私立医院、民营医院财务管理制度文件.doc
民营二级医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营二级医院的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级各类财务活动，包括但不限于收入、支出、资产管理、成本核算、财务报告等。
第三条我院财务管理工作遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务规章制度；2. 坚持公开、公平、公正，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 强化预算管理，优化资源配置，提高资金使用效益；4. 严格内部控制，防范财务风险。
第二章财务组织机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：1. 负责组织制定和实施医院财务管理制度；2. 负责编制、执行医院财务预算；3. 负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算；4. 负责监督、检查医院各部门财务活动，确保财务制度执行；5. 负责编制医院财务报告，向上级主管部门报告财务状况；6. 负责其他与财务相关的工作。
第五条各部门应指定财务负责人，负责本部门财务管理工作，确保本部门财务活动符合国家法律法规和医院财务制度。
第三章收入管理第六条医院收入主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第七条医疗收入按照国家规定的收费标准执行，严格执行“应收尽收”原则，不得擅自提高收费标准。
第八条药品收入严格按照药品采购合同和药品价格政策执行，确保药品收入的真实性。
第九条其他收入应依法合规，严禁非法收入。
第四章支出管理第十条医院支出主要包括医疗支出、药品支出、管理费用、财务费用等。
第十一条医疗支出应严格按照国家规定的医疗收费标准执行，确保医疗支出的合理性和合规性。
第十二条药品支出应按照药品采购合同和药品价格政策执行，确保药品支出的合理性和合规性。
第十三条管理费用、财务费用等支出应按照预算执行，严格控制成本费用。
第五章资产管理第十四条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
私立医院的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本医院的财务管理工作，确保财务活动合法、合规、高效，促进医院可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、资产管理、成本控制等。
第三条本医院财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务制度；2. 诚信为本，规范操作，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 提高资金使用效率，严格控制成本；4. 强化内部控制，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条本医院实行财务总监领导下的财务部门集中管理，各部门、各科室配合，共同做好财务管理工作。
第五条财务部门负责以下工作：1. 制定财务管理制度，组织实施财务管理工作；2. 编制和执行财务预算；3. 负责会计核算、会计报表编制和财务分析；4. 负责资金管理、资产管理、成本控制和风险防范；5. 协助医院领导进行财务决策。
第三章资金管理第六条资金收支管理：1. 资金收入应按照国家规定及时、足额上缴；2. 资金支出应严格按照预算和审批程序进行；3. 严禁挪用、侵占、私分医院资金。
第七条银行账户管理：1. 本医院应设立专用银行账户，用于日常资金收支；2. 严格银行账户审批和使用，定期核对账户余额；3. 遵守国家关于银行账户管理的相关规定。
第四章会计核算第八条会计核算原则：1. 依法设立会计账簿，保证会计信息的真实、完整；2. 严格执行会计准则和会计制度；3. 及时、准确地记录、核算各项经济业务。
第九条会计报表编制：1. 按照国家规定编制月度、季度、年度会计报表；2. 会计报表应真实、准确、完整地反映医院的财务状况和经营成果；3. 定期进行财务分析，为医院领导决策提供依据。
第五章成本控制第十条成本控制原则：1. 坚持成本效益原则，合理控制成本；2. 严格执行成本预算，控制成本支出；3. 定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节。
第十一条成本控制措施：1. 制定成本控制制度，明确成本控制责任；2. 加强成本核算，定期进行成本分析；3. 推行成本节约措施，提高成本效益。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务工作的合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用、投资、筹资等。
第三条我院财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
2. 实际性原则：以实际发生的经济业务为依据，真实、准确地反映医院的财务状况。
3. 规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务流程。
4. 效益性原则：提高资金使用效率，实现医院经济效益最大化。
第二章财务组织机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和实施医院财务管理制度；2. 负责医院财务预算的编制、执行和监督；3. 负责医院收入、支出、成本、费用的核算与管理；4. 负责医院资产、负债的核算与管理；5. 负责医院财务报告的编制与披露；6. 负责医院财务审计和内部控制的实施；7. 负责医院财务人员的培训和考核。
第三章财务预算管理第六条我院财务预算应按照国家相关规定和医院发展规划编制，经院长办公会议批准后执行。
第七条财务预算的编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制所需资料；2. 分析预算编制依据；3. 编制预算草案；4. 提交预算草案审批；5. 执行批准的预算；6. 监督预算执行情况。
第四章收入管理第八条我院收入包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入等。
第九条医疗收入应按照国家收费标准执行，严格执行医疗收费项目和标准，不得擅自提高收费标准。
第十条药品收入、制剂收入和其他收入应按照国家规定和医院管理制度执行，确保收入的真实性和合法性。
第五章支出管理第十一条我院支出包括人员经费、业务经费、管理经费、其他支出等。
第十二条人员经费应根据国家规定和医院实际情况合理确定，严格执行工资政策。
民营医院财务制度范本新
民营医院财务制度范本新第一章总则第一条为规范民营医院财务管理行为，加强财务监督和控制，落实财务责任，保障财务安全，制定本规定。
第二条民营医院应当依法依规开展财务管理活动，确保财务数据真实、完整、准确、及时。
第三条民营医院财务管理应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则。
第四条民营医院应当建立规范的内部控制制度，保障财务管理规范和有效。
第五条民营医院应当加强财务人员培训，提高财务管理人员的专业素养。
第二章财务管理机构第六条民营医院应当设立财务管理机构，由专职财务管理人员组成。
第七条财务管理机构应当负责制定并实施相关财务制度和规定，监督和检查财务工作的开展。
第八条财务管理机构应当加强内部协调，与其他部门合作，实现协同发展。
第三章会计核算第九条民营医院应当按照国家规定，建立健全会计核算制度，制定会计政策和会计制度。
第十条民营医院应当按照规定，编制各类会计报表，真实反映财务状况和经营成果。
第十一条民营医院应当按照规定，进行财务核算，保证账目真实、清晰、完整。
第四章预算管理第十二条民营医院应当建立健全预算管理制度，编制全年经营预算和资金预算。
第十三条民营医院应当加强预算执行监督，确保预算执行情况符合规定。
第十四条民营医院应当根据经营情况和需求，及时调整预算计划。
第五章资金管理第十五条民营医院应当建立合理的资金管理制度，确保资金安全和有效利用。
第十六条民营医院应当加强资金监督和审计，定期检查资金开支情况。
第十七条民营医院应当建立现金管理制度，规范现金收支流程，保障资金安全。
第六章费用管理第十八条民营医院应当建立健全费用管理制度，规范费用发生和报销流程。
第十九条民营医院应当加强费用监督和审计，确保费用开支合理、合规。
第二十条民营医院应当建立合理的成本核算制度，控制成本，提高效益。
第七章审计监督第二十一条民营医院应当定期进行内部审计，发现问题及时整改。
第二十二条民营医院应当接受外部审计机构的监督，确保财务数据真实、准确。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、总则（一）为了加强民营医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本医院的实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本医院的财务活动，包括财务核算、财务监督、财务分析等。
（三）医院财务管理的基本原则是：依法依规理财，保障资金安全，提高资金使用效益，促进医院可持续发展。
二、财务机构设置与人员职责（一）医院设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责医院的财务管理工作。
（二）财务部门的主要职责包括：1、编制和执行医院的财务预算，进行财务核算和财务分析。
2、管理医院的资金，确保资金的合理筹集、使用和安全。
3、制定和完善医院的财务管理制度，监督财务制度的执行情况。
4、参与医院的经济决策，提供财务方面的建议和支持。
（三）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守财务纪律和法律法规。
三、预算管理（一）医院实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。
（二）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，根据医院的发展规划和年度工作计划，合理确定预算目标。
（三）预算的执行要严格按照批准的预算进行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，应按照规定的程序办理。
（四）定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算目标的实现。
四、收入管理（一）医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
（二）各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取，确保收入的合法性和准确性。
（三）加强收费管理，完善收费流程，杜绝乱收费、漏收费现象。
（四）及时入账，确保收入的真实性和完整性，严禁设立账外账和小金库。
五、支出管理（一）医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。
（二）支出应遵循节约、合理、有效的原则，严格控制成本费用。
（三）加强对重大支出项目的审批和管理，确保资金的合理使用。
（四）规范支出报销流程，报销凭证应真实、合法、有效，经审批后方可报销。
民营医院财务支出管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院财务管理，规范财务支出行为，提高资金使用效率，保障医院健康、稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室及全体员工。
第三条本制度旨在确保医院财务支出合法、合规、合理，防止浪费和滥用，提高资金使用效益。
第二章财务支出原则第四条医院财务支出必须遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行国家有关财务管理制度；2. 依法组织收入，努力节约支出，确保医院资产保值增值；3. 严格按照预算执行，不得擅自调整预算；4. 公开透明，接受监督，确保财务支出合理、合规。
第三章财务支出审批流程第五条医院财务支出实行分级审批制度。
1. 一般性支出：由部门负责人审批，报财务部门备案；2. 重大支出：由院领导班子集体研究决定，报董事会审批；3. 特大支出：由董事会决定，报上级主管部门备案。
第六条财务支出审批流程如下：1. 提出申请：各部门、各科室根据实际需要，填写《财务支出申请表》，经部门负责人签字后报送财务部门；2. 审核审批：财务部门对申请表进行审核，符合规定的予以审批，不符合规定的退回修改；3. 实施支出：财务部门根据审批意见，办理支付手续；4. 财务报销：报销人提供相关凭证，财务部门审核无误后予以报销。
第四章财务支出管理要求第七条医院财务支出管理要求如下：1. 严格执行国家有关财务开支标准，合理确定开支范围；2. 各部门、各科室应加强预算管理，严格控制非必要支出；3. 财务支出凭证必须真实、合法、完整，不得伪造、变造；4. 财务部门应定期对财务支出进行审核，确保支出合规；5. 对违反本制度的行为，予以通报批评，情节严重的，追究相关责任。
第五章附则第八条本制度由医院财务部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如与国家法律法规及上级主管部门政策相抵触，以国家法律法规及上级主管部门政策为准。
民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为，提高财务管理水平，确保医院经济活动的合法、合规、高效，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合民营医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院及其所属分支机构。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保医院经济活动合法、合规。
（二）勤俭节约原则：合理组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益。
（三）公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
（四）权责分明原则：明确各部门、岗位的职责，确保财务管理工作有序进行。
第二章财务管理组织与职责第四条医院设立财务管理部门，负责全院财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）编制、执行和监督医院财务预算。
（三）依法组织收入，管理支出。
（四）管理资产、负债和所有者权益。
（五）进行财务分析和预测。
（六）负责财务报告编制和信息披露。
（七）接受上级主管部门的指导和监督。
第三章财务预算管理第六条医院财务预算应根据国家有关政策、医院发展规划和实际情况编制。
第七条财务预算编制程序：（一）各部门根据实际情况编制部门预算。
（二）财务管理部门对各部门预算进行汇总、审核。
（三）院长办公会审批财务预算。
（四）财务管理部门组织实施财务预算。
第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算，需经院长办公会批准。
第四章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第十条医院收入应按照国家有关规定和医院财务管理制度进行管理。
第十一条医院收入管理职责：（一）财务管理部门负责收入的核算、汇总、分析。
（二）收费部门负责收入的收取、开票、结算。
（三）各部门负责本部门收入的合规使用。
第五章支出管理第十二条医院支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、销售费用、财务费用等。
第十三条医院支出应按照国家有关规定和医院财务管理制度进行管理。
第十四条医院支出管理职责：（一）财务管理部门负责支出的核算、汇总、分析。
民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作，规范财务行为，确保医院财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合民营医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第三条医院财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：保证财务数据的真实、准确、完整；（三）安全性原则：加强资金安全管理，防止资金损失；（四）效益性原则：提高资金使用效益，促进医院可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部，负责全院财务管理工作。
财务部由财务总监领导，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：（一）负责制定和实施医院财务管理制度，确保财务活动合规；（二）负责编制和执行医院财务预算，对预算执行情况进行监督；（三）负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算工作；（四）负责对外投资、融资等财务活动；（五）负责财务报表编制、财务分析、财务决策等工作；（六）负责内部审计和外部审计工作。
第三章财务管理内容第六条预算管理（一）财务部根据医院发展战略和业务需求，编制年度财务预算，经院长办公会议批准后执行；（二）各部门按照预算要求，合理编制部门预算，经财务部审核后报院长办公会议批准；（三）财务部对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。
第七条收入管理（一）严格执行医疗收费标准，确保收入合法合规；（二）加强医疗收费管理，确保收费准确、及时；（三）对收入进行分类核算，定期进行收入分析。
第八条支出管理（一）严格执行国家法律法规和财务制度，确保支出合法合规；（二）加强支出审批制度，确保支出合理、节约；（三）对支出进行分类核算，定期进行支出分析。
第九条资产管理（一）加强固定资产管理，确保资产安全、完整；（二）定期进行资产盘点，确保资产账实相符；（三）合理使用资产，提高资产使用效益。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院财务管理工作，规范财务行为，确保医院财务安全和经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。
（二）统一领导、分级管理：医院财务工作在院长领导下，由财务部门统一负责管理，各科室、部门按照规定权限和程序履行财务职责。
（三）勤俭节约：合理组织收入，努力节约支出，正确安排和使用资金。
（四）公开透明：财务信息及时公开，接受内部审计和社会监督。
第二章财务岗位设置与人员配备第四条我院财务部门应设置财务主管、会计、出纳等岗位，并配备相应人员。
第五条财务人员应具备以下条件：（一）具备会计从业资格证书，熟悉国家财务会计制度。
（二）具备良好的职业道德，严格遵守财务纪律。
（三）具备较强的责任心和业务能力。
第三章预算管理第六条我院预算管理应遵循以下原则：（一）科学合理：根据医院发展规划、业务需求、人员编制等因素，科学合理编制预算。
（二）分级管理：医院总预算由院长审批，科室、部门预算由相应负责人审批。
（三）严格执行：预算一经批准，严格执行，不得随意调整。
第四章收入管理第七条我院收入管理应遵循以下原则：（一）依法取得：收入来源合法，符合国家规定。
（二）应收尽收：及时催收应收款项，确保收入完整。
（三）规范核算：收入核算准确，及时反映收入情况。
第五章支出管理第八条我院支出管理应遵循以下原则：（一）合理合规：支出符合国家法律法规和财务规章制度。
（二）节约使用：合理控制支出，避免浪费。
（三）明确责任：明确支出责任，确保支出合规。
第六章资产管理第九条我院资产管理应遵循以下原则：（一）规范管理：按照国家相关规定，对固定资产、流动资产等进行规范管理。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院财务行为，确保医院资产安全，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合本医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
第三条本制度遵循以下原则：1. 依法治院：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 精益管理：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
3. 透明公开：确保财务活动公开透明，接受监督。
4. 科学决策：以财务数据为基础，为医院发展提供决策支持。
第二章财务管理体制第四条本医院实行院长负责制，院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
第五条设立财务管理部门，负责医院财务管理工作，由院长直接领导。
第六条各科室、部门应设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。
第三章预算管理第七条本医院实行年度预算制度，编制年度预算方案，经院长批准后执行。
第八条预算编制遵循以下原则：1. 合理性：预算编制应充分考虑医院实际情况，合理分配资源。
2. 可行性：预算编制应确保各项收入和支出可落实。
3. 适应性：预算编制应具备一定的灵活性，适应医院发展需要。
第四章收入管理第九条本医院收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入等。
第十条医院收入应依法合规，严格执行国家收费标准。
第十一条医院收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人不得私自收取费用。
第五章支出管理第十二条本医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。
第十三条医院支出应本着节约、合理、合规的原则，确保医疗业务正常运行。
第十四条医院支出应严格执行预算，未经批准不得超支。
第六章资产管理第十五条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十六条医院资产应定期盘点，确保账实相符。
第十七条医院资产应合理使用，提高资产利用率。
第七章对外投资第十八条医院对外投资应遵循以下原则：1. 安全性：确保投资风险可控。
民营医院出纳财务制度
民营医院出纳财务制度第一章总则第一条为规范民营医院出纳工作，加强财务管理，提高财务风险控制能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于民营医院出纳财务管理工作，包括出纳人员的任职资格、职责分工、工作流程、内部控制等内容。
第三条出纳财务制度应当科学、规范、合理，并与法律法规保持一致。
第四条民营医院应当建立健全内部控制机制，完善财务管理制度，加强财务监督和管理。
第五条出纳部门应当严格按照本制度的要求执行工作，不得违背规定从事不符合法律法规和医院管理制度的行为。
第二章出纳人员的任职资格第六条出纳人员应当具备下列条件：（一）年满18周岁，身体健康，无不良行为记录；（二）具备相关财务专业背景，熟悉财务管理相关知识和法律法规；（三）具有较强的财务管理能力和风险防范意识，熟悉财务软件操作；（四）具有良好的职业道德和团队合作精神。
第七条出纳人员应当接受相关业务培训和考核，持证上岗。
第三章出纳人员的职责分工第八条出纳人员的职责应当明确分工，相互配合，形成工作合力，做到互相监督，防止财务风险。
第九条出纳人员应当熟悉银行结算、现金管理、票据收付等业务流程，按照规定执行工作。
第十条出纳人员应当及时记录和核对每笔财务款项的收支情况，确保账目准确无误。
第十一条出纳人员应当遵守财务保密规定，不得泄露财务信息，保护患者的隐私。
第四章工作流程第十二条出纳人员应当按照以下工作流程操作：（一）接收门诊、住院等各科室的费用款项；（二）核对收款人员、金额和支付方式；（三）登记收款信息并开具发票或凭证；（四）及时入账出账并记账；（五）定期进行财务审核和核对。
第十三条出纳人员应当加强与各部门的沟通和合作，确保信息畅通，财务信息准确无误。
第五章内部控制第十四条出纳人员应当严格遵守内部控制规定，确保财务制度的执行。
第十五条出纳部门应当建立健全风险防范和内部控制机制，有效防范各种财务风险。
第六章责任追究第十六条如有违反出纳财务制度的行为，应当按照相关制度追究责任，情节严重的应当追究法律责任。
医民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我市民营医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本市民营医院及其分支机构。
第三条民营医院财务管理工作应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规，遵守财经纪律，确保财务活动的合法性。
（二）公开透明：财务活动应当公开透明，接受社会监督。
（三）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高效益。
（四）权责分明：明确财务责任，落实财务管理制度。
第二章财务管理职责第四条民营医院院长对本单位的财务工作全面负责，分管财务工作的副院长协助院长工作。
第五条财务部门负责医院的财务管理工作，主要职责如下：（一）制定和实施医院财务管理制度，组织财务核算、监督和检查。
（二）编制和执行医院财务预算，组织实施财务计划。
（三）管理医院资金，确保资金安全、合规、高效。
（四）参与医院经济决策，为领导提供财务信息支持。
（五）建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第三章财务预算管理第六条医院应当建立健全财务预算管理制度，确保预算编制的科学性、合理性和可控性。
第七条财务预算编制应当遵循以下程序：（一）各部门提出年度财务预算建议。
（二）财务部门对各部门提出的预算建议进行汇总、审核。
（三）院长审批财务预算。
（四）财务部门组织实施财务预算。
第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当经院长审批。
第四章资金管理第九条医院资金管理应当遵循以下原则：（一）确保资金安全：建立健全资金管理制度，加强资金安全管理。
（二）提高资金使用效率：合理调配资金，降低资金成本。
（三）合规使用资金：严格按照国家法律法规和医院财务管理制度使用资金。
第十条医院资金来源包括：（一）医疗收入。
（二）政府补助。
（三）其他收入。
第十一条医院资金支出应当严格按照预算执行，确保资金使用效益。
第五章财务核算与监督第十二条医院财务核算应当遵循以下原则：（一）真实、准确、完整。
民营医院财务文件管理制度
第一章总则第一条为规范本医院财务行为，保障财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合本医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务文件的管理工作，包括财务凭证、账簿、报表、合同、文件等。
第二章财务文件的管理范围第三条本制度管理的财务文件范围包括：1. 财务凭证：包括原始凭证、记账凭证、汇总凭证等；2. 账簿：包括总账、明细账、日记账等；3. 报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等；4. 合同：包括与外部单位签订的各类合同；5. 文件：包括财务制度、财务计划、财务报告等。
第三章财务文件的管理职责第四条医院财务部门负责财务文件的管理工作，具体职责如下：1. 建立健全财务文件管理制度，明确财务文件的管理流程、保管期限等；2. 负责财务文件的收集、整理、归档、保管和销毁；3. 定期对财务文件进行检查，确保财务文件的真实、准确、完整；4. 对财务文件进行数字化处理，方便查询和利用；5. 对财务文件的管理情况进行监督和考核。
第四章财务文件的管理流程第五条财务文件的管理流程如下：1. 收集：各部门在办理业务过程中产生的财务文件，应及时送交财务部门；2. 整理：财务部门对收集到的财务文件进行分类、整理，确保文件齐全、完整；3. 归档：按照财务文件管理制度的规定，对整理好的财务文件进行归档；4. 保管：财务部门对归档的财务文件进行妥善保管，确保文件安全；5. 查询：各部门需要查询财务文件时，应向财务部门提出申请，经批准后方可查询；6. 销毁：按照财务文件管理制度的规定，对不再具有保存价值的财务文件进行销毁。
第五章财务文件的管理要求第六条财务文件的管理要求如下：1. 财务文件应按照规定格式编制，字迹清晰，不得随意涂改、撕毁；2. 财务文件应妥善保管，防止丢失、损坏；3. 财务文件应定期进行清理，确保文件齐全、完整；4. 财务文件应实行数字化管理，方便查询和利用；5. 财务文件的管理人员应具备相应的专业知识和技能。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度1. 引言本文档为民营医院制定的财务管理制度，旨在规范医院的财务管理流程，确保财务信息的准确性和完整性，提高财务管理的效率。
2. 财务管理目标民营医院的财务管理目标主要包括几个方面：1.确保财务信息的准确性和完整性；2.提高财务管理的效率，降低财务管理成本；3.加强财务风险管理，防范风险发生；4.优化财务资源配置，提高医院的财务绩效。
3. 财务管理职责民营医院的财务管理职责主要分为几个方面：1.财务部门：负责制定和执行财务管理制度，负责财务会计、报表编制、资金管理等工作；2.科室负责人：负责科室的财务管理，包括预算编制、费用控制等；3.员工：负责协助财务部门和科室负责人进行财务数据录入、核对等工作。
4. 财务管理流程4.1 财务会计1.每日财务记录：财务部门负责每日的收入和支出记录，并进行核对和汇总。
2.会计凭证录入：财务部门将核对无误的财务记录录入会计凭证。
3.凭证审核和认证：财务部门负责对录入的会计凭证进行审核，并将认证后的凭证存档备查。
4.凭证编制和报表：财务部门根据认证的凭证编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。
4.2 资金管理1.预算编制：财务部门负责制定医院的年度预算，包括收入预算和支出预算。
2.预算执行和控制：财务部门和科室负责人共同进行预算执行和控制，确保在预算范围内进行相关支出。
3.资金监控和分析：财务部门负责监控医院的资金流动情况，并进行资金分析，发现异常情况及时报告。
4.3 财务风险管理1.风险评估：财务部门负责对医院的财务风险进行评估，包括收入风险、成本风险等。
2.风险防范和控制：财务部门和科室负责人共同进行风险防范和控制，采取相应的措施减少财务风险。
5. 财务报告为了及时了解和掌握民营医院的财务状况，财务部门定期财务报告，报告内容包括但不限于几个方面：1.资产负债表：展示医院的资产和负债状况，包括流动资产、固定资产、应收账款等。
2.利润表：展示医院的收入和支出情况，包括营业收入、营业成本、净利润等。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度1. 引言本文档旨在为民营医院的财务管理制度提供指导和规范。
民营医院作为一个独立的经济主体，需要建立健全的财务管理制度，确保财务活动的合规性和有效性。
本制度主要包括财务管理的基本原则、组织结构、职责分工、程序规定等方面的内容，以供民营医院财务管理人员参考。
2. 财务管理的基本原则2.1. 透明性原则民营医院的财务管理应遵循透明的原则，即财务活动应当公开、清晰可见，确保内外部人员对财务情况有充分的了解。
2.2. 独立性原则财务管理应与其他部门相互独立，确保财务管理人员独立行使职权，避免任何利益冲突或权力滥用情况的发生。
2.3. 审计原则民营医院应定期进行内部审计和外部审计，以确保财务管理活动的合规性和有效性。
2.4. 风险控制原则民营医院应建立风险控制机制，合理规避和控制各类财务风险，确保财务活动的安全性和稳定性。
3. 组织结构3.1. 财务部门财务部门是民营医院的核心财务管理部门，负责全面负责财务管理工作，包括会计、财务分析、预算等相关工作。
3.2. 内部审计部门内部审计部门是负责对民营医院内部财务管理系统进行审计的部门，独立于财务部门，直接向董事会或监事会报告。
3.3. 监事会监事会是民营医院的监督机构，负责监督和审查财务管理工作，确保其合规性和有效性。
4. 职责分工4.1. 财务部门的职责•编制和实施财务管理制度；•负责全面会计工作，包括账务处理、财务报表编制等；•编制年度财务预算和计划，监督执行情况；•参与重大合同的谈判与签订，进行财务风险评估。
4.2. 内部审计部门的职责•编制和实施内部审计计划；•进行定期或不定期的内部审计，发现问题并提出改进意见；•监督和评估内部控制制度的有效性；•协助外部审计的进行。
4.3. 监事会的职责•监督和审查财务管理工作，确保其合规性和有效性；•监督和审查内部审计工作，确保其独立性和客观性；•提出改进建议，完善财务管理制度。
5. 程序规定5.1. 财务报表编制和审批程序•每月底由财务部门编制财务报表，并提交给内部审计部门和监事会审批；•财务报表的审批需由财务部门、内部审计部门、监事会三方签字确认。
民营医院协会财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院协会的财务行为，加强财务管理和监督，保障协会资金的安全、有效使用，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等相关法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会的财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等各项财务管理内容。
第三条协会财务管理必须遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务规章制度；2. 实际性原则：根据协会实际情况，合理制定财务管理制度；3. 透明性原则：财务活动公开透明，接受会员监督；4. 效益性原则：合理组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益。
第二章财务管理体制第四条协会设立财务管理部门，负责协会的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责协会财务收支的审核、报销、结算工作；2. 负责编制和执行协会财务预算、决算；3. 负责协会资产、负债的登记、核算和管理工作；4. 负责协会财务报表的编制和报送；5. 负责协会财务审计和监督检查。
第三章财务管理内容第六条收入管理：1. 严格执行国家税收政策，依法组织收入；2. 收入项目包括会费、捐赠、政府资助、业务收入等；3. 严格按照规定收取会费，不得擅自变更收费标准。
第七条支出管理：1. 严格执行国家财政政策和财务制度，合理编制支出预算；2. 支出项目包括办公费、人员工资、业务活动费、设备购置费等；3. 严格控制非必要支出，严禁违规违纪行为。
第八条资产管理：1. 严格执行国家资产管理制度，加强对资产的管理和使用；2. 定期对资产进行盘点，确保资产安全、完整；3. 资产处置需经协会理事会批准。
第九条负债管理：1. 严格执行国家债务管理制度，合理控制负债规模；2. 债务发生需经协会理事会批准；3. 定期对债务进行清理，确保债务合规。
第四章财务监督与检查第十条协会设立审计委员会，负责对协会财务活动进行监督检查。
第十一条审计委员会的主要职责：1. 定期对协会财务活动进行审计；2. 对财务管理部门的履职情况进行监督检查；3. 发现财务问题，及时提出整改意见。
私立医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强本医院的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院健康、稳定发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有部门、科室及全体员工。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性和效益性的原则。
第二章财务组织机构及职责第四条本医院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和执行医院财务管理制度，确保财务工作的规范化和制度化；2. 负责编制和执行医院年度财务预算，并对预算执行情况进行监督；3. 负责医院收入、支出、资产、负债的核算和管理；4. 负责医院成本核算和控制，提高经济效益；5. 负责财务报表的编制和报送，确保财务信息的真实、准确、完整；6. 负责税务申报和财务审计工作；7. 负责财务人员的培训和考核。
第三章资金管理第六条资金收入管理：1. 所有收入必须通过医院指定的收款渠道收取，严禁私自收受现金；2. 收入应及时入账，不得截留、挪用；3. 收入款项的收据、发票等凭证必须规范、完整。
第七条资金支出管理：1. 支出必须严格按照预算执行，无预算不得支出；2. 支出必须符合国家法律法规和政策要求，严禁违规支出；3. 支出凭证必须齐全、真实，并由相关部门负责人签字审批。
第四章资产管理第八条资产管理原则：1. 资产购置必须符合医院发展需要，遵循经济性、适用性原则；2. 资产购置、使用、处置必须经过严格的审批程序；3. 资产账目必须真实、准确、完整。
第九条资产购置管理：1. 资产购置需经医院相关部门论证，提出购置方案；2. 资产购置需经过招标、询价等程序，确保价格合理；3. 资产购置需经过财务部审核，确保资金来源合法。
第十条资产使用管理：1. 资产使用必须符合规定用途，不得擅自改变；2. 资产使用需定期进行检查、维护，确保资产完好；3. 资产使用需进行成本核算，提高资产使用效益。
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私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。
二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.健康管理收入。
4.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。
根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。
根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。
根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出。
在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。
由各医疗分支机构按月编报。
第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品管理等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理1.固定资产的标准：一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以上，使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。
3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行责任制管理。
贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新够进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点，及时发现问题，堵塞漏洞，保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。
对在用的低值易耗品采用“定量配置，以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。
由于对外投资直接影响到医院的利益和发展，其决策权力统一集中在医院，医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证，把握投资能力，确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序，报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者，医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。
所筹资金专款专用，[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。
各医疗分支机构的货币资金使用，必须报使用计划，由医院总院长审批。
一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2.银行存款要严格遵守有关规定。
3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。
4.严格支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行，不得坐支。
库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的范围使用。
凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。
三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理，下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。
2.对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后核销。
3.个人不得因私借公款。
第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责，组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。
二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。
三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据，对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用，以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。
第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。
二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。
三、医院对医疗分支机构的奖励制度，兼顾国家、医院、职工三者利益。
具体办法由医院按国家有关规定另行制定。
财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2.认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。
3.指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。
4.合理组织收入，节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。
6.经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。
7.会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。
9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。
10.定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。
11.保证医院资金财产的安全，协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。
2.原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。
3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。
4.及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。
5.按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。
6.按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7.完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2.有关规定，办理现金收付业务和银行结算业务，保管好库存现金及现金、银行账薄。
3.严格遵守银行核定的库存现金限额，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。
4.每天认真登记现金、银行存款日记账。
做到日清月结，并与库存现金及总账核对相符。