九）销售管理类（十）投标商务类（十一）合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四）订单管理类（十五）行政类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十七）广告宣传类（十八）编辑类（十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一）系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试（五）机械类1、结构（六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务（七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频）6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九）技术管理类（十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一）制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修（十二）电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族（一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员（市场）⑦客餐管理员（市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列）②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员（含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长（五）现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师（六）技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室（库房）管理员5、审计员（七）装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配（八）调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测（九）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ（十）检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】。
华为-岗位职责说明说明书(工程部)
岗位说明书起草: 审核: 批准: 日期:日期:日期:深圳市HUAWE 实业有限公司 文件编号：H-P E-001 版本号：B/1深圳市HUAWEI 实业有限公司文件编号：H-P E-001版本号：B/1页数：1/117、工程部组织架构图'工程 部长工程部 文员工程PE 主管工程NPI主管 X 程TM E主管f------------->「工程CE 主管主管PE 电子PE 结构结构工NPI 工 工程师工程师程师 . ) _____ J X , 程师 OEM 工程师 资管员 TE 工程师'仰校工1 f 设备管 程师 理员ME 工 程师IE 工 程师工艺工 程师CE 工 程师f -------- °CE 文 员PE 电子 技术员 物料员TE 技 术员€、IE 技 ■术员 \>工艺技 ■术员广CE 技 '术员部门职责:5、 6、7、 89、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、F ------- 样机制 作员ES 、CS 、PP 、MP 各阶段导入工作。
负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、 负责生产排线及产前的培训与指导。
负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
负责产品作业指导书、BOM 、产品加工工艺、 负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、 主导OEM 产品导入与技术支援工作。
负责公司生产产品新物料承认工作。
负责K3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作。
负责产品制程辅助治工具的制作及维护 ；各产品测试项目的优化等工作。
负责主导/实施汽车产品 APQP 、PPAP 、MSA 、PFMEA 相关工作。
新产品环境因素的评估及控制。
部门环境因素的识别与管。
部门重大环境因素的识别与管理。
部门重要环境因素与相关环境因素的管理。
部门有关环境因素异常事故的处理。
本部门环境管理文件及环境记录的保管。
负责主导新产品、新物料试产及对策及改善。
华为企业职务说明书
华为企业职务说明书华为企业职务说明书华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，始终致力于为全球客户创造更美好的数字世界。
为了更好地组织和管理公司的运营和发展，华为设立了多个职务，以便实现组织中各个部门和团队之间的协调与协作。
本文将就华为企业的一些常见职务进行说明。
1. 高级副总裁（Senior Vice President，SVP）高级副总裁是华为企业的高层管理人员，具备丰富的管理经验和业务知识。
他们负责拟定公司战略规划、领导公司的业务发展，以及管理各个部门和团队的工作。
高级副总裁在组织中具有决策权和执行权，需要具备较高的领导能力和战略眼光。
2. 副总裁（Vice President，VP）副总裁是华为企业的高级管理人员，负责具体的部门和业务领域的管理和发展。
他们需要根据公司的发展目标和市场需求，制定部门的发展战略和规划，并将其落实到具体的工作中。
副总裁需要具备丰富的业务知识和管理经验，能够有效领导和管理团队，推动部门的协调发展。
3. 总监（Director）总监是华为企业的中层管理人员，负责管理和指导团队的具体工作。
在华为企业中，总监的职责和权限各有不同，根据部门和团队的需求分配具体的职责。
总监需要具备较强的业务能力和管理能力，能够有效地组织和协调团队的工作，实现公司的目标和任务。
4. 项目经理（Project Manager）项目经理是在具体项目中负责项目的策划、执行和管理的人员。
他们需要根据项目的要求和限制，分配资源、制定计划和时间表，并监督项目的进展和成果。
项目经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理团队成员和协调各方利益，确保项目按时、按质完成。
5. 技术专家（Technical Expert）技术专家是在华为企业中负责特定领域技术研发和解决方案设计的专业人才。
他们需要通过深入的研究和实践，掌握领域的最新技术和发展趋势，提供技术支持和解决方案，以满足客户需求和公司业务发展的要求。
华为技服岗位职责
华为技服岗位职责华为技服岗位职责：1. 职责范围：作为华为技服员工，我们的职责是为客户提供高质量的技术支持和服务，确保客户满意度和忠诚度。
我们的职责范围包括但不限于以下方面：- 解决客户的技术难题和问题，提供专业的技术支持；-协助客户优化系统配置和性能，提高系统的可靠性和稳定性；- 为客户提供培训、咨询和建议，帮助客户提升技术水平和实现业务目标；- 持续跟进客户问题，提高解决问题的效率和质量；- 定期向客户提供技术服务报告，为客户提供有价值的信息和建议。
2. 合法合规：在我们的日常工作中，我们始终遵守法律法规和公司规定，保证业务的合法合规。
我们严格遵守以下原则：- 严格遵守相关法律法规和公司规定，不从事任何违法违规行为；- 尊重客户隐私和知识产权，保护客户利益；- 严格控制信息的保密性和完整性，确保客户数据的安全性；- 定期进行业务风险评估和合规审查，确保业务合法合规。
3. 公正公平：我们始终遵循公正公平的原则，为客户提供公正、客观、诚实的服务。
我们承诺：- 不歧视任何客户，不论客户规模和背景；- 不参与任何形式的腐败和贿赂行为；- 不承诺和保证未能实现的服务结果；- 向客户提供真实、准确、完整的技术服务报告。
4. 切实可行：我们为客户提供技术支持和服务的同时，注重实际可行性。
我们承诺：- 根据客户的实际需求和问题，提供最切实可行的解决方案；- 考虑客户的实际能力和资源限制，为客户提供最经济合理的方案；- 关注客户的长期发展和需求，综合考虑多方面因素，为客户提供最优质的服务。
5. 持续改进：华为技服作为一家高品质的技术服务公司，我们始终致力于持续改进和创新。
我们承诺：- 不断优化服务流程和服务模式，提高服务效率和质量；- 定期开展客户满意度调查和服务质量评估，为客户提供更好的服务；- 借鉴国际业界最佳实践和经验，不断创新服务模式和业务领域。
华为岗位职务说明书格式
华为岗位职务说明书格式职务说明书一、岗位职务概述华为岗位职务说明书的目的是明确每个岗位的职责和要求，帮助员工清晰了解自己的工作内容和目标，准确衡量自己的工作表现。
以下是华为岗位职务的概述：岗位名称：（岗位名称）部门：（所属部门）上级职位：（上级职位）下级职位：（下级职位）工作地点：（工作地点）二、岗位职责（1）主要职责：1. 负责（相关工作内容）的规划、组织、实施和监督，确保工作按时、高质量完成；2. 按照公司要求制定（相关工作内容）方案，确保方案的可执行性；3. 协助上级领导完成部门的相关工作，提供决策支持和建议；4. 收集、整理、分析和报告（相关工作内容）的数据和信息，及时提供给上级领导；5. 维护和管理（相关工作内容）的相关资料和记录，确保文件的完整和保密。
（2）具体职责：1. （具体工作内容）；2. （具体工作内容）；3. （具体工作内容）；4. （具体工作内容）；5. （具体工作内容）。
三、任职要求（1）必备条件：1. 熟悉（相关工作内容）的规范和流程，具备相关工作经验；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作；3. 具备较强的责任心和团队意识，能够承担一定的工作压力。
（2）优先条件：1. 拥有（相关专业）的学士学位以上学历；2. 具备（相关领域）的专业证书或资格；3. 在相关工作中表现出色，曾获得过相关奖项或荣誉。
四、绩效评估指标（1）工作目标达成情况：根据制定的工作目标，评估员工完成工作的情况，包括进度、质量和效果等方面。
（2）工作态度和团队合作：评估员工在日常工作中的表现，包括工作态度、团队合作和沟通能力等方面。
（3）自身能力和专业知识：评估员工的自身能力和专业知识，包括技术能力、学习能力和创新能力等方面。
（4）绩效改进情况：评估员工根据上一次评估结果所制定的改进计划的执行情况，包括改进措施的有效性和改进成果的实际效果等方面。
五、其他补充（1）此职务说明书仅为参考，最终职务内容以个人聘用合同为准。
华为职位说明书模板
华为技术有限公司职位说明书2003-11 版职位名称：工作地点：所属大部门：所属最小部门：职位类型：职位等级：拟订人签字：审核：评审代表签字：生效日期：职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。
工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。
含行政汇报关系及业务汇报关系。
上级职位名称业务上级职位名称同僚职位名称该职位名称直接下属职位名称业务下属职位名称业务相关职位名称2003-10 版职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。
下属人员类别参照华为职位族划分。
★非经济性指标该单位总人数：直接下属：间接下属：业务下属：下属类型管理人员：专业人员：技术人员：营销人员：其它人员：★经济性指标年度预算额：年度销售额：年度花费：年度净收入：运营成本：主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性应负责任影响性质衡量标准123456782003-10 版任职要求：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。
素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：专业：工作经验：必备的知识与技能：专业/技术资格等级：管理任职资格等级：素质要求：工作依据：主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
_________________________________________________________________部门职责：请描绘该职位所属的最小部门的主要职责。
华为公司职类、职种、职级
第一部分前言一、修订说明随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据.3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格).4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明1．当应用职位类别时,应选取第三层次（子类)，如审计部的专业人员选取“审计"；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类）,如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次)中无适当的子类(第三层次)时，填写“其他”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类.第二部分华为公司职位类别划分一、管理族（一)五级管理类（二）四级管理类（三)三级管理类二、营销族（一）销售类(二）产品类（三)营销策划类（四）市场财经类（五）公共关系类三、专业族（一）计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划（二）IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制(三）流程管理类（四）财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计：①（本部)会计②办事处会计5、审计6、金融（五）采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务(六)人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合（七)项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理（八）产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化（九)销售管理类（十）投标商务类(十一）合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收（十二）质量管理类（十三）监控类（十四)订单管理类（十五）行政类1、秘书2、行政管理（十六）法律类（十七）广告宣传类（十八）编辑类(十九）基建类（二十）医务类四、技术族（一)系统类（二）软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件（三）硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件（四）测试类1、软件测试2、硬件测试（五）机械类1、结构(六）技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务（七）特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF（射频）6、算法技术（八）专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护（九)技术管理类（十）资料类1、资料开发2、资料编译（十一)制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修（十二）电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族(一）事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员,包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员(市场）⑦客餐管理员(市场）⑧签单员⑨下单员3、文员①文员（秘书系列) ②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员（含导游员）⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员（二）司机类1、礼宾司机2、内部司机（三）保安类（四）基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长（五）现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师（六）技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室（库房)管理员5、审计员（七）装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配（八)调测类1、调测Ⅰ①ICT ②线体③FT ④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测（九）物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ（十)检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验（含IQC印制板检验）2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC（十一）设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。