人事任免权限表

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人事权限一览表

人事权限一览表
②如表中虽设置了审核职位,但此职位目前空缺或此岗位暂无设置,可直接省略至再上一级职务人直接审批;
营销总经理
人事专员
人事经理
部长
营销总经理
--
总裁
人事专员
人事经理
事业总监/市场总监
营销总经理
--
总裁
人事专员
人事经理
营销总经理
总裁
--
董事长
人事专员
人事经理
事项类别
分类
可调阅职级
有查看权限的职务(职级)
备注








职级1-3
大区/大客户/区域经理/部长
事业/市场总监
营销总经理
人事经理/总监
总裁
1-3
售后服务工程师
部门/职能中心
部门部长
--
营销总经理
人事专员
人事经理
4-5
内勤/专员
部门/职能中心
部门部长(总监)
--
营销总经理
人事专员
人事经理
6-7
分片区经理
大区
大区经理
事业总监
营销总经理
人事专员
人事经理
8
副部/代大区/区域
职能中心
授权部长(总监)
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
9
部长
职能中心
营销总经理
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
9
大区/大客户经理
事业部
事业部总监
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
10
事业总监/市场总监
职能中心

人力资源核决权限表

人力资源核决权限表



15天以上↑
各部门 △



☆☆
5天以下↓
各部门 ◎

(3)主管级
8
请假 (不含)及总经 5~15天↓
理级以下干部
各部门 △


15天以上↑
各部门 △



☆☆
5天以下↓
(4)一级部门
负责人(含)以 上干部
5~15天↓
各部门 △


各部门 △



☆☆
15天以上↑
各部门 △



△◎
1、所有人员《请假 卡》需报至人力资源 部备案; 2、片区副总级 (含)以上休假应报 备到集团总裁; 3、总(副)裁请 (休)假时应向副董 事长、董事长报备。
人力资源 部





4)一级部门负 责人(含)以上 干部
人力资源 部




△◎
《劳动合同书》的文 本由人力资源部拟 定;
1、年度总额由副董 事长核定;培训计划 外的由副董事长批; 2、外训费用的核决 权限依照《财务类核 决权限表》执行。
5)总(副)裁 人力资源
级干部





△ △◎
(3)培训计划表 (4)培训效果检验 (1)普通员工/一般职员 (2)主管级干部
总监
副董 事长
董事长
人力资源 部




△◎
定编之内
各部门 ◎

1 人员需求
定编之外
(一级部门负责 各部门 ▲

职务任免审批表-样表

职务任免审批表-样表
















称 谓
姓 名
出生
年月
政 治
面 貌
工 作 单 位 及 职务
用人部门(单位)意见
(盖章)
年 月 日
人力资源部意见
(盖章)
年 月 日
纪检监察部门意见
(盖章)
年 月 日
公司党委意见
(盖章)
年 月 日
填表人:
职务任免审批表
姓 名
性别
出生年月( 岁)
民 族
籍 贯
出 生 地
入 党
时 间
参加工
作时间
健康状况
专业技
术职务
熟悉专业有何专长
学 历
学 位
全日制
教 育
毕业院校系及专业
在 职
教 育
毕业院校系及专业
现 任 职务
拟 任 职务
拟 免 职务


从大学经历填起,仿宋,四号字体。




年核
度结
考果
近三年考核等次。

干部任免系列表单

干部任免系列表单

干部任免审批表
XXXXXX集团有限公司
干部考察公示
根据公司业务发展和经营管理需要,拟对XX、XX等人员进行职务调整。

为了增加公司干部聘用工作的透明度,接受员工监督,现将具体情况公示如下:
如员工有不同意见,可通过电子邮件、电话等方式反馈至总裁办公室。

公示时间:2018年xx月xx日-2018年xx月xx日
邮箱地址:xxxxx@
联系电话:xxxx-xxxxxxx
人力资源中心
二〇一八年XX月XX日
×××××××公司
××字【20××】×号
关于XXX、XXX等同志职务任免的通知
根据公司业务发展和经营管理工作需要,经研究决定:
聘任:
XXX 任XX组织XX岗位职务(XXXX职级,带职实习三个月);
XXX 任XX组织XX岗位职务(XXXX职级,带职实习三个月)。

免聘:
XXX 的XX组织XX岗位职务(XXXX职级)。

此任免自下发之日起生效,有效期至新任免发文之日止。

特此通知。

人力资源中心
二○××年×月××日
主题词:职务任免
抄送:无
XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司2018年XX月XX日印发。

公司人事权限表2011版

公司人事权限表2011版

XX省XX市XXXX有限公司文件
XX字【2011】001号
关于公布《XXXX公司人事权限表》的通知
各部门、各员工:
为进一步加强公司管理,明确各管理层级的人事管理权限,经总经理批准,现将《创威公司人事权限表》公布如下(见附件),请遵照执行。

特此通知。

XXXX有限公司
2011年1月1日
XX公司人事权限表
说明:1、公司所有员工请假超过三天,必须由总经理批准。

2、此人事权限表如与其它相关制度有冲突,以本规定为准。

3、本表格中的员工指非管理层员工,中层管理指总监助理和部门主管级,高层管理指
部门总监及以上层级。

人事管理权限表

人事管理权限表
九、绩效考核
内容:作为晋升、解雇和调整岗位依据;作为确定
工资、奖励依据;作为潜能开发和教育培训依据;作为调整、人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。
人力资源部
行政人事总监
总经理
权限:1.人力资源部具有对《考核管理制度》制定、修改和解释权;具有对公司各部门、各分公司的绩效考核过程的监约权,对绩效考核结果具有复核权;负责绩效考核管理的技术指导、服务与培训工作。2.各职能部门负责人对下级有进行考核的权利;对绩效考核结果进行反馈汇总报人力资源部;各职能部门负责人对员工绩效考核有交谈权利。3.行政人事总监对《考核管理制度》方案的内容复合权;对职能部门各负责人进行考核的权利。4.总经理对《考核管理制度》方案的内容审批权;具有对公司全面绩效考核争议的仲裁权;对公司各分管副总、总监、各分公司总经理的绩效考核工作。
行政人事总监
总经理
三、录用、任免、辞退
内容:1、人力资源部依据各部门面试情况及招聘岗位级别对所需人员进行录用,并办理入职手续和审核员工资料,并对该员工进行试用期的评估。2、人力资源部依各部门提交的员工变动单进行审核,审核后依据级别进行审批,对该员工进行聘任、免职、转岗、辞退。
人力资源部
行政人事总监
总经理
权限:1.一般职能员工及生产一线员工的录用、任免、辞退由部门负责人提出人力资源部审核后,人力资源经理审批。2.职能部门主管级人员及生产类管理人员的录用、任免、辞退由部门负责人提出后报人力资源部,人力资源部审核后,行政人事总监审批。3.职能部门经理及高端技术人员、财务人员的录用、任免、辞退由各部门负责人提出人力资源部审核,报行政人事总监、总经理审批。
六、调级、调薪、定级
内容:人力资源部依据各部门绩效考核成绩,对成绩低的人员进行评估后。进行调级、调薪的处理并报相关领导进行审批。人力资源部依据当地薪资水平结合公司实际情况制定薪资体系,根据公司组织架构,在薪资体系中按级别和岗位定薪定级。

人事管理职责与权限分配表

人事管理职责与权限分配表

行政人事 经 理
各系统 副 总 审核
行政人事 总 监 批准 批准
常务副总
总经理
报备 报备 报备 报备
复审 复审 复审 〇初审
跨部门调动
副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 初考 复考 初考 〇 初审 〇 〇 初审 〇
浙 江 森 森 汽 车 零 部 件 有 限 公 司
人事管理职责与权限分配表
人事管理职责与审批权限(符号代码:“〇”表示申请或执行)
项目
员工级别
员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 员工级
升职与降职
复考 初考 复考 初考
考核 复考 初考
批准 考核 考核 复考 复考 审核 审核 初考 批准 批准 批准 批准
绩效考核
组长 〇
主任 复试 〇
科长
部门 人事 经理 科长 初试 审核 复试 〇
行政人事 经 理 初试 初试 初试 初试 〇
各系统 副 总
行政人事 总 监 批准 批准 审核
常务副总
总经理
复试 〇
聘用
批准 批准 审核 复试 批准 批准
复试 复试
复试、审核 复试 初试 批准 批准 考核
〇考核
考核 〇考核 考核 〇考核 考核 〇考核

中层管理人员任免审批表

中层管理人员任免审批表

成员企业分管领 导考察讨论意见
成员企业负责人 考察讨论意见
区域公司部门审 查意见
行政人事部 意见
区域公司分管领 导审核意见
区域公司总裁审 批意见源自附:个人详细简历姓名 籍贯 工作时间 家庭住址 现任职务 拟免职务 拟任职务
中层管理人员任免审批表
性别 学历 入厂时间
出生年月 专业
身份证号码
有何专长
教育简历 xx年X月--xx年X月 在什么学校就读 专业
民族 毕业学校
工作简历
1、xx年X月--xx年X月 在xx公司担任xx什么职务 2、
成员企业行政人 事处考察讨论意

中层干部任免审批备案表(样表)

中层干部任免审批备案表(样表)

中层干部任免审批备案表(样表)
干部任免审批表
姓名性别出生年月
( 岁) (岁)
民族籍贯出生地
入党时间参加工
作时间
健康状况健康
专业技术职务熟悉专业有何专长
学历学位全日制
教育
毕业院校
系及专业在职
教育
毕业院校
系及专业
现任职务
拟任职务
拟免职务


—1—
—2—
填表人:
奖惩情况
年核度结考果
任免理由
家庭主要成员及重要社会关系
称谓姓名
年龄政治面貌
工作单位及职务
呈报单
位年月日主管部门意见(盖章) 年月日
备案机关意见
(盖章) 年月日。

管理人员任免审批表电子版(Word)

管理人员任免审批表电子版(Word)

管理人员任免审批表电子版(Word)管理人员任免审批表电子版 (Word)摘要本文档是一个管理人员任免审批表的电子版 (Word),用于记录和审批组织中管理人员的任免情况。

本文档旨在简化审批流程,提高工作效率,并确保任免决策的合理性和透明度。

审批表内容1.候选人信息候选人姓名:候选人职位:候选人资历和经验:候选人简介:2.推荐人信息推荐人姓名:推荐人职位:推荐人联系方式:3.任免说明任免原因:任免日期:任免生效日期:任免过程和决策依据:4.审批人意见审批人姓名:审批人职位:审批人意见:审批日期:使用说明1.首先,在上方标有"候选人信息"的部分填入候选人相关信息,并在候选人简介中简要介绍候选人的资历和经验。

2.填写完候选人信息后,在下方标有"推荐人信息"的部分填写推荐人的相关信息。

3.继续向下填写"任免说明"部分,包括任免原因、日期、生效日期等信息,并在任免过程和决策依据中详细描述任免的背景和决策过程。

4.最后,在底部的"审批人意见"部分,填写审批人的姓名、职位、意见和日期。

5.将完成填写的电子表格保存为Word文档,并进行必要的打印和存档。

注意事项在填写过程中,请确保所提供的信息准确无误。

所有填写人员需严格按照组织规定进行信息填写和审批,确保程序的合法性和合规性。

此电子审批表仅用于管理人员的任免审批,不适用于其他用途。

以上是关于管理人员任免审批表电子版 (Word) 的简要说明,希望本文档能够帮助您简化审批流程,提高工作效率。

如有任何问题或需要进一步的帮助,请随时与我们联系。

感谢您的配合!。

职能人员任免审批表电子版(Word)

职能人员任免审批表电子版(Word)

职能人员任免审批表电子版(Word)职能人员任免审批表电子版摘要本文档为职能人员任免审批表的电子版,旨在提供一种简便而有效的方式来记录和审批职能人员的任免事项。

本文档采用Word 格式,方便用户进行编辑和保存。

职能人员任免审批表电子版简介职能人员任免审批表电子版是用于记录和审批职能人员的任免事项的一种工具。

该表格包含了必要的字段和信息,以确保任免事项的合法性和有效性。

用户可以通过填写表格中的相应字段来记录职能人员的基本信息、职务变动事由、审批单位意见等内容,并通过电子签名确认审批结果。

电子版优势相比传统纸质审批表,职能人员任免审批表的电子版具有以下优势:1. 简便快捷:电子版的审批表可以在计算机上进行编辑和保存,避免了手写和纸质存档的麻烦,节省了时间和人力成本。

2. 易于修改:电子版的审批表可以随时进行修改和更新,确保信息的准确性和及时性。

3. 安全可控:通过电子签名确认审批结果,可以有效防止伪造和篡改,保证审批过程的安全性和可控性。

4. 节约资源:电子版审批表的使用减少了对纸张和打印设备的依赖,有利于节约资源和保护环境。

使用指南以下是使用职能人员任免审批表电子版的简要指南:2. 在指定字段中填写职能人员的基本信息,包括姓名、性别、身份证号码等。

3. 填写职务变动事由和具体变动内容,详细描述职位的任免原因和变动细节。

4. 审批单位根据实际情况填写意见和审批结果。

5. 使用电子签名进行确认,确保审批结果的真实性和可追溯性。

6. 保存并备份电子版文件,以便日后查阅和查询。

注意事项在使用职能人员任免审批表电子版时,请注意以下事项:1. 请使用正版的Microsoft Word软件进行编辑和保存,以确保文件的完整性和安全性。

2. 注意保护个人隐私和敏感信息,对于涉及个人隐私的字段,请谨慎填写和保存。

3. 请确保电子签名的准确性和真实性,避免盗用他人的签名。

4. 请定期备份和存档电子版文件,以防止意外丢失或损坏。

干部任免审批实用表.docx

干部任免审批实用表.docx

填表说明1、表中需填写的年龄(包括家庭成员年龄)为任职时的年龄,非现在年龄。

2、专业技术职务填写任职时的职称,非现在的职称。

3、学历填写任职时已经获得的学历状况,只获得学位无学历时需要注明。

全日制本科毕业院校系X X 大学 X X 系学历教育XXXX 学士及专业X X 专业学位在职硕士研究生毕业院校系X X 大学 X X 系教育XXXX 硕士及专业X X 专业4、现任职务填写未任此职前的职务,没有就空着。

5、拟任职务填写本次任职的职务。

6、简历填写自中学以来的学习、工作情况(注意时间无间断)。

7、奖惩情况填写自工作以来到任职时的奖惩情况。

8、年度考核结果填写自工作以来到任职时的考核情况。

9、任免理由填写:工作需要。

10、家庭成员填写父母、配偶及子女。

11、后面的审批意见不用填。

不清楚的地方请打电话88166185 咨询。

党委组织部2010 年 4 月 27 日干部任免审批表(请勿改变表格格式)姓名性别出生年月(岁 )(岁)民族籍贯出生地入党参加工照片健康状况时间作时间专业技熟悉专业术职务有何专长全日制毕业院校学历教育系及专业学位在职毕业院校教育系及专业现任职务拟任职务拟免职务简历奖惩情况年核度结考果任免理由称谓姓名年政治龄面貌家庭主要成员及重要社会关系呈报单位审意行任批政免机机意关见(盖章 )关见年月日工作单位及职务年月日(盖章 )年月日。

【实用文档】人事行政部权限表.xls

【实用文档】人事行政部权限表.xls
员工 主管级 经理级人员 总监级人员
员工 主管级 经理级人员 总监级人员 核算 主管以下 经理级人员 总监级人员
员工 主管级 经理级人员 总监级人员
一般员工



主管级人员

经理级人员
总监级人员
3天以内 3天以上 3天以内 3天以上
请假 请假 公司制度类
流 程 管 理
制 度 制 评 类
制 定 / 修 订
生效日期:年 月
总 经 理 定 定 定 定
定 定




第 2 页,共 4 页
人力行政部权限
生效日期:年 月 日
备 注
各经理/总监会审 各经理/总监会审 各经理/总监会审
第 3 页,共 4 页
人力行政部权限
生效日期:年 月 日
备 注
各经理/总监会审 各经理/总监会审
计划外需总经理定
审、定均为要签字者,报、办不必签字) 员,则用审1、审2等标示。 包括业务方面的,如年度计划的提审定等。
公司组织结构
组 部门组
织 织结构


经理级以下 各岗位职位说明书
级理级以上(含)










审1
员工考核方案确定
考核


目标 数据

效 考
异常情况责任界定
核 每月
目标
培训计 的执 划
部门年度培训计划
培训实 施
外部讲师的聘请
审 提





提 审 提/审2

派属 员 外计 工 培划 培 训内 训

人事职务权限表

人事职务权限表

人事职务权限表人事职务权限表权 限限区分业务内容业务内容经办单位承办人组长科长副理经理协理总经理董事长备注备注 1.制定人事管理制度 人 √ √ √ √ √ ○会有关单位2.人员招募业务 人 √ ○会有关单位3.人员报到业务 人 √ ○会有关单位4.人员调离职手续 人 √ ○会有关单位5.人事资料建立及保管 人 √6.员工打卡管理 人 √7.出勤统计 人 √ ○8.员工差假登记 人 √9.营保业务处理 人 √10.薪资合计(含奖金) 人 √ √ √ ○会有关单位11.人员计划编制 人 √ √ √ √ √ ○会有关单位12.年度考绩业务 人 √ √ √ ○会有关单位13.升等考试业务 人 √ √ √ √ √ ○会有关单位14.员工奖惩业务 人 √ ○会有关单位人事业务15.各项保险业务 人 √ ○ 会有关单位1.制定教育训练方针 教 √ √ √ √ √ ○ 会有关单位2.新进人员专业训练 教 √ ○ 会有关单位3.在职人员专业训练 教 会有关单位(1)经理级 教 √ √ √ √ √ 会有关单位(2)科长级 教 √ √ √ ○ 会有关单位(3)组长级 教 √ √ √ ○ 会有关单位(4)一般人员 教 √ √ √ 会有关单位教育训练4.证核训练成果 教 √ √ ○人 1.人事任免权限 √ √ √ ○(1)一般基层人员 各科 (2)组长级人员 各科 √ ○ (3)科长级人员各科 √ √ √ ○ (4)经理级人员 各科 √ √ ○ 2.资遣、辞职核决权限 √ √ √ ○ (1)一般基层人员 人 √ ○ (2)组长级人员 人 √ √ √ ○ (3)科长级人员人 人 √ √ ○ (4)经理级人员人 人 √ √ √ ○ 3.奖惩核定权限 (1)一般基层人员 人 √ √ √ ○ (2)组长级人员人 人 √ √ √ ○ (3)科长级人员人 人 √ √ √ √ √ ○ (4)经理级人员人 人 √ √ √ √ √ √ ○ 事任免奖惩 4.薪资调整案 人√√√√√○符号说明符号说明::“√”“√”审核审核审核 “○”“○”“○”核定核定核定。

人事任免调动表格

人事任免调动表格
姓名年龄
学历
报到时间
工作部门职务
任现职时间
工资待遇
工作表现及任免理由:
年月日
拟任职务
拟免职务
拟调整工资待遇
部门经理意见:
年月日
总经理办公室意见:
年月日
总经理意见:
年月日
北京万科城市花园物业管理公司
人事任(免)决定
编号:BVPQS4.1-02-F3-01序号:
经研究决定:
任命生(小姐)为部门)
(职位).
免去生(小姐)(部门)(职位)
特此决定!
签署人:
北京万科城市花园物业管理公司
年月日
北京万科城市花园物业管理公司
调动通知书
(存根)
编号:BVPQS4.1-02-F2-01序号:
总经理办公室年月日Biblioteka 北京万科城市花园物业管理公司
调动通知书
NO.
编号:BVPQS4.1-02-F2-01序号:
经研究决定调部门先生(小姐)到
部门工作,任职位.请您于 _月 _日 前往报到.
北京万科城市花园物业管理公司
总经理办公室
年月日
北京万科城市花园物业管理公司
职务任(免)审批表
编号:BVPQS4.1-02-F1-01序号:
经研究决定调部门先生(小姐)到
部门工作,任职位请您于 _月 _日 前往报到•
北京万科城市花园物业管理公司
总经理办公室
年月日
北京万科城市花园物业管理公司
调动通知书
NO.
编号:BVPQS4.1-02-F2-01序号:
经研究决定调部门先生(小姐)到
部门工作,任职位请您于 _月 _日 前往报到.
北京万科城市花园物业管理公司

人事任免审批表

人事任免审批表
人力资源经理意见
总经理意见
说明:
1.企业内部人员任免、升职、降职、职务调配由申请人的直接上级填写,外聘任用人员由用人部门填写;
2.该表经总经理签字后即可下发文件并存档于下发文件部门,同时报人力资源部门备案;
3.审批人需签署人事任免、升职、降职、职务调配执行时间。
人事任免审批表
申请片区(部门):申请时间:年月日
姓名
性别
年龄
近期照片
员工编号
工龄
学历
入职时间
健康状况
专业或特长
家庭住址
联系电话
家庭主要成员
称谓
姓名
年龄
工作单位
联系电话
原工作岗位及职务拟申请工作岗位职务主要工作简历及业绩
申请内容
□任命□免职□升职□降职□职务调配
申请理由
审核人意见
相关业务主管或经理意见
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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