有关医院护理工作计划4篇

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医院护理工作计划(15篇)

医院护理工作计划(15篇)

医院护理工作计划(15篇)医院护理工作计划(15篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是为大家收集的医院护理工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院护理工作计划1为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理服务示范工程》实施方案,特制定妇产科优质护理服务工作计划如下:目标:增创优质护理服务示范科室。

通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,全面推进优质护理服务。

任务:1、提高思想认识,加强组织领导。

2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中确保取得实效。

3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。

并制定相关职责。

方法及措施:1、1-3月(筹备启动阶段)组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标准》《住院患者基础护理服务项目(试行)》,达到思想认识。

2月组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。

2、4-10月(组织实施阶段)(1)、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。

(2)、5月试行分组排班,对护士进行合理分工。

(3)、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。

重新制定绩效考核方案。

根据每组责任制工作量多少考核。

各班按工作量及工作质量进行考核,体现多劳多得,奖优罚劣。

(4)、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。

(5)、严格落实护士分层专科培训计划,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将专科知识,妇产科相关知识渗入到培训内容中。

2024年医院护理工作整体工作计划(四篇)

2024年医院护理工作整体工作计划(四篇)

2024年医院护理工作整体工作计划一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

7、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

医院护士工作计划6篇

医院护士工作计划6篇

医院护士工作计划6篇医院护士工作计划 11、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。

认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。

2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。

根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。

到x年床护比逐步达到1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。

3、深入"以病人为中心"的服务理念,提高医院临床护理服务质量在临床护理工作中贯穿"以病人为中心"的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。

4、加强护理管理,全面提高护理质量做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特殊科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月及时进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率≥90%,基础护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率≥95%(合格标准85分),特别是重病记录单要求记录及时,准确无误,"三基"考试合格率均达100%,护理技术操作合格率≥100%,护理人员年培训率≥15%,年褥疮发生率为0。

护理工作计划范文5篇

护理工作计划范文5篇

护理工作计划范文5篇无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。

有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

这里给大家分享一些关于护理工作计划范文,方便大家学习。

护理工作计划范文篇1在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的工作计划,认真落实以病人为中心的各项工作,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划如下:一、认真执行各项护理规章制度严格执行护理核心制度及护理安全目标管理制度,提高护理质量,确保安全护理。

1、明确个人护理岗位职责。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,严格执行查对制度,认真执行医嘱,护理操作严格执行“三查七对一注意”制度,避免差错事故的发生,确保护理安全。

3、严格执行消毒隔离制度,注射时做到一人一针一管一带,止血带用后及时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、体温计等用后及时浸泡,消毒液每日更换。

急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。

二、加强业务学习及护理操作训练,提高护理业务技术水平1、按护理部的业务学习计划要求,毎月参加全院的业务学习及操作训练。

2、按科室的业务学习要求,毎月参加科内的业务学习及操作训练,专科理论及专科技能操作训练。

3、掌握常见病的判断及抢救流程及护理要求,掌握心肺复苏,除颤仪,心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。

4、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。

5、注意动态观察患者病情,经常巡视,及时发现病情变化,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便及时观察和急救。

三、实行优质护理服务工作以病人为中心,以人民群众满意度为出发点及落脚点,规范服务行为,注重服务技巧,落实医患沟通,避免医患纠纷,保证服务质量,提高服务水平,做到“三好一满意”,构建和谐的医患关系。

2024年护士科室工作计划样本(4篇)

2024年护士科室工作计划样本(4篇)

2024年护士科室工作计划样本____年度,ICU科室在医院及护理部的坚强领导下,于科主任与护士长的直接督导下,持续深化三甲建设成果,紧密结合本科室临床实际状况,精心策划并实施了本科护理工作计划。

本计划以护理质量为核心,旨在强化护理安全,提升服务品质与管理效能。

一、强化职业道德与医德医风建设。

1. 塑造护士专业形象,明确着装规范与服务用语标准,倡导爱岗敬业精神,确保每位护士责任心到位。

2. 促进新老护士间的团结协作,强化传帮带机制,弘扬团队精神。

3. 对病患反馈的正面事迹,及时予以表彰,树立正面典型。

二、深化护理质量管理。

1. 完善护士岗位职责与工作程序标准,实施上级护士对下级护士的指导、监督与检查制度。

2. 针对ICU无陪护、探视时间短等特性,强化基础护理,坚持危重病人床头交接班制度,有效预防并发症。

3. 加强护理核心制度学习,结合ICU十大安全目标,规范管道标识与护理工作。

4. 定期组织业务学习,以临床随机培训考核为主要形式,提升护士专业能力。

5. 利用晨会时间,针对在院病种开展相关理论知识与护理常规学习,即时提升当日护理质量。

6. 开展QC活动,针对性解决护理难题。

7. 实施护理质量持续改进策略,定期检查并反馈护理质量,依据院级三级质控与科室一级质控结果,提出改进措施,减少不良事件。

8. 每月召开患者安全隐患与不良事件分析会,公开不良事件与安全隐患,深入分析原因,制定并执行预防措施。

三、优化人力资源培训,确保护理人员能力满足优质护理服务需求。

1. 制定并执行科室培训计划,逐月逐级落实培训任务。

2. 加强低年资护士的学习与培训,同时组织科室护士参与医院统一组织的学习活动。

四、强化护理安全意识,深化全员安全教育。

1. 及时分析讨论全院及科内安全隐患,制定并实施防范措施。

2. 强调ICU护士的“慎独”精神,确保用药安全。

3. 加强护理文件书写培训与检查工作,完善特护单内容,确保电子护理记录及时、客观、真实、完整,保障医疗护理安全。

医院护理质量工作计划5篇

医院护理质量工作计划5篇

医院护理质量工作计划5篇医院护理质量工作计划 (1) 护理质量是护理工作的永恒主题,是护理管理的核心。

护理质量高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,更直接依赖于护理质量管理的方法。

在20xx年,我科将在医院领导和护理部老师的领导和指导下,根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,紧紧围绕医院发展规划及创建“三级甲等医院”各项任务开展护理工作,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到“三甲”标准要求。

一、提高业务素质。

重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术能力。

20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反驳仪的使用护理;派人参加湖南省心血管年会,增加见识;必要时外派护理人员学习CCU病房的创建及准备工作。

开展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对能力。

按照护理部护理人员分层培训计划,完成在职培训。

落实责任护士每周至少一次参加本组医生查房,全面掌握所管病人情况。

加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士绩效挂钩;鼓励、支持护士参加护理本科自学考试,提高学历水平和自身素质。

二、增强法律意识、加强工作责任心。

护理人员应有高度的责任心、认真负责的服务态度。

加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

三、完善规章制度、落实核心制度。

及时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。

认真组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,并严格执行。

做好医院护理质量持续改进“百日竞赛”工作总结,进一步提高我科护理工作质量。

四、发挥质控小组的督促检查作用。

成立科室护理质控小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管。

2024年第三季度护理工作计划(4篇)

2024年第三季度护理工作计划(4篇)

2024年第三季度护理工作计划一、接受最新知识,提高业务素质。

制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。

分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。

全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务,提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门,及时准确。

按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。

更周到的做好服务。

三、强化科室管理,提高安全意识。

安规操作,按章办事,以质量求发展。

强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。

严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。

为防控院感0事故做出贡献。

分工不同,价值不同。

只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。

为了实现全院护理工作计划完成率》____%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。

2024年第三季度护理工作计划(二)____月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会____组织护理学术讲座4.下半年护理持续质量改进项目开题报告5.护理业务查房6.护士长工作半年度评价7.检查"开展满意服务活动,提高护士服务品质"优质护理服务举措实施情况8.落实《患者安全目标》,进行"医院安全文化"建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施____月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会____组织护理学术讲座4.季度护理质量检查____组织护理人员护理技能操作考试____组织学习中医护理常规及技术操作规范。

7.检查立项课题的进展情况8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求____月1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)2.召开护士长例会____组织护理学术讲座4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛____节前安全工作布置及检查6.低年资护士(____年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)7.检查"开展满意服务活动,提高护士服务品质"优质护理服务举措实施情况2024年第三季度护理工作计划(三)一、接受最新知识,提高业务素质。

2024医院优质护理服务工作计划(4篇)

2024医院优质护理服务工作计划(4篇)

2024医院优质护理服务工作计划一、加强职业道德教育,医德医风建设。

1、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。

2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。

3、病患反映的好人好事,及时给予表扬。

二、加强护理质量管理。

1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。

护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。

2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头____,预防并发症的发生。

3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。

4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。

5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

6、开展QC活动解决护理问题。

7、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。

8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。

对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。

三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。

2、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。

四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。

2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。

3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理安全。

4、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。

护理工作计划范文五篇(多篇)

护理工作计划范文五篇(多篇)

护理工作计划范文五篇护理工作计划篇1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

2024年护理工作总结及2024年工作计划(4篇)

2024年护理工作总结及2024年工作计划(4篇)

2024年护理工作总结及2024年工作计划(4篇)【篇1】2024年护理工作总结及2024年工作计划 20***年急诊科按照医院、护理部的工作重点制定每月的护理计划,提出具体细致的措施,工作中发现问题并及时解决,不断改进。

全年急诊科结合全国卫生系统开展“三好一满意”活动,热心为群众服务,保证120出车及时、抢救及时、服务及时,圆满的完成了各项护理工作任务,全年无投诉,无差错。

现将一年来的工作总结汇报如下:一、全年完成工作量1.工作量:急诊***人,120出车x次,各种注射共计x人,洗胃x人,留置导尿x 人,灌肠x人,重危抢救x次,死亡x人,抢救成功率x﹪,群伤例/人数,应急演练次。

2.工作达标情况:急救物品完好率达100%。

消毒灭菌合格率100%。

病历书写合格率 %。

护理管理分,服务态度满意度 %,护理技术操作考核合格率100%。

护理文件书写合格率100 %。

二、依法执业,保障护理质量和安全1.严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。

严格贯彻《中华人民共和国护士管理办法》,明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业,一如既往的做到无一例非法执业。

认真贯彻落实法律法规、规章制度。

2.加强法律法规,规章制度培训学习。

每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训,并组织全科护士进行书面考核,合格率100%。

三、优质服务、提高护理人员素养1.由于急诊科护理人员较年轻化,根据急诊科的工作特性,制定针对性的培训计划,要求人人掌握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、掌握急诊科所有的急救仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训取得了很好的效果。

科学排班,以老带新,每个班次的3个人员都是新老搭配,技术能力强弱搭配,沟通能力强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体能力优异。

2.根据护理部制定的护理服务细则,组织全体护理人员认真学习,严格执行,护士长带头并加强检查。

要求护士行为规范,包括着装、仪表、用语、行为等符合要求,遵章守纪,认真履行职责,利用每天晨交班时间检查,跟班检查及节假日抽查。

护理工作计划范文(5篇)

护理工作计划范文(5篇)

护理工作计划范文(5篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院护理工作计划10篇

医院护理工作计划10篇

医院护理工作计划10篇
1. 明确每日护理工作内容和时间安排,确保患者得到及时和有效的护理服务。

2. 确保患者情况记录和护理记录的及时更新和完整性,以便医生对患者病情有全面的了解。

3. 配合医生进行患者的身体检查和治疗操作,保障医疗工作的顺利进行。

4. 负责患者的个人生活护理,包括饮食、洗漱、康复训练等,确保患者身心健康。

5. 参与护理团队的交接班工作,及时传递患者相关信息和护理要求,确保患者连续的护理服务。

6. 组织并参与护理例会和培训活动,不断提升专业技能和服务质量。

7. 积极配合医院对护理质量和护理服务进行评估,改进工作中存在的不足和问题。

8. 分配和监督护理人员的工作任务,确保护理工作的有效开展。

9. 及时处理患者及家属的抱怨和意见,保持患者和家属的满意度。

10. 定期对护理工作进行总结和评估,制定下一阶段的工作计
划和目标。

医院护理的工作计划范文(精选5篇)

医院护理的工作计划范文(精选5篇)

医院护理的工作计划范文(精选5篇)医院护理的工作计划1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是护理工作的主题。

一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病医学,人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。

7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。

年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临医学,临床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。

5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。

四、教学和科研方面完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。

2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。

3.按计划完成现有课题,并积极申报新课题。

4.积极撰写护理论文。

副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。

2024年有关护士工作计划范本(六篇)

2024年有关护士工作计划范本(六篇)

2024年有关护士工作计划范本秉承我国卫生健康事业的发展战略,本工作方案立足于深化优质护理服务,依据卫生部“示范工程”总体部署和《推进优质护理服务的工作方案》要求,制定以下内容:一、指导思想本工作方案以“落实责任制整体护理”为核心,在继承____年优质护理服务经验的基础上,着力提升护理服务的广度与深度。

通过激发护士工作积极性,探索建立长效的优质护理服务机制及绩效考核体系,确保为广大患者提供安全、专业、全面的优质护理服务。

二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1. 医院领导层高度重视,计划通过各级各类工作会议,强化宣传,力争一季度内启用医院“优质护理工作网”,以便全院员工及时掌握护理工作动态。

2. 加强部门间协调,尤其是加大支持保障系统对护理工作的投入,如全面推广电子医嘱、逐步实施口服药物单包装发放、供应中心全面负责病区消毒物品供给等,全面实现护士回归病人护理本职,共同打造高品质的护理服务。

3. 护理人员是推动优质护理服务的主力军。

将通过内外培训、交流总结等方式,进一步提升护理人员的工作热情和参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1. 有计划地推广优质护理病房,力争至____年底,全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。

将优质护理服务理念延伸至门诊、急诊、手术室等科室,确保“一切为了病人”的服务宗旨得到贯彻。

2. 在试点病区成功的基础上,逐步推广优化后的护理模式及经验,包括责任制岗位职责、病人排班模式、以病人为中心的工作流程等。

3. 参照卫生部“优质护理医院/病区评价标准”,制定本院优质护理病房评定标准,增加实质性护理项目的评估细则。

4. 根据病人工作量和护士意愿,合理利用护理人力资源,完善护士技术档案管理和分层管理模式。

5. 修订绩效考核体系,确保考核结果真实反映工作情况,激励护理人员积极性。

6. 通过住院病人和病区医生对责任护士满意度的调查表,加大患者反馈力度,改进反馈方法,建立满意度档案,动态分析满意度变化。

医院护理工作计划范例6篇

医院护理工作计划范例6篇

医院护理工作计划范例6篇1.本周护理工作计划:1. 根据医生的医嘱,完成病人的输液、换药等护理工作;2. 对需要卧床的病人进行翻身和按摩,预防压疮的发生;3. 定期监测病人的体温、脉搏、呼吸等生命体征,及时发现异常情况;4. 配合其他部门进行病人的检查和治疗,保证工作的顺利进行;5. 参与对病人的健康教育工作,帮助他们了解疾病和护理知识;6. 做好感染控制和医院卫生工作,保障病人和自身健康。

2.本周护理工作计划:1. 对病人进行日常护理,包括洗澡、更换换药等;2. 配合医生进行病人的护理评估,对病情变化及时反馈;3. 做好病人的营养和饮食指导,根据需要进行饮食调整;4. 参与病人的康复训练和功能锻炼,帮助他们恢复身体功能;5. 协助医生对病人进行各种治疗,保证治疗效果;6. 做好病人的心理疏导工作,帮助他们保持情绪稳定。

3.本周护理工作计划:1. 定期对病人进行健康宣教工作,提高他们的健康意识;2. 参与病人的病情观察和记录,及时发现病情的变化;3. 定期对病人进行康复评估,根据评估结果调整护理计划;4. 参与医院的学术交流和培训,提高自身的护理水平;5. 做好病房的卫生消毒工作,保障病人的健康环境;6. 对病人的家属进行健康宣教,帮助他们更好地照顾病人。

4.本周护理工作计划:1. 根据医生的医嘱,完成病人的护理任务,保证病人的安全;2. 参与病人的护理评估和护理计划的制定,确保护理工作的针对性;3. 定期对病人进行健康资讯的传达和宣教工作;4. 做好病人的营养和饮食指导,帮助他们保持良好的营养状况;5. 及时发现病人的心理问题,并进行有效的疏导工作;6. 参与医院的品质控制工作,提高护理质量。

5.本周护理工作计划:1. 根据病人的情况制定个性化的护理计划,确保病人的个体化护理;2. 参与病人的康复评估,并根据评估结果调整护理计划;3. 参与对病人的健康宣教,提高病人的自我护理能力;4. 配合其他部门对病人进行综合护理,提高治疗效果;5. 做好对病房环境的管理和卫生工作,保障病人的健康;6. 及时反馈病人的病情变化,并与医生紧密配合。

医院护理服务工作计划5篇

医院护理服务工作计划5篇

医院护理服务工作计划5篇医院护理服务工作计划1为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起:一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科两条生命掌握在我们医务人员中。

为给患者提供安全满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的,使每天的工作有条不紊的进行。

我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。

二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。

但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。

近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。

对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。

三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。

我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。

我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。

看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。

产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利安全的到来,容不得我们半点疏忽。

在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累,但付出的'汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带给了我们无限的感动。

青海省藏医院护理部工作计划

青海省藏医院护理部工作计划

青海省藏医院护理部工作计划
一、加强护理管理
1. 提高护理质量,严格执行操作规程,确保病人安全和舒适。

2. 加强护理队伍的培训和管理,提升护理人员的专业水平和服务意识。

3. 加强护理设备的管理与维护,确保设备正常运转,为病人提供良好的医疗环境。

二、优化护理服务
1. 加强与医生的沟通协作,做好病情观察和记录,及时向医生反馈病人情况。

2. 细心关爱病人,提供温馨的护理服务,让病人感受到关怀和温暖。

3. 积极倡导营养与心理护理,提升病人的免疫力和心理素质。

三、加强护理安全
1. 加强用药管理,做好药品的存储和使用,杜绝药物误用和交叉感染。

2. 加强病人跌倒、患者家属纠纷等护理风险的预防和控制。

3. 做好感染病种的隔离管理,杜绝交叉感染的发生。

四、推进护理质量评估
1. 主动开展护理质量评估,识别问题,完善工作,提高护理服务的整体水平。

2. 建立健全护理记录和档案,方便查询和总结经验,提高工作效率和质量。

3. 不断加强护理团队之间的交流与学习,推动全院护理工作的
互相促进和提升。

五、强化卫生健康知识宣教
1. 加强疾病预防知识的宣传,提高病人对疾病与健康的认识,减少疾病的发生。

2. 组织开展健康教育讲座和健康知识竞赛,提高病人和家属的健康意识。

3. 加强公共卫生意识宣传,促进员工和病人自我保护,共同营造清洁卫生的医疗环境。

2024年护理工作计划(4篇)

2024年护理工作计划(4篇)

2024年护理工作计划在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。

在设备添置上,计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。

诸如这些新项目的开展,对护理工作提出了更高的要求。

在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。

全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。

随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。

改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度____%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。

做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。

每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达____%。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。

6、急救药械完好率____%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。

专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

二、加强护士修养,树立天使形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

医院护理工作整体工作计划及安排9篇

医院护理工作整体工作计划及安排9篇

医院护理工作整体工作计划及安排9篇第1篇示例:医院护理工作整体工作计划及安排一、工作计划(一)目标:提高护理工作质量,提升患者满意度,保障患者安全。

(二)计划内容:1. 加强护理团队建设,提升团队凝聚力和工作效率;2. 深入开展护理质量管理,完善护理操作规范;3. 推进临床路径管理,优化护理服务流程;4. 强化患者沟通与护理关怀,提高患者满意度;5. 提升突发事件处理能力,加强护理安全管理。

二、具体安排(一)加强护理团队建设1. 组织开展团队建设培训,提升护理团队凝聚力;2. 定期组织团队建设活动,促进团队成员之间的交流和沟通;3. 设立先进个人、先进集体等荣誉称号,激励和表彰先进护理团队和个人。

(二)深入开展护理质量管理1. 对护理操作规范进行梳理和完善,制定标准的操作规范;2. 加强对护理操作规范的宣传和落实,确保每位护理人员都能够掌握规范操作;3. 建立健全护理质量评估机制,对护理质量进行动态监测和评估。

(三)推进临床路径管理1. 优化护理服务流程,简化繁琐的程序,提高工作效率;2. 各科室建立临床路径卡,规范护理操作流程;3. 推广健康教育知识,帮助患者更好地理解疾病护理知识。

(四)强化患者沟通与护理关怀1. 加强患者沟通技巧培训,提高护理人员的沟通能力;2. 设立患者意见箱,定期对患者意见进行汇总和分析;3. 开展患者关怀活动,提高患者满意度。

(五)提升突发事件处理能力1. 定期组织护理人员进行突发事件处理演练;2. 建立突发事件处理预案,做好各类突发事件的应急处理准备;3. 加强对护理安全风险的排查和防范工作。

三、工作措施1. 护士长定期召开护理工作会议,对护理工作进行分析和总结;2. 护士长要加强对护理人员的指导,提高他们的工作技能和水平;3. 护士长要做好护理人员的心理健康工作,保证他们在工作中心态积极。

(二)加强考核评价1. 制定考核评价指标,定期对护理工作进行评估;2. 对考核结果进行汇总和分析,发现问题及时跟进和整改;3. 对优秀的护理人员给予奖励和表彰。

门诊护士个人工作计划(四篇)

门诊护士个人工作计划(四篇)

门诊护士个人工作计划一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。

科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在____年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。

如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

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有关医院护理工作计划4篇有关医院护理工作计划4篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编整理的医院护理工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院护理工作计划篇1在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。

把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。

在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。

工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

四、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

医院护理工作计划篇2所谓“三分治疗,七分护理”,这句话时刻警示我护理工作的重要性,护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的.尊敬,被誉为“白衣天使”。

20xx年新的一年,我们的护理工作也应该更上一层楼,故制定20xx年护理工作计划:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念,提高护理服务质量1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

六、加强护理管理,合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。

护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。

全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。

实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

七、护理各项指标完成医院护理工作计划篇3护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

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