会议的营销 销售流程
会议营销流程及沟通谈判技巧
会议营销流程及沟通谈判技巧1会议营销流程1、确认离会议开始前一个小时至两个小时之内必须与客户进行电话联系，再次确认客户到场的时间和可能出席的人数。
使用比较亲情的方式，让客户感觉你是为他着想，例如：2、会前（1）准备个人工具包资料熟悉会场地形（几个出口，洗手间位置，停车场，交通路线）协助会场布置（易拉宝、横幅、展架、电脑，咨询电脑页面统一设置为，，，）（2）迎接在电梯口接待客户，跟客户见一个面，互相了解一下,进行简短沟通交流,增加信任度（主要目的，让客户觉得被重视的感觉和消除陌生感）。
3、会中工作人员在安排客户进场时会记录下每个客户的座位号，会场大致会按照部门来划分座位，商务人员进场后由各部门的代表把本部门的客户的位置抄下。
一般会议由会议组先到会场进行会前的客户安排工作，商务人员在会议开始后半小时进入会场。
商务人员根据到场客户初步分析出客户的意向程度。
（1）引导客户谈单——王总，听了嘉宾的演讲还有没有不明白的地方。
这里不太方便说话，我们到外面去聊下吧，我想跟您沟通下。
（不要等客户回答，我们自己先站起来，做出要出去的姿势）——王总，今天约请的您这个行业的有十几个公司，已经有2个外面演示了，要么我们也到电脑那边查查看。
——王总，今天的到场用户比较多，一会可能都要到外面去演示，到时可能电脑都不够用，现在外面还有2台空着，要么我们现在去看看，免得一会人太多。
注意：要根据会场气氛来调整拉客户的话术。
2营销技巧——沟通谈判成功的沟通有两个关键的因素：给予有用的信息和收集有用的信息。
就像我们的双手，在一只手上我们想要陈述我们自己的观点，清晰.公正.有说服力。
所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点，这是成功的交流所必须的。
1、沟通谈判你需要做到：（1）端正心态：我们是在帮助客户，帮助他们对自己的产品保护，帮助他们投资获得收益。
（2）明确目标：我们的目的是什么：达成交易，谈话做事都要有目的性！问题和回答都必须要围绕目的展开。
会议营销流程三篇.doc
会议营销流程三篇第1条会议营销流程会前营销流程-准备工作1、组织部门计划和预计邀请多少人参加会议，会议内容将达到多少销售量，以及有多少交通安排、小吃及其他相关辅助程序和应急响应。
2、销售部门对客户资源的收集和分类-向潜在客户发出上述电话邀请，并将名单报告给组织部门。
3、安排会议地点。
会前的预备会议也可以说是一次鼓舞士气的讲话。
中期会议宣传期1、根据前期工作，设置迎宾接待、登记、接待等人员，安排进入会场的人员控制(气氛、安全和防止人们看到和走开)2、召开会议，推动会议达成自己的目标(这是一个重要环节，尤其是演讲者和会议气氛的控制)3、会议结束后，根据各个销售部门的计划邀请客人进行销售。
也有这种情况下，这一块将采取在吃饭。
当然，以后我们应该总结和分析这次会议做得好或不好，有什么不满意，为什么会议的目的没有达到。
简而言之，我们应该分析未来做得更好的原因。
会议营销流程图会议营销的目的1、关注目标客户，展现自我，创造销售繁荣。
2、最大化生产阶段的销售量。
3、与客户进行双向沟通，培养客户忠诚度，建立良好的口碑宣传。
4、收集客户文件，为数据库营销奠定基础。
制定会议营销运作方法的关键是根据级别、数量、规模制定不同的活动策划方案，包括人员分工、邀请客户、选址、场馆控制、会后总结等。
一切都必须清楚。
制定一个完整的详细规划方案是成功的一半。
一个、固定地点、专家2 、电话邀请3 、沟通前准备4 、姓名、单位、电话、运行状态、位置。
五、目标客户选择标准六、有一定的经济基础；七、急需改变现状的目标客户；八个、知识水平相对较高的人；九、过滤并记录主要客户的内容。
感染顾客的心理调适准备。
通话的具体步骤:问候对方，介绍自己，找出实施目标——简单的问候，使用/未使用的产品，确认被邀请方是否会来，然后再次问候。
电话通信规定、标准电话通信的关键特征和知识分类知识产品与企业之间的关系应明确。
活泼型强调节目的多样性。
理性型强调专家讲座的权威性。
会议营销的流程及运作流程
会议营销的流程及运作流程
一、会议营销的流程
1、市场分析和调研：对会议专业受众进行调研，深入了解其需求，分析市场状况，确定市场定位，制定行之有效的营销战略。
2、资源搜集与策划：结合市场定位，搜集有关会议资料，制定具体策划方案，收集相关支持资源，并形成有效的会议制度管理机制。
3、宣传推广：根据策划方案和支持资源，确定会议宣传推广的内容和渠道，启动宣传推广，形成会议的影响力。
4、参会报名：根据市场定位和宣传推广，确定参会方式，制定参会报名制度和规则，由专人负责参会报名的宣传和管理。
5、会议期间服务：准备会场设施、确定会议日程，提供会议期间有效的服务，对参会者的需求进行及时有效的响应，为参会者提供满意的期间服务。
6、行后总结：会议结束后，进行会议总结，评估会议效果，并以此为基础，为下次会议的营销活动构思有效的策略。
二、会议营销运作流程
1、前期准备：制定会议主题，收集会议资料，确定会议定位，组织资源，准备会议资源，确定会议参会人数和标准，准备营销资源等。
2、宣传推广：设计会议宣传海报，分发宣传册。
会议营销的基本流程
会议营销的基本流程一、现场预热内容提示：1、客户签到、分发资料袋，赠送小礼品。
2、播放欢快、轻松的音乐，选择具有代表性的公司、产品宣传片。
建议：1、门票设置可考虑对号入座或按区域入座。
2、设置补票区和休息等候室。
3、资料袋放置相关公司、产品介绍，抽奖券，小礼品等。
二、预开场内容提示：播放公司形象、文化理念相关的视频。
建议：1、播放公司简介的视频3-5分钟。
2、播放本次产品或者服务相关的视频7-9分钟。
三、节目表演内容提示：节目表演在会议营销中可以选择性的使用，大部分公司没有使用，如果参加会议的人很多，而且陆陆续续的签到，我觉得可以表演些节目活跃下气氛。
建议：公司员工可以表演晨超-感恩的心，以表示对客户的感谢。
还可以做做小运动，让参会者与周围的人认识，都是调动氛围的不错选择。
四、正式开始内容提示：主持人上场，介绍会议的主题、会议流程以及出席的领导。
建议：1、主持人要有调动全场激情的能力，否则会非常尴尬。
2、设置领导席、专家席、特邀嘉宾席等凸显身份的席位。
五、领导致词内容提示：公司领导人致欢迎词，通常公司领导都是说些感谢的话以及一些祝福的语句。
建议：1、礼仪人员引导领导上台、同时要有握手的习惯。
2、播放上场的音乐，给人一种特别的、隆重的感觉。
六、抽奖环节内容提示：抽奖环节在不同的产品说明会，使用不大一样，可以自己安排穿插在某个环节中。
要主要公司所提供的奖品一定要精致，不要拿伪劣产品给顾客。
自从iphone火爆以来，很多公司的奖项直接就是iphone、ipad等，根据公司的情况适当设置奖项。
建议：1、抽奖时需要收集参会客户的名片。
2、请参会者来抽取，更具有效果。
3、除了实物外，你还可以提供现金奖励，有家做硬盘的公司，每一个提问，只要回答正确200元现金，很有诱惑力。
七、专业演讲内容提示：演讲的主要目的就是卖产品，收钱。
现在能讲的人很多，能讲了后收到钱的凤毛麟角。
建议：1、请成交率高的讲师来演讲，现在市场上很多。
会议营销流程及技巧
会议营销流程及技巧会议营销是指通过组织各类会议来促进企业或机构的产品、服务或品牌的推广和销售。
会议营销可以是内部会议，也可以是外部会议，旨在满足不同的宣传和推广需求。
以下是会议营销的流程及技巧。
一、会议营销流程：1.明确会议目标：在策划会议之前，必须明确会议的目标。
目标可以是推广企业产品或服务、提高品牌知名度、增加销售量等。
根据目标，确定会议的规模、主题和内容，以及参会人员的选择。
2.确定会议预算：制定一个合理的预算是会议营销的关键。
预算应包括会场租赁、设备租赁、餐饮费用、广告宣传费用等各项开支。
在预算制定过程中，最好能够预留一些额外的资金以应对可能出现的意外情况。
3.策划会议内容：根据明确的目标，制定会议的内容。
内容应包括主题演讲、专业讲座、座谈会、展览等。
确保会议内容能够引起与产品或服务相关的目标受众的兴趣。
4.开始会前宣传：在会议举办之前，需要进行宣传工作。
宣传可以通过网站、社交媒体、电子邮件、传统广告等渠道进行。
宣传的目的是吸引潜在的参会者并提高会议的知名度。
5.组织会议过程：会议过程包括会场安排、会议日程安排、主持人的选择、主题演讲的邀请、会议资料的准备等。
确保会议过程的顺利进行。
二、会议营销技巧：1.定位目标受众：在策划会议时，要明确目标受众群体。
了解他们的需求、兴趣和购买习惯，从而更好地定制会议内容和推广方式。
2.吸引目标受众：通过有吸引力的会议主题和内容，吸引目标受众的注意。
可以将会议定位为学习、交流、展示新技术或产品等，从而提高参会者的兴趣和参与度。
3.利用社交媒体：社交媒体是一种有效的宣传和推广工具。
可以通过创建活动页面、发布会议信息、邀请在线专家进行互动等方式利用社交媒体吸引参会者。
4.提供附加价值：在会议期间，提供一些附加价值，吸引参会者。
可以设置抽奖环节、赠送礼品、免费体验等，增加参会者的满意度和参与度。
5.优化媒体合作：与相关的媒体合作，增加会议的曝光度。
可以邀请媒体代表参加会议、发布新闻稿件或合作报道，提高会议的知名度和影响力。
营销会议流程策划方案5篇
营销会议流程策划方案5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!营销会议流程策划方案5篇我们要想完成一份优秀的策划方案，有很多务必关注的事项，大家在制定策划方案之前需要知道活动的规则，下面是本店铺为您分享的营销会议流程策划方案5篇，感谢您的参阅。
会议营销流程三篇
会议营销流程三篇篇一：会议营销流程前期-筹备工作1、组织部门：对会议场所的制订和预期请多少人，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。
2、销售部门：对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等，将名单上报给组织部门。
3、布置会场，举行会议前的准备会议也可以说是打气会。
中期-会议宣传期1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了）2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一块很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制）3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。
也有会在吃饭的时候进行这一块。
后期当然要总结了，对本次会议那里做的好，不好，有什么不满足，为什么没达到会议的目的等情况，进行分析，总之就是要分析原因为以后做的更好。
会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客，现身说法，制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。
4、搜集顾客档案，为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案，包括人员分工、邀约客户，场地选择，会场控制，会后总结等都必须明确，制定一个完整、详细的策划方案，就等于成功了一半。
一、定场地、专家二、电话邀约三、沟通前的准备：四、姓名、单位、电话、经营状况、职务。
五、目标顾客选择标准：六、有一定的经济基础；七、急需改变现状的目标客户；八、知识层次相对较高人群；九、过滤重点客户的内容并记录。
心理调节准备——以感染顾客。
通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄。
电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类：知识型——产品与企业的关系讲清楚。
活泼型——强调节目丰富多彩。
理智型——强调专家讲座权威性。
完整会议营销流程
完整会议营销流程会议营销是一种有效的营销策略，可以帮助企业在市场中脱颖而出。
一个完整的会议营销流程涉及许多步骤和决策，本文将逐一介绍。
1. 确定目标和受众在开始会议营销之前，首先需要确定明确的目标和目标受众。
明确的目标可以帮助企业集中精力，并确保投资产生回报。
目标受众是指您希望吸引和影响的特定人群。
2. 策划和准备在策划和准备阶段，您需要确定会议的主题、日期、时间和地点。
这些要素应该与目标和目标受众保持一致，并满足受众的需求和喜好。
另外，您还需要制定详细的议程和日程安排，并确保所有必要的资源和设备可用。
3. 宣传和推广为了吸引更多的参与者，您需要进行宣传和推广活动。
这可以包括使用社交媒体、发送电子邮件邀请、发布活动海报等方式来增加关注度并吸引潜在的参与者。
同时，您还可以与合作伙伴、行业媒体等合作进行宣传。
4. 注册和报名在会议营销过程中，必须有一个便捷的注册和报名系统。
这可以是在线注册表格、电话报名或邮件报名等方式。
确保注册流程简单且易于理解，以便潜在参与者能够轻松完成报名过程。
5. 会议执行会议执行阶段是整个会议营销流程的核心。
在这个阶段，您需要确保会议按照计划和议程进行。
为了使参与者获得良好的体验，确保您的演讲者专业、内容有价值，并提供参与互动的机会，如问答环节、小组讨论等。
6. 跟进和反馈一次成功的会议不应该只是结束，还需要跟进和收集反馈。
您可以通过发送感谢邮件、提供会议总结报告、请求参与者填写反馈调查表等方式与参与者保持联系。
收集和分析反馈将帮助您了解会议的成功之处和需要改进的地方。
7. 评估和改进最后，根据反馈和参与者的反应评估会议的效果，并提出改进措施。
这可以包括调整议程安排、改善演讲者的表现、加强宣传和推广活动等。
持续改进是保持会议营销成功的关键。
会议营销流程可以帮助企业有效地推广其产品或服务，并与目标受众建立联系。
通过明确的目标和准备工作，精心策划和宣传推广，以及跟进和改进，企业可以实现更好的营销效果。
会议营销流程会议营销解决方案
会议营销流程会议营销解决方案会议营销流程是指通过策划、组织、宣传等方法，促使企业或组织举办会议，并通过会议来实现营销目标。
会议营销解决方案是为了提高会议的效果和营销效果而制定的一系列措施和方法。
下面将详细介绍会议营销流程和解决方案。
一、会议营销流程1.明确目标：会议营销的第一步是明确目标。
企业或组织需要明确希望通过会议实现的营销目标，例如增加销售、拓展市场、提高品牌知名度等。
2.确定目标群体：在明确目标的基础上，确定会议的目标群体，即会议的受众对象。
根据不同的目标，可以确定不同的目标群体，例如客户、合作伙伴、渠道商等。
3.策划会议：根据目标群体和会议目标，制定会议策划方案。
包括确定会议形式（如论坛、研讨会、培训班等）、确定会议地点和时间、确定会议内容和议程，同时也要考虑财务预算和资源支持等。
4.组织会议：根据会议策划方案，组织实施会议。
包括选定会议主办方和承办方，确定会议组织架构和人员，负责会务管理、宾客接待、场地布置、设备器材准备等。
5.宣传推广：会议开始前，需要进行宣传推广工作，吸引目标群体的关注并提高参会率。
可以通过媒体宣传、电子邮件、社交媒体、行业媒体等多种渠道进行宣传，同时也可以通过与合作伙伴合作、赠送门票等方式提高宣传效果。
6.开展会议：在会议开展期间，要确保会议顺利进行。
包括准备好会场设施设备、保证各项活动按计划进行、留出足够的交流互动时间、确保会议内容的质量和实效等。
7.跟进落地：会议结束后，需要对会议的效果进行评估，并进行跟进落地。
可以通过调查问卷、与参会者的交流等方式了解参会者对会议的反馈，根据反馈意见及时调整和改进，同时也需要及时跟进会议的后续落地行动，确保会议目标的实现。
1.多元化会议形式：根据不同的目标和目标群体需求，可以采用多样化的会议形式，例如论坛、研讨会、培训班等，以满足受众的不同需求和兴趣。
2.优化会议内容：会议内容需要具有专业性和针对性，能够吸引目标群体的关注并带来实际价值。
营销会议流程
营销会议流程营销会议是企业用来制定、改进和推广营销策略的重要活动之一。
良好的会议流程可以确保会议的高效进行，促进团队协作和决策效果的提升。
本文将为您介绍一个典型的营销会议流程，旨在帮助您更好地组织和管理会议，提升营销工作的效果。
一、确定会议目标和议程在组织任何一场会议之前，首先要明确会议的目标以及所需要讨论的议题。
明确的会议目标可以帮助组织者确定会议的方向和重点，并确保与会人员的参与度。
根据会议目标，制定详细的议程，明确每个议题需要讨论的时间和顺序，以确保会议的高效进行。
二、准备会议材料在会议开始之前，组织者需要准备相关的会议材料，包括有关市场情况、销售数据、竞争分析等信息的报告，以及与会人员需要阅读和准备的文件。
这些材料应提前发送给与会人员，以便他们在会议前有足够的时间阅读和深入思考。
三、会前准备工作组织者需要提前准备好会议室，确保会议室的设备和布置满足会议的要求，例如投影仪、音频设备、白板等。
此外，组织者还可以准备一些小道具或游戏，以增加会议的互动性和趣味性。
四、会议开场会议开始时，组织者可以做简短的开场介绍，包括对与会人员的欢迎和介绍会议的目标和议程。
此外，组织者还可以通过分享一些行业趋势或相关信息来引发与会人员的思考和讨论。
五、团队讨论和决策根据议程安排，与会人员开始进行各个议题的讨论。
组织者可以设立一个严肃而尊重的氛围，鼓励与会人员积极发言和提出观点。
同时，组织者也应确保会议的讨论能够围绕议题展开，避免偏离主题，提高会议效率。
在讨论过程中，组织者可以采用一些互动和参与的方式，例如小组讨论、角色扮演等，以促进与会人员的参与度和思考深度。
最终，组织者需要帮助团队做出决策，确定下一步的行动计划，并确保决策结果被所有与会人员理解和接受。
六、总结和回顾会议结束时，组织者需要对会议的讨论和决策进行总结和回顾。
可以提炼出每个议题的要点和行动项，明确责任人和时间节点，并将这些信息记录下来，以便后续跟进和评估。
会议营销流程
会议营销流程
一、确定目标与拓展市场
1.明确会议目标：明确举办会议的主要目标，是展示企业新产品、推广企业形象还是宣传行业新理念等；
2.确定受众群体：定位行业内客户的消费者、终端消费者和是否受邀企业家、行业专家、媒体成员等；
3.调研拓展市场：结合行业特点与会议客群，分析行业潜在客户、行业前景及市场趋势，以及会议潜在受众，做出合理评估及市场拓展分析；
二、确定会议内容及关键活动
1.制定会议议题：结合行业发展及会议目标，确定行业专家主题演讲的议题，以及行业发展的内容;
2.确定会议亮点：确定会议的重点亮点，以及会议如何进行演绎，打造会议的营销关键活动；
3.分析会议收益：根据行业分析结构，预测会议可能的收益，分析不同阶段会议可能产生的广告收入和直接利益；
三、建立营销渠道
1.确定营销渠道：根据会议目标和议题，确定会议的营销渠道，选择合适的媒介手段，如纸质宣传单、 Email、软文发布、网络宣传等；
2.规划营销方案：根据详细的营销渠道，规划营销方案，分析营销费用、预算、宣传时间、宣传主题、媒介手段及具体宣传筹备等；。
(整理)会议营销的实战操作流程
营销策划讲义之一：会议营销的实战操作流程一．会议营销分为会前、会中、会后3步曲：1．会前：要做好会前内外的准备工作1．1会前的内部准备工作A．会前要制定好会议的日期以及会议的主题（一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定，偏重于感情色彩较浓的内容为主，我们在设计主题的要主要造势与煽情。
以便于我们在会场营造会议气氛，拉近距离，消除顾客防御心理）B．提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里，以便于按主题开展工作C．根据会场的容量，定出邀请到会人数，以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D．将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员，（给工作人员信心和强力包装邀请专家）这有利于促进销售（增加销售谈判的话资与信心）1．2会前的外部准备工作A．会务组必须在会前协调好相关会议事宜，每天公报准备进度（包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错）B．每一个员工在明确会议精神，个人任务的前提下进行客户家访。
家访时必须作笔录，彻底了解被访人的基本情况。
最好以表格的形式填写，对重点客户要在表格上做重点记号，以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C．员工在家访邀请的过程中，主管要随时监控，了解情况，给预指导以便保证到会率和现场销售。
1．3邀请原则：A．会议前2天所有工作人员（会务组、营销部、专家组等）要提前开一个摸底会，一切准备就绪之后，员工开始打敲定电话。
B．邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请D．没把握的不请。
E．必须上门邀请。
认证系列：高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列。
颁发证书：高级经理资格证书＋MBA高等教育研修证书（随证书附带全套学员学籍档案与中英文成绩单）二．会中的运营流程：1．会场要严格按照会议流程进行，现场营销经理坐镇，一切有会务组操作。
2．员工要微笑自信的接待好顾客，并合理安排新老顾客的作为。
3．会议开始，员工要坐在自己的顾客中间，也可以整齐的站在指定地点4．在听讲时员工要配合现场气氛，带头鼓掌，带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客5．促销时机要把握好顾客的心理（其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”6．切记，无论现场是否有销售，工作人员都应该像入场一样，面带微笑将顾客送出会场。
会议营销基本流程
会议营销基本流程会议营销是指通过组织和推广会议来达到销售产品或服务的目的。
它是企业在市场上推广自己的重要手段之一、以下是会议营销的基本流程：1.市场调研：在进行会议营销之前，了解目标市场和潜在客户是非常重要的。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的需求、竞争对手情况以及潜在客户的特征，为后续的会议策划提供依据。
2.制订会议计划：根据市场调研结果，制定会议的目标和策略，包括确定会议的主题、时间、地点、规模、内容和预算等。
会议计划要与企业的市场定位和产品服务特点相匹配，以吸引目标客户群体的参与。
3.策划会议内容：根据会议的目标和受众需求，策划会议的具体内容和议程。
内容应具有吸引力和实用性，能够解决潜在客户关心的问题，并展现企业的专业能力和核心竞争优势。
4.确定演讲嘉宾：选择具有行业影响力和知名度的专业人士作为演讲嘉宾，他们可以为会议增加吸引力，并提供专业的内容和见解。
与演讲嘉宾合作，可以增强企业在行业中的声誉和形象。
5.确定推广渠道和工具：6.注册与票务管理：建立注册与票务管理系统，方便参会者进行报名和购票。
通过在线注册和支付平台，参会者可以方便快捷地完成报名和支付流程，提高参会者的体验。
7.会前预热：在会议举行前，进行预热宣传，增加参会者的期待感和兴趣。
可以通过发布相关新闻、专题文章、演讲嘉宾的采访视频和往届会议的回顾等方式，提前向参会者展示会议的亮点和预期效果。
8.会中营销：在会议进行中，将企业的品牌形象融入到会议中，并提供相关的产品、服务或案例分享。
通过会议现场的布置、赞助商的logo展示、产品展示区和合作伙伴的宣传等方式，增加企业的曝光度和影响力。
9.会后跟进：10.评估和总结：对会议营销活动进行评估和总结，包括参会者数量、参与度、营销效果以及市场反馈等方面的综合分析。
通过评估和总结，总结会议营销的成功经验和不足之处，为将来的会议营销提供经验教训。
综上所述，会议营销的基本流程包括市场调研、会议计划、策划会议内容、确定演讲嘉宾、确定推广渠道和工具、注册与票务管理、会前预热、会中营销、会后跟进，最后进行评估和总结。
会议营销快速成交五个流程[整理版]
![会议营销快速成交五个流程[整理版]](https://img.taocdn.com/s3/m/7cb6c16e2e3f5727a5e962a6.png)
会议营销快速成交五步骤现在社会是一个快速高效的社会，很多企业都在想办法提高工作效率，减少销售环节。
大部分企业逐步的实现了渠道扁平化，缩短了产品和客户的见面时间。
会议营销，作为其中的一种有效方法，以其快速成交的特点得到了广大企业的青睐和重视，在各行各业的到了很好的应用。
现在就会议营销的销售过程做一简单的总结（自己小小看法）。
会议营销简单的可以分为以下五步进行：一、寒暄。
参加会议营销的客户大部分是通过电话邀约或者是上门送邀请函的方式请到的，组着着对客户的情况不是很了解，这对后续的成交极为不利，寒暄在这里就变的很关键了。
这就要求谈判或销售人员在最短的时间内准确的去了解和把握客户的信息，如单位规模、组织形式、运营管理、销售渠道、办事效率等多种信息，同时最好是可以了解到决策人的处事风格和性格特征。
通过以上信息的了解，销售人员就可以针对客户的喜好做出不同的有针对性的谈判思路和销售方案。
二、产品介绍。
产品说明是吸引客户购买的关键环节，但是由于产品性质的不同，产品的解决方案有别，所以都有所出入。
但是FABE销售法对大家会有很好的帮助，在各行业都有不俗的表现，下面做一介绍：FABE销售法则，简单来说它是种销售模式，通过四个关键环节，解答消费者诉求，极为巧妙地处理好了顾客关心的问题，从而可顺利实现产品的销售诉求。
F：（Features）指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。
产品名称？产地，材料？工艺？定位？特性？深刻去挖掘这个产品的内在属性，找到差异点。
A：（Advantages）优势。
列出这个产品独特的地方来。
可以直接，间接去称述。
例如：更管用、更高档、更温馨、更保险、更……B：（Benefits）能给消费者带来什么好处。
这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的，用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。
E：（Evidence）佐证。
通过现场演示，相关证明文件，品牌效应来印证刚才的一系列介绍。
所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。
会议营销流程
会议营销流程会议营销是企业推广产品和服务的重要手段之一，通过组织和参与各类会议活动，可以有效地提升企业品牌知名度和产品销售业绩。
在进行会议营销时，需要遵循一定的流程和策略，下面将从会议前、会议中和会议后三个阶段，为大家详细介绍会议营销的流程。
会议前阶段。
在会议举办之前，首先需要明确会议的目的和主题，确定好参会人员和受众群体，以及会议的时间和地点。
接下来，可以通过各种渠道进行会议的宣传推广，比如通过社交媒体、电子邮件、电话邀请等方式，吸引更多的目标受众参与到会议中来。
同时，还可以通过赞助、合作伙伴等方式，扩大会议的影响力和知名度，吸引更多的关注和参与。
会议中阶段。
会议进行中是营销的重要环节，需要重点关注参会人员的体验和互动。
在会议中，可以通过举办产品展示、讲座、互动游戏等形式，向参会人员展示企业的产品和服务，增加产品的曝光度和吸引力。
同时，可以通过邀请行业专家或知名人士进行演讲，提升会议的品质和吸引力，吸引更多的关注和参与。
此外，还可以通过派发宣传资料、赠送礼品等方式，留下深刻的印象，提升品牌形象和产品认知度。
会议后阶段。
会议结束后，并不意味着营销的结束，相反，会议后的跟进工作同样重要。
在会议结束后，可以通过发送感谢邮件、电话回访等方式，与参会人员保持联系，维持良好的关系，并持续传播企业的品牌形象和产品信息。
同时，可以通过整理会议资料、制作会议总结报告等方式，将会议的收获和成果进行整理和总结，为下一步的营销工作提供参考和借鉴。
总结。
会议营销是一项复杂而又重要的工作，需要在会议前、会议中和会议后三个阶段，做好各项工作，才能取得良好的营销效果。
通过精心策划和组织，结合各种营销手段和渠道，可以有效提升企业的品牌知名度和产品销售业绩，实现营销的最终目标。
希望以上内容能够为大家在会议营销工作中提供一些参考和帮助。
会议营销流程-会议营销解决方案
会议营销流程--会议营销解决方案前期-筹备工作-1、组织部门：对会议场所的制订和预期请多少人，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。
2、销售部门：对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等，将名单上报给组织部门。
3、布置会场，举行会议前的准备会议也可以说是打气会。
中期-会议宣传期1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了）2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一块很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制）3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。
也有会在吃饭的时候进行这一块。
后期当然要总结了,进行对本次会议那里做的好，不好，有什么不满足，为什么没达到会议的目的等情况,分析，总之就是要分析原因为以后做的更好会议营销流程图会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客，现身说法，制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。
4、搜集顾客档案，为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案，包括人员分工、邀约客户，场地选择，会场控制，会后总结等都必须明确，制定一个完整、详细的策划方案，就等于成功了一半。
定场地、专家电话邀约沟通前的准备：姓名、单位、电话、经营状况、职务。
目标顾客选择标准：有一定的经济基础；急需改变现状的目标客户；知识层次相对较高人群；过滤重点客户的内容并记录。
心理调节准备——以感染顾客。
通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标- 简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/ 不来参会——再度寒暄。
电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类：知识型——产品与企业的关系讲清楚。
活泼型——强调节目丰富多彩。
理智型——强调专家讲座权威性。
情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
会议营销流程
会议营销流程3．情绪调动包括两个方面：（1会议营销流程士气为手段，进行员工情绪调动，员工情绪高了才会带动顾客情绪。
感染现场氛围。
（2）顾客情绪调动。
主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。
所有的销售，尤其是高单价产品，客户购买的是感觉，在那一刹那愉悦的感受中签单。
那一购买决定只在分秒中。
所以幸福感的营造和愉悦的情绪感染是达成高单销售的重要功课。
4．游戏或活动主持人在会中一般会设计多个游戏，包括原地不动的、站立的、活动局部的等。
主要目的是通过游戏来“破冰”，即打破彼此陌生的略单不安全感和距离感的场域。
另是缓解顾客过程中的困倦感，集中客户注意力。
因为通常人生理上能够集中精力的最好时间是40分钟，超过这个时间，就有可能出现分散注意力，怠倦等情况产生。
所以建议每隔40分钟做一定的互动或情绪再调动。
同时借此拉近与顾客的距离，以促进销售。
5．主讲嘉宾分享1，选择老师的过程中尽可能邀约A其专业领域与我们文化相关联B某领域意见领袖C行业的卓越者D 艺术及文化领域等。
2，在之前第“2”点提到的注意事项，借力的好机会。
3，合作共同创造的契机。
从商业推动的角度，如果该专家能够成为我们的联盟智囊团或外围合作伙伴，很多内容及利益共享上，均有很多可能性。
同时类似这样的专家，都已沉淀相应的客户资源，我们更可以透过资源整合合理善用。
6．产品讲解由主持人借助专家所分享，结合实际，提出我们品牌的优势和高品质生活倡导。
该环节要做好幸福生活的导引，成功的给客户图画感。
主持人要懂得借力和适度。
同时掌控现场火候的能力也是非常重要的功夫。
可借助投影等视觉听觉工具辅助呈现。
7．有奖问答借此缓解，巧妙的搜集顾客关注的问题，和希望顾客记住的重点信息，提出一些简单明了的问题，以加深顾客对产品和品牌的印象。
并增加互动预热。
8．客户见证这是会议中的一个重要环节，目的是让顾客现身说法，顾客的话比销售人员更有说服力。
销售行业里面的ABC法则熟知，“客户一句话抵过我们讲100句。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填
本月总收入 月底填
支出项目 房租 生活 交通 通讯 招待 学习 服装 其他 电脑 合计
计划支出 200 200 150 250 200 50 200 100 5000 6350
本月收入
学习卡 收入
月底填
内训收 入
月底 填
其他收 入
一周 二周 三周 四周 五周
月底填
实际支出 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填
单位 分公司
部门
个人
本次 研讨会总结
08年9月3日 研讨会工作计划与记录
项目
计划
实际完成
业绩目标
10万（本场） 月底填
出单目标
15单
研讨会后填
约场目标
40家 30老板 研讨会后填
电话目标
600通
研讨会后填
销售流程—电话邀约
学习目标 了解电话邀约的各项理念 了解电话邀约失败的原因 清楚成功电话邀约的关键 熟练掌握电话邀约话术和卖票话术
学习时间 讲授2课时，训练4课时，通关2课时
电话行销的概念
通过使用电话、传真、信件、E-mail等 通信技术来实现有计划、有组织的、有策略、 并且高效率的发展准顾客，扩大顾客群、提 高顾客满意度、维护顾客、增加附加值等市 场行为的营销手段，并通过电话促成成交的 方法称为电话行销。
课程满意、人员少、暂不续
我今天的收获是？成功的卖出一张票，收集了50个名单。了解了客户公司的情况，今天 过得很充实。 我哪些是需要提高的？对老客户后续需求的开发还需要提高 我的改进方法是？了解挖掘内训的方法和话术
1、 上午20通电话 2、 下午送票
3、晚上培训
4、整理客户资料
新增名 决策权名单（个）：30个 单 非决策权名单（个）：20个
有价值资料交换名片）
• 4、向专业的名录公司购买总经理的手机号码（一定要当场
抽查10个测试）
• 5、扫楼，带一百份邀请函 （直接卖票并交换名片，很有效。
参考卖票话术）
收集名单的方法
• 6、汽车销售公司客户服务人员手中获得（和对方
达成等定期交换协议）
• 7、房地产物业管理人员，联通、移动的客服人员
中获得
计划活动 成交
销售流程—计 划 活 动
学习目标 充分认识计划活动的重要性 全面了解计划活动的主要内容 能每月制订出具有操作性的计划 熟练掌握工作日志的填写方法并养成习惯
学习时间 2课时
计划活动
• 计划活动是制定详细的工作计划及各项销售
活动目标。计划活动是业务的起点，订立明 晰而具体的目标是成功的第一步。优秀的业 务高手一定是计划的高手。
每日工作计划填写方法
• 早会填写早会心得，收获 • “红色字”为昨晚或早会后填写 • “黄色字”为夕会或下班前填写（要求各部
门下班前开简短总结会）
早会及心得：
日期：07年6月2日
早会主题：
每日工作计划与记录
现在业绩： 0 收 获： 早会填
今日有效电话量（通）： 50通 夕会填
今日研讨会卖票（人）：1人
收集名单的方法
• 16、工商局、税务局、银行的名单 • 17、参加民营企业考察团 • 18、黄页、工商名录（例：新出的带企业法
人的名录）
• 19、参加展览会的名单（留意各种会展信息，
找展会的参展商名录）
• 20、网上下载名单（网络查询）
收集名单的有效安排
• 每月月初专门安排一天收集名单，目标至少200个
业务目标
目标达成
销售经验值
请填写自己的销售比率 () ()()
A决策人名单 B邀约到场 C下订
() D成交
• 几个下订可以有一个成交 • 几个邀约到场可以有一个下订 • 几个决策人名单可以有一个邀约
销售经验值
销售比率
()
()
() ()
A决策人名单 B邀约到场 C下订 D成交
B÷A
C÷B
D÷C
成功率 ( ) % ( ) % ( ) %
• 每一通电话都是有价值的，值钱的 • 想打好电话首先要表现出强烈的自信心 • 电话行销是一种信心的传递，情绪的转移 • 电话的反应可以确定哪些人我可以继续跟进，并可
确定跟进的方式。
如何能成为电话邀约的高手
• 1、熟练基本话术 • 2、充足的有效名单 • 3、打电话前做过客户筛选 • 4、了解客户基本状况，话术有针对性 • 5、情绪很好，听起来很舒服 • 6、话不罗嗦，能钩起客户好奇心 • 7、异议处理的很好，接口很快 • 8、量大 • 9、有效地“养”客户
卖票记录：爱聚成房地产公司
卖票记录：
回传记录：
回传记录：
姓名
电话
目的
拜访记录
备注
当日拜 签单前拜访 章三 访记录 签单后拜访 李斯
1334654699 1345559908
送票
有需求、人和蔼、介绍了公司 收集名单
服务、名单 对课程满意、同意转介绍
总结和 改进
明日计 划
老客户回访 汪芜 1328477489 续卡
会较大
收集名单的方法
• 1、从名片店中获取名单（以想做名片为由，两人合作，一
人和工作人员聊天，引开注意力，另一人用手记录号码。和 其中一位店员搞好关系，定期从中拿取或购买）
• 2、从已成交的客户或未成交的客户但态度很好的人中获取
（参考转介绍话术）
• 3、参加其它公司的公开课获取名单（大量交换名片或发放
培训验收
• 制订本月或剩下时间的计划目标 • 今晚从新填写工作日志 • 第二天逐级检查
销售流程—收集名单
学习目标 充分认识名单的重要性 了解收集名单的主要方法 熟练掌握5种收集名单的方法及养成习惯
学习时间 2课时
准客户名单
• 准客户名单是学习顾问最大的资产,是学
习顾问赖以生存得以发展的基础。 准客户
客户 业绩 提成 发 展 事 业
有价值的准客户
• 就是能够为你带来价值、产生业绩的人。
有效名单标准
• 全名 • 职位（总经理、董事长等） • 办公电话、手机 • 公司名称
优质名单特点
• 有需求、有购买力的企业 • 公司人数在10-3000人 • 总经理、董事长、人力资源部经理 • 带手机号码的名单 • 尽量是一些生产加销售型的公司，成交概率
电话邀约话术一以聚成为例
• **总：你好！我是聚成公司的**，有一
个非常重要 的事情要告诉您，在*日 （周 *）下午1:30—5:30 在**举办一 个专门针对**（地区）企业家的《人才战 略》总裁研讨会。
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
×××
×××
×
×××
×××
××× ×××
主管审 批
艾组员
研讨会邀约记录填写方法
• 高效率的邀约在于提前筛选准客户 • 邀约开始前要提前将筛选的客户集中填写在
电话邀约记录中
• 经理通过记录可检察邀约的准客户数量 • 通过筛选过程，可有效提醒学习顾问准客户
数量是否足够
• 可以集中时间打电话，效率倍增
研讨会邀约记录填写方法
• 红色字为邀约前一天晚上填写 • 黄色字为打完每个电话后填写
电话邀约的重要性
• 电话邀约是聚成业务开展的关键 • 电话邀约是研讨会成功的保证 • 电话邀约是聚成开发市场最重要的手段之一
电话邀约的理念
• 打电话是简单有效，创造业绩的通道 • 打电话不是个苦差事，而是省时省力的一项工作。 • 电话邀约=电话筛选：我们不是要在乎10个中有9
个 不行，而是得到了10个中的那1个。
销售流程
课程大纲
1、计划活动 2、名单搜集 3、电话邀约 4、研讨会 5、成交 6、跟单 7、收单 8、售后服务 9、转介绍
学习目标 熟悉专业化销售流程 能熟练掌握各种技巧和话术
学习时间 以1小时为1课时，共需60课时 请参照各环节课时设置安排培训时间
专业化销售流程
• 专业化即流程化 • 流程化即细节化 • 业务的成功=熟练流程+细节到位
举
08年9月1日
本月计划
例
单位
聚
成
分公司
项目 学习卡 内训 研讨会
目标 100万 20万 学习卡8场
实际完成 月底填 月底填
月底填
其它
华商2单
月底填
本部门
学习卡 内训
25万 10万
月底填 月底填
其它 学习卡
华商1单 48800万
月底填 月底填
个人
内训
20000元
月底填
其它
月底填
差额 月底填 月底填
心想事成
• 请花三分钟的时间想想，在未来的日子里，
通过销售工作，您有什么愿望想要达成？
• 请将您想要的写下来？
逐梦踏实
• 将想要的转换为
– 可以测量的数字 – 可以达成的目标 – 有一定的时效性 – 简单容易的行动
=
收入目标
为了理想要存多少 +
实际生活要花多少
年度收入目标