医院后勤保障
医院后勤保障工作计划(5篇)
医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
1、开源节流，管好水电，有效降低办公费用和差旅费，增强工作计划性，科学合理安排各项工作。
2、进一步完善财产购置、购物申请，日用品、消耗品的出入库手续是否齐全，并切实建立物资台帐，每月对财产进行分类审核，防止浪费。
建立固定资产明细账，管理和履行财产保管和使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
4.制定并逐步实施校园总体规划，不断优化校园环境，充分发挥环境教育的整体功能。
1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
4、加强绿化管理，美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。
7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
1、重点抓好学校安全工作。
（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
医院后勤保障规章制度（通用6篇）
医院后勤保障规章制度（通⽤6篇）医院后勤保障规章制度（通⽤6篇） 在充满活⼒，⽇益开放的今天，我们可以接触到制度的地⽅越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作⽤。
我们该怎么拟定制度呢？下⾯是⼩编整理的医院篇），欢迎⼤家分享。
后勤保障规章制度（通⽤6 1、做好⾷品数量、质量的进、发货登记，做到先进先出，易坏先⽤。
2、定型包装⾷⽤按类别，品种上架堆放挂牌、注明⾷品质量及进货⽇期。
3、散装易霉⾷品勤翻勤晒，贮存容器加盖密封。
4、⾁类、⽔产、蛋等易腐⾷品冷藏贮存。
5、⾷品与⾮⾷品不混放，与消毒药品、有强烈⽓味的物品不同库储存。
6、仓库经常开窗通风，保持⼲燥。
7、冰箱、冷库经常定期化霜。
8、经常检查⾷品质量，发现⾷品变质、发霉、⽣⾍等及时处理。
9、做好灭四害的⼯作。
包⼲区定期⼤扫除，保持仓库内外清洁。
医院后勤保障规章制度2 ⼀．⾷堂⼯作⼈员必须严格执⾏《中华⼈民共和国⾷品卫⽣法》各项规定及中华⼈民共和国卫⽣部有关饮⾷卫⽣五四制度。
⼆．认真落实卫⽣责任制，搞好环境卫⽣和个⼈卫⽣。
三．原料进出库要有验收登记制度，层层把关，有毒、有害、⾍蛀、霉变及过期⾷品不得⾷⽤。
四．⽤具、盛器应洗净消毒，严格执⾏⼀洗、⼆过、三消毒、四保洁制度，⽣熟必须严格分开使⽤，并有明显标志，防⽌交叉污染。
菜萝、锅盖、盛器要设架放置。
五．严防发⽣⾷物中毒，⼀旦发⽣⾷物中毒事故，应及时上报，并做好事故分析调查研究⼯作，做到：原因不清不放过。
六．⾷堂⼯作⼈员不得将私⼈⾷品存放冷藏。
七．发现炊管⼈员有传染病，应及时做好调离⼯作。
⼋．全体炊管⼈员每年应定期进⾏体检，合格者才能上岗。
九．新进⾷堂⼈员必须经过体格检查，合格后才能上岗。
⼗．⼯作完毕后做好卫⽣⼯作⼀⼿清，达到窗明、地洁、设备见本⾊。
⼗⼀．库房整洁，按类分架，隔墙离地。
有防⿏、蝇、蟑设施。
医院后勤保障规章制度3 1、医务室由专⼈值班，⽆关⼈员不得随意进⼊医务室。
医院后勤保障制度(四篇)
医院后勤保障制度目录一、总务科工作管理制度二、固定资产管理工作制度三、总务科物资下送、下收制度四、医院后勤物资采购管理制度五、医院仓库物资验收保管制度六、总务科仓库工作制度七、仓库安全管理制度八、仓库保管工作制度九、仓库会计工作制度十、电工班工作制度十一、中央空调工作制度十二、管道维修组工作制度十三、电梯紧急救援制度十四、电梯维修保养管理制度十五、电梯钥匙使用保管制度十六、电梯专用钥匙的安全使用与管理制度十七、特种设备安全管理制度十八、特种设备安全检查制度十九、特种设备安全教育培训制度二十、特种设备操作人员岗位培训制度二十一、特种设备维护保养制度二十二、医疗废物管理制度二十三、污水处理管理制度二十四、污水处理人员安全防护规定二十五、消防安全管理制度二十六、消防安全教育培训制度二十七、消防安全重点部位管理制度二十八、消防值班制度二十九、防火巡查、检查制度三十、实验室易燃、易爆品储存使用制度三十一、氧气瓶安全管理制度三十二、液氧储罐管理制度总务科工作管理制度为了更好的落实卫生部医院管理评价中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
同时规范化管理应本着“节约开支，合理使用，减少漏洞，杜绝事故”的原则，合理进行调配和使用，保证医院后勤管理在医疗工作中充分发挥服务作用。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
一、总务科工作制度(一)、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
(二)、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
(三)、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
(四)、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
(五)、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
医院后勤服务质量保障措施
医院后勤服务质量保障措施医院后勤服务质量保障措施一、引言医院作为一个重要的公共服务机构，为人们提供各种医疗服务。
除了医疗技术和医护人员的水平外，医院的后勤服务质量也直接影响着患者的就医体验和满意度。
因此，医院需要采取一系列的措施来保障后勤服务的质量。
本文将介绍医院后勤服务质量保障措施，包括设施设备的品质维护、环境卫生的监督管理、食堂饮食的食品安全保障以及病房服务的规范化管理等。
二、设施设备的品质维护医院后勤服务的设施设备的品质维护对于提供高品质的服务至关重要。
为此，医院需要采取以下措施来保障设施设备的品质维护：1. 定期维护保养：医院要建立设施设备的定期检查和维护保养制度，确保设备的正常运行。
在使用过程中，需要定期修理、保养设备，及时更换老化的零部件，确保设备的稳定性和安全性。
2. 设备更新升级：医院要定期对设施设备进行更新升级，采用更先进的设备来替代老旧的设备。
这样可以提高设备的效率和可靠性，提升医院的整体服务水平。
3. 质量监督检查：医院应建立健全的质量监督检查机制，确保设备的质量达到标准要求。
定期对设备进行质量检查，如对仪器仪表进行校准、对影像设备进行标定等，以确保设备的准确性和可靠性。
三、环境卫生的监督管理医院的环境卫生对于患者的就医体验和健康安全非常重要。
医院需要采取以下措施来监督管理环境卫生：1. 建立清洁消毒制度：医院要建立清洁消毒制度，明确清洁消毒的频次和方法。
如对各种设备、病房、手术室等进行定期的清洁消毒，确保无菌操作环境。
2. 加强垃圾分类管理：医院要加强垃圾分类管理，确保医疗垃圾和普通垃圾的有效分离处理。
这有助于减少环境污染和交叉感染的风险。
3. 鼓励文明就医：医院要通过宣传教育，鼓励患者和家属文明就医，遵守卫生规定。
医院可以通过海报、宣传册等方式，向患者传达正确的卫生知识，引导患者正确使用设施设备，维护环境卫生。
四、食堂饮食的食品安全保障医院食堂的饮食水平和食品安全直接关系到患者的身体健康。
医院后勤保障工作总结(通用11篇)
医院后勤保障工作总结（通用11篇）医院后勤保障工作总结篇1我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员15人，在职9人，合同6人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成领导安排的各项工作任务，热情服务于全院各科室。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极参加医院组织的政治学习和业务学习。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
总务科突破了过去的平均分配，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作积极性。
二、明确责任，全面做好后勤保障工作总务科的工作存在很多问题。
根据总务科复杂、临时、突发的特点，全面提升服务质量和服务水平，努力增强服务意识，努力把后勤服务落到实处。
（一）热情服务，做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，努力省钱。
面对平时经常遇到的复杂维修项目，总务科能及时保质，按时完成。
对重点部位，每月组织检查巡视，发现问题及时处理，为医院临床工作解除后顾之忧。
（二）加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。
20xx年水费支出178963.50元，与同期相比减少支出15009.01元；电费支出336941.01元，与同期相比减少23638.66元，真正达到了节能降耗的效果。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、背景介绍医院后勤保障制度是为了保障医院正常运转和提供高质量医疗服务而制定的一套规范和程序。
医院作为一个复杂的组织机构，需要有一个完善的后勤保障体系来支持医疗工作的顺利进行。
本文将详细介绍医院后勤保障制度的内容和要求。
二、医院后勤保障制度的目标1. 提供高效的后勤支持：确保医院各项后勤服务的高效运行，包括食堂、清洁、安保、供应链管理等。
2. 保障医疗服务质量：通过提供良好的后勤保障，确保医院的医疗服务质量和安全。
3. 提高工作效率：优化后勤工作流程，提高工作效率，为医院各部门提供及时的支持和服务。
4. 节约资源：合理利用和管理资源，降低成本，提高资源利用效率。
三、医院后勤保障制度的内容1. 食堂管理：- 食堂的建设和管理要符合卫生安全要求，确保食品安全。
- 提供多样化的饮食选择，满足医院员工和患者的需求。
- 食堂的开放时间和服务质量要满足医院的工作需要。
2. 清洁服务：- 定期进行医院内外的清洁工作，确保医院环境的卫生和整洁。
- 定期消毒医院各个区域，特殊是手术室、病房和公共区域。
- 建立垃圾分类和处理制度，确保垃圾的安全处理和环境保护。
3. 安保措施：- 建立医院的安保管理制度，包括门禁系统、监控系统等安全设施的使用和管理。
- 加强医院的安全巡查和监控，确保医院内部和周边的安全。
- 培训医院员工的安全意识，提高应对突发事件的能力。
4. 供应链管理：- 建立健全的物资采购、储存和分发流程，确保医院各类物资的供应和管理。
- 与供应商建立稳定的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。
- 建立库存管理制度，定期盘点和更新库存信息。
5. 设备维护：- 建立设备维护计划，定期对医疗设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
- 培训医院员工对设备的正确使用和维护，提高设备的使用寿命。
- 建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，确保医疗服务的连续性。
四、医院后勤保障制度的要求1. 制度的完善性：医院后勤保障制度应包含各个方面的内容，覆盖医院后勤服务的各个环节。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度医院后勤保障制度是指为了确保医院正常运转和提供高质量医疗服务而建立的一套管理制度和流程。
医院后勤保障制度涵盖了医院后勤保障的各个方面，包括物资采购、设备维护、环境卫生、食品安全、安全管理等。
一、物资采购1. 物资采购流程：明确采购需求、编制采购计划、发布采购公告、招标或询价、评标、签订合同、采购执行、验收入库等。
2. 供应商管理：建立供应商库，对供应商进行评估和分类，定期评估供应商绩效，确保供应商的质量和可靠性。
二、设备维护1. 设备保养计划：制定设备保养计划，明确保养周期和保养内容，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
2. 设备维修管理：建立设备故障报修流程，及时响应和处理设备故障，确保设备的正常使用。
三、环境卫生1. 清洁消毒管理：制定清洁消毒标准和流程，确保医院环境的清洁和无菌。
2. 垃圾处理：建立垃圾分类和处理制度，包括医疗废物的分类、收集、运输和处理，确保医院环境的卫生和安全。
四、食品安全1. 食品采购管理：建立食品供应商管理制度，确保食品供应商的合规性和安全性。
2. 食品储存和处理：制定食品储存和处理标准，确保食品的安全和卫生。
3. 食品安全培训：对从事食品相关工作的员工进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识和操作技能。
五、安全管理1. 安全设施维护：定期检查和维护医院的安全设施，包括消防设施、安全门禁系统等。
2. 安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 事件报告和处理：建立事件报告和处理制度，及时报告和处理医院内发生的安全事件，确保医院的安全和稳定。
综上所述，医院后勤保障制度是医院管理的重要组成部分，通过规范的管理制度和流程，确保医院后勤保障工作的高效运行和质量保证。
医院后勤保障制度涵盖了物资采购、设备维护、环境卫生、食品安全和安全管理等方面，为医院提供了全面的后勤保障，保障了医院的正常运转和提供高质量的医疗服务。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、引言医院后勤保障制度是为了保障医院正常运营和提供高质量医疗服务而制定的一系列规章制度和管理措施。
良好的后勤保障制度能够确保医院各项工作的顺利进行，提高工作效率，提升医院整体服务水平。
本文将详细介绍医院后勤保障制度的相关内容。
二、设备管理制度1. 设备采购管理a. 设立设备采购委员会，负责制定设备采购计划和审核采购申请。
b. 采购过程中要进行招标或者询价，确保采购过程公开透明。
c. 对于设备的选型和供应商的选择要进行严格的评估和审查。
d. 设立设备档案，记录设备的采购信息、维修记录等。
2. 设备维护管理a. 制定设备维护计划，定期对设备进行检修和保养。
b. 设立设备维修小组，负责设备故障的排查和维修工作。
c. 建立设备维修记录，记录设备故障情况和维修过程。
三、物资管理制度1. 物资采购管理a. 制定物资采购计划，根据医院的需求和预算进行采购。
b. 与供应商建立长期合作关系，确保物资的质量和供应的稳定性。
c. 对物资进行验收，确保符合要求后方可入库。
2. 物资库存管理a. 设立物资库存管理制度，明确库存的管理责任和流程。
b. 定期进行库存盘点，及时发现和解决库存异常情况。
c. 根据医院的需求和使用情况，合理控制库存水平，避免过多或者过少的库存。
3. 物资分发管理a. 制定物资分发计划，确保各科室和部门能够及时获得所需物资。
b. 设立物资领用登记制度，记录物资的领用情况和用途。
四、环境卫生管理制度1. 环境清洁管理a. 制定环境清洁计划，确保医院各个区域的清洁工作得到有效安排。
b. 设立环境清洁检查制度，定期对各个区域的清洁情况进行检查和评估。
2. 医疗废物管理a. 制定医疗废物管理方案，确保医疗废物的分类、采集、储存和处理符合相关法律法规。
b. 设立医疗废物处理记录，记录医疗废物的处理情况和去向。
五、安全管理制度1. 安全巡查管理a. 制定安全巡查计划，定期对医院的各个区域进行安全巡查。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文（二）【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
医院后勤保障工作计划及安排7篇
医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障，是医院管理工作的重要组成部分。
医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障，食堂、清洁、安保等生活保障，以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。
保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。
二、工作目标1. 提高服务水平：提供高效、便捷、优质的后勤服务，确保员工和患者生活的舒适和便利。
2. 提升管理水平：加强管理规范化、流程化，提高后勤服务效率。
3. 加强安全防范：加强医院安全设施和设备的维护和管理，确保医院安全。
三、工作内容1. 设施维护：对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护，确保设施正常运转。
2. 清洁卫生：加强医院清洁工作，保持医院内外环境整洁，定期进行消毒杀菌工作。
3. 食堂管理：加强对医院食堂的管理，保障员工和患者的饮食安全，提供营养均衡的饮食服务。
4. 安全防范：加强医院安保工作，确保医院内外安全，提高安全防范意识。
5. 废物处理：加强医院医疗废物处理工作，做好分类收集、运输和处理，确保环境卫生安全。
6. 人员培训：加强后勤人员的培训，提升其服务意识和技能水平，提高服务质量。
四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组，负责协调和管理医院后勤工作，明确分工和责任。
2. 制定后勤保障工作计划，明确工作重点和时间节点，保障工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协作，共同做好医院后勤保障工作。
4. 定期组织检查评估工作进展情况，及时发现问题并进行整改。
5. 做好应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估，及时调整工作计划和安排。
2. 每季度组织工作总结会议，总结经验，提出改进意见。
3. 每年进行一次全面考核，评选出优秀后勤保障工作单位和个人。
六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障，也是医院服务质量和声誉的重要体现。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度是指为了保障医院行业正常运转和服务质量的一系列制度和措施。
主要包括以下几个方面：
首先是物资保障。
医院后勤保障制度要确保医院日常运营所需的各类物资供应充足和及时。
例如，制定医疗设备和药品的采购制度，确保按照需求有计划地采购，避免物资短缺；建立药品和设备库存管理制度，及时更新物资信息，保持库存充足；制定物资分类和储存规范，确保物资安全和整洁，并建立相应的进出库管理流程，防止物资损失和过期。
其次是设备维护。
医院后勤保障制度要保证医疗设备的正常运行和及时维修。
制定设备维护和保养制度，明确维修责任和程序；建立设备巡检和维修记录，定期进行设备巡查和保养，并及时记录维修情况，确保设备正常使用；建立设备故障反馈机制，及时处理和解决设备故障问题，避免对患者诊疗产生负面影响。
再次是清洁与卫生。
医院后勤保障制度要规范医院清洁和卫生工作，确保医院环境整洁、无菌和安全。
建立医院清洁和卫生管理制度，制定清洁标准和频次，明确责任和任务；确保环境卫生定期检查和评估，加强对清洁人员的培训和管理，提高清洁质量和效率；加强医疗废物管理，制定废物分类和处置规范，确保废物无害化处理。
此外，医院后勤保障制度还应包括安全管理和应急预案。
建立医院安全管理制度，加强对医院人员和财产的安全防范，制定
安全标准和相应培训措施；制定应急预案，明确各部门应急职责和流程，提高医院应对突发事件的能力和效率。
综上所述，医院后勤保障制度包括物资保障、设备维护、清洁与卫生、安全管理和应急预案等方面的制度和措施，旨在确保医院的正常运转和服务质量，为患者提供优质的医疗服务。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、引言医院作为提供医疗服务的机构，除了医疗技术和人员的高质量外，后勤保障制度的健全也是保证医院正常运转和提供优质医疗服务的重要保障。
本文将详细介绍医院后勤保障制度的内容和要求。
二、后勤保障制度的目标1. 提供高效的设备和物资供应，确保医疗设备的正常运转和医疗物资的充足。
2. 维护医院的环境卫生，保证患者和医务人员的健康和安全。
3. 保障医院的基础设施，如电力、供水、供气等的正常运行，以确保医院的连续性和稳定性。
4. 提供高效的后勤服务，满足医务人员的日常需求，提高工作效率。
三、后勤保障制度的内容1. 设备和物资供应管理1.1 设备采购和更新- 制定设备采购计划，根据医院的需求和预算，选择合适的设备供应商。
- 定期评估和更新医疗设备，确保设备的性能和质量达到要求。
1.2 物资采购和库存管理- 制定物资采购计划，根据医院的需求和库存情况，确保物资的及时供应。
- 建立物资库存管理制度，定期盘点和检查库存，避免过量或者缺货的情况发生。
2. 环境卫生管理2.1 定期清洁和消毒- 制定清洁和消毒计划，确保医院的环境卫生符合卫生标准。
- 培训清洁人员，提高清洁和消毒操作的技能。
2.2 垃圾处理和废物管理- 制定垃圾处理和废物管理制度，确保垃圾和废物的分类、处理和处置符合环保要求。
- 定期清理和处理垃圾和废物，防止交叉感染和环境污染。
3. 基础设施维护管理3.1 电力、供水、供气等基础设施的维护- 建立设备维护计划，定期检查和维护电力、供水、供气等基础设施设备，确保其正常运行。
- 配备专业维修人员，及时处理设备故障和维修需求。
3.2 安全设施的管理- 建立安全设施管理制度，确保医院的消防、安全出口、应急疏散等设施的正常使用。
- 定期检查和维护安全设施，确保其有效性和可靠性。
4. 后勤服务管理4.1 餐饮服务- 提供健康、营养的饮食，满足医务人员的日常需求。
- 定期检查和评估餐饮服务的质量和卫生状况。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度医院后勤保障制度是指为了保障医院正常运营和医疗服务顺利开展而建立的一系列规章制度和管理措施。
后勤保障制度的建立和执行是医院管理的重要组成部分，对保障医院日常工作的顺利进行、保证医疗质量的提高具有重要意义。
本文将从医院后勤保障制度的主要内容、建立和运营等方面进行探讨。
一、医院后勤保障制度的主要内容1.设备设施管理制度：医院后勤部门应建立完善的设备设施管理制度，包括设备设施购置、验收、使用、维护和报废等环节的要求及流程。
此外，还应制定相关设备设施使用操作规范，确保设备设施的安全稳定使用。
2.供应物资管理制度：医院后勤部门应建立完善的供应物资管理制度，包括对医疗耗材、药品、办公用品等物资的采购、验收、储存、消耗、补充等方面的要求。
此外，还应加强对物资的质量控制和库存管理，确保物资供应的及时性和准确性。
3.环境卫生管理制度：医院后勤部门应建立完善的环境卫生管理制度，包括对医院内外环境的清洁、消毒、垃圾处理等方面的要求。
此外，还应加强对医院内各科室和公共区域的卫生监督，确保医院环境的清洁、整洁和安全。
4.餐饮服务管理制度：医院后勤部门应建立完善的餐饮服务管理制度，包括对餐饮供应商的选择、食材采购、食品加工和质量控制等方面的要求。
此外，还应加强对餐饮服务过程中的卫生监督，确保餐饮服务的安全和质量。
5.交通运输管理制度：医院后勤部门应建立完善的交通运输管理制度，包括对医院内部车辆的使用和管理、对患者和员工的接送服务等方面的要求。
此外，还应加强对医院周边道路交通情况的监测和疏导，确保交通运输的安全和顺畅。
二、医院后勤保障制度的建立与运营1.建立制度框架：首先，医院后勤部门应明确医院后勤保障制度的建立目标和原则，制定相应的规章制度。
其次，根据不同的后勤保障内容，分别建立相应的制度框架，明确各级制度的层级关系和执行范围。
2.制定具体制度：医院后勤部门应根据医院的实际情况，制定具体细化的后勤保障制度，明确各项工作的要求和流程。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，除了医疗技术和医护人员的支持外，后勤保障制度也是保证医院正常运行的重要组成部份。
医院后勤保障制度涉及到医院的设备、物资、环境卫生、食品安全等方面，对于提高医院的服务质量和患者满意度具有重要意义。
二、设备保障1. 设备采购：医院后勤部门根据医院的需求和预算，负责对医疗设备进行采购。
采购前需要进行市场调研，选择符合医院需求的设备，并与供应商进行谈判，确保设备的质量和价格的合理性。
2. 设备维护：医院后勤部门负责设备的日常维护和定期检修，确保设备的正常运行。
维护人员需要定期进行设备的清洁、消毒和保养，并及时修复设备故障，以保证医院各科室的正常工作。
三、物资保障1. 物资采购：医院后勤部门负责医院各类物资的采购工作，包括药品、消毒用品、器械、办公用品等。
采购时需要严格按照像关法律法规和医院的采购流程进行，确保物资的质量和价格的合理性。
2. 物资管理：医院后勤部门负责对物资进行分类、登记和储存，确保物资的安全和有效使用。
物资管理人员需要定期进行库存盘点，及时补充不足的物资，并对过期物资进行处理。
四、环境卫生保障1. 清洁卫生：医院后勤部门负责医院各个区域的清洁工作，包括病房、手术室、门诊区等。
清洁人员需要定期进行消毒和清洁工作，确保医院环境的卫生和整洁。
2. 废物处理：医院后勤部门负责医院废物的分类、采集和处理工作。
废物处理人员需要按照像关规定将医疗废物进行分类和包装，并交由专门的处理机构进行处理，确保废物的安全处理和环境的保护。
五、食品安全保障1. 食品采购：医院后勤部门负责医院食堂的食品采购工作。
采购时需要选择符合食品安全标准的供应商，并对食品进行质量检验，确保食品的安全和卫生。
2. 食品卫生：医院后勤部门负责医院食堂的卫生管理工作。
卫生人员需要定期对食堂进行清洁和消毒，并对食品加工过程进行监督，确保食品的安全和卫生。
六、总结医院后勤保障制度是医院正常运行的重要保障，涉及到设备、物资、环境卫生和食品安全等方面。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度引言概述：医院后勤保障制度是医院管理体系中至关重要的一部分。
它涵盖了医院的后勤服务、设备管理、供应链管理、安全管理等方面，确保医院的正常运转和患者的安全。
本文将从五个方面详细阐述医院后勤保障制度的重要性和具体内容。
一、后勤服务1.1 人员配备：医院后勤保障制度中，人员配备是关键环节。
医院需要拥有一支专业的后勤团队，包括清洁人员、保安人员、餐饮服务人员等，确保医院的卫生、安全和患者的日常生活需求得到满足。
1.2 设施维护：医院后勤保障制度还包括设施维护。
医院需要定期检查和维护各类设施，如电梯、空调、供水系统等，以确保医院设施的正常运转和患者的舒适度。
1.3 环境整洁：医院后勤保障制度要求医院保持良好的环境整洁。
清洁人员需要按照规定的程序和频率对医院各个区域进行清洁和消毒，以防止交叉感染的发生。
二、设备管理2.1 设备采购：医院后勤保障制度中，设备管理是重要的一环。
医院需要根据临床需求和科研发展，科学规划设备采购计划，并确保采购的设备符合质量标准和安全要求。
2.2 设备维护：医院后勤保障制度要求医院建立设备维护体系，定期对设备进行检修和保养，以确保设备的正常运转和延长使用寿命。
2.3 设备更新：医院后勤保障制度还包括设备更新。
医院需要根据设备的使用寿命和技术更新，及时更新设备，以提高医疗服务的质量和效率。
三、供应链管理3.1 药品采购：医院后勤保障制度中，药品采购是重要的一环。
医院需要建立科学的药品采购流程，确保药品的质量和安全，并合理控制药品库存，避免过期药品的浪费。
3.2 物资管理：医院后勤保障制度还包括物资管理。
医院需要对各类物资进行统一管理和分配，确保医院各科室的物资需求得到满足，提高医疗服务的效率。
3.3 供应商管理：医院后勤保障制度要求医院建立供应商管理制度，对供应商进行评估和选择，确保供应商的信誉和产品质量，保障医院的供应链畅通。
四、安全管理4.1 消防安全：医院后勤保障制度中，消防安全是重要的一环。
医院后勤保障部
医院后勤保障部
医院后勤保障部是负责医院后勤管理和保障工作的部门。
其主要职责包括：
1. 设备管理：负责医院内部设备的购置、维护和保养工作，确保医疗设备正常运行。
2. 物资采购：负责医院所需药品、器械、耗材等物资的采购工作，确保医院各种物资的供应。
3. 供应管理：负责医院内部物资的分发和管理，确保各科室能够及时获取所需物资。
4. 环境卫生：负责医院内部环境的清洁和卫生管理，确保医院的环境整洁、无菌。
5. 宿舍管理：负责医院员工宿舍的管理和维护，确保员工住宿条件良好。
6. 食堂管理：负责医院食堂的管理，确保员工和患者的饮食安全和健康。
7. 物流配送：负责医院内部物资的配送工作，确保各科室之间物资的有序流转。
8. 安全管理：负责医院内部安全的管理和维护，确保医院的安全运行。
医院后勤保障部是医院正常运行的重要支持部门，它的工作直接影响医院各项服务的效率和质量。
只有确保后勤保障工作的顺利进行，才能为患者提供更好的医疗服务。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度是指医院为了满足医疗服务需要，保障医疗质量和顺利开展工作而
设立的一系列制度和管理措施。
一、设立后勤管理机构：医院设立后勤管理部门，负责医院后勤工作的组织、协调、
监督和管理。
二、设立后勤保障制度：医院建立后勤保障制度，明确各项工作的职责、要求和流程，确保医院后勤工作的有序进行。
三、物资管理制度：建立医院物资管理制度，包括采购管理、库存管理、物资分发、
物资消耗等方面的管理，确保医疗物资的供应和合理利用。
四、设备维护管理制度：建立医院设备维护管理制度，包括设备巡检、保养、维修等
方面的管理，确保医疗设备的正常运行和有效使用。
五、环境卫生管理制度：建立医院环境卫生管理制度，包括清洁、消毒、垃圾处理等
方面的管理，确保医院环境清洁、无菌。
六、食堂管理制度：建立医院食堂管理制度，包括营养配餐、食品安全、餐具消毒等
方面的管理，确保医院食堂提供健康安全的饮食服务。
七、交通管理制度：建立医院交通管理制度，包括车辆进出管理、停车管理等方面的
管理，确保医院交通秩序和安全。
八、安保管理制度：建立医院安保管理制度，包括门禁管理、警卫值班、安全巡查等
方面的管理，确保医院内部安全和治安秩序。
以上是医院后勤保障制度的一些主要内容，通过建立和执行这些制度，可以有效保障医院的后勤工作，提高医疗服务质量和效率。
医院后勤保障工作计划及安排9篇
医院后勤保障工作计划及安排9篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、引言医院后勤保障工作是医院运行的重要支撑，直接关系到患者的医疗体验和医疗服务的质量。
保障医院后勤工作的顺利进行，是医院管理者的责任和义务。
本文将就医院后勤保障工作的重要性、目标任务、具体安排等方面进行探讨，以期提升医院后勤保障工作的有效性和专业水平。
二、医院后勤保障工作的重要性1. 提升医院形象医院后勤保障工作的好坏直接影响到整个医院的形象。
一个整洁、有序、舒适的医院环境，可以给患者和家属留下良好的第一印象，增加医院的信誉度。
2. 提高医疗服务质量医院后勤保障工作的好坏，关系到医护人员的工作效率和患者的就诊体验。
一个良好的后勤保障体系可以有效地减少医疗服务过程中的不必要的干扰和耽误，提高医疗服务的准确性和及时性。
3. 保障医院安全医院后勤保障工作还包括医疗废物处理、消毒防疫等工作，直接关系到医院的安全和患者的健康。
合理的后勤保障措施可以有效地预防交叉感染和其他医疗安全事故的发生。
三、目标任务1. 提升医院环境保持医院建筑和周围环境的清洁卫生，定期对医院进行彻底清洁和消毒，确保医院的卫生状况符合卫生标准。
2. 优化医院布局合理安排医院内各项设施和设备的摆放位置，提高医院的工作效率和便利性，为医护人员和患者创造一个舒适的工作和就诊环境。
3. 加强医疗废物管理严格按照相关规定进行医疗废物的分类和处理，确保医疗废物不对环境和人员健康造成危害。
4. 提高医院后勤保障服务水平加强医院后勤管理和人员培训，提高后勤服务人员的专业水平和服务态度，为医院提供优质的后勤保障服务。
四、具体安排1. 建立后勤管理团队成立医院后勤管理团队，明确团队成员的职责和工作任务，制定后勤管理工作计划和安排。
2. 加强后勤保障设施建设对医院后勤设施进行全面检查和评估，及时维修和更新设施设备，确保后勤保障设施的正常运转。
3. 定期开展后勤保障培训定期组织后勤服务人员进行专业培训，提高其工作水平和服务意识，不定期进行专业技能考核，确保服务水平的提升。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、背景介绍医院作为一个重要的医疗机构，为了保障医疗服务的正常运行，需要建立一个完善的后勤保障制度。
后勤保障制度是指为医院的各项工作提供支持和保障的一系列规章制度和管理措施。
本文将详细介绍医院后勤保障制度的内容和要求。
二、医院后勤保障制度的内容1. 设备设施管理（1）设备设施清单：医院应编制设备设施清单，包括医疗设备、办公设备、消防设备等，并定期更新。
（2）设备设施维护：医院应制定设备设施维护计划，明确维护责任人和维护周期，确保设备设施的正常运行。
（3）设备设施保养：医院应建立设备设施保养制度，定期对设备设施进行保养和维修，确保其安全可靠。
2. 供应管理（1）物资采购：医院应建立物资采购管理制度，规范物资采购流程，确保物资的质量和供应的及时性。
（2）库存管理：医院应建立库存管理制度，定期盘点和清理库存物资，避免过多或者过少的库存。
（3）物资消耗监控：医院应设立物资消耗监控机制，对物资的使用情况进行监测和分析，提出合理的物资使用建议。
3. 人员管理（1）人员招聘：医院应建立人员招聘管理制度，明确招聘流程和标准，确保招聘工作的公平、公正。
（2）人员培训：医院应制定人员培训计划，定期对医院后勤人员进行培训，提升其专业素质和工作能力。
（3）人员考核：医院应建立人员考核制度，定期对医院后勤人员进行考核，评估其工作表现和绩效。
4. 环境卫生管理（1）环境清洁：医院应制定环境清洁管理制度，明确清洁工作的频次和标准，确保医院环境的整洁和卫生。
（2）垃圾处理：医院应建立垃圾处理制度，规范垃圾分类和处理流程，保障医院环境的清洁和健康。
（3）病区消毒：医院应制定病区消毒管理制度，明确消毒频次和方法，确保病区的卫生和安全。
三、医院后勤保障制度的要求1. 规范性：医院后勤保障制度应具有明确的规章制度和管理措施，确保各项工作的有序进行。
2. 适合性：医院后勤保障制度应根据医院的实际情况进行制定，确保其适合性和可操作性。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度背景医院作为公共服务机构，其功能包括医疗、护理、科研等方面，需要有一个能够保证顺畅运转的保障制度。
与此同时，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医院的服务和保障的要求也越来越高。
因此，医院后勤保障制度显得至关重要。
后勤保障的定义和内容后勤保障是指在医院运营的全过程中，为医院各级各类员工提供综合性的保障和服务的活动。
其中包括：物资供应物资供应是指对医院各级治疗、护理、科研等工作所需的药品、器材、床位、用品、设备以及水、电、气等方面的保障工作。
环境卫生环境卫生是指保证医院工作环境的干净整洁，防止疾病交叉传染，对医院内的垃圾、废品、排泄物等进行安全处理和清理。
交通运输交通运输是指为医院的治疗、护理工作提供顺畅的交通安排，包括管理停车场、提供便捷的交通工具、对交通情况进行安全管理等。
大医院特有服务针对大型综合性医院，还需要给各类客人提供多种服务，如患者和其亲友之间的沟通协调、双休日和节假日关键岗位人员的保障、新生儿的照料以及死亡患者的安排等。
后勤保障制度的意义后勤保障制度的建立具有以下意义：保障医院运营顺利开展后勤保障制度能够确保物资供应、卫生环境、交通运输等基础服务的顺畅运转，保证医院正常运营。
提高医院服务质量细致到位的后勤保障制度能够提升医院服务效率和质量，以满足人民日益增长的医疗需求。
强化医院管理在后勤保障制度下，各项管理规定更加严格，行为准则更加规范。
加强管理规范化可以提升医院自身的整体形象和竞争力。
实施后勤保障制度的注意点后勤保障制度的实施需要注意以下几个方面：德才兼备的后勤保障人员需要在后勤保障团队中优先考虑德才兼备——同时具备良好工作素质和专业技能的人员，这样才能保证后勤服务更加细致周到。
落实责任制后勤保障制度要求各项工作有明确的责任人，相应的工作任务和绩效考核制度也必须建立起来，以便对各项工作的开展进行有效监督和管理。
加强人员培训后勤保障人员需要不断进行综合性培训，以提高其工作素质和专业技能，让他们更好适应医院的运营需要。
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中南大学湘雅二医院“十二五”改革和发展规划后勤保障篇（第二稿）“十一五”已经过去，回顾五年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下，紧紧围绕“十一五”发展规划和每年的后勤工作目标，广大后勤职工群众以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为重要指导，积极开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动，团结一致，创新务实，奋力拼搏，较好的完成了“十一五”规划，医院后勤方面建设取得了长足发展。
一、后勤保障的现状分析（一）现状和“十一五”成就后勤办下属13个班组，正式在编人员110人，聘任人员118人。
拥有2台10T蒸汽锅炉2台5T热水锅炉2台6T供热机组、变压器装机容量19910KV A、污水处理站2座日处理医疗污水8000T、中央空调机组共计3500万大卡供热面积25万平方米及先进的大型洗涤设备。
担负医院27万平方米建筑面积的水电维修、2.8万平方米绿地面积绿化和4千余万元的物资供应工作。
在院领导的正确领导下，根据医院党政工作要点，认真落实医院的工作部署，服从需要，后勤方面建设取得了发展。
“十一五”期间先后圆满完成了抗冰灾保运行任务、医院综合节能降耗项目、锅炉余热回收技改、磁共振机房扩建、腔镜中心改造等重要项目。
完成了复兴街小学、老内科楼、102户宿舍的拆迁工作（二）特色与优势后勤保障工作是医院的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，是医院工作的有力保障。
尤其抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
培养职工的主人翁精神，有效地发挥职工的主观积极性，立足本职，树立“以病人为中心”的服务意识，围着临床需要开展工作，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤工作与医疗同步发展。
（1）后勤办下属班组多，服务涵盖范围广，专业性强。
不少岗位专业性强，工作人员都有岗位执照。
如锅炉班负责医院的高压蒸汽生产，医疗消毒少不了；配电班担负全院的10千伏高压配电任务，为医疗提供电力保障；气体班负责医院的制氧等工作，抢救病人必不可少。
（2）广大后勤职工群众团结一致，团结协作，克服困难。
后勤队伍是一支吃苦耐劳、不怕牺牲的队伍，后勤职工群众对于医院领导交给的任何任务都能认真完成，尤以08年抗冰雪灾害的斗争，它展现了后勤系统的作战能力和应变素质，体现了职工群众牺牲精神和责任意识。
（三）差距与不足作为一个病床排名全国前10名的现代化医院，在后勤保障方面与同级医院相比仍然有差距与不足。
1、服务意识不够强，服务质量与服务水平有待提高后勤班组有许多高级工和技师，但个别人员工作能力和技术水平不尽如人意，存在一些办事推诿、拖拉的现象。
工作主动性不够强，服务质量有待提高。
2、主人翁意识淡薄、责任感和危机感不够有少数后勤职工主人翁意思淡薄，工作表现不积极、不主动，缺乏责任感，工作散漫、劳动纪律较差。
对后勤改革发展的趋势不明确，缺乏危机感，观念陈旧，吃大锅饭，守铁饭碗，已经不能适应后勤服务的现状和发展。
3、专业技术人才较缺乏后勤的正式职工多数年龄偏大，文化程度不高，难以接受新技术新知识，面对医院现代化建设的不断扩大，面对大量的高精尖设备，多数人已经不能解决设备问题，严重的制约了医院后勤对医教研一线工作的支持。
4、管理水平有待提高目前、后勤管理方式仍处于较为粗放的阶段，理念比较落后，与医院的管理要求不甚相符，与先进的现代医院后勤管理模式有较大差距。
三、机遇与挑战（一）发展机遇医院后勤保障系统作为医院的重要组成部分，在一定程度上影响医院的发展和建设，影响医院的社会效益和经济效益。
当前，医院后勤服务社会化的发展方向已初步成为人们的共识，但医院后勤改革仍面临着诸如观念转变迟缓、认识明显滞后、队伍素质偏低等困难。
随着国家经济体制改革的深入，卫生部相关改革措施的出台，医院后勤服务由福利型向经营型转变，由无偿服务向有偿服务转变，由单纯为医院服务向为社会服务方面转变。
医院后勤服务社会化、后勤服务部门的企业化改革已成趋势。
（二）面临的挑战医院后勤面临再次发展的机遇也面临巨大的挑战，一方面，医院大机器要良好的运转、大处和细节都离不开后勤的保障，随着社会化的要求逐步提高，管理必定更复杂、更困难；另一方面，医院后勤部门不是直接创收部门，医院改革和市场经济要求后勤人员编制尽可能裁减，后勤投入尽可能控制。
在这样一种“夹缝”中生存的后勤管理，面临巨大的困难和挑战！但是，由于受传统管理体制的习惯势力的影响，后勤改革在理论认识和实际操作上都存在着不少主、客观方面的原因，甚至还有可能成为医院改革与发展的一个沉重包袱。
就目前全国大小医院情况来看，不少医院用于后勤的人力、物力和财务往往是一笔不菲的开支，然而如此庞大的后勤摊子提供的服务质量不能尽如人意，因此彻底打破在以往旧体制下形成的旧观念、旧思维模式，用市场机制的强大生命力激活改革和创新，使后勤管理完全使用市场经济和群众的要求，把后勤服务切实推向社会化，才能真正提医院后勤的质量和效率。
三、目标与任务（一）、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为实现党代会提出的宏伟目标，在“一切以病人为中心”的服务思想指导下，建立一支绿色、低耗、高效的后勤保障队伍。
（二）、总体目标建设国际知名、国内一流的研究型医院和绿色低耗的现代化花园式医院，并打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。
（三）、具体目标和任务1、基本建设建设现代化花园式医院，力争医院绿化覆盖率达到30%。
对院内绿化和道路进行合理设计布局，营造安全、宁静的医疗休养环境。
院内沿道路设置绿化带，各楼之间以灌木为主。
医院原有名贵树种或年代久远树木都将予以保留，并以其原有位置为中心，辅以其他树种协调搭配，同时注意树种的多样性，确保院内四季有不同的绿化景观。
彰显“团结、严谨、求实、创新”的医院文化。
2、完善管理工作加强内部管理，提高服务水平；规范物质采购招标的程序；规范基建维修改造工作，逐步实现全成本核算、目标管理，打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。
3、加强制度建设规范办公用品领用制度、办公物品的购置、领用、管理和报废审批程序，减少办公设备的意外毁损、闲置浪费。
设立财产管理员领物，严格办公物品的领用手续；完善用水、用电、中央空调开机管理制度，坚决杜绝长明灯和长流水的不良行为。
4、增收节支节能减排从严控制支出，牢固树立“节支也是增收”的理念，开展节约“一滴水、一度电、一升油、一张纸”的增收节支活动。
以达成全院的节能、减排、降耗目标，水、电、气的节能指标力争达到7%。
开展增收节支节能减排就是向管理要效益，用科学管理提高效率，减少医院的支出，降低医院的运行成本，为医院可持续发展奠定坚实的基础。
5、改革后勤机制，推进后勤社会化建立现代医院的后勤管理体制，推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。
后勤系统实行统一着装、挂牌上岗，强化劳动纪律，加强安全生产，实行后勤班组人员结构的优化、配置和整合，强化为临床一线服务的意识，提高后勤综合保障能力。
积极推进后勤社会化进程，为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。
四、思路与措施坚持以国家“十二五”发展规划为依据，积极投身国家公立医院改革，结合院党代会提出的战略目标与任务，结合医院发展的实际，抓住机遇推行优质服务，努力降低运行成本，加强管理，完善设施，建立现代医院的后勤管理体制，推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。
强化为临床一线服务的意识，提高后勤综合保障能力，逐步实现全成本核算、目标管理，开展增收节支活动，以达成全院的节能、减排、降耗目标。
积极推进后勤社会化进程，为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。
（一）加强领导，统一认识，建立优质、高效的后勤管理和服务队伍后勤工作是医院工作的重要组成部分，其支持保障和维修供应工作做的好坏将直接影响到医疗、教学、科研工作的效率和质量。
同时，后勤支出也是医院财务支出的大头，建立一支优质、高效的后勤管理和服务队伍是关键，加大对现有后勤人员的培养力度。
对专业技术要求较高的工作岗位要实行持证上岗，对不具备资格的人员要通过各种渠道进行严格培训，使其尽快达到相应的技术水平。
要逐步引进一些高学历、高层次的管理人才与技术骨干，对一些特殊需要的人才可在社会上公开招聘，以不断充实我院的后勤队伍，力争在两、三年内建立起一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍（二）强化服务意识，优化服务质量后勤服务与医院主业有着千丝万缕的联系，无论体制如何改、机制如何变，以我们以医疗为主、为临床服务的宗旨不能变，离开了这个宗旨，后勤部门就失去了生存和发展的依据。
随着经济的发展，服务业在国民经济中所占比重会越来越大。
服务是商品，提供服务就是在创造和销售这一商品。
后勤职工将要通过自己的商品----服务，充分发挥自己工作积极性，展示自己工作的技能，提高单位劳动生产率，获得更多的价值。
最直接的说就是根据医院的要求，提供优质的服务和更好的服务质量。
（三）精简后勤管理机构，加强后勤人员目标考核在原有的水电班、钳工班、木工班、动力班的基础上成立后勤维修部；将锅炉班、配电班、电话班、空调班合并成立设备运行部；其余班组合并成立综合服务部。
三部门统一归后勤办公室管理和指挥，这样有利于提高工作效率，人尽其才，物尽其用，达到资源共享；后勤管理要本着精简机构，提高工作效率的原则，三五年内逐步形成小机关、多实体、社会化大服务的管理模式。
后勤办作为后勤管理的主要职能部门，全面负责医院后勤服务工作的管理。
要从医院实际需要出发，根据工作性质和职责范围在人员管理上进行理顺与完善。
在福利待遇不变的情况下逐步实行“目标考核制“。
根据不同工作岗位的性质和工作量不同进行定岗定编，将原后勤工作人员的工龄和工资要记录档案，对被年度考核不合格的人员实行岗位分流(甚至待岗或下岗)，建立起有效竞争激励机制，提高工作效率。
（四）后勤服务实行有偿服务，调动人员的积极性，提高工作效率根据后勤服务的工作任务和性质不同，采取有偿服务形式，可采取责任目标经营管理形式。
总的原则是在严格质量控制与价格控制下实行有偿服务，独立核算，自负盈亏，逐步与医院脱钩。
服务部门内部可实行优化组合，竞争上岗，充分调动工作人员的积极性，变被动服务为主动服务，提高工作效率与效益，真正体现优质、高效、低耗、便捷的服务宗旨。
本着“立足医院求生存、走出医院求发展”的发展思想，参与市场竞争与挑战。
（五）部分成熟的部门实行后勤社会化在一些技术含量低，劳动强度大，对医院的稳定影响相对较小的服务项目上先改革，把部分成熟后勤服务项目委托给社会服务企业，采用“整体规划，分步实施，逐步剥离，稳定推进”的原则，推进后勤班组的社会化改革，在整体规划下，重视试点，坚持以点带面，分批推进，先易后难，成熟一个推进一个，确保有序高效进行。
要在保证医院后勤服务、保障稳定的条件下，实现各项改革工作稳步进行。