平泉镇农民专业合作社规范提升的整改报告
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策随着农村经济的发展和农民素质的提高，农民专业合作社在中国农村地区发挥着越来越重要的作用。
这些合作社通过整合资源、提升产业链附加值、增加就业机会等方面为农民提供了全新的发展模式。
农民专业合作社发展过程中也面临着一系列问题，如组织管理不规范、资金问题、市场经营不利等。
本文将分析当前农民专业合作社发展中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：组织管理不规范在一些农民专业合作社中，存在着管理不规范的问题。
一方面，部分合作社的管理人员素质不高，缺乏相关管理知识和经验，导致管理混乱、效率低下。
一些合作社的内部组织结构不明确，决策不够科学，工作流程不够规范，导致决策困难、执行不力。
对策一：需要提高管理人员的素质和能力。
可以通过举办培训班、邀请专业人士指导等方式提升管理人员的能力，使其具备科学管理的知识和技能。
合作社需要建立完善的管理制度和流程，明确各个岗位和部门的职责和权限，加强内部沟通和协调，提高管理工作的效率和规范。
问题二：资金问题农民专业合作社发展过程中，由于资金来源有限，缺乏资金支持成为了制约其发展的重要因素。
目前，许多合作社在资金方面面临困难，需要资金支持来购买种子、农药、机械设备等生产所需的物资。
对策二：一方面，可以鼓励合作社通过多种途径筹集资金，例如发行债券、吸引社会资本、申请政府补贴等。
政府也应加大对农民专业合作社的资金扶持力度，通过增加对合作社项目的财政补贴和贷款支持，解决合作社发展中的资金问题。
问题三：市场经营不利很多农民专业合作社在产品销售和市场开拓方面面临诸多困难。
由于规模较小、资金有限，部分合作社很难在市场上建立品牌，产品销售渠道也相对萎缩。
一些合作社在产品质量、包装、宣传等方面也存在不足之处，导致产品的竞争力不强。
对策三：为了解决市场经营不利的问题，合作社可以通过加强与其他企业的合作，联合采购、共享营销渠道等方式来扩大市场份额。
也可以通过加大对产品包装、品牌宣传、产品质量的投入，提高产品竞争力，拓展市场销售。
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略随着我国农业产业化、社会分工的深入推进，农民专业合作社也得到了广泛的关注和推广，但是在实际运行的过程中，农民专业合作社仍然存在着一系列问题和挑战，如何优化农民专业合作社的运行，提高其发展效益，这是当前需要面对的课题。
一、问题分析（一）管理不规范由于农民专业合作社的管理层次相对较低，管理水平不高的问题比较突出。
可能由于人员比较年轻或经验不足，对于规章制度的制定不够科学合理、管理措施不够科学有效，以及组织协调和服务管理不够到位。
（二）资金短缺资金短缺是农民专业合作社运作过程中的另一个难题。
在民间资本市场中，资金成本相对较高，信贷资金融通难度较大，这都给农民专业合作社带来了经济压力。
（三）技术力量不足农民专业合作社的技术力量是决定其发展的关键因素，但当前普遍存在技术力量较低、人才匮乏的情况，导致其无法有效提高生产能力和竞争力，甚至出现生产过程中的问题。
二、优化措施针对管理不规范的问题，需要加强管理，规范化的管理、标准化的运作方法是农民专业合作社发展的保障。
成立一个管理部门，加强培训和信息交流学习，不断提高管理人员的文化素质和管理水平，推行规章制度，对在农民专业合作社内部规划、协调、管理、监督和服务提供有效支撑。
（二）创新融资渠道面临资金短缺的问题，农民专业合作社可以探寻其他融资渠道，比如可以与政府部门、金融机构洽谈，获取贷款等方式，也可考虑与其他行业企业合作，寻求加盟、策略合作或品牌授权等方式，拓宽资金来源。
技术力量不足的问题，农民专业合作社可以通过技术创新、共同研发，引入专家学者、技术精英等人才，扩大资源共享范围，提高农产品质量，推动农民专业合作社的生产力、综合生产效益等提高。
总之，针对农民专业合作社在运行中存在的问题，我们可以采取一系列的优化措施来提高其经济效益，降低操作成本，推动其可持续健康发展。
农民专业合作社整改报告
农民专业合作社整改报告尊敬的领导：经过农民专业合作社内部的全面自查和外部监督机构的审核，我们将向您汇报农民专业合作社的整改情况和措施。
为了进一步规范合作社的运作，确保合作社的健康发展和更好的服务农民，我们针对存在的问题采取了一系列的整改措施。
以下是我们的情况报告：1. 整改背景作为农村经济组织的重要形式，农民专业合作社不仅为农民提供服务，还有助于农村经济的发展。
然而，在合作社的运营过程中，我们发现了一些问题，包括管理混乱、财务不透明、决策不科学等，这些问题对合作社的发展产生了一定的负面影响。
因此，我们决定进行整改，以全面提升合作社的管理水平和运营效率。
2. 整改目标我们的整改目标是建立一个规范、透明、高效的合作社管理制度，确保合作社在法律框架下运营，增加农民参与度，实现农民收益最大化。
我们的目标是提供良好的服务，推动当地农产品的品牌建设和市场推广，助力农民增收致富。
3. 整改措施为了实现我们的整改目标，我们采取了以下措施：1) 加强内部管理：制定了合作社章程和内部管理制度，明确管理职责和流程，确保决策的科学性和合法性。
每个合作社成员都有明确的权责，避免权力寻租和内部腐败的问题。
2) 完善财务制度：建立合理、透明的财务制度，明确资金流向和使用情况，规范会计核算和报告，保障资金的安全性和合理性。
3) 提升服务意识：合作社成员都接受培训，提升服务意识和能力，确保为农民提供优质、高效的服务。
定期组织会员大会，听取意见和建议，及时解决问题。
4) 健全决策机制：建立科学决策机制，明确各成员的权利和义务，通过民主选举产生合理的管理层，确保决策的科学性和合法性。
4. 整改效果自从我们开始整改以来，农民专业合作社取得了明显的改善和进步。
以下是我们取得的一些整改成效：1) 内部管理明确：借鉴现代企业管理经验，建立了一套完善的内部管理制度，明确各个层级的职责和流程，有效规范了合作社的运作。
2) 财务透明化：制定了详细的财务制度，资金的流入、流出、使用等都有明确的记录和报告，提升了财务管理的透明度。
平泉镇农民专业合作社规范提升的整改报告
平泉镇农民专业合作社规范提升的整改报告县农牧局:为了切实加快平泉镇农民专业合作社规范化建设，做大做强一批产业基础好、民主管理好、服务能力强、产品质量优、社会反响好的农民专业合作社，我镇根据《甘肃省人民政府办公厅关于加快推进贫困村农民合作社发展的意见》、《庆阳市人民政府办公室关于加快推进贫困村农民合作社建设和提升工作的通知》等规定及省市县会议精神，制定并印发了《平泉镇农民专业合作社规范提升实施方案》，现将规范提升情况做如下汇报:一、基本情况平泉镇现有农民专业合作社115个，其中产业发展资金合作社16个、种植类39个、养殖类48个、其他类28个。
经核查，仅注册未运营的24个(建议注销);现运行的75个(不包括产业发展资金合作社)中，运营规范的48个、运营不规范的27个。
经梳理，运营不规范的原因多数分财务管理不规范、缺技术支撑、无龙头企业带动、章程制度不健全或未落实。
二、工作措施及成效结合我镇合作社发展的实际情况，积极采取“五措施”，加强对农民专业合作社的规范提升工作，使之成为引领农民增收致富、带动贫困户稳定脱贫的现代农业经营组织。
一是加强组织领导，完善工作机制。
我镇高度重视农民专业合作社规范化提升工作，研究制定并下发《平泉镇农民专业合作社规范提升实施方案》，切实加强组织领导，明确任务，落实责任，将农民专业合作社规范化建设作为重要工作摆上议事日程。
镇农经服务中心工作人员主动积极作为，先后数十次入社，实地察看合作社建办情况，切实解决农民专业合作社在规范化建设中遇到的各种问题和困难，加强对合作社的指导和服务，协助完善规章制度，加强对合作社各项政策落实情况的监督检查，为开展合作社规范提升工作提供支持和保障。
二是加大财政扶持，促进健康发展。
统筹安排涉农项目资金，探索创新财政扶持模式，充分发挥财政资金的杠杆作用，引导社会资金参与和投入，加强对财政补助资金的持有和管理，建立健全项目资产长效管护机制。
尤其是对带贫合作社，乡镇与其签订了监管协议，合作社与农户签订带贫分红协议，强化其财务监管制度，确保带贫资金用到实处。
农民专业合作社清算报告范文有关乡农民专业合作社建设及规范提升整改报告范文
农民专业合作社清算报告范文有关乡农民专业合作社建设及规范提升整改报告范文关于某某乡农民专业合作社建设及规范提升的整改报告一、基本情况根据省、市、县合作社建办总体要求，我乡按照“在发展中规范、在规范中求发展”的思路，加快推进合作社规范化建设。
截止目前，我乡工商注册合作社共64个，其中运营规范的合作社数11个、运营较规范合作社9个，运营一般的合作社18个、未运营的合作社21个，正在办理注销的合作社5个二、整改进展自从整改工作开展以来，我乡对合作社指派了专门工作人员进行指导规范，分工协作，统筹协调，形成齐抓共管的工作合力，组织开展我乡农民专业合作社规范提升工作。
强化宣传培训。
通过集中组织、入社讲解、面对面研究等多种渠道和形式，对合作社理事长、种养大户、农户进行阶梯式培训，帮助其及时了解现代农业发展趋势，熟悉和掌握合作社的主要性质、宗旨、基本原则及相关的政策法规，合作方式、财务管理、市场营销等相关知识，引导农户积极加入合作社，培养一批善于经营管理、乐于奉献的专业合作社带头人。
强化规范管理。
组建各村合作社专职辅导员，实行合作社包抓责任制，由分管领导带队对各村有发展意愿的合作社，从章程制度、生产管理及财务规范等方面进行指导，督促农民专业合作社规范发展运营。
扎实开展整改。
按照省、市、县要求，对运营规范的合作社，进一步提升管理水平和市场竞争力；对运营一般“弱、小、散”的合作社，按照缺什么补什么的原则，限期进行整改完善；对长期不运营，既无发展条件，又无法联合或合并的“挂牌社”、“空壳社”，按照《合作社法》有关规定，进行清理注销。
三、存在的问题（一）合作社领办人认识不足。
个别合作社领办人没有公心与情怀，创办合作社的目的不明确，偏离创社宗旨，只想着能否争取到国家财政补助资金，合作社成立后并没有按章程进行规范运作，更没有开展真正的农业生产经营活动，致使成为“挂牌社”。
（二）合作社领办人能力欠缺。
由于受文化程度的影响，大多数合作社领办人知识面窄，视野不够开阔，缺乏经营管理与市场对接能力，导致合作社未发挥效益。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社在发展过程中存在着一系列问题，需要采取一些对策来解决。
这些问题包括：组织管理问题、信用问题、市场销售问题和政策支持问题等。
下面就这些问题逐一进行分析，并提出相应的对策。
组织管理问题是目前农民专业合作社发展中最为突出的问题之一。
在很多农民专业合作社中，由于管理不善，导致效益不高、管理混乱甚至出现资金流失等问题。
为了解决这个问题，需要加强组织建设，引入专业管理人才，提高组织的管理水平。
建立健全内部管理制度和规范化操作流程，加强与各相关政府部门的沟通和协调，确保专业合作社的正常运作。
信用问题也是农民专业合作社的发展中一个重要的问题。
由于农民合作社的信用度较低，很多时候难以得到金融机构的贷款支持，限制了合作社的发展。
为了解决这个问题，需要加强合作社的信用体系建设。
可以通过建立信用评估机制，定期评估合作社的信用状况，提高信用度。
加强与金融机构的合作，与其建立长期合作关系，提高获得贷款的机会。
也可以通过加强品牌建设、优化产品质量等方式，提高合作社的知名度和市场影响力，提升信用度。
市场销售问题也是农民专业合作社发展中的一个突出问题。
由于缺乏销售渠道和市场进入难度高，导致合作社的产品销售不畅，影响了合作社的盈利能力。
为了解决这个问题，可以采取多种措施。
建立起与农户直接联系的销售网络，直接面对最终消费者销售产品。
积极开展市场调研，根据市场需求调整产品结构，提供符合市场需求的产品。
也可以积极与企业合作，拓展销售渠道，提高合作社产品的市场竞争力。
政策支持问题也是农民专业合作社发展中的一个重要问题。
当前，虽然政府鼓励农民合作社的发展，但是缺乏相应的政策支持，给农民合作社的发展带来一定的困扰。
为了解决这个问题，需要加大政策支持力度。
政府可以加大对农民合作社的资金支持力度，给予合作社相应的财政补贴，降低合作社的运营成本。
也可以出台相关的扶持政策，鼓励农民参与合作社组织，提供相应的税收优惠政策，激励更多的农民加入合作社，推动合作社的发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路【摘要】农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，旨在提高农民生产和经营效率。
当前农民专业合作社存在着管理混乱、资金短缺和技术滞后等问题，制约了其发展。
为解决这些问题，可以建立规范管理制度、引入外部资金支持和提升技术水平。
通过加强农民专业合作社建设，推动其健康发展，进而提高农民收入水平。
这些举措有助于提升农民专业合作社的竞争力和可持续发展能力，为农村经济发展和农民群众增收致富提供了重要支持。
【关键词】农民专业合作社、存在问题、解决思路、管理混乱、资金短缺、技术滞后、规范管理制度、外部资金支持、提升技术水平、加强建设、健康发展、提高收入水平1. 引言1.1 农民专业合作社的定义农民专业合作社是由农民自愿组成的、依法成立的、按照经营管理规范的合作组织。
它是在现代农业生产体系中发挥重要作用的组织形式之一，具有独特的优势和功能。
农民专业合作社的成员通常是同一或相邻地区的农户，他们通过合作社共同经营生产和经营活动，实现资源共享、风险共担、利益共享的合作模式。
农民专业合作社的目标是保障农民的利益，提高农民的收入水平，促进农业现代化和农村经济的发展。
在合作社中，农民可以通过共同投入资金和劳动力，共同经营农业生产，降低生产成本，提高产出效率。
通过合作社，农民还可以获得更多的技术支持和市场信息，提升自身的经营能力和竞争力。
农民专业合作社在促进农业产业化、规模化经营和市场化运作方面发挥着重要的作用，对农民和农村经济的发展具有重要意义。
1.2 农民专业合作社的作用农民专业合作社可以帮助农民实现规模化经营。
通过合作社的组织，农民可以集中资源、统一管理，实现生产、采购、销售等环节的规模化，提高效益。
农民专业合作社可以提高农民的议价能力。
合作社可以代表农民进行统一谈判，争取更好的价格和条件，保障农民的利益。
农民专业合作社还可以为农民提供技术支持和培训。
合作社可以引入先进的生产技术和管理经验，帮助农民提升生产水平，降低生产成本，提高产量和质量。
农民专业合作社发展现状及优化举措分析
农民专业合作社发展现状及优化举措分析近年来，农民专业合作社在我国农业经济发展中发挥了重要的作用。
他们通过整合农户资源，优化农业生产结构，提高农产品附加值，推动农村经济的快速发展。
农民专业合作社的发展仍然面临着一些问题和挑战。
本文将对农民专业合作社的现状进行分析，并提出一些优化举措。
农民专业合作社在我国的发展状况不尽如人意。
一方面，由于农民素质参差不齐，管理能力不足，导致一些合作社发展缓慢，规模小，效益不高。
一些合作社缺乏规范的组织体系和运作机制，导致内部管理混乱，信任破裂，限制了其进一步发展。
农民专业合作社的优化举措应着重于提高农民的素质和技能。
政府应加大对农民培训的力度，提供多元化的培训项目和资源，帮助农民提高管理能力和市场意识。
鼓励合作社建立健全的内部管理机制，推行民主决策和规范化运作，提高合作社的组织效率和服务质量。
加强合作社与市场的对接也是优化的关键。
合作社要密切关注市场需求，调整农业生产结构，提高农产品的质量和品牌竞争力。
政府应加大对合作社的扶持力度，提供市场信息和销售渠道，帮助合作社开拓市场，提高销售收入。
农民专业合作社应积极探索多元化发展道路。
除了传统的农业生产，合作社可以开展农产品加工、农业科技研发、农业旅游等多种经营模式，提高农产品附加值和利润率。
政府和合作社应合作推进农业产业链的延伸，促进农产品产销对接，提高农业产业化水平。
政府在优化农民专业合作社发展中应发挥重要的作用。
政府可以通过制定相关政策，提供资金扶持和税收减免等优惠政策，推动合作社发展。
政府还可以组织农业技术人员和专家，为合作社提供技术支持和指导，提高农业生产效率和质量。
农民专业合作社是我国农业经济发展的重要组成部分，对于推动农村经济的快速发展具有重要作用。
由于一些问题和挑战，农民专业合作社的发展仍有待优化。
要通过提高农民素质和技能，加强合作社与市场的对接，多元化发展经营模式等举措，推动农民专业合作社的健康发展。
政府在优化农民专业合作社发展中发挥重要的引导和扶持作用，为合作社提供政策支持和技术指导，推动农村经济的可持续发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是以农民为主体的经济组织形式，是农村集体经济组织的重要形式之一。
近年来，农民专业合作社在推动农村农业现代化、农民增收致富等方面发挥了重要作用。
也存在一些问题需要加以解决。
农民专业合作社存在的问题主要有以下几个方面：一是组织管理问题。
农民专业合作社的成立多是农民自发组织，由于缺乏专业的管理经验和能力，导致很多合作社的管理水平相对较低，组织运作不够规范化。
二是资金问题。
很多农民专业合作社资金来源单一、资金规模较小，并且存在资金链断裂、融资渠道不畅等问题，影响了合作社的健康发展。
三是产业链缺失问题。
有些农民专业合作社只注重一种农产品的生产，没有形成完整的产业链，导致产销不衔接，缺乏竞争力。
四是技术培训问题。
农民专业合作社缺乏专业技术人才和培训机制，导致农民不能及时了解最新的农业技术和市场信息，影响了农业生产效益。
针对以上问题，可以从以下几个方面进行解决思路：一是加强组织管理。
要加强对农民专业合作社的培训和技术指导，提高农民的组织管理能力。
建立健全规范化的决策机构和内部管理制度，加强合作社的组织建设。
二是加大金融支持力度。
政府可以通过财政资金、银行贷款等方式，加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更加便捷的金融服务。
鼓励农民专业合作社探索多元化的融资渠道，增加资金来源。
三是发展完整的产业链。
鼓励农民专业合作社与其他农业企业、农产品加工企业进行合作，形成从农业生产到产品加工、流通销售的完整产业链，提高农民的收益水平和产品竞争力。
四是加强技术培训。
政府可以通过举办农业技术培训班、派遣专业人员到农民专业合作社进行技术指导等方式，提高农民的技术水平，推动农业现代化进程。
农民专业合作社在农村经济发展中发挥了积极的作用，但也面临一些问题需要解决。
只有加强组织管理、解决资金问题、发展完整的产业链以及加强技术培训，才能够推动农民专业合作社的健康发展，进一步提高农民收入水平，推动农村农业现代化。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展，对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。
随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化，农民专业合作社也出现了一些问题，如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。
有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析，并提出解决思路，以进一步推动农民专业合作社的发展。
一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大，管理难度也在逐渐增加。
在一些合作社中，管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出，导致合作社内部管理混乱，决策效率低下，影响了合作社的正常运转。
2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一，对市场需求的变化和价格波动反应不灵活，导致效益不稳定。
尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时，合作社的经济效益往往会受到较大的冲击，甚至出现亏损的情况。
3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中，农民的参与度不高，有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。
这不仅使合作社的管理运营面临困难，也影响了合作社对农民的服务和带动效应。
二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题，农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制，引入专业的管理人才，设立科学合理的决策流程，建立健全的激励机制，提高管理人员的责任感和执行力。
同时还可以通过培训和交流分享等方式，对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升，提升合作社管理的水平和效率。
2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题，农民专业合作社可以积极拓展业务领域，实现多元化经营。
可以通过与其他行业合作，拓展农产品加工、流通等产业链，降低市场风险，增加经营收益。
还可以加强对市场变化的监测和预测，及时调整经营策略，提高合作社的反应速度和灵活性。
3. 加强农民培训为了提高农民的参与度，农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育，提高农民的管理意识和经营能力。
可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式，提升农民的专业素质和经济意识，帮助他们更好地参与合作社的经营管理，实现共赢。
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略一些农民专业合作社运行中存在的问题包括：1. 内部管理混乱，决策不集体化。
一些合作社内部管理混乱，决策往往由少数人独立决定，缺乏集体讨论和决策，导致农民的权益得不到保障，决策效果不佳。
2. 产业链条不完整，缺乏协同发展。
一些合作社仅仅停留在初级农产品加工环节，没有形成完整的产业链条，无法实现资源的共享和利益的最大化。
3. 资金管理不规范，存在浪费和滥用。
一些合作社在资金管理方面存在问题，资金流转不畅，容易出现浪费和滥用现象，影响合作社的发展和农民的利益。
4. 缺乏技术支持和创新意识。
一些合作社缺乏专业技术支持，无法引导农民进行农业生产和经营的技术创新，导致生产效益低下。
5. 农民权益保护不到位。
一些合作社在与外部企业合作时，没有充分保护农民的权益，导致农民利益受损。
针对以上问题，可以采取以下优化策略：1. 加强内部管理，健全决策机制。
合作社应建立健全内部管理制度，通过成立理事会、委员会等机构来进行决策，充分听取农民的意见和建议，保障农民的权益。
2. 促进合作社的协同发展。
合作社应加强与其他企业和机构的合作，建立完整的产业链条，实现资源的共享和利益的最大化。
3. 规范资金管理，建立投入产出的监管机制。
合作社应建立资金管理制度，明确资金流向，规范资金使用和监管，防止浪费和滥用现象。
4. 加强技术支持和创新意识培养。
合作社可以与县级农业技术推广部门、高校科研机构等建立合作关系，引进相关专业技术人员，提供技术支持和培训，鼓励农民进行技术创新。
5. 加强合作社与外部企业的合作，保护农民权益。
合作社在与外部企业合作时，要明确合作的权益分配机制，保障农民的利益，建立健全合同管理制度。
农民专业合作社在运行中存在一些问题，但通过加强内部管理，协同发展，规范资金管理，提供技术支持和保护农民权益等多种优化策略，可以解决这些问题，促进合作社的良性发展，提高农民的收入和生产效益。
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略农民专业合作社作为农村集体经济组织的一种新型模式，已经在我国农村地区得到广泛推广和应用。
在运行过程中，仍然存在一些问题，需要进行优化和改进。
本文将从组织管理、生产经营、市场营销和政策支持四个方面，对农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略进行探讨。
组织管理方面存在的问题主要包括：农民组织意识薄弱、组织运行不规范、内部管理不严格等。
为解决这些问题，可以优化策略如下：加强组织宣传教育，提高农民的组织观念和意识；建立健全管理制度，规范组织运行和成员行为；加强内部管理，提高效能，确保合作社的正常运转。
生产经营方面存在的问题主要包括：生产技术落后、生产规模小、生产资金不足等。
为解决这些问题，可以优化策略如下：加强技术培训，提高农民的生产技术水平；鼓励农户进行规模化经营，提高农产品的竞争力；引导银行等金融机构加大对合作社的信贷支持，解决资金不足问题。
市场营销方面存在的问题主要包括：销售渠道单一、营销策略不足、市场信息获取有限等。
为解决这些问题，可以优化策略如下：开拓多元化的销售渠道，提高产品的市场覆盖面；制定科学合理的营销策略，提高产品的市场竞争力；加强市场调研，及时获取市场信息，为农民提供科学决策依据。
政策支持方面存在的问题主要包括：政策扶持力度不够、政策落实不到位等。
为解决这些问题，可以优化策略如下：加大对农民专业合作社的政策支持力度，提供资金、技术和政策等全方位的支持；加强政策的宣传和解释，确保政策的落地和实施。
农民专业合作社在运行过程中存在的问题涉及到组织管理、生产经营、市场营销和政策支持等方面。
通过加强农民组织意识，规范组织运行，提高生产技术水平，拓宽销售渠道，加大政策支持力度等优化策略的实施，可以有效解决这些问题，推动农民专业合作社健康、稳定、可持续地发展。
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略农村专业合作社是农民自发组织起来，依托自己的土地、劳动力和资金组成的经济组织。
它是推动农村产业发展、助力农民增收致富的重要载体，也是农村改革发展的重要抓手。
在合作社的运行过程中，也存在着一些问题，需要及时加以解决和优化。
本文将就农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略进行分析探讨。
第一，合作意识不足。
在一些农村专业合作社中，由于农民的观念滞后，合作社成员之间交流少，合作精神不够，导致合作社内部沟通不畅，缺乏团结互助的意识。
农民之间相互认为是对手而非合作者，这样不仅难以发挥团体效益，更难以形成合作共赢的发展模式。
解决这一问题的关键在于加强合作社成员的意识培养。
可以通过开展合作社内部的培训活动，提高成员的合作意识和团队精神。
还可以通过组织各种形式的合作社活动，增进成员之间的情感交流，增强集体凝聚力和向心力。
建立健全的激励机制，激发成员的合作积极性，也是重要的优化策略。
第二，管理不规范。
在一些农村专业合作社中，由于管理水平不高、管理人员不足，导致管理不规范、决策效率低下。
合作社的财务管理和业务管理等方面存在较大的问题，往往导致资源浪费、效益低下。
针对这一问题，可以采取以下措施加以解决和优化。
一方面，要提高管理层的素质，加强管理人员的培训和学习，提高其管理水平和决策能力。
要建立健全的管理制度，规范合作社的内部管理流程，加强对各项管理工作的监督和考核。
还可以引进先进的管理理念和管理技术，借鉴其他合作社的管理经验，为合作社的管理工作提供更多的思路和方法。
风险防范不足。
在农民专业合作社的运行中，随着外部市场风险的增加和农业生产的不确定性，合作社往往面临着较大的经营风险。
一旦遭受市场波动或自然灾害等因素的影响，合作社的经营就会面临着较大的压力。
为了解决这一问题，合作社可以采取多种措施进行风险防范。
合作社可以加强市场调研，提前对市场的变化趋势和风险因素有所了解，为之后的经营决策提供更准确的信息支持。
最新农民专业合作社发展中存在的问题及建议资料
农民专业合作社发展中存在的问题及建议农民专业合作社发展中存在的问题及建议农民专业合作社发展存在的主要问题当前农民专业合作社指导工作中存在重发展、轻规范，重数量、轻质量，重项目安排、轻运作指导的问题，具体表现在：一、社会认知度不高（1）农户认识不高：部分农民群众对农业合作社的性质认识不清，以为加入组织就是简单的“归大堆”，“合伙干”，甚至认为是回到“大集体”时代，从而怕失去生产经营自主权。
（2）发起人理解不深：缺乏合作意识，偏离立法初衷。
一些农业规模企业设立合作社的目的是为了利用国家优惠政策，套取国家补助资金，从而组织当地农民凑人数设立合作社，这种合作社只具法律形式，成立后并没有按合作社的章程进行运作，更没有以合作社的名义开展农业生产经营活动，合而不作，成为“空壳合作社”。
还有一些农民专业合作社则是以家庭人员出资，合作社的运作、利润分配往往由一个人说了算，成为“一人合作社”。
（3）乡村干部重视不足：少数乡村干部对发展农业合作社认识不高，缺乏切合实际的发展规划，发展思路不清晰。
重视程度不够，在指导、扶持和服务农业合作社发展方面不够有力。
二、合作社自身存在问题（1）、缺乏运行规范，内控形同虚设。
相当一部分专业合作社虽然设立时有规范的《章程》、明确的分工和完善的机制，但大多流于形式，停留在字面上。
很多农民专业合作社由于主客观条件的限制，如成员文化程度低、小农意识强、民主意识缺失、管理水平差，虽然依据章程设立了各项组织机构和各项制度，但能真正发挥作用的寥寥无几，可操作性不强，限制了合作社自身的发展壮大，这种情况的存在必然导致管理行为的随意和经营行为的混乱。
由于内部运行机制极不规范。
多数农民专业合作社管理体制不健全，内部控制机制薄弱，运作和管理随意性较大，社员受益小，虽然在服务受益不同程度上得到了体现，但资金受益总体上仍显不足，专业合作社对社员的二次分配的比例较小，严重制约了专业合作社带动功能的充分发挥。
同时发展思路不清晰，有的有章程无制度，有的有制度得不到落实，“内部控权”问题严重，有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段，在加工销售理念上未融入市场经济，不利于市场竞争。
农民专业合作社存在的主要问题及对策
农民专业合作社存在的主要问题及对策案由：随着市场经济的不断发展和完善，农业专业合作社应用而生，截止2012年底，我县有各类农民专业合作社300多个，对于促进农民增收、加快农业发展、保证农村稳定起到了显著的推动作用。
但从实际运作的过程来看还存在着一些问题与不足，必须引起高度重视。
一、专业技术服务能力待于增强。
提供有效地专业技术服务，实现“合理安排生产流程、大幅降低生产成本”的目标，是合作社的重要职能。
但是从调研了解的情况来看，本地部分合作社还存在着专业技术服务能力待增强的问题，造成这一问题的原因是多方面的。
（一）专业技术服务人员的数量严重不足。
专业技术服务人员是合作社的核心人员和重要财富，足够的技术服务人员是做好专业技术服务的必备条件。
但是从调研了解的情况来来，部分合作社的技术人员数量严重不足。
大部分合作社往往只有不超过两名技术人员，每名技术人员负责指导的面积往往超过负荷。
（二）专业技术服务人员的技术水平普遍偏低。
专业技术服务人员的技术水平往往直接决定了合作社的技术服务能力。
调研中我们发现部分技术人员的水平偏低，主要表现在以下几个方面：1、部分技术人员学历层次较低，限制了相关新技术的推广。
调研发现，超过60%的技术服务人员只具有初级中学或同等的学历层次，高中及同等学历层次人员的占比仅为约30%。
较低的学历层次和较为薄弱的文化基础，限制了其及时掌握相关领域的最新技术，严重阻碍了相关新技术的推广。
2、部分技术人员思想守旧，缺乏快捷获得相关技术资料的方法。
调研发现，80%以上的技术人员获取相关技术资料的方式仍是传统的书籍、报纸、面授等方式，能熟练使用互联网络、科研资料数据库等高科技术段获取技术资料的仅占的比重不到5%。
传统的技术资料获取方式，使部分技术人员难以及时掌握本领域内的最新研究成果，造成了技术人员的知识储备和作业技术长期得不到更新，面对新情况和新问题应对乏力的问题。
二、服务范畴待于拓展。
调研发现，部分合作社在服务范畴上还比较狭窄，往往只能做到在某个产品的某个环节上提供较为有效的服务，无法提供全流程上上的有效服务，主要体现为缺乏对产品销售与深加工的介入。
农民专业合作社规范化发展存在的问题及建议
L u n y u a n农民专业合作社是以农民为主体，本着“民办、民管、民受益”的原则形成的经济实体；是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
一、农民专业合作社在发展过程中存在的问题我国的农民专业合作社不断发展和成熟，并逐渐实现了规模化经营，使其在农村社会中的地位和作用越来越重要。
但任何事物在发展过程中都会经历诸多问题，农民专业合作社也不例外。
主要表现在：1.建社初期运转困难多数合作社处于初创阶段，由于业务量少，社员收入不多，有的合作社从事的产业商品化程度低，农产品销售未能实现由合作社统一销售，合作社没有收来源，合作基础薄弱，缺乏资金，运转困难，带动能力不强。
多数合作社为民服务的方式多数是与相关职能部门联系开展一些农业技术培训之类的服务，少量合作社提供了一些生产资料供应及农机化服务，多数合作社不能开展为社员服务项目。
2.缺乏资金保障农民专业合作社缺乏资金保障是主要问题之一。
因为我国的农民专业合作社的资金大多来源于社员以及本社的资金积累。
而这两个主要的资金来源数额有限，具有一定的局限性。
因为农民专业合作社大多为服务型的组织，且很多组织的发展起步较晚，时间较短，资金的积累相对有限，资金来源渠道少，加上政府的扶持资金少或缺乏，使农民专业合作社的发展艰难。
3.合作社贷款难发展后续资金短缺从运行的合作社看，规模小、组织化程度低，还缺乏外部资金的支持，各大银行贷款都要求抵押，合作社的大部分资金都用于经营，租赁的土地又不能作抵押，因此各大银行的信贷资金难以贷到，影响合作社的发展壮大。
4.存在信任缺失农民专业合作社存在的多种问题，很多都是由于在运行过程中存在信任缺失造成。
我国是一个农业大国，长期的小农经济模式，使农民形成了较为浓厚的小农经济意识。
合作社清理整顿工作情况汇报
合作社清理整顿工作情况汇报根据上级部门的要求，合作社对清理整顿工作进行了详细的汇报如下：一、工作背景自合作社成立以来，经营发展取得了长足的进步，但也存在一些混乱和问题，为了进一步规范合作社的经营管理，提高经济效益和社会效益，上级部门要求对合作社进行清理整顿工作。
二、清理整顿的目的1. 规范合作社的经营行为，加强内部管理，提高工作效率；2. 消除混乱和问题，营造良好的经营环境；3. 推动合作社健康、持续、稳定发展。
三、清理整顿的实施过程1. 成立清理整顿工作领导小组，制定清理整顿工作的具体方案和时间表；2. 对合作社的各个部门和岗位进行全面梳理，明确各自职责和任务；3. 加强宣传教育，增强全体员工的认识和信心；4. 严格执行清理整顿方案，深入开展“三查清零”工作；5. 建立健全工作台账，及时记录和跟踪整改情况。
四、清理整顿的实际成效1. 在清理整顿工作的过程中，通过领导小组的统筹协调，全体员工的积极配合，成功解决了一大批混乱和问题；2. 整顿了各个部门和岗位的职责和工作流程，工作效率得到了明显提高；3. 深入开展“三查清零”工作，使得经营环境得到了明显改善；4. 建立健全的工作台账，为今后的管理工作提供了有效的依据。
五、下一步的工作计划1. 继续监督和检查清理整顿工作的落实情况，巩固整顿成果；2. 强化内部管理，着力解决深层次的问题，提高合作社的整体实力；3. 加强与上级部门的沟通和协调，及时了解政策和要求，不断提高合作社的应对能力；4. 加强员工队伍的培训和建设，提高员工素质和综合能力；5. 不断总结和完善清理整顿工作的经验，为合作社的可持续发展提供更为坚实的基础。
六、感想与展望合作社的清理整顿工作不仅是对自身经营管理的一次检查和提升，更是为了适应市场竞争的需要，为了提高自身的生存和发展能力。
希望合作社的全体员工能够在清理整顿工作的基础上，不断提高自身的素质和能力，为合作社的长远发展做出更大的贡献。
乡镇农民专业合作社建设和提升清理整改报告
乡镇农民专业合作社建设和提升清理整改报告县农牧局：为进一步发展壮大村级集体经济，着力提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，增强集体经济的服务功能，推进农村经济社会又好又快发展，根据县委、县政府关于进一步发展壮大村级集体经济的意见精神，《关于加快贫困村农民合作社建设和提升工作的通知》的通知（镇政办发【2018】53号）要求，结合我镇实际，决定在全镇范围内开展农民专业合作社专项清理整顿行动，特制定此实施方案。
一、工作目标通过开展专项清理整顿活动，特别是对4个贫困村的农民专业合作社发展建设不规范、未实际运作、经营管理不完善、监管不到位等问题全面整改，达到净化农民专业合作社队伍，稳定农村社会经济秩序，规范农民专业合作社整体运营行为，提升农民专业合作社运营质量；依据各类专业合作社运行效果，准确掌控各专业合作社综合情况，分类指导农民专业合作社发挥示范带贫作用，精准发力，精准扶贫，促进农业增效、农民增收。
二、整顿内容（一）清查规范建设情况。
按照合作社规范建设标准，对合作社体制机制、组织建设、制度建设、财务管理、分配制度、经营能力、经营效益等方面作出总体评估、评价。
（二）清查合作社资产情况。
重点检查合作社基础建设情况。
办公和经营场地是否标准和满足各项工作要求；清产核资，检查资产数量和去向，查其原值和现值。
（三）清查合作社财务情况。
重点检查合作社建办以来国家财政奖励扶持资金使用情况。
财务管理是否完善，是否存在虚假套取或侵害农民利益行为。
三、整顿方法为保证农民专业合作社健康、有序、规范发展，全镇要按照宁缺毋滥的总体发展要求，严格遵循以下原则进行清理整顿，分门别类、分类指导。
（一）依据镇原县《关于扶贫产业发展的实施方案》，把专业合作社的资格审查作为实施新型经营主体带动贫困户产业发展项目的前置条件之一。
对于运行规范，管理完善、建设标准、产业发展、带动力强的农民专业合作社，推荐优先给予政策奖励扶持，参与实施贫困户产业发展项目。
关于上报农民专业合作社运营调查摸底和提升清理整改的报告
关于上报农民专业合作社运营调查摸底和提升清理整改的报告【内容摘要】县农牧局，一、合作社基本情况，二、合作社运营现状，（一）带贫合作社，（二）合作社巩固提升，优胜劣汰，（三）加大合作社政策业务培训力度，确保成效，三、合作社存在的问题及面临的问题，（一）产业基础薄弱，种植和养殖结构单一，（二）基础设施不完善，（三）产业扶贫乏力，（四）动力不足，（五）单打独斗。
县农牧局：为了充分发挥我镇农民专业合作社对贫困群众的组织带动作用，助推全镇打赢脱贫攻坚战，按照《镇原县xx年农民专业合作社规范提升实施方案》的要求，结合我镇实际，在全镇范围内开展了一次为期10天的农民专业合作社运营规范调查摸底工作专项清理整改行动，为今年农民专业合作社规范提升奠定了扎实的基础。
现就我镇农民专业合作社运营调查摸底和规范提升工作做以分析总结，有不妥之处，请领导提出批评和指正。
一、合作社基本情况为保证农民专业合作社健康、有序、规范发展，全镇按照中央扶贫专项巡视组反馈我省在推行农民专业合作社时存在“大水漫灌”现象进行了清理整改，坚决按照“宁缺毋滥”的总体发展要求，严格遵循以下原则进行清理整顿，分门别类、分类指导。
截至目前，全镇现有合作社72个，正常运营32个，只有高估没有低算。
分社来看，种植养殖类量大，其它类较少，331+模式的合作社仅有9个，其中带贫合作社6个，带贫全镇贫困户192户，产业扶持带贫资金205万元。
现都是初办，没有特色主导产业，形不成气候，缺乏主导产业链和多元化经营规模，各个合作社都是单打独斗，没有强强联手形成同盟，缺乏联合社和龙头企业带动主攻市场能力，市场占有率低下，几乎等于零。
二、合作社运营现状（一）带贫合作社。
在镇党委政府的引导和督促下，各个带贫合作社能够搞好基础设施，有办公场地和种养殖基地，各项制度能够健全并已上墙。
发展较好的镇原县宏绿盛种植专业合作社，庆阳市山里旺生态种养专业合作社，庆阳市兴腾农业发展专业合作社，镇原县新鑫喜种植养殖专业合作社和庆阳市久泰农业发展专业合作社。
合作社整改情况汇报
合作社整改情况汇报
根据上级部门要求，我对合作社进行了全面的整改工作，并就此向大家做一次情况汇报。
首先，我们对合作社的管理体制进行了调整。
我们建立了科学合理的管理制度，明确了各项管理职责和权限，明确了管理流程和决策程序。
通过这一举措，我们有效地提高了合作社的管理效率，减少了管理漏洞，提升了整体管理水平。
其次，我们加强了对合作社成员的培训和教育。
我们组织了各种形式的培训活动，包括理论学习、实践操作等，提高了合作社成员的业务水平和管理能力。
通过培训，我们增强了合作社成员的凝聚力和团队合作意识，为合作社的发展打下了坚实的基础。
另外，我们还加强了对合作社的经济管理。
我们建立了科学的财务管理制度，加强了对合作社经济运行的监督和管理，严格控制了各项经济指标，确保了合作社经济运行的稳定和健康发展。
同时，我们还加强了对合作社的宣传和推广工作。
我们利用各种媒体和渠道，积极宣传合作社的形象和业务，扩大了合作社的知
名度和影响力，为合作社的发展增添了动力和活力。
最后，我们还加强了对合作社的监督和检查工作。
我们建立了健全的监督检查制度，加强了对合作社各项工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保了合作社各项工作的顺利进行。
通过以上一系列的整改工作，合作社的各项工作都取得了明显的改善和进步。
我们相信，在上级部门的关心支持下，合作社一定会迎来更加美好的明天。
感谢大家的支持和配合！
合作社整改情况汇报完毕。
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平泉镇农民专业合作社规范提升的整改报告县农牧局:
为了切实加快平泉镇农民专业合作社规范化建设，做大做强一批产业基础好、民主管理好、服务能力强、产品质量优、社会反响好的农民专业合作社，我镇根据《甘肃省人民政府办公厅关于加快推进贫困村农民合作社发展的意见》、《庆阳市人民政府办公室关于加快推进贫困村农民合作社建设和提升工作的通知》等规定及省市县会议精神，制定并印发了《平泉镇农民专业合作社规范提升实施方案》，现将规范提升情况做如下汇报:
一、基本情况
平泉镇现有农民专业合作社115个，其中产业发展资金合作社16个、种植类39个、养殖类48个、其他类28个。
经核查，仅注册未运营的24个(建议注销);现运行的75个(不包括产业发展资金合作社)中，运营规范的48个、运营不规范的27个。
经梳理，运营不规范的原因多数分财务管理不规范、缺技术支撑、无龙头企业带动、章程制度不健全或未落实。
二、工作措施及成效
结合我镇合作社发展的实际情况，积极采取“五措施”，加强对农民专业合作社的规范提升工作，使之成为引领农民增收致富、带动贫困户稳定脱贫的现代农业经营组织。
一是加强组织领导，完善工作机制。
我镇高度重视农民专业合作社规范化提升工作，研究制定并下发《平泉镇农民专业合作社规范提升实施方案》，切实加强组织领导，明确任务，落实责任，将农民专业合作社规范化建设作为重要工作摆上议事日程。
镇农经服务中心工作人员主动积极作为，先后数十次入社，实地察看合作社建办情况，切实解决农民专业合作社在规范化建设中遇到的各种问题和困难，加强对合作社的指导和服务，协助完善规章制度，加强对合作社各项政策落实情况的监督检查，为开展合作社规范提升工作提供支持和保障。
二是加大财政扶持，促进健康发展。
统筹安排涉农项目资金，探索创新财政扶持模式，充分发挥财政资金的杠杆作用，引导社会资金参与和投入，加强对财政补助资金的持有和管理，建立健全项目资产长效管护机制。
尤其是对带贫合作社，乡镇与其签订了监管协议，合作社与农户签订带贫分红协议，强化其财务监管制度，确保带贫资金用到实处。
三是强化宣传培训，提高经营水平。
充分利用网络、微信群等各种媒体，广泛宣传农民专业合作社的政策法规、合作知识、经验做法、先进典型，调动广大农民参加农民专业合作社的积极性，营造全社会关心、支持农民专业合作社发展的良好氛围。
加大合作社人员培训力度，培养造就一批善经营、会管理、热心合
作社事业的经营管理骨干和一支合作意识强、有文化、懂技术的新型农民队伍，不断提高专业合作社的经营能力和水平，促进农业增效、农民增收。
四是强化配套政策，落实政策措施。
严格落实中央、省市、县关于农民专业合作社规范化建设相关规定，做好具体政策措施落实工作，及时发现实施中存在的困难和问题。
紧密结合全乡实际，切实落实资金、用地、用电、绿色通道、科技以及人才支持等相关优惠政策措施。
农机服务中心工作人员共同做好指导和服务工作，为农民合作社规范提升工作提供支持和保障。
五是分门别类、因社施策。
针对运营不规范的27个合作社，认真梳理、分析运营不规范的原因，对其分门别类、因社施策。
针对财务管理不规范的合作社，积极和县农牧局、农经局取得联系，并委派专人带领合作社负责人不耻下问、上门求教;针对缺乏技术支撑的3个合作社，充分利用手头资源，积极奔走，联过“村社合一”、企业带办、干部帮办、能人领办、农户联办等途径，大力推广“331+”农业产业化合作社扶贫模式，根据“分门别类、因社施策、对症下药”的原则，加大合作社规范整改提升力度，充分发挥合作社上联农头企业、下接贫困群众的纽带作用。