晶泽华府前介工作介绍2
房产经纪公司岗位职责
房产经纪公司岗位职责一、岗位概述房产经纪公司是一家专门从事房地产中介服务的机构。
其主要职责是为房地产买卖双方提供中介的服务,促成房地产交易的顺利进行。
在房产经纪公司中,不同的岗位有不同的职责,下面将对房产经纪公司中常见的几个岗位职责进行介绍。
二、岗位职责1. 销售代表销售代表是房产经纪公司中负责与房产买卖双方进行沟通、洽谈和促成交易的岗位。
其主要职责包括:- 客户开发:通过电话、网络等渠道主动接触客户并了解其需求,建立良好的客户关系。
- 房源推广:搜集和整理房源信息,并根据客户需求进行匹配,在合适的平台上进行宣传推广。
- 签约洽谈:与房产买卖双方进行洽谈,了解双方意愿并协助签约程序的顺利进行。
- 协助交割:协助买卖双方进行成交前后的相关手续,保证交易的及时完成。
2. 客户经理客户经理是房产经纪公司中负责维护和管理客户关系的岗位。
其主要职责包括:- 客户维护:与已有客户进行定期联系,了解其需求和反馈,并提供相关售后服务。
- 客户管理:建立和维护客户档案,对客户信息进行分类和管理,为销售团队提供准确的客户数据。
- 团队协作:与销售团队紧密合作,协助销售代表开展工作,共同推进房地产交易的进展。
- 问题解答:为客户提供咨询和解答,解决他们在交易过程中遇到的问题,并提供相关的解决方案。
3. 市场调研专员市场调研专员是房产经纪公司中负责市场研究和数据分析的岗位。
其主要职责包括:- 调研分析:对房地产市场进行调研,包括市场供需状况、价格走势、政策影响等方面的研究和分析。
- 数据管理:搜集、整理和管理房地产市场的相关数据,建立数据模型和数据库,为决策提供支持。
- 市场预测:通过市场调研和数据分析,对房地产市场的未来发展进行预测和判断,为公司制定战略提供参考。
- 竞争对手分析:对竞争对手的业务和策略进行研究和分析,为房产经纪公司的竞争优势提供建议。
三、能力要求- 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与客户和团队成员进行有效的沟通和协作。
房地产销售岗位说明书
房地产销售岗位说明书一、岗位概述房地产销售岗位是指从事房地产销售工作的职务。
岗位主要职责包括了解市场动态、开发客户资源、进行销售谈判和签订销售合同等。
二、岗位职责1. 负责了解市场动态,收集房地产相关信息,包括项目规划、价格走势、竞争对手等,提供给公司决策层参考;2. 负责拓展客户资源,积极寻找潜在客户并建立关系,进行电话或面谈沟通,了解客户需求;3. 定期参加销售培训,提升自身的专业知识和销售技巧;4. 负责销售谈判和交流,推动销售进程,达成销售目标;5. 协助客户办理购房手续,与金融机构等相关部门对接,提供必要的支持和帮助;6. 跟进客户售后服务,解答客户疑问,处理客户投诉,维护好客户关系;7. 定期向上级汇报工作进展和销售数据。
三、任职资格1. 热爱销售工作,具备较强的沟通和表达能力;2. 具备良好的市场分析和市场预判能力,对房地产市场有一定的认知和了解;3. 具备一定的抗压能力和应对突发情况的能力;4. 具备团队合作精神,能够有效协同其他部门实现销售目标;5. 具备良好的服务意识和客户关系维护能力。
四、工作环境1. 工作地点:房地产销售中心或楼盘销售现场;2. 工作时间:根据销售目标和项目需要,有一定的弹性工作时间。
五、薪酬待遇薪酬待遇根据员工的工作经验、销售绩效和公司规定进行测算并进行合理分配。
六、发展前景在房地产行业,销售经验丰富且业绩突出的销售人员将有机会有更多的晋升机会,如销售主管、销售经理等职位,甚至有机会成为公司高层管理人员。
七、注意事项1. 在销售过程中,必须遵守相关法律法规和公司的规章制度,不得从事违法违规行为;2. 在销售过程中,要保护客户隐私和企业商业机密,维护公司和客户的利益;3. 加强对市场变化和产品知识的学习,不断提升自身专业素养。
八、总结房地产销售岗位是一个需要积极主动、善于沟通和抗压能力强的职业。
通过不断学习和提升自身,销售人员能够实现个人的成长和发展。
同时,合理规划工作时间、充分理解客户需求、维护良好的客户关系以及遵守公司规章制度,都是成功完成销售任务的关键因素。
一手楼盘销售岗位职责
一手楼盘销售岗位职责在房地产市场的繁荣发展背景下,楼盘销售岗位逐渐成为一个备受关注的职业。
一手楼盘销售是指销售房地产开发商刚刚推出的新房项目。
作为一名一手楼盘销售,具体岗位职责非常重要,本文将深入探讨一手楼盘销售岗位的职责及其所涉及的工作。
1. 销售业务一手楼盘销售的主要职责就是完成楼盘的销售任务。
销售人员需要通过深入了解楼盘的特点和卖点,与客户进行有效的沟通和交流,推动销售的实现。
首先,销售人员需要全面了解楼盘的优势和特点,并通过与开发商的沟通获得相关信息,例如楼盘的位置、配套设施、规划布局、房型面积等,用以向客户进行详细的介绍。
其次,销售人员需要积极主动地与潜在客户接触,引导客户参观楼盘样板间及户型,展示楼盘的优势和特点,解答客户的疑问,并与客户进行合理的价格谈判和签订购房合同。
最后,销售人员需要跟进客户的购房进程,提供相关资料并协助客户办理购房手续,确保购房交易的顺利进行。
2. 客户关系维护为了提高销售量和促成交易,一手楼盘销售人员需要与客户建立并维护良好的关系。
在销售过程中,销售人员应该以诚信为本,注重与客户之间的信任和友好关系的建立。
销售人员可以利用多种渠道与客户保持沟通,例如电话、短信或社交媒体等。
除此之外,可以通过定期举办推广活动、参加展会等方式吸引潜在客户,增强销售团队的影响力。
销售人员还要根据客户的需求和意见,提供个性化的购房建议,帮助其更好地做出决策。
在交易完成后,销售人员应及时向客户解答问题,提供售后服务,并与客户保持良好的长期关系。
3. 市场调研与竞争分析一手楼盘销售人员需要对当地房地产市场进行深入的调研与分析。
了解市场行情、分析竞争对手的销售策略和产品特点,可以帮助销售人员确定销售目标和制定合适的销售策略。
销售人员可以通过市场调研获取客户的需求和购房意向,进一步完善销售工作的目标与方案。
同时,通过分析竞争对手的情况,销售人员可以及时作出应对策略,提升销售团队的竞争力。
4. 团队合作一手楼盘销售人员通常在一个团队中工作,与其他销售人员共同努力完成销售目标。
房地产销售的工作内容及岗位职责
房地产销售的工作内容及岗位职责房地产销售是一个既挑战又有机会的行业,要成功从事这个行业,你需要具备一定的技能和知识。
本文将介绍房地产销售的工作内容及岗位职责,旨在帮助读者更好地了解这一行业。
一、工作内容1.市场调研和分析:房地产销售人员需要对当地的房地产市场进行调研和分析,包括了解市场需求、竞争对手情况、销售趋势等。
这项工作有助于制定销售策略和决策。
2.客户开发和维护:房地产销售人员需要积极主动地寻找潜在客户并与他们建立联系。
这包括通过电话、网络、社交媒体等渠道进行拓展,并且主动争取客户的兴趣与关注。
同时,销售人员还要与现有客户保持联系,为他们提供售后服务,并争取获得他们的持续支持和推荐。
3.项目推广和营销:房地产销售人员需要利用各种营销手段,如广告、促销活动、展览会等,来宣传和推广项目。
他们需要了解项目的独特卖点,并能够将这些卖点有效地传达给潜在客户,以吸引他们的注意和购买意愿。
4.销售谈判和成交:房地产销售人员需要与客户进行销售谈判,包括价格、付款方式、房屋质量等方面的协商。
他们需要倾听客户需求,并提供专业的建议和解决方案,以达成双方的利益平衡。
最终的目标是促成销售成交,完成销售任务。
二、岗位职责1.制定销售计划和目标:房地产销售人员需要根据市场调研和公司要求,制定个人销售计划和目标。
他们需要考虑市场趋势、竞争情况和个人能力,并制定出合理的销售目标和策略。
2.建立客户关系:房地产销售人员需要与潜在客户建立良好的关系,包括了解他们的需求和优先级,以及与他们保持长期的联系与互动。
他们需要积极推广和介绍公司的产品与服务,并提供专业的咨询和建议。
3.跟进销售进展:房地产销售人员需要及时跟进销售进展,包括客户的意向、协议、合同等环节的推进。
他们需要协调相关部门(如法务、财务等)的工作,并与客户保持沟通,确保销售进程的顺利进行。
4.解决问题和投诉:房地产销售人员需要处理客户问题和投诉,包括对产品质量、交付延期、售后服务等方面的反馈。
武汉市房产交易中心工作岗位职责
武汉市房产交易中心是一个重要的房地产交易机构,其工作涉及到许多方面,为了确保工作的顺利进行和规范运营,各个岗位都有明确的职责和任务。
下面就武汉市房产交易中心的主要工作岗位进行详细介绍。
一、市场营销岗1. 负责房产交易中心的市场规划和推广工作,制定市场营销策略。
2. 研究市场行情和动态,为房产交易提供数据支持。
3. 与房地产开发商、中介公司等合作,开展促销活动。
4. 负责房产交易中心品牌形象的塑造和维护工作。
二、客户服务岗1. 接待前来交流和办理房产交易业务的客户,提供专业的交流服务。
2. 协助客户完成房产过户、登记等手续,保障交易的顺利进行。
3. 处理客户投诉和意见反馈,维护良好的客户关系。
三、法律顾问岗1. 解答客户在房产交易过程中的法律问题,提供法律交流服务。
2. 跟踪最新的法律法规和政策,及时更新相关业务流程。
3. 协助处理涉诉案件,维护房产交易中心的合法权益。
四、数据分析岗1. 负责收集、整理和分析房地产市场的相关数据,为决策提供支持。
2. 深入挖掘数据信息,发现市场趋势和规律,提出合理化建议。
3. 协助市场营销岗进行市场调研和数据分析工作。
五、监察岗1. 负责对房产交易中心的各项业务进行监督和检查,确保业务的合规性。
2. 及时发现和排除违规行为,维护公平有序的市场环境。
3. 提出改进建议,完善相关管理制度和工作流程。
六、行政管理岗1. 负责房产交易中心的日常行政管理工作,制定和完善管理制度。
2. 统筹协调各个部门的工作,保障整体运营的顺利进行。
3. 负责人力资源管理和员工培训工作。
七、财务管理岗1. 负责房产交易中心的财务管理工作,编制年度预算和财务报告。
2. 监控和分析资金流动状况,提出资金使用建议。
3. 完善财务管理制度,保障财务风险的可控性。
武汉市房产交易中心的各个工作岗位各司其职,密切配合,共同推动房地产市场的健康发展。
希望相关岗位的工作人员能够充分发挥自身专业优势,为房产交易中心的长期发展贡献自己的力量。
华府院投资有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告华府院投资有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:华府院投资有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分华府院投资有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质空产品服务资管理;资产管理;物业管理;房地产开发;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
房地产代理公司各岗位职责
房地产代理公司各岗位职责1.总经理/执行官:-负责整个公司的运营管理和战略规划。
-制定公司的发展目标和战略方向。
-管理公司的运营预算和资源分配。
-监督和指导各部门的工作,并确保目标的完成。
2.销售经理:-制定公司的销售策略和计划。
-领导销售团队,指导和激励销售人员实现销售目标。
-寻找新的销售机会和客户,并开展销售活动。
-和客户进行销售谈判,促成房地产交易的顺利进行。
-监控市场动态,并提供市场分析和销售报告。
3.客户经理:-负责与客户建立和维护良好的关系,为客户提供满意的服务。
-理解客户的需求和要求,并为其寻找合适的房地产项目。
-跟进交易进展,解决问题和处理纠纷。
-参与市场营销活动,吸引新的客户。
4.市场营销经理:-负责制定公司的市场营销战略和计划。
-研究市场需求和竞争情况,并提供市场分析报告。
-开展市场推广活动,提高公司的品牌知名度。
-管理公司的网络宣传和社交媒体营销。
-与广告公司、媒体和相关机构合作,推动市场营销活动的执行。
5.房产顾问:-负责与房地产开发商及物业所有者合作,推广销售物业。
-通过广告、展览和销售活动等方式宣传物业。
-为购房者提供相关信息和建议,解答其问题和疑虑。
-协助购房者进行房屋选购和交易流程。
-参与项目规划和开发,为开发商提供市场反馈和建议。
6.房地产经纪人/销售员:-寻找购房者或租户,并提供相关房地产信息。
-协助购房者或租户进行看房和物业调查。
-跟进房地产销售/租赁进展,协调买卖双方的意见。
-协商房地产交易的价格和其他条款。
房产中介公司各部门岗位职责
房产中介公司各部门岗位职责房产中介公司是一个专门负责房地产交易的机构,它通过提供房屋销售、租赁、评估等服务,连接买卖双方,并且在交易过程中提供必要的支持和帮助。
房产中介公司通常由多个部门组成,每个部门都有不同的职责和岗位要求。
以下是一个典型的房产中介公司的各部门及其岗位职责的介绍。
1. 销售部门:销售部门是房产中介公司的核心部门之一,负责与房产买卖双方沟通,促成房屋销售交易。
销售部门的主要岗位职责包括:- 客户开发:通过市场调研和推广活动寻找潜在客户,建立和维护客户关系。
- 房源寻找:与房地产开发商、业主等合作,寻找符合客户需求的房源。
- 房屋展示:负责组织和展示房屋,以吸引客户并协助确认购买意向。
- 客户咨询和协商:与客户进行面谈,了解其需求和预算,提供专业咨询并协助进行价格和交付条件的协商。
- 合同签署:起草和审核买卖双方的合同,并指导客户完成签署手续。
2. 租赁部门:租赁部门负责与房东和租户之间的租赁交易,为租赁双方提供协助和支持。
租赁部门的主要岗位职责包括:- 房源管理:与房东合作,收集和管理可供租赁的房源信息,并及时更新房屋租金、面积等指标。
- 客户咨询和推荐:接听客户的咨询电话,根据客户需求向其推荐适合的房屋,提供租赁相关的建议和指导。
- 租赁洽谈:协助房东和租户进行租金、租期、押金等方案的协商,并起草和审核租赁合同。
- 售后管理:租赁后的维护和管理,解答房屋问题与租户的咨询。
3. 运营部门:运营部门是房产中介公司的后勤支持部门,负责提供各种行政和运营支持服务。
运营部门的主要岗位职责包括:- 人事管理:负责招聘、员工培训、绩效评估等人力资源管理工作。
- 行政支持:负责公司办公室设备和文具的采购,维护和管理各类办公设施。
- 信息技术支持:负责公司内部信息系统的建设和管理,解决员工使用电脑系统的问题。
- 财务管理:负责对公司的财务收支进行记录和管理,核算和预算工作,报税等财务工作。
- 市场推广:开展各类市场推广活动,提高公司的知名度和影响力。
房屋销售岗位职责职位要求
房屋销售岗位职责职位要求
一、房屋销售岗位职责:
1. 负责房屋销售工作,开拓新客户,维护老客户,并完成销售
指标。
2. 负责与客户沟通,理解客户需求,提供专业的房屋相关的服务,帮助客户解决问题和难题。
3. 负责制定个人的销售计划和执行方案,并落实公司的销售政
策和策略。
4. 维护与客户的关系,获取客户反馈,总结分析客户需求,为
公司制定更合理的销售标准和营销策略提供依据。
5. 参与销售活动的策划、组织、实施及后续跟进;
6. 与公司其他部门协商协作,完善销售服务体系,提高客户满
意度。
二、房屋销售岗位要求:
1. 具有良好的沟通能力、学习能力、逻辑思维和实际解决问题
的能力;
2. 有房地产、金融、销售等相关工作经验优先;
3. 熟悉房地产市场和销售流程,有一定的客户资源和渠道资源;
4. 诚实守信、有耐心,能够承受一定的工作压力和销售指标压力,具有团队精神。
5. 具备高度的工作热情、良好的团队协作精神,善于创意和创
新思维,能够配合公司的各项营销政策和工作计划。
房地产中介岗位职责8篇
房地产中介岗位职责8篇房地产中介岗位职责11、熟练掌握区域楼盘详细情况;2、了解、发掘客户需求;3、为客户提供优质的看房体验和置业咨询服务;4、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的'业务协作关系;5、促成买卖双方交易达成,协助双方合同签署、办理权属转移等工作;6、打造个人的专业品牌。
房地产中介岗位职责2(1)了解客户的.相关背景情况,为客户提供咨询服务,并为其设计切实可行的购房方案;(2)维护线上新增房源数据,维护公司内部房源信息系统的新增房源数据;(3)陪同客户看房,并帮助客户了解房源信息;(4)促进业主与客户之间买卖或租赁交易的达成;(5)进行买卖或租赁交易过程的跟进及房屋过户手续办理等服务工作;房地产中介岗位职责3一、管理架构二、岗位职责(一)总经理:1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核;2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系;3、负责公司《运营管理制度》的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、适宜性和有效性;4、全面负责各区域店面的运营管理工作;5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等;6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预测和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略;7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与1客户服务管理制度;8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实施方案等;9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施;10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议;11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见;12、主动、积极的与其他职能部门配合,发扬团队协作精神;13、总结分析客户需求,对公司运营提出意见及合理化建议;14、公司直属服务部门的对接及协调工作;(二)区域经理:1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标;2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核;3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策,预测和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略;4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案,报上级部门审核;5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见;7、直接对经纪人的人事任免;8、主动、积极的与其他部门配合,发扬团队协作精神;2 9、总结分析客户需求,对公司运营提出意见;10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作;11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行;12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表,资料和信息处理须按照公司要求及时准确完成;13、负责审核区域的提成比例,负责审定缩小区域人员薪酬的发放;14、负责与财务部核对销售佣金账款;15、及时发现所辖区域店面的可以行为,做出正确的判断及处理措施,必要时及时向上级主管领导汇报;16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计意见;17、完成领导安排的其他临时性工作;(三)店面经理:1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标;2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度;3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策;4、根据公司总体发计划和发展预测,拟定销售计划,报请区域经理审核;5、参与项目的营销策划,参加广告评审,提出营销策划和客户服务的改进意见;3 6、熟悉掌握周边竞争情况,制订有效的应对措施;7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定;及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议;8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理;9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表;10、对于店面出现的`问题能够及时向上级反馈,并定期汇报工作;11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作;12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理;13、熟悉掌握员工的成交情况,组织店面人员及时总结交流营销经验,加强业务素养,提高业务水平;14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督,提出考评及调配建议;15、审核销售合同,特殊条款报上级领导和法律顾问审核,及时转交归档;16、负责完成内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作;17、及时发现所管店面的可疑行为,做出正确的判断及处理措施,必要时及时上报主管领导;18、做好销售过程中的客户服务工作,努力同新老客户保持好良好关系;19、协助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案;20、积极学习相关知识和技能,提高管理水平,以满足工作绩效4需要;21、完成公司安排及上级交办的其他工作。
物业前期介入各岗位职责
物业前期介入各岗位职责
1. 物业经理:负责筹备物业项目,制定项目管理计划,监督项目的实施进度和质量,协调各部门工作,解决项目管理中的问题。
2. 营销经理:负责物业项目的市场调研、营销策划和推广工作,制定营销方案,组织实施市场推广活动,提高项目的知名度和销售额。
3. 设计师:负责项目的规划、设计和装修工作,根据业主需求和市场需求进行设计,确保项目设计合理、美观。
4. 财务经理:负责项目资金的管理和预算编制,监督项目资金的使用情况,及时做好财务报告,保障项目资金的安全和合理利用。
5. 工程经理:负责项目的施工管理,组织施工队伍,协调各方资源,确保施工进度和质量。
6. 售楼经理:负责项目的销售工作,组织销售团队,制定销售策略,完成销售目标,维护客户关系。
7. 售后服务经理:负责项目的售后服务工作,解决客户投诉,改善项目服务质量,提升客户满意度。
北京锦悦国际会服岗位介绍
北京锦悦国际会服岗位介绍
北京锦悦国际会所的岗位介绍如下:
1. 前台接待:负责接待顾客、提供服务指南、安排顾客入住等工作。
2. 客户服务:与顾客进行沟通并提供必要的服务协助,解答顾客问题,处理顾客投诉等。
3. 游泳教练:负责指导和辅导顾客进行游泳运动或其他水上项目,确保顾客的安全和游泳技能的提高。
4. 健身教练:负责为顾客提供个性化的健身训练方案,引导顾客进行健身锻炼,监督和指导顾客做出正确动作,提供健身建议。
5. 按摩师:负责为顾客提供专业的按摩服务,包括推拿、SPA、足疗等。
6. 保安人员:负责维护会所的安全秩序,保护会所财产安全和顾客的人身安全。
7. 清洁人员:负责保持会所的整洁和卫生,包括清洁和消毒各种设施、卫生间、更换床上用品等。
以上岗位仅为例示,实际岗位可能有所不同,具体以招聘信息或职位要求为准。
房地产销售岗位工作职责(16篇下载).doc
房地产销售岗位工作职责(16篇下载)房地产销售岗位工作职责篇1一、项目前期,项目准备工作1.服从销售部整体工作安排,接受专案组人员编排决定。
2.专案培训工作。
按时参加销售部或公司组织的案前培训,无故不得缺席。
协助专案组进行前期准备工作,积极参与实地观测与市场调查。
3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.4.协助专案组进行入场准备,按时进场,迅速适应环境并开展日常工作.二、项目销售期1.完成计划销售任务,发挥工作能动性,自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务,注意销售数量与质量之间的关系,追求销售量高质优的目标。
2.遵守现场操作流程,以规范行为完成集中引导,促进成交。
销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作,有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。
3.客户跟踪服务,销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访,并正确详细记录于客户接洽表内,以主动出击的精神,争取有效客户,促进销售。
销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作,根据客户订购条款内容.特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定.催款.特殊事项协调等售后收尾工作,并确保工作的时效与质量。
销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.5.维护专案组团结,发挥团队合作精神,增强互相之间的销售配合,积极进行业务技能的39;交流,共同进步,以公司利益为最高目标。
6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通,步调一致,顾全大局,协同解决问题。
7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神,并接受现场销售主管的指示监督,安排与调配。
三、项目收尾期1.结合公司工作重心的转移,服从部门工作岗位调整安排。
2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。
进行客户遗留问题处理,于撤案前进行合理解决。
协助进行现场财.物.档案整理,并安全转移至公司。
南宁晶泽房地产开发有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南宁晶泽房地产开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南宁晶泽房地产开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南宁晶泽房地产开发有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务发经营(凭资质证经营);物业服务;房屋租赁1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
物业项目操盘手的岗位职责
物业项目操盘手的岗位职责
1. 负责制定物业项目的运营和管理策略,确保项目长期稳健发展。
2. 负责项目的日常运营管理,包括物业维修、保洁、安保等工作。
3. 管理物业项目的预算和费用,确保项目运营成本控制在合理范围内。
4. 确保物业项目的安全生产和环境保护工作,持续改进和优化项目管理流程。
5. 负责与业主、租户的沟通和协调工作,解决物业管理过程中的问题和纠纷。
6. 组织策划物业项目的宣传推广活动,提升项目知名度和口碑。
7. 对物业管理团队进行规范化管理和业绩考核,提升团队整体绩效水平。
8. 对项目的市场环境和竞争对手进行分析研究,及时调整项目运营策略。
华府小区服务岗岗位职责
华府小区服务岗岗位职责
1.按时交接班,着装整洁,站立军姿端正,仪态严谨,步履稳重,目光有神,
操作规范,军容风纪。
2.严格遵守公司的规章制度,严把进出口关卡。
3.疏导指挥进出车辆,并对外来车辆及外来人员盘查登记。
4.熟记本小区内的车辆及小区业主,以便为业主提供更为优质高效的服务。
5.熟练掌握各个楼号和楼层,针对客户需求进行快捷指引。
6.严格控制货物进出和垃圾清运的时间。
7.上岗前不喝酒,岗上不吸烟,不做与工作无关的事情。
8.不脱岗,串岗,睡岗。
9.熟悉小区内消防设施的配置,并能熟练使用各种消防器材,掌握防火自救知
识,救援知识。
10.与巡逻岗积极配合,对进入小区的车辆或个人实施跟进,以确认登记情况属
实。
对来访人员,需取得业主同意和回应方可放行进入小区单元。
11.积极参加职业道德和业务、军体及消防培训,努力提高自身素质。
12.尽可能的为业主及物业领导提供最为全面的服务。
例如:帮年龄较大的大叔
大妈把较重的物品送其家中;帮助物业领导搬运大件家具等等。
掌握领导出入小区的情况,以及工作规律,各岗之间紧密配合。
链家岗位职责
链家岗位职责一、岗位概述链家作为中国领先的房地产服务提供商,提供高质量的房地产中介服务。
作为链家的一员,每个岗位的职责是重要的,核心是为客户提供优质的房地产服务体验。
二、岗位职责1. 客户经理- 了解客户需求:负责与客户沟通,了解他们的购房需求和条件,并为他们提供合适的房产推荐。
- 定制推荐方案:根据客户的需求和条件,为客户定制个性化的房产推荐方案,并提供专业的购房咨询服务。
- 涉及合同协议:负责与客户达成买卖协议并协助客户办理相关手续,确保交易的顺利进行。
2. 房源经纪人- 搜集房源信息:负责与各个渠道联系,收集各类房产源信息,确保房源的准确和及时性。
- 展示房源:负责与客户进行看房,展示房源的优势,并协助解答客户的疑问,以促成房产交易。
- 跟进交易进程:协助客户办理合同,跟进整个交易的流程,确保交易的顺利进行。
3. 链家顾问- 提供咨询服务:负责接听客户的来电咨询,解答他们的疑问,同时向客户介绍链家提供的各类房产服务。
- 协助推广活动:协助上级整理推广活动的方案和资料,并参与实施推广计划,以提高公众对链家的知名度和认可度。
- 客户维护:协助客户经理维护好现有客户的关系,保持良好的合作关系,提供购房后期的跟进服务。
4. 市场分析员- 数据分析:负责收集和整理市场相关数据,分析市场动态和趋势,为上级提供有价值的市场研究报告。
- 市场推广策划:根据研究数据,与团队合作制定推广策略,确定合适的市场推广渠道和方案。
- 竞争分析:对竞争对手进行深入研究,分析他们的优势和弱点,为公司提供竞争对策建议。
5. 数据分析师- 数据收集和整理:负责收集公司内部和外部的各类数据,完成数据清洗、整理和存储的工作。
- 数据分析和建模:利用统计学和数据分析方法,对数据进行分析和建模,发现潜在的商机和问题,并提供解决方案。
- 数据报告和展示:将分析结果呈现给上级领导和团队成员,并撰写数据报告和展示文稿,以支持决策和工作。
三、总结每个岗位在链家中都有其独特的职责,但共同目标是为客户提供优质的房地产服务。
住宅部各人岗位职责
住宅部各人岗位职责住宅部是房地产开发公司或房产中介公司中的一个重要部门,负责承担各种与住宅销售、租赁及售后服务相关的工作。
住宅部通常包含多个不同的岗位,每个岗位都有自己独特的职责和任务。
以下是住宅部中常见的一些岗位及其职责:1.项目经理:负责住宅项目的整体规划、组织、协调和监督。
具体职责包括项目策划、土地招标与选址、项目建议书编制、招商引资、项目开发管理、项目成本控制、项目营销策划等。
2.销售经理:负责住宅项目的销售工作。
具体职责包括市场调研、销售策划、客户开发、销售团队管理、销售业绩分析等。
3.销售代表:负责住宅销售工作。
具体职责包括接待客户,了解客户需求,推介产品,提供销售服务,办理相关手续等。
5.市场营销经理:负责住宅项目的市场营销工作。
具体职责包括制定市场营销计划,推广策划,广告宣传,品牌推广,市场调研分析等。
6.市场推广专员:负责住宅项目的市场推广工作。
具体职责包括宣传资料制作,线上线下推广活动策划与执行,招商会展组织等。
7.财务经理:负责住宅部门的财务管理工作。
具体职责包括资金预算与控制,账务处理,成本核算,财务报表编制与分析等。
8.合同专员:负责住宅购房合同的起草与签订,解答客户合同问题,处理合同纠纷等。
9.售后服务经理:负责售后服务工作,包括房屋交付前的验收,房屋质量问题的处理,小区物业管理等。
11.项目设计师:负责住宅项目的设计工作,包括平面布局、装修设计、园林景观设计等。
12.网络推广专员:负责住宅项目的网络推广工作,包括公司官网维护与更新,社交媒体推广,网络广告投放等。
13.数据分析师:负责住宅销售数据的统计、分析与报告,为销售决策提供数据支持。
总而言之,住宅部门中的各个岗位都扮演着重要的角色,共同为住宅项目的开发、销售和售后服务提供支持。
各个岗位的职责和任务交叉配合,共同为客户提供优质的住宅产品和服务,同时推动公司的发展和增长。
小区中控室岗位职责内容
小区中控室岗位职责内容1. 岗位概述小区中控室是小区管理工作的核心部门之一,负责对小区内的各项设施、设备以及安全事务进行监控、管理和处理。
中控室的工作人员需要具备一定的技术水平和管理能力,以保障小区居民的安全、便利和舒适。
2. 岗位职责2.1 设备监控中控室工作人员需要利用监控系统对小区内的各类设备进行实时监控与管理。
这些设备包括但不限于消防设备、安防设备、电梯、供水、供电等。
工作人员要时刻关注监控画面,确保设备正常运行,及时发现故障并协调相关人员进行维修处理。
2.2 安全保障工作人员需要通过监控系统对小区内的各个区域进行实时监控,及时发现并处理安全隐患。
当有火灾、事故等紧急情况发生时,中控室工作人员需要迅速启动应急预案,协调相关人员进行救援和处置,并及时向相关部门和居民通报情况。
2.3 信息发布中控室是小区管理与居民沟通的桥梁,工作人员需要及时向居民发布小区内的公告、通知等信息。
这些信息可能包括小区的活动安排、安全提示、停水、停电等的通知等。
工作人员要确保信息的准确性和时效性,并通过合适的渠道将信息传达给小区的居民。
2.4 外来人员管理为了保障小区的安全与秩序,中控室工作人员需要负责对小区的外来人员进行管理。
他们需要记录进出小区的车辆和人员信息,核对id明,并向访客提供必要的指引和服务。
在应对不明身份人员或可疑行为时,工作人员要及时报警并协助相关部门进行处理。
2.5 突发事件处理中控室工作人员需要对小区内的突发事件进行处理和协调。
这些突发事件可能包括天气变化、设备故障、供水中断、电力故障等。
工作人员需要及时启动应急预案,并协调相关部门和服务商对问题进行解决,以保障小区正常运行。
2.6 记录和报告为了保障信息的留存和工作的有效推进,中控室工作人员需要做好相关记录和报告。
他们需要记录设备的运行情况、安全隐患的处理过程、突发事件的处置结果等,并及时向上级报告工作的进展和问题的解决情况。
3. 岗位要求3.1 技术水平中控室工作人员需要具备一定的技术水平,熟悉监控系统的操作和维护,熟悉常见设备的运行原理和故障处理方法。
贝壳找房置业顾问岗位职责要求
贝壳找房置业顾问岗位职责要求
贝壳找房作为中国领先的房地产科技公司,一直致力于为用户
提供全周期、全场景、全维度的一站式房产服务。
作为贝壳找房的
核心岗位之一,置业顾问为用户提供专业的房产咨询和销售服务,
帮助用户选择最适合自己的房产产品。
以下是贝壳找房置业顾问岗
位职责要求:
1. 提供专业的咨询服务:置业顾问是用户在购房过程中的主要
联系人,需要具备扎实的房地产知识和行业背景,可以针对用户的
需求提供专业的咨询服务,为用户提供具有针对性的建议和解决方案。
2. 积极开拓客户:置业顾问需要通过电话、网络、社交媒体等
方式积极开拓潜在客户,建立良好的客户关系,从而为用户提供更
好的服务。
3. 负责客户跟进:置业顾问需要在客户意向明确后,积极跟进,及时了解客户的需求变化,为客户提供有针对性的购房建议。
4. 掌握市场动态:置业顾问需要跟进房地产市场的动态和政策
变化,及时掌握市场的走向,为客户提供更具有说服力的购房建议。
5. 完成销售目标:置业顾问需要完成公司规定的业绩指标,通
过有效地沟通和协调,为客户提供合适的产品,进行成功的销售。
6. 维护客户关系:置业顾问需要建立稳定的客户关系,根据客
户需求及时提供售后服务,并建议客户继续关注房地产市场的变化,积极关注客户满意度,建立较为深入的信任关系。
以上是贝壳找房置业顾问岗位的一些职责要求。
作为贝壳找房
置业顾问,需要具备专业的房地产知识,具有良好的沟通能力和客
户服务意识,同时具备一定的市场分析能力和销售能力。
通过积极努力和不断学习,成为一名优秀的贝壳找房置业顾问,为用户提供更好的服务。
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4.3.3.1 土建工程 关注项 物业用房 关注内容及原则 物业用房布局及功能分隔,通风采光条件,具体布置根据项目现场参照 《物业服务用房需求及标准》由物业与地产项目共同协商确定。 设备机房平面布置图,设备之间或与墙面之间保证足够的维修空间。机 房地面高度,地面及墙面装饰需求。发电机房进风、排风、排烟通道。 小区人行主出入口、高层单元大堂、电梯花园洋房大堂设置无障碍通道; 楼栋大堂出入口等应设置截水沟。四周建筑或装饰围合避免安全漏洞。 水电井大小及形状应考虑设备及线缆布置,有一定的维修空间。 关注排烟、排污、隔油池设计位置及大小。供水、供电方式及容量 建筑外墙结构、形状、材质、防水等。 地下排污、雨排管网走向及位置 业主室内空调布置位置、室外机布置位置及大水 车库排水沟设置、积水坑位置及大小。
卧室山墙 空调机位
建议加大卫生间窗户 (愿有宽度80),考 虑开启扇方式便于空 调搬运
现象: 1、售楼部左手边商业一楼有空调外机机位,二三楼没有空调机位设置。 建议:考虑二三楼空调外机设置和安装方式及管道的通道。
二三层无室外 空调机位设计 一层室外空调 机位
现象: 1、厨房烟道接口处未做浇筑反坎保护。 建议:用细石混泥土浇筑反坎在反坎上做防水,能保护烟道同时能多道防水保护。
设备机房 单元大堂 水、电井 配套商业 建筑外墙 地下管网 空调室外机位 车库
4.3.3.2 供配电工程 关注项 配电室
关注内容及原则
公用、专用配电室平面布置,保证足够操作维护空间。设备配置情况及参数。 电梯用电、照明用电、物业用电、商铺用电、监控室用电、消防用电等单独 计量 楼道照明灯具及控制分组、景观照明灯具及控制分组、车库照明灯具及控制 分组 发电机供电范围及功率,发电机应急控制方式。 社会活动电源、节假日灯饰布置电源、景观区域维修电源等 景观照明布置、朝向及安装方式,减少维修难度,避免对业主室内造成光污 染
100mm宽的入户门垛 采用斗砖砌筑
建议做法二次浇 筑
户型图: 现象:B1、G5、G3、等户型空调机位设计有缺失,
建议:1、后置浇筑(但是会改变外立面可否报建验收后完善)或2、增加钢制外挂机位但必 须做到防水防锈重点处理(后期50年肯定存在管理和使用风险)。
卧室无空调机位设计 卧室无空调机位设计
户型图:
• 二、 现场情况
•
户型图清理
二、 现场情况
现象:
外墙预留管山墙外立面预留洞用管道直接放置预留无倾斜度 建议:用统一预制块减少后期渗水等风险。
现场外墙 无雨水遮 挡预留管
现场实心砖横向斜度30后塞填充,建议用 细石混凝土浇筑以防后期渗水
建议用预 制块
现象: 外墙梁下后塞口: 现场实心砖横向斜度30度后塞填充,这个 方式填充抹灰如果未填饱满,外墙面后期有严重渗水风险。 建议:外墙后塞口竖向交叉倾斜45-60度实心砖填充
3 图纸设计阶段的前期介入 对各专业施工设计图纸进行会审,重点关注各系统设计参数、技术指标、 配置要求、基本数量及现场布置等。 1 图纸设计阶段地产需提供各系统设计说明、基本设计要求、系统配置 说明、详细施工图等资料 2 物业公司参与地产相关系统设计交底会,对项目设计基本情况进行了 解。 3 图纸设计阶段物业介入内容及原则
单 个 机 位 设 置 尺 寸 现场砌体页岩砖填充 上方机位无固定点
建议机位设置 内开启扇便于 业主安装
建议机位分割方 式和点位设置
现象: 2、空调机位、现场外机机位内的排水管道位置安装不合理占用 了外机放置的空间。 建议:调整机位上的管道布局留够外机安装的空间。
现场管道必须 需要调整
市场空调外机 尺寸
游泳池 康乐设施
泳池大小,必须用浇筑避免采用砌体结构,排水采用底排,排水口大小合适, 水处理设备选型(浇筑水体最好把支撑点直接做在顶板上)。 康乐设施数量及安装位置,安装基础及地面处理方式。
4.4 设备选型阶段 设备选型阶段主要从物业使用、维护角度参与相关设备的选型、招投标等工作,力求地产所采购设备及系统 在满足地产成本、物业总体方案设计要求的前提下,更好的满足客户需求,降低物业后期物业维修、维护成 本。 4.5 施工建设阶段 物业在施工建设阶段的介入主要侧重于项目土建工程的尾声,即在设备、门窗安装阶段。 4.5.1 施工建设阶段需地产提供的各系统施工图纸,项目施工进度计划,各施工单位及供应商名称及主要 负责人联系方式。 4.5.2 施工建设阶段的介入重点。 4.5.2.1 各专业工程施工进度。 4.5.2.2 各专业工程施工现场跟进,施工质量及工艺监管。 4.5.2.3 隐蔽工程现场照片的留存,方便后期物业维修。 4.5.2.4 设备参数资料的收集与整理。 5.0 相关记录 6.1 《物业服务用房需求及标准》 6.2 《用电计量表设置要求》 6.3 《用水计量表设置要求》 6.4 《物业前期介入要点及标准》
现场三线 实心砖打 底,如果 防水处理 不好有渗 水风险
建议机位 设置浇筑 反坎300600
现象: 2、空调机位、现场外机固定墙面空调机位是放2台外机一台底板上,一台固定在中间位置但是现场用的 全部是多孔页岩砖无法承重 建议在固定中间机位的位置(1)把页岩砖换成实心砖,交房时要标明位置(2)浇筑板分割为2个机位 (同时可以在条件允许的阳台位置与机位链接处开通道口加百叶便于业主安装)
计量 照明
发电机
公共电源 景观灯饰
4.3.3.3 弱电工程 关注项 监控中心 关注内容及原则 监控中心平面布置图,方便值班人员操作,保证足够维修空间 设备选型、功能配置、组网方式、小区门口位置、设备安装位置。 摄像头数量及位置、监视器数量及布置、系统组网方式、现场设备供电方 式。录像格式,录像保存时间不小于30天。 设备选型,小区采用出口收费方式,集中大商业采用集中收费方式。服务 器、制卡机设置位置, 系统联网方式。 设备选型、现场布置图、安装位置。 设备选型、点位布置。
• 一、 前介的目的及内容介绍
前介的目的
指物业应地产开发单位要求,从业主视角、后期管理等方面对地产方面 开发项目的规划、设计、选材、施工的前、中、后期介入并提出合理化意见 ,以减少产品缺陷,降低返修成本及客户投诉,提高客户满意度打造开发企 业品牌。 如万科前介体系发展成功13年,龙湖、华润、保利等一线上市公司的物 业前介启到了推动项目品质提升整体形象和公司品牌效应的里程碑。
现象:户型图F1、F2、F4、E1、C4、C3、H3、等户型主卧室空调室外机位与室内机相 隔太远中间有卫生间隔开。
主卧室空调机位室外机与室内机相隔远不方便安装
建议:出装修空调安装示意图或引导性的安装指引,因为户型较多容易引发群诉问题。
户型图: 现象:户型图G5、G4、H2、J1、相邻两户客厅主卧空调机位设计共用,交付时必须分割好。
THE END 谢谢!
对讲系统 监控系统
停车场管理
周界防越
巡更
4.3.3.4 给排水工程 关注项
水表计量
关注内容及原则
业主一户一表,公共用水按分摊主体不同进行计量,包括绿化用水、景观 用水、消防用水、保洁用水、公共卫生间用水、设备用水等
环境取水点
高层首层、每隔3层、顶层设备保洁取水点,景观区域按15为半径设置绿 化取水点。
烟道周围为做混凝土 反坎保护
现象: 1、部分楼栋设计强电间和水表间相邻中墙未做混凝土浇筑用的砖砌体。 建议:水表间必须做防水加地漏,三面墙防水高度1200,意外墙体渗水。
强电间
水表间
现象:1、门洞后塞采用结页砖填塞,存在开裂的风险; 2、100mm宽入户门垛采用斗砌,稳定性差,存在墙体开裂风险; 建议:1、门框上房后塞禁止采用砖填充,应采用植筋后做细石混凝土填充; 2、入户门垛宽度低于100mm的必须做二次结构;
(对面两端头户型也一样) 建议:交付前必须分割清楚,不然后期有可能两户之间发生纠纷。 两户之间客厅共用一个空调机位
户型图:现象:户型图B户型跃层下层个别卧室空调机位设计有缺失,
建议:1、后置浇筑(但是会改变外立面可否报建验收后完善)或2、增加钢制外挂机位但必须做 到防水防锈重点处理(后期50年肯定存在管理和使用风险)。
给水方式
高层给水方式及系统构成,水泵房位置及管网走向。
排水
空调排水、生活排水、雨排、商业隔油池等管径大小及走向,电梯底坑排 水。
4.3.3.5 景观工程 关注项 围墙 关注内容及原则 景观围墙样式、材质、高度。有防攀爬措施。
景观水体
水体数量及结构,尽量避免采用砌体结构,排水采用底排,排水口大小合适。
现象: 1、 2号楼面对售楼部右手户型卧室的空调外机不方便安装, 2、同时两户相邻客厅共用一个机位(其他楼栋也有,后期可否调整便于合理使用)。 1 建议:卧室机位安装外机的位置考虑从卫生间窗户做通道,但是窗户必须做大同时开启扇的方 式便于外机搬运进出. 2建议:户与户之间最后不要共用一个机位,现在建成的必须分割好同时做好引导和解说
规划方案设计阶段介入重点及原则 1 、物业管理用房。按物业需要配置必需的客户服务中心、物业管理办公区域、工程维 修值班室、环境员工值班室、卫生间、食堂、寝室、员工活动室、保洁间等。具体配置标准及 装饰需求请参考《物业服务用房需求及标准》。居委会、业委会用房按照相关法规规定落实面 积及位置。 1. 物业道路交通组织。包括车流动线、人行动线。小区宜实行人车分流。 2. 配套公共设施。包括学校、幼儿园、会所、泳池、康乐设施、运动场、垃圾站、 公共卫生间等的位置设计及配置标准。 3. 物业出入口设置(含车库)。小区车行与人行出入口分开设置,尽量减少物业区域 内出入口。商业出入口与住宅完全分开。 4.物业四周围合方式及围墙结构、样式、高度。尽量采用建筑结构围合,围墙尽 以减少周界安防设施数量,实体围墙面层不使用浅色材料,材质及形状应以不宜攀爬 为标准。 1. 设备机房。重点关注设备位置、数量及面积大小。具体标准请参考《物业前期 介入要点及标准》。
卧室无空调 机位设计
户型图:现象:户型图C5、C6、E3、等户型跃层下层客厅与卧室的空调机位有两个相邻,成本的角度进