度米文库汇编之商场个人年度工作总结
商场经理的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我在公司领导的关怀和同事们的支持下,紧紧围绕公司的发展战略,兢兢业业,认真负责地开展各项工作。
现将本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 经营状况分析(1)营业额分析本年度,商场营业额较去年同期增长XX%,实现了较好的业绩。
这得益于以下因素:- 调整进货策略:针对去年商品滞销的情况,本年度在进货种类和数量上进行了调整,对销售状况较好的产品进行多批发,减少了库存积压,提高了资金周转率。
- 促销活动:通过举办各类促销活动,吸引了大量顾客前来购物,有效提升了营业额。
- 优化服务:提高服务质量,增加顾客满意度,为商场创造良好的口碑。
(2)顾客满意度分析本年度,顾客满意度较去年同期提高了XX%。
这主要得益于以下措施:- 加强员工培训:定期对员工进行服务技能和礼仪培训,提高员工服务水平。
- 优化购物环境:改善商场购物环境,提升顾客购物体验。
- 关注顾客需求:积极收集顾客反馈,及时解决顾客问题。
2. 团队建设(1)员工招聘与培训本年度,商场共招聘新员工XX人,经过系统培训后,员工的整体素质得到了提升。
(2)团队凝聚力通过举办各类团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力,为商场的发展奠定了坚实的基础。
3. 安全管理(1)消防安全严格执行消防安全制度,定期开展消防演练,确保商场消防安全。
(2)治安管理加强商场治安管理,确保顾客和员工的生命财产安全。
4. 创新与发展(1)业态调整根据市场需求,对商场业态进行了调整,引入了新的品牌,丰富了商品种类。
(2)线上线下融合积极探索线上线下融合的新模式,提升商场竞争力。
三、工作亮点1. 成功举办各类促销活动本年度,商场共举办了XX场促销活动,吸引了大量顾客,提升了营业额。
2. 优化购物环境通过改善商场设施和购物环境,提升了顾客的购物体验。
3. 加强团队建设通过举办各类团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力,为商场的发展奠定了坚实的基础。
商场年终工作总结及新年工作计划8篇
商场年终工作总结及新年工作计划8篇篇1一、背景在过去的一年里,我们商场始终秉持着“客户至上,服务先行”的经营理念,通过全体员工的共同努力,实现了销售业绩的稳步增长。
在此,我对商场过去一年的工作进行总结,并提出新年的工作计划,以期在新的一年里取得更加辉煌的成绩。
二、年终工作总结1. 销售业绩回顾在过去的一年中,我们商场实现了销售额的稳步增长,其中线上销售额同比增长了XX%。
这一成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和营销策略的有效实施。
2. 客户服务与体验我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过不断优化服务流程、提升服务水平,为客户提供了良好的购物体验。
同时,我们积极收集客户反馈,及时调整经营策略,满足客户需求。
3. 市场营销活动过去一年,我们成功举办了多次营销活动,如节假日促销、品牌联合推广等,有效提升了商场的知名度和影响力。
4. 商场管理与运营我们加强商场内部管理,优化资源配置,提高运营效率。
同时,我们重视员工培训和团队建设,提升员工素质,增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈当前,商场面临着激烈的竞争环境,我们需要不断创新营销策略,提升服务水平,以在市场竞争中脱颖而出。
2. 客户服务需求多样化随着消费者需求的不断变化,我们需要更加关注客户体验,提供个性化的服务,满足客户的多样化需求。
3. 线上业务发展不足尽管线上销售额有所增长,但相较于同行业,我们的线上业务仍有较大发展空间。
我们需要加大线上营销力度,拓展线上业务渠道。
4. 团队建设仍需加强尽管我们重视员工培训和团队建设,但仍需进一步提升团队凝聚力和执行力。
我们将加强内部沟通,优化激励机制,提高员工满意度。
四、新年工作计划1. 市场营销策略优化新的一年里,我们将继续创新营销策略,加大营销力度,提升商场知名度。
我们将结合节假日、重要事件等时机,举办丰富多彩的营销活动,吸引更多客户。
2. 客户服务提升我们将继续关注客户体验,优化服务流程,提升服务水平。
商场销售工作总结年终总结5篇
商场销售工作总结年终总结5篇篇1============一、引言随着2024年的结束,过去的一年里,我在商场销售岗位上取得了不少成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和提升。
二、销售业绩回顾过去一年,我通过不断努力和与同事的协作,成功完成了公司下达的销售任务。
在销售过程中,我注重客户需求,积极推荐适合客户的产品,提供了优质的服务。
同时,我也学会了如何与竞争对手进行差异化竞争,从而在市场上取得了一定的优势。
三、产品知识与技能提升为了更好地完成销售任务,我不断学习产品知识,提升销售技能。
通过参加公司组织的培训和学习,我深入了解了公司产品特点和优势,并学会了如何向客户介绍和展示产品。
此外,我还积极向同事请教,学习他们的销售经验和技巧,以便更好地提升自己的销售能力。
四、团队协作与沟通能力在销售过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。
通过与同事的密切合作,我们共同完成了许多销售任务。
同时,我也注重与客户的沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
我相信,在未来的工作中,我会继续加强团队协作和沟通能力,以便更好地完成销售任务。
五、存在的问题与改进措施虽然在过去一年里取得了一定的成绩,但我也意识到自己存在一些问题。
例如,有时我在面对客户时过于紧张,导致表现不够自然;有时我在处理问题时缺乏耐心和细心,导致出现了一些不必要的错误。
为了解决这些问题,我计划在未来的工作中更加注重心态调整和细节处理,以便更好地为客户提供优质服务。
六、未来展望展望未来,我认为商场销售行业充满了机遇和挑战。
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈,我们需要不断学习和创新,以适应市场需求。
因此,我计划在未来的工作中继续加强学习,提升自己的销售能力和综合素质。
同时,我也将积极与同事和客户沟通,了解市场需求和反馈意见,以便更好地调整销售策略和服务质量。
七、总结与感悟回顾过去一年的工作经历,我深感收获颇丰。
通过不断努力和学习,我不仅提升了自己的销售能力,还积累了宝贵的工作经验。
商场管理人员个人工作总结范文7篇
商场管理人员个人工作总结范文7篇篇1一、背景作为商场管理核心人员之一,在过去的一年里,我肩负着重要的职责和任务,致力于提高商场运营效率、优化顾客体验以及推动销售业绩的增长。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 商场运营与管理在过去的一年中,我主导了商场的日常运营管理工作,确保商场的正常秩序和安全环境。
具体工作内容包括:制定和执行商场管理规章制度,协调内外部沟通与合作,监督设施设备的运行和维护等。
通过实施精细化、系统化的管理策略,商场整体运营效率得到了显著提升。
2. 营销活动策划与执行针对商场的特性和顾客需求,我策划并执行了多项营销活动和促销活动。
包括节假日促销、主题购物节以及新品发布会等。
这些活动不仅提升了商场的知名度和影响力,还带动了销售业绩的快速增长。
特别是在“双十一”购物节期间,通过精准营销和优质服务,实现了销售额的显著增长。
3. 顾客服务与体验优化作为商场管理的重要组成部分,顾客服务和体验优化一直是我的工作重点。
通过调查和研究,我深入了解顾客的需求和期望,并据此调整服务策略。
包括加强员工培训,提高服务水平;优化购物环境,营造舒适的购物氛围;完善售后服务,增强顾客满意度等。
这些措施有效地提高了顾客满意度和忠诚度。
4. 团队建设与培训为了提高管理团队的综合素质和执行力,我积极推进团队建设与培训工作。
通过定期组织培训和交流,加强团队之间的沟通与协作,提高员工的专业技能和业务水平。
同时,我还注重培养员工的创新意识和责任感,为商场的长期发展提供有力的人才保障。
三、工作心得与反思在过去一年的工作中,我深刻认识到商场管理是一项复杂而艰巨的任务。
虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和需要改进的地方。
首先,在应对突发事件的处置能力上,还需进一步加强。
其次,在营销创新方面,需要更加关注市场动态和顾客需求的变化,以便制定更加精准的营销策略。
最后,在团队建设上,需要更加注重员工的个人发展和职业规划,激发员工的工作热情和积极性。
商场客服个人年度工作总结范文5篇
商场客服个人年度工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为商场客服部门的一员,我肩负着服务顾客、解决投诉、提升购物体验的重要职责。
本年度的工作经历对我来说是一次宝贵的成长机会,通过不断的学习与实践,我在服务意识和专业技能上都有了显著提升。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 顾客服务在顾客服务方面,本年度我主要完成了以下工作:(1)接待顾客咨询,提供购物指导,解答产品相关问题,引导顾客享受优质的购物体验。
(2)主动收集顾客意见与建议,及时反馈给相关部门,推动服务质量的持续改进。
(3)处理顾客投诉,以积极、耐心的态度解决顾客问题,确保顾客满意度。
成果:通过努力,我成功提升了顾客满意度,减少了投诉率。
同时,收集到的顾客意见与建议为商场的服务优化提供了重要参考。
2. 投诉处理本年度,我处理了大量的客户投诉,主要涉及产品质量、售后服务、价格等方面。
在处理投诉过程中,我始终遵循以下原则:(1)耐心倾听顾客诉求。
(2)详细记录投诉细节。
(3)迅速与相关部门协调,寻找解决方案。
(4)及时跟进处理进度,确保顾客满意。
成果:通过有效的投诉处理,我成功缓解了顾客的不满情绪,维护了商场的声誉。
3. 技能培训与自我提升为了提供更好的服务,我积极参与了商场组织的各项技能培训,如沟通技巧、投诉处理技巧、产品知识等。
同时,我也主动利用业余时间学习相关知识,不断提升自己的业务水平。
成果:通过技能培训和自我学习,我不仅提高了自己的业务水平,也为团队贡献了自己的力量。
三、工作不足及改进措施1. 沟通技巧需进一步提高,尤其是在处理复杂问题时,需要更加冷静、理智地沟通。
2. 对部分产品知识掌握不够全面,需要加强学习。
3. 在服务过程中,有时对细节关注不够,需要加强服务意识。
改进措施:1. 参加更多的沟通技巧培训,提高自己的沟通能力。
2. 加强产品知识的学习,了解产品的最新动态和特性。
3. 注重服务细节,提供更加周到的服务。
商场工作总结范文(精选6篇)
商场工作总结范文(精选6篇)1、商场工作总结经历了一个繁忙的季节,我收获了不少。
从一开始的兴奋到后来的紧张,再到最后的疲惫,这次工作经历是很珍贵的。
首先,我了解了客户需求,学会与人沟通并迅速回答客户提出的问题。
对于那些愁眉苦脸的客户,我学会了如何关切他们的情绪,应对他们的需求,以及让他们离开时感到无比满意的技巧。
其次,我发现我在协调团队工作方面做得很好。
我们每位员工互相帮助,确保所有任务都得到了良好的完成。
我发现,我的审阅文章表现良好,成功保持了组内的准确性和一致性。
最后,我很清楚地意识到这次经历对我的职业生涯和学习都会产生积极的影响。
我的关注点扩大了,我能更好地与人沟通以及协调工作。
这次经历不仅使我更好地了解了文化背景和人际交往技能,同时也让我发现了未来所面临的机会。
我很感谢那些帮助过我的伙伴和上级,让我更好地了解竞争激烈的现代社会。
我将永远受用于这次经历。
2、商场工作总结我在本次工作中学会了如何更好地与人沟通以及结交新的朋友。
这次工作也让我提高了我的工作效率,学会了如何在高压的情况下保持冷静。
同时,我发现自己处事更加圆滑。
我特别感激我的上级,她对我的专业指导和支持给了我更大的动力。
她给了我很多方面的建议,例如如何更好地完成各种任务,如何优化销售策略等等。
我经常和她沟通,包括工作中遇到的问题,以及实现目标的依据。
如果我必须单独为这次工作的亮点拔出一个,那一定是与我的新朋友建立了良好的联系。
我们分享了关于工作和生活的各种经验,经常互相帮助。
这让我很感动,并会在今后的职业生涯继续保持联系。
总之,这次工作经历取得了很大的成功。
我感激这样一个宝贵的机会,让我了解了工作场所的集体氛围以及如何与人合作。
我会在今后的人生道路上更加努力,学习新技能,适应崭新的环境,并在未来做出更大的贡献。
3、商场工作总结这次工作经验给了我很多启示。
从自己的角度看,我变得更加自信。
在每天接触和服务客户的过程中,我更加深入地了解了他们的需求。
商场营业员下半年个人工作总结模板5篇
商场营业员下半年个人工作总结模板5篇篇1一、引言作为商场营业员,我在过去的下半年里经历了许多挑战和机遇。
在此,我将对这段时间的工作进行全面的总结,回顾自己的成长历程,分析工作中的得失,并制定未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 销售业绩完成情况在过去的半年里,我积极参与商场的各项工作,努力提高自己的销售业绩。
通过不断学习和实践,我成功完成了各项销售任务,销售额较去年有所增长。
2. 客户服务与满意度在客户服务方面,我始终坚持以诚待人、热情服务。
通过良好的沟通技巧和专业知识,积极解答顾客的咨询,提供优质的服务。
同时,我还参与了商场的多次客户服务培训,提高了自己的服务水平,有效提升了客户满意度。
3. 商品陈列与展示在商品陈列方面,我负责参与商品陈列计划的制定与执行。
通过合理的商品布局和陈列方式,有效吸引了顾客的注意力,提高了商品的销售率。
4. 市场营销活动参与我积极参与商场的各项营销活动,如节日促销、主题活动等。
通过活动宣传、促销策略的执行,有效提高了活动期间的销售额。
5. 个人能力提升为了提升自己的综合素质,我参加了多次培训课程,包括销售技巧、客户服务、商品知识等。
通过不断学习和实践,我提高了自己的专业能力,为商场的发展贡献了自己的力量。
三、工作得失分析1. 收获(1)提高了自己的销售技能和服务水平;(2)增强了团队协作和沟通能力;(3)积累了丰富的商品知识和行业经验。
2. 不足(1)在面对突发情况时,应变能力有待提高;(2)在高峰时段,服务质量和效率有待进一步提升。
四、改进措施及未来计划1. 加强学习,提高自己的专业素养,以更好地服务顾客;2. 加强与同事的沟通与合作,提高团队协作能力;3. 积极参与商场的各类培训活动,提升自己的综合能力;4. 针对工作中的不足,制定具体的改进措施,并付诸实践;5. 持续关注行业动态和市场变化,调整销售策略,提高自己的销售业绩;6. 积极参与商场的各项工作,为商场的发展贡献自己的力量。
商场个人年度工作总结(通用12篇)
商场个人年度工作总结商场个人年度工作总结(通用12篇)商场个人年度工作总结1尊敬的领导及同事,我是XX商场经理,商场总面积90000m2,经营面积68614m2,共有经营户155家,包含酒店用品,大小家电,家居建材,五金日杂,燃具厨电,电商物流,仓储配送,建筑机械,管型铝材,餐饮办公十大类。
从今年6月20日开始跟班白班夜班转带班,全年紧紧围绕在商场以巩固灯具、快递;扩容家居、装饰、建材;拓展边际品类,实现装房子修房子一站购齐的的工作指导思想下,抓住目标任务不放松,牢记安全使命,做好市场营销,整顿市场秩序,监督卫生保洁,协助总经理工作。
一、20xx年度工作(一)履职及日常工作白班:协助安管部经理开展各项工作。
负责带班时间段的经营管理和费用收取、安全消防、治安安全、各项秩序、设备设施、日常事务等具体管理、督查检查落实及领导安排的临时任务等工作。
组织开展日常消防设施设备运行情况的检查工作,组织开展日常消防安全隐患排查和整改工作。
每天上午8:00--10:00、下午12:00--14:00必须到各岗位责任区域查看工作情况并签到。
实际工作流程:早上7:45之前打卡,换好工作服,佩戴好工作牌,7:45参加点名,通报上一天工作,安排当天工作,做好交接班,督促上岗,9:00组织主管集中巡场,清理整顿市场秩序,巡场结束后到泵房、监控室及各区域签到,督查各区域在岗情况,12:00吃饭后再到泵房、监控室及各区域签到,督查各区域在岗情况,协助各区域处理异常情况、安全隐患、突发事件、矛盾纠纷及领导交办的事宜。
夏季18:20、冬季17:50做好交接班打卡下班。
夜班:负责(带班时间段)消防安全、治安安全、各项秩序、设备设施、日常事务等具体管理、督查、组织工作。
组织夜间安全巡查工作。
夜间20:00-00:00三次集中清场后,组成二个小组进行交替方式的安全巡查。
实际工作流程:夏季18:20、冬季17:50之前打卡,换好工作服,佩戴好工作牌,做好交接班,督促上岗,处理领导交办的`事宜,组织、安排、督查夜间20:00之前巡查锁门(地下室库房关电)和20:00-00:00三次集中清场及00:00后每两小时分组巡查,6:00后分片巡查开门(地下室库房送电),早上7:45点名,做好考勤,通报上一天工作,安排当天工作,做好交接班,然后打卡下班。
商场工作总结最新10篇
商场工作总结最新10篇篇一:商场营业员工作总结篇一作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。
因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。
但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。
通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。
并多次提住有效的意见并采纳。
刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。
从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。
以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。
由于我们的工作对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。
最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。
其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。
2024年商场年度工作总结范文5篇
2024年商场年度工作总结范文5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,这一年里,我们商场在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
作为商场的年度工作总结,我将对过去一年的工作进行全面回顾,并总结经验教训,为未来的发展提供参考。
一、商场经营情况2024年,商场实现了销售额稳步增长,同比去年增长了约XX%。
其中,服装、鞋帽、化妆品等主力商品的销售额均有显著提升。
在市场竞争激烈的情况下,我们通过优化商品结构、调整价格策略以及加强营销推广等措施,吸引了更多顾客,提高了市场份额。
二、商场管理情况在管理方面,我们注重制度建设和流程优化,完善了商场的各项管理制度,提高了商场的运营效率。
同时,我们加强了员工培训和学习,提高了员工的专业素质和服务意识。
在安全方面,我们始终把顾客和员工的安全放在首位,加强了安全管理和应急预案的制定,确保了商场的安全稳定。
三、营销推广情况在营销推广方面,我们采取了多种形式的活动,如打折促销、满减活动、抽奖活动等,吸引了大量顾客的参与。
同时,我们也注重线上线下的融合,通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广,提高了商场的知名度和美誉度。
四、存在问题及改进措施在过去的一年中,我们也存在一些问题,如商品库存管理不够精细、员工服务意识有待提高等。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强商品库存管理,优化库存结构,减少积压商品;二是加强员工培训和学习,提高员工的专业素质和服务意识;三是继续加强营销推广力度,创新推广形式,提高商场的知名度和美誉度。
五、未来展望展望未来,我们将继续坚持以顾客为中心的理念,不断提升商场的运营水平和服务质量。
我们将继续加强商品采购和管理力度,优化商品结构,提高商品品质;我们将继续加强员工培训和学习力度,提高员工的专业素质和服务意识;我们将继续加强营销推广力度,创新推广形式,提高商场的知名度和美誉度。
同时,我们也将积极响应市场需求的变化,不断调整和优化商场的经营策略和发展方向。
商场年度工作总结报告
商场年度工作总结报告工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
下面就让小编带你去看看商场年度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!商场年度总结报告1时间商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,加强管理等一系列强有力的措施,在我们的共同努力下,取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾2013年的工作,可以概括为以下几大方面:服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。
租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。
以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。
2024年商场年终工作总结范文(6篇)
2024年商场年终工作总结范文一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。
2、在短时刻内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人推荐。
4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备-执行-后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关推荐。
如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;推荐新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。
8、整理我司原有企业专题片(约____分钟)及30秒形象广告片题材,2024年商场年终工作总结范文(二)时间总是过得很快,新的一年已开始。
在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢____先生对我的关爱,没有____先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部____主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。
商场工作总结(15篇)
商场工作总结(15篇)商场工作总结1__年春节后,我依旧负责__市场大厦的各项经营工作,在与__的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对__市场进行了一定的布局调整。
_月份__市场超市开始构想到_月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在_总与_店的指导下,__市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市的业务知识又得了系统的强化。
负责__市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。
但__市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然__市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但__市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。
这也显出了自身能力的局限,这是在__市场工作得到的最深刻认识。
同时,__市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在__市场工作得到的`收获。
_月份因工作的需要,我被调到__超市任店面经理兼非食品经理。
在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了__超市这个大家庭,对__超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。
为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向__请教。
一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长__深入交流。
在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。
与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。
商场购物中心年度工作小结5篇
商场购物中心年度工作小结5篇篇1随着20XX年的结束,商场购物中心年度工作也告一段落。
在过去的一年里,我们团队共同努力,取得了一定的成绩和进步。
在此,我对本年度的工作进行全面总结,以便更好地汲取经验教训,为未来的工作提供指导。
一、总体情况回顾本年度,商场购物中心在各个方面都取得了显著的成绩。
在销售额方面,我们实现了稳步增长,同比增长了XX%。
在客流量方面,我们也取得了不错的成绩,每月平均客流量达到了XX万人次。
此外,我们还加强了商场的营销推广力度,通过举办各类促销活动和拓展线上渠道,提升了商场的知名度和美誉度。
二、招商与租户管理在招商方面,我们注重引进优质品牌和实力商家,优化商场的品牌结构。
同时,我们也加强了与现有租户的沟通和合作,及时解决租户在经营过程中遇到的问题,为租户提供更好的服务。
此外,我们还定期对租户进行评估和考核,确保租户的质量和稳定性。
三、营销与推广在营销方面,我们注重创新和多元化,通过举办各类促销活动和拓展线上渠道,提升了商场的知名度和美誉度。
同时,我们也加强了与媒体的合作,利用各种渠道进行宣传推广,吸引了更多的潜在客户。
此外,我们还注重客户的需求和反馈,及时调整营销策略,提升客户满意度。
四、服务与体验在服务方面,我们注重提升员工的服务意识和专业素养,定期开展培训和学习活动,提高员工的服务水平。
同时,我们也加强了商场的硬件设施建设,优化购物环境,提升顾客购物体验。
此外,我们还注重客户的个性化需求,提供定制化服务,增强客户黏性。
五、管理与运营在管理与运营方面,我们注重规范化和精细化管理,建立健全各项规章制度和操作流程,明确各部门和岗位职责。
同时,我们也加强了商场的监控和巡查力度,确保商场的安全和秩序。
此外,我们还注重数据分析和总结经验教训,不断优化管理和运营效率。
六、存在的不足和改进措施虽然本年度我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。
例如在招商方面还需进一步加强品牌引进和商家筛选力度;在服务方面还需进一步提升员工的专业素养和服务意识;在营销方面还需进一步创新和多元化等。
商场个人年度工作总结(2篇)
商场个人年度工作总结尊敬的领导:我怀着激动的心情写下了本年度的工作总结,感谢您对我的信任与支持。
过去的一年,我在商场工作岗位上取得了一定的成绩,取得了自我价值的实现和团队工作的成功,但也面临了一些困难和挑战。
通过对过去一年的工作进行总结和反思,我对自己的工作有了更深入的认识,并在下一年有了更明确的发展目标。
一、工作业绩总结1. 积极完成工作任务作为商场的一员,我始终保持着积极主动的工作态度,认真完成每个工作任务。
不论是商品摆放整理、促销布展还是顾客服务,我严格按照公司制定的标准和要求,保持高效率地完成工作。
我积极参与各种培训和学习机会,提升自己的业务水平和服务意识,努力提供更优质的服务。
2. 达成个人销售目标作为销售员,我积极应对市场竞争,不断努力提高自己的销售技巧和销售能力。
通过积极拓展客户资源和有效推广产品信息,我成功完成了本年度的销售目标。
尤其在店内活动期间,我能够准确把握市场需求,促销产品销售量显著提升,并且取得了很好的反馈。
3. 具备管理能力在过去一年中,我有幸担任部门的组长,在领导的指导下,我有效地组织团队的工作,协调各项资源,确保工作的顺利进行。
我注重与团队成员的沟通合作,积极倾听他们的意见和建议,并根据需要进行调整和改进。
通过团队的共同努力,我们成功完成了销售目标,并且在团队精神和协作能力方面有了很大的提升。
二、问题与挑战1. 人员管理方面的不足在担任组长期间,我对团队成员的管理有时不够严格。
在一些工作细节上,我没有及时发现和纠正问题,导致工作效率下降。
我意识到这个问题,并决心在下一年提升自己的管理能力,更好地发挥团队的工作效能。
2. 沟通技巧还需提高作为一名销售员和组长,沟通能力对于工作的顺利开展非常重要。
我发现自己在与客户和团队成员进行沟通时,有时过于啰嗦或者未能充分表达自己的意思。
在下一年,我计划通过培训和实践来提升我的沟通能力,更好地与客户和团队成员进行交流。
三、发展目标与计划1. 提升管理能力在下一年,我计划积极参与公司组织的管理培训,提升自己的管理能力。
商场年度个人总结8篇
商场年度个人总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商场个人年终工作总结优秀5篇
商场个人年终工作总结优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商场个人年度工作总结模板(6篇)
商场个人年度工作总结模板(6篇)商场个人年度工作总结模板【篇1】光阴似剑,时光如梭,转眼__年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年,商场收银工作总结。
在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。
我于__年6月到__商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。
2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付,以免引来不必要的麻烦。
3、扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。
当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。
总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。
我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!商场个人年度工作总结模板【篇2】在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。
回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:一、管理精细化理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。
为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。
随着公司精细微管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。
在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理工作,达到了上级公司的要求。
购物中心年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,回首这一年,我深感自己在购物中心的工作中收获颇丰。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务能力提升在过去的一年里,我不断学习业务知识,努力提高自己的业务能力。
通过参加公司组织的各类培训,我对购物中心运营、市场营销、客户服务等业务有了更深入的了解。
在实际工作中,我能够熟练运用所学知识,为顾客提供优质的服务。
2. 团队协作与沟通作为一名购物中心员工,我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通,共同为购物中心的发展贡献力量。
在处理客户投诉、协调供应商等方面,我始终保持耐心、细心和责任心,得到了领导和同事的认可。
3. 创新与改进面对市场竞争和客户需求的变化,我始终保持创新意识,积极提出改进建议。
在过去的一年里,我参与了多项创新项目,如优化购物环境、提升顾客体验等,为购物中心的发展贡献了自己的力量。
4. 品牌宣传与推广在品牌宣传和推广方面,我积极参与各类活动,通过线上线下渠道,扩大购物中心的影响力。
我撰写了多篇宣传稿件,提高了购物中心在媒体上的曝光度。
同时,我还策划了多项促销活动,吸引了大量顾客前来消费。
三、工作反思1. 工作效率有待提高在过去的一年里,我在工作中还存在一些不足,如工作效率有待提高。
针对这一问题,我将在今后的工作中加强时间管理,提高工作效率。
2. 沟通能力需进一步提升在沟通方面,我发现自己在某些场合的表达能力还有待提升。
为了更好地与同事、顾客沟通,我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习和实践。
3. 专业素养需不断加强随着市场竞争的加剧,我意识到自己在专业素养方面还有待提高。
为了更好地适应工作需求,我将在今后的工作中不断学习,提升自己的专业素养。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为购物中心的发展贡献自己的力量。
以下是我在新的一年里的工作目标:1. 提高工作效率,确保工作质量;2. 加强团队协作,提升团队凝聚力;3. 深入学习专业知识,提升自身素养;4. 积极参与创新项目,为购物中心的发展献计献策。
2024年商场年终总结范文(5篇)
2024年商场年终总结范文____月底我应聘到____广场工作,在女装部担任经理。
至今已有____个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。
广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。
但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为____市家喻户晓的理想购物场所。
相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。
因此,我为自己能够来到时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。
然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。
虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。
虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。
其中,在我们的同业界商圈中,商场以及新开业的商场等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是服务行业。
那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的大哥、大姐们学习,取其长、补其短。
努力配合公司经营决策层的领导们将经营的工作做好、做实。
因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。
本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。
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度米文库汇编之商场个人年度工作总结【篇一】光阴似剑,时光如梭,转眼xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。
在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。
我于xx年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下资料:1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。
2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不好对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止礼貌,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,个性是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。
扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不好漏收、少收、多收。
当然也有许多不足之处,有时自己情绪不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,但是我会尽量注意自己在工作中持续良好的心态。
总之,我十分感谢领导对我的支持和帮忙,给我一个工作的机会。
我坚信,在我以后的工作中,我会越来越发奋,让我们共同发奋把北山越办越好!【篇二】时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭xx了。
这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。
我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。
卖场的工作我也能够应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。
这xx中我依然持续着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。
我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。
组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。
但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不能够把个人情感带到工作中来。
顾客永远是对的,这是我工作以来一向信奉的,因此我总会以会心的微笑应对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。
比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。
”我说:“对不起,您能够自己套一下。
您套没关联,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。
”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。
”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。
”有的时候很忙,我从上班一向到下班一向在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。
同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你此刻弄它干啥啊。
一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不能够在顾客翻乱之后就立刻整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”,我喜爱此刻事此刻毕。
我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,因此我在卖场会手上不离一块小纸壳,上方按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。
我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,因此会落下一两样。
自从你来,我们大家的工作都变得很简单。
”我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到十分的幸运。
其实,我的工作不是一向都开心,也不是没有烦恼。
大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每一天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。
“屋漏偏逢连夜雨”,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘写给老师的一句话记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都分不清。
再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”但是我自己知道,纵然卖场还有货,但是如若把新货也上台面,必须会增加销售的机会。
而且我这是延误工作,如果明天厂家有时刻还算好,一旦厂家没有时刻怎样办?这种损失无人承担。
opportunity knocksat every door,make surewhenitknock satyours,youareready。
这件事情使我成了没有准备的人,因此销售的机会悄悄地离开了。
我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人立刻就来了。
晚上睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。
我的压力变得很大。
这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。
就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,扪心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么资格去嫌弃它。
秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。
我是急性子,做不了细致活。
我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。
当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下方也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。
我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐恢复了原貌。
店长这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。
”店长说:“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。
想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎样样,有所得吗?我对她说:“我此刻跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!”店长说:“其实卖场的工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。
”店长这一席话对我启发很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的但是是沧海一粟。
因此革命尚未成功,同志仍需发奋。
第二天我又以饱满的热情投入了工作。
高兴的是,此刻我能够协助组长做一些力所能及的事情了,比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及各种日常工作的处理。
我常在心里朗诵李白的那句:“仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人。
”人长大后就难免丧失生活的激情,每个人都难以例外。
我很喜爱西方文学批评中一个术语,叫做“陌生化”。
小孩见到花会讶异于其美丽,而大人对此却很木然。
正因花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光。
因此我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打招呼,无论她理不理我。
对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说“谢谢”,无论这是不是她分内的事情。
成长是不容易的,从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。
但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种。
在这个大家庭,我收获的远远超过我失去的。
感谢工作带给我的一切。
下方的这些推荐是我在工作中自己发现、思考和总结的,也许有不成熟的地方,但我真的期望每一天,我和广缘都能以更加崭新的形象应对顾客。
1。
断货问题我们的电脑系统是否能够设置一下低库存警戒。
当库存到达警戒线时,电脑会做出自身的提示。
正因在日常的工作中,经常发生理货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。
有了电脑的低库存警戒线,坚信这些问题就会迎刃而解了。
最起码在我们超市方面解决了断货的可能。
2。
品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子,我日前对金原超市、家惠超市河北店进行了市场调研。
比如说内衣区,蝶安芬算是内裤行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有。
我们虽然引进了金利来,却正因价格高昂,销路不畅。
对此,是否能够推荐采购多采购一些敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视。
品牌上去了,我们超市整体水平就必然有所提高。
3。
客服退货客服退货就应提高效率,而且就应果断。
只要顾客的退货要求是合理的,就就应及时简单的予以退货。
我们此刻的做法是,即使是我们的商品有残缺,贴合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货。
这样办事没有效率而且影响不好。
4。
上岗培训推荐我们超市是否能够让基层员工参加入职或者上岗培训。
培训能够使员工更有职责感,更有团队意识。
此刻状况并不乐观,许多的员工团队意识较差,习惯于以自我为中心。
尤为严重的是工作不专业,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的。
就应分析一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。
另外,订货时只是把该货的dms写在订货本上,但并不做分析。
有时dms高,它可能是由于有促销造成的,那接下来没有促销了就不能定太多货。
但有了专业培训这一切将有所改观。
接下来是我在超市工作的第三个月了,我会一如既往的发奋工作,用心学习,与同事搞好关联。
把零养到无穷,始终是我不懈追求的目标。
【篇三】时刻商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
个性值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,加强管理等一系列强有力的措施,在我们的共同发奋下,取得了必须的经济效益和社会效益。
不仅仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾20xx年的工作,能够概括为以下几大方面:服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,用心配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了超多的准备工作,用心与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造后,男装、户外调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。
租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。
以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。
原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。
在人头工资上每人年节省近万元。
由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。