HSE管理机构及工作职责责任
HSE管理机构及职责
HSE管理机构及职责第一篇：HSE管理机构及职责HSE管理体系一、HSE管理方针安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、HSE管理目标在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即:1、无人身伤害事故发生；2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生；5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、环境管理达到公司环境管理目标要求；7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
三、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。
2、HSE管理机构图HSE管理领导小组组长：秦坤渝副组长：边维钦、孙兆勇成员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳安全总监：宋君 HSE管理：边维钦H 运安财监调各办 S 营全务控度车公 E 部部部室室队室全部从业人员3、HSE管理职责总经理（秦坤渝）HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任；2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE 领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
分管HSE经理（边维钦）职责1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
HSE组织机构职责界定
HSE组织机构职责界定背景HSE（Health, Safety, and Environment）是一个关键的管理领域，对组织和员工的健康、安全和环境保护具有重要意义。
为了确保有效的HSE管理和执行，组织需要建立清晰的HSE组织机构，明确相关职责和界定。
HSE组织机构1. HSE领导层：负责制定和推动HSE策略、目标和政策，并确保其在组织中的有效实施。
领导层还负责为HSE组织机构提供必要的资源和支持。
HSE领导层：负责制定和推动HSE策略、目标和政策，并确保其在组织中的有效实施。
领导层还负责为HSE组织机构提供必要的资源和支持。
2. HSE部门：作为组织的专门部门，负责制定和管理HSE策略、规程和标准，以及监督和支持各级部门的HSE实施工作。
HSE 部门应该有足够的专业人员和技术能力来执行其职责。
HSE部门：作为组织的专门部门，负责制定和管理HSE策略、规程和标准，以及监督和支持各级部门的HSE实施工作。
HSE部门应该有足够的专业人员和技术能力来执行其职责。
3. HSE经理：作为HSE部门的负责人，HSE经理的职责包括制定和更新HSE策略、规程和标准，协调和监督各级部门的HSE工作，进行HSE风险评估和管理，以及定期汇报HSE绩效。
HSE经理：作为HSE部门的负责人，HSE经理的职责包括制定和更新HSE策略、规程和标准，协调和监督各级部门的HSE工作，进行HSE风险评估和管理，以及定期汇报HSE绩效。
4. HSE委员会：由组织内不同部门的代表组成的HSE委员会，负责协调和促进各部门之间的HSE合作和沟通。
委员会成员应该具有HSE知识和专业能力，并定期举行会议，共享信息和经验，提出改进措施。
HSE委员会：由组织内不同部门的代表组成的HSE委员会，负责协调和促进各部门之间的HSE合作和沟通。
委员会成员应该具有HSE知识和专业能力，并定期举行会议，共享信息和经验，提出改进措施。
5. 部门HSE代表：作为各部门的HSE联系人，部门HSE代表负责推动和执行HSE策略和措施，在自己的部门内提供HSE指导和培训，并协助HSE经理进行HSE风险评估和管理。
HSE组织机构和职责
埕岛中心三号平台电、控、信部分工程施工胜利油田海洋电气有限责任公司目录1..................................................................................................................... HSE组织机构图. (1)2........................................................................................................................ 健康、安全、环保职责 (2)1、HSE管理组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、HSE监督人及各部门成员组成；项目部设立专门的HSE1理部，负责项目的HSE1理工作,HSE组织机构图见下图:2、职责2.1项目经理职责•项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE X作负全面责任。
•负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。
•组织制定安全程序和HSE1理工作计划。
•主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。
•组织制定员工的HSE培训和教育计划，参加HSE舌动。
•定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。
•组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
•接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。
2.2施工负责人职责•全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。
•组织各业务部门履行HSE职责。
•定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。
•负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。
•项目经理缺席时，项目副经理代行项目经理的职责。
2.3HSE监督人职责•协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。
HSE组织机构和职责
HSE组织机构和职责简介HSE（Health, Safety, and Environment），包括健康、安全和环境，是指企业、政府等组织开展安全管理、职业健康和环境保护等方面的任务和职责的集合。
作为一个综合性的安全保障系统，HSE的建设涉及企业的整个生产经营过程，它对企业业绩和员工生命财产安全的影响不可低估。
组织机构HSE组织通常分为两个部分：企业内部的HSE组织和外部的HSE监管机构。
企业内部HSE组织主要负责企业内部的安全管理和职业健康管理工作，包括安全、健康和环保三方面的工作。
外部HSE监管机构是指针对特定行业或者领域设立的监管机构，由政府机关负责监督和管理。
HSE组织职责企业内部HSE组织职责1. HSE制定和实施企业内部HSE组织应制定和实施一套全面、系统的HSE管理制度，确保企业各项生产经营活动中的HSE问题得到重视和有效控制。
2. HSE教育和培训企业内部HSE组织应该制定一系列针对不同对象的工作人员培训计划，提高员工的安全和环保意识，增强员工的HSE技术能力和应变能力。
3. HSE监督和管理企业内部HSE组织对企业内各项生产经营活动进行监督和管理，包括危险源的识别和评估、危险物品的存储和管理、工作场所的卫生与清洁、应急处理等。
4. HSE事故报告和调查企业内部HSE组织应加强对HSE事故的报告和调查工作，及时了解事故发生的原因和情况，针对事故原因和隐患进行深入剖析，制定并执行相应对策，防止类似事故重复发生。
外部HSE监管机构职责1. HSE法规制定外部HSE监管机构负责制定、修订和完善本行业的HSE管理法规和标准，确立本行业的HSE法规体系及其实施办法，监管和调控本行业的HSE管理工作。
2. HSE监督检查外部HSE监管机构负责对本行业的各个企业进行HSE安全监管工作，组织并进行定期的安全检查和评估，监管企业的HSE管理运行情况，并采取相应的监管措施。
3. HSE应急处理外部HSE监管机构负责建立相应的应急处置机制和体系，启动应急预案，在紧急情况下对各类HSE应急问题进行调度和处理，保障公众的安全和环保。
HSE管理机构及职责
HSE管理机构及职责什么是HSE？HSE是健康、安全和环境（Health, Safety and Environment）的缩写。
在现代企业中，HSE已成为管理机构的一部分。
HSE管理旨在确保员工在安全、健康的环境中工作，并确保企业的运营不对环境造成负面影响。
HSE管理机构的组成HSE管理机构主要由HSE经理和HSE专业人员组成。
以下将详细介绍HSE管理机构的职责和组成。
HSE经理HSE经理是HSE管理机构中的核心职位之一。
HSE经理负责指导HSE管理团队在现场或办公室中的工作。
HSE经理在企业中匹配HSE政策和计划，并确保这些行动计划被执行和达成。
以下是HSE经理职责的一些例子：•制定并维护HSE方针和计划，并与其他部门和上级管理层合作。
•提供资源和指导以确保所有文化、满足所有的安全、环境、职业健康的需要和规定权限•定期检查现有的HSE措施是否适当和有效，并提出建议以改进现有的安全措施。
HSE专业人员HSE专业人员是HSE管理机构的另一部分。
他们负责实施HSE管理计划，开展培训，跟进执行，检查评估和报告。
以下是HSE专业人员职责的一些例子：•在现场进行定期检查并发现不合规的事项。
•制定安全培训计划并监控它们的执行情况。
•准备以及审查安全文档、标签和指示牌的信息并把它们发布给相关人员。
•监测环境污染和废物处理。
HSE管理机构的职责HSE管理团队负责确保符合安全法规以及企业内部的标准。
他们也帮助企业实现一系列目标，包括：保障员工的安全HSE管理机构确保员工能够在安全、健康的环境中工作。
为了保障员工安全，HSE管理机构确保所有员工接受必要的培训，并严格遵守所有安全规定。
保护环境HSE管理机构不仅负责保障员工安全，还负责保护企业周围环境的安全和健康。
他们确保企业采取适当的环境保护措施，以减少企业对环境造成的影响。
提高效益HSE管理机构帮助企业减少不安全事故和环境事故。
这不仅有助于保护员工和周围环境的安全和健康，而且有利于降低企业的成本和提高效益。
HSE办公室职责（5篇）
HSE办公室职责1、贯彻执行国家和上级的HSE管理方针政策、法律法规以及规定和要求，在HSE管理委员会的领导下负责HSE管理的日常工作。
2、负责HSE目标的分解和落实，组织总厂HSE管理职责及体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核。
3、制定HSE管理体系的审核计划，根据具体情况进行HSE内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向管理者代表汇报。
4、协助管理者代表处理HSE管理体系运行中的各类问题。
5、检查监督有关部门和单位搞好HSE设施的维护、保养和管理工作。
6、建立健全HSE管理网络，指导基层单位HSE管理工作，加强HSE基础建设，定期召开HSE工作会议。
7、在HSE管理委员会领导下，负责总厂HSE工作的考核、评比、奖惩，会同工会等部门组织开展HSE竞赛活动，总结交流HSE管理先进经验，开展HSE技术研究，推广HSE科研成果、先进技术和方法。
8、深入现场监督检查，督促并协助解决有关HSE管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权停止其作业，并立即报告有关领导。
HSE办公室职责（2）HSE（健康、安全和环境）办公室的职责包括：1. 制定和实施公司的健康、安全和环境政策和程序。
2. 确保员工遵守相关的健康、安全和环境法规和标准。
3. 进行风险评估，识别和评估工作场所可能存在的潜在危险。
4. 开展员工培训，提高他们的健康、安全和环境保护意识。
5. 协助处理工作场所事故和紧急情况，并进行调查和报告。
6. 管理和监督HSE设备和设施的维护和修理工作。
7. 与相关政府机构和监管机构合作，确保公司遵守相关法规。
8. 进行内部HSE审计，评估公司的HSE绩效，并提出改进建议。
9. 分析和评估公司的环境影响，并采取措施减少对环境的负面影响。
10. 建立和维护与承包商和供应商的合作关系，确保他们遵守公司的HSE标准。
这些职责旨在保护员工的健康和安全，确保公司遵守环境保护法规，并最大限度地减少对环境的负面影响。
HSE部门职责范文
HSE部门职责范文HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境方面的管理。
HSE部门负责有效管理组织内的健康、安全和环境问题。
以下是HSE部门的主要职责：1.制定和执行健康、安全和环境政策：HSE部门负责制定适用于组织的健康、安全和环境政策，并确保该政策得到全体员工的理解和遵守。
政策应与国家和地区法律法规保持一致，并针对组织的特定需求进行定制化。
2.风险评估和管理：HSE部门负责对工作场所进行全面的风险评估，识别潜在的健康、安全和环境风险，并制定相应的管理措施，以减轻或消除这些风险。
这可能包括制定紧急响应计划和提供培训，以应对突发事件和事故。
3.培训和意识提升：HSE部门负责组织和提供员工的培训计划，以确保员工了解和理解组织的健康、安全和环境政策，并具备必要的技能和知识，以实施相关的工作措施。
此外，HSE部门也负责提高全员的意识水平，通过举办安全会议、发布宣传材料等方式，向员工传达健康、安全和环境方面的重要信息。
4.合规检查和审计：HSE部门负责确保组织遵守适用的健康、安全和环境法律法规，并定期进行内部审计以检查执行情况。
这包括检查工作场所的安全设施和设备，确保其符合标准和要求。
如果发现问题，HSE部门应采取必要的纠正措施，并提出改进建议，以确保持续改进。
5.监测和报告：HSE部门负责监测和评估组织的健康、安全和环境绩效，并向管理层提供相关的报告。
这可能包括事故统计、事故调查报告、风险评估结果等。
通过监测和报告，HSE部门有助于识别问题和瓶颈，并提出改进建议，以推动组织的可持续发展。
6.处理投诉和事件：HSE部门负责处理员工和其他相关人员的健康、安全和环境投诉，并进行相关事件的调查和跟踪。
他们应快速响应投诉，并采取适当的行动来解决问题，并确保类似事件不再发生。
7.与外部机构的合作：HSE部门负责与政府部门、行业协会以及其他利益相关方合作，确保组织的健康、安全和环境管理符合外部的要求和标准。
HSE管理组织机构职责
HSE管理组织机构职责(1)项目经理职责---对该项目的安全、健康、环境全面负责；----认真贯彻执行国家、政府安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行业主各项安全规章制度，主持召开安全例会，及时解决重大安全、健康、环境问题；----负责组织项目安全、健康、环境管理体系的建立及实施工作，合理组织资源配置，并保证合理分配和有效利用；----组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。
(2)HSE经理职责----直接领导本项目安全管理部工作，对本项目HSE管理工作负责；----按照地方政府、业主有关规定，组织制定本项目HSE 管理规定、HSE技术措施及HSE工作计划，并组织实施；----组织员工的HSE培训与教育，定期进行HSE考核；----制定HSE工作程序，并组织落实；----定期主持召开HSE例会。
审核每月HSE工作计划，听取HSE方面的情形汇报，协调、解决HSE工作存在的问题；----定期组织本项目的HSE检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；----组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。
(3)HSE监督员职责----在安全经理的领导下，卖力现场的HSE办理工作；----对加入项目施工人员违反HSE规定的行动有停工、停职的权力；----加入本项目HSE办理规定、JHA编制工作；严格审查施工方案和安全技术交底，监督检查执行情形；----负责员工的HSE培训及教育工作，组织HSE活动，监督检查班组每周安全活动及班前安全会；----跟踪项目施工全过程，注重关键环节管理监督，坚持现场每日巡检、旁站监督制度及时纠正、处罚违章行为；----参加本项目HSE检查，监督检查隐患整改情况；----审核并协助办理各种受限作业的许可证，落实防护措施；----对事故按“四不放过”的原则进行调查处理。
(4)施工经理职责----认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准；----保证各项安全、健康、环境标准、制度在施工过程中贯彻执行，对本施工安全、健康、环境工作全面负责；----组织员工接受安全、安康、环境教诲。
HSE管理组织机构职责
HSE管理组织机构职责HSE管理组织机构职责HSE领导小组职责：1.执行国家有关健康、安全与环境法律法规和有关规定，并满足业主和相关方提出的具体要求。
2.定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环境管理的计划和措施。
3.监督检查健康、安全与环境计划和措施的落实执行情况。
4.组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。
5.配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
6.收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。
HSE领导小组组长（项目经理为第一责任人）职责：1.负责贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，对项目HSE管理负全面责任。
2.负责在项目部建立和保持实施HSE管理体系。
3.负责审核HSE管理制度和文件。
4.定期召开HSE管理领导小组会议，解决HSE管理工作中的重大问题。
5.组织和参与重大事故的调查和处理。
6.组织突发事件的应急处理。
7.负责在项目部建立HSE检查考核制度。
HSE领导小组副组长（HSE负责人、项目副经理、总工）职责：1.对施工过程HSE管理工作负直接领导责任。
2.负责组织工程施工过程HSE管理工作的实施。
3.负责组织施工过程HSE风险的识别和削减措施的制定和实施。
4.负责每周组织一次施工现场HSE检查，对存在的隐患及时整改。
5.负责现场HSE领导小组委员的日常管理工作。
6.负责施工现场应急措施实施的保障工作。
7.负责生产事故的调查、处理报告。
HSE办公室岗位职责：1.对本项目HSE管理工作负全面责任。
2.组织制定并实施HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3.组织对新工人进行HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动。
4.每周组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
5.组织开展各项HSE活动，总结交流HSE经验、表彰并奖励先进班组和个人。
HSE岗位职责描述
HSE岗位职责描述HSE(Hygiene, Safety and Environmental)岗位是指负责协调和管理公司的卫生、安全和环境相关事务的职位。
HSE岗位的职责包括以下几个方面：1.制定和执行HSE政策和程序：HSE岗位负责制定和实施公司的HSE 政策和程序，并确保其符合相关法规和标准。
他们需要与各部门合作，以确保这些政策和程序在整个组织中得到有效实施。
2.开展安全培训和教育：HSE岗位负责为员工提供必要的安全培训和教育，以增强他们的安全意识和技能。
这包括组织安全培训课程、制定培训计划和材料等。
3.对工作场所进行安全检查：HSE岗位需要对工作场所进行定期的安全检查，以识别和消除潜在的安全风险和隐患。
他们需要开展安全巡查、观察员工的安全行为，并提出改进建议。
4.管理事故和紧急情况：HSE岗位需要制定和实施应急计划，并在发生事故或紧急情况时采取适当的措施。
他们需要与相关机构和部门进行沟通，并组织应急演练和演习。
5.进行风险评估和管理：HSE岗位需要进行风险评估，识别和评估潜在的卫生、安全和环境风险，并提出相应的控制措施。
他们还需要监测和报告现有的风险，并提出改进建议。
6.管理环境保护事务：HSE岗位需要关注环境保护事务，包括废物处理、能源管理、水资源管理等。
他们负责制定环境管理计划，并确保其有效执行。
7.与政府和相关机构合作：HSE岗位需要与政府和相关机构进行合作，包括监管机构的沟通、报告和合规事务等。
他们需要了解和遵守相关法规和标准，并向政府机构提供必要的信息和报告。
8.建立和维护HSE文化：HSE岗位负责建立和维护公司的HSE文化，促进员工的HSE意识和行为改进。
他们需要组织会议、活动和培训，以增强员工对HSE的重视和参与度。
总体来说，HSE岗位的职责是确保公司的卫生、安全和环境事务得到有效管理和控制。
他们需要制定政策和程序、开展培训和教育、进行检查和评估、管理事故和紧急情况等。
通过这些工作，他们保护员工的健康和安全，保护环境，提高公司的形象和竞争力。
HSE岗位职责
HSE职责1、HSE委员会职责（1）负责贯彻落实国家、地方和上级部门有关HSE工作方针、政策、法律法规、标准规范和规章制度。
（2）负责建立HSE管理制度，检查、指导事故隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。
（3）负责组织或参与事故调查、分析和处理。
（4）定期组织召开HSE委员会议，研究解决生产经营过程中的重大HSE问题和决策。
（5）负责总结和推广HSE管理先进经验、工具、方法。
（6）负责建立、运行HSE管理体系，定期向上级管理部门汇报HSE工作情况。
2、项目经理HSE职责（1)项目经理是项目HSE管理第一责任人，对项目的HSE管理全面负责。
（2)负责贯彻执行国家HSE法律、法规；（3)组织制定和审批HSE方针和政策，对HSE管理提供强有力的领导和承诺；（4)组织制定和审批项目HSE管理体系文件，并督促体系有效运行。
（5)提供必要、合理的HSE资源，落实安全技术措施经费和安全奖励基金，保证安全生产投入；（6)负责建立健全项目HSE管理机构，任命管理者代表，明确其职责和权限；（7)负责建立安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程, 定期检查和考核落实情况。
（8)主持召开HSE委员会会议，定期主持管理评审，及时解决在HSE管理中的重大问题；a.定期组织HSE检查和隐患排查工作，制定有效HSE技术措施并落实；b.组织建立项目应急救援体系；c.及时、如实报告各类事故。
d.践行有感领导，制定个人安全行动计划，并逐项落实。
3、项目副经理HSE职责（1）按照“谁管工作、谁管安全”的原则，负责对分管业务范围内的HSE 管理、业绩考核；（2）组织或参与分管业务范围内的HSE专项检查，监督下属HSE履职情况；（3）参与制定、修订项目的HSE管理体系和管理制度；（4）参与突发事件的紧急救援和事故调查工作；（5）及时解决分管业务范围内的HSE管理中存在的问题；（6）践行有感领导，制定个人安全行动计划，并逐项落实。
4、安全总监HSE职责（1）负责监督本项目贯彻执行国家健康、安全、环境的方针政策、法律法规、标准规范和规定。
安全设备管理部HSE岗位职责范文(4篇)
安全设备管理部HSE岗位职责范文HSE(Hazardous Substance Evaluation)岗位职责范本一、岗位职责概述安全设备管理部HSE岗位是一个重要的职位，主要负责监督和管理公司内部的安全设备，确保员工的生命和财产安全。
岗位职责主要包括对安全设备的评估、维护和更新，制定安全规章制度，开展安全培训和应急演练，协助处理事故和紧急情况等。
二、具体职责和工作内容1. 安全设备评估和维护- 负责对公司的所有安全设备进行定期评估，确保其正常运行并满足安全标准要求。
- 制定安全设备维护计划，监督设备维修和保养工作，确保设备性能稳定和可靠。
- 负责安全设备的更新和升级，跟踪新技术和设备，提出合理的改进建议。
2. 制定安全规章制度- 制定公司的安全规章制度，明确员工的安全责任和义务。
- 更新和修订安全制度，及时提醒员工关于新的安全要求和工作流程。
- 负责宣传和推广安全制度，确保员工的理解和遵守。
3. 进行安全培训和应急演练- 开展安全培训活动，提高员工的安全意识和技能。
- 组织应急演练，培养员工的应急反应能力和危险情况处理技巧。
- 对员工进行相关专业知识的培训，提高他们的技能水平。
4. 事故处理和紧急情况协助- 负责监督和指导公司内部事故处理工作，协调相关部门处理事故。
- 参与事故调查，总结教训并提出改进建议，防止类似事故再次发生。
- 在紧急情况下，协助组织应急处置工作，保障员工的安全和公司的正常运营。
5. 监测和报告- 监测和评估公司内部各类安全风险，及时发现并采取措施进行控制。
- 定期向上级汇报安全工作情况，提供必要的数据和分析报告。
- 参与公司内部的安全审计和检查，及时整改安全问题和隐患。
三、任职要求1. 教育背景：大学本科及以上学历，如安全工程、环境科学等相关专业。
2. 工作经验：具有相关安全管理岗位工作经验3年以上，熟悉安全设备的评估和维护。
3. 专业知识：熟悉国内外的安全标准和法规，掌握安全设备的使用和维护知识。
HSE管理部门组织机构职责
HSE管理部门组织机构职责1. 引言在现代企业中，健康安全环境(HSE)管理部门起着至关重要的作用。
本文将详细讨论HSE管理部门的组织结构和职责，旨在帮助企业更好地理解和落实HSE管理的重要性。
2. 组织结构HSE管理部门的组织结构应根据企业规模和特点进行合理设计和调整。
一般来说，HSE管理部门应设立下列职位：- HSE经理：负责整体HSE管理，并对HSE管理部门的工作进行监督和指导；- HSE专员：执行HSE管理部门的工作任务，包括安全培训、事故调查等；- HSE督导员：负责监督和评估企业各部门的HSE执行情况；- HSE协调员：协调与政府相关部门、安监部门等的合作和沟通；- HSE数据分析师：负责收集、分析和报告HSE相关数据，用于改进和优化HSE管理。
3. 职责HSE管理部门的职责主要包括以下几个方面：3.1 制定和落实HSE政策HSE管理部门应制定适应企业实际情况的HSE政策，并确保其得到所有员工的理解和遵守。
同时，该部门还应通过培训和宣传活动，提高员工对HSE政策的认知和重视程度。
3.2 HSE培训和教育HSE管理部门应负责开展各类HSE培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容可以包括安全操作规程、事故预防和紧急救援等。
3.3 安全检查和监督HSE管理部门需要定期进行安全检查和监督，确保公司的各项安全措施得到有效执行。
他们应对现场进行检查，发现问题和隐患，并提出改进建议，及时解决安全风险。
3.4 事故调查与处理HSE管理部门应负责对事故进行调查和处理，找出事故原因，并采取有效措施避免类似事故再次发生。
他们还应与相关部门合作，制定改进措施，提高公司的安全管理水平。
3.5 与相关部门合作HSE管理部门需要与相关政府部门、安监部门等进行紧密合作，了解最新的法规和标准要求，并将其落实到企业的HSE管理中。
此外，还需要与其他部门进行沟通和协调，共同推动HSE管理工作的实施。
4. 结论综上所述，HSE管理部门在企业中扮演着重要的角色。
HSE管理部门职责
HSE管理部门职责HSE（健康、安全和环境）管理部门是一个组织内负责监督和管理健康、安全和环境事务的部门。
这些部门有助于确保组织的运作和员工的福祉符合国家和国际标准。
HSE管理部门的职责是多方面的，下面将详细介绍。
1. 制定和实施政策：HSE管理部门负责制定和实施健康、安全和环境政策。
这些政策旨在确保组织遵守所有适用的法规和法律要求，以及国际标准。
他们需要确保这些政策符合组织本身的价值观和目标，并且能够帮助保护员工的健康和确保组织的可持续发展。
2. 建立健康、安全和环境管理系统：HSE管理部门负责建立和维护健康、安全和环境管理系统（HSEMS）。
这个系统包括一系列的计划、程序和控制措施，旨在识别、评估和控制潜在的健康、安全和环境风险。
它们还负责培训员工，确保他们了解和遵守这些程序和措施，以确保工作场所的安全和健康。
3. 协调和监督合规性：HSE管理部门负责协调和监督组织内的合规性。
他们确保组织遵守适用的法规和法律，并与相关部门合作，确保适当的培训和意识提升活动得以开展。
此外，他们还制定和监督组织内部的评估和审核或审查活动，以确保合规性。
4. 风险评估和管理：HSE管理部门负责对组织内的潜在风险进行评估、分析和管理。
他们会采取措施来减少或消除这些风险，并确保组织内所有工作活动都符合健康、安全和环境要求。
5. 应急准备和响应：HSE管理部门负责制定和实施应急准备和响应计划。
他们需要与其他部门合作，确保组织面临紧急情况时能够迅速、有效地应对。
他们还需要定期进行演习和训练，以确保员工了解应急计划，并能够适当地响应。
6. 绩效监测和报告：HSE管理部门负责监测和报告组织的健康、安全和环境绩效。
他们需要设定和监测关键绩效指标，以评估组织的绩效，并进行必要的改进。
他们还需要向高级管理层和董事会报告结果，并提出相关建议。
7. 培训和意识提升：HSE管理部门负责培训员工，提高他们的意识和知识水平，使他们能够识别和应对工作环境中的健康、安全和环境风险。
HSE组织机构和职责
HSE组织机构和职责HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境领域的组织机构和职责。
在如今的社会中，HSE已经成为各个行业的重要组成部分。
它通过制定和执行相关政策、流程和规定，确保员工、客户和社会大众的健康、安全和环境保护。
本文将探讨HSE的组织机构和职责，以加深对其重要性的理解。
HSE的组织机构可以根据不同的企业和行业而有所不同，但通常包括以下几个主要部门：2.安全管理部门：负责制定和实施安全管理计划、流程和培训。
该部门的职责包括监督并改善工作场所的安全状况、制定紧急事件管理计划以及组织安全培训和演习。
3.环境管理部门：负责制定和落实环境管理计划、流程和政策。
该部门的职责包括监测和评估企业对环境的影响，制定减少资源消耗和废弃物排放的措施，并确保企业遵守相关法律和法规。
此外，还有一些重要的部门和职能：4.风险管理部门：负责识别、评估和减少风险，并制定应对措施以确保员工、客户和公众的安全。
该部门还负责制定应急预案和灾难恢复计划。
5.质量管理部门：负责确保产品和服务的质量符合标准和要求。
该部门进行质量审计、监测和改进，并与其他部门合作，确保质量体系的有效运行。
HSE的职责可以概括为以下几点：1.保护员工和公众的健康：HSE负责制定和执行相关政策和流程，确保员工的健康和安全。
他们确保工作场所的安全设施和设备的有效运行，并提供必要的培训和指导，使员工能够理解和遵守相关健康和安全要求。
2.保护环境：HSE负责监测和评估企业对环境的影响。
他们制定和推进可持续发展、节能减排和资源循环利用的措施，并确保企业遵守环境法律和法规。
3.风险管理：HSE负责识别和评估潜在风险，并采取必要的预防措施以减少事故和伤害的发生。
他们制定安全培训计划、演习和紧急预案，以应对突发事件和灾难。
4.建立和维护良好的企业形象：HSE负责与员工、客户和公众沟通，传达企业在健康、安全和环保方面的承诺。
HSE管理部门职责
HSE管理部门职责HSE（Health, Safety & Environment）管理部门是企业中负责健康、安全和环境管理的职能部门。
HSE管理部门的职责十分重要，涉及到员工健康与安全、企业遵守法规和环境可持续发展等方面。
以下为HSE管理部门的职责。
1. 领导和协调工作：HSE管理部门的首要职责是领导和协调企业内的健康、安全和环境管理工作。
他们需要制定并推动相关政策、目标和计划，并确保这些计划得到有效地实施和执行。
2. 制定政策和标准：HSE管理部门需要制定健康、安全和环境管理的政策和标准。
他们需要对相关法规和标准进行研究和分析，并根据企业实际情况制定适用于企业的政策和标准，以确保企业在健康、安全和环境方面遵守相关法规。
3. 评估风险和制定控制措施：HSE管理部门需要进行风险评估和制定相应的控制措施。
他们需要对工作场所进行安全和环境风险评估，并制定相应的控制措施来防范和降低风险。
4. 培训与教育：HSE管理部门需要组织和开展员工的健康、安全和环境培训与教育。
他们需要制定培训计划，并通过培训和教育活动提高员工对健康、安全和环境的意识，增强员工的安全责任和环境意识。
5. 监督和检查：HSE管理部门需要对企业的健康、安全和环境管理工作进行监督和检查。
他们需要定期进行现场检查和审核，并对存在的问题和隐患进行整改和改进。
6. 事故调查与处理：HSE管理部门需要组织和开展事故调查与处理工作。
他们需要对发生的事故进行调查和分析，找出事故原因，并制定相应的预防措施，以防止类似事故再次发生。
7. 环境保护与可持续发展：HSE管理部门需要负责企业的环境保护工作。
他们需要制定环境管理计划和控制措施，确保企业在生产经营过程中遵守环境法规和标准，促进企业的可持续发展。
8. 与相关部门和外部机构的沟通和合作：HSE管理部门需要与相关部门和外部机构进行沟通和合作。
他们需要与法规部门、行业协会等进行沟通和协调，确保企业的健康、安全和环境管理工作符合相关法规和标准。
总部hse安全管理工作职责与职位要求
总部hse安全管理工作职责与职位要求总部hse安全管理工作职责与职位要求怎么写1. 负责全面HSE政策的订立HSE（健康、安全、环境）专员需负责建立和更新公司的安全政策，确保其符合国家及行业的法规要求。
这包含但不限于编写安全手册，定期评估政策的有效性，并对员工进行必需的培训。
2. 监督HSE风险评估安全管理者需要定期进行风险评估，识别潜在的安全隐患，并订立相应的防备措施。
有时，可能会遗漏一些细节，如疏忽对新设备引入的风险评估，或者在繁忙的工作中忽视了定期检查。
3. 实施安全培训新手可能在开始时会犯错误，譬如在没有充分理解程序的情况下就进行操作，导致培训内容的疏漏。
因此，安全管理人员必需确保全部员工都接受了适当的安全培训，并能正确执行安全规程。
4. 协调事故调查当发生事故时，安全管理人员需要快速介入，协调事故调查，分析原因，防止仿佛事件的再次发生。
有时候，可能由于压力大，会忽视对事故深层次原因的探究，只关注表面现象。
5. 确保合规性安全管理人员需确保公司的HSE活动符合全部适用的法律和标准，包含环保法规、职业健康规定等。
这是一项连续的任务，可能需要不绝学习新的法规，避开因法规更改而产生的合规风险。
6. 促进安全文化建立乐观的安全文化是关键，这需要鼓舞员工参加并报告安全隐患。
但有时新手可能过于强调规定，而忽视了营造一个开放、信任的沟通环境。
7. 与外部机构合作安全管理人员可能需要与监管机构、保险公司或其他相关组织保持联系，以取得最新的安全信息或处理紧急情况。
在这个过程中，可能会遇到沟通难题，需要提高沟通技巧。
注意事项在书写HSE安全管理职责时，应重视实际操作的可实施性，避开过于理想化的要求。
要考虑人的因素，包含员工的本领、心理状态和工作环境。
确保职责描述清楚，责任明确，以便于理解和执行。
在描述职责时，应避开使用过于专业或多而杂的术语，保证全部员工都能理解。
书写格式一般来说，管理职责书写格式应包含以下几个部分：1. 职位名称2. 直接上级3. 重要职责（列出具体任务，用动词开头，如“订立”、“监督”、“协调”）4. 权限与责任（明确该职位的决策权和对结果的责任）5. 工作关系（指出与哪些部门或人员的互动）6. 资质要求（教育背景、工作经验、技能等）7. 特殊要求（如需持证上岗、特定的工作时间等）遵从这一格式，可以清楚、全面地表述HSE安全管理人员的职责与职位要求，便于招聘、考核和日常工作引导。
HSE管理机构及职责
XXXX有限公司XX办发〔2021) X号-------------------- ★--------------------- 关于印发《HSE管理组织机构及职责》的通知各压裂队、试油队及直属部门：现将公司各岗位《HSE管理组织机构职责》印发给你们，请认真遵照执行。
XXXXX有限公司2021年11月01日HSE组织机构第一条职责公司及各单位、部门负责人是公司和本单位安全生产第一责任人, 对本单位安全生产工作全面负责。
第二条HSE领导小组公司成立HSE领导小组（安全管理小组），统一领导安全生产工作。
HSE领导小组成员组长：副组长：组员：第一款公司HSE领导小组职责：（一）组织制定公司安全生产工作计划、目标，并组织实施；（二）对公司安全生产工作全面负责，组织公司重大安全事项的决策；（三）每季度召开安全工作例会，分析总结季度安全工作；第二款公司设立质量安全部，主要职责是：（一）负责HSE小组的日常工作，及时收集、分析安全生产工作情况，定期向主管领导和HSE成员会汇报安全生产工作情况;（二）监督贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和上级各项安全生产指示，协助领导组织开展安全生产工作；（三）会同有关部门制定公司安全生产规章制度和管理办法、安全生产奖惩规定、安全技术标准等，并监督落实；（四）监督落实新员工、转岗员工的三级（厂级、车间、班组）安全教育。
结合安全生产实际开展安全教育培训活动。
监督检查特殊作业人员培训及持证上岗情况；（五）负责公司安全管理体系的建立、推广、实施和体系的日常管理工作；（六）组织事故的调查、分析、处理，负责安全管理报表的编制和事故的统计、上报、批复、结案工作，并会同有关部门做好工伤管理工作；（七）深入生产现场，组织定期或不定期的安全检查，了解安全工作情况，发现问题和事故隐患，责令和督促有关部门和单位立即整改或限期整改。
情况紧急时有权责令先停产，并立即报告领导研究处理。
对发现的违章、违纪行为有权进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
HSE管理体系一、HSE管理方针安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、HSE管理目标在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即:1、无人身伤害事故发生；2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生；5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、环境管理达到公司环境管理目标要求；7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
三、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。
2、HSE管理机构图312HSE管3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
分管HSE经理（边维钦）职责1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
2、深入现场调查研究，了解运输服务状况和HSE 工作情况，及时发现问题和解决运输过程的HSE 隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。
应到现场参与调查处理。
3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。
4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施；5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施；安全总监（宋君）HSE职责1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。
2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。
3、负责组织编制运输项目HSE管理措施，并负责督促各有关部门落实。
4、负责组织制定运输项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。
5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止运输。
6、负责组织本期运输项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。
7、每月定期向HSE领导小组汇报HSE 工作开展情况。
HSE部管理职责1、在分管HSE经理领导下，负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。
2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。
3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。
4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。
5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。
7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。
8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。
9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。
10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止运输，落实整改措施。
11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。
安全生产管理组HSE 职责1、熟悉公司运输服务的各项HSE 规定，科学合理组织运输任务，做到运输任务与HSE管理达到“五同时”。
2、编制运输服务方案时，要制定相应的健康、安全与环境保护措施。
3、负责参与运输服务HSE 风险识别、评估工作,制定风险削减控制措施。
4、在运输过程中发现不安全因素、风险及发生事故时，要采取果断措施,控制事态发展或扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
5、参与交通、火灾等事故的调查分析，及制定纠正预防措施。
6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
7、采用新车辆产品或运输条件下变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。
综合办公室1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。
运营部HSE 职责1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环境的要求。
2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划；检查运输计划时，要将安全运输列入一项重要检查内容；3、根据项目部HSE 工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。
5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。
6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。
7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具，采购、供应各种运输材料及运输保护用品，使其能满足HSE管理要求。
8、负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单，上报项目HSE 部审核。
9、及时组织回收现场剩余物资，做到装卸完毕、场地清。
车队队长（包括兼职HSE 监督员）HSE 职责1、遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章运输，对本运输车队实现HSE目标负责。
2、组织作业车队HSE 活动，每日出车前进行HSE讲话，搞好HSE教育。
3、督促、检查本车队驾驶员正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
4、检查本车队岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。
5、发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。
6、每月定期向公司汇报HSE 工作开展情况。
财务部HSE职责1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。
2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。
全体作业人员HSE职责1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。
2、按规定巡回检查，及时发一和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。
3、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章约束的指令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。
4、积极参加各项安全活动，运输过程中应协同配合，共同搞好安全作业。
四、HSE工作措施1、不断加强HSE队伍建设。
稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要;加强对运输现场HSE监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。
2、继续组织深入开展安全生产运输服务活动。
继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿色运输”为方针的HSE活动，突出加强车队执行力建设，确保运输过程全面受控。
3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责，认真落实HSE责任制。
4、进一步加强安全监督管理工作，不断完善公司安全规章制度、工作机制。
5、继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入的问题。
充分用好HSE专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。
公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证运输服务中的HSE投入，不得削减。
6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。
组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。
继续组织对运输服务过程中有害物质等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。
加强对办公、生活营地的管理，做好清洁卫生工作，坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事件。
7、深化内部准驾制度，加强交通安全管理。
严格按照服务单位安全要求，加强对驾驶员的监督，做好车辆的使用、维修、保养的监督，做好驾驶人员安全合同的签订工作。
加强交通安全管理，管好车、管住驾驶员、控制好车速。
要按照服务单位要求，生产指挥车、皮卡车，普货车、原油罐车等GPS全部安装到位。
8、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。
组织抓好内部审核工作。
做好管理评审工作。
9、培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。
五、HSE专项经费计划1、本计划暂按上年度全年运输收入的的%作为HSE财务预算列支的安全生产资金储备，由公司财务部专项储存，划拨至安全生产资金保障专项资金账户,专项用于安全生产，并由公司安全生产办公司管理。
2、公司HSE专项资金的支出由公同安全生产管理科提出，报安全经理批准后执行。
3、安全教育专项资金。
安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。
由项目自购的物品，由项目直接列项目成本。
4、劳动防护用品资金。
劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。
用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。
对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。
5、由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。
由本项目自购的物品，由项目直接列项目成本。
6、HSE专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。
公司或生产项目的主要负责人应根据生产特点、生产方法、生产程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证生产安全。
并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
7、HSE领导小组要加强对公司各部门及车队或生产现场内使用的车辆，设施设备、安全防护用具及机械设备的监督管理，要对车辆，设施设备、安全劳保用品、汽车配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足生产安全需要的设备等应立即责令停止使用。