物流成本管理(5)

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《物流成本管理》知识点结构

《物流成本管理》知识点结构
原理
物质观 时空观 实践观 真理观 普遍与特殊 必然与偶然 可能与现实 形式与内容 现象与本质 对立与统一 量变与质变
科学方法论在成本管理学中形成的具体化的专门方法
方法
逻辑研究方法
归纳法 演绎法 实践研究方法
其他研究方法
系统性和集成性研究方法 模糊性随机定量分析的研究方法 与工业工程相结合的研究方法 历史法 移植拓展法
在规定或调整成本项目时应考虑的问题
问题
各项费用在管理上有无单独反映、控制和考核的需要。 各项费用在物流成本中所占比重的大小。 某种费用专设成本项目所增加的核算工作量的大小。
物流成本的计算
计算
物流成本归集 物流成本分配
物流成本分配的原则
原则
因果原则 受益原则 公平原则 承受能力原则 成本效益性原则 及时性原则 基础性原则 管理性原则 多元性原则
物流 服 务的组成要素
存在于交易前的物流服务要素



存在于交易中的物流服务要素

存在于交易后的物流服务要素
客户服务书面指南 客户服务书面指南的沟通与提供 构建企业实施客户服务的相关组织结构 确保企业的客户服务系统具有一定的柔性 向客户提供管理服务
缺货水平 转运的情况 产品的替代性 订货信息的提供 提交订单的便利性 订货周期 特殊运输处理
第三章
客户服务成本
第一节 第二节 第三节 第四节
客户服务成本概述 客户服务 物流服务水平的衡量 物流服务水平标准的制定
确 定 最 适 合 的物流 服 务 水平的步骤
步骤
明确与物流活动相关的客户服务要素。
衡量目前的各物流服务要素所达到的水平。
在制定的服务战略指导下,为企业(部门)制定最合适的物流服务 水平、并根据衡量所得的现有物流服务水平,制定出最终的物流服 务水平调整方案。

《物流成本管理》课后题答案

《物流成本管理》课后题答案

《物流成本管理》(第二版)练习题答案模块一(P26-27)【知识巩固】一、选择题(单选或多选)1.根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是( C )。

A.企业内部消耗的物流费 B.制造费用 C.委托的物流费用 D.自家物流费2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )。

A.劳动者 B.劳动对象 C.劳动产品 D.劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是( A )。

A.“黑大陆”学说B.“物流冰山”学说C.“第三利润源”学说D.利润中心学说4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是( D )。

A.都是财务会计中的概念B.都强调总成本最优C.都具有隐含性D.都是以货币计量5.( B )是企业物流成本管理工作的基础。

A.物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策6.按物流成本的性态分类,可将物流成本分为( AD )。

A.变动成本B.可控成本C.不可控成本D.固定成本7.影响物流成本的产品因素包括( ABC )。

A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.订货方式8.在定义物流成本含义时,按照对物流成本认识和管理的角度不同分为( ABC )A.企业物流成本B.行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本9.我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。

A.运输费用 B.保管费用 C.包装费用 D.管理费用10.物流成本管理的内容主要有( ABC )。

A.物流成本预测和物流成本决策B.物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析D.物流成本反馈和物流成本修订11.运用线性规划解决运输问题,常用的方法有( BD )。

A.逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12. 运用( C )主要是确定优化配送线路的问题。

A. 单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法二、简答题1.请举例说明物流成本的效益背反理论。

P52.简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。

物流成本管理5第五讲物流成本控制的基本方法

物流成本管理5第五讲物流成本控制的基本方法

物流成本管理5第五讲物流成本控制的基本方法物流成本管理是物流管理中非常重要的一环,它涉及到物流系统的成本控制、成本核算和成本评估等方面。

合理的物流成本管理能够提高物流效率,降低物流成本,从而增强企业的竞争力。

下面将介绍物流成本控制的基本方法。

1.主动采购与供应链管理公司在采购和供应链管理环节中可以采取主动措施,通过谈判和合理的采购策略来控制物流成本。

例如,通过与供应商合作进行长期合作,减少贸易关系的不稳定性,提高采购效率,降低采购成本。

此外,还可以通过合理的供应链管理,优化供应链流程,降低运输和库存成本,提高货运效率。

2.库存管理库存管理是控制物流成本的重要手段之一、通过合理的库存管理,可以降低库存成本、提高资金利用率,并减少仓储和物流管理的成本。

常用的库存管理方法包括:ABC分类管理、定期盘点、先进先出法、安全库存设置等。

3.运输管理物流成本中最大的部分往往就是运输成本,因此控制好运输成本对于降低物流成本至关重要。

企业可以通过与物流服务提供商的合作,谈判获取更好的价格;采用经济效益较好的运输方式,选用适当的物流方案;合理规划和分配运输路径,降低运输距离和时间;合理调度运输工具和车辆,提高运输效率;以及优化运输装载率,提高吞吐量等方式降低运输成本。

4.信息化技术应用现代物流信息化管理系统可以提高物流管理的效率,降低系统的运营成本。

通过物流信息化系统,企业能够实现物流过程的准确记录、全面掌握以及及时反馈。

物流信息化系统可以提高货物跟踪和追溯能力,减少货物丢失和损坏的可能性,降低物流风险和安全成本。

此外,通过信息化系统,企业还可以实时掌握物流成本的核算和评估,及时发现问题,采取相应措施进行成本控制。

5.连锁管理和整合采购连锁管理是指通过连锁供应、连锁销售等手段,将不同的物流节点和环节连接起来,实现物流成本的整体控制和管控。

通过连锁管理,企业可以实现库存的整合和优化,避免重复采购和库存积压,降低物流成本。

《物流成本管理》课程标准

《物流成本管理》课程标准

《物流成本》课程标准第一部分前言一、课程性质本课程是物流管理(海起本)专业的专业课,物流成本管理是物流管理中的一个非常IE要内容,宏观上,对国或经济、区域经济、城市经济中羟济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争实力的改善都有重要的作用:微观上,物流管理为企业供应高效低成本的服务,使企业形成核心竞争实力,起到重要作用.通过本深程的学习,使学生加深对物流成本管理理论的基础学问、理论结构以及实务盘作等学问的进一步相识,了解当前物流成本管理埋论探讨的前沿,驾驭相关的基本方法.二、基本理念£物流成本管理》是物流管理主干课程的之一,通过本课程的学习,达到:1、鸡奴物流成本管理理论与实务的关系,旎够用物流成本管理理论说明和说明相关实芬,并能评价和指导相关实务.2、熟设物流成本管理的多种方法,并能运用其中的方法。

3、了解物流成本管理的基本过程,井能结合物流活动涉及的主要功能,了解物流成本管理内容的框架体系.4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及探讨的前沿得5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。

三、课程标准制定思路本课程的设计思路是以就业为导向,邀请行业专家对物流管理专业所涵装的岗位谛进行工作任务和职业实力分析,井以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容,依据物流管理S业所涉及到的物流成本管理教学管理荔础学问内容,分解成若干教学活动,在物流成本管理实践和校内实习和校外原岗实习中加深对专业学何、技能的理解和应用,培育学生的综合职业实力和可持续发展实力,整个课程内容以够用为度.其次部分课程目标一、总体目标通过工学结合、校企合作的任务驱动型的项目活动培育学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展实力,使学生驾驭成本管理的基本学问与基本技能.初步形成肯定的学习实力和课程实践实力,并培育学生诚恳、守信、推长沟通和合作的团队意识,及其环保、节能和平安意识,提高学生各特地化方面的职业实力,并通过理论、实训、实习相结合的教学方式.边讲边学、边学边做、做中学'学中做,把学生培育成为具有良好职业道德的、具有物流成本管理理论和实践实力的、具有可持续发展实力的高素养高技能型物流特地人才.,以适应市场对物流人才的需求.二、详细目标1、与取物液成本管埋理论与实务的关系,能够用物流成本管理理论说明和说明相关实务,井能评价和指导相关实务。

第十章 物流成本管理习题与答案

第十章  物流成本管理习题与答案

第十章物流成本管理一、名词解释1.物流成本2.物流成本管理系统3.成本性态4.本量利分析5.边际贡献6.盈亏平衡分析二、填空题1.物流成本是指________________________________________,是物流活动中所消耗的_____________________的货币表现。

2.企业物流成本管理是通过___________、物流预算编制、物流预算管理以及___________等工作来完成的。

3.______________是通过编制成本预算来控制物流活动。

4.物流成本的管理与控制由两个部分组成,一是______________,一是_______________。

5.______________是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,进行物流成本的管理与控制。

6._______________是指在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,降低整个物流成本的一系列措施。

7.___________是物流成本管理的中心环节。

8.物流成本的核算对象应根据__________________及企业物流活动的特点予以确定。

以_____________为对象的核算方式有助于加强每个物流功能环节的管理、提高每个环节作业水平。

9.___________也称为成本习性,是指成本总额与业务总量之间的依存关系。

10.___________是指随着业务量的变化而变化的成本;___________是在一定的业务量范围内,与业务量的增减变化无关的成本。

11.___________是成本-业务量-利润关系分析的简称。

12.边际贡献是指_______________________________________________________。

13.___________,又称为保本点,是指企业或物流系统的经营规模(业务量)刚好使利润等于零,即出现不盈不亏的状况。

物流成本管理课后习题计算题参考答案

物流成本管理课后习题计算题参考答案

第二章P626、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:第四章P1036、解:7、解:用决策树法画出决策树:4005008004605808704004807504505608604205007204505508504E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元由于4E <5E ,所以1E =610万元6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元由于6E <7E ,所以2E =580万元 成功的概率为0.78E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元由于8E <9E ,所以3E =580万元 成功的概率为0.8从上述计算可以看出,由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元,但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率,所以我们应该选择探索合作方案。

8、解:设使用天数为X(1)购置方案:年折旧费=(设备价格—残值)/使用年费 =52000200010-=5000(元) 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X(2)租赁方案:年使用成本=(100+80)X=180X两方案相等时的使用天数为成本无差别点,其值为:8000+80X=180X →X=80(天) 如果使用天数少于80天,宜使用租赁设备的方案;若使用天数大于80天,宜使用购置方案。

9、解:先由重心法公式:41041j jj j j W X X W===∑∑=(80×2+90×3+20×5+30×8)/(80+90+20+30)=3.541041j j j j j W YY W===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/(80+90+20+30)=3.82重心的坐标点是(3.5,3.82),这就是物流中心的最佳位置。

物流师(二级):物流成本管理测试题

物流师(二级):物流成本管理测试题

物流师(二级):物流成本管理测试题1、判断题服务水平越高,物流成本肯定越高。

因此,要提高物流服务水准,将不可能降低物流成本。

正确答案:错2、单选对加强责任中心管理,开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考(江南博哥)核十分有利的核算方式是()。

A.以某种物流功能为对象B.以某一服务客户作为核算对象C.以企业全部物流活动为对象进行计算D.以某一物流部门为对象正确答案:D参考解析:以某一物流部门为对象,是指以仓库、运输队、装配车间等部门为对象进行计算。

这种核算对加强责任中心管理,开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核是十分有利的。

3、多选成本动因相关程度的确定可运用的方法有()。

A.数量法B.经验法C.线性规划法D.模糊综合评价法正确答案:A, B参考解析:成本动因相关程度的确定可运用经验法和数量法。

其中,经验法是利用各相关的作业经理,依据其经验,对一项作业中可能的动因作出评估确定权数;数量法是指用回归分析,比较各成本动因与成本间的相关程度。

4、判断题实际上,进行有效物流管理的目标,就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时,使得物流成本达到最低。

正确答案:错参考解析:实际上,进行有效物流管理的目标,就是要在保持客户要求的物流服务水平的同时,使得物流成本达到最低。

5、判断题物流成本基本上包含两部分:一部分是与订单相关的成本,此成本的多少与订单的订购数量无关;另一部分成本则与订单的订购量相关,也就是数量越多,物流成本越高正确答案:对6、问答题国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商,国美主要由通过总部集中采购,压低商品进价,各专卖店集中销售,利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系,实现全国范围内的配送。

请回答下列问题:(1)上述案例中,国美采取了什么措施来降低成本?(2)你认为降低成本的措施还有哪些?正确答案:(1)上述案例中,国美采取了集中采购和全国范围内的配送系统来降低成本的。

物流成本管理教材(PPT 70页)

物流成本管理教材(PPT 70页)

3.“第三利润源”学说
4.效益背反理论 高水平的物流服务?高额的物流成本?
一、物流成本计算的意义
• 物流成本计算:根据企业确定的成本计算对象,采用相应 的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列物流 费用的汇集于分配,从而计算出各物流环节计算对象的实 际总成本和单位成本。
降低物流成本、提高物流效益是企业进行成本 管理的目标;
企业内物流费:是指从产成品运输、包装开始到最终 确定向顾客销售这一物流过程中所需的费用。
销售物流费:是指从确定向顾客销售到向顾客交货这 一物流过程所需要的费用。
退货物流费:是指随售出产品的退货而发生的物流活 动过程中所需要的费用。
废弃物流费:是指由于产品、包装或运输容器材料等 的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
只有经过有效的成本核算,才能将物流成本现状 揭示出来,才可能看到"水面下的冰山"。
物流的七项功能要素
运输 储存
配送
信息 处理
包装
流通 加工
装卸 搬运
基本功能
关注重点
辅助、技术性强
生产
制造技术 质量管理 生产系统 工程管理 生产计划
原料供应 采购计划
物流
销售
市场调查 产品定位 营销策略 流通渠道政策 价格政策 客户服务政策 订货处理业务
如图:
计算原理比较:
作业:?
所谓作业,就是指企业进行产品生产或提供劳务服务 所需要的耗费资源的业务活动。 作业以人为主体 作业需要消耗资源为特征 作业可以划分不同层次,综合作业可分解为几个单 项作业、复杂作业可以分解为几个简单作业。 比如:物流作业分为运输作业、仓储作业、包装作业、 装卸搬运作业等,由这些构成物流作业整体。 比如,在一个顾客服务部门,作业包括处理顾客订单、 解决顾客问题以及提供顾客报告三项作业。

物流成本管理题库

物流成本管理题库

物流成本管理题库1、什么是物流成本?物流成本由哪几部分构成?答:物流成本定义为物流成本是指在物流活动过程中所发生的各种费用的总和,是物流活动过程中所消耗的各种物化劳动和活化劳动的货币表现。

1997年日本《物流成本计算统一标准》中的按功能划分方式来划分物流成本的方法,来了解物流成本的内容。

该种方法把物流成本分为四部分内容:仓储成本、存货成本、运输成本和管理成本。

2、简述物流成本的特点?答:物流成本的特点:1.物流成本的隐含性;2.物流成本消减的乘数效应;3.物流成本的效益背反;4.物流成本界定和核算的复杂性。

3、影响物流成本的因素有哪些?答:物流成本的影响因素:1.产品特性;2.物流管理水平;3.运输距离和运输工具;4.物流专业化水平。

4、简述“第三利润源”的内容?答:日本学者还提出了物流费用的降低是企业“第三利润源”的理论。

从企业的发展来看,利润的来源曾经先后有过两个重要的领域。

第一个利润领域是原材料资源。

起初企业是通过获得廉价原材料、燃料来降低成本,其后则是通过依靠科技进步来提高原材料的利用率、节约原材料消耗、挖掘新的原材料、加强原材料回收利用等途径而获取高额利润,习惯上我们把原材料作为企业的“第一利润源”。

第二个利润领域是人力资源。

起初企业是利用廉价劳动力,降低成本支出,其后则是依靠科技进步、采用机械化、自动化来提高劳动生产率,降低人力资源消耗,从而增加利润,习惯上我们把人力资源称之为企业的“第二利润源”。

在原材料和人力资源的利润源潜力越来越小、利润开拓越来越困难的情况下,物流领域的利润潜力开始被人所重视,被称为企业的“第三利润源”。

5、论述降低物流成本的途径。

答:(1)树立现代物流成本理念,完善物流管理体制:树立现代物流理念、完善物流管理体制;(2)引进和培养现代物流人才(3)利用物流外包(4)实行供应链管理(5)借助信息系统(6)增强企业职工的成本管理意识(7)建立科学合理的物流成本核算体系6、什么是物流成本管理?物流成本管理的内容?答:物流成本管理就是对物流成本进行计划、分析、核算、控制和优化,以达到降低物流成本的目的。

2021年物流师考试物流成本模拟习题及答案

2021年物流师考试物流成本模拟习题及答案

2021年物流师考试物流成本模拟习题及答案(6)物流成本管理参考答案一、判断题1-5ABBAA 6-10AAAAB 11-15BBBBA二、单选题1-5BCCCB 6-12BABBBAB三、多选题1-3ABCDE、ABCD、BCD 4-10ABC、BCD、ABC、AC、ABCE、ABCDE、ABCDE2021年物流师考试物流成本模拟习题及答案(5)6.物流系统的效益背反包括()A.物流成本与服务水平的效益背反B.构成物流成本的各个环节费用的效益背反C.物流功能之间的效益背反D.各子系统的功能和所耗费用的效益背反E.物流系统投入与产出的效益背反7.物流作业成本分析中,作业动因包括()A.资源动因B.产品动因C.成本动因D.服务动因E.价格动因8.以物流成本的形成阶段作为控制对象,物流成本可以分为()A.供应物流成本B.生产物流成本C.销售物流成本D.回收物流成本E.废弃物物流成本9.以物流服务的不同功能来作为成本控制对象,可以将物流成本划分为()A.仓储成本B.运输成本C.包装成本D.装卸成本E.流通加工成本10.以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象,可以将物流成本划分为()A.材料费B.人工费C.燃油费D.差旅费E.办公费2021年物流师考试物流成本模拟习题及答案(4)三、多选题1.“物流冰山说”表明()A.人们对物流成本的总体内容并不掌握B.物流成本的主体部分通常被隐含了C.从企业财务统计中只能看委托物流费用,这部分在整个物流费用中占很小一部分D.物流费用中的大头是企业内部发生的物流费用E.企业向外部支付的物流费用是很小的一部分,真正的大头是企业内部发生的物流费用2.在现行的财会制度中,生产企业内部发生的物流费用,通常计入到()中,因此很难统计和核算。

A.原材料费用B.生产成本C.管理费用D销售费用E.外包物流费用3.物流成本控制的技术措施包括()A.物流成本预算B.提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化C.改善物流途径、缩短运输距离、减少运输次数D.维护合理库存E.预测未来成本4.物流成本管理系统由3个层次组成,这3个层次为()A.成本效益评估层B.成本管理层C.成本核算层D.成本预算层E.成本控制层5.物流成本核算层的主要工作包括()A.物流成本性态分析B.明确物流成本的构成内容C.对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算D.明确物流成本核算的目的E.盈亏平衡分析2021年物流师考试物流成本模拟习题及答案(3)7.日本教授西泽修提出的“物流冰山说”是对物流成本的()特性所做的比喻。

物流成本管理A卷答案

物流成本管理A卷答案

注意:答题不能超过密封线!本套试卷共 1 页,此页是第 1 页。

命题:院(系): 班级: 姓名: 学号:--------○------------- 密 --------○---------- 封-----------○------------ 线-------○---物流成本管理A 卷答案一、单项选择题。

(每小题2分,共20分)1----5CABAA 6----10DDACB二、判断题。

(每小题2分,共20分) 1-5 √××√√ 6-10 ×√√××三、名词解释题。

(每小题4分,共20分)1.跨期费用:按权责发生制原则,虽在本期支付但应由本期和以后各期共同负担的物流费用,以及本期尚未支付但应由本期负担的物流费用。

2.物流成本的分配:将归集的间接成本分配给成本对象的过程,也叫间接成本的分摊或分派。

3.物流成本归集:对企业生产经营过程中所发生的各种物流费用,按一定的对象所进行的成本数据的收集或汇总。

4.单轨制:物流成本核算与企业现行的其他成本核算结合进行,建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、帐户、报表体系。

5.双轨制:把物流成本核算与其他成本核算截然分开,单独建立物流成本核算的凭证、帐户、报表体系.四、简答题。

(每小题6分,共30分) 1. 降低物流成本的手段有哪些?(1)从商品的流通过程降低物流成本。

(2)通过物流服务削减成本。

(3)借助信息降低物流成本。

(4)通过配送降低物流成本。

(5)削减退货成本。

(6)利用一贯制运输和物流外包降低成本。

2.要确定最合适的物流客户服务水平,需要哪三个步骤的工作? (1)明确与物流活动相关的客户服务要素。

(2)衡量目前的各物流客户服务要素所达到的水平,包括企业现在提供的物流客户服务水平、客户心目中理想的物流客户服务水平等。

(3)在一既定的服务战略指导下,为企业制定最适合的物流客户服务水平,并根据衡量所得的现有物流客户服务水平,制定出最终的客户服务水平调整方案。

物流成本管理5PPT课件

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8
三、汽车运输企业成本核算体制
汽车运输成本是按月、季、年计算的,其 责任成本核算体系和企业的营运范围、规 模、管理体制有关。
一般汽车运输企业按照企业级层结构采取 公司和车队两级核算或三级核算,。企业 实行核算完全成本。
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9
车队成本核算:核算内容包括车辆使用 直接费用,和车辆管理费用,将以上内 容编制车队运输成本表。
企业完全成本:企业审核车队的费用报 表,计算费用分配表和车站费用表,进 行成本差异调整,帐务处理,最后编制 企业的运输成本表。
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10
四、汽车运输成本计算对象和成本计算单 位
1、计算对象:把营运车辆以不同燃料和厂 牌进行划分,分别进行成本核算。对于特 殊货物运输企业,应该以不同类型、不同 用途来划分车辆,分别作为核算对象,例 如集装箱专用车可以作为一种车型归集计 算运输成本。
34
以上这三项费用一般是按照车辆的吨位 和有关部门的规定的标准在月初预先缴 纳。
原来按照运输收入的一定比例计算应缴 纳费用的企业,在实行车辆租赁业务后, 影响有关部门申请按照吨位缴纳。
如果必须按照运输收入计算的话,则可 根据历史测定的运输收计算缴纳。
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35
当前我们所有的收费都是按照车辆的标定
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12
课题: 汽车运输成本的计算
教学目标:
通过本课题的学习,了解汽车运输成本的计算 方式,如直接人工成本、直接材料成本等项目 的归集和分配。掌握相关成本项目的计算公式, 掌握车辆租赁业务成本的计算方法,以能够准 确计算出汽车运输成本。
教学重点:汽车运输成本项目的设置与内容、 汽车运输完全成本的计算方法车队运输成本的 计算、车辆租赁业务成本的计算
成本降低率=成本降低额*100%/(上年 实际单位成本*本期实际周转率)

物流成本管理练习题(含答案)

物流成本管理练习题(含答案)

物流成本管理练习题一、单选题1、从原材料入库开始,经过出库,产品制造,产品进入成品库,直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用是()。

A.供应物流成本B.企业内物流成本C.销售物流成本D.回收物流成本2、国家标准《企业物流成本构成与计算》发布实施的时间是()。

A.2006年B.2007年C.2008年D.2009年3、成本动因是()。

A.将作业成本库的成本分配到成本对象中去的标准。

B.把资源库资源分配到各作业成本库的依据。

C.指资源被各项作业消耗的方式和原因。

D.为了生产产品或提供服务而发生的各类成本、费用项目。

4、作业成本法适用于()。

A.直接费用在成本结构中的比重大的企业。

B.直接费用在成本结构中的比重大的企业。

C.间接费用在成本结构中的比重大的企业。

D.间接费用在成本结构中的比重小的企业。

5、目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维的集体决策方法是()。

A.政策指导矩阵B.名义小组技术C.德尔菲技术D.头脑风暴法6、运用因素分析法进行分析时,应注意的问题不包括()。

A.因素分解的关联性B.因素替代的顺序性C.顺序替代的连环性D.计算结果的准确性7、流动比率是一项反映企业短期偿债能力的指标,其计算公式如下()。

A.流动比率=流动资产÷流动负债B.流动比率=息税前利润÷流动负债C.流动比率=(流动资产-存货)÷流动负债D.流动比率=流动资产÷负债总额8、要想较多的达到某个方面的目的,必然会使另一方面的目的受到一定的损失,这是物流功能活动的()。

A.物流效益B.物流价值C.效益背反D.物流管理9、存货的ABC分析控制法,其中A类存货代表的是()。

A.存货数量较少,资金占用较多B.一般存货,数量较多,资金占用一般C.存货数量较多,资金较少D.数量较多,资金较多10、由盈亏平衡点示意图可知,当平衡点存在且不变时,运输产量越大,所实现的盈利就()。

物流成本管理练习题集参考答案

物流成本管理练习题集参考答案

第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。

(√)14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。

(×)15、物流成本削减具有乘数效果。

(√)16、变动成本并不存在着相关范围问题。

(×)17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系,即随产品密度的增加,运输成本逐渐降低(√)18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。

(×)19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。

(×)20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。

(√)21、各类物流成本之间具有背反关系,一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。

第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛,但物流费用的归集却较为简单。

(×)23、按物流范围计算的物流成本包括:运输费、保管费、包装费等。

(×)24、物流成本计算的相关性原则,就是指物流成本计算的真实性和可核实性。

(×)25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。

(×)26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。

(√)27、捐赠支出可以计入成本。

(×)28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。

(√)29、标准成本法是产成本计算的基本方法(×)30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。

(×)第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能,是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。

(√)32、运输创造了时间价值。

(×)33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。

(√)34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。

(×)35、运输的一致性是运输可靠性的反映,是高质量运输的重要特征。

(√)36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。

《物流成本管理》思考与练习答案

《物流成本管理》思考与练习答案

思量与练习答案项目一物流成本及其管理入门一、判断题1.√ 2.× 1.× 2.√二、填空题1.隐蔽性定与核算的复杂性成本削减具有乘数效应效益背反2.物流运作成本物流信息成本物流管理成本3.资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本4.运输成本仓储成本包装成本装卸搬运成本流通加工成本5.核算、分析、预测、决策、控制和绩效评价6.满足客户物流服务水平需求7.物流成本预测8.物流成本控制三、选择题1 .AB2 .BC3 .A4 .C四、简答题1 .简述按物流成本项目分类时物流成本的构成。

答:如果按成本项目划分,物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本,如下表所示。

表成本项目运输成本按物流成本项目划分的物流成本构成内容说明一定时期内,企业为完成货物运输业务而发生的全部费用,包括从事货物运输业务的人员费用、车辆(包括其他运输工具)的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、事故损失费、相关税金等物流功能物流运作2 .简述物流成本管理研究的内容。

答:物流成本管理的具体研究内容可以分为以下6 部份。

(1)物流成本核算物流成本核算是指计划执行后,根据企业确定的物流成本核算对象,对产 生的各种物流费用按规定的核算方法和成本项目进行汇总,从而核算出各种物 流成本核算对象的实际总成本和单位消耗成本。

(2)物流成本预测物流成本预测是根据有关物流成本数据和企业具体的发展情况,运用一定 的技术方法,对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。

(3)物流成本决策物流成本决策是在物流成本预测的基础上,结合其他技术、经济因素等有一定时期内,企业为完成货物储存业务而发生的全部费 用,包括仓储业务人员费用、仓储设施的折旧费与维修保 养费、水电费、燃料与动力消耗等一定时期内,企业为完成货物包装业务而发生的全部费 用,包括包装业务人员费用,包装材料消耗,包装设施折 旧费、维修保养费,包装技术设计、实施费用,以及包装 标记的设计、印刷等辅助费用一定时期内,企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费 用,包括装卸搬运业务人员费用,装卸搬运设施折旧费与 维修保养费,燃料与动力消耗等一定时期内,企业为完成货物流通加工业务而发生的全 部费用, 包括流通加工业务人员费用, 流通加工材料消耗, 加工设施折旧费与维修保养费,燃料与动力消耗费等 一定时期内,企业为采集、传输、处理物流信息而发生 的全部费用,指与定货处理、储存管理、客户服务有关的 费用,具体包括物流信息人员费用、软硬件折旧费与维护 保养费、通讯费等一定时期内,企业物流管理部门及物流作业现场所发生 的管理费用,具体包括管理人员费用、差旅费、办公费、 会议费等一定时期内,企业在物流活动过程中负债融资所发生的 利息支出(显性成本)和占用内部资金所发生的机会成本 (隐性成本)一定时期内, 企业在物流活动过程中所发生的物品跌价、 损耗、毁损、盘亏等损失一定时期内,企业支付的与存货相关的财产保险费以及 因购进和销售物品应交纳的税金支出仓储成本包装成本装卸搬运 成本 流通加工 成本物流信息成本物流管理成本资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本存 货 相 关 成 本成 本 成 本目录关资料,运用一定的科学方法进行研究、分析,然后从若干个方案中选择一个满意方案的过程。

物流 成本管理概述

物流 成本管理概述
物流成本管理
1 物流成本管理的概念
2
物流成本管理的内容
3 物流成本管理的目的 4
4
物流成本管理的意义
一、物流成本管理的概念
物流成本管理是指对物流相关费用进行的计划、协调 与控制。
是从物流设计到物流运行及物流结算的全过程中,对 物流成本的形成所进行的计划、组织、指挥、监督和 调控,以达到降低物流成本的目的。
• 物流活动的差别可以用物流成本的差异来体现。性质 不同的物流活动用统一的成本尺度来衡量,便于揭示 不同物流活动的优劣。
• 物流成本管理不是以成本计算结果为目的。 • 物流成本管理不只是为了降低物流成本,其目的是为
了以最低的成本获得确定的物流服务水平。
二、物流成本管理的内容
物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本为手 段进行的物流管理。物流成本管理的具体研究内容为:
供货人
承运人
REWE
PFENNING Kontrakt- & Handelslogistik
运 输
物流中心
承运人
REWE
质量 检查
仓储
分拣 配货
发货 标签
收货人
配 送
理解物流成本管理
• 物流成本管理,是通过成本去管理物流,即管理的对 象是物流而不是成本!物流成本管理是以成本为手段 的物流管理方法。
Байду номын сангаас
• 物流成本核算 • 物流成本分析 • 物流成本预测 • 物流成本决策 • 物流成本计划 • 物流成本控制 • 物流成本信息反馈
物流成本分析模块 物流成本决策模块 物流成本控制模块
成本分析 成本预测
前提 成本决策
基础 信息反馈
目标具体化 依据
成本控制 监督
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