管理口径财务分析PPT模板
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财务分析模板(PPT43页)
财务分析
财务分析体系
权益净利率
资产净利率
X
权益乘数
销售净利率
X
总资产周转 率
净利
÷
÷ 销售收入
总资产
销售收入
全部成本
其他利润
所得税
权益净利率是反映：
我们看到：权益净利率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定
影响因素
？
销售净利率
资产周转率
权益乘数
赢利能力 资产管理 负债比率
找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。
入
寻
销售收入数据
找
影 响
总体指标表
效 益
项目
销售数量
销售单价
销售金额
的
上期（或上年）
根
源
本期（或本年）
---
销
对比
售 收 入
结论四：销售收入的增长是主要由于？？的增长引起的， 说明了？
销售收入分析
深
入
销售收入数据
寻
表2：销售收入品类表
找
影 响
品类
销售数量
本期
上期
销售单价
本期
上期
销售金额
本期
上期
金额比重 本期 上期
效
益
汤圆
的
饺子
根五： 收 入
费用分析
深
入
寻
全部费用
找
影
响
效 益
经营费 用
管理费 用
财务费 用
的
根
源
---
费
用
费用结
使用部
各个项目
分
构
门
析
费用结构、单位耗用
财务分析体系
权益净利率
资产净利率
X
权益乘数
销售净利率
X
总资产周转 率
净利
÷
÷ 销售收入
总资产
销售收入
全部成本
其他利润
所得税
权益净利率是反映：
我们看到：权益净利率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定
影响因素
？
销售净利率
资产周转率
权益乘数
赢利能力 资产管理 负债比率
找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。
入
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销售收入数据
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总体指标表
效 益
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上期（或上年）
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源
本期（或本年）
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对比
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结论四：销售收入的增长是主要由于？？的增长引起的， 说明了？
销售收入分析
深
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销售收入数据
寻
表2：销售收入品类表
找
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品类
销售数量
本期
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销售单价
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金额比重 本期 上期
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汤圆
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根五： 收 入
费用分析
深
入
寻
全部费用
找
影
响
效 益
经营费 用
管理费 用
财务费 用
的
根
源
---
费
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费用结
使用部
各个项目
分
构
门
析
费用结构、单位耗用
财务管理报表分析PPT课件
242
120
121
121
11
财务报表分析
以公司财务报表为分析对象，通过各种分析 方法，对公司的偿债能力，赢利能力，资产 运作情况，财务要素的内部结构，市场价值 等作出全面分析，供公司内部管理人员和外 部投资者及相关机构参考。
方法： 标准化财务报表 财务比率分析 杜邦恒等式等
12
一、财务报表分析的目的和作用 （一）财务报表分析目的 1、从企业投资者角度看财务报表分析目的 衡量企业的盈利能力状况、权益结构、支付能力和营运状况 2、从企业经营者角度看财务报表分析目的 关心盈利能力、资产结构分析、营运状况与效率分析、经营风险与财务
60
50
40
利率
30
市盈率
20
10
96,5,1前 96,8,23 98,3,25 98,12,7 99,11,10
24
杜邦恒等式
税后利润 资产总额 ROE 权益总额 资产总额
税后利润 资产总额 资产总额 权益总额
税后利润 销售收入 资产总额 资产总额 销售收入 权益总额
税后利润 销售收入 资产总额 销售收入 资产总额 权益总额 ROA 权益乘数 销售利润率总资产周转率 权益乘数
从销售方面，分析销售净率： 开拓市场、增加销售收入 加强成本费用控制，降低耗费，增加利润 从资产管理方面，分析资产周转率 分析企业的资产结构是否合理 分析企业的资产周转速度
27
例1：某企业全年销售收入为125000元，毛利率 52%，赊销 比例为80%，净利率16%，存货周转 率为5次，期初存货余额为10000元，期初应收账 款余额为12000元，期末应收账款余额为8000元； 速动比率为1.6，流动比率为2.16，流动资产占资 产总额的27%，负债比率为37.5%。该公司只发行 普通股一种股票，流通在外股数为5000股，每股 市价25元，该公司期末无待摊费用。
财务数据分析PPT模板课件
净利润额数据： 这里填写相关的数据说明或者备注补充性文字，要求语言简洁凝练，文字精炼。抓住重点 内容来分类归纳，文字不超过200字。感谢您支持我们的PPT作品！
财务数据分析PPT模板(PPT50页)(1)
第二部分 基本财务情况分析
财务数据分析PPT模板(PPT50页)(1)
基本财务情况分析
基本 财务
财务数据分析PPT模板 (PPT50页)(1)
2023/10/15 )(1)
财务数据分析PPT模板(PPT50页
Preface ·前言
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系， 运用一定的科学分析方法，对企业的经营特征，利润实现及其分配情况，资金增减变动和周转利用情况，税金缴纳 情况，存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的 事项做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。
填加标题
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填加标题
单击此处添加文本单击此处添加文本
财务数据分析PPT模板(PPT50页)(1)
主营业务利润分析
详写内容 ……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容 ……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容 ……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说 明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
去年同期(元) 3600 2600 4000 2100
财务管理PPT第3章财务分析
财务报表之间的连接
二、财务分析的基础
期初存量
期初资产负债表 现金 + 其它资产 总资产 - 负债 所有者权益
流量
经营活动现的金现流金量流表 投资活动的现金流 融资活动的现金流
现金的净变动
股东权益表 所有者的投资和撤资 净利润和其它盈余 所有者权益的净变动
损益表
收入 -支出
净利润
期末存量
期末资产负债表 现金 + 其它资产 总资产 - 负债
1.了解企业的资产状况 2.了解企业的偿债能力 3.了解资本保值增值的情况
2.利润表
作用
编制依据 （利润=收入一费用）
一定期间生产经营成果 •企业的收入来源和分配去向 •企业的经营成果和获利能力 •企业收益的稳定性
二、财务分析的基础
3.现金流量表 一定会计期间现金和现金等价物流入和流出
编制基础 （现金及现金等价物）
3.注册会计师的审计报告
三、财务分析的程序和方法
（一）财务分析的程序 分析目的
不必要 效益不好
必要
工作量较大
分析的内容和重点
制定分析工作
方案或计划
工作量不大
搜集、整理资料
选择适当的分析方法进 行对比，做出评价
进行因素分析
形成书面化的文字
•绝对标准
三、财务分析的程序和•方行法业标准
•历史标准
（二）财务分析的方法
销售净利率 净利润/销售额=5%
销售额 2000万元
产权比率 负债/股权资本=1
资产 1000万元
总资产周转率 销售额/总资产=2
反映偿债能力的指标涉及的数据－－时点数据
投资者
•流动负债 •负债总额 •股东权益
财务管理分析报告PPT模板
Step 04
➢ 对应记账
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量
➢ 对应记账
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量
80%
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打 印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。利用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿
管理情况
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量……
管理情况
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财务管理
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02
财务管理
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04
01
财务管理
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03
财务管理
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管理情况
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2023财务状况解析与财务管理分享PPT模板
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
CONTENTS
2023年总收入：具体数值
收入来源：主营业务收入、投 资收益、其他业务收入等
收入增长：同比增长率、环比 增长率
收入结构：各业务收入占比、 地区收入占比等
总收入：2023年总收入 为XXX亿元
资产负债：总资产、总负债、净资产等
财务比率：流动比率、速动比率、资产负债率等
主营业务收入： 分析公司主营业 务的收入增长情 况
新业务拓展：探 讨公司新业务拓 展带来的收入增 长潜力
成本控制：分析 公司成本控制对 收入增长的影响
投资收益：分析 公司投资收益对 收入增长的贡献
变动支出：采购、营销、研 发等
模板名称： 2023财务状况 解析与财务管 理分享PPT模
板
模板类型：商 务、财务、数
据分析
模板特点：简 洁、清晰、易
于阅读
模板结构：封 面、目录、内 容页、图表页、 总结页、致谢
页
使用方法：根 据实际需求选 择合适的模板， 替换文本和图 表，调整布局 和设计，完成
PPT制作。
封面页：包含PPT标题、作者和日期等 信息
资金监控：实时 监控资金流动， 及时发现和解决 资金问题
资金风险管理： 制定风险应对措 施，降低资金风 险
财务分析报告的目的：为决策提供依据
财务分析报告的内容：包括资产负债表、利润表、现金流量表等
财务分析报告的格式：要有清晰的标题、摘要、正文和结论 财务分析报告的撰写技巧：注意数据的准确性、逻辑的清晰性和语言的简 洁性
优化财务结构：调整公司的资产负债结构， 降低财务风险
加强财务控制：建立完善的财务控制体系， 确保财务目标的实现
汇报人：XX
目录
CONTENTS
2023年总收入：具体数值
收入来源：主营业务收入、投 资收益、其他业务收入等
收入增长：同比增长率、环比 增长率
收入结构：各业务收入占比、 地区收入占比等
总收入：2023年总收入 为XXX亿元
资产负债：总资产、总负债、净资产等
财务比率：流动比率、速动比率、资产负债率等
主营业务收入： 分析公司主营业 务的收入增长情 况
新业务拓展：探 讨公司新业务拓 展带来的收入增 长潜力
成本控制：分析 公司成本控制对 收入增长的影响
投资收益：分析 公司投资收益对 收入增长的贡献
变动支出：采购、营销、研 发等
模板名称： 2023财务状况 解析与财务管 理分享PPT模
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模板类型：商 务、财务、数
据分析
模板特点：简 洁、清晰、易
于阅读
模板结构：封 面、目录、内 容页、图表页、 总结页、致谢
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使用方法：根 据实际需求选 择合适的模板， 替换文本和图 表，调整布局 和设计，完成
PPT制作。
封面页：包含PPT标题、作者和日期等 信息
资金监控：实时 监控资金流动， 及时发现和解决 资金问题
资金风险管理： 制定风险应对措 施，降低资金风 险
财务分析报告的目的：为决策提供依据
财务分析报告的内容：包括资产负债表、利润表、现金流量表等
财务分析报告的格式：要有清晰的标题、摘要、正文和结论 财务分析报告的撰写技巧：注意数据的准确性、逻辑的清晰性和语言的简 洁性
优化财务结构：调整公司的资产负债结构， 降低财务风险
加强财务控制：建立完善的财务控制体系， 确保财务目标的实现
财务分析模板1ppt
利润指标完成情况分析
• 预算完成分析； • 利润增长分析； • 利润构成分析（各项利润构成；主营业务 利润构成（按产品）；地区利润构成）； 各项利润分析（净利润、利润总额、营业 利润、主营业务利润）； • 会计调整因素影响。
主营业务成本分析
• • • • 预算完成情况分析； 主营业务成本降低额； 主营业务成本降低率； 各主要产品主营业务成本降低额和降低率，以及 它们对全部产品主营业务成本降低率的影响； • 主要产品单位销售成本分析。 • 主营业务成本降低额=本年实际成本－按本年实际 销售量计算的上年实际成本 • 主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本 年实际销售量计算的上年实际成本
经营活动现金流量分析
• • • • • 与预算和上年相比，分析原因； 结构及变动分析； 当期销售回款、应收款清欠分析； 分产品和地区回款分析； 原材料采购付款率分析。
投资活动现金流量分析
• 投资收益、投资前景分析
筹资活动现金流量分析
• 筹资方式、筹资结构、筹资成本是否合理， 筹资能力分析。
盈利能力分析（重点分析）
• 通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经 营业绩，通过盈利能力分析发现经营管理 中存在的问题。
盈利能力主要指标
• 主营业务利润率=（主营业务利润÷主营业务收 入）×100% • 销售净利率=（净利润÷销售收入）×100% • 净资产收益率=（净利润÷平均净资产）×100% 总资产收益率=（净利润÷平均总资产）×100% • 总资产收益率=（净利润÷平均总资产）×100% • 销售现金比率=（经营现金净流量÷销售收入） ×100% • 综合分析、评介，要求结合企业具体经营情况， 具体分析。
重大事项说明
• • • • • • 1、公司10万元以上非生产用固定资产的购置； 2、重要资产转让及其出售情况； 3、重大诉讼、仲裁事项； 4、公司收购兼并、资产重组事项； 5、对公司有重大影响的国家政策变化； 6、或有事项、承诺事项，重大合同（担保、抵押 等）事项； • 7、重大投资、融资活动。
财务管理分析报告PPT模板
பைடு நூலகம்
财务数据分析
投资活动产生的 现金流量
处于国内同行业领先地位
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高档油墨超过1万吨
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财务数据分析
可出售金融资产
财务费用
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财务数据分析
资产数据分析
流动资产
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财务数据分析
2
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改善措施及效果
3
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核心竞争力和盈利能力
单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。单击 此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。单击此处 添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。单击此处添加 文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。
公司总体概述
请输入标题 单击此处添加文本具体内 容，简明扼要的阐述您的
财务数据分析
投资活动产生的 现金流量
处于国内同行业领先地位
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高档油墨超过1万吨
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财务数据分析
可出售金融资产
财务费用
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财务数据分析
资产数据分析
流动资产
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财务数据分析
2
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改善措施及效果
3
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核心竞争力和盈利能力
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公司总体概述
请输入标题 单击此处添加文本具体内 容，简明扼要的阐述您的
财务管理分析报告PPT模板
现金流量比 较分析
Comparative analysis of cash flow
现金流量比较分析
现金流量统计分析
通过以上数据不难看出，该企业基本上是依靠 正常经营活动来产生现金收入的，其中，投资 活动产生的现金流量是负值，说明该企业基本 在投资固定资产等较大的投资，以促进企业的 壮大发展。而在09年度有所减缓，并且扩大投 资也需要一定的筹资来弥补了。
资产负债比较分析
流动比率
该公司07年的流动比率为， 08年为，09年为，相对来说还比 较稳健，只是08年度略有降低。1 元的负债约有元的资产作保障， 说明企业的短期偿债能力相对比 较平稳。
速动比率
该公司07年的速动比率为， 08年为，09年为，相对来说，没 有大的波动，只是略呈下降趋 势。每1元的流动负债只有元的资 产作保障，是绝对不够的，这表 明该企业的短期偿债能力较弱。
89%
02
62%
41%
03
31%
01
04
该企业的有形资产净值债务率17年为xx%，18 年为xx%，19年为xx%。
经营效益比
较分析
Comparative analysis of business benefits
经营效益比较分析
总资产周转率
总资产周转率反映了企业资产创造销售收入的 能力。该企业的总资产周转率17年为xx，18年为 xx，19年为xx。从这些数据可以看出，该企业的总 资产周转率是呈现逐年下降趋势的。尤其是08年下 降幅度最大，充分看出金融危机对该公司的影响很 大。之所以下降，是因为该公司近三年的主营业务 收入都在下降，虽然主营业务成本也在同时下降。
资产负债比较分析
有形资产净值债务率
该企业的有形资产净值债务率17年为xx%，18年 为xx%，19年为xx%。从这些数据可以看出，该企业的 有形资产净值债务率是呈现逐年上升趋势的，但是也 是稳中有降的。该项指标越大，企业的经营风险就越 高，长期偿债能力就越弱。以上数据可以看出，该企 业正在努力降低该指标，以进一步有效提高企业的长 期偿债能力。
财务管理分析报告PPT模板
Enviromental Green
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在上年的税务工作 中财务部克服了许多困难， 通过积极参加银行、财政、 税务等各大部门举办的纳 税、会计教育培训以及查 阅税务资料，探索税收稽 核的重点等，顺利通过了 xx年增值税缴纳工作。通 过学习培训，提高了每月 纳税申报工作的质量，并 且熟练掌握了统计局、财 政局、税务局、商务局、 经贸局、外管局等各项报 表的填制工作。
此
处
添
加
文
本
81%
59%
92%
工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除， 文档可自行编辑修改内容，仅供参考，感谢您的支持）
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管理口径财务分析PPT模板
40.00%
20.00%
0.00% 1月 2月 3月 4月 5月 6月
1-1999
2000-2999
3000-3999
7月 8月 4000-4999
9月 10月 5000以上
30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
5.00% 0.00%
分产品
1月 2月 3月 4月 5月
幸福购
3000-3999
7月 8月 4000-4999
9月 10月 5000以上
8.00% 分产品
6.00%
4.00%
2.00%
0.00% 1月
2月 3月 4月 5月
幸福购
学生客户
6月 7月 医疗美容
8月 9月 10月 促销类
20.00%
分期数
15.00%
10.00%
5.00%
0.00% 1月
6期
2月 3月 4月
60%
40%
20%
0% 1月 2月 3月 4月
6期
9期
10期
5月 6月 7月
12期
15期
8月 9月 10月
18期
24期
14
02 销售分析
放贷、坏账、提前结清、毛利率趋势 毛利率与产品及均单关系对比 分区、部门人均产能及日产单量
15
XXXXXXXXXXXX
POS贷毛利率 60% 50% 40% 30% 20% 10%
审 计 费
保 险 费
本
用
423%
11% 招服 聘务 费费
7%
0%
98% 84% 36% 70%
税 金
财 务 费 用
品 摊 销
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北区 青海
北区 宁夏
北区 北京
北区 天津
北区 河北
北区 河南
北区 山西
北区 内蒙古
北区 辽宁
北区 吉林
北区 黑龙江
北区 新疆
北区汇总
东区 浙江
东区 上海
东区 江苏
东区 安徽
东区 山东
东区汇总
南区 广东
南区 广西
南区 海南
南区 湖北
南区 四川
南区 重庆
南区 江西
南区汇总
西区 贵州
西区 云南
西区 陕西
西区 甘肃
40,000
20,000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
6期
9期
10期
12期
15期
18期
24期
8
50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
0.00%
分区域 1月 2月
3月 东区
4月 5月 南区
6月 7月 8月
西区
北区
9月 10月
60.00% 分金额区间
9期
10期
5月 6月 7月
12期
15期
8月 9月 10月
18期
24期
11
实际提前结清对比分析
放款注册月 2015年5月 2015年6月 2015年7月 2015年8月 2015年9月 2015年10月 2015年11月 2015年12月 2016年1月 2016年2月 2016年3月 2016年4月 2016年5月 2016年6月
西区 湖南
西区汇总
总计
19
后台人均产能趋势
部门 资产管理部
审核部 合规与法务部
人力资源部 培训部 安全部 运营部 行政部
贵阳运营中心 合肥呼叫中心
IT部 财务部
服务部
商务部
市场部
总经办
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
月均
20
03 预算完成率
费用预算使用率
21
费用预算与实际对比-部门
250% 200%
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 本年累计 比例
本金
税前收入（剔除商户返点和提前结清）
税前收入比例
其中：代扣费
快信服务费
罚息收入
其中：已收罚息
提前结清减少收入
其中：实际减少收益
商户返点
减：增值税金
不含税收入
减：营业成本
减：营业税金及附加
减：销售费用
减：管理费用
减：财务费用
减：资产减值损失
3000-3999
7月 8月 4000-4999
9月 10月 5000以上
8.00% 分产品
6.00%
4.00%
2.00%
0.00% 1月
2月 3月 4月 5月
幸福购
学生客户
6月 7月 医疗美容
8月 9月 10月 促销类
20.00%
分期数
15.00%
10.00%
5.00%
0.00% 1月
6期
2月 3月 4月
7月
8月
9月 10月 本年累计 比例
4
2016年1~10月
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0 -1000
2016年1-10月坏账前税前净利润-管理口径:万元
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
学生客户
6月 7月 医疗美容
8月 9月 10月 促销类
50.00% 分期数 40.00%
30.00% 20.00%
10.00%
0.00% 1月 2月 3月 4月 Nhomakorabea6期
9期
10期
5月 6月 7月
12期
15期
8月 9月 10月
18期
24期
9
放款注册月 2015年5月 2015年6月 2015年7月 2015年8月 2015年9月 2015年10月 2015年11月 2015年12月 2016年1月 2016年2月 2016年3月 2016年4月 2016年5月 2016年6月 对应放款额 同走3期坏账率 同走4期坏账率 同走5期坏账率 同走6期坏账率 同走7期坏账率 同走8期坏账率
3月总返 点额
4月总返 点额
5月总返 点额
6月总返 点额
7月总返 点额
8月总返 点额
9月总返 点额
10月总 1月总返 2月总返 3月总返 4月总返 5月总返 6月总返 7月总返 8月总返 9月总返 返点额 点率 点率 点率 点率 点率 点率 点率 点率 点率
10月总 返点率增 贷款金额 返点率 长率 增长率
60%
40%
20%
0% 1月 2月 3月 4月
6期
9期
10期
5月 6月 7月
12期
15期
8月 9月 10月
18期
24期
14
02 销售分析
放贷、坏账、提前结清、毛利率趋势 毛利率与产品及均单关系对比 分区、部门人均产能及日产单量
15
XXXXXXXXXXXX
POS贷毛利率 60% 50% 40% 30% 20% 10%
医疗美容
促销类
140,000 120,000 100,000
80,000 60,000 40,000 20,000
1月
1-1999
分金额区间
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
2000-2999
3000-3999
4000-4999
9月 10月 5000以上
100,000 分期数
80,000
60,000
0% -100% -200% -300% -400% -500%
10月预算完成率
72% 63% 2% 45% 48% 51% 13% 38% 71% 49% 61% 0%
0%
人 力 成
续 费
银 联 手
查 询 费
风 控
市 场 费
差 旅 费
办 公 费
通 讯 费
务 费
网 络 服
招 待 费
业 务
会 议 费
培 训 费
82%
106% 97%
88%
94%
财 务 费 用
品 摊 销
低 值 易 耗
场 地 费
办 公
固 折定 旧资
产
托服 管务 费器
合 计
04 实际费用明细
各科目、部门实际费用 各科目、部门1-10月费用环比 后台部门人均费用趋势
0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
3.20
均单金额
3.00
2.80
2.60
2.40
2.20 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
14.00
产品期数
13.50
13.00
12.50
12.00 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
分产品
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
幸福购
学生客户
医疗美容
促销类
9月
10月
65% 分金额区间
55%
45%
35%
25%
1月 2月 3月 4月
1-1999
2000-2999
5月 6月 3000-3999
7月 8月 4000-4999
9月 10月 5000以上
100%
分期数 80%
南区 汇总 安徽 江苏 山东 上海 浙江
东区 汇总 北京 河北 河南 黑龙江 吉林 辽宁 内蒙古 宁夏 青海 山西 天津 新疆
北区 汇总 POS贷汇总
7
300000 250000
分产品
单位：千元
200000
150000
100000
50000
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
幸福购
学生客户
对比：实际资产减值损失（管理口径）
营业利润（亏损以“-”填列）
加：营业外收入
减：营业外支出
利润总额（亏损以“-”填列）
减：所得税
净利润（亏损以“-”填列）
净利润率
3
10月利润表-坏账扣除前
项目
本金 税前收入（剔除商户返点和提前结清） 税前收入比例
其中：代扣费 快信服务费 罚息收入 其中：已收罚息 提前结清减少收入 其中：实际减少收益 商户返点
审 计 费
保 险 费
本
用
423%
11% 招服 聘务 费费
7%
0%
98% 84% 36% 70%
税 金
财 务 费 用
品 摊 销
低 值 易 耗
场 地 费
办 公
折 旧
固 定 资 产
托 管 费
服 务 器
合 计
-408%
160% 140% 120% 100%
80% 60% 40% 20%