某高速公路发展公司工程审计岗考核指标
审计部门工作绩效考核指标
审计部门工作绩效考核指标在当今复杂多变的商业环境中，审计部门作为企业内部的监督和评估机构，其工作的有效性和效率对于企业的健康发展至关重要。
为了确保审计部门能够充分发挥其职能，为企业提供有价值的服务，建立科学合理的工作绩效考核指标体系是必不可少的。
一、审计计划与目标完成情况审计计划的制定和执行是审计工作的基础。
考核指标应包括审计计划的完成率、审计项目的按时完成情况以及审计目标的达成程度。
例如，设定在一个年度内，审计部门需要完成特定数量的审计项目，且每个项目都应在预定的时间内完成，并达到预期的审计目标。
如果审计计划完成率达到90%以上，按时完成的审计项目比例达到80%以上，且审计目标达成率超过 85%，则可以认为审计部门在这方面的工作表现良好。
二、审计质量审计质量是衡量审计工作的核心指标。
这包括审计证据的充分性和适当性、审计结论的准确性和可靠性、审计报告的清晰性和有用性等方面。
审计证据方面，考核指标可以是审计人员在每个审计项目中获取的有效证据数量与预期数量的比例。
比如，要求每个审计项目的有效证据数量应达到预期的 80%以上。
审计结论的准确性和可靠性则可以通过后续的监督和反馈来评估。
如果在后续的检查中发现审计结论存在重大错误或偏差的比例低于5%，则说明审计结论的质量较高。
审计报告的清晰性和有用性可以通过征求被审计单位和相关管理层的反馈来衡量。
如果被审计单位和管理层对审计报告的满意度达到80%以上，认为报告清晰易懂、对决策有帮助，那么审计报告的质量就是合格的。
三、审计效率审计效率反映了审计部门在资源利用和工作流程方面的表现。
可以通过审计项目的平均完成时间、人均审计项目数量、审计成本控制等指标来考核。
审计项目的平均完成时间应与预定的时间标准相比较，如果能够在标准时间内或提前完成审计项目，则说明审计效率较高。
例如，对于常规的财务审计项目，规定平均完成时间为两周，如果实际平均完成时间为一周半，那么效率表现优秀。
审计部门工作绩效考核指标
审计部门工作绩效考核指标在企业的运营管理中，审计部门扮演着至关重要的角色，其工作的质量和效率直接影响着企业的合规性、风险管理以及财务健康。
为了确保审计部门能够有效地履行职责，建立科学合理的工作绩效考核指标体系是必不可少的。
本文将详细探讨审计部门工作绩效考核的各项指标。
一、审计计划完成情况审计计划的完成情况是衡量审计部门工作绩效的重要指标之一。
这包括是否按时完成年度审计计划、专项审计任务以及临时交办的审计项目。
如果审计计划未能按时完成，需要分析原因，是资源不足、审计难度超出预期还是其他因素导致的。
同时，还应关注审计计划的质量，即计划是否具有合理性、针对性和前瞻性，能否有效地覆盖企业的关键业务领域和风险点。
二、审计质量审计质量是审计工作的核心，也是绩效考核的重点。
可以从以下几个方面进行评估：1、审计证据的充分性和适当性审计人员在审计过程中收集的证据是否足以支持审计结论，证据的获取是否符合相关的审计程序和法律法规。
证据不充分或不适当可能导致审计结论的错误，给企业带来潜在的风险。
2、审计报告的准确性和清晰性审计报告是审计工作的成果体现，其准确性至关重要。
报告中的审计发现、结论和建议应基于充分的证据和准确的分析，不存在错误或误导性的陈述。
同时，报告的表述应清晰易懂，逻辑严谨，便于管理层和相关部门理解和采纳。
3、审计建议的可行性和有效性审计建议不仅要针对发现的问题提出解决方案，还应具有可行性和可操作性。
能够帮助被审计单位改进管理，降低风险，提高经济效益。
通过后续的跟踪审计，评估审计建议的落实情况和效果，以检验其有效性。
三、审计效率在保证审计质量的前提下，提高审计效率可以降低审计成本，增加审计价值。
审计效率的考核指标可以包括：1、审计项目的平均周期计算每个审计项目从启动到完成出具报告的平均时间，与行业标准或企业内部设定的标准进行对比，评估审计部门的工作效率。
过长的审计周期可能会影响企业的决策和运营，也可能增加审计成本。
高速公路发展公司财务审计岗考核指标
审计档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：审计副经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
审计工作的完成情况
%
在规定时间完成审计底稿的编制，审计报告的撰写
审计报告质量
%
审计报告及审计意见准确，无重大失误，无人为作完成[ ]时间内，完成审计档案的整理、立卷、归档工作
审计档案的完整性
审计部门绩效考核指标
审计部门绩效考核指标在当今复杂多变的商业环境中，审计部门扮演着至关重要的角色，其工作的质量和效率直接影响着组织的运营和发展。
为了确保审计部门能够有效地履行职责，建立科学合理的绩效考核指标体系显得尤为重要。
一、审计质量指标1、审计准确性审计准确性是衡量审计工作质量的核心指标之一。
它要求审计人员在审查财务报表、业务流程和内部控制等方面，能够准确地发现问题、评估风险，并提供准确的审计结论。
可以通过对比审计报告中的结论与实际情况的相符程度来评估审计准确性。
2、审计合规性审计工作必须严格遵循相关法律法规、会计准则和内部审计准则。
审计合规性指标主要考核审计部门在审计过程中是否遵守了这些规定，是否存在违规操作或程序不当的情况。
3、审计深度和广度审计深度是指对审计对象的审查细致程度，是否能够挖掘出深层次的问题和风险；审计广度则是指审计覆盖的范围是否全面，是否涵盖了组织的关键业务领域和重要环节。
这两个指标可以通过对审计项目的详细评估来确定。
4、审计建议的有效性审计的目的不仅是发现问题，更重要的是提出有效的改进建议。
审计建议的有效性指标主要考察审计部门提出的建议是否具有针对性、可操作性和前瞻性，以及被审计单位对建议的采纳和实施情况。
二、审计效率指标1、审计计划完成率审计部门通常会制定年度或季度的审计计划，审计计划完成率是衡量审计工作是否按时完成的重要指标。
计算公式为：实际完成的审计项目数÷计划完成的审计项目数×100%。
2、审计周期审计周期是指从审计项目启动到出具审计报告的时间长度。
缩短审计周期可以提高审计效率，减少对被审计单位正常业务的影响。
可以通过对不同类型审计项目的平均审计周期进行统计和比较来评估审计效率。
3、审计资源利用率审计资源包括人力、物力和财力等方面。
审计资源利用率指标主要考核审计部门在开展审计工作时，对资源的合理配置和有效利用程度。
可以通过计算人均审计项目数量、审计费用占组织总成本的比例等指标来评估资源利用率。
审计部门工作绩效考核指标
审计部门工作绩效考核指标在当今复杂多变的商业环境中，审计部门扮演着至关重要的角色，对于保障企业的合规运营、防范风险以及提升管理效率具有不可替代的作用。
而一套科学合理的工作绩效考核指标体系，能够有效地激励审计人员的工作积极性，提高审计工作的质量和效率，确保审计部门的职能得以充分发挥。
接下来，我们将详细探讨审计部门工作绩效考核的各项指标。
一、审计计划完成情况审计计划的完成情况是衡量审计部门工作绩效的重要基础指标。
这包括按时完成年度审计计划中的各项审计任务，确保审计覆盖的范围和深度符合预期。
具体的考核要点可以有：1、审计项目完成率：实际完成的审计项目数量与计划完成的审计项目数量之比。
如果计划完成 10 个审计项目，实际完成了 8 个，那么完成率就是 80%。
2、审计计划调整次数：由于特殊情况导致审计计划需要调整的次数。
频繁的调整可能意味着计划制定的不合理或者外部环境变化过于剧烈，都会对工作绩效产生一定影响。
3、审计项目按时完成率：在规定时间内完成的审计项目数量占总审计项目数量的比例。
例如，规定一个审计项目应在 3 个月内完成，若有 80%的项目都能按时完成，说明时间管理较为有效。
二、审计质量审计质量是审计工作的核心，直接关系到审计的价值和效果。
以下是一些衡量审计质量的关键指标：1、审计发现问题的准确性：审计发现的问题是否真实、准确，有无误判或漏判的情况。
通过后续的复查或者外部监督来进行评估。
2、审计建议的可行性和有效性：提出的审计建议是否具有实际操作性，能否帮助被审计单位改进工作、提高管理水平。
可以通过跟踪被审计单位对建议的采纳和执行情况来判断。
3、审计报告的质量：包括报告内容的完整性、逻辑的严密性、表述的清晰性以及数据的准确性等方面。
可以组织内部评审或者征求相关利益者的意见来进行评价。
三、审计效率高效的审计工作能够节省资源、提高工作效果。
以下是与审计效率相关的指标：1、平均审计项目周期：计算每个审计项目从开始到结束所花费的平均时间。
审计部绩效考核指标
审计部绩效考核指标在审计部门工作的员工需要具备一定的专业能力和素质，同时还需要有良好的工作态度和团队合作精神。
为了能够更好地评估员工的绩效，审计部门需要制定一套科学合理的绩效考核指标。
以下是一些常见的审计部绩效考核指标：1.工作质量和效率：审计部门的首要任务是对受审对象进行全面、准确的审计工作，员工的工作质量和效率是考核的重要指标之一、这包括审计报告的准确性、逻辑性，是否发现并解决重要审计问题的能力，以及工作的进度和完成时间等。
2.专业知识和技能：审计工作需要员工具备扎实的专业知识和技能。
因此，评估员工的绩效时，需要考察其掌握的审计理论和工作方法技巧，以及对相关法律法规和行业标准的了解程度。
3.技术应用能力：随着信息技术的快速发展，审计工作也越来越离不开信息系统的应用。
评估员工的绩效时，可考察其对审计软件和信息系统的熟练程度，以及在审计工作中能否灵活运用信息技术工具提高工作效率。
4.沟通与表达能力：作为审计员，良好的沟通和表达能力对于与被审计对象和团队成员的有效沟通和协作至关重要。
员工应能清晰准确地表达自己的观点和建议，具备良好的听取和理解别人观点的能力。
5.稽核报告和文件准备：审计报告和文件是工作的结果和记录，也是对员工工作质量的直接体现。
评估员工的绩效时，可考察其是否按要求编制完整、准确、清晰的审计报告和文件，是否能够及时补充和修订相关文件。
6.团队合作和协调能力：在审计部门中，员工需要与其他审计员和部门成员密切合作，共同完成审计工作的任务。
评估员工的绩效时，需要考察其在团队中的协调和合作能力，以及是否能在团队中发挥积极的作用。
7.问题解决能力和创新意识：审计工作中存在各种复杂的问题，员工需要具备辨别问题、分析问题和解决问题的能力。
评估员工的绩效时，需要考察其对问题的分析能力、解决问题的方法和效果，以及是否具备创新意识和创新能力。
以上是一些常见的审计部绩效考核指标，考核指标的具体内容和权重可根据具体部门和岗位的特点做出调整和确定。
审计部门绩效考核指标
审计部门绩效考核指标在企业的管理体系中，审计部门扮演着至关重要的角色，其职责在于监督企业的财务活动、内部控制以及风险管理等方面，以确保企业的合规运营和财务健康。
为了有效评估审计部门的工作绩效，建立科学合理的绩效考核指标体系显得尤为重要。
一、审计工作质量1、审计报告的准确性审计报告是审计工作的核心成果之一，其准确性直接关系到审计工作的价值。
考核指标可以包括审计报告中数据的准确性、事实陈述的客观性、结论的合理性等方面。
例如，统计审计报告中被上级部门或被审计单位提出质疑并经核实确有错误的比例。
2、审计建议的有效性审计不仅要发现问题，更要提出切实可行的建议以帮助企业改进。
考核这一指标时，可以关注被审计单位采纳审计建议的比例，以及采纳后对企业经营管理产生的实际效果，如成本降低、效率提高、风险减少等。
3、审计程序的合规性审计工作必须遵循严格的程序和规范，以保证审计结果的公正性和可靠性。
考核指标可以设定为审计人员是否严格按照预定的审计程序进行操作，有无违规或疏漏之处。
二、审计工作效率1、审计项目完成时间对于每个审计项目，设定合理的完成时间，并考核审计部门实际完成的时间是否在规定范围内。
这有助于督促审计人员合理安排工作进度，提高工作效率。
2、审计资源利用效率审计资源包括人力、物力和财力等。
考核指标可以是审计人员的工时利用率、审计费用的控制情况等，以确保资源得到合理配置和有效利用。
3、审计工作的重复率如果同一审计项目在短时间内需要重复进行，往往意味着工作效率低下或前期工作存在不足。
因此，可以统计审计工作的重复率，并将其作为考核指标之一。
三、审计成果应用1、管理层对审计结果的重视程度通过管理层对审计报告的批示、在重要会议上的提及以及据此制定的相关政策等方面，来衡量管理层对审计结果的重视程度，从而间接反映审计成果的应用价值。
2、被审计单位的整改情况被审计单位是否按照审计建议及时进行整改，整改的效果如何，是衡量审计成果应用的重要指标。
审计部门工作绩效考核指标
审计部门工作绩效考核指标在当今复杂多变的商业环境中，审计部门对于企业的健康运营和可持续发展起着至关重要的作用。
为了确保审计部门的工作质量和效率，建立科学合理的工作绩效考核指标体系是必不可少的。
一、审计计划完成情况审计计划的完成情况是衡量审计部门工作绩效的重要指标之一。
这包括按时完成预定的审计项目数量、审计覆盖面是否达到预期目标等。
如果审计部门能够按照既定的计划完成各项审计任务，并且在审计过程中发现并解决了重要的问题，那么就可以认为其工作是有效的。
例如，年初制定了对 10 个部门的财务审计计划，如果年底能够全部完成，并且每个审计项目都达到了预期的深度和广度，那么就可以给予较高的评分。
相反，如果只完成了 8 个，或者虽然完成了 10 个但在审计质量上存在明显不足，那么评分就会相应降低。
二、审计质量审计质量是考核的核心指标。
高质量的审计工作应当能够准确地发现问题、客观公正地评价被审计对象，并提出具有建设性的改进建议。
审计发现问题的准确性和重要性是评估审计质量的关键。
如果审计报告中指出的问题真实存在、具有代表性和重要性，能够对企业的管理和决策提供有价值的参考，那么就说明审计质量较高。
同时，审计证据的充分性和可靠性也至关重要。
审计人员应当收集足够的、有效的证据来支持审计结论，避免主观臆断和猜测。
另外，审计报告的撰写质量也不能忽视。
报告应当结构清晰、逻辑严谨、语言准确，能够让阅读者容易理解审计的过程、发现的问题和提出的建议。
三、审计效率审计效率反映了审计部门在资源利用和工作流程方面的表现。
审计项目的完成时间是一个直观的衡量指标。
如果一个审计项目能够在合理的时间内完成，既不拖延也不过于仓促，就说明审计效率较高。
此外，审计资源的利用情况也需要考虑。
审计部门是否能够合理安排人力、物力和时间，避免资源的浪费和闲置，也是考核审计效率的重要方面。
比如，在一个审计项目中，如果投入了过多的人力和时间，而取得的成果却不成正比，那么就需要对审计效率进行反思和改进。
审计部绩效考核指标
审计部绩效考核指标一、绩效考核的重要性绩效考核是企业管理中的关键环节，对于审计部门来说更是至关重要。
由于审计工作的特殊性，准确评估和激励审计人员的工作表现对保障审计质量和提升绩效具有重要意义。
因此，建立科学、客观的绩效考核指标是审计部门持续发展的关键之一。
二、指标一：项目完成率项目完成率是评估审计部门工作效率和时间管理能力的重要指标。
具体评估标准可以包括项目计划的制定和实施进度，是否按照预期时间完成审计工作，以及项目结果的质量和准确性等方面。
高完成率不仅意味着高效完成工作，还可以增强审计部门的信誉度和专业形象。
三、指标二：审计报告质量审计报告质量直接关系到审计工作的价值和影响力。
评估审计报告质量可以从以下几个方面考虑：报告的完整性、准确性、清晰度和具体性。
这些指标可以通过评估报告的编写规范性、信息真实度、逻辑结构和推荐改进措施的有效性来进行评估。
四、指标三：客户满意度客户满意度是评估审计部门绩效的重要指标之一。
通过客户满意度调查和反馈，可以了解客户对审计工作的评价和意见，进而改进审计服务质量。
客户满意度指标可以通过以下几个方面进行评估：与客户的沟通效果、解决问题的能力、合作态度和专业知识水平等。
五、指标四：团队合作能力审计工作是一个团队合作的过程，评估团队合作能力可以通过以下几个方面考虑：成员之间的协作效果、信息共享和沟通、问题解决能力、团队目标的共识和团队建设等。
通过提升团队合作能力，可以进一步加强团队的协作精神和工作效率。
六、指标五：专业知识和技能提升审计工作需要审计人员具备扎实的专业知识和技能，评估专业知识和技能提升可以通过以下几个方面进行考量：成员的学习和培训计划执行情况、专业认证的取得情况、专业知识的分享和团队内部的沟通等。
通过不断提升专业知识和技能，可以增强团队的综合素质和竞争力。
七、结语以上所列的指标只是审计部门绩效考核的一部分，实际考核中可以根据企业的具体要求进行适当调整和补充。
审计kpi绩效考核指标
审计kpi绩效考核指标审计KPI（Key Performance Indicators）是审计部门评估绩效的重要指标。
通过设定合适的KPI，可以帮助审计团队更好地管理和评估其工作，并提高审计质量和效率。
审计团队的KPI应包括审计项目的完成情况。
这可以通过审计项目的进度、报告的提交和项目的关闭时间来衡量。
审计项目的及时完成可以确保审计团队对业务活动的准确评估，并及时提供改进建议。
审计质量是衡量审计团队绩效的重要指标之一。
审计质量可以通过审计报告的准确性、合规性和完整性来评估。
审计报告应准确地反映审计结果，并提供具体的改进建议，以帮助业务部门改进其运营和控制。
审计团队的客户满意度也是重要的KPI之一。
审计团队应与业务部门保持良好的沟通，并及时回应其需求和关注点。
通过定期收集客户反馈意见并及时解决问题，可以提高审计团队的客户满意度，并为业务部门提供更好的支持。
审计团队的专业能力和知识更新也是重要的KPI。
审计人员应持续学习和更新自己的专业知识，以跟上业务环境和法规的变化。
审计团队应定期参加培训和研讨会，并通过考试或认证来提升自己的专业能力。
审计团队的效率和成本管理也是KPI的重要方面。
审计团队应合理规划和分配资源，确保审计工作的高效进行。
同时，审计团队还应注意成本的控制，并通过提高工作效率和优化流程来降低成本。
审计KPI是评估审计团队绩效的重要指标。
通过合理设定和衡量KPI，可以帮助审计团队提高工作质量和效率，为业务部门提供更好的支持。
同时，审计团队还应关注客户满意度、专业能力和成本管理等方面，以实现持续改进和发展。
高速公路发展公司内业统计岗考核指标
%ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
是否在规定时间内完成证件的审验和发放
文书处理情况
%
文件传递是否及时，无延误现象
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
高速公路发展公司内业统计岗考核指标
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：路产管理副经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
统计工作的完成情况
%
统计报表及时准确，无差错，无延误现象
统计分析工作
%
是否定期撰写统计分析
每年撰写专题分析报告不少于［］篇
路产管理装备、服装的管理
%
是否建立各种账卡，发放是否及时，登记是否准确
审计工作绩效评价指标
审计工作绩效评价指标审计工作在企业管理、政府治理和社会监督等领域都发挥着至关重要的作用。
为了客观、准确地评估审计工作的成效，需要建立一套科学合理的绩效评价指标体系。
一、审计工作质量指标1、审计准确性审计准确性是衡量审计工作的关键指标之一。
它反映了审计人员在审查财务报表、业务流程和内部控制等方面，所发现的问题和得出的结论是否准确无误。
准确性可以通过后续的复查、监督以及与实际情况的对比来进行评估。
2、审计合规性审计工作必须严格遵循相关的法律法规、审计准则和职业道德规范。
审计合规性指标可以包括审计程序的合规执行情况、审计证据的充分性和适当性、审计报告的格式和内容是否符合规定等。
3、审计深度和广度审计深度指对审计对象的审查细致程度，是否能够发现深层次的问题和风险；审计广度则指审计覆盖的范围是否全面，是否涵盖了重要的业务领域和关键环节。
这两个指标有助于评估审计工作的全面性和有效性。
二、审计工作效率指标1、审计计划完成时间审计项目通常都有预定的计划完成时间。
通过比较实际完成时间与计划完成时间，可以评估审计团队的工作效率和时间管理能力。
2、审计资源利用效率审计资源包括人力、物力和财力等。
评估审计资源利用效率可以通过计算每个审计项目所耗费的资源与预期资源的对比，以及资源在不同审计任务之间的分配合理性。
3、审计流程优化程度不断优化审计流程可以提高工作效率。
可以通过统计审计流程中重复劳动、繁琐环节的减少情况，以及信息化技术的应用程度来衡量审计流程的优化效果。
三、审计成果指标1、问题发现数量和重要性审计的重要目的之一是发现问题和风险。
问题发现的数量可以在一定程度上反映审计工作的成效，而问题的重要性则更能体现审计的价值。
重要问题的发现可能会对组织的决策和管理产生重大影响。
2、审计建议的采纳率审计不仅要发现问题，还要提出有针对性的改进建议。
审计建议的采纳率反映了被审计单位对审计成果的认可和接受程度，也体现了审计工作的实用价值。
审计部门绩效考核指标
审计部门绩效考核指标在当今复杂多变的商业环境中，审计部门作为企业内部的重要监督和保障机制，其工作的有效性和效率对于企业的健康发展至关重要。
为了确保审计部门能够充分发挥其职能，建立科学合理的绩效考核指标体系是必不可少的。
一、审计质量指标审计质量是审计工作的核心，也是绩效考核的重点。
以下是一些反映审计质量的关键指标：1、审计发现问题的准确性这一指标衡量审计人员在审计过程中所发现问题的真实和准确程度。
准确的问题发现能够为企业提供有价值的改进建议，避免企业因错误判断而遭受损失。
可以通过后续的复查和验证来确认审计发现问题的准确性。
2、审计建议的可行性和有效性审计不仅要发现问题，更要提出切实可行且有效的改进建议。
通过跟踪审计建议的落实情况，评估其对企业管理和运营所产生的实际效果，来衡量这一指标。
3、审计报告的质量审计报告是审计工作的成果展示，其质量直接影响到审计的价值和影响力。
包括报告的结构合理性、内容完整性、表述清晰性、数据准确性等方面。
4、审计工作的合规性审计部门自身的工作必须符合相关法律法规和企业内部的规章制度。
确保审计程序、方法和证据的收集等环节都严格遵循规定，避免出现违规操作。
二、审计效率指标在保证审计质量的前提下，提高审计效率能够降低企业的管理成本，增强审计工作的及时性和响应能力。
1、审计项目按时完成率考核审计项目是否能够按照预定的时间计划完成。
及时完成审计项目有助于企业及时发现问题并采取措施加以解决。
2、平均审计周期计算每个审计项目从开始到结束所花费的平均时间。
通过与同行业或企业内部的历史数据进行对比，评估审计效率的高低。
3、审计资源的利用率审计资源包括人力、物力和财力等。
通过分析审计资源的投入与产出，评估资源的利用效率，避免资源的浪费和闲置。
三、审计成果指标审计成果直接体现了审计工作对企业的价值贡献，是绩效考核的重要方面。
1、问题整改率被审计单位对审计发现问题的整改情况。
高整改率表明审计工作能够有效地推动企业改进管理，提升运营水平。
高速公路发展公司内业统计岗考核指标
考核维度：任务绩效考核人：路产管理副经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
统计工作的完现象
统计分析工作
%
是否定期撰写统计分析
每年撰写专题分析报告不少于［］篇
路产管理装备、服装的管理
%
是否建立各种账卡，发放是否及时，登记是否准确
有关证件的发放和审验
%
是否在规定时间内完成证件的审验和发放
文书处理情况
%
文件传递是否及时，无延误现象
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
高速公路发展公司内业统计岗考核指标
文书处理情况
%
文件传递是否及时，无延误现象
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：路产管理副经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
统计工作的完成情况
%
统计报表及时准确，无差错，无延误现象
统计分析工作
%
是否定期撰写统计分析
每年撰写专题分析报告不少于［］篇
路产管理装备、服装的管理
%
是否建立各种账卡，发放是否及时，登记是否准确
有关证件的发放和审验
审计KPI-某工程公司的审计部KPI指标设计
对集团公司投资工程预决算进行审计；
15分
1、审查预决算工程量是否真实，出现差错一次扣3分；
2、审查预决算各定额套用，出现差错一次扣2分；
3、审查预决算收取的间接费用、利润和税金，出现差错一次扣2分；
4、编写审计报告与事实不符一次扣2分。
投诉、工作记录、审计报告初稿。
对固定资产大修理预决算进行审计；
某工程公司的审计部KPI指标设计
财务审计考核标准
考核指标
指标
分值
评分细则与标准
信息来源
岗位任务完成情况(60分)
财务收支情况进行审计
20分
1、按审计工作计划及程序进行审计，少一次扣2分；2、审计工作中出现重大差错一次2分；3、编写审计报告与事实不符一次扣2分；
投诉、工作记录、审计报告初稿。
临时专项审计
2、审查预决算各定额套用出现差错一次扣2分；
3、审查预决算收取的间接费用、利润和税金出现差错一次扣2分；
4、编写审计报告与事实不符一次扣2分。
工作完成情况，审计报告初稿
对工程材料、生产用物资材料及办公用品采购的检查监督
10分
1、不对工程材料、生产用物资材料及办公用品的价格进行市场调查一次扣3分；
2、审查采购的工程材料、生产用物资材料及办公用品数量、价格出现差错一次扣3分。
平时观察的结果
服从意识
5分
根据员工能否服从分配，能愉快接受并完成领导所交代的任务进行评分。
平时观察的结果
执行能力
5分
根据员工完成工作任务的能力情况进行评分。
平时观察的结果
专业技能
5分
根据员工在工作中表现出来的专业技能水平进行评分。
平时观察的结果