对烟草物流应急管理的几点思考
烟草公司物流管理工作总结
烟草公司物流管理工作总结烟草公司作为一个大型的生产企业，其物流管理工作一直是公司运营中不可或缺的重要环节。
物流管理工作的高效与否直接关系着公司产品的生产和销售，因此对于烟草公司来说，物流管理工作的总结和提高至关重要。
首先，烟草公司物流管理工作需要高度的精确性和准确性。
在原材料采购、生产制造、仓储管理和产品配送等环节中，任何一环节出现问题都可能导致整个物流链条的中断，从而影响公司的生产和销售。
因此，烟草公司需要建立完善的物流管理体系，确保每个环节都能够顺畅运转。
其次，烟草公司物流管理工作需要高度的信息化和智能化。
随着科技的发展，物流管理也在不断地向着信息化、智能化方向发展。
烟草公司需要借助先进的物流管理软件和技术，对物流过程进行实时监控和数据分析，以便及时发现问题并进行调整，提高物流效率和降低成本。
此外，烟草公司物流管理工作还需要高度的协调和合作。
物流管理涉及到多个环节和多个部门的协同配合，需要各个环节和部门之间的紧密合作和沟通。
烟草公司需要建立起高效的协调机制，确保各个环节和部门之间的信息畅通和资源共享，以提高整个物流管理的效率和灵活性。
最后，烟草公司物流管理工作需要高度的可持续发展意识。
随着社会的发展和环境的变化，烟草公司在物流管理工作中也需要考虑到环保和可持续发展的因素。
在物流管理中，烟草公司需要注重节能减排，优化物流路线，减少对环境的影响，以实现可持续发展。
总之，烟草公司物流管理工作是一个复杂而重要的工作，需要公司全体员工的共同努力和不断的总结和提高。
只有不断地完善物流管理体系，提高物流管理的信息化和智能化水平，加强各环节和部门之间的协作和合作，注重可持续发展，才能够提高烟草公司的物流管理效率和竞争力。
对烟草物流应急安全管理的调研报告
对烟草物流应急安全管理的调研报告当前，影响行业卷烟物流的各类突发事件时有发生。
因此，建立行业卷烟物流应急保障机制、提高行业卷烟物流应急管理水平、保证行业卷烟物流的安全可靠运行已成为行业现代物流建设过程中亟需解决的问题。
笔者认为，要加强烟草物流应急管理，应在以下四个方面下功夫。
确定工作目标加强烟草物流应急管理工作，要以科学发展观为指导，深入贯彻落实“两个至上”行业共同价值观，以构建优质、高效、低成本的行业现代物流体系为总体目标。
行业各单位要紧紧围绕这个目标，按照国家局的有关部署，建立起横向到边、纵向到底的物流应急管理预案体系和组织体系，初步形成统筹协调、广泛参与、防范严密、快捷联动的物流应急管理工作机制，进一步健全相关管理制度，以增强行业广大干部职工物流安全意识，提升物流应急管理水平。
明确主要任务做好烟草物流应急管理工作要明确以下主要任务：加强宣传教育和培训。
各单位要通过多种形式广泛开展物流应急知识普及教育，提高员工物流安全意识和自救互救能力；要依法开展员工物流应急培训，使员工能够严格执行与物流相关的安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。
建立应急联动机制。
由于烟草物流涉及地域范围广，突发事件的发生具有不确定性，所以应急机制宜采取所有权单位负责、事故所在地相关单位协助联动的工作机制。
各单位在充分整合本行政区域内的各种物流应急资源的同时，应积极建立面向全行业的物流应急联动机制，实现应急预案联动、信息联动、人员联动的目标。
做好隐患排查整改。
各单位是物流隐患排查监控工作的责任主体，要结合实际，对各类物流危险源、危险区域和危险因素等进行全面排查。
对排查出的隐患，要认真进行整改。
对短期内可以完成整改的，要立即采取有效措施消除隐患。
对情况复杂、短期内难以完成整改的，要制订切实可行的物流应急预案并限期整改。
加强信息报告和预警。
各单位是物流突发事件信息报告的责任主体。
要建立物流突发事件信息报告网络，畅通信息报送渠道，建立24小时报告制度，并设立职责明确的安全报告员。
烟草物流配送安全工作总结
烟草物流配送安全工作总结
随着烟草行业的不断发展，烟草物流配送安全工作变得愈发重要。
保障烟草产
品的安全运输，不仅关乎企业的利益，更关乎消费者的健康和安全。
因此，对烟草物流配送安全工作进行总结和反思，是至关重要的。
首先，对于烟草物流配送安全工作，我们需要加强对物流车辆和驾驶员的管理。
物流车辆需要定期进行安全检查和维护，确保车辆的正常运行。
同时，对驾驶员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和驾驶技能，减少交通事故的发生。
其次，加强对烟草产品的安全包装和运输。
烟草产品需要进行严格的包装，确
保产品在运输过程中不受损坏或泄漏。
同时，对烟草产品的运输路线和运输方式进行合理规划，选择安全可靠的运输工具和路线，减少运输过程中的风险。
另外，加强对烟草物流配送过程中的安全监控和管理。
通过安装监控设备和使
用物流管理系统，对烟草产品的运输过程进行实时监控和管理，及时发现和解决安全隐患，确保烟草产品的安全运输。
最后，加强对烟草物流配送安全工作的宣传和教育。
通过开展安全知识培训和
宣传活动，提高员工和驾驶员对烟草物流配送安全工作的重视和认识，促进全员参与，共同维护烟草产品的安全运输。
总之，烟草物流配送安全工作是一项综合性的工作，需要各方共同努力，共同
维护。
只有不断加强对烟草物流配送安全工作的管理和监控，才能确保烟草产品的安全运输，保障消费者的健康和安全。
希望通过对烟草物流配送安全工作的总结和反思，能够进一步提升烟草物流配送安全工作水平，为烟草行业的健康发展提供更加坚实的保障。
烟草行业物流运输安全管理探究
烟草行业物流运输安全管理探究摘要：本文以烟草行业物流运输安全管理为研究对象，介绍了当前烟草行业物流运输安全管理的现状及存在的问题，并提出了相应的解决方案。
通过对烟草行业物流运输安全管理的分析，发现其存在着管理不规范、安全意识淡薄等问题。
针对这些问题，本文提出了一系列解决方案，以保障烟草行业物流运输的安全。
关键词：烟草行业；物流运输；安全管理；规范化管理一、引言烟草行业是我国的重要产业之一，其物流运输安全管理对于保障烟草产品的质量和安全具有重要意义。
然而，由于烟草产品的特殊性质，烟草行业的物流运输安全管理面临着许多挑战和困难。
为了保障烟草产品的安全和质量，烟草行业需要加强对物流运输安全管理的研究和探究。
本文旨在探究烟草行业物流运输安全管理的现状和存在的问题，分析其原因，并提出相应的解决措施，以期为烟草行业物流运输安全管理的改善和提升提供一定的参考和借鉴。
二、烟草物流运输安全管理的现状分析2.1烟草物流运输安全管理的法规政策烟草物流运输安全管理的法规政策主要包括国家法律法规和烟草行业的规章制度。
其中，国家法律法规主要包括《道路运输条例》、《危险货物运输安全管理条例》等，这些法律法规明确规定了烟草物流运输的安全管理要求和责任。
而烟草行业的规章制度则是由烟草行业主管部门制定的，例如《烟草行业物流安全管理办法》等，这些规章制度更加具体化了烟草物流运输的安全管理要求和责任。
2.2烟草物流运输安全管理的组织架构烟草物流运输安全管理的组织架构主要包括烟草生产企业、烟草物流企业和相关监管部门。
烟草生产企业是烟草物流运输的起点，应当建立健全烟草物流运输安全管理制度，明确烟草物流运输的安全责任和义务，并配备专业的物流管理人员。
烟草物流企业则是烟草物流运输的承运方，应当建立健全烟草物流运输安全管理制度，明确烟草物流运输的安全责任和义务，并配备专业的物流管理人员和驾驶员。
相关监管部门则负责监管烟草物流运输安全管理工作，指导烟草生产企业和烟草物流企业做好安全管理工作，加强对烟草物流运输的监管和执法力度。
烟草物流工作总结
烟草物流工作总结烟草物流工作是一个综合性、复杂性较高的行业，涉及到供应链管理、运输、仓储和分销等多个环节。
作为烟草物流从业者，我在过去的一段时间里积极参与了烟草物流的相关工作，不断总结、学习与提升，现将我的工作经验与心得进行总结，与大家分享。
1. 了解业务和市场需求烟草物流工作的首要任务是了解烟草的特性和市场需求。
了解烟草的特性，包括了解烟草的保存要求、运输安全规范以及相关法规法律的要求。
同时，需要根据市场需求，合理规划运输路径和运力，确保烟草的及时配送。
2. 完善仓储体系仓储是烟草物流工作中不可或缺的一环。
在仓储方面，我主要从以下几个方面进行优化。
首先，根据烟草的特性和保存要求，制定科学、合理的仓储布局。
其次，建立健全的烟草入库、出库和盘点流程，确保烟草的安全、有序地进出仓库。
同时，加强仓储设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
3. 提升运作效率在烟草物流工作中，运输效率直接关系到烟草能否及时送达客户手中。
因此，为了提升运作效率，我从以下几个方面进行了调整和优化。
首先，合理优化运输路径，减少时间和资源的浪费。
其次，建立有效的运输管理制度，提前做好运输计划，确保货物的准时运输。
此外，对运输过程中出现的问题，我及时进行解决和改进，提高运输效率。
4. 健全供应链管理供应链管理是烟草物流工作中非常重要的一环。
为了健全供应链管理，我采取了以下几种措施。
首先，与供应商建立稳定的合作关系，加强沟通和协调，确保原材料的及时供应。
其次，与销售商建立紧密的合作关系，了解市场需求，及时调整供应计划，确保商品的正常销售。
同时，建立完善的信息系统，实现对供应链各个环节的信息共享和管理。
5. 强化安全管理烟草物流工作具有一定的风险性，因此安全管理是至关重要的。
为了确保烟草物流工作的安全进行，我加强了以下几个方面的安全管理。
首先，加强对运输车辆和仓库设施的安全监控，确保物品和设备的安全。
其次，建立健全的安全操作规程，对从业人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识。
浅谈烟草物流
浅谈**烟草物流可以毫不夸张的说，信息化建设是烟草物流体系建设的灵魂，如果没有畅通的信息，没有完善的信息网络，必将制约烟草物流体系的整个进程。
可是，当前，一方面我国烟草物流中的信息化水平还不高，较低的信息化应用水平已经成为制约我国现代烟草物流发展的重要因素；另一方面，对信息安全管理还不强，这不仅影响了物流信息技术的发展，还可能给烟草物流体系的整体建设留下很多安全隐患，因此，提高对烟草物流信息安全的管理已经是刻不容缓的问题。
当前烟草物流信息安全管理存在的问题是多方面的，主要有以下几个方面：首先，很多人对烟草物流的信息安全重视不够，只看到了加强消防、防止偷盗抢、配送途中的运输安全、安检等的管理，认为只要这些做好了就算完成了物流体系的安全建设。
殊不知，信息安全管理对整个物流的效率提高、成本节约、关系全局、商业秘密等的影响，可以说，在某种程度上，信息安全对烟草物流体系建设中的影响面和影响深度甚至要大于其它方面的安全管理；其次，缺乏能适应现代化管理的物流人才，并且，很多员工的安全意识淡薄，没有掌握相关的知识技能，责任和规范意识不强；再次，相关的规章制度不健全，缺乏专门的烟草物流信息安全的标准和规则，另外，安全预警机制、监督机制不完善，缺乏时候处理规程，检查督促不力等等，这些都严重影响了烟草物流信息安全的建设。
而要加强烟草物流信息安全建设，首先需要加强如下几个方面：一、建立并落实严格的操作标准和管理规范由于烟草物流信息管理涉及到很多环节，比如物流信息数据的采集、整理、录入、信息平台的管理、信息软件的开发、信息的传输等等，而信息的准确性、及时性、科学性直接影响到烟草物流信息化建设，关系到烟草物流配送的效率和成本，而信息的安全又直接关系到整个烟草物流的安全，如果没有一套科学的操作标准，可能导致每个人的作业方法、效率、差别很大，甚至在操作过程中出现严重的误差和漏洞，造成信息数据的错误或者商业秘密的泄漏的等严重问题的出现。
烟草公司物流管理工作总结
烟草公司物流管理工作总结
烟草公司作为一个大型的制造和销售企业，其物流管理工作是至关重要的。
物
流管理涉及到原材料的采购、生产过程中的物流运输、仓储管理以及产品的配送和销售等诸多环节。
一个高效的物流管理系统可以提高生产效率，减少成本，提升客户满意度，从而促进企业的发展和壮大。
首先，烟草公司的物流管理工作需要高效的原材料采购和供应链管理。
公司需
要与各个供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的及时性。
同时，通过合理的供应链管理，可以降低库存成本，提高资金周转率，从而降低企业的经营风险。
其次，烟草公司需要建立高效的生产物流系统。
这包括生产过程中的物料运输、仓储管理以及生产线的优化布局等。
通过合理的物流规划和流程优化，可以提高生产效率，减少生产成本，提高产品质量。
另外，烟草公司还需要建立完善的配送和销售物流系统。
这包括产品的包装、
配送路线的规划、仓储管理以及客户订单的跟踪和管理等。
通过建立高效的配送和销售物流系统，可以提高客户满意度，加强品牌形象，从而提升市场竞争力。
综上所述，烟草公司的物流管理工作是一个复杂而又重要的工作。
通过高效的
物流管理系统，可以提高生产效率，降低成本，提升客户满意度，从而推动企业的发展和壮大。
因此，烟草公司需要不断优化物流管理系统，提高物流管理水平，以应对市场的竞争和挑战。
烟草行业物流管理优化建议
烟草行业物流管理优化建议一、引言烟草行业是我国的重要产业之一，其物流管理对于保证烟草产品的供应链效率、质量和安全具有重要意义。
为了提高烟草行业的物流管理效能，本文将就当前烟草行业物流管理中存在的问题，提出相应的优化建议。
二、问题分析1. 信息不畅通:当前烟草行业物流管理缺乏信息的透明度，各环节之间难以实现信息的即时共享和流通，造成信息孤岛现象。
2. 货物追踪困难:烟草行业的物流链条较长，但缺乏有效的货物追踪系统，使得货物的实时追踪和监控变得困难，影响物流运作的可控性。
3. 仓储管理不规范:烟草产品对于存储环境要求较高，但部分地区的仓储设施条件较差，且仓储管理流程不规范，易导致烟草产品的质量问题。
4. 运输成本高昂:烟草产品的运输成本占比较高，而烟草行业的运输方式和路径选择较为单一，缺乏合理的优化和节约措施。
三、优化建议1. 建立物流信息共享平台:建立烟草行业的物流信息共享平台，实时获取物流信息并共享给相关环节，以实现信息的全面共享与畅通。
2. 推广物联网技术:应用物联网技术，引入智能传感器设备，实现物流环节中货物的实时追踪和监控，提高物流运作的可见性和可控性。
3. 规范仓储管理流程:加强各仓储环节的管理，完善仓储设施，提高烟草产品的储存环境，规范操作流程，确保烟草产品的质量和安全。
4. 多元化运输方式和路径:推动烟草行业的运输方式和路径的多元化，通过合理规划运输路线、提高装载率、优化车辆调度等手段，降低运输成本。
5. 强化物流合作伙伴关系:加强与物流服务供应商的合作，建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推进物流管理的优化和提升，实现利益共享。
八、结论通过建立物流信息共享平台、推广物联网技术、规范仓储管理流程、多元化运输方式和路径、强化物流合作伙伴关系，可以有效解决烟草行业物流管理中的问题，提高物流效率和服务质量。
烟草行业应积极采纳上述优化建议，持续改进物流管理，实现行业的可持续发展。
烟草 物流中心现场管理制度存在的问题
烟草物流中心现场管理制度存在的问题烟草物流中心现场管理制度存在的问题随着社会经济的发展和人口的增加，烟草行业在全球范围内都扮演着重要的角色。
作为世界上最大的烟草生产和消费国之一，中国烟草市场发展迅速。
为了确保烟草产品的高效运输和储存，烟草物流中心在全国各地建立起来。
然而，这些物流中心的现场管理制度存在一些问题，需要我们重视和改进。
烟草物流中心现场管理制度在规划和布局方面存在不足。
由于中国烟草市场的巨大规模和复杂性，物流中心面积往往过于庞大，导致管理困难。
现有的物流中心布局不够科学合理，某些区域的设施和资源利用率低下。
这不仅影响了物流效率，还浪费了重要资源。
在制定现场管理制度时，应充分考虑到物流中心规模和布局的合理性，以提高运作的效率和经济性。
烟草物流中心现场管理制度在设备和技术使用方面存在问题。
现代物流发展离不开先进的设备和技术支持，然而，一些烟草物流中心在设备更新和技术应用方面滞后。
这导致了物流中心的运作效率低下和设备故障频繁。
对于一些高级技术如人工智能、物联网等的应用还比较欠缺。
我们需要加强对烟草物流中心设备和技术的投入，提升管理水平和运作效率。
第三，烟草物流中心现场管理制度在人员管理方面存在问题。
物流中心是一个人员密集的场所，人员素质和管理水平直接关系到物流运营的效果。
然而，现有的人员管理制度存在一些问题。
由于烟草行业的特殊性，对从业人员的专业素质要求较高，而目前对员工的培训和管理不够到位，导致工作质量和效率下降。
另对一些物流中心员工的职业发展和福利待遇缺乏关注，难以留住人才。
我们需要加强烟草物流中心人员管理制度的建设，提升人员素质和工作积极性。
烟草物流中心现场管理制度在安全管理方面存在问题。
烟草物流涉及大量的物资运输和储存工作，一旦发生安全事故，后果往往不堪设想。
然而，我们发现部分物流中心在安全管理方面存在一定的漏洞。
对危险品的储存和运输管理不够严格，防火设施不健全等。
这不仅会对物流中心和员工的生命财产安全造成威胁，还会对环境造成严重影响。
烟草商业企业现代物流管理的几点思考
烟草商业企业现代物流管理的几点思考作者：张小娟贺平来源：《时代经贸》2011年第05期随着传统商业向现代流通转变，地市级烟草公司成为市场经营的主体，大配送、大流通的卷烟现代流通模式需要与之相配的现代物流管理体系，专业的物流管理工作逐渐显出了它的真面目，物流管理工作日益复杂繁重，这对烟草商业企业现代物流管理提出了更高的要求。
一、企业的发展，急需一大批具有现代物流管理水平的专业人才队伍现代物流科学的出现仅有数十年历史，由于它的发展为国民经济与企业生产带来巨大的经济效益，同时也是企业提升核心竞争力的关键所在，作为烟草商业企业目前的物流而言，有其特殊性以及特定的对象。
现有的物流队伍，除司机是专业技术人员外，配送中心的管理人员、仓库保管员、分拣员、送货员都是从其它岗位抽调而来，经过简单的培训就匆促上岗，边工作边学习。
尽管员工非常敬业，经常加班加点工作，牺牲了大量的休息时间，付出了辛勤的劳动，然而，现代物流已经进入信息化、智能化、网络化阶段，为满足客户越来越苛刻的物流需求，增强企业竞争力，进一步提高服务水平，专业化的物流队伍建立已经迫在眉睫。
为适应现代物流的发展要求，就目前烟草商业企业物流现状，应从以下几个方面着手。
一是通过公开招聘解决目前企业急需的物流管理人才。
现代物流管理是个综合的学科，而发展现代物流业，关键是要优秀的人才队伍来支撑。
二是对现有人员队伍进行分期分批组织培训，进一步提高员工队伍整体素质。
可通过请进来、送出去等多途径和方式，通过委托高校培养、员工在岗培训、鼓励自修等多种形式，加强对员工培养，进一步提升员工队伍的整体实力。
三是引入激励机制，激发员工学习积极性。
对于通过获得的专业职称、文凭的员工给予一定的奖励。
四是掀起红红火火的岗位练兵热潮。
在工作中鼓励员工相互帮助，相互比较，相互竞争，开展比、学、帮、超等一系列活动，达到干中学，学而优。
五是绩效工资向物流一线员工倾斜，拉开其他各岗位与物流岗位之间的工资差距，鼓励其他岗位有知识、有能力的年青员工充实到物流岗位。
探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案
探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案2023年已经到来，烟草行业依然是全球经济的重要组成部分，而其物流运作的问题也日益凸显。
本文将就此探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案。
问题一：高昂的物流成本烟草制品的物流运输成本相对较高，原因是多方面的。
首先，烟草制品具有一定的保质期和危险性，运输过程需要进行专业处理，这就需要耗费大量的人力、物力、财力成本，从而导致物流成本的飙升。
另外，烟草行业的生产商和分销商往往分布在全球各地，跨国物流存在巨大的挑战，海关监管、文化差异、语言障碍等问题也会导致物流成本上升。
解决方案面对高昂的物流成本，烟草行业应该加强物流管理，采用物流信息化技术，实现物流成本控制。
与此同时，建立全球化的物流网络，形成规模效应，降低物流成本。
另外，应加强国际合作，以巩固互信关系，进一步完善全球化物流供应链，提高物流效率，降低物流成本。
问题二: 物流安全风险大烟草制品属于高危品种，具有一定的安全隐患，如易燃、易爆、易生霉变质等。
同时，烟草制品也是一种管制物品，随着国际反恐和反走私力度的加大，烟草物流安全问题日益凸显。
一旦发生安全事故，除了可能导致运输公司损失外，还可能给社会带来重大影响。
解决方案当前，烟草行业应该加强物流安全监管，从物流防范措施上做好物流安全保障工作。
在物流流程中加大安全检查力度，采用先进的检测设备，对烟草制品进行全面的安全检测，大幅度减少安全隐患。
另外，建立完善的物流安全制度，加大对物流从业人员的培训，提高其安全防范意识和应变能力。
问题三：物流服务质量不稳定烟草制品属于高品质、高服务的消费品，其物流过程必须得到精细的管理。
然而，由于物流服务商的数量庞大，服务水平具有差异，因此，烟草物流服务质量不稳定的问题愈发凸显。
解决方案烟草制品的物流服务质量必须得到保障。
建立一个面向全球市场的精细化物流管理模式，采用市场化手段引导优质物流服务商进入市场，降低市场不确定性，增加服务稳定性。
烟草物流应急管理制度范文
烟草物流应急管理制度范文烟草物流应急管理制度范文第一章总则第一条为加强烟草物流应急管理，确保烟草供应链平稳运行，保障烟草生产、流通和销售的安全，制定本制度。
第二条烟草物流应急管理制度是依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《烟草行业安全生产标准》等相关法律法规，结合烟草物流应急管理的实际情况制定的管理制度。
第三条烟草物流应急管理制度适用于烟草生产、流通和销售环节的应急管理工作，主要包括烟草物流风险评估、应急准备、应急预警、应急响应和事故处理等内容。
第二章烟草物流风险评估第四条烟草物流风险评估是指对烟草物流过程中可能发生的事故和灾害进行评估，确定风险等级和应对措施。
第五条烟草企业应建立烟草物流风险评估制度，定期组织风险评估工作，对各类风险进行审核和评估报告。
第六条烟草物流风险评估应包括但不限于以下内容：（一）货物运输过程中的交通事故风险评估；（二）仓库存储环境安全评估；（三）配送过程中的突发事件和天气变化风险评估；（四）烟草专卖店、卷烟零售店的安全风险评估等。
第七条烟草企业应根据烟草物流风险评估结果，制定相应的应对措施，并建立应急预案。
第八条烟草企业应定期对烟草物流风险评估进行复查，及时调整应对措施和应急预案。
第三章烟草物流应急准备第九条烟草物流应急准备是指在事故或灾害发生前，对应急资源、人员和设备进行准备工作，以保障应急响应的能力。
第十条烟草企业应建立烟草物流应急资源调查和清单，确保应急物资和设备的充足性。
第十一条烟草企业应建立烟草物流应急人员配备清单，明确应急人员的职责和任务。
第十二条烟草企业应建立烟草物流应急设备维护和更新制度，确保应急设备的正常运行和及时修复。
第四章烟草物流应急预警第十三条烟草物流应急预警是指通过监测烟草物流环节的动态信息，提前预警可能发生的事故和灾害。
第十四条烟草企业应建立烟草物流应急预警机制，包括但不限于以下内容：（一）与相关机构建立信息共享和交流机制；（二）建立烟草物流动态监测系统，监测运输、仓储和配送环节的关键参数；（三）通过数据分析和模型预测，提前发现和评估可能发生的风险。
浅议推进现代烟草物流体系建设
浅议推进现代烟草物流体系建设随着经济快速发展和流通业态不断升级，烟草行业也在不断地提升烟草物流体系建设水平。
建设现代烟草物流体系是保障烟草产业持续发展的重要举措，也是实现烟草企业盈利和市场竞争的关键之一。
下面，我们浅谈推进现代烟草物流体系建设的一些思路及措施。
一、加强科技创新，优化烟草物流模式物流科技创新是推进烟草物流体系建设的重要方向之一。
随着快递物流技术的普及，烟草企业可以借鉴快递物流行业的先进管理经验，优化烟草物流模式，提高烟草物流效率。
加强信息技术应用，如GPS定位、RFID技术等，则可提高烟草物流的可视化和追踪性，提高烟草物流的安全性和顺畅度。
二、提高仓储物流管理水平，增强烟草企业综合竞争力烟草仓储物流是烟草物流体系中至关重要的环节，不仅关系到烟草产品品质的保障，还直接影响烟草企业的进出口业务和销售业绩。
因此，烟草企业应该提高仓储管理水平，规范仓储管理流程，合理安排库存结构，严格执行仓储安全标准，确保烟草产品的安全、快捷、高效地出库。
三、构建多层次烟草物流网络，优化物流运输环节构建多层次的烟草物流网络是推进现代烟草物流体系建设的基础任务之一，可根据烟草产区和市场的不同需求，建立多种物流运输模式，如公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等，全面提升烟草物流的运输速度和运输范围，实现物流网络的优化和高效。
四、加强协同配合，推进烟草物流体系建设推进现代烟草物流体系建设需要针对烟草生产、仓储、运输、销售等环节，进行全局规划和协同配合。
这就需要政府、烟草企业、物流企业等多方共同努力，建立联合体，促进行业内部的协调、配合和合作，提高烟草物流系统的整体效能、协同效应和竞争力。
总之，现代烟草物流体系建设已成为烟草行业发展的重要方向和关键环节。
只有加强科技创新、提高物流管理水平、构建多层次物流网络、加强协同配合等措施的推进，才能全面提升烟草物流体系的质量、速度和效益，使烟草企业在市场的竞争中处于优势地位，赢得更多的商业价值和社会认可。
对烟草商业物流管理的几点思考
对烟草商业物流管理的几点考虑随着传统商业向现代流通转变，地市级公司成为市场经营的主体，大配送、大流通的卷烟现代流通形式需要与之相配的物流管理体系,专业的物流管理工作逐渐显出了它的真面目。
过去,烟草商业的物流形式只是简单的仓储，即，卷烟出厂后从烟厂仓库到省、市、县三级仓库储存保管。
如今，取消了县级仓库，在地市级公司建立卷烟物流配送中心，除具有仓储功能外，还要由物流配送中心将卷烟加工配送到零售户手中，物流管理工作日益复杂繁重。
商业企业的大局部基层职工，无形之中被转入到物流中来，成为物流人员，物流队伍急剧扩大。
烟草行业急需一大批具有现代物流管理程度的专业人才，进展现代物流建立，以减少劳动强度，进步效劳质量，降低物流本钱，保障物流平安，为行业的开展，打下结实根底。
下面仅就卷烟物流配送中心的运行情况，进展分析和研究物流管理的几个详细问题。
一、物流人员管理以地市级公司为主体的卷烟物流配送中心根本是XX年前后成立，集运输、仓储、装卸、分拣、包装、访销、配送、信息化为一体，物流人员占职工总人数的1／3还多。
除司机是专业技术人员外，配送中心的管理人员、客户经理、访销员、仓库保管员、分拣员、送货员都是从其它岗位集中起来。
这些人通过简单的培训就上岗，边工作边学习。
他们每个人都有详细任务，有一个人请假，他的工作别人无法替代，非得在配送中心外抽调人员补上。
分拣线的职工为了分拣卷烟，常常是通宵达旦；送货员为了几家零售户，往往跑几十里路。
为了给零售户提供便捷、优质的报务，配送中心的全体人员，做出了很大的奉献，牺牲了许多休息时间。
现代物流对于烟草员工来说是一个不断开展的新惹事物,为了增强物流人员的素质，进步操作技能，对物流人员的管理应采取如下做法。
一是除组织物流人员进展岗前培训外，还应分期分批组织员工学习物流知识,掌握新的业务流程和操作规程，树立现代物流意识和先进的物流理念。
二是坚持每周一次例会，客户经理通过工作日志，访销员通过周分析，结合送货员、分拣员工作中遇到的问题，对典型事例详细问题详细分析，群策群力寻找最正确解决方案，鼓励大家在工作中互相取长补短,在干中学,学而优。
烟草行业中物流管理问题及对策分析
烟草行业中物流管理问题及对策分析物流0902：杨中中指导老师：方智勇摘要我国烟草行业是国家经济发展的重要成分，物流作为烟草行业中的重点，也得到更多的重视。
优秀的烟草物流有助于烟草行业的发展，本文将围绕烟草物流结合实际展开讨论。
文章通过实际调研与文献参考分析，运用物流专业知识，深度剖析了有关烟草行业中物流管理的问题。
通过介绍烟草物流的内容，了解并概括了物流在烟草行业中的重要作用及地位，介绍了目前烟草物流运用的一些技术和管理方法，并且分析了目前中国烟草行业物流管理现状以及面对的问题，对烟草物流管理未来发展方向和对策进行研究，使烟草物流能有更好的发展。
关键词：烟草；物流；技术；现状；对策ABSTRACTChina's tobacco industry is an important component of the national economic development, logistics as the focus of the tobacco industry, get more attention. Tobacco logistics contribute to the development of the tobacco industry, this article will focus on tobacco logistics combined with the actual discussions. Article by actual research literature reference analysis, use of logistics expertise, depth analysis of the problems of logistics management in the tobacco industry. Through the introduction of the contents of tobacco logistics, understanding and outlines the important role and status of the logistics in the tobacco industry, introduced the use of tobacco logistics technology and management methods, and analysis of China's tobacco industry logistics management status and face problems , to conduct a study on the future direction of development of the tobacco logistics management and countermeasures, tobacco logistics better development.EY WORDS:The tobacco logistics; technology; Present; countermeasures目录一．烟草物流的概述 (1)1.烟草物流的定义 (1)2.烟草物流的内容 (1)3.烟草物流的分类 (1)4.烟草行业对烟草物流的要求 (2)5.烟草物流的地位及作用 (2)二．我国目前烟草行业物流管理现状及问题 (3)1.烟草行业物流管理技术方法的应用 (3)（1）AGV控制系统在烟草物流过程中的应用 (3)（2）VMI在烟草物流中的应用 (4)（3）RFID技术在烟草物流中的应用 (5)2.烟草行业现行方法中存在的问题 (6)（1）物流设备陈旧，效率低 (6)（2）烟草物流信息化程度不都完善 (6)（3）物流人员专业程度不一，素质不高 (6)（4）终端物流服务对象数量众多和订单量的小而分散． (6)（5）卷烟库存分散 (7)三、烟草行业中物流管理问题相关对策 (7)1.引用新技术，新设施 (7)2.培养物流人才，打造专业的管理团队 (8)3.加强物流信息化建设 (8)4.启用绿色物流 (9)5.开展工商物流一体化建设 (9)6.优化业务流程建立严格的规章制度和落实责任管理 (10)参考文献........................................................................................................... 错误!未定义书签。
卷烟配送应急方案
卷烟配送应急方案
背景介绍
在商业物流中，卷烟配送占有一定的比重。
在突发事件或行业变动等情况下，卷烟配送也需要有应急方案来保证顺利运营。
应急方案
1.按照合同约定，及时通知客户方发生情况，并作为最高优先级及时处理。
2.针对卷烟配送，建立专项应急小组，将应急方案及时传达给相关部门和人员。
3.加强卷烟配送的管理，规范操作流程，确保卷烟配送质量和时效。
4.合理规划卷烟配送路线，减少因突发事件导致的延误和损失。
并经常进行应急演练，以提高员工的应急处理能力。
5.与供应商紧密沟通，确保卷烟配送物资的供应充足及时。
6.协调相关政府部门，以确保卷烟配送所需的物流运输资源的保障。
应急管理措施
1.加强信息收集与报告，实时掌握卷烟配送情况，及时发布
应急通知并启动应急预案。
2.建立24小时应急监控中心，监控卷烟配送运营情况及时反应。
3.制定灾害应急预案，并及时进行修订与更新，确保应急预
案的科学性、合理性和可行性。
4.建立健全应急物资库，确保卷烟配送所需的物资充足，随
时满足应急需求。
5.对卷烟配送员工进行应急知识培训，提高应急处置能力和
自救互救意识。
结论
卷烟配送是商业物流中的一个重要领域，在突发事件发生时，应
急方案的制定和应急管理措施的实施，可以保障卷烟配送的顺利进行，减少因突发情况而导致的损失和影响。
因此，应急方案和应急管理措
施需要加强规范和完善，以确保卷烟配送的持续稳定。
物流寄递环节涉烟监管的经验做法、有效措施或其他意见建议。
物流寄递环节涉烟监管的经验做法、有效措施或其他意见建议。
物流寄递环节是涉及烟草监管的重要环节之一。
为了应对烟草走私、偷逃税等问题，各国物流寄递行业纷纷采取了一系列经验做法、有效措施，以加强烟草监管。
以下是一些建议和经验分享：1. 强化合作与沟通：各国政府、物流公司、烟草生产企业等相关方应加强合作与沟通，建立信息共享机制。
共同制定并执行监管政策，加强对烟草物流寄递的监管力度。
2. 建立完善的登记和审计制度：物流寄递企业应设立烟草物流专门窗口，对每个寄递包裹进行登记、记录，确保烟草的流向可追踪。
同时，应建立烟草审计制度，定期对物流寄递环节进行内部审计，发现问题及时纠正。
3. 运用高科技手段：物流寄递企业可以借助现代科技手段，如人工智能识别技术、大数据分析等，对寄递包裹进行全面监测和筛选。
通过建立智能监管平台，实时监控并分析烟草流向，减少走私和偷逃税的风险。
4. 加强人员培训和意识教育：物流寄递企业应加强对员工的培训，提高他们对烟草监管的意识和敏感度。
重点培训包括烟草危害知识、烟草走私手段识别等方面的知识，增强员工的防范意识。
5. 加强对寄递包裹的检查和风险评估：物流寄递企业应加强对寄递包裹的检查，对可疑包裹进行进一步的风险评估。
对烟草物流寄递环节中风险较高的公司或地区进行重点监管，提高烟草监管的精准性。
6. 制定严格的法律法规和处罚措施：政府应制定严格的法律法规，对违法行为进行打击，建立起严密的监管体系。
同时，对于烟草走私、偷逃税等违法行为，要采取严厉的处罚措施，从而威慑潜在的违法分子。
7. 加强国际合作：烟草问题涉及国际性特点，各国应加强国际合作，共同打击烟草走私和偷逃税等违法行为。
通过信息共享、情报交流等方式，加强国际合作力度，形成合力，共同维护全球烟草监管的秩序。
总之，加强物流寄递环节的烟草监管对于打击烟草走私、偷逃税等问题具有重要意义。
相关方应加强合作与沟通，借助高科技手段，强化人员培训和意识教育，制定严格法律法规和处罚措施，加强国际合作等措施，共同构建起完善的烟草监管体系，维护社会稳定和公共健康。
#浅议烟草行业现代物流管理系统#
浅议烟草行业现代物流管理系统我国是世界上最大的烟草生产国与消费国，烟草产品生产、收购、调拨、销售、储运、价格等业务均由烟草公司统一经营管理。
过去，因为我国非世贸组织成员身份和国家的产业政策，使烟草行业可以通过“行政垄断”并设置较高的政策壁垒，从而有效地避免了国外烟草巨头对国内市场的挤占。
然而，中国加入ＷＴＯ后，全球经济一体化进程不可逆转，一些原来支撑烟草行业发展的背景条件已不复存在或已发生深刻的变化，烟草市场面临着国外烟草商的激烈竞争与挑战。
１烟草行业物流面临的问题加强卷烟销售网络建设、规范经营管理、提高客户服务质量，形成一个“以我为主、归我管理、由我调控”的卷烟销售体系，是应对外烟冲击的有力措施。
面对危机，原国家经贸委曾指出：我国将通过重点发展连锁经营、物流配送和电子商务，大力推进流通现代化，以应对经济全球化挑战，扩大内需，拉动国民经济持续快速健康发展，并把烟草行业确定为推进流通现代化发展的重点。
国家烟草专卖局为此积极推广“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式。
当前，各级烟草公司正积极响应国家局号召，开展物流配送管理、电子商务等以推进现代化管理为目标的信息化系统建设。
从管理模式到运作方式都呈现了前所未有的全方位提升。
但因为传统管理模式的延续性影响，使得信息化工作推进过程中普遍存在一些问题，主要表现在：信息系统未能充分反映烟草行业的特色和管理要求；信息系统不够完整、功能不全面、可扩展性差，不能适应业务不断发展的要求；应用系统间的集成性差，“信息孤岛”现象严重，信息交换与共享存在严重障碍等等。
从国内外烟草行业技术的发展趋势来看，发展现代物流，构建大型的现代物流配送体系，以相对较低的成本获得尽可能大的市场空间，形成适应未来市场需要并以下游需求为导向的产、供、销系统，已成为诸多烟草企业面向２１世纪作出的战略选择。
同时现代物流配送业的迅猛发展，对传统的工商业运作模式也产生了强烈冲击和影响，物流配送水平的高低已成为衡量一个烟草企业竞争能力的重要指标。
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对烟草物流应急管理的几点思考
长沙物流指南网 2008-10-30 20:48:00 点击量： 242
当前，影响行业卷烟物流的各类突发事件时有发生。
因此，建立行业卷烟物流应急保障机制、提高行业卷烟物流应急管理水平、保证行业卷烟物流的安全可靠运行已成为行业现代物流建设过程中亟需解决的问题。
笔者认为，要加强烟草物流应急管理，应在以下四个方面下功夫。
确定工作目标
加强烟草物流应急管理工作，要以科学发展观为指导，深入贯彻落实“两个至上”行业共同价值观，以构建优质、高效、低成本的行业现代物流体系为总体目标。
行业各单位要紧紧围绕这个目标，按照国家局的有关部署，建立起横向到边、纵向到底的物流应急管理预案体系和组织体系，初步形成统筹协调、广泛参与、防范严密、快捷联动的物流应急管理工作机制，进一步健全相关管理制度，以增强行业广大干部职工物流安全意识，提升物流应急管理水平。
明确主要任务
做好烟草物流应急管理工作要明确以下主要任务：
加强宣传教育和培训。
各单位要通过多种形式广泛开展物流应急知识普及教育，提高员工物流安全意识和自救互救能力；要依法开展员工物流应急培训，使员工能够严格执行与物流相关的安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。
建立应急联动机制。
由于烟草物流涉及地域范围广，突发事件的发生具有不确定性，所以应急机制宜采取所有权单位负责、事故所在地相关单位协助联动的工作机制。
各单位在充分整合本行政区域内的各种物流应急资源的同时，应积极建立面向全行业的物流应急联动机制，实现应急预案联动、信息联动、人员联动的目标。
做好隐患排查整改。
各单位是物流隐患排查监控工作的责任主体，要结合实际，对各类物流危险源、危险区域和危险因素等进行全面排查。
对排查出的隐患，要认真进行整改。
对短期内可以完成整改的，要立即采取有效措施消除隐患。
对情况复杂、短期内难以完成整改的，要制订切实可行的物流应急预案并限期整改。
加强信息报告和预警。
各单位是物流突发事件信息报告的责任主体。
要建立物流突发事件信息报告网络，畅通信息报送渠道，建立24小时报告制度，并设立职责明确的安全报告员。
此外，还要制定物流预警信息通报与发布制度，充分利用多种宣传手段，及时发布预警信息，努力构建覆盖全行业的烟草物流预警信息网络。
加强先期处置和协助处置工作。
突发物流事件发生后，各单位应立即组织应急管理队伍，以营救遇险人员为重点，开展先期处置工作；采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织自救、互救，做好疏散、转移、安置工作。
突发物流事件极有可能发生在所属单位行政区域之外的地区，因此各单位要建立信息互通、统一指挥、各方配合、协助处置突发事件的机制。
加强组织领导
加强烟草物流应急管理工作的组织领导，笔者认为应该从以下三个方面入手：
首先，提高领导者的思想认识。
要把加强物流应急管理作为一项重要工作来抓，不断总结典型经验，创新工作思路，积极探索有利于物流应急管理工作的有效途径。
其次，建立严格的责任制度。
各单位要建立主要领导负责的物流应急管理责任制，逐级落实责任，并通过制定客观、科学的评价指标和评估体系，不断完善突发物流事件预防和处置奖惩制度，将物流应急管理工作开展情况作为各单位领导班子综合考核评价的内容。
再次，加强监督考核。
各单位要切实提高烟草物流应急的管理水平，加强对物流应急管
理工作的监督和考核，充分发挥督查考核在物流应急管理工作中的作用，从而全面提升行业现代物流建设水平。
制定具体措施
一要建立健全物流应急管理组织体系。
笔者认为，行业应建立一套自上而下的物流应急管理组织体系，分别负责建立行业物流应急管理组织、设立相应的物流应急中心来应对各类突发事件。
各级组织必须明确领导机构，确定相关责任人，并根据实际情况，不断探索新型物流应急管理模式，以应对日益变化的物流环境。
二要制订完善的物流应急预案。
各单位应制订完善的物流应急预案，逐步将物流应急管理纳入突发公共事件应急预案框架内。
物流应急预案要符合烟草行业的实际，具有较强的可操作性。
各省级单位可以通过加强对基层物流应急预案编制工作的指导，制订编制指南，明确编制的组织要求、内容要求和申报程序；各地（市）级单位在完成应急预案编制的基础上，可以积极组织开展职工参与面广、应急联动性强、形式多样的物流应急预案演练。
三要加强物流应急管理队伍建设。
烟草行业各单位在成立物流应急管理领导机构的基础上，建立基层应急管理队伍。
行业各单位可以为应急管理队伍配备必要装备，通过开展教育培训、应急演练等方式确保应急管理队伍在遇险时能立即进行先期处置，提升其协调联动，进而提高其应对突发事件的能力。
四要做好物流应急保障。
行业各基层单位应根据国家局有关规定和要求，加强物流中心和相关设施建设，提高本地区应对突发物流事件的能力。
有条件的单位可以推进应急信息平台建设，利用现有的计算机终端随时掌控辖区的物流状况，实现信息、图像的快速采集和处理；运输车辆必须按要求配备应急器材；要结合隐患排查整改，重点做好运输车辆车况检查和应急保障管理工作。