建筑工程施工现场技术管理分析
建筑工程现场施工技术管理的分析
建筑工程现场施工技术管理的分析摘要：现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
论述了建筑工程现场施工技术管理的涵义、作用、任务、原则以及措施。
分析了当前建筑工程现场施工技术管理中存在的问题, 提出了相应的管理措施。
随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。
所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：引言建筑工程现场施工的影响因素非常多，稍有差池便会造成严重的事故。
因此建筑工程现场的施工管理必须要具备动态性、整体性以及基础性和实践性。
管理的好坏不仅直接影响到工程作业的质量和进度，同时也关系到企业经营目标是否能够实现。
因此，在实际管理中施工方应该结合相应的特点对现场资源进行科学、合理的配置，以便能够发挥应有的作用。
这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。
做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。
1 建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。
它是在遵循现场施工客观规律的基础上, 通过不断提高施工企业的科技水平, 并运用科学有效的管理方法, 按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排, 从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序, 达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。
2 建筑工程现场施工技术管理的作用科学合理的施工技术管理, 可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行, 可以提高施工企业的现代化技术水平, 提高员工的现场施工技术素质, 能预见性地发现施工中存在的技术问题, 并提出合理化建议, 进而进行科学化的攻关排艰, 并采取有效措施处理和解决出现的技术难题, 消除建筑工程施工的技术隐患, 保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行, 从而有效确保施工质量, 最大限度地降低工程造价, 提高工程效益, 实现建筑企业市场竞争力的提升。
建筑工程施工技术及现场施工管理分析
建筑工程施工技术及现场施工管理分析随着城市化进程的加速和经济的快速发展，建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的施工技术和现场管理直接影响着工程的质量、安全和进度，因此对于建筑工程施工技术及现场施工管理的分析和研究具有重要意义。
本文将从施工技术和现场管理两个方面进行分析，并提出相应的解决方案，以期能够提高建筑工程的施工效率和质量。
一、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术建筑工程的施工工艺技术包括地基处理、结构施工、装饰装修等多个方面。
在地基处理方面，传统的挖土、浇筑、夯实等方法效率低下，且对周边环境影响较大。
现代建筑工程常采用地基处理技术，如灌注桩、钻孔桩等方法，能够显著提高地基处理效率和质量。
在结构施工方面，采用预制构件和模块化施工技术可以有效减少施工现场的噪音和扬尘污染，并提高施工效率。
在装饰装修方面，采用新型的装饰材料和施工工艺，如瓷砖干挂、装配式墙板等方法，能够提高施工速度和装修质量。
2. 施工机械设备施工机械设备的使用对建筑工程的施工效率和质量有着直接的影响。
传统的人工施工方式效率低下且安全隐患较大，因此现代建筑工程常采用大型施工机械设备，如塔吊、混凝土泵车、爬架等设备，能够显著提高施工效率和安全性。
还可以采用智能化的施工机械设备，如全自动涂料机、智能搅拌站等设备，能够显著提高施工质量和节约人力成本。
3. 施工材料及施工工艺施工材料的选择和施工工艺的控制对建筑工程的质量和进度有着重要的影响。
在材料选择方面，传统的施工材料如水泥、砂浆等对环境影响较大，并且施工工艺繁琐。
现代建筑工程常采用环保型建材，如水泥稳定剂、石膏板等材料，能够减少对环境的污染，并且具有施工效率高、施工工艺简单的特点。
在施工工艺方面，采用新型的施工工艺，如3D打印建筑技术、现浇混凝土搅拌站等方式，能够提高施工速度和质量。
1. 安全管理建筑工程的施工现场存在着诸多安全隐患，如高空作业、大型机械设备操作等。
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理建筑工程技术及施工现场管理是建筑行业中非常重要的一环，它涉及到对建筑工程的设计、施工和管理等方方面面。
在建筑工程中，技术和管理的好坏直接影响到工程的质量、安全和效率，在这里我们将对建筑工程技术及施工现场管理进行浅析，探讨其重要性和影响。
一、建筑工程技术的重要性建筑工程技术的重要性在于其涉及到对建筑工程的设计、施工和监理等环节。
建筑工程技术在设计阶段起着决定性作用。
设计阶段的技术方案对后期的施工和管理工作具有直接影响，合理的设计方案可以减少后期工程的变更和修复。
建筑工程技术在施工阶段也是至关重要的。
施工技术的好坏直接决定了工程的质量和进度，合理的施工技术能够提高工程的效率和安全性，减少事故的发生。
建筑工程技术在监理阶段也是至关重要的。
监测施工现场的实施情况，及时发现问题并加以解决，有助于提高工程的质量和减少潜在隐患。
二、建筑工程施工现场管理的要点建筑工程施工现场管理是建筑工程中不可或缺的一环，它关系到工程的质量、安全和进度。
建筑工程施工现场管理的要点主要包括以下几个方面：1、施工队伍管理合理调配施工人员，保证施工队伍的人员构成合理、数量充足。
施工队伍管理要保障员工的工资待遇和工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。
2、施工机械设备管理合理使用施工机械设备，定时检修和保养，确保施工机械设备的正常运转。
对于有风险的设备，应加强安全管理，做到设备操作人员有证上岗并持证操作。
3、材料管理对进场的材料进行分类存放和管理，制定进出库制度，确保材料安全和利用效率。
4、安全文明施工建立安全生产工作制度，确保施工现场的安全。
加强文明施工管理，保持施工现场的整洁和环境优美。
5、质量管理建立工程质量管理体系，做好施工过程中的质量监督和检验工作，确保工程质量达标。
6、进度管理合理制定施工进度计划，进行进度监督和跟踪，确保工程按时完工。
以上几点是建筑工程施工现场管理的要点，只有做好这些方面的工作，才能保障工程的质量、安全和进度。
建筑工程现场施工技术的科学管理
建筑工程现场施工技术的科学管理建筑工程是一个复杂的过程，需要在施工现场严格进行管理。
科学管理是建筑工程现场施工技术中至关重要的一环。
科学管理包括计划管理、流程管理、人员管理、质量管理、安全管理等多个方面。
本文将重点探讨建筑工程现场施工技术的科学管理。
一、计划管理计划管理是建筑工程施工中最为重要的管理环节之一。
计划管理按照工程计划和具体工作进度制定施工计划，合理安排项目进度、人员配置、材料采购等，以确保工程进度、质量和安全。
具体来说，计划管理包含以下几个环节：1. 制定施工计划。
在工程开始前，项目负责人需要根据项目要求和施工现场实际情况制定全面的施工计划。
2. 拆分施工任务。
将大型项目拆分为小型的任务，让任务更具体，方便管理。
3. 制定时间表。
根据项目任务以及人员、材料、设备等资源的可用性制定时间表，确保施工中各项任务一一完成。
4. 记录关键节点。
记录每个任务的起始时间和完成时间，并记录关键节点，以便日后进行调整和优化。
二、流程管理流程管理是指在工程中对施工流程进行有效管理。
严格的流程管理是整个施工过程中的基础，其主要内容包括材料划分、队伍管理、技术保障等方面。
具体措施如下：1. 制定并完善施工规范。
建立建筑施工中的各项规范，明细施工流程的每个环节，以确保施工过程的顺利进行。
2. 强化材料管理。
对工程所需的材料进行分类，统一标准化管理，确保各种材料的质量安全。
3. 优化队伍管理。
合理配置人员，调整人员密度和专业配比，保证各种工作都有相应的人手来完成。
4. 技术保障。
实时监测施工过程，对周围环境进行监测，确保施工过程中符合相关环保要求。
三、人员管理人员管理包括人员激励、招聘和培训等工作。
建筑施工需要各种技术人员以及劳动力人员，他们的技能、能力、素质等对施工质量直接影响，人员管理十分重要。
具体措施如下：1. 根据工程要求、人员数量、技能要求等因素，制定合理的招聘计划，我们要更多的吸纳在地的务工人员，在招聘的过程中实现本土化就业。
工程现场安全技术及管理要点（三篇）
工程现场安全技术及管理要点工程现场是建筑、土木、机械等各类工程施工的重要地点，而工程施工过程中往往存在一定的安全风险。
因此，做好工程现场的安全技术与管理工作显得尤为重要。
下面将从安全技术与管理两方面，总结提炼工程现场安全的要点。
一、安全技术要点1.工程现场合理布局：工程现场应合理布局，明确分工，划定各区域，设置控制单元，确保施工流程有序进行。
同时，应合理设置安全通道，保证人员疏散的通畅。
2.施工设备的安全性：施工设备应符合国家标准，具备相应的防护装置，确保操作人员的安全。
对于特殊的设备，应有专人进行操作，并经过专业培训。
3.施工材料的安全性：施工材料应符合国家标准，质量可靠。
特别是在高温、高压、易燃、易爆等特殊条件下使用的材料，需要经过专业人员的检测和验收。
4.施工现场的通风与排污：工程施工过程中会产生一定的有害气体和废水废气，应做好通风设施和排污系统的建设，及时排除有害物质，保障施工现场的空气质量。
5.设备安全操作规程：施工设备的操作人员必须熟悉设备的使用规程，遵守标准操作程序。
对于初次操作的人员，应安排专人进行指导和培训，确保其安全使用设备。
6.特殊天气的应对措施：在特殊天气条件下，如大风、雨雪、雷电等，应采取相应的安全防护措施，防止各类事故的发生。
7.施工现场的电气安全：在工程现场的电气设备安装过程中，应按照相关标准进行施工，确保电气系统的安全稳定。
对于高压设备和有特殊电气需求的场所，应由专业人员进行施工。
8.危险化学品的管理：施工过程中使用的危险化学品应符合相关标准，要做好储存和使用措施，防止泄漏和事故发生。
对于特殊危险化学品，应有专门的人员负责管理。
二、安全管理要点1.施工人员的安全培训：施工企业应对施工人员进行相关安全知识的培训，包括施工设备的操作规程、安全防护装备的使用方法等，提高施工人员的安全意识。
2.工程现场的巡查管理：施工企业应派专人对工程现场进行定期巡查，发现安全隐患及时采取措施，确保施工现场的安全。
建筑工程施工技术及其现场施工管理研究
建筑工程施工技术及其现场施工管理研究建筑工程施工技术及其现场施工管理是建筑工程的重要组成部分，它涉及到建筑工程的整个施工过程，其技术和管理的好坏直接关系到建筑工程质量和进度。
本文将主要对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨。
一、建筑工程施工技术建筑工程施工技术是指建筑工程施工过程中所需的一系列技术措施和方法，包括施工图纸的认真研究、施工方案的制定、施工技术的选择与设计、设备和材料的选用、各种施工工艺的操作和质量控制等。
如何正确使用施工技术，是保证建筑工程施工质量和进度的重要保障。
1. 施工图纸的认真研究施工图纸是建筑工程施工的基础。
建筑施工单位应该精心研究施工图纸，了解施工图纸中的每一个细节，严格按照施工图纸进行施工，确保施工符合规范要求。
2. 施工方案的制定施工方案是建筑工程施工过程中的核心内容，它是基于施工图纸制定的。
在制定施工方案时，需要综合考虑施工现场的环境、人力资源和设备等因素，制定出一套可行、高效、安全、经济的施工方案。
3. 施工技术的选择与设计选择合适的施工技术和工艺，是保证建筑工程质量和进度的关键。
施工单位应该根据具体情况，选择适合施工的技术和工艺，并制定出相应的施工方案。
4. 设备和材料的选用设备和材料的选用是影响建筑工程质量和进度的重要因素。
施工单位应该根据建筑工程的特点，选择适合的设备和材料，确保施工符合规范要求。
5. 各种施工工艺的操作和质量控制施工工艺是建筑工程施工过程中最基本的环节，施工单位应该熟悉各种施工工艺，规范操作，控制质量，在保证建筑工程质量的前提下，尽可能提高施工效率。
建筑工程施工过程是一个复杂的过程，需要合理的现场施工管理才能确保施工质量和进度。
现场施工管理包括人员管理、安全管理、质量管理、进度管理、物资管理等多个方面，下面将对其中几个方面进行介绍。
1. 人员管理建筑施工需要组建一个高素质的施工团队，通过对施工团队的招聘、培训、考核、激励等方式，确保施工团队的素质和士气，使施工人员更加快速、高效地完成各项工作。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工作场所，需要合理的技术管理措施来保证施工的质量和安全。
以下将从施工前、施工中、施工后三个阶段来介绍建筑工程施工现场的技术管理措施。
一、施工前1. 确定合理的施工计划和进度。
施工计划和进度是整个建筑工程施工的基础，必须综合考虑施工工艺、施工条件和 constracing model 等因素制定，合理控制施工进度。
2. 制定详细的施工方案和施工图。
施工方案和施工图是施工的具体指导，要求详细、准确，确保在施工中出现的问题能够及时处理。
3. 制定科学的施工组织计划。
施工组织计划应包括各项施工任务、施工标准、施工顺序、安全措施等内容，能够合理安排各项工作。
4. 建立施工档案和技术文件。
施工档案和技术文件是建筑工程施工过程中的重要记录，应包括设计文件、施工方案、施工图、质量检测报告等，方便施工管理人员随时查阅。
二、施工中1. 预先做好施工现场安全措施。
在施工前要制定相关的安全措施，例如配备防护设备，设立安全警示牌等，确保施工过程中的安全。
2. 严格把握施工质量。
在施工过程中要对各项建设工作进行抽样检测，对合格的进行验收，及时纠正及处理发现的质量问题。
3. 加强施工现场管理。
包括现场秩序、工人管理、设备管理、物资管理等各方面的管理，确保施工有序进行，安全、质量得到保障。
4. 建立施工日志和施工记录。
在施工中要做好具体的记录工作，包括工程进展情况、材料消耗量、质量检测情况等，以备后期审计及检查需要。
三、施工后1. 建立竣工档案和验收记录。
建立详细的竣工档案和验收记录，包括设计变更文件、施工现场照片、质量检测报告等，方便相关单位进行归档管理。
2. 进行重点工程验收和质量评估。
重点工程验收是确保建筑工程质量，保障人民生命财产安全的重要环节之一，同时对施工过程和施工质量进行全面的评估。
3. 结合实际情况，开展内外部验收与检查，及时处理验收过程中发现的问题，确保工程验收合格。
探析建筑工程施工技术及现场施工管理
探析建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程施工技术是指在建筑工程施工中，通过合理的技术方法和施工工艺，保障工程质量、安全和进度的一系列技术手段。
现场施工管理则是对施工现场进行组织、协调和监督，保证工程按照设计要求和标准施工的一种管理活动。
建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑工程的核心内容，直接关系到工程的质量和进度。
今天我们将探析建筑工程施工技术及现场施工管理的相关内容。
一、建筑工程施工技术1. 施工准备阶段在建筑工程施工前，需要做好施工准备工作。
这包括现场勘测、场地平整、施工道路和施工设备的准备等工作。
施工准备工作的合理安排能够为后期的施工提供良好的基础，加快施工进度。
2. 材料选用建筑材料的选择直接关系到工程的质量和使用寿命。
在建筑工程施工中，需要根据设计要求和工程环境选择合适的材料，严格把控材料的质量和数量，避免使用次品和假冒伪劣产品。
3. 工艺操作工程施工中的各项工艺操作是保障工程质量的重要环节。
合理的工艺操作能够有效地减少工程瑕疵和隐患，提高工程的使用寿命。
在施工中需要按照规范和标准进行工艺操作，严格监督和把关。
4. 安全施工安全施工是建筑工程施工的首要任务。
建筑工程施工中存在各种施工安全隐患，例如高空作业、起重作业、电气作业等。
施工单位需要合理安排施工工艺，提供良好的安全防护设备，组织施工人员进行安全教育和培训，切实保障施工安全。
5. 质量验收建筑工程施工完成后，需要进行质量验收。
质量验收包括结构验收、装饰装修验收、设备安装验收等。
只有通过严格的质量验收，确保工程符合设计要求和标准，才能保证工程质量。
二、现场施工管理施工组织是现场施工管理的核心。
合理的施工组织能够提高施工效率，保障工程质量。
在施工组织中，需要明确各项工程的责任人和工作内容，合理安排施工进度，确保按时完成工程。
2. 进度管理建筑工程施工中需要根据工程的实际情况进行进度管理。
通过制定施工计划和进度表，定期进行施工进度检查和分析，及时发现问题并进行调整，保证工程按时完工。
建筑工程现场施工技术管理与要点解析
建筑工程现场施工技术管理与要点解析在建筑工程现场施工中，施工技术管理是至关重要的一环。
良好的施工技术管理，能够有效提高工程质量，保障施工安全，提高工程进度，降低成本。
本文将对建筑工程现场施工技术管理的要点进行解析，以便工程管理者和施工人员能够更好地把握施工技术管理的关键要点。
一、施工技术管理的基本要点1. 安全管理安全是施工现场管理的首要任务。
对施工现场进行安全管理，需要制定详细的安全管理制度，规定施工人员的安全操作规范，定期进行安全教育培训，并落实相关的安全防护措施。
在施工现场，要设置明显的安全警示标志，保持施工现场的通风畅通，及时清理施工现场的隐患，确保施工人员的人身安全。
2. 质量管理质量是工程的生命。
对施工质量进行严格管理，需要制定详细的质量管理计划，明确各项工程质量验收标准，建立质量监督检验制度，加强对施工材料和施工过程的监督检查，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到设计要求。
3. 进度管理施工进度是影响工程周期和成本的重要因素。
对施工进度进行有效管理，需要制定合理的施工计划，科学安排施工工序，加强施工进度的监督和检查，及时发现和解决施工中的进度延迟问题，确保工程按期完成。
4. 成本管理1. 施工技术方案设计在施工前，需要对施工技术方案进行设计。
首先要根据设计图纸和施工要求，对施工方案进行详细规划和设计。
确定建筑工程各项施工工序的施工方法和施工工艺，合理安排施工顺序，明确各项施工任务的分工和责任。
施工技术方案设计的合理与否，直接关系到施工质量、进度和成本的控制。
在施工过程中，需要加强对施工过程的管理和监督。
首先要保证施工场地的整洁和有序，建立施工场地管理制度，确保施工过程中的安全生产。
其次要加强对施工材料和设备的管理，确保施工材料和设备的质量和数量符合要求，并严格按照标准进行使用和保养。
最后要加强对施工工序的监督检查，确保施工质量、进度和成本符合预期。
3. 施工技术创新在施工过程中，要不断进行技术创新和技术改进。
建筑工程现场施工技术管理方面
建筑工程现场施工技术管理方面建筑工程现场施工技术管理是保证工程施工质量和进度的重要环节。
下面是一些关键方面的技术管理：1. 技术交底：在施工前，要对工程的施工方案、技术要求、建筑图纸进行详细的交底，确保施工人员理解和掌握施工要求和方法。
2. 施工质量控制：施工现场需要建立健全的质量管理体系，对材料的选择、施工工艺的确定、施工操作的监督检查等环节进行严格控制，确保施工质量符合设计要求。
3. 安全生产管理：施工现场需要建立完善的安全生产管理制度，对施工工艺、设备、操作人员的安全进行全面的管理和监督，确保施工过程中的安全。
4. 进度管理：施工过程中需要制定合理的施工进度计划，并进行详细的分解和分配任务。
同时还要定期检查施工进度的完成情况，并根据需要进行调整和优化。
5. 现场技术指导：施工现场需要配备专业的技术人员，负责解决施工中的技术问题，及时指导施工人员进行工作。
6. 质量检查和验收：施工现场要定期进行质量检查，对施工工艺、材料和操作进行抽查和检测，确保施工质量达到要求。
在施工结束后，要进行验收，确保工程质量符合设计要求。
7. 现场协调管理：施工现场需要进行现场协调，对施工中的各种问题进行解决，并及时协调各方资源和利益关系，确保施工顺利进行。
8. 文档管理：施工现场需要建立良好的文档管理体系，对施工图纸、技术文件、施工记录等进行规范的管理和备份，保证信息的及时传递和保存。
9. 现场秩序管理：施工现场要进行现场秩序管理，包括施工场地的整洁、施工材料的摆放、设备的使用等方面的管理，确保施工过程中的整体效果和安全。
10. 技术培训和提升：施工现场要进行技术培训和提升，包括施工人员的技术培训、技能考核等，以提高施工人员的技术水平和素质。
浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理
浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程是一项复杂的工程，包括地基、结构、装修等多个工序，要想顺利完成建筑工程，施工技术和现场管理是非常关键的环节。
本文将从建筑工程施工技术和现场施工管理两个方面进行浅谈。
一、建筑工程施工技术1. 地基工程施工技术地基工程是建筑工程中的第一环节，它直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
地基工程的施工技术主要包括地基处理、基础施工和地下室施工。
地基处理是指对软土、高水位、地下水位较高等地基条件进行处理，包括灌浆加固、桩基处理、挖土换填等技术。
基础施工是指在地基处理之后，进行地基基础的施工，包括浇筑桩基、承台基础、筏基等。
地下室施工是指对地下室进行施工，包括地下室开挖、支撑、防水等。
结构工程是建筑工程的核心环节，它直接关系到建筑物的承载能力和稳定性。
结构工程的施工技术主要包括混凝土施工、钢结构施工和预应力施工。
混凝土施工是指对建筑物的混凝土结构进行施工，包括模板安装、钢筋绑扎、浇筑混凝土等。
钢结构施工是指对建筑物的钢结构进行施工，包括吊装、焊接、防腐等。
预应力施工是指对建筑物进行预应力加固，提高结构的承载能力和稳定性。
装修工程是建筑工程的最后一个环节，它直接关系到建筑物的美观和实用。
装修工程的施工技术主要包括室内装修、外墙装饰和幕墙施工。
室内装修是指对建筑物的室内进行装饰，包括墙面装修、地面铺装、天花板安装等。
外墙装饰是指对建筑物的外墙进行装饰，包括涂料涂装、瓷砖贴面、幕墙安装等。
幕墙施工是指对建筑物进行幕墙的施工，提高建筑物的采光和保温性能。
二、现场施工管理1. 安全管理安全管理是现场施工管理的重要环节，它直接关系到施工人员的生命安全和财产安全。
安全管理主要包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和施工设备的安全检查。
安全防护是指对施工现场进行安全防护，包括围挡设施、安全标志、安全通道等。
安全教育是指对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识和安全技能。
安全检查是指对施工设备进行定期的安全检查，确保施工设备的安全可靠。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析
建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析模板范本一：建筑施工技术管理的难点问题及其建议分析一、前言建筑工程施工技术管理是保障工程质量和进度的重要环节，然而在实践中存在着一些难点问题。
本文将就建筑施工技术管理中的难点问题进行分析，并提出相应的建议。
二、施工前准备阶段1.设计文件审查（1）问题：设计文件不完整、不规范，无法满足施工要求。
（2）建议：要强化设计文件审查，及时发现问题并与设计单位进行沟通，确保设计文件的质量和合理性。
2.施工组织设计（1）问题：施工组织设计不合理，无法满足工程特点和要求。
（2）建议：要充分考虑工程实际情况，科学合理地制定施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
三、施工过程中的技术管理1.材料管理（1）问题：材料选用不当，品质不符合要求。
（2）建议：要科学选择材料，加强供应商管理，确保材料质量达标。
2.成本控制（1）问题：施工过程中成本超支，无法控制。
（2）建议：要制定合理的成本控制计划，严格执行，及时调整预算和资源配置，确保施工成本的有效控制。
四、施工质量管理1.工艺技术管理（1）问题：施工工艺不合理，质量无法保障。
（2）建议：要加强工艺技术管理，制定详细的施工方案，严格按照规范要求进行施工，确保施工质量。
2.质量检查与验收（1）问题：质量检查与验收流程不完善，无法发现问题。
（2）建议：要健全质量检查与验收制度，加强现场监控，及时发现和解决质量问题。
五、施工安全管理1.安全生产组织（1）问题：安全生产组织不到位，存在安全隐患。
（2）建议：要建立完善的安全管理体系，明确责任和权限，加强安全教育培训，确保施工安全。
2.事故处理（1）问题：事故处理不及时，导致二次事故发生。
（2）建议：要建立健全事故处理机制，及时处理事故，防止事态扩大化。
六、总结与展望本文对建筑施工技术管理中的难点问题进行了分析，并提出了相应的建议。
建议相关部门和企业加强施工技术管理，完善制度和流程，确保工程质量和安全。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施在建筑工程现场施工中，施工技术的管理措施起着至关重要的作用，它能够保证现场施工效率和施工质量，避免发生安全事故和环境污染。
本文将从施工计划、材料管理、质量控制、安全监管和环境保护等方面介绍建筑工程现场施工技术管理措施。
一、施工计划建立合理的施工计划是建筑工程现场施工的首要任务。
施工计划应该考虑到各种因素，如施工工序、材料供应、人员安排和施工环境等，以确保施工进度和质量。
对于大型的建筑工程，还应采用先进的施工技术和管理方法，利用现代化的施工设备和工具来提高施工效率和质量。
二、材料管理材料是建筑工程的重要组成部分，良好的材料管理是保证建筑质量的关键。
在现场施工中，应该建立一个完善的材料管理系统，包括材料的采购、运输、储存和使用。
对于特殊材料，应该进行认真的质量检测和评估，确保材料符合施工要求和标准。
并且要规范材料使用顺序，减少浪费，提高产值。
三、质量控制建筑工程的质量控制是施工管理的重要内容之一。
在现场施工中，应该建立一个完善的质量控制体系，包括质量标准、质量检测和质量评估。
对于建筑工程的每一个施工环节，都要进行严格的质量控制，保证施工质量达到规定的标准。
特别是在关键施工节点，如基础、结构和防水等施工环节，应该加强质量控制。
四、安全监管安全是建筑工程现场施工的关键问题，必须始终保持高度警惕。
在现场施工中，应该建立完善的安全监管体系，包括安全标准、安全培训和安全管理。
对于安全隐患，应该及时采取措施进行处理，确保现场施工的安全。
特别是在高空、高温、高压、深孔和有毒有害作业等施工环节，应该加强安全监管。
五、环境保护在现代化的建筑工程施工中，环境保护是一个十分重要的问题。
在现场施工中，应该建立完善的环境保护体系，包括环境影响评估、环保设施建设和环境监测等。
对于施工过程中产生的噪声、扬尘、污水和废弃物等，应该采取科学的处理方法，确保环境污染的控制。
特别是在城市中心区域和生态敏感区域等建筑工程施工环节，应该加强环境保护。
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析建筑工程是一项涉及投资巨大、工期长、工种繁多的复杂工程，其质量问题直接关系到工程的使用寿命、安全性以及后期维护等方面。
对建筑工程的质量问题和施工技术的质量管理措施进行解析，对于提高工程质量和工程管理水平具有重要意义。
一、建筑工程常见质量问题1. 不符合设计要求：建筑工程是按照设计要求进行施工的，如果施工过程中存在不按照设计要求进行、偷工减料等情况，就会导致工程质量问题。
2. 施工工艺不规范：施工工艺是保证工程质量的重要环节，如果施工工艺不规范，比如焊接不牢固、接缝不严密等问题，就会影响工程的使用效果。
3. 施工材料不合格：建筑工程的施工过程需要使用大量的材料，如果材料本身质量不合格或者施工过程中的材料使用不合理，就会导致工程质量问题。
4. 施工现场管理不到位：施工现场是工程质量的关键环节，如果施工现场管理不到位，比如安全管理、施工卫生不好等问题，就会影响工程质量。
5. 施工人员不合格：建筑工程的施工需要各种技术工人的参与，如果施工人员技术不过关或者缺乏必要的经验，就容易导致工程质量问题。
二、施工技术质量管理措施1. 加强施工组织管理：在施工前制定详细的施工组织设计方案，明确施工的工序、工艺和施工顺序，确保施工按照计划进行。
2. 严格采购材料管理：建立材料采购验收制度，对施工工艺关键部位的材料进行重点抽检，确保材料达到设计要求。
3. 施工细部技术管理：加强对施工过程中的细节进行管理，比如焊缝质量、接缝处理等，确保施工质量达到要求。
4. 加强施工现场管理：设立专门的施工现场管理团队，制定施工现场管理规范，加强施工卫生、安全管理等方面的工作。
5. 加强施工人员培训和管理：建立施工人员技能培训制度，对施工人员进行定期培训，提高施工人员的技术水平和责任意识。
6. 建立质量检测体系：建立完善的质量检测体系，加强对施工质量的监督和检验，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
建筑工程施工技术及现场施工管理
浅议建筑工程施工技术及现场施工管理摘要：我国建筑工程市场在施工技术与现场施工管理方面存在一些问题，主要是因为建筑工程工序繁杂、人力物力耗费巨大。
为了保证建筑施工的顺利进行及确保建筑工程的施工质量，需要对建筑工程的施工技术和现场施工管理进行科学合理的控制，从而为现代建筑提供可靠的理论基础及技术管理指导。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：施工技术及现场施工管理工作是建筑施工中的一项非常重要的内容，能够确保施工的顺利进行、施工的质量。
施工单位应该安排专门的人员做好这一工作。
一、建筑工程施工技术问题及管理方法土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工、混凝土施工、屋面防水施工等方面是建筑工程出现施工技术问题的主要方面。
1. 土石方工程施工过程中常见的技术问题土石方工程施工过程中比较常见的技术问题主要是出现在对土方的开挖、基坑的支护防排水措施、开挖面暴晒时间的控制等方面。
现阶段对土石方工程施工常见的技术、管理问题处理的方法是在土石方开挖前仔细勘察鉴定基坑开挖土方，也要依次排查基坑的开挖防排水系统。
确保开挖土石方土质鉴定与设计的一致性、建筑施工中基坑土石方开挖支护措施方案的合理性。
完成基坑开挖后，要严格控制其暴晒时间，与下一道施工工序紧密衔接，在放桩过程中要对定位桩基的标高轴线进行严格的测量，坚决避免桩基出现错位。
2. 建筑上部框架的梁板柱施工常见技术问题分析梁板柱施工的质量主要取决于其模板加工的质量。
现阶段我国建筑施工普遍使用的是木模板，很多企业为了能够在材料上节约成本，扩大利润，对所使用的模板经常周转使用，致使模板出现变形受损，，拼装的梁板柱混凝土构件模板存在封闭不严及大幅度变形等情况，严重影响混凝土成型构件质量。
针对以上问题相应的管理措施是：要对拼装现浇混凝土构件的模板进行严格的检查，禁止使用变形、受损的模板；严格检查拼装好的混凝土构件模板，确保其封闭严实、模板支架搭设的牢固性；在浇筑混凝土之前要对拼装模板内部进行彻底清理，清理干净后再进行混凝土的浇筑；完成混凝土的浇筑后要对建筑结构的梁板柱的定位轴线、标高复查，确保其符合设计要求，混凝土构件达到规定的拆模时间后拆模，拆模时的步骤是“先侧模、后地模”，并且要注意不要对混凝土成型构件的棱角造成损伤，确保其完整性。
施工现场管理总结报告
施工现场管理总结报告
一、引言
施工现场是工程项目中重要的环节之一，其管理工作直接影响到工程质量、进
度和安全。
本文旨在对施工现场管理进行总结，分析存在的问题，并提出改进建议，以提高施工现场管理水平，确保工程顺利进行。
二、施工现场管理现状分析
2.1 施工现场管理人员配备不足
目前施工现场管理人员配备不足，导致管理工作难以落实，存在一定的盲区和
漏洞。
2.2 安全管理不到位
安全管理方面存在漏洞，安全隐患未能及时排查和解决，安全意识薄弱。
2.3 进度控制不到位
对施工进度的控制不够严格，导致项目延期风险增加。
三、改进建议
3.1 加强施工现场管理人员培训
通过加强管理人员培训，提高其管理水平和专业素养，确保管理工作能够有序
进行。
3.2 安全管理强化
建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训，加大安全监督力度，确保施
工现场安全。
3.3 加强进度控制
建立完善的进度管理机制，明确责任人和工作计划，加强监督和协调，确保工
程按时完成。
四、结论
施工现场管理是工程项目中不可或缺的环节，只有加强管理，解决存在的问题，才能确保工程的顺利进行。
希望通过本文的总结报告，能够引起各相关部门的重视，共同努力，提升施工现场管理水平，确保工程质量和安全。
建筑工程现场施工技术管理
浅析建筑工程现场施工技术管理摘要：现场施工技术管理，就是针对在施工过程中所有的需要技术的活动做到有组织有纪律的管理，保证生产活动有序的进行下去。
在整个工程项目的施工中，要有效的使用技术进行管理，并向现代化方向发展，增加企业的生产率，这样就可以使生产过程中的质量和安全得到保障，让项目的经济利益得到提高。
本文主要从健全施工现场安全技术管理制度、现场工程施工质量保证措施、全面加强安全生产培训教育、加强工程质量的验收和评定等方面进行了分析。
关键词：建筑工程；现场施工技术；管理引言所谓现场施工技术管理，就是针对在施工过程中所有的需要技术的活动做到有组织有纪律的管理，使用比较科学的方式，对客观存在的规章制度做出反应，在施工的过程中有很多比较复杂的操作进行安排，根据提前设置完成工程所需要的时间安排施工的秩序，这样可以让工程的施工水平效率提高，施工技术管理部门要对整个施工在技术方面达到要求，让施工可以顺利的进行，以及使用的技术和方法之间进行沟通建立起基础，才能对整个工程的质量有所保障。
一、健全施工现场安全技术管理制度（一）施工现场检查监督制度社会的快速发展，建筑施工现场最重要的就是对安全的检测和监督，因此负责工程的的项目经理在施工中要按照应有的规范、标准以及在进行的过程中自己检验，尤其是比较危险的地方要多次检查。
只要发现问题就要解决问题，要将人看作是根本问题，施工现场每天都安排人员进行巡查，进行有效而且安全的管理。
按照一定的时间对每个项目都要检查，最低每个月进行一次全面的安全检查，可以督促施工现场的人员科学的实施，最后还要对项目进行考核。
（二）施工现场经济责任制度现在将施工的安全管理方面的工作划到了对项目进行管理的制度中，还要执行有关方面的奖罚制度，以及对安全管理有效的奖励制度，公司可以对员工使用参将竞赛和表彰这两个方面进行激励，通过这样的方法可以激励项目的管理人员从不同的方面对项目中的安全问题进行管理，在整个生产中要使用安全管理的方法，对施工中存在违章的现象要予以制止并且纠正，产生一个好的施工环境。
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
211中国航班建设与发展Construction and Development CHINA FLIGHTS建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析张海龙|威海通顺工程项目管理有限责任公司摘要：在社会不断发展的背景下，建筑行业也得到了快速发展。
现场施工管理对于施工技术应用水平的提高也是非常关键的，因此一定要充分发挥现场施工管理的作用，采取切实可行的措施加强管理，确保建筑工程施工质量。
基于此，本文主要对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；有效措施1 前言近些年，在社会经济的带动下建筑行业得到了突飞猛进的发展，施工质量的好坏是施工技术和现场施工管理决定的，如果在此环节中出现失误就会导致规划方案、采购以及资源处理等方面受到影响，所以必须不断改进施工技术，合理应用施工技术，加强现场施工管理，满足企业持续发展中的技术改革，促进建筑行业的稳定健康发展。
2 建筑工程的施工技术2.1 软土地基处理技术由于建筑工程涉及地域比较广，在工程中遇到承载能力不足的软土地基时就需要应用有效的软土地基处理技术来提高承载能力。
首先要基于不同土壤条件对处理技术进行合理选择，主要因素是软土地基具有很大的可变性，经常促使建筑现场的地基稳定性不足，所以需要进行地基处理，以此减少地基土变形情况的出现。
在建筑工程施工过程中经常使用的地基处理方法包括换填垫层法、强夯法、置换法以及化学加固法等，可以对前期的软土地基类型进行分析，以此更好的采用相应的地基处理技术，从而实现稳固地基的目标。
2.2 模板工程施工技术模板工程施工设计在建筑工程施工中占据重要的位置，需要根据建筑工程的施工需要和工程质量标准来进行精确的模板设计工作。
在设计方案中，需要对模板的轴线、标高、表面平整、尺寸、模板裂隙、隔离剂涂刷、模板结构的牢固程度等都进行明确的设计要求，以符合模板工程的整体需要。
然后模板材料的选用也是非常重要的，模板材料质量的好坏决定着模板工程外部形状、施工安全、施工进度以及施工成本等，在城市化进程中高层建筑数量逐渐增多，混凝土工程数量也越来越多，钢筋混凝土结构的连接形成了上下纵横交叉联网。
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析建筑工程施工技术是指在建筑施工过程中采用的各种方法和技术手段，包括施工方案、工艺、材料选用、施工机械使用等。
现场施工管理是指对建筑施工现场的各个环节进行全面、系统的管理，确保施工进度、质量和安全并保证施工项目顺利完成。
下面将从施工技术和施工管理两个方面进行分析。
一、建筑工程施工技术1、施工方案施工方案是建筑施工中最重要的环节之一，它直接关系到建筑施工的进度、质量和安全。
要制定科学、合理的施工方案，必须考虑到各个方面的因素，包括人力、设备、材料、环境等。
施工方案的制定必须严格遵守安全、环保、经济、可行等原则，以确保项目的顺利完成。
2、施工工艺施工工艺是指在建筑施工中所采用的各种施工工序和方法。
施工工艺的好坏直接关系到建筑施工的质量、进度和安全。
在施工工艺方面，必须制定科学、合理的工艺流程，遵循先易后难、先外后内、先上后下等原则，使施工过程顺畅、高效。
同时，要注重施工工艺的创新，采用先进的技术手段，提高施工效率。
3、材料选用材料选用是建筑施工中不可忽视的一环。
材料的质量和性能直接影响到建筑施工的质量和安全。
在材料的选用方面，必须坚持质量第一、价格合理、环保和可靠等原则，选用符合国家标准和质量要求的优质材料，确保施工项目符合标准和要求。
4、施工机械使用施工机械的使用对建筑施工的进度和效率有着非常重要的作用。
在施工机械的选用方面，必须考虑到施工场地的情况、施工项目的要求以及机械本身的性能等因素。
同时，在施工机械的使用过程中，要严格遵守操作规程，注意维护保养，确保施工机械的性能达到最佳状态。
二、现场施工管理1、安全管理建筑施工中安全管理是至关重要的一环，必须注重各个环节的安全保障。
在安全管理方面，必须建立科学的安全管理体系，加强现场安全培训，保证施工人员具备安全意识和技能，遵守作业规定。
同时要加强现场监督和管理，尽可能排除各种安全隐患，确保施工过程的安全。
2、质量管理质量管理是建筑施工中必须高度重视的一个方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工现场技术管理分析摘要：建筑工程施工现场技术官管理关系到工程质量，关系到企业的长远发展和利益。
本文从分析建筑工程现场施工技术管理的意义和应遵守的原则出发，重点对建筑工程施工现场技术管理的对象进行了阐述，并提出了相应的解决措施与建议。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；
中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：
现场施工技术管理是做好工程质量的一个重要阶段，做好现场施工技术质量控制，有利于工程的质量验收，从而也有利于一个施工企业在竞争中求得生存。
1、建筑工程现场施工技术管理的意义和原则
1.1加强建筑工程施工现场技术管理的意义
科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，可以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。
1.2建筑工程施工现场要遵守的原则
（1）经济效益。
建筑工程的施工现场应该以最低的成本以及最
高的效率为基础，既要抓好工程的进度和质量，又要确保工程的经济效益。
（2）科学合理。
在建筑工程的施工现场，每一项工作、每一道工序都应该严格的按照科学的、合理的原则来进行，只有这样才能真正的符合现代化工程施工生产的客观要求。
（3）标准规范。
优化建筑工程的施工现场主要是优化施工管理、监督，优化物资流通管理，优化施工质量管理以及现场整体管理的标准化诊断、岗位责任制的职责规范落实等。
2、建筑工程施工现场技术管理的对象
2.1人的管理
人是质量的创造者，建筑工程项目管理应将人的管理放在第一位。
树立以人为本的战略思想，将人员作为质量控制的动力，建立一套人才激励体系，调动全员参与工程项目质量控制的积极性。
项目开工前，应建立健全质量控制体系，明确各级人员的质量控制责任内容，加强相关人员的岗位培训，提高质量意识，引进和培养专业性技术人才，施工前还要针对本工程项目做好技术、安全交底，明确工程项目质量控制的重点和难点，以便质量管理工作有针对性的开展。
在施工时，应根据岗位检查进入施工现场的施工人员的相关资质，合格后方可允许施工。
施工过程中可通过相关的激励措施来提高施工人员队伍主观能动性，使其自觉按照设计和规范进行施工，提高施工质量。
2.2 材料的质量管理
建筑工程施工会用到大量的各种各样的工程材料，这些材料的质量对工程整体质量影响非常大，所以必须全方位、全过程的加强材料的质量控制，首先加强采购环节的质量控制，在材料符合规范要求、满足工程施工的前提下，还应进行多方比选，选择实力强、信誉好、性价比高的材料供货商，还应做好进场材料的质量检测工作，除了必要的外观检查、相关证件检查之外，还应按照要求进行抽样检测，对于检测不合格的材料坚决清理出场，从源头上保证建筑工程的施工质量。
在施工现场还要重点做好材料的储存和使用过程中的管理，防止材料现场保管不当而造成质量下降，影响工程质量，加强材料使用过程中的管理，严格按照正确的方法和用量来使用材料，最大限度地发挥材料最佳性能，减少施工过程中的无谓损耗。
2.3 机械设备的管理
当前的建筑工程施工中越来越多的用到各种机械设备，建筑施工质量对机械设备的依赖性也越来越大，因而加强机械设备管理也是施工现场质量管理的重要内容。
应根据工程的具体特点来做好机械设备组织工作，合理调配机械设备，提高其使用效能。
应加强对机械设备操作人员的技能培训，提高其操作水平和安全质量意识，遵循“人机固定”的原则，机械操作手必须认真执行各规章制度，正确操作，还要定期对机械设备进行检查、保养，确保其正常运转，以保证工作质量。
2.4 施工方案的管理
建筑工程的施工方案是决定施工质量的关键，制定和选择施工方案时应综合考虑施工条件、技术组织、物资准备、施工进度等各方面的情况，明确各各施工过程的施工工艺及施工机具，合理安排单位工程、分部工程、分项工程施工顺序。
在施工过程中还应根据实际情况的变化，及时修改和完善施工方案，保证施工质量。
3、加强和改善现场施工技术管理的具体措施
现场施工技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地完善技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。
现场施工技术管理工作的重点主要包括以下几点。
必须紧密结合工程项目的建筑及其结构特点来考虑采取哪些技术措施。
这是建筑施工现场管理技术中最关键的一部分，也是技术管理中的重点和难点。
只有采取相应的技术措施，才能保证工程的质量和施工的安全。
紧密结合施工组织设计。
施工组织设计是指导施工建设的导向。
在现场施工技术管理中，只有密切结合施工组织设计中关于质量管理、进度管理和安全管理的内容，才能有效地指导现场施工，保证工程的质量、进度和安全，满足施工的目标。
所采取的技术措施应包含：加快施工进度、提高质量、节约材料、推广新技术和新设备等。
新技术和新设备的投入，可以有效地提高工程进度和设备利用率，从而改进施工工艺和操作技术，合理组织劳动力，实现安全生产。
满足施工目标的技术措施才是符合要求的技术措施，其技术管理才能有效地服务于整个施工管理。
4、结束语
建筑工程的现场施工，是一个动态的过程，而各种要素更是不断的发生变化，要想使施工的过程能够有序的进行，则需要做好对所有工序的技术控制；而施工现场的管理人员、监理人员也必须具有高度的责任感以及一丝不苟的工作态度，认真的控制好施工现场的每一个技术操作。
这样才能够使建筑工程项目的投资发挥出更大的经济效益以及社会效益，也才能安全的施工以及确保建筑的安全性能、整体性能。
参考文献：
[1]张思凝.建筑工程施工现场管理的对策[j].科技致富向
导.2011(11)
[2]郭英倬.浅谈建筑工程施工现场管理[j].民营科
技.2011(06)。