创业者的最大威胁
大学生创业可能遇到的五大风险
大学生创业可能遇到的五大风险大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。
一旦这些风险出现,你应该如何应对和化解。
特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并渡过难关。
大学生创业的风险主要有以下几个方面：风险一：项目选择大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。
一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。
风险二：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。
是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。
企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。
相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。
除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险三：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。
要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业失败者,基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。
特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
产品经理-致90后创业者商海凶险,这个残酷的世界更在意的是结果
致90后创业者商海凶险，这个残酷的世界更在意的是结果本文你将看到十六位90后创业者：脸萌郭列、神奇百货王凯歆、超级课程表余佳文、泡否马佳佳、爱狗团夏军、礼物说温城辉、一起唱伊桑、快看漫画陈安妮、空空狐余小丹、ofo戴威。
这是一个创业团队的黄金时代，“互联网+”的浪潮汹涌来袭，风投公司遍地开花，校创邀请赛如火如荼，社会、政府、学校三方非常积极鼓励90后竞相创业。
90后创业者们刚开始也是不负众望，被这股狂流裹挟之时，凭借年轻人特有的满腔热血，在互联网圈掀起了一阵阵波澜，虽然并没有完全颠覆传统，但每一步都能称得上惊艳四方！而现在潮流勇退，从前两年的90以后创业潮中的一路年后鲜花掌声，到如今的不温不火，嘘声不断，引发了创投圈的争议。
年轻人创业浮躁、不靠谱，或许真的就是一个论点？这篇文章也是写给那些有意在互联网出打拼行业一片天下的90后、95后看的。
创业不易，先备足弹药。
脸萌是一款拼脸应用软件，可以通过它轻松制作专属逗趣形象。
2021年1月，脸萌上线，包括苹果应用商店在内的各大应用商店都给出了推荐位，但脸萌从2021年5月底才开始发力，下载量迅速攀升。
四天内在iOS和Androd平台的亿次总计约120万。
到6月14日，总下载量达到了惊人的3000万！创始人郭列想做成“太阳”的脸萌，最终还是像火流星一样，被吞没在互联网网络营销创业团队的浪潮中。
模式简单，容易复制，这是脸萌的硬伤，尤其在国内市场，被Copy太常见。
另外它爆红也只能是瞬间放飞的烟花，过了最美的时刻就会使人则失去兴趣。
但并不是说往后的“脸萌”全然失去了发展战略空间，其风格和寓意是生存的关键，由此衍生出来的在此之后其他产品或许能够并使”脸萌“再次被聚焦。
如今，郭列正带领他的团队在开发新产品Faceu。
著名的95后创业者王凯歆从天上跌落的速度并不比她飞上天时慢。
王凯歆，98年妹子，16岁辍学创业，主打95后概念，所有这些鲜明的标签让她迅速资本市场的青睐，在BTV的创业真人秀《我是独角兽》现场，被三个资本大佬争抢。
大学生创业的SWOT分析
大学生创业的SWOT分析1.大学生自身的优势(S）大学生是知识层次较高，是一个知识和智力都相对密集的群体，具有较强的专业能力，最大的优势是知识资源, 年轻有活力,勇于拼搏。
除此之外，大学生普遍还有如下优点如：对事物较有领悟力,接受新鲜事物快,有些东西一点即通,自主学习知识的能力强，易接受新鲜事物；自信心较足,对认准的事情有激情去做;思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想；运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息等等。
2.大学生创业的劣势(W）缺乏经验和创业资金是大学生创业最大劣势。
除此之外大学生眼高手低,好高骛远, 喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,对市场预测过于乐观；急于求成、缺乏市场意识，心理承受能力差,遇到挫折易于放弃等等这也是大学生初创业的劣势。
3.大学生创业的机遇(O）党的“十七”大报告中明确提出以创业带动就业，这是大学生创业的最好机遇，当前工商、税务、卫生等部门对应届大学生创业实行了多项优惠政策,免息的小额贷款等等。
4.大学生创业面临的威胁(T）面对日益竞争激烈人才市场，人才需求趋向饱和，劳动力市场供大于求，加之市场机制还不完善,国家宏观调控存在触及不到的地方,市场秩序混乱,这对于刚走出校门还没有太多社会经验的大学生来说是最大的创业威胁。
同时个人身体健康隐患、家庭不稳定因素、糟糕的财务状况及还款压力等等都是潜在的威胁。
三、大学生创业SWOT战略决策通过上面的分析可知，当代大学生创业本身存在着优势和劣势，同时也面临着良好的机遇和挑战，SWOT分析为当代大学创业提供了四种战略，即S—O战略、W—O战略、S—T战略和W—T战略。
1.发挥优势，利用机会(S—O战略）在大学生创业决策过程中应充分发挥自身知识丰富、专业强、悟性高,易接受新事物的优势，利用好国家政策大好机遇，选择投资较少、专业对口的项目着手创业，从而带动就业、为当地创造更多的价值、实现自我价值。
2.利用机会，克服劣势(W—0战略）在大学生创业过程中，应该清醒认识到自己的劣势，认真分析市场的需求情况，根据自己所学的专业克服劣势，利用国家的有利政策，选择在对自己有利的行业进行自主创业，或者先进入对口的企业中进一步的锻炼自己、完善自我，增长经验和知识，为下一步的创业做好扎实的准备。
大学生就业创业辩论分析
大学生就业创业辩论分析大学生创业是提高个人素质，促进社会经济发展的有效途径。
为此，下面由店铺为大家整理大学生就业创业辩论分析相关内容，欢迎参阅。
大学生就业创业辩论分析篇一(一)大学生创业的挑战和威胁(Threat)1. 普通创业者的竞争普通的创业者有两种情况，一种是学历层次较低的群体为生计需要所进行的创业，比如下岗工人、无业者等;另一种是已经在职场工作数年之后，积累了一定经验的创业者[1]。
后者本身具有较高的水平和能力，又拥有了相应的经验，因此，他们的创业，尤其是在创业的初期，往往比大学生的创业更具有竞争力。
2. 传统观念和亲族的压力在中国传统观念中，大学毕业生应该找到一份体面而稳定的工作，只有找不到工作或工作不理想、能力不强的人才会去创业。
这样，从入学时“天之骄子”的优越到毕业时的“下海创业”的失落，在亲族心中形成巨大的反差。
在这个反差中，大学生的自主创业很难得到亲族的支持。
3. 较高的用人成本2008 年新《劳动合同法》和《就业促进法》两法正式实施之后，使企业的用人成本增加。
作为尚未完成资本积累的大学生来讲，用人成本也将是大学生创业面临的挑战。
(二)大学生创业的机遇分析(Opportunity)1. 创业的宏观环境逐渐改善党的“十七”大报告中明确提出以创业带动就业，这给大学生创业带来最好的机遇。
2003年，国家颁布了《国务院办公厅关于做好2003年普通高等学校毕业生就业工作的通知》，要求工商、税务、卫生等部门对应届大学毕业生特殊对待，实行优惠政策，免交各种收费项目近20项;各级地方政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际。
国家和各级政府的支持和扶助，为大学生自主创业及其成功带来前所未有的契机。
2. 创业的机会增多改革开放以来，我国经济得到了快速发展，也创造了大量的创业机会。
国际职业教育大会指出，21世纪将有50%的大学生要走自主创业之路，而目前这个比例在我国还只有1%;国际劳工组织 KAB项目全球协调人克劳斯·哈弗腾顿教授也这样指出，目前，全球任何一个地方都不像中国那样有这么多的创业机会。
大学生自主创业弊大于利辩论赛材料整理完整版(反方)
弊大于利自由辩问题1你要想将实践和理论联系在一起的话，完全可以通过大学教育及其他学习。
非得只有创业才能培养这一切吗？非得要在在校期间？2较高的专业技能和广博的知识都需要相当长一段时间的学习和积累，而综合素质的完善，创新能力的培养也要遵循一定的客观原则，这是一个有步骤、有条理的过程。
所谓磨刀不误砍柴功，没有厚积，何来薄发？3我们有足够的能力和头脑来创业了吗？4风雨过后是否还能静下来在课堂上继续读书学习这仍然是一个对方辩友的乐观假设？5那些创业的公司大部分都是有技术特点的，那么让对方辩友分析一下全国上下又有多少人是搞技术的？剩下的人怎么办？文科类的怎么办？这个理论适合绝大多数的人吗？只能说对特殊的群体利大于弊，而对大多数来说弊大于利！6你有足够的金钱，足够的时间去创业吗？？不要忘了：你是学生！！！不是商人！！！一将功成万骨枯，一个比尔站起来，无数个无名创业者倒下去。
7如果在校大学生创业那么简单，多少大学毕业生还是失业？深思啊！大学生毕业后都要辛苦好几年，才能作出一点成绩。
成功的花环凭什么轻松戴到在校大学生的头上？8对方辩友连自己的专业知识都没有学好，知识与实践的统一又从何谈起？9这个时代乃至就扬大而言，又有几个能够完美结合的人呢？我们说我们绝大多数的人谁又能断定自己是能处理好两全的事？10怕是竹篮打水一场空吧。
针对这些无法逃避的问题，难道只要有梦想就能面对解决吗？请问对方辩友，在校大学生创业的成功率有多少呢？最成功的行业的成功率又有多少呢？如果成功率偏低，为什么你们还去做呢？2、那么你们四位辩手中有哪位去创业了？3、失败率很低，你们还提倡大家去做，而你们之中没有一位去做？这是什么道理？4、那请对方辩友告诉我们一下创业的流程？你是否有信心去走好每一步？5、我这边有本创业计划书，麻烦对方辩友告诉我们这本出自学生之手的策划书要花多少精力和时间去做？怎么去做？应该注意什么？6、从策划书而到真正的创业行动到底有多远？存在什么困难？7、有哪家投资公司对你的计划感兴趣并且要投资呢？8、对方辩友做的真是无本万利的生意啊！自己侃侃而谈，却让我们去冒险做实验品，这不是双重标准吗？到底是以口投票还是以脚投票呢？9、那么请对方辩友你认为在校大学生创业是否有利于资源配置呢？有利于可持续发展吗？有利于缓解就业压力吗？10、是眼前利益重要还是长远利益重要？是功利还是应该理智呢?在校大学生个别创业成功的例子的确让人心动，让我们的思想有倾向于大学生创业利大于弊的那一方，但是个别成功案例并不能掩盖在校大学生创业成功率极低的事实 3%！·！！的过程，结果````一是：反驳了正方的“过程论”她明确的提出了“如果所有的结果都是不好的，那么还能说这个过程好吗？”我觉得这个打到了点上。
大学生创业的SWOT分析
大学生创业的SWOT分析大学生创业的SWOT分析大学生创业已成为社会关注的热点，大学生创业者拥有丰富的知识和资源，他们在校园内外的各个领域都有所涉猎。
为了更好地了解大学生创业的优势和劣势，本文将对大学生创业进行SWOT分析。
S（优势）：1、技术优势：大学生创业者通常在学校里学到了许多先进的知识和技术，这些技术可以在某些领域发挥巨大作用。
2、创新优势：大学生创业者通常充满激情和创造力，他们能够创造出新颖的想法和商业模式。
3、资源优势：大学生创业者可以获得学校和家庭的支持，同时还可以通过各种渠道获得资金和其他资源。
W（劣势）：1、经验不足：大学生创业者通常缺乏商业经验和管理能力，这可能会导致他们在经营中遇到困难。
2、竞争激烈：大学生创业者通常面临着来自其他企业和个人的激烈竞争，这可能会影响他们的市场占有率和盈利能力。
3、风险承受能力低：大学生创业者通常没有太多的财产和资源，这使得他们难以承受失败的风险。
O（机会）：1、政策支持：政府和社会组织通常会为大学生创业者提供各种政策支持和资金支持。
2、市场机会：随着社会和经济的发展，许多领域都需要创新和改进，这为大学生创业者提供了许多机会。
3、社交机会：大学生创业者可以通过与其他企业和个人建立联系，扩大自己的社交网络，并获得更多的商业机会。
T（威胁）：1、竞争压力：大学生创业者面临着来自其他企业和个人的竞争压力，这可能会导致他们在市场上难以生存。
2、市场变化：市场环境和消费者需求的变化可能会影响大学生创业者的业务发展和盈利能力。
3、技术风险：大学生创业者所依赖的技术可能会被新的技术所取代，这可能会对他们的业务产生重大影响。
根据以上SWOT分析，大学生创业者应该充分了解自身的优势和劣势，并积极利用机会，有效应对威胁。
为了取得成功，他们需要制定出适合自己的战略和营销策略，并不断学习和提高自己的能力。
大学生电子商务创业SWOT分析大学生电子商务创业SWOT分析随着互联网的普及和不断发展，电子商务已成为当今社会不可或缺的一部分。
挑战创业者的五大困难
挑战创业者的五大困难一、创业者面临的首要挑战在创业的道路上，创业者面临着许多困难和挑战。
首要的挑战之一是市场竞争激烈。
在当今竞争激烈的商业环境中，创业者必须面对来自各个方面的竞争对手，争夺有限的市场份额。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创业者需要具备创新精神和敏锐的市场洞察力，不断优化产品和服务，提升竞争力。
二、资金紧缺是创业者的难题另一个困扰创业者的难题是资金紧缺。
创业初期，资金是创业者最为关注的问题之一。
缺乏资金会限制创业者的发展空间，影响企业的正常运营。
创业者需要寻找适合的融资渠道，如银行贷款、天使投资等，确保企业的资金链畅通，持续发展。
三、人才招聘和团队建设是挑战此外，人才招聘和团队建设也是创业者面临的挑战之一。
一个优秀的团队是企业成功的关键，但是如何吸引和留住优秀人才，是创业者需要思考的问题。
创业者需要建立良好的企业文化，提供良好的发展平台和福利待遇，吸引人才加入，共同成长。
四、市场营销和品牌建设是必经之路市场营销和品牌建设也是创业者必须面对的挑战。
在市场营销方面，创业者需要制定有效的营销策略，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
品牌建设是企业长期发展的基石，创业者需要注重品牌形象的塑造，提升品牌价值，赢得消费者的信任和认可。
五、风险管理和应对危机是创业者的责任最后，风险管理和应对危机也是创业者需要面对的挑战。
创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，创业者需要具备应对危机的能力，及时做出决策，化解危机，保障企业的稳定发展。
风险管理是创业者的责任，只有做好风险防范和危机处理，企业才能持续健康发展。
在创业的道路上，创业者需要面对各种困难和挑战，但只要保持积极乐观的心态，不断学习和成长，克服困难，相信自己，坚持不懈，最终必将取得成功。
愿每一位创业者都能勇往直前，创造属于自己的辉煌！。
创业风险的名词解释
创业风险的名词解释创业风险是指创业者在创办企业过程中所面临的不确定性和潜在的损失。
创业是一个冒险的过程，涉及到投资资金、时间和精力，以及面对市场变化、竞争环境和管理挑战等诸多因素。
因此，创业者必须面对各种类型的风险，并做出明智的决策来应对和控制这些风险。
创业风险可以分为外部风险和内部风险两大类。
外部风险主要来自市场环境的变化和竞争对手的威胁。
市场需求的波动、法律法规的变化、技术进步和新兴市场的竞争都可能对创业企业产生重大影响。
创业者需要时刻关注市场动态，了解潜在的风险，并制定相应的战略来保持竞争优势。
内部风险是指创业企业内部的潜在问题和挑战。
创业者可能面临资金短缺、人员管理困难、产品质量问题等多种内部风险。
资金短缺是创业者面临的最常见的风险之一。
创业企业通常需要大量的资金来支持初创阶段的运营和发展，但往往难以获得传统金融机构的贷款。
此外，人员管理问题也是创业者需要面对的重大挑战。
创业企业通常规模较小，人力资源有限，如何吸引、培养和激励人才成为创业者的一项重要任务。
除了外部风险和内部风险，创业者还需要面对心理风险。
创业过程是一个充满挑战和压力的过程，创业者可能面临焦虑、失眠、自我怀疑等心理问题。
他们需要具备坚定的决心和积极的心态来克服这些困难，并找到适合自己的方式来管理心理风险。
为了应对创业风险，创业者可以采取一系列的风险管理策略。
首先，他们需要进行充分的市场研究和竞争分析，以了解市场需求和潜在竞争对手的情况。
其次，他们可以制定详细的商业计划，并制定相关措施来减少风险。
例如，他们可以选择合适的企业形式来降低个人财务风险，如选择有限责任公司而不是个人独资。
此外，创业者可以通过采取分散投资的方式来降低投资风险，将风险分散到多个领域或项目。
此外，与合适的合作伙伴和供应商建立良好的关系，也有助于降低创业风险。
然而，创业风险无法完全消除，创业者必须做好应对风险的准备和心理建设。
创业者需要具备坚韧的意志、积极的态度和灵活的思维，以应对不断变化的风险和挑战。
大学生创业计划书中威胁分析怎么写
大学生创业计划书中威胁分析怎么写世界上没有100%安全的事，创业更是如此。
环境风险自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响相当轻；对公司影响主要是核心公司的地理位置的选址。
公司运营模式分为线上、线下。
线上主要就是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。
自然灾害对线上能的影响弱、基本没什么影响。
线下受影响要看公司所在地的周围环境。
公司预设在广州市宝安区，经济发达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少。
但附近中小生产企业小，会增加公司投资业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家。
政策方面：大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过5万元，对合伙经营或组织起来就业的，可扩大按规定适当拓展贷款规模，从事当地政府规定微利项目的，可按规定享受补贴资金扶持。
人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。
现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。
以及广告的历史历史文化底蕴底蕴。
经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。
但怎样在金融危机下生存次贷危机发展这是公司要解决的重大环境问题。
经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。
从而阻碍公司的业务开拓。
经营风险设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息内容匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。
信息更新：新产品的不断出现，广告需求商对广告也会出现不同的要求，如果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的独家匹配等效信息。
信息规模：规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的权力。
有利于公司目前的发展。
如果信息规模小，就很难满足顾客的消费需求。
信息结构：信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运营效率。
营运混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响工作进程。
创业规划中的SWOT分析
创业规划中的SWOT分析一、SWOT分析的基本概念SWOT分析是指对一个项目、企业或个人进行分析评估的一种方法，通过对其优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面地梳理，来制定相关的优势和劣势的战略规划。
这种分析方法能够帮助人们更好地了解自身的优势和劣势，抓住机会，应对挑战。
二、优势的分析在创业规划中，优势是指个人或企业在外部环境中具备的独特优势和资源。
比如，创始人的专业技能、丰富经验、良好人际关系等都可以作为创业过程中的优势。
其他如财力雄厚、技术领先、市场竞争力等也属于优势范畴。
三、劣势的分析劣势则是指个人或企业在外部环境中具备的不利条件和局限性。
比如，创始人缺乏管理经验、资金短缺、市场认可度不高等都可以作为劣势的例子。
在创业规划中，需要将这些劣势因素清晰地列出来，并找到相应的解决方案。
四、机会的分析机会是指外部环境中具有潜在利益和有利条件的因素。
比如，市场需求大、政策扶持力度大、技术创新带来新商机等都可以被视为创业过程中的机会。
创业者应当紧紧抓住这些机会，加以利用，并转化为自身的优势。
五、威胁的分析威胁是指外部环境中对个人或企业有潜在危害和挑战的因素。
比如，市场竞争激烈、政策变化频繁、新兴技术威胁传统产业等都属于创业过程中可能面临的威胁。
创业者需要及时做好应对策略，预防潜在风险。
六、优劣势结合，制定战略在对优劣势、机会和威胁进行全面地分析之后，创业者可以结合这些信息，制定相应的战略规划。
比如，利用优势来抓住机会，加以利用；针对劣势和威胁，积极采取措施，加以化解。
在制定战略规划的过程中，SWOT分析起到了至关重要的作用。
七、注意事项和细节在进行SWOT分析的过程中，需要注意以下几个方面。
首先，要确保信息来源充分可靠，数据真实可信。
其次，要避免主观臆断和误导性信息。
最后，要注意全面性和系统性，确保对所有因素都进行了细致的评估和分析。
大学生电子商务创业SWOT分析
大学生电子商务创业SWOT分析［提要］高度信息化时代的到来，电子商务已成为当今社会商业领域中的一匹黑马，大学生电子商务创业已成为当代大学生就业的一种新形式。
本文就大学生电子商务创业给出相关分析，为大学生电子商务创业过程中，及时把握机会和应对风险的能力，在未来的商战中取得商机。
关键词：电子商务；大学生创业；SWOT本文为国家第三批特色专业建设项目——工商管理专业建设项目研究成果；河北省教育科学研究“十一五”规划课题（编号：06020321）；河北省思想政治工作研究课题电子商务是信息化时代产生的一种新型商业经营模式，由于其具有前期投入资金有限、市场前景发展广阔、进入门槛低等优点被越来越多的大学生作为创业首选。
大学生电子商务创业已成为解决高等教育大众化下就业难的一条重要途径，其势必会像实体经济一样吸纳大量大学生进入，因此对其理性和科学地分析有助于大学生在电子商务创业过程中抓住机遇规避风险，顺利实现电子商务创业与再发展。
一、大学生电子商务创业SWOT分析SWOT分析又称态势分析法，本文借用其分析大学生在电子商务创业过程中的优势、劣势、机会和威胁等，并综合评估形成具有共性的大学生电子商务创业战略。
（一）优势分析1、创业前期进入门槛与资金需求较低。
电子商务创业前期不需要投入大量资金，没有传统行业的技术或非技术壁垒，只要大学生有电脑能上网就可以实现创业意愿。
同时，电子商务作为新的经济增长点，大量风险投资资金涌入电子商务领域，仅需大学生有好的商业创意与运营规划书就可以吸引风险投资的注意，从而解决企业进一步发展的资金瓶颈，实现低成本融资与快速扩张。
2、前期技术要求与投入风险较低。
大学生从事电子商务创业并不需要太高的信息技术与建网能力。
一方面随着电子商务近10年的发展已有成熟的电子商务平台提供商为其提供完整的电子商务运营解决方案；另一方面大学生还可以通过购买整套成熟电子商务网站并租用网络服务商提供的服务器创办自己的电子商务平台，出现问题后由提供商负责软件与硬件维护，大大减少了大学生创业者的经历与资金投入，最大限度减少因软件与硬件投入问题带来的商业损失。
创业项目swot分析（精选5篇）
创业项目swot分析（精选5篇）SWOT分析的概括它也是用于帮助企业（或部门、个人）清晰把握与企业（或部门、个人）发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。
1、S代表Strength，意思是企业（或部门、个人）目前的优势；2、W代表Weakness，意思是企业（或部门、个人）目前的劣势；3、O代表Opportunities，意思是企业（或部门、个人）目前面临的机会；4、T代表Threatens，意思是企业（或部门、个人）目前面临威胁。
创业项目swot分析（精选5篇）创业计划发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。
那你找到创业项目swot分析怎么写吗？以下是小编精心整理的创业项目swot分析（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业项目swot分析11、概要1.组织形式：个体工商户2.公司名称：xx茶餐厅3.内主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌4.营业地点：xx大学5.业务方式：早餐、早午茶、午时茶6.服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意7.企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
8.经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
2、市场分析、特点1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港特有的饮食。
一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客能够随意搭配，以选择适宜的食品。
2)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。
茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费供给清水或热茶。
3)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，并且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
3、可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多，并且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
创业swot分析案例全面深入解析
创业SWOt分析案例全面深入解析创业SWOt分析案例1：创业项目SWOT分析在企业战略管理的理论，有一个对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的全面评估的方法，称为SWOT分析，后来这个方法被广泛应用于分析各类竞争问题。
这是一个客观性的分析方法，对于创业者分析创业项目十分有帮助。
其中S代表优势(STRENGTH),W代表劣势(WEAKNESS),0代表机会(OPPoRTUNITY),T 代表威胁(THREATS)。
S和W表示项目主体的内部环境,。
和T表示项目面临外部环境。
可以尝试着对自己的项目进行简单的分析，也许会对项目是否可行有一个更全面的认识。
比如你正准备尝试推出一个极具潜力的B1og网站，那么想想你的优势(S)是什么？优势不仅仅是你会什么或你有什么，而是指的竞争优势，也就是你具备而其它人或竞争者可能不完全具备的，这才能称之为优势，比如核心的技术、大量现成的用户、先发优势、符合用户的消费习惯、行业中的地位等。
然后想想你的劣势(W),比如你有想法但并没有技术实现的能力、或没有维持项目启动和发展的资金、或者还没有组建起团队等等。
如果有些劣势可能会影响到项目成败，那基本上是一票否决制。
所谓机会(0)就是市场上存在什么机遇，你是处于行业的创新期、旋风期、还是成熟期，一般来说，处于创新期和旋风期的结合点是最佳的时间段，太早容易成为先烈，太晚就没有创业机会了(但是对资源拥有者依然是机会)。
威胁⑴则主要考虑政策的风险、更有实力的竞争者介入、人员流失或生存压力等。
这里特别需要注意，这是一个客观性分析方法，分析的过程中不要有太多的假设和如果。
我们听过太多人在分析项目时说着这样的话：如果有了访问量之后，如果有了投资，如果吸引到多少客户，如果能占据多大的市场份额，所有基于假设的推论都是不现实的。
为了避免这种情况，可以将SWOT方法与德尔菲法或点式计划法配合使用。
德尔菲法就是专家调查法，通过设计项目的S、W、0、T各项，让专家评点，根据回收调查结果，再进行第二轮重复操作，直到专家达成一致意见。
swot分析创业计划书
swot分析创业计划书创业是一项充满挑战、风险与机遇并存的任务。
为了确保创业项目在竞争激烈的市场上能够脱颖而出，SWOT分析是一个非常有用的工具。
SWOT分析即对创业计划书进行分析，从优势、劣势、机会和威胁四个方面全面评估，以描绘出项目的内外环境。
本文将使用SWOT分析方法，对一个创业计划书进行评估。
一、优势 (Strengths)在SWOT分析中，优势代表着创业者项目的内部优势及其具有的有利条件。
在这一部分中，我们将对创业计划书中的优势进行分析。
首先，创业者在该领域拥有丰富的经验和专业知识。
这将使他们在市场竞争中占据有利地位，并且能够更好地理解目标市场的需求。
其次，项目拥有独特的产品或服务。
在目标市场中开展调研后，创业者发现市场上缺乏这样的产品或服务，因此他们的项目将填补市场空缺，为他们带来机会。
最后，资金支持是创业者的优势之一。
他们成功地寻找到了投资者，并获得了必要的创业资本。
这将为他们提供发展项目所需的资金，并确保项目能够按计划进行。
二、劣势 (Weaknesses)劣势部分代表着创业计划书中的不足之处及其具有的不利条件。
在这一部分中，我们将对创业计划书中的劣势进行分析。
首先，创业者缺乏市场知识和经验。
尽管他们在某个领域有专业知识，但对市场的了解相对有限。
这可能会导致他们在市场营销、市场推广和销售方面遇到困难。
其次，项目的竞争对手较强大。
市场上已经存在一些竞争者，这些竞争者在该领域中已经取得了一定的市场份额。
与这些竞争者相比，创业者的项目相对较小，因此在市场上展开竞争将是一项挑战。
最后，项目可能面临资金短缺的问题。
虽然创业者已获得一定的创业资本，但这可能不足以支持项目的全面发展。
这可能会导致项目在初期发展中遇到困难，并限制项目的扩展能力。
三、机会 (Opportunities)机会部分代表着创业者可以利用的外部机遇。
在这一部分中，我们将对创业计划书中的机会进行分析。
首先，目标市场的需求可能会增加。
创业初期的五大挑战
创业初期的五大挑战在创业初期，每个创业者都会面临各种挑战，这些挑战可能会对创业项目的顺利发展产生重大影响。
本文将介绍创业初期的五大挑战，并提供相应的解决方案，以帮助创业者克服困难，迈向成功。
一、资金短缺资金短缺是创业初期最为常见的挑战之一。
创业者通常需要一定的资金来开展业务、购买设备和支付员工工资等。
然而，由于缺乏资金来源，很多创业者在这个阶段往往感到困扰。
解决方案：创业者可以积极寻找投资机会，包括天使投资、风险投资和担保贷款等。
此外，可以考虑寻找合作伙伴，共同分担创业成本。
另外，创业者还可以寻求政府提供的创业扶持资金和补贴等支持。
二、市场竞争激烈在创业初期，很多行业都存在激烈的市场竞争。
新进入者往往面临更大的挑战，因为他们需要在竞争对手之间建立自己的地位，吸引客户和推广产品。
解决方案：创业者应注重市场调研，了解目标市场的需求和竞争对手的状况。
通过优化产品设计、提供差异化的服务和采取有效的市场营销策略，创业者可以增加产品的竞争力，并吸引更多的消费者。
三、人才招聘困难创业初期，招聘合适的人才是另一个挑战。
由于创业公司没有太多的知名度和资源，因此吸引和留住优秀的人才可能会十分困难。
解决方案：创业者可以通过提供灵活的工作制度、有竞争力的薪资待遇和良好的发展机会来吸引人才。
另外，创业者还可以与大学或职业培训机构合作，培养具备所需技能的员工。
四、管理和组织能力不足创业者在创业初期通常需要同时负责多项任务，如财务管理、市场推广、人力资源管理等，而他们可能缺乏相关的管理和组织能力。
解决方案：创业者应不断学习和提升自己的管理能力。
可以参加管理培训课程、阅读相关管理书籍，或请专业的顾问提供指导和支持。
此外，合理安排时间，并委派合适的人才来协助处理各项任务，也是提高管理能力的有效途径。
五、市场风险和商业模式验证创业初期，市场风险和商业模式验证是一项重要的挑战。
创业者需要确定自己的产品或服务是否满足市场需求，以及商业模式是否可行。
创业计划书的swot中威胁
创业计划书的swot中威胁一、市场竞争激烈随着互联网技术的发展，各行各业都涌现出大量的创业公司，市场竞争日益激烈。
作为一个新兴行业，我们的项目也面临着来自各个方面的竞争。
竞争对手可能会推出更具吸引力的产品或服务，吸引我们的客户，抢占市场份额。
为了应对这种威胁，我们需要不断提高自己的产品质量和服务水平，开发出具有竞争优势的产品，建立起忠诚的客户群体，提高市场竞争力。
二、技术变革带来的挑战科技是创业领域的核心竞争力，技术的更新换代会对我们的项目产生很大的影响。
新技术的出现可能会完全改变市场格局，让我们原本的产品或服务变得过时，无法适应市场需求。
另外，一旦我们的竞争对手掌握了更先进的技术，就会对我们构成威胁。
因此，我们需要保持技术创新，及时调整产品结构和服务模式，紧跟科技发展的步伐，保持市场竞争力。
三、政策法规的变化政策法规是创业者必须重视的一个方面，不合规的经营会带来严重的法律风险。
随着政府监管力度的加强，企业必须遵守相关规定，否则会受到处罚甚至面临经营风险。
此外，政策法规的变化也会对我们的项目产生很大的影响。
为了避免这种威胁，我们需要密切关注政策动向，加强合规管理，确保企业的合法经营。
四、金融风险的挑战资金是创业公司生存和发展的基础，缺乏资金支持会让企业陷入困境。
金融市场的不稳定性、融资环境的不确定性会影响我们的项目运营。
此外，财务风险、市场风险等也会对企业经营造成影响。
为了避免金融风险的威胁，我们需要合理规划资金使用，降低财务风险、对冲市场风险，确保企业的健康发展。
五、人才流失和团队建设人才是创业公司最宝贵的资源，人才流失会给企业发展带来很大的影响。
如果我们无法留住核心团队成员，会导致企业创新力下降、服务质量降低，从而影响企业的竞争力。
此外，团队建设也是创业者必须关注的一个问题，仅靠一个人的力量是无法完成所有的工作的，必须建设一个团结协作、专业技术的团队来支持企业的发展。
因此，我们需要关注人才的培养和留用，加强团队建设，提升企业的竞争实力。
风险是创业风险中最高的
风险是创业风险中最高的在创业的道路上，风险无疑是一座巨大的高山，挑战着创业者的勇气和智慧。
在创业中，风险如同无形的暗流，时刻威胁着创业者的每一个决策和行动。
正因为如此，风险成为创业风险中最高的一道难关。
首先，创业的不确定性使风险更加难以预测。
在创业过程中，市场环境、政策法规、竞争对手等因素都可能带来风险。
创业者需要面对种种未知因素，需要不断调整策略，勇于冒险，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
这种不确定性带来的风险，是创业者需要时刻警惕和应对的。
其次，资金压力也是创业风险中的一大挑战。
创业初期，资金往往是最为紧缺的资源。
创业者需要考虑到开支、生存费用、营销推广等各个方面，如何在资金有限的情况下实现创业目标，是每个创业者都需要面对的难题。
资金的短缺可能会导致创业进展受阻，甚至影响到企业的生存和发展，因此资金压力也成为创业风险中最具挑战性的一环。
此外，市场竞争和技术变革也是创业风险中致命的挑战。
市场竞争激烈，技术日新月异，创业者需要不断更新自己的产品和服务，迎合市场需求，保持竞争力。
面对竞争对手的挑战，创业者需要细致分析市场动态，灵活调整经营策略，避免被淘汰。
技术变革带来的机遇与挑战并存，创业者需要不断学习和创新，提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说，风险是创业风险中最高的一道难关。
创业者需要勇于面对各种不确定性、资金压力、市场竞争和技术变革带来的挑战，掌握关键信息，提前预判风险，灵活调整策略，才能在变幻莫测的市场中谋求生存和发展。
只有敢于冒险，善于化解风险，才能在创业的道路上走得更远，创造更为辉煌的成就。
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规章制度通常都对大企业有利，对后进入的小企业来说则是障碍。根据我的经验，不论是广播、制药、银行还是保险行业，规则都是有利于现有企业的。现有企业拥有后来者可能费尽力气都拿不到的许可和执照，并与监管机构关系不错，也经常能够拉拢那些原本要对其履行监管职能的监管部门。大企业抵制创新，这是因为创新可能有损它们的垄断、利润或特权。另外，监管机构往往行动迟缓，跟不上科技与时势：只要看看媒体行业的混乱状况就清楚了。举例说，由于互联网监管松散，传统媒体已陷入了不利境地。
政客们、公务员和他们的同谋(律师)无休止地立法限制自由贸易，以此来证明他们的存在是合理的。寄生虫们帮了他们的忙，也就是把这项任务转移给政府，利用垄断地位、撰取牌照并限制新的竞争对手。这些法规总是基于一些虚假的理由，例如协调一致、保护消费者、防止滥用等等。此类干预往往会遏制竞争，造成意想不到的后果，对公众造成损害。
但是，技术的确有助于破除障碍，让初创企业得以“闯进聚会”。至少，政府采购已变得更透明，有助于让幕后交易曝光。
同时，债务危机正迫使各国政府缩减开支，私人行业受到的挤出效应因此有所减弱，真正的选择也就有机会出现了。此外，大多数专家都同意，西方必须放松管制并鼓励创业，以创造更多工作岗位，这样才能保持竞争力。
创业者的最大威胁
贵港人才网
我过去常常认为，自由企业最危险的敌人是官僚、工会头头和社会主义者。现在我不那么确定了。对公开市场和发明造成更大威胁的，或许是那些利用规章打压创业者的企业主。
借助健康和安全、就业、规划、环境、建筑、交通等方面法规而蓬勃发展的许多企业如何呢?它们与政府机构一起，以种种手段让小企业窒息：培训、手册、表格、测试，还有五花八门的费用，挤占了小企业用于服务客户的资金和管理时间。每项新规都为这些供应者提供了更为有利可图的工作，而创业家们别无选择只能购买这些东西，否则它们就会受到罚款或停业处理。
然而，监管机构将会为了自身生存而行动起来，而那些在监管之下以隐蔽手段胜出的企业将跑到部长们那里小声嘀咕。有些监管规定是必不可少的，但也有很多规定只是为满足特权企业而做的官样文章。监管机构天生会和某些特定企业繁殖、发展一种病态的共生关系，这种关系会扼杀选择、创新、就业创造和竞争力。
政治领导人倘若想要培育出世界级的企业，就必须采取果断的措施，并像所有改革要求的那样，毫不留情地截除发生坏疽的肢体部分。
为政府服务的企业只听命于政府，因此它们变得精于投标和利用招标体系，而不是降低价格或提高效率。随着政府将私人部门挤出，在经济中占据了更大的份额，资本主义的原则遭到歪曲。任人唯亲和压力团体(pressure group)占据主导地位，而不是基于质量、服务和价格供应产品的做法。
我指的是金融家，以及那些通过生产生物燃料而非食品而剥削美国纳税人的农民。改变农用地的用途，促使许多大宗商品价格上涨，但让那些享受绿色补贴(这种补贴是错误的)的人变得富裕起来。这些既得利益者大力游说，让这种低效率生产能源并导致灾荒的