一对一学管工作流程
学生一对一辅导计划
学生一对一辅导计划
为提高学生的学习效果和满足不同学生的个性化需求,学校拟推出一对一辅导计划。
该计划的主要内容和步骤如下:
1. 确定参与一对一辅导的学生范围。
优先选择学习成绩较差或者有特殊学习需求的学生参与。
2. 选择合格的辅导老师。
辅导老师必须是该学科专业教师,有丰富的教学经验,能够针对不同学生采取个性化的教学方法。
3. 制定详细的一对一辅导计划。
根据每个学生的情况,设计个性化的辅导内容、进度要求和考核方法。
4. 实施一对一辅导。
采取面授的形式,每周安排1-2次辅导时间。
辅导地点在图书馆自习室或课后留校教室。
5. 监督和评估辅导效果。
学生需要定期参加测试,教师也需要提交学生学习情况的报告。
对辅导效果进行评估,并不断优化辅导计划。
6. 总结经验,扩大辅导范围。
在试行阶段取得良好效果后,逐步扩大一对一辅导的学生数量和科目范围。
通过一对一辅导,可以提高学生的学习兴趣,帮助他们找到适合自己的学习方法。
这对学生成绩的提高和学校教学质量的改善都将起到很好的促进作用。
一对一个性化辅导的运作流程
一对一个性化辅导概念如今,人们常说的一对一辅导全称一对一个性化辅导,是由专门的个性化教育辅导机构针对每个孩子不同的学习情况和心理情况,有针对性地制定出一套独特的、行之有效的教学辅导方案和心理辅导策略,并由每个学生所配备的教学团队加以实施执行(包括一位专业教师+专业的心理咨询师+潜能开发专家+励志拓展专家+专职班主任),通过全方位、策略性地辅导,不仅使学生掌握一种切合自身的学习方法,改善不良学习习惯,稳固提升学科知识,而且在树立自信,完善人格、为人处事等方面均得以提升。
辅导的流程一对一个性化辅导流程:大多数一对一个性化辅导的机构在辅导之前有以下辅导流程,这样可以给孩子更优质的辅导。
1.专业的咨询2.科学的测评3.制定教学方案4.辅导5.全程教学跟踪6.成功达到目标适合参加的学生(一)基础巩固型学生这类学生是基础知识及相关解题方法和解题技巧都很薄弱的学生。
(二)稳固提升型学生这类学生是基础扎实且相关的基础题目也都能够掌握很好的。
(三)拔高冲刺型学生这类学生是不注重基础知识落实导致考试成绩差强人意,最突出的是在考试中永远与满分无缘。
工作内容教育咨询师职业主要涉及十二个方面的工作内容,分别是预防、咨询、顾问、转介、协调、信息、过渡、评价、推动、领导、合作、履职。
以下是教育咨询师部分的工作内容的说明。
对咨询者进行专业的学习诊断,检测学生的学习类型、学习目标、记忆方法、学习心略、时间管理、应试技能、学习潜能等多项学习的内在因素;分析、诊断学生的学习状况,制定辅导计划与方案;调整咨询者潜意识学习动机和学习信念,更新咨询者的学习认知,增强咨询者的学习热情与积极性,帮助咨询者掌握正确的学习方法,提高学习技能;帮助咨询者提高心理素质,完善健全人格,开发潜能,增强自我调整、自我更新的能力;帮助咨询者全面了解自我优势智能和职业人格,发现自己志趣爱好,选择适合发展方向,科学地制定生涯规划;提供家庭教育指导服务,帮助家长改善亲子关系、认识学习、认识教育,成为合格的“学习教练”,并为家长自我教育、自我发展提供学习咨询。
一对一学管师工作流程
学管师工作流程明细一、新生交接1、咨询师与教务人员交接新生信息,并提出合理化建议2、教务人员筛选师资:①安排好老师,并提醒其提前半小时到校②电话转交咨询师,由咨询师详细介绍学生情况3、咨询师与学管师交接学生信息①学管师详细阅读《交接单》,了解新生基本信息②与咨询师详细沟通学生情况以及注意事项③根据学生现有情况,初步分析学生目前学习成绩、学习状态及存在问题、形成原因4、档案建立1. 第一次上课前两天,学管师要确保收到纸质档案,因为有些内容需要提前拿到提供给教师备课使用。
2.纸质档案里的文件包括:《交接清单》、《学生情况登记表》、《课前交流会》、《合同复印件》、《收费与课时计划确认单》、《初期辅导方案》、《学习问题个性化诊断分析报告》、《第一次课后反馈单》、学员提供的试卷复印件。
文件由咨询师整理后装进档案袋里,袋上会写明学生的姓名和年级和编号。
3.《合同协议》是辅导协议需填写内容的浓缩本,功能主要是用于存档;《收费与课时计划确认单》与合同内容完全一致,主要包含学生的课时量、课时标准、优惠赠送等存档;《初期辅导方案》是由咨询师根据与家长和学生的咨询交流情况做出的初步辅导方案,不交给家长,主要是给学管和教师参考使用;《个性化诊断分析报告》要一式两份,一份存档,一份在第一次上课前交给家长或由学生带回;试卷尽可能的收取,如果前期咨询师在建档时没有收取,学管期后期要跟踪,尽量要求客户提供。
《交接清单》是对以上文件交接情况的列表,需要咨询师、咨询部主任的提交签字和学管师、学管部主任的接收签字。
4.纸制档案交接的流程是:咨询师建立后,在资料清单上签字,交给咨询部主任审核签字,由咨询部主任转交学管主任,然后交给学管师。
前期无主管的,由咨询师与学管师直接交接。
5.学管师在接收后,要仔细查看相关文件是否齐清定,没有提交的要让咨询师在交接清单里标明提交时间。
学管师要在后期对档案袋的内容不断完善。
学管师对档案的保管负有责任。
一对一工作流程
一对一工作流程日常工作流程一、了解所接待的学生基本情况,填写情况登记表。
二、了解学生补习的课程和时间。
三、对补习课程进行试卷测试,一天内对试卷进行分析和批阅并做出授课方案。
四、了解所派遣教员的情况(教学水平、教学内容、个人习惯和爱好以及空闲时间)五、向教员介绍学生情况。
(学习基础、学生意愿是否强烈、介绍学员要求)教员要求:1、教员必须提前一至两天来领取学员的考试试卷和学员的要求。
2、每次上课要提前10分钟到学校3、认真备好课(第一次要求试听40分钟)六、安排好第一次上课时间、电话跟进。
第一次试听认可办理入学手续、签订协议。
如家长经济困难可先缴纳一半学费并在学生一半课时上完前交清后续费用,如果有调整上课时间24小时内通知教务,然后教务在及时协调教员和学生时间。
七、建立学员档案1、学生课时统计表(总课时和收费情况)。
2、质量跟踪表a、在学校成绩b、辅导后成绩八、正式进入课程安排两次课后要求教员做出学习计划。
九、催费、续费、转介绍日常教务安排一、提前一天确认学生的上课时间,做好学生的教室和签到安排二、教员、学员调课必须提前一天给予通知三、有计划的回访学生家长,要求有跟踪表格。
a)学习情况b)测试情况c)成长记录四、必须做好2个月一次每个学员的测试工作及质量分析,分析结果及时通知教员和学员家长。
五、做好问卷调查反馈,每生每月书面或者表格文字反馈六、做好学员成长记录一月两次,每月至少有2次回访电话,若需要调节进度,必须给学员家长讲清楚。
七、定期对教员进行维护,(要求没有代课的教员每月一次短信)八、学生文化课程辅导正常进行,家长及时反馈以减少退费。
教务1对1辅导流程图
辅导中期一、第一次可通过,正常上课二、常规情况及解决方法1、与客户沟通:每周每名客户至少沟通一次(除排课通知外),并录入系统。
客服部定期抽检,教务经理执行处罚,作弊者重罚。
达标,不处罚;未达标,第一次警告,之后少一次,处罚10元;教务主管连带处罚10元2、月测评:每月每名学生每个科目测评一次,并入档案。
客服部每月检查,教务经理执行处罚,作弊者重罚。
达标,不处罚;未达标第一次警告,之后少一次,处罚10元;教务主管连带处罚10元;3、辅导计划与方案:每月每名学生一次计划与方案。
客服部每月检查,教务经理执行处罚,作弊者重罚。
达标,不处罚;未达标第一次警告,之后少一次,处罚10元;教务主管连带处罚10元4、排课:因排课的原因造成退费:直接处罚班主任100元,主管连带100元。
分校长监督处罚,教务部经理与客服部每月抽查落实情况。
1)通知到:不处罚2)未通知到:未通客户或任课老师,第一次警告,第二次处罚50元,第三次谈话转岗3)排课错误:撞课或排错科目。
第一次警告,第二次处罚50元,第三次谈话转岗4)调课:未通知到客户或任课教师。
第一次警告,第二次处罚50元,第三次谈话转岗5)客户要求更换教师:班主任没有满足客户要求而造成的退费,班主任全责,主管连带5、服务:发生冲突、态度恶劣、不接客户电话、不参与挽单等情况,第一次警告,第二次处罚100元,第三次谈话转岗或辞退;严重者,直接辞退。
分校长监督处罚,教务部经理与客服部每月抽查落实情况。
6、频繁更换任课老师:单科目3次以上不满意的退费。
处罚班主任100元,教务主管连带处罚100元。
分校长监督处罚,教务部经理与客服部每月抽查落实情况。
7、客服电话调查:满意度低及不满意,第一次警告,第二次处罚50元,第三次谈话转岗。
客服部监督并执行处罚。
8、课时上超的:班主任扣除超出的课时费用,教务主管与分校长连带每次处罚50元;财务部监督,分校长执行处罚。
辅导后期服务不满意原因退费分析及解决方式1、后期服务类(主观):成绩不提高、班主任无应对策或改进、服务不满意、教务人员更替频繁等原因。
一对一班主任工作流程
鼓励学生参加课外活动,拓展视野
向学生推荐与学科相关的课外 活动,如学术竞赛、兴趣小组
等。
鼓励学生参加社会实践活动, 将所学知识应用于实际生活
中。
提供必要的支持和指导,帮助 学生在课外活动中取得更好的
成绩和收获。
04 考试安排与成绩分析
一对一班主任工作流程
目录
• 了解学生情况与建立档案 • 课前准备与课堂管理 • 课后作业与辅导 • 考试安排与成绩分析 • 家校沟通与心理关怀 • 总结反思与持续改进
01 了解学生情况与建立档案
与家长沟通,了解学生基本信息
与家长进行初次沟通, 了解学生的家庭背景、 性格特点、兴趣爱好 等。
留下家长的联系方式, 方便日后及时沟通和 反馈。
对学生在生活中遇到的问题,积极与学校相关部门协调解 决,确保学生正常学习和生活。
对学生之间的冲突和矛盾,及时介入调解,促进学生之间 的友好相处。
06 总结反思与持续改进
总结本学期工作成果和不足之处
成果
本学期通过一对一辅导,学生在 学业成绩、学习态度和学习方法 等方面取得了显著进步。
不足
在辅导过程中,有时对学生的情 绪变化关注不够,需要更加细心 和耐心。
实践经验积累
通过与其他班主任交流、分享经验,不断积累实践经验,提高自己的教育能力。
为下学期工作做好充分准备
01
02
03
制定计划
根据本学期的工作总结和 反馈意见,制定下学期的 辅导计划,明确工作目标 和重点。
资源准备
提前准备好下学期所需的 辅导资料和教学工具,确 保辅导工作的顺利进行。
沟通协调
培训机构学管师工作流程及岗位职责说明
培训机构学管师工作流程及岗位职责说明一、接新生1、建档及课程安排:①、学管师接到新生的信息登记表(基本信息,排课要求等)与咨询师沟通后,需要和家长详细的了解学生情况和家长的需求,并及时反映给咨询师和排课老师,由排课老师和咨询师、学管老师进行口头或面对面的沟通了解后,委派任课老师。
②、建立电子档案(课程表、课时统计表),及时更新学生信息;同时建立学生档案袋(学生基本信息、委托协议,后期仍需补充纸质档案)2、确认上课时间:学管师一定要及时和家长沟通课程安排是否合理,如有问题需要及时做出调整,如果没有问题及时写好签到本。
3、第一次课前:及时将学生的需求反映给任课老师(上课进度、学生需求、学生性格),让老师充分准备第一次课,避免因为老师准备不充足而换老师或退费的情况出现。
第一次上课,学管师一定要在前台签到处等待学生并引导学生找好座位及老师,相互介绍老师和学生认识,课程开始。
(上课期间需要巡查,及时了解学生和老师的状态)4、第一次课后:①、及时找老师了解学生情况(第一次课学生和老师的配合程度、第一次课的上课内容、学生掌握情况、学生薄弱环节、回家后需要注意事项、需要家长如何配合等)②、及时找学生了解老师情况(对老师的评价、是否喜欢老师、是否感觉老师所讲对其有帮助)②、及时找家长了解孩子和老师情况(因为很多时候,第一次课学生和学管师不是很熟悉,学生对老师的评价不会直接的反应给我们,所以需要及时和家长沟通,了解学生对老师有什么样的评价)。
如有问题需要及时上报,及时解决。
二、日常工作:1、学生上课需要巡查教室:①、课程开始的前半个小时,观察是否有老师或学生迟到现象,并详细的了解学生和老师上课情况,便于及时的反馈给家长孩子的学习情况;②、课程结束前半小时,观察老师和学生是否上满所规定的时间,是否有提早下课情况出现;③、如有老师需要复印,帮老师弄好,避免老师走开时间过长,影响学生情绪2、教室卫生日常维护①、定时去检查教室卫生,保持桌面整洁;②、纸杯、饮用水、草稿纸、课堂反馈单、茶叶是否充足;③、黑板擦干净3、日常回访①定期把学生在本中心的上课情况反馈给家长,并告知家长需要如何配合;②了解学生在校情况及教学进度及考试时间,做好记录并反映给本中心的任课老师;③了解学生在家里学习状态、学习习惯及思想动态,并及时给予支持和指导。
辅导培训机构学管师工作流程明细(纯干货)
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定期审查
定期审查保密措施的有效性,及时发现和解决潜 在的安全问题。
档案利用与分享
个性化教学计划
根据学生的档案信息和学习记录,制定个性化的教学计划,以满足学 生的不同需求。
家校沟通
与学生家长保持密切沟通,定期分享学生的学习进度和成绩记录,促 进家校合作。
教研分析
利用学生档案数据进行教研分析,总结教学经验和教训,不断提高教 学质量。
成绩记录
收集并记录学生的历次考试成绩,包括校 内考试和辅导机构的模拟测试成绩,以便 分析学生的学习效果。
信息保密措施
保密原则
严格遵守学生信息保密原则,确保学生个人信息 不被泄露或用于非法用途。
加密存储
对学生档案进行加密存储,防止未经授权的访问 和数据泄露。
ABCD
访问权限
限制对学生档案的访问权限,只有相关负责人和 授权人员才能查看和使用学生档案。
与其他岗位关系
与教师紧密合作
学管师需要与任课教师紧密合作,了解学生 的学习情况和需求,共同制定和执行学习计 划。
与招生团队协同工作
在招生过程中,学管师需要协助招生团队向学生和 家长介绍辅导培训机构的特色和优势。
与行政管理人员相互配合
在日常工作中,学管师需要与行政管理人员 相互配合,确保教学和管理工作的顺利进行 。
计划。
家校沟通
定期与家长进行沟通,反馈学生的学习情 况和进步,解答家长的疑问和困惑,提供
必要的家庭教育指导。
学生档案管理
建立和维护学生档案,记录学生的学习情 况、成绩变化、出勤情况等,以便对学生 进行全面的评估。
学生心理辅导
关注学生的心理健康状况,提供必要的心 理辅导和支持,帮助学生解决学习和生活 中遇到的问题。
学管师日常工作事项及流程
学管师日常工作事项及流程一、学生第一堂课前后的工作事项及流程:1、接档:学管师在从咨询师处接档后,要马上为学生建立一个档案,并且把学生的现有的和以后的所有有形资料都要存放其中。
然后再24小时内必须进行第一次电话回访,向家长介绍自己及自己的工作职责,和家长进行初步的交流,建立双方之间的联系。
2、在接档后,要第一时间跟咨询师交流学生的综合情况,然后根据学生的综合情况,为学生安排老师,并安排好上课的课表。
安排老师一定要慎重,并且老师在确定后,如无特殊情况,则不能再随意更换。
3、学员上第一次课前,学管师必须组织接单交流会,交流会要包括咨询师、学管师、任课老师等,在交流会上要充分的交流学生的情况,并且针对已掌握的情况,对学生做出一个初步的分析。
对已了解到的问题,做出初步的解决方案。
每次交流会必须有学管师做记录,并把记录保存于学生档案袋内。
4、学员第一次来校上课前,学管师必须电话通知家长学生的上课时间,并提醒家长及学生要提前到校,并把在学校上课需要注意的事项向家长解释清楚,并取得家长的认可。
同时提醒家长和学生携带好相关的学习材料,做好上课准备。
5、学员第一次来校上课,学管师必须提前确定老师按时到校,绝对不能出现老师迟到情况,在学生和老师全部到校后,学管师必须亲自送学生到任课教师处,为双方做好介绍,帮助双方做好初步的有效沟通和交流,在没有问题后进入正常的上课流程。
6、在第一堂课的上课过程中,学管师一定要听课,进而判断老师的讲课情况,以及学生的反应情况,为课后的交流和沟通做好准备。
7、学员第一次课下课前5分钟,学管师必须在教室外等待学员。
待学生下课后安排学生稍作休息,然后第一时间和老师沟通学生的学习和上课的情况,然后再和学生进行第一堂课上课情况的交流,要特别留意学生在第一堂课中对老师的评价,这将会对以后的上课产生较大的影响。
8、学员第一次课后,学管师必须于当天做电话回访,和家长做详细的交流,介绍学生第一堂课的情况,以及通过第一堂课你和任课老师对学生情况的分析。
XX培训学校一对一服务流程
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每一位来到XX教育的人都会得到全程细致入微的服务。
第一步:专业咨询和全方位评测
我们的咨询专家首先与学生和家长进行面对面的沟通,了解学生的基本情况和学习目的,分析学生在读学校近期考试试卷,对学生进行生活行为习惯测试、学习习惯测试、学习心态测试和学习方法测试。
第二步:教育专家制定全方位的辅导培养计划
教育专家通过分析学员的课程学习和行为习惯等现状,结合学习目的,确定需要解决的问题,制定全方位的、有针对性的辅导计划和教学方案。
第三步:确定培训方式
与家长签订辅导协议,建立学生档案,安排教师和上课时间。
第四步:实施个性化辅导计划
任课教师根据辅导计划认真备课,展开教学,做到上课前教师精心备课、上课过程中用心授课、上课结束后及时总结。
第五步:全程全方位服务和质量跟踪测评
学习管理教师:及时与家长、学员和教师沟通,了解学员的最新情况,监督个性化教育的教学质量
教育专家:激发学员斗志,提供教育咨询,规范学员生活行为习惯
一线教师:重点难点针对性指导,指导学习方法,规范学习习惯
特高级教师专家:中高考命题专家,把握中高考命题趋势
清华北大高考状元:一对一榜样教学
提供个性化自习室,教师答疑,阶段性定期测试
第六步:结业总结
学习计划结束后,对学生进行结业评测,给出进一步的学习建议。
2024版一对一学管师工作操作手册
•角色定位与职责•学生管理与服务•家长沟通与反馈•教学质量监控与提升目•课程设计与优化•招生宣传与品牌推广录01角色定位与职责学管师角色定位教育咨询师为学生提供个性化的学习规划和建议,帮助学生明确学习目标和方向。
学习督导员监督学生的学习进度和效果,确保学生按照计划进行学习。
沟通协调者与学生、家长和教师保持密切沟通,及时反馈学生的学习情况和问题。
主要职责与任务制定学习计划提供学习指导A B C D监督学习进度沟通协调与教师协作与教师共同制定学生的学习计划,及时反馈学生的学习情况和问题,协助教师调整教学策略。
与家长协作与家长保持密切沟通,及时反馈学生的学习情况和问题,提供个性化的学习建议和指导,促进家校合作。
与学校管理层协作向学校管理层汇报工作进展和成果,为学校改进教学管理提供参考和建议。
与其他岗位协作关系02学生管理与服务学生档案建立与维护初次建档01持续更新02信息保密03学习计划制定与执行跟踪需求分析计划制定执行跟踪课堂纪律管理及心理辅导课堂纪律行为引导心理辅导03家长沟通与反馈定期家长会议组织及记录会议频率与时间安排会议内容准备会议记录与跟进问题收集与分类通过家长会议、电话、微信等多种渠道收集家长问题,并进行分类整理。
问题解答与回复针对家长的问题,及时、准确地进行解答,提供有效的解决方案或建议。
问题跟进与反馈对家长反映的问题进行持续跟进,确保问题得到妥善解决,并及时向家长反馈处理结果。
家长问题解答与建议提供030201家长满意度调查及改进方向满意度调查设计设计合理的家长满意度调查问卷,涵盖教学质量、服务态度、沟通效果等方面。
调查结果分析对收集到的数据进行统计分析,找出家长满意度较低的方面及原因。
改进措施制定与实施针对调查结果,制定相应的改进措施并落实执行,如改进教学方法、提高服务质量等。
改进效果评估与反馈对改进措施的实施效果进行评估,及时向家长反馈改进成果,并持续改进提升。
04教学质量监控与提升课堂教学质量评估标准设定评估教学内容明确教学目标检查学生参与度观察教学方法评估教师的教学方法是否多样、有效,是否能够激发学生的学习兴趣和积极性。
10252_培训学校一对一培训学习管理师工作流程
收集各方意见建议,持续改进工作流程
与学员进行深入交流,了解他 们对培训过程和效果的反馈。
2024/1/25
与教师进行沟通,收集他们对 教学方法、内容、进度等方面 的建议。
与其他相关工作人员交流,了 解他们对工作流程、协作等方 面的看法。
24
为下一次培训做好准备
根据本次培训总结和反馈 ,调整教学计划和方法。
准备好必要的培训材料和 教学资源,确保下一次培 训的顺利进行。
2024/1/25
针对学员的个性化需求, 制定个性化的教学方案。
25
2024/1/25
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26
02 弥补课堂教学不足
针对学生在课堂教学中未掌握的知识点,进行有 针对性的补充和强化。
03 培养学生自主学习能力
通过一对一的辅导,引导学生掌握学习方法和技 巧,提高自主学习能力。
2024/1/25
4
学习管理师的角色与职责
学习计划制定
根据学生的实际情况 和需求,制定个性化 的学习计划,明确学 习目标和时间表。
02 确定教学方法,如讲解、讨论、案例分析、实践 操作等,以激发学生的学习兴趣和积极性。
02 为学生制定合适的学习计划,包括学习内容、学 习时间、学习方式等。
2024/1/25
12
制定详细培训计划及时间表
根据学生的实际情况,制定详细 的培训计划,包括每周的学习内
容、学习目标和学习任务。
制定时间表,合理安排学生的学 习和休息时间,避免过度疲劳和
2024/1/25
20
保持与家长或监护人的沟通联系
定期沟通
与家长或监护人保持定期沟通, 了解学生的家庭背景和学习情况 ,以便更好地指导学生的学习。
学管师基本日常工作流程
学管师基本日常工作流程一.学管接新学生的完整回访流程..要求:首次回访必须在学管接到学员后;6小时内进行除非咨询说了暂不联系;否则任何情况不论..目的在与初步与家长达成沟通;完成学员由咨询到学管的顺利交接..第一次上课:第一次上课是学管与家长孩子最重要的时刻;因为学管之前与家长孩子互不认识;第一次上课决定了第一印象;对后期的维护与沟通将会产生非常重要的影响..特殊要求:学管接新学生上课请一定提前10分钟到前台等候;穿着一定虽不一定要正装;但必须相对正式;干净;整洁..给家长一种专业干练的第一映像;第一次见面务必要求能抓住家长;策底完成咨询与学管之间的学员交接第一次课后回访:首次课后回访的主要目的在于让家长心中产生被关注的印象;同时知道校区回访的方式;养成沟通习惯;让家长适应与学管的沟通..为后期长期沟通做准备;如果第一次课后回访没有做好;极易在后期的回访过程中让家长产生唐突的感觉;甚至让家长产生学管给我打电话就是要叫我交钱的负面暗示..备注:学管的首次课后回访还有一个重要作用;即试探家长和孩子对老师的态度喜不喜欢老师;听不听的懂老师的课程等同时可以及时产生调整;为后期产生铺垫..回访诀窍:先介绍老师对孩子的反馈;好的和坏的都要说因为家长知道孩子的缺点和问题;所以说话只要不是特别难听;家长一般不会介意..当反馈了老师的意见以后再询问家长的意见;这样一般能给家长一个下马威;家长自然会比较客气;同时跟家长说明;前三次课因为老师和学生互不了解;都在一个适应阶段;三次课之后会有改善..这样可以预防学生一来就换老师的情况..学管三会具体流程一.课前交流会每个学生有且只有一次课前交流会是学管了解学员的初步手段;对学员的了解和后期的工作非常重要;具体流程为;学管在接到咨询交接过来的新学员时;第一时间了解学员年级;分数;所报科目..然后找到教学主任分配老师..其次;邀请咨询;学管;教师一起参与课前交流;主要目的在于让学管和教师通过咨询对学员有一个详细的了解;同时安排学生初步的上课时间;方便早做准备..课前交流会必须要求老师在场..安排好初步上课时间后;学管可以开始给家长进行第二次回访..确定上课时间..要求:整个会议由学管与老师发问;事无巨细..咨询必须一一如实回答;如有隐瞒咨询将负全部责任学管填写课前交流会登记表留档..开会时间一般5到15分钟主要针对以下几点:1.学生的确定成绩..2.学生目前的学习状态..3.学习习惯是否有问题需要特别注意..4.学生对上课时间有无特别要求..5.对老师有什么特别要求..6.咨询对家长有何种承诺有无送课时等7.咨询和家长针对学员的情况有什么初步规划期中期末有没有提升8.家长对补习的期望是什么样的是否要求提分什么时候能提分这一类二.内部交流会内部交流会的主要意义在于调整学员的教学计划;在教学过程中学生难免产生新的要求;这就需要学管通知老师;和老师一起商量学员接下来的计划;便于后期如实反馈给家长..同时在教学过程中;老师将会针对学员的学习情况;学习进度跟学管进行反馈;从而产生了内部交流会..内部交流会的参会人员:学管;所有任课老师..主要交流问题:1.学员近期的学习情况学到哪里了;学习的怎么样这个部分能掌握百分之多少2.学员近期的优秀表现有什么3.学员近期的不好的表现有什么4.我们后期怎么解决5.学生有没有什么新的针对老师和教学计划的要求要求:每一次内部交流以后请尽快跟家长进行反馈;以免后期遗忘..同时每一次内部交流会都会增加学管对学生了解程度的同时;增加与家长的谈资;做到言之有物;进一步强化家长心中我们很专业的映像..三.家长座谈会家长会是学管跟家长沟通最正式;最重要的手段;对于一个学管有重要的意义;家长会的主要作用有三个:1针对学生的情况进行详细的汇报与沟通..电话回访一般说不清楚2.对后期的教学计划展开引导与铺垫;达成续费..3.针对有问题或者家长不满意的学员进行面对面座谈..一个成功的家长会一定是在内部交流会成功的基础上才进行的..从家长上门的开始学管和老师就应该有清晰思路;规划;建议和意见;有学管把握节奏;掌控会议气氛与导向;教师主导;跟家长说明之前内部交流会和学管所达成的规划与建议..学管在通过一系列的话术强化整个家长会原本的内容与目的续费加课扩科还是挽单;整个开会过程学管做会议记录;留下文字档案存档;方便后期查阅要求:家长会的参与人有学管;任课教师与家长..同时强烈要求;没有召开内部交流会的学管不允许召开家长会..即禁止学管在没有召开内部交流会;没有跟老师达成一致的情况下召开家长会。
一对一学管工作流程精
一对一学管工作流程精一对一学管是现在非常火热的一种教育服务模式,也是一种相对优质的教育服务,可谓是受到了家长们的喜欢。
学管的工作流程可以大致分为四步:咨询、诊断、制定计划和跟踪服务。
一、咨询咨询是学管服务的第一步。
学管需要对家长和学生进行详尽的了解,了解家长或学生对于学业和生活上的需求与期望。
如处理学习中的瓶颈,提高学生的成绩,规划学生的未来发展等。
同时,学管需要介绍自己的资历和经验,建立与家长的信任关系,让家长了解到学管服务的内涵、价值和作用。
在咨询阶段中,如果学生处于状况不好的阶段,如学习困难、恶习等问题,学管需要敏锐地捕捉到问题,并及时解决。
如果遇到超出学管范围的问题,如医生、心理医生的问题,则需要及时安排相关的专业教育服务团队。
二、诊断在初步了解学生的情况之后,学管需要对学生进行全方面和细致的诊断,用专业的教育方法和技能,做出全面的分析和判断。
诊断阶段重点关注以下几点:1. 学生的学习特长和短处:了解学生目前的学业成绩,获得家长和老师的反馈,全面掌握学生的学习态度和学业水平,为制定个性化的学习计划打下基础。
2. 学生的心理状况:了解学生的心理状态,如学习动力、自我价值感、自尊心等,通过分析,帮助学生提高学习兴趣和动力,确保学生身心健康。
3. 学生的个性特点:通过了解学生的个性特点和习惯,如学习风格、性格、情绪和生活习惯等,为后期量身定制学习计划,提供有针对性的服务。
三、制定计划制定计划是学管工作的重点,也是学管服务的核心环节。
根据分析和判断,制定个性化或差异化的学习计划,确保学生实现各项教育目标。
主要包括以下几个步骤:1. 设定目标:在与家长和学生进行沟通交流后,确定学生所需达到的目标,并且制定清晰的目标计划。
2. 制定学习计划:根据学生的学习特点、心理状态、学习能力与兴趣等不同因素,进行制定不同的学习计划。
在制定过程中,要设置合理的学习计划,提高学生的学习效率。
3. 教育指导:为学生和家长提供各种资源,如针对学生学习特点的优质在线课程、题目、知识点,以及生涯规划指导等方面的指导,提供一对一或群体的精准辅导和指导。
一对一学管工作流程精
学管管理职责1、遵守学校、部门旳规章制度;参与学管旳计划管理工作,完善部门管理制度程序,提高管理、服务水平。
2、参与部门旳团体建设,做好新员工业务指导、组员旳业务交流,提高业务水平。
3、教育学员遵守本校《学员守则》,严格做好老师和学员上课考勤记载。
4、提前15分钟抵达教室开门,照明、摆桌椅,备黒板笔、黒板刷等服务工作。
5、提前10分钟确定任课老师与否到岗,未到旳立即告知到位。
6、清点学员,对迟到5分钟或早退、缺课旳,及时与学员和家长联络并记载。
7、如遇调课、停课、补课等,第一时间与老师和学员或家长衔接,提前告知并记载。
8、组织老师和学员在第一次课前交流,组织填写《会议记录反馈》,贯彻教学计划,并第三次组织教学研讨会,会同教师改善教学计划找准学员存在学习问题旳原因,制定处理措施。
9、每次课前查阅老师《备课资料》,搜集《教案设计表》,检查学员家庭作业。
10、每次课检查并记载学员带资料、听课、答问、笔记、课堂练习作业状况。
11、常常约学员交谈,从心理、情感、措施、爱好等方面进行辅导并记载。
12、每次课后在老师叮嘱下填写并发学员《教学管理状况反馈册》,该反馈册于下次课再由学员带交学管检查。
13、定期、不定期旳召集学员评课,自己听课,增进提高教学质量,保证教学效果。
14、积极及时与家长交流沟通,如实反应学员学习、体现等状况,若学员有违《学员守则》状况,应第一时间告知家长,引起家长旳重视并配合本校做好教学管理。
15、及时处理多种意外状况,记载并立即上报部门主管。
16、及时打扫教室、擦净黑板、桌椅归位、关好空调、风扇、灯、门窗。
17、坚守工作岗位,不准溜岗,不准提前下班,不准私自请人代班。
18、老师、学员、家长旳意见和提议第一时间上报有关负责人及部门主管。
19、及时整顿归集老师教学档案、学员档案,保证档案资料旳完整、精确,具有参照价值。
20、做好本班签约学员达标考核工作及签约组织工作。
21、做好全期总结:本班概要、学员进步经典经验、学员及管理问题、意见提议。
一对一班主任工作流程
一对一班主任工作流程作为一名一对一班主任,如何能够更好地完成自己的工作,给学生和家长带来更好的服务和帮助呢?下面就给大家介绍一下一对一班主任的工作流程。
一、招生咨询一对一班主任的首要任务就是进行招生咨询,了解学生和家长的需求和要求,分析学生的问题和问题根源,从而确定学生的辅导方案和课程安排。
招生咨询是一对一班主任的核心工作之一,也是获得信任与口碑的关键。
一对一班主任必须具备专业的教育背景、宽广的知识面和全面的教育理念,同时还需要有良好的沟通能力和个性魅力,以便能够与学生和家长建立良好的互动关系。
二、开班及班前准备在确定学生的学习需求和方案之后,一对一班主任就需要开始进行开班及班前准备的工作。
这包括:1. 确认教材和辅导资料,并准备相关教学工具和辅助材料;2. 安排教师的上课时间和地点,制定教学计划和课程表;3. 与学生和家长进行沟通和交流,解答相关问题,做好课前准备工作。
三、教学管理与监督教学管理与监督是一对一班主任的另一个重要任务。
在教学过程中,一对一班主任需要对教师的授课质量进行监督,确保教学质量和效果达到预期目标。
具体的工作包括:1. 对教师进行定期评估和考核,提供有针对性的教学指导和建议;2. 定期听课和检查教师的教学内容和方法,及时发现问题并给予解决;3. 收集学生和家长的反馈意见,给出有针对性的纠正措施并及时跟进。
四、课后跟踪与反馈一对一班主任需要定期与学生和家长进行课后跟踪和反馈,了解学习效果和课程进度,及时解决学生和家长存在的问题和难点,提供个性化的教育解决方案,确保学生的学习和成长。
具体的工作包括:1. 与学生和家长定期沟通,了解学习效果和进度情况;2. 确认学生的学习目标和需要,给予相关的建议和指导;3. 给学生和家长提供个性化的教育解决方案,提供有针对性的学习计划和策略。
五、学习资料管理与交流一对一班主任需要管理和维护学生的学习资料,确保学习内容和进度的准确性和完整性。
具体的工作包括:1. 管理和维护学生的学习资料,包括教材、辅助材料、笔记等;2. 定期向学生和家长提供学习进度和内容的反馈和报告;3. 维护和管理班级的学习群组和论坛,以便学生和家长可以共享和交流学习资料和心得体会。
一对一学管工作流程(精)
一对一学管工作流程
概述
一对一学管是学生与管理人员之间的个人教育规划和管理过程。
它是一个非常细致和个性化的服务,利用最佳的管理、沟通和指导技能,为学生提供优质的个人教育体验。
本文将详细介绍一对一学管的工作流程。
阶段一:需求分析
学管团队与学生进行初次接触。
学管需要了解学生的情况和家庭,以便为学生提供最佳的教育服务。
学管可以了解学生的学习兴趣、目标、兴趣爱好、性格特点等方面的信息。
阶段二:规划阶段
在这个阶段,学管根据学生的需求制定个性化的教育规划。
这需要对学生和家长进行深入的沟通和交流,并根据学生的情况和学业需求来制定目标和计划。
规划阶段的关键是确保学生的目标和计划是可行和实际的。
阶段三:实施阶段
在规划阶段结束后,学管需要协调学生和教师,并负责监督学生的学习过程。
学管负责调整教育计划和绩效评估,以确保学生能够取得成功。
学管需要与学生和家长保持日常联系,了解学生的学习和生活情况,并及时回应学生和家长的问题和需要。
阶段四:评估阶段
在实施阶段结束后,学管需要评估学生的学习和成果。
学管会考虑一些因素,例如学生的学习成绩、改进计划执行情况以及学习策略的成功率等。
学管与学生和家长举行面谈,评估学生的学习成果,并制定下一阶段的教育计划。
一对一学管工作流程包含需求分析、规划、实施和评估等四个阶段。
这四个阶段密切关联,每个阶段都是学管过程中的关键环节。
为了保证学生的成功,学管需要制定合适的计划和策略,并根据情况进行调整。
如果学生需要改进或调整,学管需要根据情况及时调整计划,确保学生最终能够达到目标。
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学管管理职责
1、遵守学校、部门的规章制度;参与学管的计划管理工作,完善部门管理制度程序,提升管理、服务水平。
2、参与部门的团队建设,做好新员工业务指导、组员的业务交流,提升业务水平。
3、教育学员遵守本校《学员守则》,严格做好老师和学员上课考勤记载。
4、提前15分钟到达教室开门,照明、摆桌椅,备黒板笔、黒板刷等服务工作。
5、提前10分钟确定任课老师是否到岗,未到的马上通知到位。
6清点学员,对迟到5分钟或早退、缺课的,及时与学员和家长联系并记载。
7、如遇调课、停课、补课等,第一时间与老师和学员或家长衔接,提前通知并记载。
8、组织老师和学员在第一次课前交流,组织填写《会议记录反馈》,落实教学计划,并第三次组织
教学研讨会,会同教师改进教学计划找准学员存在学习问题的原因,制定解决措施。
9、每次课前查阅老师《备课资料》,收集《教案设计表》,检查学员家庭作业。
10、每次课检查并记载学员带资料、听课、答问、笔记、课堂练习作业情况。
11、经常约学员交谈,从心理、情感、方法、兴趣等方面进行辅导并记载。
12、每次课后在老师嘱咐下填写并发学员《教学管理情况反馈册》,该反馈册于下次课再由学员带交学管检查。
13、定期、不定期的召集学员评课,自己听课,促进提高教学质量,确保教学效果。
14、主动及时与家长交流沟通,如实反映学员学习、表现等情况,若学员有违
《学员守则》情况,应第一时间通知家长,引起家长的重视并配合本校做好教学管理。
15、及时处理各种意外情况,记载并立即上报部门主管。
16、及时清扫教室、擦净黑板、桌椅归位、关好空调、电扇、灯、门窗。
17、坚守工作岗位,不准溜岗,不准提前下班,不准擅自请人代班。
18、老师、学员、家长的意见和建议第一时间上报相关负责人及部门主管。
19、及时整理归集老师教学档案、学员档案,保证档案资料的完整、准确,具有参考价值。
20、做好本班签约学员达标考核工作及签约组织工作。
21、做好全期总结:本班概要、学员进步典型经验、学员及管理问题、意见建议。
22、做好与其它环节工作的衔接,服从主管的工作安排。
一对一学生学习管理工作程序
、接档
1、资料转档须在24小时内完成;
2、学管要严格做好资料的核实把关工作,未按要求的返回咨询人员;
3、资料要
及时入档,不得遗失。
相关的表格附件:咨询表、排课通知、报名收费表、协议、测试资料及
相关知识水平等证明材料
、协助排课
1、教务须在两天内排好课(特殊情况,也可延后但不能影响上课;
2、学管须在排课确定后的24小时再次通知家长;
3、在确定教师之后,教务要与任课教师面对面交流学生情况、教学要求等,告诉老师做好第一堂课的准备;
4、课程安排原则上不予更改,但因特殊情况须提前两天通知学管师,若未按要求造成学生未到,教师到了,那么学生的定座费直接扣除;
三、第一次课前或课后交流
1、时间安排要合理,不能影响学生上课;
2、要确保人员到位:学管、任课教师、咨询师、学生、家长;
3、要充分的了解学生、家长的要求、期望;协助教师备课,让教师充分了解学
生,以使备课更具针对性;
4、任课教师要根据学生实际情况提出并与家长交流初步的辅导方案(重点是原学校的知识水平等。
四、第一次课后回访
1、第一次课后回访的目的及重要性:了解家长的满意度,及时做好调整,第一次课后的回访非常重要,关系着退单的可能性及后期管理的稳定性,主管要充分重视;
2、回访的对象:教师、学生、家长。
回访的过程:
1 一次课结束前5分钟,学管老师等待在教室门外,待学生出来,询问上课是否满意,了解对教师讲课风格、方法、效果的评价
2学生走后,要向授课教师了解学生上课情况,包括师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未了解到的情况等
3学生回家后,通过电话向学生家长了解学生的反馈情况,注意体察家长的态度, 向家长反馈教师对学生学习的反映与评价,尤其是积极的方面;
①如果对教师教学方式、内容、风格等不满意,要对学生及家长进行适当引导, 尽量不用调整教师。
回访后及时开会讨论,并将情况反映给授课教师;
②如果是对教师本人不满意,且无法调整时,要及时通知教务,做好更换教师的准备。
③如果是对其他方面不满,或家长直接提出退单,则了解不满的真正原因,以及做好挽单的准备。
4如果家长对任课教师满意,就告知家长第二次课会花40分钟时间对学生学科知识进行测试,在此测试的基础上制定个性化辅导计划(针对一对一或教学计划(2-4人班。
五、课中管理内容: 1、老师教学目标、计划的落实效率与质量;家庭作业批改是否
达到要求;
2、老师的授课是否按计划要求进行,授课目标是否明确有针对性,课堂容量是否充足(有重点、难点、思路清晰等,是否有兴趣、方法、习惯励志等方面的培养,课堂互动性是否适当,学生反映是否良好;
3、学生知识掌握情况,以及教学意见
4、与家长沟通。
管理方式及过程: 1、入学测试
第二次课测试,测试时间为40分钟,由任课教师岀题测试、批改,并在试卷上就学生学科知识的掌握情况做出评价。
测试内容包含本学期已学内容和上学期重点、难点知识部分。
测试试卷回收,放入档案袋。
2、测试后回访
学管老师将学生测试情况,任课教师的学科评价等告知家长,并初步告知家长预计辅导课时。
3、制定辅导方案。
学管教师与家长沟通测试情况后,通知任课教师制定个性化辅导方案。
方案提交后经学校审核后交由学生转交给家长签字确认,并由学生带回学校存档。
4、定期回访及记录存档。
①每两周不少于一次回访;
②回访频率可根据家长情况分类,家长比较稳定者,可少作回访,家长不太稳定者,可多作回访,多进行交流;
③每一次回访都要及时记录到学生学习情况跟踪本。
回访包括学生本阶段学习内容(具体到学科知识点、学校表现、阶段性测试情况、如测试情况不理想所采取的措施、家长建议等。
5、收集学生上课资料,并存档。
学管教师将学生每次上课资料收集,并请任课教师将本次课资料难点、重点题、学生易错题标记,存入档案袋,以此作为阶段性测试的依据与题库。
6阶段性测试
每3— 4次课进行一次测试,测试内容包含学生已学、已做试题和同类型题目,测试时间40分钟左右,出题原则上由本校教师出题,任课老师不参与监考,试卷批改讲评由任课教师完成,批改讲评后交由学校存档,测试结果及时反馈给家长。
7、关注学生成绩变化
①了解学生在学校的测试情况,是否有周考、月考,如果有,要了解考试时间及安排,在学校的考试前,要与教师充分交流。
②在学校的考试前,要与教师充分交流,了解学生学习状况,把学生进行分类,对学业的确难有进步的学生,及早跟家长交流,分析学生成绩可能无法提高的原因,让家长心中有所准备,预防考试后成绩不理想,家长反应强烈;
③考试成绩出来登记存档,考试成绩如果有进步,要及时表扬学生,可以将进步情况张贴,在教室的光荣榜或发一条短信给家长,让学生体验成就,
&检查作业
①根据家长的要求及学生的情况,要求教师布置作业
②作业要适量、典型、具有巩固知识的针对性
③学生可以在自习室里完成作业,必要时,主管督促并检查学生的作业完成情况;
④要将作业完成情况及时与家长交流.
9、听课:
分定期、不定期
1定期:第一次课、第四次课,以后是每4—5次听一次;2不定期:根据教学反馈情况,对反馈平淡、有问题的老师重点听;
3听课时间一般控制在5-10分钟(也可视情况而定。
10、教学调查
①完成学生教学信息反馈。
第一次课、第四次课,以后是每4—5次调查一次;
②完成《学生对新起点教师授课满意度调查表》,课程进行一半、课程结束各调查一次。
七、结课及续课
1、确保学生在学校学习期间家长和学生的满意
2、课程结束后第二天与家长联系,让家长了解学生在校的全面情况。
主要提及学生进步情
况,任课教师对学生下步学习的意见,并及时提出续课。
八、学生档案袋
1、教学计划或个性化辅导方案。
2、入学测试卷。
3、阶段性测试卷。
4、学生上课资料。