清吧创业策划方案.doc

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音乐清吧创业计划书范本

音乐清吧创业计划书范本

音乐清吧创业计划书范本一、项目背景随着现代社会对生活品质的不断追求,音乐成为人们日常生活中必不可少的一部分。

音乐清吧是一家以音乐为主题的休闲娱乐场所,为顾客提供优质的音乐欣赏环境,同时结合饮品、小吃等服务,带给顾客愉快的体验。

音乐清吧不仅会吸引对音乐有浓厚兴趣的顾客,还能成为朋友聚会、小型活动举办的场所,有着广阔的市场前景。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们对生活品质要求提高,音乐成为生活中的一部分,人们愿意花费时间和金钱去享受音乐带来的乐趣。

音乐清吧为顾客提供舒适的音乐环境,满足人们对音乐放松、享受的需求。

2. 竞争分析:目前市场上存在一些以音乐为主题的休闲娱乐场所,但大多数都集中在大城市,且形式有所单一。

音乐清吧将通过结合多种艺术形式与音乐相结合,为顾客提供更多元化的体验。

3. 发展趋势:随着城市化进程的加快,人们对休闲娱乐方式的需求也在不断增加,音乐清吧将能够迎合未来市场的发展趋势,成为受欢迎的休闲场所。

三、商业模式1. 定位:音乐清吧主要定位于年轻人群体,以提供舒适的音乐环境、优质的音乐表演为主要卖点,吸引顾客前来消费。

2. 产品与服务:音乐清吧主要以音乐欣赏为主题,结合饮品、小吃等服务,满足顾客的各种需求。

同时,音乐清吧还将定期举办音乐演出、主题活动,增加顾客粘性。

3. 收入来源:音乐清吧的收入主要来源于门票销售、饮品销售和活动策划等方面,通过多元化的收入来源,保证商业运营的稳定性。

四、运营方式1. 设备采购:音乐清吧需要购买音响设备、饮品制作设备、餐具等,保证提供一流的服务。

2. 人员配置:音乐清吧需要招聘专业的音乐策划师、饮品调制师等人员,保证提供优质的服务。

3. 市场推广:音乐清吧需要通过线上线下渠道进行推广,吸引更多顾客前来消费。

五、风险分析1. 市场竞争激烈:目前市场上已经存在一些相似的音乐主题休闲场所,音乐清吧需要不断创新,提高服务水平,以吸引顾客。

2. 经营风险:经营过程中可能出现的成本上升、人员流失等问题,需要及时应对,保证商业运营的稳定性。

清吧店策划方案

清吧店策划方案

清吧店策划方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,清吧店作为一种新型的休闲娱乐方式,逐渐受到了年轻人的喜爱。

为了满足消费者对独特、健康、时尚的需求,我们拟策划开设一家清吧店,提供多样化的饮品和精致的环境,为消费者创造一个舒适、放松的消费空间。

二、店面定位1.店名:清茶韵2.店址:位于市中心繁华地段,交通便利3.装修风格:简约现代,以木质和绿植为主,营造自然、舒适的氛围4.空间规划:设立多个就座区域,包括沙发区、吧台区和独立的包厢,以满足不同消费者的需求三、产品策划1.饮品种类:主打健康的清茶、水果茶和花茶,同时提供咖啡和鲜果汁等多种选择2.原材料选择:选用新鲜、优质的茶叶和水果,确保饮品口感和品质3.特色饮品推荐:- 珍珠冰阔乐:使用新鲜奶茶搭配Q弹珍珠和香浓奶油- 桂花绿茶:清香爽口的绿茶搭配独特花香,给人焕然一新的感受 - 水果拼盘果汁:将新鲜水果切成小块,搭配果汁榨取而成,营养丰富又美味可口4.定期推出限定饮品,引导消费者的尝鲜需求四、服务策划1.培训服务人员:确保员工具备良好的产品知识和服务技能2.快捷便利的点单方式:通过扫码点单、自助售卖机等方式提高服务效率3.餐饮搭配推荐:与周边餐厅合作,提供优惠套餐或推荐,丰富消费者的饮食选择4.增设桌游娱乐区:为消费者提供休闲娱乐的场所,吸引更多的顾客驻足消费五、营销策划1.开业促销活动:针对首次进店消费者,推出优惠券或打折活动,吸引更多人尝试2.会员制度:建立会员积分系统,根据消费金额给予相应的积分奖励和会员特权3.合作推广:与周边咖啡馆、健身房等商家进行合作推广,互惠互利4.线上推广:通过微博、微信公众号等社交媒体平台宣传店内优惠和特色产品,吸引更多年轻人关注和分享六、竞争优势1.产品独特:以健康、自然为主题的茶饮,与市场上其他饮品店有明显差异化2.舒适环境:店内装修简约时尚,体验舒适,符合年轻人的审美需求3.品质保证:选用优质原材料,严格把控产品质量,保证饮品口感和品质4.个性化服务:员工经过专业培训,能够与消费者进行深度互动,提供个性化推荐和定制化服务七、预期目标1.首月盈利:实现盈亏平衡,确保店铺正常经营2.短期目标:逐渐扩大知名度,提高店铺的日均客流量和销售额3.中长期目标:在同类竞争品牌中脱颖而出,成为消费者首选的清吧店,通过连锁经营实现规模化发展八、总结清茶韵作为一家以健康、时尚为主题的清吧店,以独特的环境和口感卓越的饮品为消费者带来全新的体验。

清吧策划方案word版

清吧策划方案word版

第一章计划摘要一、主要目标我们打造健康餐饮的品牌,从顾客健康,企业才能健康的理念出发,用品牌油、质量合格的原材料来服务于大学生这个未来的精英群体。

我们秉着精益求精、因为用心所以优秀的态度打造湘大第一家清吧,让学子有节制地休闲与娱乐。

我们创造有格调的创意空间,让其散发人文气息,竭尽全力让一线城市的青春和现代气息吹拂湘大。

我们提供的不仅是饭菜,我致力于大众健康,我们提供的不仅是酒精,我们致力于为中国人提供其应有的高雅享受。

二、建议事项运营项目过多,会分散资金,增加管理难度,建议突出主打运营项目。

将自己的特色与其他娱乐场所比较宣传,在师生中有个精确定位。

选址周围环境要与清吧格调相符,与主要餐饮分层经营。

试运营时间段组织广大师生体验消费。

第二章市场营销现状分析一、市场状况我们的清吧是以轻音乐为主、环境安静舒适,适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天。

作为一个追求品味、时尚、舒适生活的年轻群体,酒吧是大学生休闲、放松的好去处,而湘大附近没有一家有格调的酒吧。

湘大拥有众多学生,却缺乏一个能让学生轻松、愉快交谈的舒适、有青春文化气息的空间。

可想而知,其市场潜力巨大。

我们的目标客户群是留学生、喜欢泡吧的有一定经济实力的大学生、年轻老师等。

现在通胀加剧,学校食堂迫于行政压力,价格难有较大的上涨空间,于是分量、可口度、质量都急剧下滑。

学校周边虽然有较多餐饮店,但食品安全没有保障,卫生条件堪忧,且鲜有环境雅观、格调清幽的餐厅。

我们打造的餐厅就是以健康饮食和优雅环境为理念,致力于为顾客提供优质的食品原材和雅致的就餐环境。

这是我们餐厅的亮点,必将吸引广大师生。

二、产品状况简餐、扒类﹑小吃类﹑意粉类﹑面类﹑汤类、酒水、咖啡、鲜榨果汁类、奶茶类三、竞争状况1.餐饮业:餐饮业总体竞争激烈,湘大各个人流密集区都分布着大大小小的餐饮店。

市场虽趋向饱和,但仍有扩充空间。

原因在于湘大餐饮店虽然众多,但是鲜有就餐环境优雅舒适和食品质量有保证的店家。

syb创业计划书音乐清吧

syb创业计划书音乐清吧

syb创业计划书音乐清吧一、项目概况SYB音乐清吧是一家有着独特概念的音乐主题清吧。

清吧位于市中心的繁华商业街上,周围交通便利,人流量大。

我们的宗旨是将音乐与清吧相结合,为顾客营造一个轻松愉快的音乐享受空间。

二、市场分析随着社会经济的快速发展,人们生活质量的提高,对生活品质的要求也随之提升。

音乐酒吧在各大城市中已经成为一种流行的文化娱乐方式,吸引了许多年轻人和中青年人。

SYB 音乐清吧将定位于高端消费群体,打造一种独特的音乐文化空间,吸引更多有品位的人士光顾。

三、竞争优势1. 独特的音乐概念:SYB音乐清吧将与知名音乐人合作,每晚都有不同主题的演出,吸引更多的顾客。

2. 优质的服务:我们将提供专业的服务团队,为顾客营造舒适的用餐环境,提供温馨周到的服务。

3. 创新的经营模式:我们将采用互联网+的经营模式,通过线上推广和线下体验相结合的方式,吸引更多的消费者。

四、发展规划1. 第一阶段:筹备阶段。

完成场地选址、装修设计、团队组建等工作。

2. 第二阶段:开业阶段。

开展宣传推广,吸引顾客,提高知名度。

3. 第三阶段:稳定经营。

持续改进服务质量,丰富音乐文化活动,提高客户满意度。

4. 第四阶段:扩展规模。

在其他城市开设分店,拓展市场份额。

五、财务计划初期投资:场地租金、装修费用、人员工资等,总计100万元。

预计月收入:50万元。

预计月支出:30万元。

年净利润:240万元。

六、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断提高产品服务水平,抢占市场份额。

2. 经营风险:管理团队要有稳定的经营能力,以保证业务的持续稳定发展。

3. 政策风险:及时关注政策变化,避免因政策调整导致的经营障碍。

七、总结SYB音乐清吧是一个具有创新思维和独特概念的音乐主题清吧,我们将致力于打造一个以音乐为主题的优质消费场所,吸引更多有品位的消费者。

我们将不断提高服务水平,丰富音乐文化活动,为顾客提供更好的消费体验。

我们相信,在未来的发展中,SYB音乐清吧一定会成为城市中一颗璀璨的明珠。

酒吧清吧创业方案策划书3篇

酒吧清吧创业方案策划书3篇

酒吧清吧创业方案策划书3篇篇一酒吧清吧创业方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和社交活动的增加,酒吧行业逐渐成为一个备受关注的领域。

本策划书旨在为一家酒吧清吧的创业提供详细的方案和指导,包括市场分析、营销策略、财务预算等方面。

通过本策划书的实施,我们有信心打造出一个具有特色和吸引力的酒吧清吧,满足消费者的需求,实现商业目标。

二、酒吧概述1. 酒吧名称:[酒吧名称]2. 酒吧类型:清吧3. 酒吧风格:[具体风格,如复古、现代、工业等]4. 目标客户:[目标客户群体,如年轻人、商务人士、白领等]5. 酒吧定位:提供高品质饮品和舒适环境,打造独特的社交场所。

三、市场分析1. 目标市场分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。

确定目标市场的主要客户群体和需求。

2. 竞争对手分析调查周边酒吧的分布、经营模式和竞争优势。

分析竞争对手的不足之处,寻找市场空白点。

3. 市场趋势把握市场机会,推出具有特色的饮品和活动。

四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志和宣传物料。

2. 产品策略提供多样化的饮品选择,包括各类酒水、咖啡和茶等。

注重饮品的品质和口感,与优质供应商合作。

3. 定价策略根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

定期推出促销活动,吸引顾客。

4. 促销活动举办主题活动、音乐演出、文化展览等吸引顾客。

与周边商家合作,进行联合推广。

5. 客户服务培训员工提供优质的客户服务,提升顾客满意度。

建立客户忠诚度计划,回馈老顾客。

五、店面选址和装修1. 店面选址选择繁华且交通便利的商业区域。

考虑周边竞争对手的分布和潜在顾客流量。

2. 店面装修营造舒适、时尚的氛围,符合酒吧的定位。

注意装修材料的选择和环保要求。

六、人员管理1. 员工招聘招聘具备相关经验和技能的员工,如调酒师、服务员等。

进行员工培训,提高服务水平和专业素养。

2. 员工培训制定员工培训计划,包括服务技能、饮品知识和安全培训等。

定期评估员工表现,进行激励和奖励。

清吧创业低价经营方案

清吧创业低价经营方案

清吧创业低价经营方案
清吧,是一种新型的饮品店模式,其主打产品为“清酒+杯饮”。

清吧的酒基底是日本清酒,加入不同的、符合消费者口味的材料,形成各种口感不同的饮品,味道爽口、营养丰富。

清吧的创业低价经营方案,主要包括以下几个方面:
一、选择合适的经营模式
清吧可以选择线下实体店和线上电商模式。

线下实体店需要租赁场地,门店布置和装修,设备采购等。

线上电商则可以省去场地租金和装修等费用,利用电商平台进行销售,并通过快递等物流方式将商品送到客户手中。

二、合理减少成本
成本是影响利润的重要因素,清吧低价经营方案需要合理减少成本。

清吧的杯子、吸管、食材、清酒等物品的采购需要与供应商进行谈判,以争取更低的采购价格。

三、多元化产品线
除了主打的清酒+杯饮系列,清吧还可以在产品线上做出适当的调整,增加甜品、小吃等产品。

这样可以吸引更多的客户,提高销售额度。

四、利用社交媒体进行宣传
清吧的目标客户主要是年轻人,这部分人群对社交媒体较为熟悉,因此清吧可以在微信、微博等社交媒体上开展宣传活动,以吸引更多
的人关注和了解清吧。

五、运营效益分析
清吧可以通过多种方式,对经营效益进行分析,及时发现问题并
予以及时处理。

在销售数据、人员管理、成本分析等方面进行深入的
分析,并制定相应的计划和措施,以提高运营效益。

清吧创业低价经营方案的成功与否,除了上述几方面之外,还需
要考虑市场、经营环境等因素的影响。

因此,在开展具体实施之前,
需要进行充分的市场调研和风险评估,以为创业者提供更好的保障。

清吧策划方案

清吧策划方案

清吧策划方案1. 项目背景随着工作压力的不断增加,人们对于休闲放松的需求也随之增加。

而咖啡馆作为一个非常好的休闲场所,已经深受大众喜欢。

然而,传统的咖啡馆环境存在嘈杂、不宜静心的问题,无法满足现代人愈发增长的对于静谧环境的需求。

在这样的背景下,我们决定策划并开展一个新型的休闲场所——清吧。

2. 项目介绍2.1 名称清吧2.2 定位清吧致力于为用户提供一个静谧、环境优雅,用于休闲放松和思考的场所。

2.3 产品特点•静谧环境:清吧的设计理念是打造一个静谧的空间,远离嘈杂喧嚣,创造一个安静、舒适的场所。

•细致服务:为了给用户提供更好的休闲体验,清吧将提供个性化的座位预约、私人空间、高品质的音乐播放等服务。

•丰富饮品:清吧将提供各类有机茶饮和精品咖啡,以满足大众的口味需求。

3. 目标用户清吧的目标用户主要包括以下几个群体: 1. 工作繁忙的白领人群:提供一个远离嘈杂的地方,让他们可以在这里放松、思考,提高工作效率。

2. 学生群体:为学生提供一个安静的学习场所,提供舒适的学习环境和学习资源。

3. 创作者:对于创作者来说,一个安静且舒适的环境会更有创新灵感,清吧可以成为他们的创作场所。

4. 运营模式4.1 场地选择清吧建议选择位于市中心商圈或学校周边的地理位置,以便接近目标用户,并且容易吸引大量顾客。

4.2 装修设计清吧的装修风格应该以简约、清新为主,营造出宜人的休闲环境。

舒适的座椅、柔和的灯光、绿色植物等,都可以增加顾客的舒适感。

4.3 服务设计•座位预约:为了避免座位紧张的情况,用户可以在网上提前预约座位,并选择心仪的位置。

•私人空间:提供少量的私人包厢,让用户可以享受更为私密的休闲空间。

•音乐播放:选择轻音乐、古典音乐等适合休闲放松的音乐进行播放,营造更好的氛围。

4.4 饮品设计清吧将提供各类有机茶饮和精品咖啡,以满足不同顾客的口味需求。

服务员将受过专业培训,为顾客提供专业的饮品推荐和制作。

5. 市场推广5.1 线下推广•合作推广:与周边的学校、公司等机构进行合作,举办推广活动,提供优惠券等福利。

syb音乐清吧创业计划书

syb音乐清吧创业计划书

syb音乐清吧创业计划书一、摘要音乐清吧是一家以提供音乐文化体验和舒适环境为主打特色的音乐主题清吧,致力于为顾客带来高品质的音乐享受和放松的体验。

音乐清吧将融合现代设计理念和音乐文化元素,打造独具特色的音乐空间,为城市中繁忙的人们提供一个休闲放松的场所。

音乐清吧将通过精心挑选的音乐、温馨舒适的环境和高品质的服务,吸引更多的顾客,建立良好的口碑和品牌形象。

二、商业模式1. 主要产品和服务音乐清吧将主要提供音乐欣赏、休闲放松和饮品服务。

顾客可以在这里享受到高品质的音乐和轻松的氛围,放松身心,感受音乐的魅力。

同时,音乐清吧也将提供各种健康饮品和小吃,让顾客在音乐欣赏的同时尽情享受美味。

2. 目标市场音乐清吧的目标市场主要是年轻人和音乐爱好者。

随着现代城市生活的快节奏和压力增加,越来越多的年轻人希望能够在一个轻松愉快的环境中放松自己,享受音乐的美好。

音乐清吧将通过独特的音乐主题和舒适的环境吸引这部分目标客户,建立自己的客户群体。

3. 营销策略音乐清吧将通过多种营销渠道进行推广,包括线上线下结合的方式。

在线上,音乐清吧将建立官方网站和社交媒体账号,发布最新的音乐资讯和活动信息,吸引更多粉丝关注。

在线下,音乐清吧将举办各种主题活动和音乐演出,吸引更多顾客到店消费,扩大知名度和影响力。

三、团队介绍音乐清吧的创始人团队拥有丰富的商业经验和音乐文化背景,擅长整合资源,创新思维,为音乐清吧的发展提供坚实的支持。

团队成员分工明确,相互配合,致力于打造一个具有影响力和竞争力的音乐文化品牌。

四、市场调研经过对市场需求和竞争对手的调研分析,我们发现音乐主题清吧在现代都市中具有很大的发展潜力。

随着人们对音乐文化的认知和需求不断增加,音乐清吧有望成为一个备受瞩目的商业项目,吸引更多投资和合作伙伴的关注和支持。

五、风险管理尽管市场潜力巨大,但音乐清吧仍面临一些风险和挑战,如市场竞争激烈、物流配送困难等。

然而,音乐清吧将采取一系列有效的风险管理措施,包括加强品牌推广、提高服务质量、降低成本开支等,以保障项目的顺利运营和可持续发展。

清吧创业计划书

清吧创业计划书

清吧创业计划书
一、创业背景
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,绿色、健康、有机的产品越来越受到消费者的欢迎。

当前,市面上虽然已有不少类似的产品,但由于品牌的差异、市场的差异化需求等原因,我们相信还存在巨大的发展空间。

二、产品介绍
清吧是一款采用天然食材,无添加剂,无污染的果蔬饮品。

它可以美容养颜、排毒养生、增强免疫力、润肠通便。

清吧的核心理念是“健康、美味、方便”,我们希望让消费者在享受美味的同时,也能够提升身体健康。

三、市场分析
目前,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,绿色、有机的产品越来越受到消费者的欢迎。

而果蔬饮品作为健康饮品的代表之一,市场需求不断增加。

四、推广策略
•线下推广:开设实体店,通过口碑传播和店面宣传提高知名度;
•社交媒体推广:利用广泛的社群媒体资源,扩大知名度;
•合作推广:与知名品牌合作,提高企业的知名度和美誉度;
•电商推广:在天猫、京东等电商平台上开设店铺,增加网上销售渠道。

五、财务计划
首期投资:30万元,主要用于产品采购、店面装修、设备购置等。

预计3年投产后,每年纯利润可达到200万元,年复合增长率为20%。

清吧创业策划方案

清吧创业策划方案

清吧创业策划方案清吧创业策划方案一、目标市场分析:清吧是一个专注于提供清洁、卫生、安全的用餐环境的创业项目,主要面向以下目标市场:1. 办公人群:办公楼内的员工,他们通常有固定的用餐时间,对用餐环境和快速服务有较高要求。

2. 学生群体:校园周边的学生,他们需要快速便捷的用餐方式,同时也注重食品的卫生和健康。

3. 老年人:养老院或社区附近的老年人群体,他们对于用餐环境的要求较高,也注重食物的营养和口感。

4. 亲子群体:儿童活动中心、游乐场等场所附近的家庭,他们需要提供安全、卫生的用餐环境,同时提供符合儿童口味的食品。

二、业务范围:清吧的主要业务范围包括:1. 提供干净、整洁的用餐环境,包括室内外的卫生清理和维护。

2. 提供卫生、安全的食品,包括有机食材的采购、食品加工和制作。

3. 提供多样化的菜单选择,以满足不同人群的口味需求。

4. 建立会员制度,为常客提供优惠和特权,提高客户忠诚度。

5. 提供外卖和外送服务,方便客户在办公或居住地点享用清吧的美食。

三、市场竞争分析:目前市场上已经存在一些餐饮链品牌,在卫生、食品质量和服务方面有一定的竞争力。

因此,为了在市场竞争中有优势,清吧应该:1. 严格把控食品质量,采用优质、新鲜的食材,注重食品的口感和营养均衡。

2. 提供舒适、整洁的用餐环境,要保持清吧的卫生和清洁度。

3. 确保用餐的安全性,保证食品加工过程的卫生和规范。

4. 优化服务流程,提供快速、高效的服务,尽可能缩短客户等待时间。

5. 通过开展促销活动和定期推出新菜品,吸引更多的顾客。

四、运营策略:1. 合理定价:根据成本和市场需求,合理定价,以保证利润的同时吸引更多的客户。

2. 建立会员制度:通过建立会员制度,为会员提供优惠和特权,增加会员忠诚度。

3. 网络宣传:通过各种社交媒体平台和网上订餐平台进行宣传推广,吸引更多潜在客户。

4. 品牌合作:与其他品牌合作,推出联名活动或产品,提高品牌知名度。

5. 投资设备:投资先进的设备,提高生产和加工效率,确保食品的质量和口感。

清吧创业项目计划书模板

清吧创业项目计划书模板

清吧创业项目计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视,有氧运动方式已经成为现代人健康生活方式的代表。

而清吧,一个结合了慢跑和咖啡文化的创新型健身方式,正是在这一时代背景下崭露头角。

清吧(QingBar)是一家专注于提供集有氧运动和咖啡文化于一体的健身体验的创新型健身中心。

清吧的理念是让健康与快乐融为一体,通过慢跑和咖啡的结合,为人们创造一种轻松且有趣的锻炼方式,提高运动的趣味性和可持续性。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活节奏的加快和压力的增加,更多的人开始关注健康生活方式。

有氧运动作为一种简单易行的运动方式,备受青睐。

同时,咖啡文化也逐渐成为年轻人社交和放松的方式。

因此,结合有氧运动和咖啡文化的清吧迎合了多种需求,前景广阔。

2. 竞争分析:目前市场上存在着传统健身中心、高端健身俱乐部和各种运动场所。

清吧作为一种创新的健身形式,在市场上具有一定的竞争优势。

但是,需要重点关注如何提高服务质量和营销策略,吸引更多的消费者。

3. 市场规模:根据市场调研数据显示,全国健身产业规模不断扩大,有氧运动市场前景良好。

而咖啡消费也呈现逐年增长的趋势。

清吧定位为融合两种流行文化的新型健身中心,在市场中有着巨大的发展潜力。

三、项目方案1. 项目名称:清吧(QingBar)2. 项目定位:结合有氧运动和咖啡文化的创新型健身中心3. 项目内容:提供慢跑、瑜伽、普拉提等有氧运动课程,同时设有休息区和咖啡吧,为顾客提供咖啡和轻食,打造健康、愉快的运动体验。

4. 项目特色:清吧将采用跑步机、瑜伽垫等现代健身设备,配合舒适的环境和优质的咖啡,让顾客在锻炼的同时享受到放松和舒适。

5. 项目目标:成为市场上独具特色的健身中心,吸引更多的会员加入,提高盈利能力和品牌知名度。

四、市场推广1. 宣传策略:通过社交媒体、线下活动等多种方式进行宣传,提高品牌曝光度。

同时,与知名健身达人、博主合作,扩大影响力。

2. 会员招募:推出会员制度,提供优惠活动和福利,吸引更多会员加入。

清吧策划书

清吧策划书

清吧策划书章节一、引言在这个信息繁杂的时代,人们越来越需要一个清静的地方,一个可以远离喧嚣,享受宁静的空间。

为了满足这个需求,我们策划了一个名为“清吧”的项目。

本策划书旨在详细介绍这个项目的目标、策划方案、执行方式等内容,希望能得到您的支持和指导。

章节二、项目背景近年来,城市化进程加快,人们的生活节奏变得越来越快,压力也越来越大。

同时,城市中的噪音、污染等问题也进一步加剧了人们对清静空间的需求。

为了满足人们的这种需求,我们决定策划一个“清吧”项目,为人们提供一个宁静、舒适的环境。

章节三、目标及策划方案3.1 目标:a) 创建一个舒适、宁静、温馨的环境,让顾客可以放松身心。

b) 提供高品质的饮品和小吃,满足顾客的口味需求。

c) 吸引具有共同兴趣的人群,建立一个社交平台,促进人际交往。

3.2 策划方案:a) 场地选择:选择位于市中心的闹中取静的地方,尽量避免噪音干扰。

b) 环境设计:以舒适、宁静为主题,采用柔和的灯光、舒适的座椅、舒缓的音乐等,营造放松的氛围。

c) 饮品和小吃供应:提供各类优质的饮品,如咖啡、茶、果汁等,并提供新鲜的小吃,满足顾客的口味需求。

d) 社交平台建设:通过举办各类主题活动,如读书会、艺术沙龙等,吸引具有共同兴趣的人群,促进人际交往。

章节四、执行方式及时间安排4.1 执行方式:a) 建设与装修:委托专业的室内设计师和装修公司负责场地的装修工作,确保环境设计符合策划要求。

b) 供应链管理:建立稳定的供应链,选择优质的供应商,确保饮品和小吃的质量和供应稳定性。

c) 活动组织:由策划团队负责活动的组织和宣传工作,确保各类活动的质量和效果。

4.2 时间安排:a) 场地装修.202X年X月至202X年X月b) 供应链管理:持续性工作c) 活动组织:根据具体活动的性质和规模而定,持续性工作章节五、预算及资金筹集5.1 预算:a) 场地装修:元b) 设备采购:元c) 库存物资:元d) 活动组织费用:元e) 广告宣传费用:元f) 其他费用:元5.2 资金筹集:a) 自筹资金:X元b) 合作伙伴投资:X元c) 银行贷款:X元章节六、风险管理6.1 按照相关法律法规操作,保证项目合法合规。

清吧创业低价经营方案

清吧创业低价经营方案

清吧创业低价经营方案清吧是一种新兴的餐饮业态,以清淡为主,注重健康、时尚、低碳、环保、个性的元素,受到越来越多年轻人的喜爱。

而在创业中,成本是一大难题,低价经营成为了很多创业者的选择。

1. 寻找合适的场地清吧是属于小型餐饮业务,选址应以人流量较大,交通便利的地点为主。

例如在校园、商场、车站等地,且要避免在竞争激烈的地区开店。

在选择场地时,可以选择一些质量不错的二手店铺或者商铺出租,这样就可以避免新开店面所带来的高昂租金等问题。

2. 精打细算的采购清吧的原料成本占比较大,在经营中务必要节省每一分钱。

可以选择到批发市场采购食材,是可以大大节省开支的方法。

同时要审慎选择食材,如不可选用鲜菇、豆腐干等易腐坏的食材;应该选择比较好储藏的食材,如蔬菜、水果等。

另外,选择优质的产品供应商可以保证你店铺中的食品味道不差,并且还能节省不必要的成本。

3. 简化人力成本清吧的人力成本占比较大,如何降低人力成本,是每一个创业者要解决的问题。

如能自主打造内嵌电池榨汁机,就可节省一部分成本。

同时,你可以尝试实现低人力操作活动,如自取自扫描收银等,这样可以节省雇佣员工、降低管理成本,并提高营业时间。

4. 稳定客源在创业初期,要重视宣传,利用社交媒体和网络进行宣传,也可投向当地小区广告栏、公益广告墙等等。

若店面位置合适,可以邀请附近的学校或机关部门的工作人员在你的店铺消费,提高店铺知名度。

在店铺开业前,可以进行一些免费试吃活动,吸引更多的食客来尝试,观察他们的反应,并提升产品的品质。

总结创业不易,但是经过合理的计划和方案,创业者可以利用有限的资金、资源创造更多的价值。

在创业中,寻找合适的场地、精打细算的采购、简化人力成本和稳定客源是非常重要的,这些措施对清吧创业的成功至关重要。

同时,期望本篇文章能对有意向创业的读者提供实用的帮助。

清吧创业策划方案.doc

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清吧创业策划方案1.创业机会(1)清吧作为西方文化标准模式被引入到我国,已逐渐走入人们的生活,走入城市的大街小巷。

随着人们生活水平的不断改善与提高,清吧产业走上了风头正浓的时代。

清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎,是一种简单的酒水、食物休闲吧。

它是一种大众化消费场所,适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下,谈天说地,气氛无拘无束,顾客可选择在吧室或餐室进饭,并可玩象棋、掷飞镖等。

而我们计划的清吧融入更多的创意项目,在更大程度上发挥顾客参与的主体性,使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世,发呆做梦的重要场所,同时也为恋人提供浪漫约会,为每一个有梦想的顾客提供展示自我的舞台。

(2)XX酒吧名为“镌刻·流年”,以安静的背景,环境为特色,独具一格。

以安静的特色与一般酒吧区分开,可以说是酒吧业的一个新模式和新创意,是一种新式酒吧。

利用安静的音乐,优雅的环境给人们精神上最大的放松。

(3)地理选址为花都新华镇迎宾大道西,毗邻XX学院,广东第二师范学院,华海工业区,我们定位的消费群体为周围的学生,教师,工人。

据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等,并没有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对众多大学生主力军的休闲需求我们相信“镌刻·流年”的开张将会开拓一个新的局面!(4)竞争优势①一般酒吧:为了满足新新人类的需要,酒吧内,无论是装潢还是氛围无不充斥着光怪陆离,那种嘈杂喧闹的氛围让人头昏脑胀。

而在我们的清吧中,我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。

各位来酒吧消费的顾客,在此幽静的地方,品着美酒,或私语或回忆,实乃恬静生活的首选!②咖啡屋:对于那些追求中低档消费的大学生来说,学校外面的咖啡屋虽然装修豪华,但是不太符合大学生消费者的追求。

不如去我们的校园清吧。

沉迷在爵士乐声之中,宛若时光倒流,实在是酒不醉人人自醉。

③茶馆:经过调查,我们学校附近并没有专门经营的茶馆。

这对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。

清吧创业策划方案

清吧创业策划方案

清吧创业策划方案1. 项目背景随着人们生活水平的提高和生活压力的增加,越来越多的人开始关注健康和放松身心的方式。

清吧,作为一个新兴的休闲场所,提供了一个独特的环境,让人们可以在其中享受到清新的空气、健康的饮品和舒适的休息。

这个项目的目标是在城市中建立多个清吧分店,为人们提供一个放松身心、享受生活的场所。

2. 目标市场2.1 客户细分清吧的目标客户主要有以下几类:•健康意识较强的人群:他们注重自己的身体健康,喜欢选择健康的生活方式,愿意花费一定的金额来寻找合适的放松方式。

•工作繁忙的白领:这类人群压力较大,生活节奏加快,需要一个可以轻松放松的地方,解压缓解工作带来的压力。

•学生群体:大学生、高中生等学生群体需要一个可以放松、学习和社交的场所。

2.2 目标市场规模根据市场调研数据显示,目标市场规模较大。

健康意识较强的人群和工作繁忙的白领是清吧的主要客户群体。

根据统计数据,城市中心地段的白领人群数量占整个市民群体的比例约为40%,而健康意识较强的人群约占市民比例的20%。

可见该市场规模巨大,具有很大的发展潜力。

3. 产品和服务清吧将提供以下产品和服务:3.1 产品清吧的产品主要包括:•健康饮品:提供各种新鲜果汁、蔬菜汁、茶饮等健康饮品,满足消费者对健康和美味的需求。

•零食小吃:提供一些健康的零食和小吃,如水果沙拉、杂粮饼干等,满足消费者的口腹之欲。

•休息区:提供舒适的休息区,让消费者可以放松身心,读书、工作或者与朋友聚会。

3.2 服务清吧将提供以下服务:•夜间休闲:清吧将在晚间提供服务,让消费者可以在茶饮与音乐的陪伴下放松自己,体验独特的夜生活。

•活动举办:定期举办健康讲座、茶艺表演、饮品调配比赛等活动,吸引更多的客户前来消费。

•定制服务:提供针对客户不同需求的定制服务,如根据客户食物喜好定制饮品等。

4. 运营模式4.1 清吧分店选址清吧分店的选址应基于以下几个因素:•人流量大的地段:选择交通便利、人流量大的地段,如商业中心、写字楼附近等。

清吧规划策划书案例.doc

清吧规划策划书案例.doc

餐厅清吧策划书前言第一部分:清吧1.1清吧概述1.2经营宗旨1.3清吧主题1.4发展战略1.5经营管理体制1.6经营策略1.7布局设计第二部分:营销策划2.1产品服务策划2.2清吧宣传策划2.3 市场营销策划第三部分:演艺人员节目安排3.1一般流程安排3.2特别节目流程安排3.3基本费用前言清吧作为一个休闲娱乐场所,在当前政策相对宽松的市场经济背景下,其发展的动力和潜力是巨大的。

越来越多的人了解并喜欢动静结合的气氛来放松自己的模式,而清吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。

清吧所面对的消费群众是开放的,无论是学生还是职业人士,或是普通群众都适合去清吧。

清吧自身的特色会影响消费者的选择,无论是装潢设计布局摆设还是清吧的主题节目等。

很多人会对清吧夜间营业的规律,产生某种消极的印象。

例如:太乱,人员复杂等.所以加大清吧的宣传力度也是一个重要的举措。

清吧自身的特色卖点可以是不同的,或自由,或高雅,针对于现今小城市消费者,所适应的特色就是文化。

可以针对不同时期不同时段经营主题式节目,例如,将临的连州国际摄影节活动期间,我们可以举办摄影文化主题。

1.1 清吧概述由于我国的消费水平逐渐由“生有型”向“享受型”发展,人们收入增多,生活质量要求自然也开始增高。

因此,从消费结构上看,由于满足基本生存需要的消费比重大降低,而用于满足精神文化需求的消费开始上升。

清吧(PUB)或称英式小餐吧, 是流行于英伦三岛的一种酒吧形式。

PUB即PUBLIC HOUSE的简称, 是大众化消费场所, 工余相聚并轻松一下, 谈天说地。

泡吧不失为夜生活的首选。

清吧主要供应本地或外来进口的各类型酒类, 包括瓶装啤酒、洋酒和红酒等。

气氛无拘无束,享受有慢节奏感的音乐或是欣赏歌手表演等,顾客可选择在吧室或餐室进饭, 并可玩象棋、掷飞镖等。

人们可以享用林林总总的饮品和小吃。

惯例是每当饮品或食品到奉后即需立刻付款。

清吧,都市休闲消费闪亮的经济增长点。

清吧创业计划书(两篇)

清吧创业计划书(两篇)

引言概述:随着社交媒体的普及和人们对个人空间的需求增加,清吧成为一种新兴的创业方式。

本文将详细介绍清吧创业计划书(二),涵盖了五个关键点:市场分析、产品定位、运营策略、财务规划和风险评估。

一、市场分析1.社交媒体的普及:随着互联网的快速发展,社交媒体已经成为人们日常生活的一部分。

使用社交媒体平台上升的趋势使得清吧在市场上有更大的发展空间。

2.目标市场细分:清吧主要面向年轻人群,尤其是大学生和年轻职场人群。

通过细分目标市场,可以更好地满足他们的需求,并提供个性化的服务。

3.竞争分析:市场上已经存在一些类似的清吧平台。

我们需要通过深入分析竞争对手的优势和劣势来制定更具竞争力的策略。

二、产品定位1.自由定制的清吧:清吧将提供自由定制的社交媒体平台,用户可以根据自己的需求和兴趣,选择各种功能模块和样式,打造个性化的空间。

2.精准推送:通过分析用户的兴趣和行为,清吧将提供精准的内容推送,让用户能够更好地发现有价值的信息。

3.社区互动:清吧将建立一个活跃的社区,鼓励用户之间的互动和分享,提供更好的用户体验。

三、运营策略1.用户增长策略:利用在线和线下渠道,开展推广活动,吸引更多的用户注册和使用清吧平台。

2.内容运营策略:清吧将与优质内容创作者合作,提供有价值的内容,吸引用户长期使用。

3.用户留存策略:通过用户调研和反馈,不断改进产品功能,提升用户体验,增加用户留存率。

四、财务规划1.初始投资:我们预计需要一定的资金用于开发和推广清吧平台,包括技术研发、市场推广和人员招聘等方面。

2.收入来源:清吧将通过广告、用户付费和合作推广等方式获取收入。

3.成本控制:我们将通过合理的成本控制措施来降低运营成本,提高盈利能力。

五、风险评估1.竞争风险:市场上已经存在一些类似的清吧平台,竞争压力较大。

我们需要制定更具竞争力的策略来应对激烈的市场竞争。

2.技术风险:清吧是一个技术驱动的创业项目,技术问题可能会对产品的推出和运营带来影响。

清吧开店策划方案

清吧开店策划方案

清吧开店策划方案一、项目背景清吧,是一家致力于为消费者提供健康、美味、高品质轻食的连锁店。

随着现代都市生活的加速、饮食文化和消费习惯的转变,清吧的市场发展前景广阔。

因此,公司决定在新的一年里,增加新的门店,覆盖更大的市场。

此篇方案旨在帮助公司规划出开店测算和经营策略。

二、核心目标1.在市场上占有一定份额,实现销售额达到20万。

2.提供高品质健康轻食,满足消费者需求。

3.开拓新的市场,扩大品牌影响力。

三、市场分析1. 行业分析目前,国内轻食市场越来越受到年轻消费群体的关注,减肥、健康的理念在其中体现得越来越明显。

轻食营养饮食的快速发展,是由于年轻群体日益注重健康饮食的需求而催生的,也相应地推动了轻食市场的发展。

2. 目标市场分析(1)目标消费群体清吧的目标消费群体是以年轻人为主要客群,主要包括高校学生、白领和商务人士等。

(2)目标区域分析公司计划在北京市海淀区增添一家新店。

海淀区是北京市中心城区之一,人口密度较高,居住人口较多。

与此同时,该区域的学校、科研机构、企事业单位等也相对集中,具有广阔的市场潜力。

四、开店测算1. 需要的成本(1)租赁费用:12000元/月(2)人员成本:约7500元/人(只计算员工工资,不包括五险一金等福利)(3)装修费用:30000元(4)设备购置费用:45000元(5)库存成本:8000元2. 费用汇总费用大致金额(/元)租赁费用12000人员成本7500*4装修费用30000设备购置费用45000库存成本8000总共需要2030003. 预计利润(1)初期预估总收入:每月平均销售额为20万,每年销售额为240万。

(2)预估总成本:每年为203000元,不包括其他费用。

(3)预计利润:每年为37.7万,实现年度盈利。

五、经营策略1. 产品定位清吧产品定位为健康、美味的轻食,产品种类比较多样化,包括各种水果沙拉、鲜奶果汁、酸奶、意大利面等。

2. 品质保证清吧坚持“顾客至上、诚信经营”的宗旨,从产品设计、原材料采购、制作工艺等步骤保证产品品质。

校园清吧创业计划书

校园清吧创业计划书

校园清吧创业计划书一、概述在大学校园内开设一家清吧,提供一种独特的社交场所,供学生们放松、交流和学习。

此创业计划旨在分析该项目的市场需求、目标市场、竞争情况、营销策略、运营策略以及财务预测。

二、市场分析市场需求:在繁忙的学业中,学生们需要一个安静且舒适的地方来放松心情,交流心声。

调查显示,大多数学生认为现有的校园休闲设施未能满足他们的需求。

目标市场:以在校大学生为主要目标客户,提供一种独特的社交休闲体验。

竞争分析:分析校园内及周边的相似业务,如咖啡厅、书店、活动室等,了解他们的运营模式、优劣势以及客户群体,以此为参考,制定我们的竞争优势。

三、产品与服务产品:提供各种特色饮品、小吃和点心,以及舒适的环境和优质的客户服务。

服务:我们将提供免费Wi-Fi,各类杂志和书籍供阅读,以及定期举办各种主题活动,如音乐分享会、读书会、艺术展览等,以吸引学生参与。

四、营销策略定位策略:以"放松身心,交流学习"为定位,吸引寻求舒适学习和社交的学生群体。

宣传策略:通过社交媒体、校园广播、海报和传单等多种方式进行宣传,提高品牌知名度。

价格策略:根据产品和服务的质量和市场需求,制定有竞争力的价格。

五、运营策略地点选择:地点应选在人流量大且环境安静的地方,如校园中心区域或学生宿舍附近。

人员招聘:优先招聘有服务行业经验和热情的学生,提供必要的培训,确保提供优质的服务。

物资采购:与供应商建立良好的合作关系,确保物资的品质和稳定的供应。

六、财务预测初始投资:包括租金、装修、设备购置、宣传费用以及初期库存等。

运营成本:包括人员工资、物资成本、水电费以及其他日常运营费用。

收入预测:根据预计的客流量和销售情况,预测每月的收入。

利润预测:根据收入和成本的预测,估计每月的利润。

七、风险评估与应对策略市场风险:预测市场需求的变化,定期评估并调整产品和服务,以适应市场的变化。

竞争风险:提供独特的产品和服务,以区别于其他竞争者。

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清吧创业策划方案
1.创业机会
(1)清吧作为西方文化标准模式被引入到我国,已逐渐走入人们
的生活,走入城市的大街小巷。

随着人们生活水平的不断改善与提高,清吧产业走上了风头正浓的时代。

清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎,是一种简单的酒水、食物休闲吧。

它是一
种大众化消费场所,适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下,谈天
说地,气氛无拘无束,顾客可选择在吧室或餐室进饭,并可玩象棋、掷飞镖等。

而我们计划的清吧融入更多的创意项目,在更大程度上发
挥顾客参与的主体性,使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世,发呆做梦的重要场所,同时也为恋人提供浪漫约会,为每一个有
梦想的顾客提供展示自我的舞台。

(2)XX酒吧名为“镌刻·流年”,以安静的背景,环境为特色,独具一格。

以安静的特色与一般酒吧区分开,可以说是酒吧业的一个新模式和新创意,是一种新式酒吧。

利用安静的音乐,优雅的环境给人们精神上最大的放松。

(3)地理选址为花都新华镇迎宾大道西,毗邻XX学院,广东第
二师范学院,华海工业区,我们定位的消费群体为周围的学生,教师,工人。

据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等,并没有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对众多大学生主力军的休闲需求我们相信
“镌刻·流年”的开张将会开拓一个新的局面!
(4)竞争优势
①一般酒吧:为了满足新新人类的需要,酒吧内,无论是装潢还
是氛围无不充斥着光怪陆离,那种嘈杂喧闹的氛围让人头昏脑胀。

而在我们的清吧中,我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。

各位来酒吧消费的顾客,在此幽静的地方,品着美酒,或私语或回忆,实乃恬静生活的首选!
②咖啡屋:对于那些追求中低档消费的大学生来说,学校外面的
咖啡屋虽然装修豪华,但是不太符合大学生消费者的追求。

不如去我们的校园清吧。

沉迷在爵士乐声之中,宛若时光倒流,实在是酒不醉人人自醉。

③茶馆:经过调查,我们学校附近并没有专门经营的茶馆。

这对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。

我们的校园清吧可以提供场所,为爱好茶艺的同学服务。

2.发展战略
(1)酒吧室内装修
①鉴于“镌刻·流年”的主要顾客群体面向大学生,所以清吧装潢会以青春活力为主。

②基于上述原因,清吧的装潢应以暖系为主色调,营造一种舒适,轻松的氛围。

灯饰极为重要,清吧外的招牌灯应选暖黄色,学生在大学的校园中漫无目标地游荡,饥渴的身心四处找寻着一个可以放松或
放纵,可以容留心情的地方的时候,清吧暖暖的的灯火蓦然映入眼帘,远远就会让人心中一亮,众里寻它千百度,蓦然回首,那吧就在,灯火阑珊处。

③XX酒吧内墙面铺有壁纸,颜色淡雅,上可点缀多幅画框,内容以抽象行为艺术为主。

④吧内可用镂空墙隔开两部分,一边为清幽安静风格,设安静轻音乐做背景音乐,适宜顾客安静阅读,思考,冥想,还有小情侣之间的窃窃蜜语等等。

一边为温暖放松区域,背景音乐为轻快小调,顾客们可以跟三五好友谈天说地,娱乐,玩纸牌,投飞镖等等。

⑤另外,我们在清吧内还设若干个宽带网络接口,供顾客免费使用。

(2)清吧室外装修
墙面以涂鸦色为主,三面用砖砌成,一面为透明落地玻璃,酒吧外围是草坪。

这是本清吧的特别之处,因为大多清吧都是用砖墙垒的严严实实,我们设置一面透明玻璃是为了让顾客可以欣赏到外面的情景,而在“镌刻·流年”外面的路人被吧内的五彩缤纷所吸引而产生好奇!
(3)主要消费项目
①各类果汁,汽水,低度啤酒等等
②调制的低度特色果酒
③简单的小吃,坚果类,炸薯片之类等等
④特色小点心,满足顾客下午茶的享受
3.营销策略
(1)特色
①打破传统的酒吧经营理念,每星期固定的时间定位一个主
题,让顾客每次到酒吧都能有新鲜感。

如:周一古典音乐西元世纪;周二电影经典歌曲故事中的音乐;周三乡村音乐得克萨斯之约;周四流行音乐主流时代;周五举行派对活动主题各异;周六举行校园里的一些活动主题各异;周日固定派对活动自由日。

②清吧可邀请学校有才艺的同学现场表演。

我们还在清吧内
放置KTV设备,为那些喜欢唱歌的同学们提供条件。

(2)服务与产品
①在我们的清吧中,食品是一大特色。

我们的食品能做到营养健康、绝对正宗、货真价实。

在一般的清吧中,经营者往往不注重食品的经营,而且做不到物有所值,但是在“镌刻·时光”里,我们努力做到正宗,地道,货真价实,让顾客满意。

②酒水饮料方面也以健康为主,同样的洋酒我们能调出不同的特色,保持口感的同时,适当降低酒精浓度。

我们拒绝出售高酒精度的饮料,取而代之的是我们自行调配的果酒。

同时我们还提供各种非酒精类的鲜榨果汁系列,咖啡,现磨豆浆,汽水等等。

③提供温暖优质的服务,顾客就是上帝!把客人当亲人,视客人为家人
④调酒师根据顾客口味,流行因素积极开发新产品,让顾客免费品尝并提出建议,进行改进。

(3)宣传
一个好的清吧,就是一种文化。

在那里,也许只是一杯小酌,几句闲聊,安静神游,也会被浓浓的文化气息所感染所陶醉,即便离去以后,也会把我们的清吧铭记于心,因为在这里,不单单是品尝美酒食更重要的是——让同学们寻觅到了心灵的栖息地。

①班级宣传是我们在校同学传递信息的一种经济有效的方法之一。

这种方式也会取得最直接的效果。

②学校广播站学校内的宣传栏这些广告相对于其他广告具有价格低廉的优势。

我们会请专业的设计人员为我们精心设计能够鲜明表达酒吧主题的条幅,因为条幅面积较小,所以主要以文字为主而且具备新意,要能够吸引人们的眼球,我们将会亲自监督确保条幅符合我们的设计要求。

滚动屏幕面积较大所以我们拟将本酒吧的文化内涵以及特色融于画中并配合以突出主题的文字。

③在吧内设计一堵特色“留言墙”,留下自己的足迹,心情,愿望或祝福,待客人下次光临时充满暖暖的回忆。

④跟校园中的一些社团建立联系,联合与他们进行一些校园中的活动。

(十佳歌手等活动)
⑤邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。

⑥提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动
⑦对热爱音乐的创作者征集原创音乐,为他们提供音乐交流,展示的平台。

4.财务管理
(1)租金
花都新华镇迎宾大道的平均铺价为XX酒吧占地面积约为130平方米,租金约为每月
(2)装修费用
(3)水费,电费, 燃料费初步预计为1500每月
(4)设备
(5)餐材
(6)宣传费用
(7)薪酬
(8)流动资金初步定位10000元
5. 管理团队
“镌刻·流年”清吧建立需要以下人员配置
1,投资者:提供清吧的创业资金
2. CEO:由XX担任,统领指导清吧的大趋势发展事宜,制定适清吧发展的计划。

(XX具备良好的管理素质和沟通能力,洞悉市场变化的能力强,市场发展分析能力强,她一直以来都是干部,她的领导才能可以说是完全能胜任此职位)
3.经理:由XX担任,负责管理清吧的大小事宜,履行CEO所作出的发展策划、发展方向等。

(XX具备良好的执行能力,工作能力强,办事迅速)
4.财务主管:由XX出任,负责酒吧的财务进账、支出、利润报表等工作。

(XX心思缜密,工作认真,细心,对财会方面的知识有较多涉猎,有较强的财务分析能力。


5.营销员:由XX担任,主要负责推销产品与服务,与客人沟通,时时刻刻向反映顾客需求,以致酒吧不断完善与进步。

进行市场调查等。

(XX性格开朗,工作热情,有较强的亲和力和人际交往能力,善于与人沟通)
6.法律的顾问:我们将诚邀XX学院法律系的老师担任我们的法律顾问,指导,解答以及帮助我们解决法律上的问题
7.调酒师2名:在吧台内做专业调酒工作
8.厨师1名
9.服务生2名
10.大学生兼职3名
11.清洁工1名12.客串歌手若。

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