中级经济师考试《中级工商管理》试题答案解析说课材料

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中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案单选题(共20题)1. 下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。

A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】 D2. 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。

A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】 C3. 市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】 A4. 我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。

A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】 C5. (2015年真题)甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B6. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】 C7. 某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 B8. 某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B9. 麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。

该企业所采取的绩效工资的形式是()。

A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 A2、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。

A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】 C3、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。

A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】 C4、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。

类似技术实际交易价格为500A.10B.15C.20D.50【答案】 C5、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 B6、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。

A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】 A7、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。

根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

A.5B.8C.10D.12【答案】 D8、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。

A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】 A9、下列关于电子支付的说法,错误的是()。

A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】 D10、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。

中级经济师之中级工商管理试卷包含答案

中级经济师之中级工商管理试卷包含答案

中级经济师之中级工商管理试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。

A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板【答案】 B2. 甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B3. 某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为()万件。

A.120B.240C.480D.80【答案】 A4. 下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是( )。

A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】 C5. 根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】 B6. 节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A7. 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为( )。

A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】 C8. (2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。

A.2B.3C.4D.11【答案】 D9. 某企业拟购买一项新技术。

经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。

经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。

根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为()万元。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共35题)1、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。

A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 B2、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。

则该企业电子商务模式是()。

A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】 B3、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求,在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。

A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】 A4、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至( )。

A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】 B5、某企业拟购买一项新技术。

经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。

经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。

根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】 A6、在公司的组织机构中,居于最高层的是()。

A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】 B7、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B8、(2020年真题)某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。

经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。

经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。

2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。

A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】 D2、关于目标市场策略,说法错误的是( )。

A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】 D3、企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】 A4、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。

A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【答案】 D5、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】 A6、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()。

A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D7、根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】 B8、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 C9、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】 D10、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。

A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】 A11、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、仓储管理的主要业务包括入库业务、()和出库业务。

A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】 A2、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。

这种对生产流程的创新属于()。

A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 B3、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。

A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】 C4、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。

A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】 B5、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。

A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】 B6、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。

A.5B.8C.10D.15【答案】 A7、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。

这种定价策略属于()。

A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 D8、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。

A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】 B9、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。

A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】 D10、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()。

A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 D11、某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。

经济师考试答案及解析:中级工商管理(完整版)

经济师考试答案及解析:中级工商管理(完整版)

经济师考试答案及解析:中级工商管理(完整版)0.1生产经理20.10.80.1生产主管100.10.70.10.1生产工人1000.10.70.293.根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为( )人。

A.10B.12C.17D.21参考答案:C解析:本题的考点为第七章第一节:人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。

根据表格信息,生产主管的内部供给量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人,故选C。

94.下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。

A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法参考答案:ABC解析:本题的考点为第七章第一节:人力资源需求预测的方法的类型。

包括:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法,故选ABC。

D选项,管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测的方法,故错误。

95.该企业制定的员工招聘计划属于( )。

A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划参考答案:A解析:本题的考点为第七章第一节:人力资源规划的类型。

首先今年是2014年,制定2015年的招聘计划,时间跨度为1年,因此1年或1年内的规划属于短期规划,故A选项正确。

B选项,中期规划,是1-5年的时间跨度,故错误;C选项,长期规划,时间跨度为5年或5年以上,故错误;D选项,招聘计划属于具体计划,而不是总体规划,故错误。

96.该企业制定的员工使用计划的主要目标是( )。

A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构参考答案:BCD解析:本题的考点为第七章第一节:企业人力资源规划内容一览表。

员工使用计划的目标包括:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等,故选BCD。

(五)某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是()。

A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

中级经济师之中级工商管理通关试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关试卷和答案单选题(共20题)1. 在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2. 某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。

这种经销商激励方法属于()。

A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 C3. 下列关于物流的叙述,正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】 D4. 市场营销管理的任务实质是()A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理【答案】 B5. 公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。

A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】 B6. 按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。

现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。

A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】 C7. 适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】 B8. “发现需要并设法满足”等体现了()。

A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】 C9. 某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。

预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60%。

在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。

A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】 C10. (2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。

23年中级经济师考试《工商管理》考点习题及答案解析

23年中级经济师考试《工商管理》考点习题及答案解析

23年中级经济师考试《工商管理》考点习题及答案解析1.某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于()。

A. 市场渗透定价策略B. 备选产品定价策略C. 撇脂定价策略D. 心理定价策略【答案】: A【解析】:市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

2.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。

A. 供需调节B. 配送与流通加工C. 货物运输能力调节D. 价格调节【答案】: A【解析】:从现代物流系统观点来看,企业仓储管理的功能有:①供需调节功能;②价格调节功能;③调节货物运输能力的功能;④配送和流通加工的功能。

其中,生产和消费不可能完全同步。

一些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔而消费则是连续的。

这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储作为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来。

这便是仓储管理的供需调节功能。

3.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A. 降低存货投资和存货损失B. 确保生产经营的物资需要C. 发现和发展有竞争力的供货商D. 改善企业内部与外部的工作关系【答案】: B【解析】:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使整个组织正常的运转。

原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,造成既无法实现向顾客做出的交货承诺,同时,停工待料时不可避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。

因此,一旦原材料缺货,企业将蒙受极大的损失。

4.企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A. 个人激励薪酬B. 基本薪酬C. 福利D. 群体激励薪酬【答案】: C【解析】:在不同的企业中,福利的内容是各不相同的。

但是,一般来说,可以将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共40题)1、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。

A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】 D2、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A3、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。

企业所面临的这种风险属于()。

A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险4、京东和当当属于()的典型代表。

A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】 B5、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。

这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】 A6、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产7、下列不属于经济订货批量模型假设的是()。

A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 C8、节拍是()类型企业的期量标准。

A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A9、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。

2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C2、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。

该企业所采取的绩效工资的形式是()。

A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 A3、企业生产调度的依据是()。

A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】 B4、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。

生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。

该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。

A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】 B5、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。

公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。

从银行贷款1亿元。

经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.降低综合资本成本率B.谋求财务杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益【答案】 C6、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。

A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】 C7、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题库附解析答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题库附解析答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题(共45题)1、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做()管理。

A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】 B2、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。

A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C3、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。

A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】 C4、某企业对一名生产主管进行绩效考核。

首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。

这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 A5、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600C.2200D.2300【答案】 C7、2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。

从宏观环境角度看,这属于( )。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2022-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2022-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共50题)1、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D2、企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 B3、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】 D4、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。

A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C5、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.50B.65C.70D.100【答案】 B6、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 A7、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。

A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A8、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

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2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共35题)1、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】 C2、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 C3、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。

根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。

其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。

A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】 C4、关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C5、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 B6、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。

这种属于()。

A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】 A7、( )是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。

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2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案:D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

参见教材P1和P13。

2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。

A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案:C【答案解析】选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。

【试题点评】本题考核价值链分析法。

参见教材P8。

3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案:A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行()。

A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案:C【答案解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

【试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制。

参见教材P215、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。

这种战略实施()模式。

A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案:D【答案解析】在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

【试题点评】本题考核企业战略实施的模式。

参见教材P196、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。

决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。

各方案损益值表单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案:C【答案解析】方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案Ⅲ。

【试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。

参见教材P327、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法【答案解析】不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

【试题点评】本题考核不确定型决策的含义。

参见教材P23和P318、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业参考答案:D【答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。

【试题点评】本题考核企业领导体制的发展。

参见教材P429、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会参考答案:B【答案解析】原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。

【试题点评】本题考核公司的原始所有权。

参见教材P4410、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。

A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会参考答案:B【答案解析】董事会决定经理的职权。

经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

【试题点评】本题考核经理职权。

参见教材P46和6611、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。

A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、减少注册资本参考答案:B【答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。

【试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式。

参见教材P5512、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A、10B、15C、20D、25参考答案:A【答案解析】根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

【试题点评】本题考核董事会会议。

参见教材P5713、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二参考答案:B【答案解析】证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

【试题点评】本题考核独立董事。

参见教材P6414、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构参考答案:A【答案解析】我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。

【试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构。

参见教材P6815、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A、3B、5C、7D、9参考答案:B【答案解析】我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

【试题点评】本题考核国有独资公司的监事会。

参见教材P7216、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。

A、消费者市场调研和产业市场调研B、批发市场调研和零售市场调研C、国际市场调研和国内市场调研D、全面调研和非全面调研【答案解析】根据商品流通环节不同,市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研【试题点评】本题考核市场调研的类型。

参见教材P7717、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A、正文B、结论与建议C、概述D、附件参考答案:C【答案解析】概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。

【试题点评】本题考核调研报告。

参见教材P7918、在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。

A、网络调研系统B、街头访问C、入户访问D、电话调查参考答案:A【答案解析】在网络调研系统中,通过网站,使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。

【试题点评】本题考核网上访问。

参见教材P8419、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A、销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B、销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C、销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D、销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价参考答案:C【答案解析】销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价【试题点评】本题考核步行动作路线观察调查方法。

参见教材P8620、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。

这种抽样方法是()。

A、偶遇抽样B、定额抽样C、主观抽样D、滚雪球抽样参考答案:A【答案解析】偶遇抽样是指研究者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。

【试题点评】本题考核非概率抽样方式。

参见教材P9121、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。

A、抽样误差B、抽样框误差C、应答误差D、无应答误差参考答案:A【答案解析】选项BCD都属于非抽样误差。

【试题点评】本题考核抽样中的误差。

参见教材P9122、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。

则该销售量的极差为()。

A、1000B、1500C、2000D、4000参考答案:D【答案解析】极差也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。

本题中最大值为5000,最小值为1000,所以极差=5000-1000=4000。

【试题点评】本题考核离散程度的测度指标。

参见教材P9323、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。

A、R型聚类分析B、Q型聚类分析C、X型聚类分析D、T型聚类分析参考答案:B【答案解析】对样品的分类被称为Q型聚类分析。

【试题点评】本题考核多元统计分析中的聚类分析。

参见教材P9724、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力参考答案:C【答案解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

【试题点评】本题考核生产能力的种类。

参见教材P103件。

A、85B、90C、96D、100参考答案:C【答案解析】M=F/r=(8×60)/5=96件。

【试题点评】本题考核流水线生产能力的计算。

参见教材P10526、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。

A、单件B、小批量流水线C、成批轮番D、大批量流水线参考答案:D【答案解析】大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

【试题点评】本题考核大批大量生产企业的期量标准。

参见教材P11327、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。

这种生产控制方式是()。

A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全员控制参考答案:B【答案解析】事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

【试题点评】本题考核事中控制。

参见教材P11828、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产参考答案:D【答案解析】一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。

【试题点评】本题考核在制品定额。

参见教材P12029.按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。

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