急流槽工程施工组织设计方案

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (1)

三、施工准备 (1)

四、施工进度计划 (3)

五、急流槽施工方法 (3)

六、质量保证措施 (5)

七、安全文明工期保证措施 (6)

八、环境保护措施 (7)

急流槽施工方案一、编制依据

1)《两阶段施工图设计》

2)罗田收费站《实施性施工组织设计》

3) 《公路路基施工技术规》( JTG/T F10-2006 )

4) 《公路工程质量检验评定标准》( JTGF80/1-2004)

二、工程概况

本站急流槽工程主要分布在K22+95A K23+422路堤填方段，各种型式急流槽总共394.8m,急流槽分四种形式：

A、管道急流槽。采用集中排水方式，排除收费岛段积水。急流槽每设置间隔根据道路纵坡，每25米设置1道。急流槽宽0.60m,深0.30m，壁厚0.09m,采用

C20预制块砌筑。

B、边沟急流槽。连接挖方段边沟和填方段排水沟。对于沟底坡度大于10%勺排水沟，亦作为急流槽。壁厚19cm C20砼预制块砌筑，为保持边沟同断面尺寸，沟深0.6m,宽0.6m (C型急流槽)。

C平台排水沟急流槽。连接挖方段平台排水沟及边沟，排泄各级坡面及坡顶雨水。与人字形骨架防护合并设置。宽0.4m,深0.30m。C20预

制块砌筑。

D踏步式急流槽，既排水又兼为边坡上下检查通道宽0.8m，深

0.20m。

三、施工准备

1 .技术准备

1 )开工前组织技术人员认真学习施工图纸,熟悉规和技术标准。对施工人员进行技术交底,对参加施工人员进行上岗前培训。明确急流槽勺工艺流程、操作要点和相应勺工艺标准。

2）测量控制系统已复测（闭合）完毕，可满足急流槽施工时的要求。已按施工要求对全线原坐标点、水准点、加密坐标点、加密水准点进行复核，对重要的控制桩

已经进行加固保护。

3）试验室已将进场施工原材料、各种配合比等技术资料准备完善，预制块采用外购，砂浆采用商拌。

2.人员配置

1.现场施工的主要技术管理人员

主要技术管理人员

2.拟投入劳动力计划

拟进场1个施工班组，负责急流槽施工

主要劳动力使用计划表

3、机械配置

拟投入的主要机械设备如下:

急流槽施工主要机械设备表

4、现场准备

施工便道畅通，水、电均已布设至现场。

四、施工进度计划

施工工期计划30天，开工时间根据实际情况而定。

五、急流槽施工方法

5.1测量放线

按照设计要求，放出急流槽位置，确保排水畅通，如与实际情况不符, 应提请进行设计变更。

5.2基槽开挖：

(1)基槽采用人工开挖。基坑槽的部位尺寸、形状埋置深度均按设计要求进行施工，并与设计的排水沟、截水沟等顺接。

(2)开挖后的基底应整平夯实。

（3）基坑挖至设计要求深度后不得长时间暴露，扰动，基坑开挖完成后，应放线复验，确认位置无误并经监理工程师签认后，方可进行急流槽施工。

5.3 、急流槽砌筑

（1）砂浆拌制：

1）砂浆采用机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥，最后加水。搅拌时间宜为

3~5min,不得少于90s。砂浆稠度应控制在50mmr70mm

2）砂浆配制应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3〜4h使用完毕，气温超过30C时，宜在2〜3h使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。

3）砂浆试块：每工作台班需制作立方体试块2 组（6 块），如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。

（2）急流槽砌筑

1）放线：采用全站仪控制线，并根据测量放样控制点，保证急流槽与排水顺接。

2）砌筑前，先进行拉线，确保砌筑直线段线形直顺，并要求与天然地面配合，设置于稳定的土层上，上游进水部分过度段应按照设计要求，采用圆滑曲线过度。

3）砌筑时，砂浆应饱满。

4）砌筑前应将预制块表面泥垢清扫干净，并用水湿润。砌筑时必须

两面立杆挂线或样板挂线，保证砌体各部尺寸符合设计要求，浆砌预制块底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，预制块应错缝砌筑，不得人为形成通缝。为了防止急流槽滑落，急流槽每隔2m设一道防滑坎，相邻上下防滑坎错开，防滑坎采用预制块，在设置防滑坎的位置人工挖槽，3CM厚砂浆铺底

后砌筑预制块。为了消能和减缓流速，急流槽在尾端汇入排水边沟设置消力坎，消力坎米用预制块。

5 )急流槽在顺接其他排水结构物(排水管道、排水边沟)不规则的出入口位置，为了保持外形顺畅美观，均采用C20混凝土填筑。

6)施工完成后，按照要求进行勾缝，勾缝采用凹缝，勾缝后要及时进行养生，养生时间不少于7天。

5.4急流槽质量标准

急流槽实测项目

六、质量保证措施

6.1保证工程质量技术组织措施

(1)建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，消灭质量通

病，使质量管理上新水平。

（2）加强技术管理，每道工序都进行书面技术交底，交底人，接收人在书面上签字，明确责任，组织各班组长学习技术规，让每个作业人员熟悉质量验收的标准。严格按设计要求组织施工。

6.2 主质量控制点及具体措施（1）认真编制施工方案及进行技术交底，使工程质量全过程得以受控。

（2）建立质量管理小组，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。

（3）施工员在现场进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术部门，由技术主管及时进行处理。

（4）各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时、定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师，检验合格后方可进行下道工序施工，杜绝返工。严格遵守有关施工技术规及质量评验标准，为创优工程打好基础。七、安全文明工期保证措施

7.1 工期保证措施要求施工班组制定周密的施工进度计划，健全施工管理机构、合力安排各工序、组织协调好各班组施工作业程序，把工期目标分解到各班组，逐个落实。班组管理人员经常深入到施工现场，调查完成计划的措施、劳力、材料及机械设备的配置能否满足施工要求，并检查工程完成情况，做到心中有数；分析查找玩不成指标的原因，制定补救措施，并对各班组的施工计划进行平衡调整后下达到落实，不得因人为因素造成工期延误。加大奖罚力度，克服拖拉作风，广开工作面实施平行流水作业，实现有序、均衡生产，抓好施工全过程管理，加强预见性，使计划安排切合实际，最