2019年首季“开门红”劳动竞赛暨生态圈建设调研通报

合集下载

劳动竞赛的活动方案(精选15篇)

劳动竞赛的活动方案(精选15篇)

劳动竞赛的活动⽅案(精选15篇)劳动竞赛的活动⽅案 什么是企业劳动竞赛 企业劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和创新精神,进⾏经济建设的⼀个重要⽅法。

劳动竞赛是促进企业⽣产、提⾼劳动效率、激发职⼯积极性、创造性和能动性的有效形式,是⼴⼤职⼯群众参与企业管理的重要途径,也是⼯会⼯作服务于企业中⼼⼯作的主要抓⼿。

组织开展劳动竞赛是我国企业界⼀项传统的⼯作⽅法。

长期以来,劳动竞赛为推动我国⽣产⼒的发展,促进社会主义物质、精神和政治⽂明建设,提⾼职⼯队伍素质等⽅⾯作出了重要的贡献。

劳动竞赛的活动⽅案(精选15篇) 为了确保活动有序有⼒开展,常常要根据具体情况预先制定活动⽅案,⼀份好的活动⽅案⼀定会注重受众的参与性及互动性。

我们应该怎么制定活动⽅案呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案(精选15篇),欢迎⼤家分享。

劳动竞赛的活动⽅案1 为了充分调动⼴⼤职⼯的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提⾼检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在xx车间、xx车间开展年检劳动竞赛活动。

⼀、竞赛活动领导组织 1、领导⼩组 组长:xxx 副组长:xxx 组员:xx 2、现场施⼯组织 总指挥:xx 副指挥:xx 备件组织:xx 现场协调:xx 检修安全:xxx 质量技术:xx ⼆、竞赛内容 1、竞赛时间: xx⽚区:20xx年8⽉28⽇—9⽉13⽇ xx⽚区:20xx年8⽉18⽇—9⽉3⽇ xx⽚区:20xx年8⽉28⽇—9⽉3⽇ 2、竞赛单位: xx车间、xx车间 3、竞赛⽅法: 各单位对分配车辆开展检修⼯作,分以下三个阶段: (⼀)前期计划: 车间应明确⼯作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的⼯作计划及措施。

(⼆)现场检修: 严格按照维修作业标准进⾏检修;安全⽣产,保证⼯期和检修质量,做好现场管理4s。

(三)验收: 所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使⽤单位、机动供应室、车间共同参与验收。

219402071_责任型领导、绿色工作动机与员工绿色行为——自我效能感的调节作用

219402071_责任型领导、绿色工作动机与员工绿色行为——自我效能感的调节作用

内蒙古财经大学学报2023年第21卷第3期[收稿日期]2023-02-28[作者简介]张晔(1998—),女,山西朔州人,内蒙古财经大学工商管理学院硕士研究生,从事人力资源管理研究。

责任型领导尧绿色工作动机与员工绿色行为———自我效能感的调节作用张 晔,王瑞永(内蒙古财经大学 工商管理学院,内蒙古 呼和浩特 010070)[摘 要]运用社会学习理论与计划行为理论,探讨责任型领导对员工绿色行为的影响机理,并进行实证研究。

以问卷方式收集资料,运用回归分析法进行实证分析。

结果显示,责任型领导能有效地促进员工的环保行为;绿色工作动机对责任型领导促进员工绿色行为过程起中介作用;自我效能感正向调节责任型领导与员工绿色行为之间的关系。

[关键词]责任型领导;员工绿色行为;绿色工作动机;自我效能感[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]2095-5871(2023)03-0098-05 党的十九大和二十大分别提出,“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”和“要推进美丽中国建设,推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”。

因此,关于员工绿色行为的研究,逐渐受到学者们的重视。

刘欢鑫等人从员工个体层面,对员工绿色行为进行了概念鉴定,并对前因变量进行了不同层次的分析,对后来的研究具有十分重要的借鉴意义。

[1]高层管理团队中,负责任的领导会引领员工实现绿色行为。

赋权型领导会诱导员工的绿色创新行为。

绿色工作动机是一种心理状态,它是一种内在和外在的动力,能激励人们有从事绿色工作的表现。

传统的工作动机局限在员工对工作绩效的提升,如为公司提高经济收益、自身获得更高报酬等;而绿色工作动机扩展了这一概念,体现了员工的心理与行为之间的多元关系,具体表现为强调工作目的出于环保和环境效益的平衡,关心在工作中的行为对环境和公司环保效益的提升影响力,并产生环保思维。

员工的自主动机和激励状态会影响员工的环保态度与绿色行为之间的关系。

劳动竞赛推进情况汇报

劳动竞赛推进情况汇报

劳动竞赛推进情况汇报
尊敬的领导:
根据公司安排,我对劳动竞赛推进情况进行了汇报。

自从竞赛开始以来,我们
全体员工积极参与,努力工作,取得了一定的成绩。

首先,我们在竞赛的组织策划上做了充分的准备。

我们制定了详细的竞赛计划,明确了竞赛的目标和任务,并将任务分解到每个部门和员工。

同时,我们也加强了对竞赛规则的宣传和解释,确保所有员工对竞赛的要求和规定有清晰的认识。

其次,在竞赛过程中,我们加强了对员工的指导和管理。

我们制定了详细的工
作流程和标准操作规程,对员工进行了培训和指导,确保他们能够按照规定的流程和标准进行工作。

同时,我们也加强了对员工工作情况的监督和检查,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。

再次,在竞赛成果的评选上,我们注重公平公正。

我们建立了严格的评选标准
和评审机制,确保每个员工的劳动成果都能够得到公正的评价。

同时,我们也加强了对评选过程的监督和管理,杜绝一切不正当的行为,保证评选结果的公正和透明。

最后,在竞赛成果的奖励上,我们注重激励员工的积极性。

我们设立了丰厚的
奖励机制,对取得优异成绩的员工给予了实实在在的奖励,激励他们再接再厉,为公司的发展贡献更多的力量。

总的来说,劳动竞赛在我们公司取得了一定的推进情况。

我们将继续加强对竞
赛的组织策划、员工指导管理、成果评选和奖励激励,努力推动劳动竞赛的顺利进行,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

劳动竞赛活动实施方案(精选12篇)

劳动竞赛活动实施方案(精选12篇)

劳动竞赛活动实施方案(精选12篇)劳动竞赛活动实施方案篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的思想是:以落实公司提出的20xx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。

目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。

因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组由任组长,任副组长,成员为:。

具体工作班子成员由组成。

在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。

各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是:第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。

同时,还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。

2024年劳动竞赛活动总结范例(5篇)

2024年劳动竞赛活动总结范例(5篇)

2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下,我镇精心策划并实施了竞赛活动方案,并发布了相关通知。

各参与单位均结合自身实际,积极投入竞赛活动,取得了显著成效。

现将具体情况汇报如下:一、统一思想,严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施,各企业均成立了劳动竞赛管理机构,明确职责分工,构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。

同时,建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构,形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。

二、加大宣传力度,积极开展活动我们高度重视宣传动员工作,通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式,大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果,加深了职工对劳动竞赛重要性的认识,营造了浓厚的竞赛氛围。

同时,通过典型示范,推动了竞赛活动的深入开展。

镇工会紧密围绕党委、政府中心工作,积极服务于改革、发展、稳定大局,组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。

各工会联合会根据自身实际,明确劳动竞赛的重点行业和单位,培育并宣传典型。

各行业的积极参与,激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。

在服务行业,我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,推动了劳动竞赛的深入开展。

例如,太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动,形成了积极向上的工作氛围,提升了员工的业务素质和业务水平。

此外,镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动,吸引了近____余名员工参与。

通过竞赛,评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋,展示了企业的文化魅力和业务实力。

此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情,还促进了企业业务素质和水平的提升,为企业的可持续发展注入了新的动力。

劳动竞赛总结报告5篇

劳动竞赛总结报告5篇

劳动竞赛总结报告5篇劳动竞赛总结报告篇1为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。

车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。

构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。

车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。

活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

劳动竞赛总结报告篇2当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

在过去的几个月里,危机四伏中的xxx公司,风雨之时多过彩虹之天。

劳动竞赛总结报告7篇

劳动竞赛总结报告7篇

劳动竞赛总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!劳动竞赛总结报告7篇工作虽然忙碌,但是我们也取得了辉煌的成绩,总结报告也是时候写一写了,记录好总结报告,可以顺利的找到适合个人的工作方法,下面是本店铺为您分享的劳动竞赛总结报告7篇,感谢您的参阅。

“百日劳动竞赛活动”工作总结6篇

“百日劳动竞赛活动”工作总结6篇

“百日劳动竞赛活动”工作总结6篇篇1一、引言近日,我单位组织了为期百日的劳动竞赛活动,旨在提高员工的工作积极性,促进工作效率的提升。

通过此次活动,我们取得了显著的成果,现将相关工作总结如下。

二、活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈,提高员工的工作效率和积极性已成为我单位持续发展的重要保障。

因此,我们组织了这次百日劳动竞赛活动,旨在通过竞赛的形式,激发员工的工作热情,提升整体工作效率。

三、活动时间与安排本次劳动竞赛活动为期百日,从XXXX年XX月XX日开始,至XXXX年XX月XX日结束。

在活动期间,我们制定了详细的日程安排,确保每项赛事都有序进行。

同时,我们还设立了多个奖项,以表彰在竞赛中表现突出的员工。

四、活动内容与形式1. 岗位技能竞赛:我们根据不同岗位的特点,组织了多项技能竞赛,如维修技能竞赛、销售技能竞赛等。

通过这些竞赛,员工们可以展示自己的专业技能,同时也促进了岗位技能的交流与学习。

2. 团队协作比赛:我们组织了多项需要团队协作的比赛项目,如团队搬运比赛、团队烹饪比赛等。

这些比赛项目不仅锻炼了员工的团队协作能力,还增强了团队凝聚力。

3. 创意比赛:为了激发员工的创新思维能力,我们还组织了多项创意比赛,如团队logo设计比赛、团队口号创作比赛等。

这些比赛不仅锻炼了员工的创意能力,还展示了团队的创新成果。

五、活动成果与亮点1. 员工积极性显著提升:通过劳动竞赛活动,员工们的工作积极性得到了显著激发,工作态度更加积极认真,工作效率也有所提升。

2. 岗位技能得到锻炼:在劳动竞赛活动中,员工们通过参与各项技能竞赛,不仅提高了自己的专业技能水平,还促进了岗位技能的学习与交流。

3. 团队协作能力增强:通过参与团队协作比赛,员工们之间的协作配合更加默契,团队协作能力得到了显著提升。

4. 创新思维能力得到锻炼:在创意比赛中,员工们充分发挥自己的创意才华,创作出许多富有创意和实用性的作品,展示了团队的创新成果。

劳动竞赛工作汇报PPT

劳动竞赛工作汇报PPT

评审过程中的问题与不足
1 2 3
评审标准不明确
在竞赛评审过程中,部分评审标准较为模糊,导 致评委在评分时存在主观性和随意性,影响了评 审结果的公正性和客观性。
评审过程不透明
评审过程缺乏公开透明度,参赛员工对评审结果 存在疑虑和不满,影响了竞赛的公信力和员工的 参与积极性。
反馈机制不完善
在竞赛结束后,缺乏对参赛员工的及时反馈和指 导,不利于员工总结经验教训和提升自身能力。
促进团队协作
劳动竞赛通常以团队为单 位进行,有助于增强团队 协作精神,提高团队协作 能力。
推动企业创新
竞赛鼓励员工提出新的想 法和解决方案,从而促进 企业的创新和发展。
汇报范围
竞赛组织情况
包括竞赛的筹备、宣传、 报名、分组等各个环节的 组织和实施情况。
竞赛过程和结果
详细汇报竞赛的经过,包 括各环节的比赛情况、评 分标准和最终结果等。
推广措施
积极推广劳动竞赛中涌现出来的先进典型和优秀经验,促进职工之间的交流和 学习,营造比学赶帮超的良好氛围。
03
CHAPTER
劳动竞赛参与情况
参赛队伍和人员统计
参赛队伍数量
本次劳动竞赛共有30支队伍参加,涵 盖了公司各个部门和岗位。
参赛人员构成
年龄和性别分布
参赛人员年龄分布均匀,既有经验丰 富的老员工,也有充满活力的新员工 。性别比例合理,男女员工均有参与 。
参赛队伍和个人的表现
团队协作和沟通能力
各参赛队伍在竞赛过程中展现出良好的团队协作精神和沟通能力, 成员之间分工明确、协作紧密,共同为取得优异成绩而努力。
专业技能和素质
参赛人员具备扎实的专业技能和较高的综合素质,能够迅速适应竞 赛要求,并在竞赛中发挥出自己的优势。

班组开展劳动竞赛情况汇报

班组开展劳动竞赛情况汇报

班组开展劳动竞赛情况汇报近期,我们班组开展了一场劳动竞赛,旨在激励员工积极参与劳动,提高工作效率,增强团队凝聚力。

通过此次竞赛,我们取得了一些成绩,也发现了一些问题,现将情况汇报如下。

首先,我们组织了全体员工参与劳动竞赛,设立了多个奖项,包括最佳团队奖、个人劳动能手奖等,以此激励员工努力工作。

在竞赛中,大部分员工都表现出了极大的热情和参与度,他们积极投入工作,努力提升效率,为团队争取荣誉。

其次,竞赛中出现了一些亮点。

例如,某些员工在工作中发挥了超常的创造力,提出了一些改进工作方法的建议,这些建议在实践中得到了验证,取得了良好的效果。

此外,团队合作的精神得到了充分展现,大家相互配合,共同完成了一些原本看似困难的任务,取得了出人意料的成绩。

然而,竞赛中也暴露出了一些问题。

首先,个别员工存在投机取巧、懒惰敷衍的现象,导致工作效率不高,影响了整个团队的表现。

其次,部分员工在团队合作中缺乏沟通和协调,导致工作进展受阻,影响了团队整体的成绩。

针对以上问题,我们将采取一些措施加以解决。

首先,加强员工的思想教育,增强其责任感和使命感,引导他们树立正确的劳动观念,不断提升自身的工作素质。

其次,加强团队协作能力的培训,提升员工的沟通与协调能力,使团队合作更加高效顺畅。

最后,我们将继续开展类似的劳动竞赛活动,不断激发员工的工作热情,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。

总之,此次劳动竞赛取得了一些成绩,也发现了一些问题,我们将以更加积极的态度,更加有效的措施,不断完善团队建设,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。

希望在未来的工作中,大家能够继续保持良好的状态,共同努力,共同进步。

劳动竞赛调研报告(共11篇)

劳动竞赛调研报告(共11篇)

劳动竞赛调研报告(共11篇)第1篇:公司劳动竞赛活动调研报告××公司劳动竞赛活动调研报告劳动竞赛是新时期工会工作融入企业生产经营中心工作的重要举措,也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。

××公司工会积极响应上级工会号召,从竞赛组织方式、内容、效果等方面进行了积极摸索,逐步形成一套劳动竞赛组织管理的长效机制。

通过三年多来竞赛活动的大力开展,劳动竞赛在推动完成生产任务、促进节能降耗、提高经济效益等方面成效显著,真正起到了“四两拨千斤”的作用。

为进一步深化劳动竞赛组织管理,我们对××公司劳动竞赛活动开展情况进行了调研,调研情况如下:一、××公司劳动竞赛开展现状经过几年摸索,××公司工会制定了《劳动竞赛管理办法》,规范了竞赛组织、项目申报、审批立项、过程控制和持续改进等全过程,劳动竞赛呈现以下特点:(一)劳动竞赛组织管理实现“四个转变”××公司劳动竞赛在组织形式上实现了“四个转变”:一是竞赛范围实现转变。

××公司工会遵循“立足基层,全员参与”原则选项立项,把劳动竞赛延伸到生产一线和职能部门。

同时考虑到劳务工成为××公司另一用工主体的实际,把劳动竞赛范围扩大到劳务工当中,尽量拓宽竞赛的范围。

二是竞赛运作上实现转变。

从以往的一次性竞赛组织方式向建立“长效机制”方向发展。

三是竞赛组织观念实现转变。

从以往单一的竞赛活动到促进企业发展和提升企业经济效益转变,遵循“以竞赛破解难题、以竞赛推动发展”的思路,围绕企业发展或达成年度目标任务所面临的重点、难点和瓶颈问题,把劳动竞赛纳入企业的经营管理,使竞赛工作由工会的单打独斗转化为企业行为,并由工会和行政部门联手实施竞赛,从而促进企业的健康发展和经济效益的提高。

四是竞赛形式实现转变。

××公司工会分层、分类、分时段设立竞赛项目,分层上有分公司一级、二级项目及部门级项目;类别上有综合性竞赛、单项竞赛、团体赛、个人赛;分时段上有周期赛、短期赛、专题赛等,从月到季再到年,不间断都有竞赛项目在实施,形成了一个从分公司到分厂、到工段、到班组直到个人的大中有小,小中有细的竞赛网格化管理形式,促进竞赛常抓常新,增强了竞赛活动的吸引力。

2024年电信劳动竞赛动员会上的发言范文(二篇)

2024年电信劳动竞赛动员会上的发言范文(二篇)

2024年电信劳动竞赛动员会上的发言范文盛夏已去,金秋来临,在这汗水、泪水即将凝聚成丰收果实的季节,我们上饶电信不失时机地擂响了“战金秋,夺丰收”劳动竞赛的战鼓。

今晚的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,发扬不怕疲劳,连续作战的精神,用自己的勤劳和智慧,为企业发展增量增收,为企业建设添砖加瓦,大家齐心协力,再次掀起上饶电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。

刚才,张副总宣读了本次劳动竞赛的活动方案,对竞赛活动进行了全面的部署,希望大家认真学习,全面贯彻执行。

本次活动的开展,是市分公司领导班子审时度势、准确把市场握脉搏的决定,是我们今年工作任务是否能全面完成的关键所在,是上饶电信人以实际行动贯彻落实江西电信总经理座谈会议精神的具体体现。

本次竞赛目标明确,时限清楚,虽然任务不象“首季开门红”那么艰巨,这给我们增添了信心,但我们不可轻敌,因为时间紧,任务重,因此,我们必须举全员之力,全企之力,确保本次活动一举成功!为此,我作个发言,发言的题目是:行动,就有可能!一、坚定信心,不畏艰难,以“行动”来统领思想1、要迎着晨光实干,而不是对看晚霞幻想过去的____个月,上饶电信人赶早抢先,发扬了善谋实干、不骄不躁的精神,实现了全市小灵通放号____户,完成年计划____%;固话放号____户,完成年计划____%;发展宽带用户____户,完成年计划____%,均处全省首前列,这一成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是上饶电信人早行动,快行动的结果,我们的做法得到了省公司领导的高度重视和充分的肯定。

在这次全省总经理座谈会上,上饶电信分公司作为典型,第一个作了经验发言。

在发言里,我把我们的成绩归结于:是我们上饶电信人信心的胜利、斗志的胜利和行动的胜利!事实再次证明,我们的员工队伍是一支能打硬战,善打胜战的队伍。

克雷洛夫有句话说:“现实是此岸,理想是彼岸,中间有湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁”。

工厂车间劳动竞赛活动总结6篇

工厂车间劳动竞赛活动总结6篇

工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1在刚刚过去的一年中,我们工厂车间举行了一场盛大的劳动竞赛活动。

这次活动不仅锻炼了大家的身体,更凝聚了团队的力量,为我们车间的日常生产工作注入了新的活力。

下面,我将对这次活动进行全面的总结,以期在未来的工作中再创佳绩。

一、活动背景与目标随着生产任务的日益繁重,我们车间员工的工作压力逐渐增大。

为了缓解员工的紧张情绪,增强团队凝聚力,我们决定举行一场劳动竞赛活动。

本次活动的目标是让员工在竞赛中感受到工作的乐趣,提高生产效率,同时增进彼此之间的友谊与合作。

二、活动策划与组织在活动策划阶段,我们充分考虑了车间的实际情况和员工的兴趣爱好。

我们制定了详细的比赛规则,确保比赛的公平性和趣味性。

同时,我们还准备了丰富的奖品,以激励员工积极参与。

在组织方面,我们成立了专门的比赛组委会,负责活动的宣传、报名、培训以及比赛当天的组织工作。

各班组也积极响应,组织员工报名参加。

三、活动过程与亮点1. 比赛阶段:我们根据车间的实际情况,设计了多个比赛项目,包括生产技能比赛、团队协作比赛等。

这些项目既考察了员工的个人技能,又体现了团队的协作精神。

在比赛中,员工们全力以赴,展现了出色的职业素养和团队合作精神。

2. 培训与交流:在比赛前,我们对参赛员工进行了专门的培训,帮助他们熟悉比赛规则和流程。

同时,我们还组织了多次模拟比赛,以提高员工的应变能力和团队协作精神。

这些培训措施为比赛的成功举行奠定了坚实的基础。

3. 创新与改进:在比赛中,我们鼓励员工创新和改进操作方法,以提高生产效率和产品质量。

许多员工提出了许多宝贵的建议,为车间的日常生产工作带来了实质性的改进。

四、活动成果与收获1. 提高了生产效率:通过劳动竞赛活动,员工的积极性和创造力得到了充分调动,生产效率得到了显著提高。

许多员工表示,他们在比赛中学会了如何更好地协作、如何更高效地完成工作。

这些经验不仅为车间的日常生产带来了实实在在的好处,也为企业的长远发展奠定了基础。

2024年劳动竞赛活动总结参考模板(四篇)

2024年劳动竞赛活动总结参考模板(四篇)

2024年劳动竞赛活动总结参考模板经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后,内容如下:为深入贯彻市五次精神,全面激发职工劳动热情与创造力,我们结合工作实际,在过去一年中深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

此次活动旨在通过提升管理效能、促进生产发展,营造积极向上的工作氛围,从而充分调动广大员工的积极性和责任心,推动各项工作的圆满完成。

现将劳动竞赛活动总结如下:一、强化组织领导,明确职责分工,精心策划,营造浓厚氛围为确保劳动竞赛活动的顺利进行,我们成立了以经理____为组长、副经理____为副组长的竞赛委员会领导小组,各部门负责人为组员。

领导小组的成立,确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体指导,各部门协同合作,形成上下联动的良好工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供了强有力的组织保障。

为充分动员广大干部职工参与劳动竞赛活动,我们加强了舆论宣传,明确了竞赛活动的目的、意义和要求,积极营造浓厚的竞赛氛围。

二、扎实推进各项竞赛活动,确保取得实效按照年初制定的《____年劳动竞赛工作方案》,我们将劳动竞赛活动作为全年工作的重中之重,精心组织了以下活动:1. 针对全体专业技术人员,开展了办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛,以检验和提升其专业技能。

2. 举办了技能比赛,旨在提高员工的实际操作能力和技能水平。

3. 开展了“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动,推动公司绿色、低碳、高效发展。

4. 深化了“工人先锋号”活动,树立了一批优秀典型,激励广大员工奋勇争先。

5. 继续深化了“安康杯”竞赛活动,将安全生产作为工作重心,确保员工生命财产安全。

三、充分发挥工会作用,完善竞赛评比机制,确保活动持久性在劳动竞赛活动中,我们充分发挥工会的纽带作用,采取物质奖励和精神奖励相结合的方式,将竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合。

对于在竞赛中取得优异成绩的部门和个人,我们按照竞赛活动方案及时兑现奖励,并将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标。

企业劳动竞赛活动总结5篇

企业劳动竞赛活动总结5篇

企业劳动竞赛活动总结5篇篇1一、引言近期,我们企业举办了一场盛大的劳动竞赛活动,旨在提升员工的工作积极性,促进企业生产力的进一步提升。

通过这次活动,我们不仅达到了预期的目标,更在企业内部营造出了一种积极向上、竞争有序的氛围。

二、活动背景与目标随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,提升员工的工作效率和积极性成为了企业持续发展的重要保障。

因此,我们决定举办这场劳动竞赛活动,旨在通过竞赛的形式,激发员工的工作热情,提升企业的整体生产力。

三、活动内容与安排1. 竞赛主题:以“高效、协作、创新”为主题,围绕企业的实际生产和经营展开。

2. 竞赛形式:采用团队和个人相结合的方式,设置多个竞赛项目,包括生产效率、产品质量、成本控制等方面的比赛。

3. 竞赛时间:为期一个月,分为初赛、复赛和决赛三个阶段。

4. 宣传与动员:通过企业内部宣传栏、微信群等渠道进行广泛宣传,鼓励员工积极参与。

四、活动亮点与特色1. 跨部门合作:此次竞赛活动涉及多个部门,促进了部门之间的交流与协作,增强了企业的凝聚力。

2. 创新项目比赛:特别设置了创新项目比赛环节,鼓励员工提出新思路、新方法,为企业的发展贡献新创意。

3. 奖励机制:设立了丰厚的奖励机制,包括奖金、晋升机会等,激发了员工参与竞赛的热情。

五、活动成效与收获1. 生产效率显著提升:通过竞赛活动,员工的生产效率得到了显著提升,企业整体生产能力得到了加强。

2. 团队协作能力增强:竞赛过程中,员工之间的团队协作能力得到了锻炼和提升,形成了良好的工作氛围。

3. 创新创意不断涌现:创新项目比赛环节的实施,促进了企业内部创新氛围的形成,为企业的发展注入了新活力。

4. 企业凝聚力提升:此次竞赛活动增强了企业内部的凝聚力和向心力,为企业的长远发展奠定了坚实基础。

六、存在的问题与改进建议1. 部分员工对竞赛规则不够熟悉,导致在比赛中出现违规行为。

建议加强规则宣传与教育,确保每位参赛员工都能熟悉并遵守比赛规则。

移动通信公司工会劳动竞赛情况汇报(五篇)

移动通信公司工会劳动竞赛情况汇报(五篇)

移动通信公司工会劳动竞赛情况汇报(五篇)第一篇:移动通信公司工会劳动竞赛情况汇报移动通信公司工会劳动竞赛情况汇报xxx移动通信分公司工会劳动竞赛情况汇报省公司检查组各位领导:今年以来,xxx移动通信分公司工会积极响应省公司工会的号召,在分公司党委领导下,与行政经营部门互相配合,根据企业的特点,围绕企业的中心工作,多次大力开展生产经营劳动竞赛,比进度、比指标、比业绩、比安全生产、比综合管理、比配合协作,挖掘潜力、提高效率、扩大业务,收到了较好的成效,有效地促进了企业的生产经营,极大地调动了职工生产经营和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。

下面我就我公司工会开展劳动竞赛的情况向省公司领导作一简要汇报。

一、结合不同特点适时开展各类活动今年以来,我们结合公司业务和市场实际,根据各个不同时节,针对有性地开展了各种劳动竞赛活动。

(一)、奋战200天,实现突破跨越。

6月,我们遵照省公司工会的部署,正式启动了“奋战100天,突破100亿,实现新跨越”的劳动竞赛。

公司党政领导非常重视和积极支持,为活动提供了强有力的政策和后勤支撑,并拨出巨额经费作为奖励。

公司工会及时向各部门、各经营部工会传达省公司工会的部署,制定我公司的具体活动方案,详细订出了收入、客户、渠道建设、网络建设、村通建设等各项目标,明确了各单位各级人员的责任,制定了确保完成的保障和考核措施。

活动中,分公司为了加强对中小客户的集中强化营销,下发了《2005年xxx集团客户工作指导意见》,发放了省公司《集团客户经理营销服务指导手册》,组织培训和交流活动,采取各种措施了解信息,挖掘客户;吸纳党政等集团客户,带动客户和收入双增长,实现新的突破,充分利用“城市名片——冬旅彩铃”活动,开展了“中小集团群英网业务专项劳动竞赛”,设计了群英网产品组合,即:群英网之集团v网(新增集团、竞争对手市场占有率的集团、我方市场占有率高的集团)、群英网之集团彩铃。

目前,竞赛正在紧张的进行中。

劳动竞赛报道(范文8篇)全面版

劳动竞赛报道(范文8篇)全面版

《劳动竞赛报道》劳动竞赛报道(一):xx式服务残疾人劳动竞赛报道为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平,5月4日,xx总工会和xx残联联合举行2018年xx式服务残疾人劳动竞赛。

xx市残联康复中心主任、量服办主任xxx,xx总工会党组书记、常务副主席谯锋,xx残联理事长xxx等观看了此次劳动竞赛。

全县20个镇(街道)残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。

竞赛包括赛操作和赛理论两项资料。

赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行,个人知识竞赛采取笔试方式进行,团体赛采取现场知识竞赛方式进行;赛操作采取手机APP现场操作方式答题。

比赛现场,每位参赛选手扎实的量服知识,默契的团队协助潜力都得到了充分的展示,参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。

透过选手们紧张激烈的角逐,最终评定一等奖6名,二等奖4名,三等奖5名,其中,5名竞赛表现突出的优秀选手将代表xx参加市上组织的2018年量体裁衣式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。

透过此次竞赛,让全县残疾人工作者提升了量服潜力,锻造了量服作风,为打造一支高素质的量服工作队伍奠定了基础。

劳动竞赛报道(二):xx地铁专项劳动竞赛启动为大力弘扬劳模精神、工匠精神,昨日上午,由市总工会、市国资委和xx地铁集团主办的2018年xx地铁专项劳动竞赛在地铁3号线新梅车辆段建设现场启动。

省总工会副巡视员曹海,市委常委、统战部长、市总工会主席陈德荣出席启动仪式。

此次劳动竞赛将与xx地铁三铁四化的管理理念和3条地铁新线建设紧密结合进行。

这意味着劳动竞赛没有专门的竞赛场地,地铁施工现场就是比赛现场,参赛者将在工作中比拼、在地铁建设中角逐冠军。

地铁专项劳动竞赛资料涵盖了土建结构施工、盾构掘进、机电装修等各个地铁建设重要环节。

如盾构掘进主要比拼的是隧道成型的质量高低。

120多家参赛单位将在今年年底用工程质量说话,决出优胜单位。

自xx地铁启动建设以来,获得鲁班奖、江苏省扬子杯、xx市腾飞奖、火车头奖杯等多个国家、省、市、行业的最高荣誉,xx地铁1号线成为国内首个全线路获得国家优质工程金奖的城市轨道交通项目。

2023劳动竞赛活动总结范文(通用5篇)

2023劳动竞赛活动总结范文(通用5篇)

2023劳动竞赛活动总结范文(通用5篇)劳动竞赛活动总结1为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成管道建设任务的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以"建精品工程,铸能源国脉"为主题的劳动竞赛活动。

一、领导重视,党政、工团齐抓共管在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织"三提、四抓、五赛"劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。

使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行"四抓两统一"管理。

一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。

二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。

三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。

四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。

同时把竞赛与日常施工"两统一":日常施工与"组织竞赛"统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。

活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。

一年来项目部做到了安全生产"零"事故、质量目标"零"缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且"绩效会计管理"、"双百"活动、"创争"活动、"向1%要效益"等工作也得到相应地促进和提高。

百日大干劳动竞赛总结(4篇)

百日大干劳动竞赛总结(4篇)

百日大干劳动竞赛总结____年是____车间发展的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。

在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,高举____的伟大旗帜,认真学习____,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自____月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素质,明确奋斗目标今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作。

风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。

这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。

在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。

通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争____车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。

截止____月____日,已实现连续安全生产____天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

2019劳动竞赛活动情况汇报

2019劳动竞赛活动情况汇报

**处2019劳动竞赛活动情况汇报2019年**处在集团公司工会、安监局的领导下,紧紧围绕施工现场,开展集团公司布置的“安康杯”、“三保、两创、一实现”劳动竞赛和“反三违,推行安全联保责任制”活动。

我们按照集团公司的统一安排,认真研究、细致安排,并逐条对照落实。

现将竞赛活动情况汇报如下:**处的基本情况:**处现有职工114人,在岗职工86人。

下属安装分公司和三个项目部。

今年已建楼房建筑面积23439平方米;各种大临工程四个,大钻机锁口两个。

安装拆卸大牛、郓城、袁店、板集的井架、门吊和啤酒厂的管道安装任务。

目前公司东苑二期住宅楼后续工程已近结尾,龙湖工业园新机厂围墙、霍邱大临等工程正在积极承建中。

一、建立健全组织,制定竞赛活动方案,组织职工开展活动根据集团公司特凿[2019]35号和工会[2019]14号文件精神,我们处领导班子召开了专门会议,研究成立了“三保两创一实现”劳动竞赛和“安康杯”竞赛活动领导小组,制定活动方案,同时对活动进行了安排部署。

1、从四月份开始,我们先后组织处机关、安装分公司、东苑项目部和小机厂,重新学习《安全生产法》,并且组织东苑项目部学习《建筑工程防高坠事故若干规定》等法律法规和安全知识。

并把“安康杯”、“三保两创一实现”劳动竞赛和“反三违、推行安全联保责任制”的重点放到东苑二期后续工程项目部。

2、今年元月份东苑二期开工之后,项目部就把安全工作放在首位,明确规定进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,佩带胸卡,对不遵守者谢绝入内。

在场区内发现有不戴安全帽的施工作业人员,采取教育和经济处罚的措施,防止习惯性“三违”的发生。

凡从事两米以上高空作业,无法采取可靠防护设施的施工人员要系好安全带。

从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜。

特种作业人员持证上岗,佩戴相应的劳动保护用品。

为了把“安康杯”竞赛活动落到实处,我们分别两次组织职工和外援工学习现场安全防护防范常识和各种技术规程、操作规程,通过试卷考试和面对面问答记录的方式进行教育,提高外援工的安全素质,以保证施工安全。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

内部明电
发往签批:程伟东
等级天富集团党传发〔2019〕44号已送
2019年首季“开门红”劳动竞赛暨生态圈建设
调研通报
公司机关各部室、所属各单位:
2019年3月19日---28日,公司副总经理程伟东同志带队,公司发展策划部、运营考核部、安全生产技术中心、工会办公室一行人对热电产业、水热产业、供电产业、燃气产业、建筑产业、红山嘴电厂、团场能源产业等8个产业党委展开“开门红”劳动竞赛和生态圈初期建设情况调研。

此次调研主要从2019年首季“开门红”劳动竞赛开展情况、各产业党委生态圈建设推进情况、大学习大讨论相关问题落实进度及国资国企改革四个方面进行。

调研通过现场察看、员工访谈、听取汇报、查阅会议资料、工作记录等方式展开。

现就有关情况通报如下:
一、2019年首季“开门红”劳动竞赛开展情况
(一)基本情况:热电产业、燃气产业、水电产业、水热产业齐头并进、融合发展,安全形势稳中向好,实现首季“开门红”。

1.热电产业一季度超额完成发电计划目标,六台机组运行稳定。

各分场、各部门指标分解详实,目标明确,激励机制健全;制定劳动竞赛专刊,针对竞赛期间表现突出的事迹广泛宣传,发挥了劳动竞赛的激励性。

2.燃气产业一季度用气高峰期在气源紧张、成本激增的情况下,积极寻求外部气源,紧抓市场机遇,供气量再创新高,车用气同比增幅17%、工业供气同比增幅高达185%,净利润指标也超额完成了计划目标。

3.红山嘴电厂一季度增效扩容成效初显,2月18日运维中心四座电站顺利实现无人值班、少人值守。

机组检修提前谋划,全面提高各项检修标准,提前2个月以高标准完成春季检修,保障了一季度机组稳定运行,提高了水资源利用率,超额完成计划发电量。

4.水热产业各项经营指标稳中有进,以劳动竞赛为契机加强节能降耗工作,分别以降低产销差和降低供热成本为课题,组织员工积极参与课题研究。

(二)存在的问题
1.指标分解不到位、不合理。

个别单位一线员工对本部门/本单位首季“开门红”任务目标不了解;将每月生产任务对各值进行均分,指标分解缺乏合理性。

2.激励机制缺少差异化、针对性。

部分单位首季“开门红”劳动竞赛奖励原则是平均分配,不能体现劳动竞赛的竞争性
和优越性,忽视了竞赛的激励作用。

3.宣传工作缺乏新意。

部分单位仅通过板报、横幅对劳动竞赛进行宣传,宣传方式传统且力度不够,没有营造竞赛氛围,大部分一线员工对劳动竞赛认识不到位。

4.安全生产工作票不规范,存在安全隐患。

部分单位热力机械工作票与《安全操作规程》中工作票模板不一致,缺少工作班人员签名,导致班组施工过程中班组成员无记录。

(三)措施及要求
1.将经营目标进行详细分解,将指标层层分解到值、班、人,将责任落实到每位员工,提高员工的主人翁意识和责任心,以劳动竞赛作为员工能力挖潜的“平台”将任务层层落实到位。

2.拉开奖励差距,重点对竞赛期间表现突出、有贡献的员工进行表彰奖励,鼓励通过劳动竞赛涌现出更多的优秀基层集体和个人。

3.进一步加大宣传力度,多向热电产业等宣传工作做的好的单位学习交流宣传经验,丰富宣传方式,提高宣传效率、扩大宣传范围,营造竞赛氛围,充分调动员工积极性。

4.严格按《安全操作规程》中对各类工作票的要求制定工作票模板,进一步落实安全制度、严格安全检查、组织应急演练,确保安全生产连续稳定。

二、各产业党委生态圈建设推进情况
(一)基本情况:热电产业、莫索湾片区、供电产业、水热产业党委生态圈建设有序推进、分工明确。

1.热电产业组织中层领导干部召开生态圈建设推进会,
使中层干部尽快领会公司建立热电产业生态圈的战略意图,促进热电产业中层之间深度融合,取长补短、共同进步。

2.莫索湾片区产业党委及时召开党委会议,明确党委成员分工,落实责任,共同谋划各项重点任务,实现了优势互补、资源共享,生态圈建设疾步稳进。

3.供电产业实现合并办公,安全生产工作与办公室综合业务初步融合,并通过联合举办元宵节、妇女节等活动,促进供电产业员工之间快速融合。

4.水热产业通过班子会、月度例会、周例会等宣贯生态圈建设的意义与必要性,政工工作先行整合,统一行文要求,整合人力与信息,实现优势互补、资源共享。

成立水热产业供热(水)项目推进工作指挥部,明确职责分工、时间进度、工作要求,确保重点工作如期完成。

(二)存在的问题
1.生态圈建设推进力度不够。

个别单位仍存在信息不对称,对公司党委的战略部署和工作要求传达、学习不到位。

2.“一周一会”制度尚需规范。

各产业党委需切实履行“一周一会”制度,规范开展产业党委例会,做好会议记录、纪要等会议资料的建档和维护工作。

(三)措施及要求
1.各产业党委需认真研究公司建立生态圈产业党委的作用与意义,以“分工不分家”为原则,落实产业党委各项任务,打造服务于天富大生态圈的小生态圈,实现互利共赢。

2.各产业党委应狠抓落实,进一步解放思想,深入推进公司生态圈建设,特别是在资源整合、集约管理、沟通协调
等方面开拓创新,避免“机械”合并。

三、国资国企改革工作推进情况
(一)基本情况:燃气产业、建筑产业改革工作超前完成。

1.燃气产业始终高度重视国资国企改革工作,改革意识站位高,坚决执行公司国资国企改革领导小组工作部署,专人负责、积极主动,提前2个月完成国资国企改革任务,目前已完成4户清算注销。

2.水利电力工程公司属于培育发展类企业,一季度已将清欠任务、结算任务制定计划书、时间表,分解到部门和责任人;为确保依法经营,该公司已完成171名持证人员认证工作。

率先开展三项制度改革,实施机关满意度测评,以提升机关服务质量、工作效率,完善绩效考评机制。

(二)存在的问题
1.对难点问题解决力度不够。

部分单位等、靠、看思想任然存在,不能积极、主动提出解决问题的方案,不能倒排工期,责任意识不到位。

2.对改革工作不够重视。

计划上半年处置完成的单位,2月份有两家单位、3月份有三家单位未在计划时间节点内完成,对严峻、迅猛的改革工作认识不到位。

(三)措施及要求
1.各单位应树立正确的改革意识,认清改革形势,把握改革要求,敢于担当,积极作为,切实履行好改革责任主体,按时完成改革任务。

2.上半年要完成改革任务的单位,由于时间紧、任务重,
处理总体布局与局部利益关系时,应以兵、师两级国企改革重要指示精神为原则,严格按时间节点推进处置进度。

四、“大学习大讨论”相关问题落实进度
(一)基本情况:“大学习、大讨论”相关工作积极推进。

(二)存在的问题
1.对“大学习、大讨论”学习认识尚有差距。

部分单位仅限于领导层面,没有进行深入、广泛地宣传学习,中层干部、基层员工认识不到位,工作仍然延续原有模式。

2.对“大学习、大讨论”中公司安排部署的相关工作站位不高,对如何充分发挥资源整体效益缺乏系统思考。

(三)措施及要求
1.认真贯彻落实“大学习、大讨论”会议精神,确保会议内容自上而下在公司各层面穿透、领悟。

2.对“大学习、大讨论”中安排的重点工作制订切实可行的工作方案、确保责任到人、任务到岗、时间到天,将每项工作落实到位。

此通知。

中共新疆天富集团有限责任公司委员会
2019年4月3日。

相关文档
最新文档