企业组织气氛培训材料
公司企业文化培训内容
公司企业文化培训内容
1. 咱公司的价值观就像是指南针，能指引咱往哪儿走！比如说，我们一直强调的诚信，这不就跟交朋友一样吗，你不讲诚信谁愿意跟你打交道啊！这可是咱公司发展的基石。
2. 公司的团队精神那可太重要啦！就好似一场足球比赛，每个人都有自己的位置和职责，但目标都是赢得比赛，我们就是一个团队，共同前进呀！像上次项目组一起加班赶进度，互相帮助，多棒呀！
3. 创新这玩意儿，就像是打开新世界大门的钥匙！没有创新咋能进步呢？咱公司不就鼓励大家大胆提出新点子嘛，就如小张上次提的那个创意，多牛啊，给咱带来多大的改变！
4. 看看咱公司的服务理念，这不就是把客户当成上帝嘛！就和你去餐厅吃饭，你希望享受好服务是一样的呀，我们得让客户满意得不得了，这样才能长久呀！那次客户的感谢信就是最好的证明。
5. 要知道公司的激励机制就是那助燃剂呀！能让我们充满干劲！这不和参加比赛得了奖品一样让人兴奋吗？上次小王拿了奖励那高兴劲儿，大家都该学学！
6. 公司的学习氛围多浓厚呀！这就如同海绵吸水，不断吸收知识才能成长呀！大家互相分享经验，一起进步，多赞！像那次的内部培训，多有收获。
7. 社会责任咱也不能忘啊！咱公司就像个有担当的大人，要为社会出份力！捐东西、做公益，多有意义，这也是咱的骄傲呀！
8. 咱公司的文化就是我们共同的财富！不珍惜可不行呀！就像珍贵的宝藏一样，要好好守护和传承，让它一直发光发热！
公司企业文化培训内容就是这些啦，大家可得好好记住，融入到日常工作中去，一起让公司变得更好呀！。
气氛组的培训计划
气氛组的培训计划一、培训目标1、提高员工对气氛组的认识和理解，增强对气氛组工作的重视和意识。
2、掌握气氛组的工作原理和方法，提升气氛组工作技能。
3、鼓励员工积极参与气氛组工作，营造良好的工作氛围。
二、培训内容1、气氛组的定义及作用2、气氛组的工作原理和方法3、气氛组的工作流程和规范4、气氛组的案例分析及讨论5、气氛组的团队合作和提升三、培训方式1、理论教学：通过讲座、研讨会等形式，讲解气氛组的相关理论知识。
2、案例分析：结合实际案例，分析气氛组工作中的常见问题和解决方法。
3、角色扮演：组织员工模拟气氛组工作，提高实际操作能力。
4、小组讨论：分组讨论气氛组工作中的挑战和解决方案，并分享经验。
四、培训安排1、培训时间：为期3天，每天8小时。
2、培训地点：公司会议室。
3、培训日期：具体时间安排根据实际情况确定。
五、培训教材《气氛组工作手册》《气氛组案例分析》《气氛组工作实践指南》六、培训评估1、员工参与度评估：对员工的培训参与情况进行评估。
2、知识掌握度评估：通过笔试、口试等形式，对员工对气氛组相关知识的掌握情况进行评估。
3、培训效果评估：对员工在实际工作中运用气氛组所取得的效果进行评估。
七、培训总结本次培训旨在提高员工对气氛组的认识和理解，提升气氛组工作技能，营造良好的工作氛围。
希望通过培训，能够使员工积极参与气氛组工作，提升整体工作效率和团队合作能力。
同时，也希望员工能够在工作中灵活运用所学知识，解决工作中的实际问题，为公司的发展做出更大的贡献。
以上为气氛组培训计划，希望能够有效提升员工的工作能力和团队协作水平，使公司的气氛更加融洽，工作更加顺畅。
气氛部筹备培训计划
气氛部筹备培训计划一、前言气氛部是整个活动的重要一环，它可以影响活动的整体效果，也是决定活动成功与否的关键因素之一。
因此，对于气氛部的筹备工作，需要进行充分的培训和准备。
本文将对气氛部筹备培训计划进行详细介绍，希望能够为大家提供一些帮助。
二、目标1.了解活动筹备工作的重要性，明确自己在气氛部的职责和任务；2.培养团队协作意识，提高团队合作能力；3.学习活动策划、筹备和执行相关知识与技能；4.掌握气氛部筹备工作的具体步骤和方法。
三、培训内容1. 活动筹备工作的重要性活动筹备工作是一个非常复杂的过程，需要充分的准备和策划。
在培训中，我们将介绍活动筹备工作的重要性，以及气氛部在活动中的角色和作用。
通过专业的培训，让每个气氛部成员都明确自己在活动筹备工作中的重要性。
2. 职责和任务在活动筹备工作中，气氛部的职责和任务非常重要。
在整个培训过程中，我们将详细介绍气氛部成员的工作内容，包括活动主题的确定、场地布置、音乐和灯光的调配等。
每一个气氛部成员都要明确自己的工作任务，并且积极主动地完成任务。
3. 团队协作团队协作是气氛部筹备工作中非常重要的一环。
在培训过程中，我们将进行一些团队合作的训练和活动，增强团队成员的合作意识和团队精神。
只有团队协作，才能更好地完成筹备工作。
4. 活动策划与执行针对气氛部成员的工作内容，我们将进行专业的活动策划与执行培训。
具体包括活动主题的确定，场地布置的技巧，音乐和灯光的调配，以及活动当天的现场执行技巧。
通过这部分的培训，让每个气氛部成员都能够掌握一些实用的操作技巧和方法。
5. 气氛部筹备工作的具体步骤和方法在整个培训过程中，我们将详细介绍气氛部筹备工作的具体步骤和方法。
这部分的内容非常实用，并且具有很强的指导性，可以帮助每个气氛部成员更好地去完成筹备工作。
四、培训方式为了更好地完成培训目标，我们将采取多种培训方式，包括理论学习、实践操作、案例分析等。
通过多样化的培训方式，可以更好地开发学员的潜能，让每个气氛部成员都能够从中受益。
日常团队氛围培训计划方案
一、背景随着企业竞争的日益激烈，团队协作能力的重要性愈发凸显。
良好的团队氛围是提高团队凝聚力和工作效率的关键。
为了提升员工的团队协作能力，营造积极向上的团队氛围，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工对团队协作重要性的认识；2. 培养员工良好的沟通技巧和团队精神；3. 提升团队凝聚力，增强团队执行力；4. 营造积极向上的团队氛围，提高工作效率。
三、培训对象公司全体员工四、培训时间2022年1月至2022年12月五、培训内容1. 团队协作意识培养- 团队协作的重要性- 团队协作的价值观- 团队协作的障碍与解决方法2. 沟通技巧提升- 有效倾听- 沟通中的非语言表达- 情绪管理在沟通中的应用3. 团队精神塑造- 团队目标的设定与实现- 团队角色认知与扮演- 团队冲突的预防与解决4. 团队氛围营造- 积极心态的培养- 团队信任与尊重- 团队激励与奖励六、培训方式1. 内部培训师授课：邀请公司内部具有丰富团队管理经验的同事进行授课；2. 外部专家讲座：邀请专业培训师进行团队氛围营造和团队协作等方面的讲座；3. 案例分析：通过分析实际案例，让员工了解团队协作的重要性，提高团队意识；4. 互动游戏：通过团队游戏，培养员工的团队协作能力和团队精神；5. 分组讨论：让员工在小组讨论中分享经验，提高团队沟通能力。
七、培训评估1. 培训前：对员工进行团队协作意识、沟通技巧和团队精神等方面的调查；2. 培训中：通过课堂表现、互动游戏和小组讨论等方式，对员工的学习情况进行实时评估；3. 培训后：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对培训效果的满意度，并对培训内容进行调整优化。
八、培训预算1. 内部培训师费用：5000元/人；2. 外部专家讲座费用：10000元/场；3. 案例分析、互动游戏、分组讨论等费用：20000元；4. 培训资料费用：5000元；5. 其他费用：10000元。
总计：40000元九、实施步骤1. 制定培训计划，明确培训目标、内容、方式等；2. 邀请内部培训师和外部专家，确定培训时间；3. 准备培训资料，包括课件、案例、游戏等；4. 开展培训活动，确保培训效果；5. 对培训效果进行评估，总结经验，不断优化培训方案。
培训现场气氛的塑造
培训现场气氛的塑造作为一个合格的培训师必须在培训的各个阶段，采取不同的活动与方式，增强学员之间的交流，提高学员的注意力，创造和谐、互动的学习氛围，激发学员的积极性。
“破冰”消除陌生感在培训的初始阶段，需要举行一些破冰活动来消除学员之间的陌生感，活动的形式可以灵活多样，但必须紧密结合学员的实际情况和培训目的。
在给一个企业做全国金牌业务员的企业文化培训时，我了解到参加培训的学员年龄普遍在三十岁左右，学历层次较低，他们常年在销售一线单打独斗，业绩颇佳，导致自我认识偏高，个人英雄主义严重，团队意识差，同时，对培训抱着抵触的态度。
具有这种背景的学员，培训现场气氛很难调动，容易陷入僵局。
在培训前，我准备了五种不同口味的口香糖：柠檬、薄荷、草莓、蓝莓和蜜瓜，根据学员人数，在一个大盒里放入不同口味的口香糖。
培训开始时，让每个学生挑一粒口香糖，选择相同口味的学员为一组，并以所选择的口味分别命名为柠檬、薄荷、草莓、蓝莓和蜜瓜组。
这样的分组方式让学员觉得很好玩，大家嚼着口香糖，气氛一下子就轻松起来了。
然后，给每个小组提供彩笔和纸张，让小组成员在五分钟时间内，设计出本组的标志和标语，并派代表上台阐述，由我最后评选出最佳标志和标语设计的小组。
小组成员空前团结，五分钟后每个小组都根据小组的名称设计出相关联的标志和富有内涵的标语，在轻松愉快的气氛中，顺势引出了企业文化的相关概念。
之后的互动环节，每个学员都非常积极，团结合作，力争让自己所在小组取得最好的表现，培训取得了很好的效果。
破冰的关键在于破冰资源的精心组织和活动形式的精心设计，要做到既有趣味性、便于参与，又要使每个参与者没有任何压力,不出现尴尬的局面。
活动一定要根据学员的特点设计，上文提到的活动如果用在年龄在三十五岁以上的中高层管理人员身上，效果就会大大折扣。
消除‘学员疲乏期”随着培训时间的延伸，会出现学员兴趣下降，注意力不集中的现象。
对于这个“学员疲乏期”，优秀的培训师善于察言观色，采取各种手段来吸引学员的注意力，调整课堂的气氛，让学员亲自参与培训是其中的一个好方法。
华为组织气氛建设培训课程
华为组织气氛建设培训课程随着经济的快速发展和全球化的影响，企业管理者越来越重视员工的气氛和企业文化建设。
一个积极向上，充满活力和创造力的组织气氛对于企业的发展起着至关重要的作用。
华为作为全球知名的通信技术企业，一直以来注重组织气氛建设，通过各种培训课程不断提升员工的团队建设和文化建设能力。
本文将围绕华为组织气氛建设培训课程展开阐述。
一、培训课程目标1、提升员工团队协作能力。
团队协作是组织气氛建设的关键。
华为组织气氛培训课程将以此为目标，通过各种实践活动和团队游戏，引导员工加强沟通，协作和团队合作的能力，形成团队协作的氛围。
2、提高员工的文化建设意识。
良好的文化建设是组织气氛建设的核心。
华为培训课程将通过讲座，案例分析等方式，引导员工学习和理解企业文化的重要性，激发员工对企业文化建设的积极性，使员工意识到文化建设是每个员工的责任和使命。
3、激发员工的创新和创造力。
积极向上，充满活力的组织氛围离不开员工的创新和创造力。
华为培训课程将通过创新思维的培训和激励机制的建设，激发员工的创新和创造力，使员工对企业的发展和进步充满信心和激情。
二、培训课程内容1、团队建设和沟通训练。
通过团队游戏，角色扮演等实践活动，引导员工了解团队合作的重要性，培养团队协作精神和沟通技能。
2、企业文化讲座。
通过企业文化案例的分析，引导员工学习企业文化的内涵和重要性，激发员工对企业文化建设的热情和责任感。
3、创新思维培训。
通过创新思维训练和案例分析，引导员工了解创新的重要性，激发员工的创新激情和创造力。
4、团队建设实践。
组织团队活动和户外拓展，加强员工团队协作和合作能力的培训。
5、激励机制建设。
通过激励机制的讲解和实践演练，建立良好的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
三、培训课程效果1、员工团队协作能力明显提升。
培训课程后，员工的团队合作和沟通能力得到明显提升，团队内部的协调性和合作性得到了加强。
2、员工对企业文化的认同感增强。
气氛培训计划怎么写
气氛培训计划怎么写第一部分：培训目的和背景1. 培训目的本次培训的主要目的是为了提升员工的工作氛围，营造积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力和协作能力，促进员工之间的良好关系，进一步提升团队的整体绩效和工作效率。
2. 培训背景随着企业发展的需要，团队的凝聚力和协作能力越来越重要。
良好的工作氛围不仅可以促进员工积极性，还可以有效提高团队的整体绩效。
第二部分：培训内容和时间安排1. 培训内容（1）认识工作氛围的重要性（2）建立积极向上的工作氛围（3）培养团队凝聚力和协作能力（4）促进员工之间的良好关系（5）提升团队的整体绩效和工作效率2. 培训时间安排本次培训将分为两个阶段进行，第一阶段为理论学习，总时长2天；第二阶段为实践操作，总时长3天。
第三部分：培训方式和活动安排1. 培训方式（1）理论学习将采取讲座、讨论和案例分析的方式进行；（2）实践操作将组织团队建设、团队合作和团队拓展等多种活动。
2. 活动安排（1）第一天：开班仪式、理论学习（认识工作氛围的重要性、建立积极向上的工作氛围）、团队建设活动；（2）第二天：理论学习（培养团队凝聚力和协作能力、促进员工之间的良好关系）、团队合作活动；（3）第三天：理论学习（提升团队的整体绩效和工作效率）、团队拓展活动；（4）第四天：实践操作总结和分享。
第四部分：培训评估和跟进1. 培训评估（1）定期进行培训效果评估，及时总结和改进培训内容和方式；（2）培训后进行员工满意度调查，收集员工对培训效果的反馈意见。
2. 培训跟进（1）在培训结束后，深入了解员工的工作状态和工作氛围；（2）制定长期跟进计划，持续改进和提升工作氛围。
第五部分：培训资源和保障1. 培训资源（1）邀请企业管理专家、心理学专家等相关领域的专家学者进行授课；（2）组织员工参与各种团队建设和拓展活动。
2. 培训保障（1）提供培训场地、设备和相关资料；（2）组织专人负责培训期间的后勤保障工作。
第六部分：培训宣传和动员1. 宣传方式（1）制作培训宣传册，进行内部宣传和动员；（2）开展培训宣传活动，激发员工的学习热情。
酒馆气氛培训方案
酒馆气氛培训方案一、背景与目的众所周知，酒馆是一处让人放松、愉悦的场所，酒馆里的气氛一直是能否吸引顾客的重要指标。
当客人走进酒馆，期望的不仅仅是美食和美酒，更是一份愉悦和舒适的氛围体验。
因此，创建一个温馨、热情、舒适、愉悦的氛围对于一家酒馆的经营来说非常重要。
本文的主要目的是介绍一个针对酒馆气氛的培训方案，帮助酒馆的员工了解气氛营造的基本要素和方法，并通过培训提高员工对于氛围创造的敏感度，从而提升酒馆整体的服务质量和客户满意度。
二、课程内容1.气氛定义与基础知识本节主要介绍气氛的定义以及气氛营造的基本知识，让员工了解气氛创造的重要性，掌握基本概念和术语。
2.音乐与照明音乐和照明是创造氛围的两个非常重要的元素，本节培训会重点讲解两者如何协同作用以营造出理想的氛围效果，以及如何根据客户的需求和时段的变化来调整音乐和照明的设置。
3.桌面和摆设本节培训主要介绍如何通过精心的桌面和摆设来创造温馨的氛围，以及如何根据客户的需求和不同的场合进行不同的摆设设置。
4.员工着装和服务礼仪员工的着装和服务礼仪也是创造气氛不可或缺的一部分，本节培训会教授员工如何根据各种场合和职业身份来选择合适的服装，以及服务礼仪的常见要素和注意事项。
5.互动活动和游戏积极的互动活动和游戏可以让客户们更好的融入氛围，本节培训会介绍一些适合酒馆场景的互动活动和游戏，员工可以通过这些活动和游戏来营造出更加热烈、愉悦的氛围。
三、课程效果通过本培训，员工们将会获得以下收益：•了解酒馆氛围创造的基本要素和方法；•加强员工对于氛围创造的敏感度，更好的把握客户需求；•掌握照明、音乐、桌面摆设、员工着装和服务礼仪等多种创造氛围的技巧和实用工具，提高服务质量；•学习制定针对性的互动活动和游戏，更好地满足客户需求，提高客户满意度。
四、总结本文主要介绍了一种适合酒馆内部的氛围培训方案，包括气氛基础知识、音乐和照明、桌面和摆设、员工着装和服务礼仪、互动活动和游戏等方面，并详细介绍了该培训的预期收益及效果。
企业组织气氛培训材料共87页
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
企业组织气氛培训材料
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
气氛组培训方案
1、组织氛围的好坏直接影响员工士气及工作满意度，是组织健康状况的集中体现。
2、组织氛围营造需要积极建设，而非随机形成的。
3、营造组织氛围的方法：系统调研、多方洞察，掌握组织氛围的特征。
与核心业务、文化价值观以及人才发展相结合，系统性营造良好的组织氛围。
我们每天在公司中所度过的时间并不比在家庭中少。
因此如果公司或者团队拥有一个协作、友爱的组织氛围，我们在工作时一定是会更开心的，愿意在工作上花费更多的时间和精力。
无论现在的氛围是怎么样的，我们内心深处对于良好组织氛围一定是充满期待的。
大量组织行为学的研究表明：具有创新精神、积极分享、高效合作的组织氛围是达成最优组织绩效的隐形利器。
组织氛围的好坏，也是影响员工创造力、凝聚力，乃至人才保留的关键。
01组织氛围的本质组织氛围的提出者库尔特·勒温认为：决定人类行为的，不是个人，不是环境，而是二者的函数。
组织氛围的这种力量，需要借助组织中个体的感受来反映和测量，但个体的感受不是组织氛围本身，感受只是组织氛围的测量仪、温度表或者显示器。
举例来说，在一个气氛紧张的组织中，每个员工都会不自觉地变得紧张起来，努力让自己跟上组织的节奏或他人的步伐，尽量不拖累或麻烦他人，所以常常会感到工作节奏非常快。
这就是组织氛围这种力量带给员工的直接影响。
组织氛围就像空气，看不见摸不着，但不管你是否清楚地意识到，它确实存在并且激发行为，要么从正向支持组织战略，要么从反向阻碍战略的实施。
因此，只有认识到组织氛围是组织的一种力量，才可以找到切入点，进一步提问：这种力量如何产生？会如何影响组织与个体？管理者如何去使用这种力量？02组织氛围力量的产生新成员初入组织时，不熟悉组织的政策、程序，会产生不安和焦虑，希望尽快了解和融入组织中。
此时，组织氛围会对他产生极大影响。
如何实施组织氛围调研阶段一: 调研准备在组织氛围调查中，可以通过E-EES系统给所有参与评价的人员发送通知邮件或者短信，实施追踪测评情况，催发邮件，系统群发功能，最大程度上减少HR测评通知的工作量。
气氛组培训计划怎么写
气氛组培训计划怎么写一、培训目标：1、帮助团队建立良好的氛围，增强团队凝聚力和协作能力；2、提高员工的责任感和团队精神，激发其工作热情和创造力；3、加强员工之间的沟通与合作，促进团队成员之间的交流与互信。
二、培训内容：1、团队合作意识的培养通过团队合作意识的培养，让员工了解合作的重要性，并学会在团队中尊重他人的意见，懂得团队的力量，最终发挥出个人的优势，实现整体效益最大化。
2、沟通与协作技巧的提升通过沟通与协作技巧的提升，帮助员工掌握良好的沟通技巧，解决沟通障碍，促进团队成员之间的交流与互信，增强协作能力，提高团队工作效率。
3、情感管理与激励通过情感管理与激励的培训，帮助员工正确处理情感与情绪，增强团队凝聚力和协作能力，激发员工的工作热情和创造力，使员工对工作的积极性大大提升。
4、团队规则建设通过团队规则建设，帮助团队建立起有效的规则管理制度，加强员工的责任感和团队精神，促进团队成员遵守规则，维护组织的稳定和谐发展。
5、团队建设活动举办团队建设活动，加强团队成员之间的感情沟通，增进团队成员之间的互相了解，促进团队成员之间的友谊和合作，提高团队的凝聚力和向心力。
三、培训方法：1、理论学习通过专业人员的讲座和团队合作案例的讲解，帮助员工掌握理论知识，提高团队合作意识和沟通协作技巧。
2、案例分析通过实际案例分析，让员工在实际工作场景中学习如何应对挑战，提高员工的应变能力和协作能力。
3、角色扮演通过角色扮演的方式，让员工身临其境地感受到团队合作的重要性，锻炼员工的表达能力和合作意识。
4、团队活动举办团队活动，通过团队合作的方式，增进团队成员之间的感情交流，促进团队成员之间的友谊和合作，提高团队的凝聚力和向心力。
四、培训评估：1、考核评定机制建立科学的考核评定机制，定期对员工进行培训效果的考核评定，及时发现问题进行整改。
2、反馈意见收集主动收集员工的培训反馈意见，了解员工的培训需求和意见建议，不断改进和完善培训方案。
气氛培训计划方案怎么写
气氛培训计划方案怎么写一、背景介绍随着社会经济的发展和企业市场的竞争，企业对员工的气氛培训要求越来越高。
一个良好的团队气氛是企业发展的重要保障，对员工的积极性和工作效率有着极大的影响。
因此，制定一份科学合理的气氛培训计划方案，针对性的提高员工的团队协作精神和工作积极性，是企业必须重视和推行的工作。
二、培训目标1. 提高员工的团队协作意识，增强团队凝聚力；2. 增强员工的责任心和执行力，提高工作效率；3. 培养员工的沟通技巧，促进组织内部的信息流动；4. 提升员工的自我激励和自我管理能力，增强内外部团体的凝聚力和认同感。
三、培训内容1. 团队建设：通过团队拓展训练、团队合作游戏等形式，提高员工的团队协作意识，增强团队凝聚力，促进团队成员之间的相互了解和信任。
2. 沟通培训：通过演讲比赛、沟通技巧培训等形式，培养员工的沟通技巧，促进组织内部的信息流动，提高组织运作的效率。
3. 自我激励：通过心理咨询、自我管理培训等形式，提升员工的自我激励和自我管理能力，增强内外部团体的凝聚力和认同感。
四、培训方式1. 理论培训：通过讲座、讨论等形式，让员工充分了解团队协作的重要性和沟通技巧的方法。
2. 实际操作：通过案例分析、角色扮演等形式，让员工将理论知识应用到实际工作中，提高员工对所学知识的应用能力和解决问题的能力。
3. 活动实施：通过团队拓展训练、团队合作游戏等形式，提高员工的团队协作意识，提升员工的自我激励和自我管理能力。
五、培训效果评估在培训结束后，进行培训效果的评估，采取问卷调查、个别访谈等形式，了解员工对培训的反馈和对培训效果的评价，进一步完善培训计划方案，并为下次培训提供参考。
六、可行性分析1. 资源保障：根据企业实际情况，调配人力、物力、财力等资源，保障培训计划方案的顺利实施。
2. 风险控制：根据可能出现的各种风险和问题，制定应对策略和预案，做好培训计划方案的风险控制工作。
3. 合规性保障：遵守相关法律法规，确保培训计划方案的合法合规性。
酒馆气氛培训方案
酒馆气氛培训方案背景酒馆作为日常生活中常见的场所，经常被人们用来交流、聚会和休息。
对于酒馆的气氛，既要符合顾客的休闲需求，也要提供一个友好、舒适的环境。
因此，酒馆的气氛对于提高顾客满意度和忠诚度具有重要作用。
为了进一步提升酒馆的气氛质量，我们制定了针对酒馆气氛的培训方案，帮助酒馆经营者和工作人员进一步了解顾客需求、塑造酒馆形象，提高服务质量和效率。
培训内容第一模块：品牌价值与形象营销1.品牌价值的重要性与基本知识；2.酒馆品牌的构建与传播；3.形象营销在酒馆经营中的应用；4.如何提升酒馆品牌形象。
第二模块：餐饮服务技能与表现力1.餐饮服务的特点及价值；2.餐饮服务技能与表现力的联系；3.表现力的培养和提升方法；4.如何以服务的角度满足顾客的需求。
第三模块：服务质量与细节管理1.客户服务的核心理念和原则；2.客户服务的关键因素；3.以顾客为中心的服务质量管理；4.基本顾客服务技能的提炼和培养。
第四模块：气氛创建与经营1.酒馆气氛形成的原理；2.酒馆气氛的特点与加强方法；3.温馨、个性化、有温度的酒馆气氛打造；4.如何提高酒馆气氛的营销效果。
培训形式本培训方案提供两种方式进行：线下面授和在线学习。
线下面授线下面授为实体培训，通过专业的讲师讲解和实例演示，让学员更深入地了解酒馆气氛的营造和服务管理。
授课地点和时间可以根据学员需求进行调整，具体操作流程如下：1.与客户商谈需求和课程内容；2.制定课程计划、时间和地点；3.定制教材、PPT和其他教学资源；4.线下面授教学。
在线学习在线学习是一种灵活的学习方式，学员可以根据自己的时间和需要，自主学习。
学习方式包括全程网络授课、教学视频、课后练习、专家答疑和讨论，具体操作流程如下：1.与客户商谈需求和学员背景；2.制定学习计划和课程内容；3.分配学习资源和考核作业；4.专家授课、问答和讨论。
培训效果通过本培训方案，学员可以：1.更加深入了解酒馆气氛的形成原理和管理方法；2.掌握基本的顾客服务技能和营销知识；3.培养表现力和提高服务质量；4.针对不同顾客需求，营造更适合的酒馆气氛；5.提高酒馆的形象和声誉，吸引更多满意度高的顾客。
培训氛围物料制作方案
培训氛围物料制作方案1. 背景介绍企业内部培训是一项不可或缺的工作，有效的培训能够提升员工的专业技能和工作质量，促进企业的发展。
在培训过程中，氛围营造至关重要，良好的氛围可以提高员工学习的积极性和投入度，从而达到更好的培训效果。
为了创建良好的培训氛围，我们需要准备一些物料，例如海报、手册、PPT模板等，这些物料不仅能够增强培训的可视化效果，还能够通过视觉、听觉、触觉等多种途径激发员工的学习兴趣，从而提高培训效果。
2. 培训氛围物料制作建议2.1 海报设计海报是培训中最为常见的物料之一，它可以帮助员工更好地理解培训内容，提高学习积极性。
以下是海报设计的一些建议：•设置明确的主题和焦点，用简洁的言语表达出海报主题和宣传重点。
•图片的使用要注意风格和主题的统一性。
•尽量使用清晰明了的字体和颜色，让海报的信息一目了然。
•要与培训活动的时间、地点、内容相符。
2.2 手册制作手册是一种便于员工自主学习和回顾的资料，一份好的手册应当包含以下方面：•目录清晰且易于查找。
•要点突出，表述清晰。
•简明扼要，不要过多的文字，尽可能的画图说明，这样更加直观。
•根据培训部门需要，增加带有练习和检验的小测试。
2.3 PPT模板设计PPT是一个最常用的培训讲解工具，准确的模板设计能够使得内容清晰简明，如下列建议：•确定一个统一的PPT模板，样式风格一致。
•文字数量不能过多，而且字体要大，如26号，方便所有人观看。
•多使用图片和简明、有力的文字来表达需要的信息。
•利用PPT制作一些演绎、试验、指南等实用性强并且感性的内容。
2.4 讲义的编写讲义是一个系列学习资料的总结和归纳，本着要突出学习内容、学习方法、学习效果，应当具有以下特点：•有条理地组织内容，把重点与难点清晰表明。
•简练、清新、精辟地表述要点。
•让学员能快速、直接地获得学习知识。
3. 物料的主题与内容在设计以上物料时，要注意主题和内容的统一性。
一般情况下，培训主题与需要设计的物料有着紧密的联系，包括但不限于以下主题：•产品知识培训•销售技能培训•管理能力提升培训•职业技能提升培训在选取主题的时候也要注意调研和分析，以确保所选的主题和内容能够满足员工的需求和培训目标。
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如果你要改变你的生活，你必须开始改变你的思想。
只要你愿意，问题总是可以转到别的方向
一幅有震撼力的国际大奖新闻图片 (南非摄影记者凯文·卡特摄于苏丹，获美国1994年度普利策优秀新闻摄影奖)
•摄影师没有在拍下画面后立即救助儿童，也正是他等待的这一段时间，使他广受非议和责难， 最终不堪精神重负自杀身死。
责任心
只找办法，不找借口，工作意味着责任 对自己负责，对事业负责，对组织负责 职业人的责任意识
无论从事什么职业，都应该精通它。让这句话成为 你的座右铭吧！下决心掌握自己职业 领域的所有 问题，使自己变得比他人更精通。如果你是工作方 面的行家里手，精通自己的全 部业务，就能赢得 良好的声誉，也就拥有了一种潜在成功的秘密武器 。
企业组织气氛培训材料
2020/8/18
一、组织气氛概述 二、组织气氛测评技术 三、如何营造健康的组织气氛
雁行理论
讨论
组织气氛概述
组织气氛定义
一则故事
南风法则
AorB
蚁群效应
一、组织气氛概述 二、组织气氛测评技术 三、如何营造健康的组织气氛
组织气氛—基本维度
一、组织气氛概述 二、组织气氛测评技术 三、如何营造健康的组织气氛
前面是一个爬行的小孩，已经奄奄一息了，他的背后就是一只要吃人的秃鹫。要么救孩子，孩子！
职业化
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的 态度却有高低之别。 看一个人是否能做好事情 ，只要看他对待 工作的态度。而一个人的工作态度，又与 他本人的性情、才能有着密切的关 系。一 个人所做的工作，是他人生态度的表现， 一生的职业，就是他志向的表示、理想的 所 在。
排列 主管的看法
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
等第 员工自己的看法
5 4 7 9 6 8 10 1 3 2
什么是信任
信任的维度
如何培养信任感
冲突管理
冲突处理风格测试
人们使用5种不同的风格处理冲突
讨论：您是一个新的团队主管，一个员工不服你的管理，打 报告给公司领导阐述你和团队的种种不是，协作、迁就、妥 协、回避、竞争，您常用那种风格进行冲突化解？
规则与例外
1、单纯能处理任何危机 2、关上你的窗帘
如何提高奖励性
员工需要什么
员工的需求 希望有好的薪资 希望有职位保障 希望能与公司共同成长 希望能有良好的工作环境 希望能做有兴趣的工作 希望管理阶层对员工有诚意 希望能有好的纪律 希望他们的工作能得到赏识 肴望能了解他们的个人问题 希望能对工作有成就感
影响授权的因素
授权的技巧
1、授权80%的工作 2、量其能，授其权 •制约授权 •弹性授权 •不充分授权 •充分授权 3、授权控制 •目标控制 •态度支持 •奖惩措施 •授权评估
测试：授权的自我评估
如果？
1、假如你的分数低于35分，你不运用部属的问题可能相当严重； 2、分数在35至54之间，显示出你的授权习惯和态度可以大幅度地改善； 3、即使分数在55至74之间也意味着你仍有一些成长的空间； 4、若你的分数是75分或以上，你可能是个有效的授权者。
倾听能力评判
1、否；2、否；3、否；4、是；5、否；6、否；7、否 、 8、否；9、否；10、否；11、否；12、是；13、是； 14、否、15、是 最后得分＝105－（错误的个数×7) 91-105 良好的倾听习惯； 77－90 还有很大程度需要提高； 76分以下 一个很差的倾听者
低于76分者制定一个改进计划，至少三条改进的任务项。
个 人 独 立 的 成 功 是 可 以 预 见 其 顶 峰 的 ， 而 团 队 互 赖 的
成 功 是 无 可 限 量 。
不同的管理风格
最适合
最不适合
管理风格评价
管理风格选择
最后
一个人的价值是折旧的，唯一可以减少折旧的办法是
团队共同愿景与目标
团队共同愿景与目标
团队共同愿景与目标
团队角色测试（时间：10分钟）
你是什么沟通风格-沟通风格测试
内向
分析型
直观型
被动
人际型
行动型
外向
主动
倾听能力测试
1、我常常试图同时听几个人的交谈； 2、我喜欢别人只给我提供事实，让我自己做出解释； 3、我有时假装自己在认真听别人说话； 4、我认为自己是非语言沟通方面的好手； 5、我常常在别人说话之前就知道他要说什么； 6、如果我不感兴趣和某人交谈，我常常通过注意力不集 中的方式结束谈话； 7、我常常用点头、皱眉等方式让说话人了解我对他所说 内容的感觉； 8、常常别人刚说完，我就紧接着谈自己的看法；
倾听能力测试
9、别人说话的同时，我也在评论他的内容； 10、别人说话的同时，我常常在思考接下来我要说的内容 ；
11、说话人的谈话风格常常影响到我对内容的倾听； 12、为了弄清对方所说的内容，我常常采用提问方式，而 不是进行猜测；
13、为了理解对方的观点，我总会很下功夫； 14、我常常听到自己希望听到的内容； 15、当自己和别人的意见不一致时，大多数人认为我理解 了他们的观点和想法。