2019年物料员的年终总结
物料员年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为物料员，始终坚守在自己的岗位上，全力以赴地完成了各项工作任务。
现将本年度的工作情况进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 物料采购与管理（1）严格执行采购计划，确保各类物料的及时供应，为生产部门提供有力保障。
（2）对供应商进行严格筛选，确保物料质量，降低采购成本。
（3）建立健全物料管理制度，规范物料入库、出库、领用等流程。
2. 仓库管理（1）加强仓库安全管理，确保仓库环境整洁、有序。
（2）严格执行物料验收制度，对入库物料进行严格检查，确保质量合格。
（3）定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性。
3. 物料调配与发放（1）根据生产计划，合理调配物料，确保生产顺利进行。
（2）严格按照领用单进行物料发放，避免浪费。
（3）及时解决生产过程中出现的物料短缺问题，确保生产进度不受影响。
4. 节约与环保（1）积极推广节能、环保理念，降低物料消耗。
（2）对废旧物料进行回收利用，减少资源浪费。
（3）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
三、工作亮点1. 物料采购成本降低：通过优化采购渠道，降低采购成本，为公司节约了开支。
2. 仓库管理规范：建立健全仓库管理制度，确保仓库环境整洁、有序，提高了工作效率。
3. 物料调配合理：根据生产计划，合理调配物料，确保生产顺利进行。
四、不足与改进1. 不足：在物料采购过程中，对供应商的筛选不够严格，存在一定的风险。
改进：加强供应商评估，提高采购质量，降低采购风险。
2. 不足：物料库存管理不够精细，存在一定程度的库存积压。
改进：优化库存管理，合理控制库存水平，降低库存成本。
3. 不足：与生产部门的沟通协作不够紧密，存在信息传递不畅的问题。
改进：加强与生产部门的沟通，提高信息传递效率，确保生产顺利进行。
五、展望新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
物料员年底总结报告范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年底总结报告，对自己在过去一年的工作进行全面回顾和总结，以期在未来的工作中不断提升自我，为公司的发展贡献更多力量。
一、工作回顾1. 物料采购与储备过去的一年，我严格按照公司物资采购计划，积极与供应商沟通，确保了公司生产所需的原材料、辅料、设备等物资的及时供应。
在采购过程中，我始终坚持“质量第一、价格合理、服务至上”的原则，力求为公司节省成本，提高效益。
（1）与供应商建立良好关系，保证物资供应稳定。
（2）严格把控采购质量，确保所采购物资符合国家标准和公司要求。
（3）优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
2. 物料保管与领用在物料保管方面，我严格执行公司物料管理制度，确保物料安全、完整、有序。
具体表现在以下几个方面：（1）定期对仓库进行清理、整顿，确保仓库环境整洁、物料摆放有序。
（2）对入库、出库的物料进行严格检查，确保数量、规格、型号等符合要求。
（3）加强库存管理，及时掌握库存动态，确保生产所需物资充足。
在物料领用方面，我严格执行领用审批制度，确保物料合理、高效地用于生产。
（1）对领用人员进行身份验证，确保领用人员具备相应权限。
（2）对领用物资进行登记，明确领用数量、用途等信息。
（3）对领用情况进行跟踪，确保物料合理使用。
3. 物料报废与回收在物料报废方面，我严格按照公司报废制度执行，确保报废物资得到妥善处理。
（1）对报废物资进行分类、登记，明确报废原因。
（2）对报废物资进行评估，确保报废物资价值最大化。
（3）积极与相关部门沟通，争取报废物资的回收利用。
4. 物料统计与分析为了更好地掌握公司物资状况，我定期对物料进行统计与分析，为公司领导提供决策依据。
（1）建立完善的物料统计报表，确保数据准确、完整。
（2）对物料消耗情况进行分析，找出消耗异常原因，提出改进措施。
（3）对库存情况进行监控，确保库存合理、充足。
二、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）在物资采购方面，成功降低采购成本，为公司节省了大量资金。
物料员工作总结范文6篇
物料员工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为一名物料员，在公司的工作中付出了大量的努力和热情。
通过不断的学习和实践，我逐渐熟悉了物料管理的各个方面，并取得了一定的成绩。
以下是我对这段时间的工作总结，以供领导和同事参考。
二、工作内容与成果1. 物料采购与供应链管理在物料采购方面，我积极与供应商沟通，争取到了一批优质、价廉的物料资源。
通过与供应商建立长期合作关系，不仅保证了物料的稳定供应，还为公司节约了采购成本。
同时，我还优化了采购流程，简化了审批手续，提高了采购效率。
在供应链管理方面，我注重与生产、销售等部门的协调沟通，确保物料供应与生产、销售计划相匹配。
通过及时调整库存，避免了物料短缺或积压的问题，保证了生产的顺利进行。
2. 物料仓储与库存管理在物料仓储方面，我严格遵守公司的仓储管理制度，确保物料的安全、有序存放。
同时，我还定期对仓库进行盘点和清理，及时处理过期、损坏的物料，保持仓库的整洁和规范。
在库存管理方面，我注重合理控制库存量，避免了库存过多或过少的问题。
通过定期分析库存数据，我能够及时掌握库存情况，为公司的生产、销售计划提供有力支持。
3. 物料配送与运输管理在物料配送方面，我积极与生产、销售部门沟通协调，确保物料能够及时、准确地送达指定地点。
同时，我还关注物流成本的控制，选择更为经济、高效的运输方式，为公司节约物流成本。
在运输管理方面，我注重与运输公司的合作与沟通，确保运输过程中的物料安全。
通过建立完善的运输记录和跟踪系统，我能够及时掌握物料的运输情况，为公司的物流管理提供有力支持。
三、学习与成长在工作中，我不断学习新知识、新技能，以适应物料管理工作的不断变化和挑战。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我提高了自己的专业素养和管理能力。
同时，我还积极向领导和同事请教和学习，不断改进自己的工作方法和思路。
四、存在的问题与改进措施虽然我在物料管理工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
物料员工作总结报告（通用5篇）
物料员工作总结报告（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的物料员工作总结范文报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
物料员工作总结120xx年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。
现将一年来各方面工作情况总结如下：一、各类指标完成情况1、1-10月份累计入库xxx万元，同比增加xxx万元，增幅xx%;2、1-10月份累计出库xxx万元，同比增加xxx万元，增幅xx%;3、截止10月底，库存为xxx万元，同比增加xxx万元，增幅xx%;4、1-10月份，累计燃料费用xxx万元，同比增加x万元，增幅xx%。
5、1-10月份累计专项消耗xxx万元。
同比增加x万元，增幅为xx%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳xx万元，增加xx万元，增幅255%;大中修改造等项目xx万元，增加xx万元，增幅xx%。
二、各项工作开展情况(一)物资供应工作1、执行情况。
20xx年1-10月份，各单位上报物资采购xx份，共xxx项，临时计划约xx项，计划兑现率xx%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行;2、合同管理情况。
签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。
为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识;3、比质比价工作情况。
为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用);4、做好重点物资的预控和供应工作。
物料员个人年终总结2篇
物料员个人年终总结物料员个人年终总结精选2篇（一）尊敬的领导、同事们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够给大家分享我的个人年终总结。
我是物料员XXX。
回顾过去的一年，我认为自己在工作中取得了一定的进步与成就。
首先，我在物料管理方面增强了自己的能力。
我认真学习并掌握了物料的基本知识和管理技巧，能够合理规划物料的采购和调配，确保生产和运作的顺利进行。
同时，我还学习了一些新的物料管理软件和工具，提高了工作效率和准确性。
其次，我在团队协作和沟通方面取得了一些进步。
我积极参与团队会议和讨论，与同事们进行有效的沟通和合作，共同解决工作中的问题和难题。
我也乐于分享自己的知识和经验，帮助团队成员更好地完成工作任务。
通过团队合作，我更好地理解了团队合作的重要性，也提升了自己在团队中的存在感和影响力。
再者，我在个人能力提升方面也做了一些努力。
我不断学习新知识，参加培训和学习班，提高自己在工作中的专业技能。
我还注重积累实践经验，通过参与一些项目和任务，在实践中逐渐提高自己的工作能力和应对问题的能力。
然而，我也清楚自己在一些方面还有不足之处。
首先是对一些新兴物料的了解不够深入，需要加强学习。
其次是在紧急情况下的应急处理能力，这需要我在平时工作中多加练习和总结经验。
最后是在工作效率方面还有一些提升空间，需要我不断优化自己的工作流程和时间管理能力。
在新的一年里，我将继续努力提升自己的工作能力和专业知识，不断适应和应对工作中的各种挑战。
同时，我也将更加注重团队合作，与同事们共同进步，共同为公司的发展贡献一份力量。
最后，我要感谢公司领导和同事们一直以来给予我的支持和鼓励，是你们的信任和帮助，让我有机会在工作中不断成长和进步。
我也要感谢自己一直以来对工作认真负责的态度和不断追求进步的精神。
谢谢大家！物料员个人年终总结精选2篇（二）今年我担任物料员的工作，感觉非常充实和有意义。
在这一年中，我面临了许多挑战，但也取得了很多成果。
物料员的年终总结5篇
物料员的年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物料员的年终总结.doc
物料员的年终总结物料员的年终总结（精选篇1）时间过得很快，我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。
在部门领导及各位同事的支持与帮助下，我以一位班长的标准严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现就这一个月主要完成的工作，做以下总结：1、完善备料的物料日报表备料班开始运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。
我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。
经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。
2、保证发放物料的品质备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。
在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。
为此，我对备料员工进行自互检的教育，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。
3、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。
在生产不忙的时候，我便安排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。
而且，由于公司产能提升，新员工非常多，特别是2号车间。
所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。
从而，实现了学习与实践相结合，使新员工迅速成长为技能熟手、技能好手。
4、完善组织梯队建设备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。
根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培养、选拔人才。
生产物料员年终总结5篇
生产物料员年终总结5篇第1篇示例：生产物料员年终总结时光荏苒，转眼间一年又将过去。
在这一年的工作中，我担任生产物料员这一重要的岗位，负责生产现场的物料管理与配送工作。
在这一年里，我经历了许多挑战和困难，也取得了一定的成绩和收获。
在这里，我想对自己进行一次年终总结，总结过去的工作，反思不足之处，展望未来的发展方向。
我要感谢公司和领导对我的信任和支持。
作为生产物料员，我需要保证生产现场的物料供应充足，确保生产计划的顺利进行。
在过去的一年里，我努力学习新知识，不断提高自己的工作能力，保证了物料供应的及时性和准确性。
我也主动参与了生产计划的制定和调整工作，为生产部门提供了有效的支持和帮助。
我要总结自己在工作中的不足之处。
在工作中，我有时会因为工作量繁重而出现疏漏，导致物料配送不及时或出现错误。
我意识到这是我需要改进的地方，因此在未来的工作中，我将更加注重细节，加强与生产部门的沟通，确保物料配送工作的准确性和及时性。
我还要总结工作中取得的一些成绩和收获。
在过去的一年里，我不仅完成了公司下达的物料配送任务，还加强了团队合作，促进了部门之间的协作。
我还参加了公司组织的各种培训和学习活动，提升了自己的专业知识和技能。
这些成绩和收获，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
展望未来，我将继续努力学习，提高自己的专业素养和工作能力。
我将加强与生产部门的沟通和协作，及时了解生产计划和需求，确保物料供应的及时性和准确性。
我还将积极参与部门之间的协作和团队合作，为公司的发展做出更大的贡献。
过去的一年是充实而又有意义的。
我在工作中取得了一些成绩和进步，也意识到了自己的不足之处。
在未来的工作中，我将不断提高自己，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
我要感谢公司和领导对我的支持和帮助，也要感谢同事们的合作和支持。
让我们一起努力，共同为公司的发展添砖加瓦！第2篇示例：我在过去一年中还积极参与了公司的产品研发和改进工作，与生产部门和研发部门合作配合，及时更新和调整物料需求计划，确保生产不受物料短缺的影响。
生产物料员年终总结6篇
生产物料员年终总结6篇篇1一、引言20XX年，对于我来说，是一个充满挑战与机遇的一年。
在这一年里，我担任生产物料员，负责生产过程中的物料管理和协调工作。
通过不断努力和学习，我逐渐适应了岗位的要求，并取得了一定的成绩。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析取得的成绩和存在的不足，并展望未来的发展方向。
二、主要工作内容与成绩1. 物料管理在物料管理方面，我主要负责生产过程中的原材料、半成品和成品的采购、入库、出库以及库存管理。
通过建立完善的物料管理制度和流程，我确保了物料管理的规范化和标准化。
同时，我积极与供应商沟通，优化采购渠道，降低了采购成本，提高了物料供应的及时性和稳定性。
2. 生产协调在生产协调方面，我主要负责生产过程中各环节的沟通和协调工作，确保生产过程顺畅进行。
通过加强与生产、技术、质量等部门的合作，我解决了许多生产过程中的问题，提高了生产效率和产品质量。
此外，我还积极参与生产计划的制定和调整，为生产决策提供了有力支持。
3. 成本控制在成本控制方面，我主要通过优化物料管理流程、降低采购成本、提高生产效率等措施，有效控制了生产成本。
同时，我还积极寻求新的降低成本的方法和途径，为企业的可持续发展做出了贡献。
4. 团队建设与培训我注重团队建设和培训工作。
通过组织定期的团队会议和培训活动，我提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
我还鼓励团队成员积极参与创新和改进活动，为企业的发展献计献策。
三、存在的不足与改进措施虽然我在过去一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足和需要改进的地方。
首先，我在物料管理方面还需要进一步加强与供应商的沟通和协调，确保物料供应的稳定性和及时性。
其次，我在生产协调方面还需要进一步提高跨部门合作的效率和效果，确保生产过程的顺畅进行。
此外，我在成本控制方面还需要继续探索新的降低成本的方法和途径，为企业创造更大的价值。
最后，我在团队建设和培训方面还需要进一步加强团队成员的沟通和协作能力，提高整个团队的执行力和创新能力。
物料管理员年终总结5篇
物料管理员年终总结5篇第1篇示例：物料管理员年终总结我要感谢公司领导对我的信任和支持，给我提供了一个展示自己能力的平台。
在过去的一年里，我在工作中遇到过许多困难和挑战，但是在领导的指导和支持下，我坚持了下来，不断学习、不断进步，取得了一些成绩。
我要总结一下自己的工作优点。
我认真负责，严格遵守公司的规章制度，积极主动，勤奋努力，工作态度端正；我有良好的团队精神，尊重他人，乐于助人，能够与同事和谐相处；我具有较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识，适应新环境；我有较强的沟通能力和协调能力，能够有效地与客户和供应商沟通，解决问题。
我要反思一下自己的工作不足之处，并提出改进意见。
在过去的一年里，我也遇到了一些困难和挑战，出现了一些失误和疏漏。
我意识到自己在工作中存在的问题，包括工作效率不高，工作质量不稳定，沟通协调能力有待提高等。
针对这些问题，我计划在新的一年里做出改进，提高自己的工作水平。
具体而言，我会加强学习，提高自己的专业知识和技能；我会加强团队合作，与同事密切配合，共同努力；我会加强沟通协调，与客户和供应商保持良好的合作关系；我会加强自我管理，制定合理的工作计划和目标，不断提高自己的工作效率和质量。
过去的一年是收获满满的一年，我在工作中取得了一些成绩，也意识到了自己的不足之处。
在新的一年里，我将认真总结经验，不断提高自己，努力实现自我提升，为公司的发展做出更大的贡献。
愿未来的日子里，我能够继续努力奋斗，不断进步，实现自己的工作目标。
感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，愿我们在新的一年里携手共进，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：2020年已经接近尾声，回首这一年的工作，作为物料管理员，我深感收获颇丰。
在这一年里，我思考总结了自己的工作内容和经验，下面就让我来为大家进行一份物料管理员年终总结。
在工作中，作为物料管理员，我主要负责公司物料的管理和保管工作。
通过定期盘点、更新物料清单、保持库存稳定等措施，保证了生产线上物资的正常供应，为公司的正常生产提供了有力支持。
物料员的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名物料员，始终坚守岗位，尽职尽责，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便在今后的工作中更好地提升自己，为公司创造更多价值。
二、年度工作概述1. 收货管理过去的一年，我严格按照公司规定，认真做好收货工作。
对每批到货进行核对，确保数量、品种、规格、质量等方面符合要求。
同时，对收货过程中出现的问题及时与相关部门沟通，确保问题得到妥善解决。
2. 发货管理在发货环节，我严格执行发货流程，确保货物准确无误地送达各车间。
对于发货过程中的异常情况，我能够迅速响应，及时调整发货计划，确保生产线的正常运转。
3. 库存管理针对库存管理，我严格执行“先进先出”原则，定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
同时，根据生产需求，合理调整库存结构，降低库存成本。
4. 采购管理在采购方面，我积极参与市场调研，了解市场行情，为采购部门提供有力支持。
在采购过程中，我严格按照公司规定，选择优质供应商，确保采购质量。
5. 信息化管理为了提高工作效率，我积极推动信息化建设。
通过使用ERP系统，实现物料信息的实时更新，方便各部门查阅和统计。
三、工作目标完成情况1. 提高工作效率通过优化工作流程，提高工作效率，使收货、发货、库存等环节更加顺畅。
在过去的一年里，我圆满完成了各项工作任务，得到了领导和同事的认可。
2. 降低库存成本通过合理调整库存结构，降低库存成本。
在过去的一年里，库存周转率有所提高，库存成本得到有效控制。
3. 保障生产需求我始终关注生产需求，确保物料供应充足。
在过去的一年里，生产部门对物料的满意度较高，为公司生产提供了有力保障。
四、工作态度和工作纪律1. 工作态度我始终保持积极的工作态度，对待工作认真负责，对待同事热情友好。
在遇到困难和问题时，我能够冷静分析，寻求解决办法。
2. 工作纪律我严格遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到、不早退。
物料员年度感言总结范文(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年的工作中，我深感责任重大，收获颇丰。
作为一名物料员，我深知自己的工作不仅是保障生产线的顺畅运转，更是为公司节约成本、提高效率的重要一环。
在此，我想对自己过去一年的工作进行总结，并对未来充满期待。
一、回顾过去，总结经验1. 严谨的工作态度过去的一年，我始终坚持严谨的工作态度，对待每一个细节都认真负责。
从材料的采购、验收、存储到发放，我都严格按照规定流程操作，确保材料的数量和质量。
2. 优化库存管理为了提高库存管理的效率，我积极学习先进的库存管理方法，对库存数据进行实时监控和分析，及时调整库存策略。
通过优化库存结构，减少了库存积压，降低了库存成本。
3. 加强部门协作物料员的工作需要与各个部门紧密协作，我深知这一点。
在过去的一年里，我主动与其他部门沟通，了解他们的需求，及时调整物料供应计划，确保生产线的正常运行。
4. 提高自身素质为了更好地适应工作需要，我不断学习新的知识和技能，提高自己的业务水平。
通过参加各类培训，我掌握了更多的物料管理技巧，为公司的生产和发展贡献了自己的力量。
二、反思不足，改进提升1. 时间管理方面在过去的一年里，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率不高。
今后，我将更加注重时间管理，合理安排工作和休息时间，提高工作效率。
2. 沟通能力方面在与其他部门沟通时，我有时会遇到沟通不畅的情况。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力，确保信息传递的准确性。
3. 应对突发事件的能力在工作中，难免会遇到突发事件。
过去的一年里，我在应对突发事件方面还有待提高。
今后，我将学习更多的应对策略，提高自己的应急处理能力。
三、展望未来，砥砺前行1. 深化库存管理改革在新的一年里，我将继续深化库存管理改革，优化库存结构，降低库存成本，为公司创造更大的价值。
2. 提升部门协作水平我将加强与各个部门的沟通与协作，共同推进公司的发展。
3. 持续学习，提升自我在新的一年里，我将继续学习新的知识和技能，提高自己的业务水平，为公司的生产和发展贡献更多的力量。
工程物料员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
回顾过去的一年，我在工程物料员这个岗位上，经历了很多，收获了很多。
在此，我将对自己过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 物资采购与供应过去的一年，我主要负责工程项目的物资采购与供应工作。
在这一过程中，我严格遵循公司采购流程，确保采购的物资质量、价格、交货期等满足项目需求。
（1）根据项目进度，制定详细的采购计划，合理预估所需物资数量。
（2）积极与供应商沟通，比价、议价，争取以最优惠的价格采购到优质物资。
（3）严格按照采购合同履行合同义务，确保物资按时到货。
（4）对到货物资进行验收，确保物资质量符合要求。
2. 物资管理（1）建立健全物资管理制度，规范物资出入库流程。
（2）定期盘点库存，确保物资账实相符。
（3）对过期、损坏的物资进行妥善处理，避免浪费。
（4）合理规划仓库空间，提高仓库利用率。
3. 成本控制（1）优化采购流程，降低采购成本。
（2）加强物资管理，减少物资浪费。
（3）合理配置资源，提高资源利用率。
4. 团队协作（1）与项目管理人员、施工人员保持良好沟通，确保物资供应及时、到位。
（2）与其他部门同事密切配合，共同推进项目顺利进行。
（3）积极参与公司组织的各类培训，提高自身业务能力。
三、工作亮点1. 物资采购方面（1）成功降低了采购成本，为项目节省了大量资金。
（2）采购的物资质量优良，满足项目需求。
2. 物资管理方面（1）物资账实相符，确保了物资管理的准确性。
（2）仓库利用率提高，节省了仓储成本。
3. 团队协作方面（1）与项目管理人员、施工人员建立了良好的合作关系。
（2）积极参与公司组织的各类活动，提升了团队凝聚力。
四、工作不足1. 采购经验不足在采购过程中，由于经验不足，有时会出现对市场行情把握不准的情况，导致采购成本偏高。
2. 沟通能力有待提高在与供应商、项目管理人员等沟通时，有时表达不够清晰，影响工作效率。
(年终总结)物料员的年终总结5篇
物料员的年终总结5篇物料员负责审核各部门月度及零星物料需求方案中物料库存状况，制订月度选购方案，经领导审批后，通知选购员选购。
下面是我给大家整理的物料员的年终总结，仅供参考期望能够挂念到大家。
物料员的年终总结1光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20_年的新起点上了，又是一个新的开头。
一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20_，踏过了20_，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。
回忆20_年所经受的风风雨雨，现对我_年的工作做如下的总结。
20_看似平凡之中却透着不平凡，我照旧认认真真，勤勤恳恳，每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。
身在一个效劳性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。
在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的准时性、精确地，以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购准时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，防止重复出入库。
虽然间或也又出错的地方，但是都能准时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。
我每一天依据各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将方案报给选购准时订购。
既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的铺张。
物料员年终总结
物料员年终总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物料员个人工作总结5篇
物料员个人工作总结5篇总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。
这里给大家分享一些关于物料员个人工作总结，供大家参考。
物料员个人工作总结1在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力，各项工作稳步提升。
一、做好物料入库验收，抓好数量质量关物料入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。
并要求保管员树立高度的职责心，精心核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物料出库要按物料进库时光的先后，认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。
料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。
2、帐卡的运行：物料验收完毕，应根据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
全面清查、统计了20__年的进料、发料、库存数量。
物料员的年终总结汇编
物料员的年终总结汇编物料员的年终总结【篇1】__高速铁路土建工程__工区自20__年_月__日开工建立以来，已经有两年多的时间了，获得了不俗的业绩。
__高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我__工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进展市场调查，确定供给商，我物资部门与实验室积极配合制定的最正确配合比，在百年不遇的大雪中克制重重困难的结果。
我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员装备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。
物资本钱在工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，进步企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。
物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我总结了以下管理经历：一、优选管理人员，健全管理制度企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析^p ，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和防止损失。
要选配具有一定文化程度、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加物资管理工作。
建立和完善物资人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
为此，20__年_月份我___工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人，而且在10月份__技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩，充分表达了这一点。
二、建立一套完好的物资管理制度包括物资的目的管理制度、物资的供给和使用制度及奖罚制度。
使得物资的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和处理得到了有效的控制、监视和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。
此外，我京沪十二工区组织物资管理人员进展业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质，屡次受到上级领导的好评。
公司物料员个人年度工作总结（2）
公司物料员个人年度工作总结（2）公司物料员个人年度工作总结范文公司物料员个人年度工作总结篇四时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的'做好本职工作。
从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。
我担任的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自20xx年3月我担任了京石客运专线大宁水库段工程资材料员，负责工程的资料管理工作及工程结算。
在项目上我的主要工作是对京石客运专线大宁水库段(DK + ----DK + )桩基、承台、墩柱及连续梁工程收集整理及管理工作，认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。
尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。
一、在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。
1、收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。
2、做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。
根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
3、负责工程资料的保管。
核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。
根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。
并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。
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2019年物料员的年终总结
一份好的总结是有必要的，那么怎么写呢？下面和一起来看看吧！
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。
回顾20xx 年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实
际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。
既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。
收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。
月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。
虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。
10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；年泡沫累计收货328209只，年累计收货387221只，1009较上年增加了17.98%。
工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
20xx年工作总结20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。
一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。
我要从今年的工作中吸取经验、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习，不断提高业务素质作为车间材料员，认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是变配电材料知识的学习，互溶互补，不断提高材料管理水平，干好本职工作，积极做好材料的申报发放，劳保用品的发放工作。
按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理
目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，所以给管理也带来很多不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励，有效的激发工具材料员的积极性。
对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。
所以说作为一名材料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。
所以按照材料管理标准，做到“四定位”“五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为设备安全稳定提供有力保证。
20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设以人为本，科学管理给企业注入了生机。
如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的同时，不仅注重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改善。
同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的提高，且达到了物流有序。
今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。
2.存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。
3.工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。
2、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变工作作风，做好联劳协作。
以服务班组安全生产为目的，及时提供优质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。
3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。
力争不超支。
用好材料费服务好车间的安全生产。
4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。
创建标准化材料库。
5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。
并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。
7、重点做好定额外材料的管理工作。
首先在思想上要高度重视，定额外材料的管理工作是为了节约生产成本，盘活车间库存物资，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和季度清查上报的要求。
随着高铁发展的不断深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。
合理化建议
1.定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。
2.每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。
3.新工具的使用要进行培训.
以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正！
时间过得真快，转眼20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。
按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管
理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。
坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。
正确记载材料进、出、存动态，对仓库进
行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物
的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁
地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。
我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。
祝：公司生意兴隆，财源广进！。