强化审计成果应用推进长效机制建设
多措并举推动内部审计结果有效运用
多措并举推动内部审计结果有效运用内部审计是企业风险管理的重要组成部分，其作用在于通过对企业内部控制体系的评价和检查，帮助企业管理层更好地了解企业运营情况，发现潜在风险，提高企业管理水平。
然而，仅仅进行内部审计工作还不足以使企业真正受益。
我们需要通过多措并举的方式，将内部审计结果有效推广和应用，实现企业管理的优化和风险控制的最大化。
一、完善内部审计机构建设，提高内部审计质量企业需要完善内部审计机构建设，确保内部审计人员能够胜任审计工作，具有较高的专业技能和职业道德。
同时，企业需要建立完善的内部审计制度和流程，对内部审计进行规范化管理，确保审计结果的可靠性和准确性。
只有达到一定的审计质量，内部审计结果才能真正具有参考价值和指导作用。
二、制定合理的内部审计计划，确保覆盖全面企业需要制定合理的内部审计计划，通过对重要业务流程、风险点等进行全面覆盖，保证所有的潜在风险被充分发现和防范。
同时，企业需要根据企业内部控制体系和管理需要，合理安排内部审计资源，确保审计工作的高效性和准确性，最大化发挥内部审计工作的作用。
三、充分利用内部审计结果，推动企业管理优化企业需要充分利用内部审计结果，通过对审计结果的分析和研究，发现企业内部存在的问题和不足，制定合理的改进措施，提高企业管理水平。
同时，企业需要建立内部反馈机制，对内部审计结果进行反馈，使得管理人员能够充分了解企业内部运营情况，及时调整企业经营战略，提高企业风险控制能力。
四、加强内外部沟通，推动内部审计工作发挥最大作用企业需要加强内外部沟通，确保内部审计工作得到充分的支持和认可。
同时，企业需要积极倡导内部审计文化，推动全员参与内部审计工作，不断提高企业管理水平和风险控制能力。
此外，企业还可以通过与外部机构的合作，获取更加全面和权威的审计结果，推动企业管理全面提升。
总之，内部审计是企业风险管理的重要组成部分，只有通过多措并举的方式，将内部审计结果有效推广和应用，才能真正实现企业管理的优化和风险控制的最大化。
内部审计工作计划2023年【8篇】
内部审计工作计划2023年【8篇】内部审计工作计划2023年篇1根据嘉定区20__年内审工作会议精神，按照《新成路街道关于内部审计的工作方案》要求，现对街道20__年内部审计工作计划作如下安排。
一、深化财政财务收支审计，严格规范预算管理与执行结合新预算法相关要求和财政改革新精神，开展对部门和基层单位财政财务收支真实性、规范性和效益性的审计。
重点关注预算编制、执行的规范性和效益性，促进部门和基层单位预算管理水平进一步提高；重点加强对中央八项规定落实情况的审计，并延伸审计与财政预算资金相关但监督较为薄弱的基层单位，关注“三公经费”、培训费、宣传费支出情况和管理制度执行情况，确保上级政策执行到位。
重点关注镇级财政性资金预算管理的完整性、规范性和效益性，关注村集体“三资”等管理使用情况。
根据街道实际情况，计划对街道千百人等11个组织进行预算执行情况和财务收支审计工作。
二、打牢财务收支审计基础，促进内控制度健全与完善在财务收支审计的基础上，延伸到内控审计，重点审计会计核算、报销费用审批、合同签订和现金管理的规范性，关注重点支出，如补贴发放、公务卡使用等。
主要了解企业和社区干部的尽职调查、财务收支、内部管控和资产管理情况，审核财务收支的合法性。
根据街道实际情况，拟对辛颖保洁公司、莲七道酒楼等9家镇级资产公司的财务收支和专项费用进行审计。
三、强化经济责任审计，加强内管干部管理和监督进一步完善内管干部定期轮审计划管理，积极推行任中审计，建立经济责任轮审制度，按照“努力实现对重点部门、下一级重点单位主要负责人在其任期内至少审计一次的目标”要求，有效扩大经济责任审计覆盖面。
结合党风廉政建设责任制考核工作，开展基层站所和居村主要负责人的经济责任审计，推进农村基层党风廉政建设。
为进一步规范居村干部经济行为，促进加强村级财务管理，计划对所有居村三年轮审一遍，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题，促进居村基层党组织建设和党风廉政建设，推动农村经济发展和社会和谐稳定。
加强审计结果运用的措施(一)
加强审计结果运用的措施(一)加强审计结果运用1. 背景介绍审计作为一种手段，快速发展并取得了显著成就。
然而，仅仅进行审计而不加以运用，将使审计成果无法充分发挥作用。
加强审计结果的运用，对于提高审计的实效性和价值性具有重要意义。
本文将介绍一些可以加强审计结果运用的措施。
2. 建立审计结果共享平台建立一个统一的审计结果共享平台可以帮助不同审计机关之间进行信息共享和交流。
这样可以避免重复审计，提高审计效率，同时也能促进各地区之间的协同作战，共同解决问题。
3. 设立专门研究审计结果的机构针对审计结果的问题和改善措施，设立专门的机构进行研究和分析，输出相关的研究成果。
这样可以为审计机关提供更科学的决策依据，同时也可以为其他相关部门提供借鉴和参考。
4. 加强对审计结果的跟踪和落实审计结果的真正价值在于其得到的落实。
加强对审计结果的跟踪和落实，可以通过定期检查和评估的方式，确保审计结果得到有效运用，并按照要求得到及时改进和整改。
5. 制定相应的奖惩办法为了促使审计结果能够得到充分运用，可以制定相应的奖惩办法。
对于充分运用审计结果的单位和个人，可以给予表彰和奖励；对于未能充分运用审计结果的单位和个人，可以进行督促和惩罚，以及追究相关责任。
6. 加强审计结果的宣传和推广加强对审计结果的宣传和推广，可以提高社会公众对审计的关注度和认知度，增强审计的透明度和公信力。
可以通过新闻发布、媒体报道等方式，将审计结果及其运用情况向社会公开，让更多人了解和参与到审计过程中来。
7. 推行信息化和数据化的审计手段推行信息化和数据化的审计手段，可以提高审计的效率和准确性。
应用数据分析技术和人工智能等工具，对庞大的审计数据进行挖掘和分析，有助于发现问题和提取有效信息，为审计结果的运用提供更强有力的支持。
结论为了加强审计结果的运用，我们可以建立审计结果共享平台，设立专门研究机构，加强跟踪和落实，制定奖惩办法，加强宣传和推广，推行信息化和数据化的审计手段。
加强审计结果运用的措施
加强审计结果运用的措施概述审计是一种重要的管理工具，通过对组织的财务状况、运营情况和内部控制等方面进行全面检查和评估，为组织提供独立的、客观的意见和建议。
然而，审计结果如果不能得到有效地运用，就无法发挥其应有的作用。
加强审计结果运用是提高审计效果和实现审计目标的关键环节。
加强审计结果运用的重要性加强审计结果运用有助于提高组织治理水平，增强内部控制效能，并为决策者提供科学依据。
通过充分利用审计结果，组织可以及时发现问题、解决问题，从而改进管理、优化业务流程，并确保资源的有效利用。
加强审计结果运用还有助于增强透明度、建立信任关系，提高组织形象和声誉。
加强审计结果运用的措施1. 制定明确的责任制度建立健全的责任制度是加强审计结果运用的基础。
组织应明确各级管理人员在审计结果运用中的职责和权限，并落实到具体岗位和人员。
还应建立相应的激励和约束机制，确保责任的履行和结果的落实。
2. 加强审计结果的沟通与解读审计结果通常是以报告形式呈现给组织管理层和其他相关人员。
为了确保审计结果能够被准确理解和正确运用，审计机构应加强与组织管理层的沟通，详细解读审计结果，阐明问题的本质、原因和影响，并提供相应的建议和改进措施。
3. 建立健全问题整改机制审计结果往往会揭示组织存在的问题和风险，因此及时有效地整改是加强审计结果运用的关键环节。
组织应建立健全问题整改机制，明确整改责任人、整改措施、整改期限等，并对整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。
4. 提升内部控制效能内部控制是组织保障资产安全、业务规范、信息可靠性和合规性的重要手段。
审计结果往往会对内部控制提出评价和建议，组织应加强对内部控制的改进，优化控制流程，提升控制效能。
还应加强内部控制的监督和评估，确保其有效运行。
5. 建立信息化平台信息化技术的应用可以提高审计结果的获取、分析和运用效率。
组织应建立信息化平台，实现对审计结果的全面梳理、统计和分析，并将结果及时反馈给相关人员。
关于建立审计成果转化运用长效机制的思考
工作转型是推动央行内审工作不断深化与发展的时代要求和必由之路。
在解决内审转型与发展的若干观念和重要实务问题过程中，如何紧密结合科学发展观要求和中央银行工作实际，探索出一套完整、规范、科学的内审成果转化运用长效机制，对于巩固扩大转型成果、实现内审工作效能最大化具有重要的现实意义，也是当前研究探索内审转型过程中不容忽视的课题之一。
一、基层央行审计成果转化运用概述审计成果转化运用是审计工作的最终环节，其作用大小直接关系着审计监督的价值所在。
在当前内审工作转型工作中，审计成果的转化运用是摆在我们面前的一项重要任务。
现阶段基层央行通过多年的审计工作实践，在加强内部管理，有效控制和防范金融风险等方面发挥了积极的作用，采取了多种有效的方法促进审计成果的转化和运用，推动了内审转型与发展。
一是通过开展各类审计项目，对内审发现的具有代表性的问题，采取问题通报，引起各级领导的重视，引以为戒，使一家审计成果成为多家借鉴的依据，使审计信息辐射实现时间、空间上的跨越，实现了审计成果最大化，同时各家对照通报的问题，举一反三，并从内部控制上进行深入分析，查找原因，认真进行自查自纠，进一步采取有效措施，切实防范和控制风险。
二是对审计中发现的需要引起行领导及有关职能部门高度关注的风险隐患以及普遍性、苗头性、倾向性的问题，进行进一步归纳提炼、深入分析，并从有利于领导决策和有关业务管理部门加强和改进管理的角度，提出针对性的建议。
促进了职能部门进一步完善内控管理制度和防范各类风险的发生。
三是实施审计跟踪问效，根据整改情况有针对性地开展后续审计或审计回访，加强对审计建议、意见的整改落实，督促被审计单位加强对被审问题的认识，以促使其加强管理。
四是充分发挥组织人事、纪检监察、业务部门协调配合机制，促进审计成果的转化和运用。
在确保审计质量的前提下，协调有关职能部门定期或不定期召开成果交流会议，相互通报前一阶段的监督成果，共同掌握被审计或被检查对象的有关情况，建立审计成果利用和转化的协调机制。
《建立内部审计成果运用机制的思考与对策》
《建立内部审计成果运用机制的思考与对策》【关键词】内部审计成果运用机制思考对策一、内部审计成果的内涵内部审计成果是内部审计人员按照内部审计准则、规范，在审计工作活动中形成的审计报告、审计意见书、审计决定、审计建议书等相关审计资料，产生于工作过程中以电子文档、书面形式记录下来，是内部审计活动的最终成果，是帮助单位组织实现增值目标、将内部审计成果转化为“效率和效益”的载体。
审计成果是否充分利用，直接关系审计价值的实现、审计质量的高低及审计免疫功能的发挥。
审计成果的运用包含两方面的涵义：一是被审计部门或组织对审计问题及时纠正，并能真正规范财务行为，避免同类问题重复出现。
二是从组织管理的角度，分析问题产生原因，完善内控制度，规范管理流程，提高组织效率，实现企业增值。
二、内部审计成果转化应用的现实意义（一）内部审计价值实现的要求。
xx年，iia（国际内部审计师协会）从全新的视角对内部审计的定义进行了修订，将内部审计表述为：“内部审计是建立在组织内部的一种独立、客观的确认和咨询活动，它的目的是增加组织的价值并提高组织的运作效率。
它运用规范化、系统化的方法来对风险管理、控制及治理效果进行评价，从而帮助组织实现其目标。
”xx年颁布的中国内部审计基本准则对内部审计的定义为“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性、有效性来促进组织目标的实现”。
由内部审计的定义可知监督、评价活动是内部审计的工作特征，而提高效率、实现组织增值才是审计的目标。
内部审计的价值增值功能主要体现在审计成果在未来的管理运营中使单位获得超额收益，即内部审计人员在评价、监督、评估风险的过程中，凭借其职业经验及对单位运营的了解获得有价值的信息，并将这些信息提供给管理层，后者在经营管理活动中运用这些信息，创造出预期之外的超额价值。
由此，将审计成果转化运用是提高组织运作效率、增加组织价值、实现组织目标必不可少的途径，是审计工作的最终环节，其作用直接关系着审计监督的价值完成与实现。
关于消防队伍改制转隶后加强审计工作的几点意见
关于消防队伍改制转隶后加强审计工作的几点意见作者：李文婵来源：《大经贸·创业圈》2019年第07期审计监督是党风廉洁建设工作的重要组成部分，必须依法履行审计职责，加大审计力度，创新审计方式，提高审计效率，全力推进各个领域审计监督的全覆盖，充分发挥审计在全面从严治党和反腐倡廉建设中的“尖兵”和“利剑”作用。
一、加强组织领导（一）建立党委管审议审工作机制。
各级党委要加强对审计工作的领导，支持内部审计人员依法独立行使审计监督职权。
审计工作作为“一把手”工程，每半年至少听取一次审计工作汇报，每半年至少专题研究一次履行经济责任的风险防控工作。
（二）重大事项全过程跟踪。
各级党委会、办公会等专题研究重大事项，审计部门应当列席会议，防控决策风险;相关部门在提请各级党委会、办公会研究重大事项前，建议征求审计部门意见。
二、强化审计监督（一）推进审计监督全覆盖。
一是深化领导干部经济责任审计。
紧盯“关键少数”，坚持应审尽审、凡审必严、严肃问责，全面加强对领导干部的监督管理。
抓住重点领域，加大对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门、重点岗位、重点环节的审计力度和审计频次，加强对权力运行的制约和监督，推动领导干部依法作为、主动作为、有效作为。
二是进一步做好工程建设、物资采购、信息化项目审计监督。
加强对建设项目的成本、价格、效益、安全的审计，做到提前介入、掌握主动、全程跟踪。
牢牢把握项目预算、招标文件、待签合同、结（决）算等“关键环节”，对信息化项目进行全过程审计。
强化质量效益理念，抓住关键环节，盯紧权力，最大限度地防止项目重复建设，最大限度地防止高估冒算，最大限度地压缩自由裁量空间。
三是开展财政财务收支审计。
加大对单位内部控制、风险防控与财经纪律落实情况审计。
审计部门定期检查单位内部控制制度是否建立并执行，发现并纠正财经纪律执行中存在的问题，有效防控风险。
密切关注中央八项规定精神及实施细则落实情况，关注“四风”新动向、形式主义、官僚主义新表现，加强差旅费、会议费、培训费及“三公”经费的审计监督，定期开展专项审计或者审计调查。
长效机制的意义、内容和实现途径
审计机关效能建设是一项以审计机关效能为基本目标，把审计管理的诸要素有机结合在一起的管理活动，是一种高层次的管理形式和载体。
为使这项工作经常化、规范化必须建立一系列制度规范和工作机制即效能建设的长效机制。
这是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，需要审计机关的高度重视和审计干部的持之以恒的积极参与。
本文试图从构建审计机关效能建设长效机制的意义、存在的问题和长效机制的基本框架及其实现途径做些分析研究。
一、构建审计机关效能建设长效机制的重要意义审计机关效能建设的目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动审计人员的积极性、主动性和创造性，不断提高审计工作效率和审计工作能力。
其关键在于：构建起职责明确，奖惩分明，科学合理，便于操作的长效工作机制，做到标本兼治、综合治理，不断推动审计机关效能建设的深入发展。
（一）建立审计机关效能建设长效机制是巩固和扩大效能建设工作成果的需要。
近年来，各级审计机关为推动审计事业全面、协调、可持续发展，卓有成效地开展了效能建设的活动，在提高干部素质、转变审计职能、规范审计行为、改进审计作风，提高审计执法效率等方面发挥了积极作用。
与此同时，也存在着一些不容忽视的问题。
一是表现在对审计机关效能建设的长期性和艰巨性认识不足，认为审计机关效能建设开展已取得了一定的成效，存在的问题已基本解决，产生了“松懈”情绪；有的认为本机关能做的工作都做了，群众满意度已在逐步提高，产生了“自满”情绪；有的还认为尽管还存在一些问题，但都是机制体制方面原因造成的，单靠审计机关自身的力量很难再有所作为，产生了“厌倦”情绪。
二是对审计机关效能建设的内涵认识肤浅，认为效能建设就是服务态度好一些，完成时间快一点，不违反“八不准”审计纪律等，停留在执行纪律和工作态度的浅层次上。
三是对审计机关效能建设的目的性认识不高，出发点是为了完成上级布置的任务，工作主动性不够。
此外，还存在着制度建设不完善。
形式过重、重建轻管、落实不力，对违反制度行为，没有严格追究责任。
探讨加强审计成果转化运用的措施建议
探讨加强审计成果转化运用的措施建议【摘要】内部审计是企业进行内部监督的重要手段,通过内部审计成果的转化运用，可以完善企业制度体系、有效防控风险，助推企业管理水平提升,本文通过分析内部审计成果转化运用现状及存在的问题，提出了加强审计成果转化运用的措施建议。
【关键词】内部审计审计成果转化运用措施建议内部审计是企业管理的“卫士、护士、谋士”，在监督企业经济活动的真实性、合法性、效益性方面发挥重要作用。
通过加强内部审计成果转化运用，能有效促进企业纠错防弊，完善内控制度建设，堵塞管理漏洞，防范经营管理风险，避免经济损失，全面提升管理水平。
一、内部审计成果转化运用现状分析内部审计是企业内部管理的重要工具，但由于内部审计缺乏一定的刚性约束和法律效力，审计成果转化运用差强人意。
(一)整改落实不到位，内部审计成果未被充分利用一些单位仍然存在思想认识不高、执行力不强等问题，在审计整改上治点不治面、治标不治本，敷衍审计问题整改，对审计发现的问题未深入分析原因，不从源头上采取措施进行整治，导致前查后犯、屡查屡犯，使内部审计改进管理的目的大打折扣。
(二)内部审计成果未实现信息共享，存在资源浪费内部审计成果未在纪检监察、人力资源、生产经营、财务管理等职能部门之间进行信息共享，缺乏协同工作机制，审计整改往往就事论事，不能举一反三、更没有追本溯源，成为蜻蜓点水式整改，未对深层次问题进行探究，内部审计防控风险、堵塞漏洞的作用大打折扣，造成审计资源的浪费。
二、内部审计成果转化运用中存在的问题近年来，随着内部审计广度和深度的不断扩展和强化，以及企业管理层风险防控意识的日益增强，内部审计审计成果的转化运用越来越得到重视，但仍然存在以下问题。
(一)内部审计重视度需进一步加强，审计成果未被充分利用。
一些被审单位不能正确认识内部审计工作的意义和作用，对审计意见和审计建议等消极对待，“虚心接受、屡教不改”，使得类似问题屡查屡犯，审计整改不落实，审计成果的运用更是无从谈起。
建立审计整改长效机制
建立审计整改长效机制审计整改长效机制的建立是为了保障审计工作的质量和效益，及时发现问题，加强内部控制，促进企业的可持续发展。
下面将从以下几个方面进行阐述：一、建立审计整改长效机制的必要性1.促进问题的及时发现和处理：通过建立审计整改长效机制，可以及时发现企业中存在的问题和风险，从而采取相应的措施进行整改和处置，避免问题的扩大和延续。
2.提升企业内部控制水平：审计整改长效机制能够促进企业加强内部控制，完善各项制度和流程，确保运营的合规性和规范性，避免财务风险的发生。
3.优化企业经营环境：审计整改长效机制可以推动企业进行内部管理的规范化和标准化，提高企业的管理水平和经营效益，为企业的可持续发展提供良好的经营环境。
二、审计整改长效机制的主要内容1.建立健全内部审计制度：企业应建立独立的内部审计部门，制定详细的审计工作程序和操作规范，明确审计的职责和权限，确保审计工作的独立性和全面性。
2.加强风险识别和评估：企业应设立风险管理部门，负责对企业内部的各项风险进行识别和评估。
通过风险评估结果，确定重点审计领域，优先加强对风险区域的审计监督。
3.完善问题整改机制：企业应建立问题反馈渠道，接收来自内部和外部的审计问题反馈，并设立问题整改小组，对问题进行分类、分析和整改跟踪，确保问题得到及时解决和防止再次发生。
4.加强对审计工作的监督和评估：企业应设立独立的审计监督部门，对内部审计工作进行监督和评估，及时发现问题和不足，提出改进建议，促进审计工作的持续改进和提高。
5.建立奖惩制度：企业应根据审计工作的结果，建立奖励和惩罚制度，鼓励积极参与审计工作的员工，提高审计意识和责任意识，同时对违反审计规定的行为进行惩罚，确保审计工作的公正性和严肃性。
三、建立审计整改长效机制的具体步骤1.制定审计整改长效机制的方案：企业应根据自身实际情况，制定审计整改长效机制的方案，明确机制的目标、内容和步骤，制定具体的实施计划。
2.建立相关制度和流程：企业应建立相应的审计制度和流程，明确审计工作的组织、实施和监督流程，确保审计工作的顺利进行和问题的有效解决。
多措并举推动内部审计结果有效运用
多措并举推动内部审计结果有效运用随着全球经济一体化程度的不断提高，企业面临着越来越多的竞争和挑战。
在这样的背景下，内部审计成为企业管理中不可或缺的一环。
内部审计是对企业内部控制机制和业务运作情况进行独立、客观的评价和监督，提出改进建议的一种管理工具。
在很多企业中，内部审计的结果却往往无法被有效地运用，导致了资源的浪费和企业风险的增加。
推动内部审计结果的有效运用成为了当前企业管理中亟待解决的问题。
1. 加强内部审计人员的专业培训内部审计是一个需要非常专业的工作，内部审计人员需要具备丰富的业务知识和扎实的审计技能。
企业需要加强对内部审计人员的专业培训，确保他们能够做到全面、客观、公正地开展内部审计工作。
培训内容可以包括审计理论知识、业务流程知识、风险评估技能以及报告撰写能力等方面，以提高内部审计人员的综合素质和专业水平。
2. 完善内部审计制度和流程内部审计制度和流程是内部审计工作的基础，也是内部审计结果能否得到有效运用的关键。
企业需要不断完善内部审计制度和流程，明确内部审计的职责和权限，规范内部审计工作的程序和要求，确保内部审计工作的严谨性和有效性。
企业还需要建立健全内部审计的监督机制，确保内部审计工作的独立性和客观性。
3. 加强内部审计的信息化建设随着信息技术的不断发展，企业内部审计也需要向信息化方向发展。
企业可以通过建立内部审计管理系统、数据挖掘与分析系统等手段，提高内部审计工作的效率和质量。
信息化建设还可以帮助企业更好地收集、整理和分析审计数据，及时发现和解决问题，提高内部审计结果的可靠性和及时性。
4. 强化内部审计结果的沟通和交流内部审计结果的有效运用需要与企业管理层和各部门密切配合。
企业需要加强内部审计结果的沟通和交流，建立健全内部审计工作与业务部门的联动机制，促进内部审计结果的深入运用和改进。
企业管理层需要重视内部审计结果，积极采纳和执行内部审计报告中的改进建议，确保内部审计的价值得到最大化的发挥。
推动审计成果运用，服务完善国家治理
89理论探讨国家审计作为国家治理的重要组成部分，与源于受托责任观下的社会审计和内部审计既有联系，又有区别，基于国家审计的法定性和强制性，其产生和发展源于国家治理，目的也是要服务于国家治理的需求。
作为国家治理下的国家审计，其发挥作用的途径要通过审计成果来充分体现。
一、目前我国审计成果运用的现状及制约因素审计成果运用是审计机关、审计人员或其他责任主体运用审计成果得出某种结果的活动，是审计工作的升华和价值体现阶段。
从单一审计项目看，是建立在具体审计行为上审计成果的延伸价值。
各级审计机关可从当地现实出发，将单个审计成果整理提炼成更高的审计成果，为地方政府宏观决策服务或引起上级相关部门的重视。
（一）审计成果运用现状现阶段，我国审计成果运用尚处于探索、摸索阶段，主要表现在：1.缺少一套规范完整的审计成果运用体系。
综观多年来审计理论体系，没有把审计成果运用当做一个应有分支，加以规定、规范，而是纲领式的在《审计署“十二五”审计工作发展规划》第十三条提出 “加强审计成果综合利用，提升审计成果层次；坚持审计结果公告制度，把审计监督与社会监督特别是社会舆论监督结合起来，不断提高审计工作的开放性和透明度，促进依法行政和政务公开”的要求，让人对审计成果运用的程度、方式和方法感到无所适从。
2.审计成果运用的工作机制不健全或不全面。
目前审计成果运用的工作机制表现在：一是外部运用上是人大需要的本级预算执行情况审计报告和组织部门需要的领导任职经济责任情况的报告，这两个报告，一个是《审计法》确立的报告制度，一个是中办、国办《关于领导干部任期经济责任审计暂行规定》要求的，都具有约束性条款，因此审计成果运用的工作机制基本建立，运行基本有效；二是内部运用上是审计署内部建立的自下而上的审计统计数据库，它经由基层审计机关根据单个审计项目填报，汇总进入审计署数据库，具有相对可用的特点，但工作机制是建立在可采信基础上的，对于监督不到的信息可能得出不当结论，如果用于服务国家治理结果可想而知，即这种机制还有待于改进。
在审计反馈会上的表态发言
在审计反馈会上的表态发言同志们：按照市开展审计工作的相关精神，我单位被列为第一轮审计单位，接收审计，这是对我单位工作的鼓励和鞭策。
刚才，组同志宣读了审计我单位的反馈意见，市同志提出了宝贵的意见，表明市对我单位工作寄予厚望。
在此，我谨代表我单位表示诚挚的谢意！两个多月来，入驻组广泛接受人民群众的举报，走村入户，查找问题，严谨的工作态度，细致的工作作风，令我们钦佩和感动！对各位指出的问题和不足，提出的意见和建议，我们照单全收，诚恳接受。
下面就我单位下一阶段的工作向各位表个态。
1.着力推进整改工作。
反馈的意见客观中肯，提出的建议合理及时，我们将高度重视，认真领会，把落实整改任务作为当前的头等大事。
会后，我单位将及时组织召开专题会议，成立由我任组长的整改落实工作小组，结合实际，逐一对照分析，制定整改方案和措施，明确整改时限和责任人，切实把反馈的意见，作为改进作风、推动工作、促进发展的重要动力。
各负责人要充分发挥示范作用，迅速行动，带头抓好自身整改，抓好分管领域和联点整改，推动各项工作措施落到实处。
2.着力抓好线索查处。
对于交办的问题线索，我单位将按照主体责任与监督责任的分工，认真查清事实，分析原因，积极整改，不避实就虚，大事化小、小事化了。
坚决做到依法依纪按程序办理，坚决追查到底、抓紧办结、处理到位。
在此，提醒交办线索涉及的人员，要积极配合调查，如实说明情况、说清问题，不得以任何方式干扰调查。
3.着力巩固审计成果。
成果的巩固，从根本上讲，还得以长效机制来保障，还得靠提高管理的综合水平来实现。
一是严格履行双责。
更加牢固树立主体责任的意识，认真履行第一责任人职责。
要认真落实监督责任，强化监督问责和查办工作，特别是要重点查处反映强烈、顶风违纪的人和事，形成高压态势。
二是强化规矩意识。
组织学习，知晓规矩，并内化于心，外化于行。
三是完善管理制度。
根据反馈的问题，从制度入手，举一反三，特别是上级关切，我们将加大探索实践力度，建立完善长效机制，使工作向常态化管理转变，并自觉接受组织监督、群众监督，确保正风反腐工作常抓常新。
蚌埠加强审计整改工作提升审计成果运用水平
蚌埠加强审计整改工作提升审计成果运用水平审计整改是指通过对审计发现的问题进行纠正、改正，落实审计决定、采纳审计意见、建议，达到促进完善制度、规范管理，提高财政资金使用效果目的的活动。
审计查出问题整改是审计工作的重要组成部分，是提高审计成果利用水平、实现审计目的的重要途径，也是发挥审计“免疫系统”功能的重要环节。
近年来，随着审计事业的不断发展，审计整改愈来愈得到各级党委、政府的高度重视和社会各界的高度关注。
全省审计机关“抓建设、练内功、提效能”五年行动计划活动开展以来，蚌埠市把预算执行和其他财政收支审计整改作为审计成果运用的重要内容，通过加强对审计整改工作的领导、强化整改责任、加强督查督办、完善相关制度等有力措施，加大整改力度，形成人大监督、政府督办、审计部门指导、被审计单位积极配合落实审计决定和建议的整改工作机制，审计整改工作取得显著效果。
审计整改工作增强了被审计单位财经法纪意识，促进了被审计单位加强管理，规范财政财务行为,提高了财政资金使用效果，较好地发挥了审计监督职能作用。
一、主要做法(一)提高认识，加强领导针对部分单位和部门在执行审计决定、落实审计建议方面重视不足，一些违反财经法纪问题在少数部门和单位屡查屡犯，一定程度上给经济运行和管理带来不良影响的实际情况，市委、市人大、市政府领导高度重视，多次就审计整改工作作出指示，提出要求。
市委书记陈启涛在听取审计工作情况汇报时指出：严格审计执法，必须切实抓好审计整改，审计整改应该成为我们审计工作的重点之一。
及时发现问题仅仅是审计工作的第一步，督促整改、杜绝问题再次发生才是审计工作的真正目的。
通过审计结果运用，严厉打击各种违法犯罪行为，从体制上、机制上、制度上把问题解决好，遏制某些问题反复发生，这是维护法律尊严的需要，是保证政令畅通的需要，也是维护人民群众利益的需要。
要加强对审计决定的跟踪检查和落实，做到专人负责，一抓到底，确保每一项审计决定都能落到实处，提高审计工作的实际效果；市人大常委会每年在听取市本级预算执行和其他财政收支审计情况报告后，都及时形成审议意见，要求政府抓好审计发现问题的整改工作，人大主任会议多次听取审计整改工作情况汇报，从依法行政、建设法制政府的高度提出要求；近两任市委常委、常务副市长都亲自过问，多次主持召开审计整改专题会议，研究部署整改工作，强调各相关部门和单位必须提高对审计整改重要性的认识，采取有效措施迅速整改到位，进一步规范管理，提高财政资金使用效果。
审计整改长效机制意见
审计整改长效机制意见
审计整改长效机制意见包括以下几个方面：
1. 建立审计整改责任制：明确被审计单位主要负责人为整改第一责任人，要求
其对审计发现的问题进行整改，并按照整改要求及时报告整改结果。
同时，应明确审计机关和审计人员的责任，要求其对被审计单位的整改工作进行监督和指
导。
2. 完善审计整改制度：制定完善的审计整改制度，明确整改工作的程序、要求、标准和时限等，规范整改工作的各个环节，确保整改工作有章可循、有据可查。
3. 加强审计整改监督：审计机关应对被审计单位的整改工作进行全程跟踪监
督，定期或不定期地对整改情况进行检查和评估，及时发现和解决整改工作中存
在的问题，确保整改工作取得实效。
4. 建立审计整改考核机制：将审计整改工作纳入被审计单位的绩效考核体系，
对整改不力、效果不佳的单位进行问责和追责，以提高被审计单位对整改工作的
重视程度和积极性。
5. 建立审计整改反馈机制：要求被审计单位在整改过程中及时向审计机关反馈
整改情况，同时审计机关也应积极向被审计单位反馈整改意见和建议，形成良好
的互动和沟通机制。
6. 建立审计整改联动机制：加强与纪检监察、组织人事等部门的协调配合，形
成工作合力，共同推进审计整改工作。
7. 加强审计队伍建设：提高审计人员的专业素质和业务能力，加强对审计人员
的培训和教育，使其更好地履行审计职责和监督职能。
通过以上措施的实施，可以建立健全审计整改长效机制，提高审计整改工作的质量和效果，促进企业不断完善内部管理，实现可持续发展。
建立审计成果运用长效机制
如何建立审计成果运用长效机制一、建立审计报告制度为确保审计成果的规范、有效运用，应建立审计报告制度。
审计报告应包括审计发现的问题、审计建议和整改措施等内容，为管理层提供全面、准确的审计信息。
同时，审计报告应定期向相关部门和人员通报，以便及时了解和掌握审计成果。
二、推进审计整改落实审计整改是确保审计成果得以有效运用的关键环节。
应建立审计整改机制，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时整改。
同时，应加强对整改情况的监督和检查，确保整改措施得到有效执行。
三、强化审计成果共享应建立审计成果共享机制，实现审计成果在各部门、各单位之间的共享。
通过共享审计成果，可以避免重复劳动，提高工作效率，同时也有助于提高企业的整体风险防范能力。
四、加强审计监督协作应加强审计部门与其他监督部门的协作，形成监督合力。
通过信息共享、联合检查等方式，提高监督效果，确保审计成果得到有效运用。
五、提升审计成果质量提高审计成果质量是确保其得以有效运用的基础。
应加强对审计人员的培训和考核，提高其专业素养和职业道德水平。
同时，应建立严格的审计质量控制体系，确保审计结果的准确性和可靠性。
六、优化审计资源配置应根据企业的实际情况和需求，合理配置审计资源。
通过优化资源配置，可以提高审计效率，确保审计成果得到充分运用。
七、加强审计队伍建设应重视审计队伍建设，提高审计人员的综合素质。
通过选拔优秀人才、加强培训等方式，提高审计队伍的专业水平和职业道德水平。
同时，应建立健全激励机制，激发审计人员的工作积极性和创新精神。
八、完善审计法规制度应不断完善审计法规制度，为审计成果的运用提供法律保障。
通过完善法规制度，可以规范审计行为，确保审计结果的公正性和权威性。
同时，应加强对法规制度的宣传和执行力度，提高企业和员工的法律意识。
综上所述，建立审计成果运用长效机制需要从多个方面入手，包括建立审计报告制度、推进审计整改落实、强化审计成果共享、加强审计监督协作、提升审计成果质量、优化审计资源配置、加强审计队伍建设以及完善审计法规制度等。
健全审计整改长效机制
健全审计整改长效机制
随着社会的不断发展，审计工作在现代化管理中的作用也越来越重要。
然而，在审计过程中发现问题、提出建议、整改落实等环节之间存在一定的时间间隔和协调难度，导致审计整改工作的效率和效果受到一定的影响。
为了解决这一问题，我们需要建立健全的审计整改长效机制。
建立健全审计整改长效机制的核心是要形成有效的协作机制。
各部门之间应该建立联系、协调工作，形成一体化的整改方案，将审计整改工作落实到具体的工作环节中。
同时，应该加强对整改工作的监督和评估，确保整改措施的实施效果符合预期。
在审计整改长效机制的建立过程中，还需要注重人才培养和制度创新。
通过提高审计人员的专业能力和整改经验，提高审计整改工作的水平和效果。
同时，应该不断优化和改进整改制度，为后续工作提供更加完善的支持和保障。
总之，建立健全审计整改长效机制是一项长期而艰巨的任务。
只有通过各部门的协调合作、人才培养和制度创新，才能够实现审计整改工作的高效率和高效果。
同时，也为提高国家治理水平和形成良好的管理环境打下了坚实的基础。
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审计整改 长效机制
审计整改长效机制审计整改是指国家或企业在完成审计工作后，出现问题或者需要改进的地方，需要进行整改工作。
整改的目的是为了保障国家或企业的正常运转，确保运营的透明度，从而避免不必要的损失和风险。
长效机制则是指长期有效且稳定的管理措施，促进企业或国家的可持续发展。
审计整改长效机制是指在完成审计整改后，建立一套长效的管理机制，对问题进行跟踪、监测和反馈，保持企业或国家的正常运行。
我认为，审计整改长效机制是国家和企业管理的重要一环。
充分发挥审计整改的作用，构建长效机制能够帮助企业或国家发现和解决问题，提高管理水平，从而实现持续发展。
首先，建立长效机制可以帮助企业或国家及时发现问题并加以解决。
通过不断的跟踪、监测和反馈，可以及时发现问题、提出建议和解决方案，从而保障企业或国家的正常运转。
比如，如果在审计中发现了财务管理上的问题，建立长效机制可以跟踪这些问题的解决情况，确保财务管理水平的提升。
如果出现安全隐患，建立长效机制可以确保企业或国家的安全管理水平不断提高。
其次，长效机制能够促进企业或国家的良性发展。
建立长效机制可以让企业或国家建立起一套完备的管理流程和机制，提高工作效率，促进良性发展。
通过审计整改，及时解决问题，让企业根据反馈意见进行调整和改进，进一步提升自身的竞争力。
最后，审计整改长效机制能够提高管理的透明度。
在建立长效机制的过程中，各部门之间要互相协调、信息共享，加强内部交流。
这样，管理措施和决策就可以更为透明。
这有利于提高国家或企业的公信力，同时也可以让企业或国家更好地维护自身利益。
总之，建立审计整改长效机制有助于促进企业或国家的可持续发展，提高管理水平和透明度。
在实践过程中，需要各部门相互配合、互相沟通，不断完善和改进机制，确保长效机制的可持续性和稳定性。
集团内部审计工作总结
集团内部审计工作总结在过去的一段时间里，集团内部审计工作在集团领导的高度重视和支持下，以及全体审计人员的共同努力下，紧紧围绕集团的发展战略和工作目标，认真履行审计监督和服务职能，积极开展各项审计工作，为集团的健康发展发挥了重要作用。
现将集团内部审计工作的情况总结如下：一、审计工作的基本情况1、审计项目的数量和类型在过去的时间段内，共完成了_____个审计项目，涵盖了财务审计、经济效益审计、内部控制审计、工程项目审计等多个领域。
其中，财务审计_____项，经济效益审计_____项，内部控制审计_____项，工程项目审计_____项。
2、审计范围和对象审计范围涉及集团总部及所属的_____个子公司、分公司和项目部。
审计对象包括集团各级管理人员、财务人员、业务人员等。
3、审计发现的问题及整改情况通过审计，共发现问题_____个，主要集中在财务管理、内部控制、工程项目管理等方面。
针对发现的问题，我们提出了_____条审计建议，并及时跟踪整改情况。
截至目前，已完成整改问题_____个，正在整改问题_____个，整改率达到_____%。
二、审计工作的主要做法1、加强审计计划管理年初，根据集团的工作重点和发展战略，制定了详细的审计工作计划，明确了审计工作的目标、任务和重点。
同时，根据实际情况，对审计计划进行动态调整，确保审计工作的针对性和有效性。
2、优化审计流程和方法不断完善审计流程，规范审计程序，提高审计工作的效率和质量。
在审计过程中，充分运用现代审计技术和方法，如数据分析、风险评估等，提高审计的准确性和可靠性。
3、加强审计队伍建设注重审计人员的培训和学习，不断提高审计人员的业务水平和综合素质。
通过内部培训、外部培训、经验交流等多种方式，拓宽审计人员的视野，增强审计人员的创新意识和能力。
4、强化审计沟通与协调加强与被审计单位的沟通与协调，充分听取被审计单位的意见和建议，取得被审计单位的理解和支持。
同时，加强与集团内部其他部门的协作与配合，形成工作合力，共同推动集团的发展。
做好审计项目“后半篇文章”须从四个方面发力
做好审计项目“后半篇文章”须从四个方面发力作者：季庆郭森华来源：《理财·市场版》 2018年第6期审计项目“后半篇文章”，是强化审计成果运用、提升审计成效、扩大审计影响的重要举措，是发挥审计在保障国家重大决策部署贯彻落实、维护国家经济安全、推动深化改革、促进依法治国、推进廉政建设中作用的重要体现，也是服务国家治理体系和治理能力现代化的现实要求。
做好审计项目“后半篇文章”，必须从打造优秀审计项目、抓好审计整改工作、推动被审计单位建章立制、为党委政府决策提供参考依据四个方面精准发力，务求审计工作实效，切忌一审了之、虎头蛇尾现象。
一、做好审计项目“后半篇文章”，必须在打造优秀审计项目上发力优秀审计项目既是审计质量控制的重要手段，又是审计成果的具体体现，更是审计机关业务建设水平的综合反映。
因此，抓好优秀审计项目的创建，就是扭住了审计机关质量建设的生命线。
一要加强组织领导，增强精品意识。
审计机关应当将打造优秀审计项目纳入一把手工程，成立由单位正职任组长、分管副职为副组长的工作领导小组，统筹谋划、精心组织优秀审计项目的创建工作，为打造优秀审计项目提供坚强的组织保障。
同时，要大力宣传创建优秀审计项目的重要性和必要性，营造全员争创优秀审计项目的浓厚氛围，采取请进来教、走出去学等方法，加大学习培训力度，提高全体审计人员的精品意识，为打造优秀审计项目提供思想保障。
二要提前布局安排，确定培育计划。
领导小组要召集法规、业务等相关部门，集体研究优秀审计项目培育计划，将社会关注度高、涉及民生资金量大、可能存在重大违法违纪问题的单位作为优秀审计项目培育目标。
实施过程中，要按照政治强、业务精的要求，选准、配强主审及审计组其他成员，有效提升项目培育的针对性和计划性。
三要科学制订方案，突出审计重点。
审计组要搞好审计调查，发现审计疑点，找准切入口。
制订好审计实施方案，明确审计内容和重点、责任分工和实施措施。
严格落实责任负责制，将每一项审计内容区分到具体人，明确时间进度表和审计质量要求，确保实现既定的审计目标。
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一
成果宣传 、共享审计信息资源 ，是进一步拓展和延伸审计成果运 用的有效途径。 １ ． 健全完善审计成果运用机制 （ １ ）充分发挥审计委员会决策机制 。公司审计委员会定期听 取审计情况汇报 ，对 于审计中发现的存在专业交叉的重点 、难点 问题 ，由审计委员会统一协调，明确职责分工 ，确定牵头领导 ， 指定主责部 门。 （ ２ ）健全完善相关 审计制度 ，注重对审计成果应用情况进行 监督考核 ，为审计成果的转化提供制度保障。制定管理办法 ，密 切关注问题整改进度 ，及时总结经验与不足 ，加大对审计成果应 用情况 的考核力度，提高审计成果运用效率 ，确保整改工作成效 。 坚持审计工作回访制 。 ２ ． 加大审计成果分析力度 （ １ ） 将审计分析应用 于公司决策层面。通过收集和整理有关 审计成果 ，形成年度审计综合分析报告 ，为公司决策层提供科学 依据 ，努力提高审计工作的宏观性和建设性。 （ ２） 将审计分析应用于专业管理层面。对审计发现的问题分 专业进行梳理 ，从专业管理角度进行深度分析 ，分别形成对 口专 业审计分析报告，使分管领导能够及时 了解问题的性质和存在的 风险，从而做到谨慎决策 、规范管理 ，深入推进依法从严治企 。 （ ３ ） 将审计分析应用于审计工作层面。在制定年度审计计划 时 ，密切关注企业发展中的新情况、新问题 ，找准促进公司经营 管理 的最佳结合点和切入点，有针对性地选择项 目，制定科学合 理的年度审计计划 。
审计 成 果应 用 方面 存在 的 问题 内部审计成果的应用主要体现在三个层面 ： 一 一 是主管部 门的 应用 ， ： 二 是被审计单位的应用 ， 三是在审计部门内部的应用。目前 ， 在这三个层面的应用上均不同程度地存在问题 ，主要表现在 ： １ ． 审计成果得不到主管部 门的充分利用 按 照审计业务流程，各单位的审计成果经主管部 门签批后 ， 般由审计部门 Ｆ达处理意见并负责进行监督整改 ，这就使得审 计成果在管理层面 上的深化应用受到一定的制约。 （ １ ）部分单位管理层对审计工作不重视 ，相关审计权限未开 放 ，信息 渠道 不 畅通 ，审计 成果 难 以进 行深 化应 用 。 （ ２） 部分单位未建立审计成果应用的联动机制 ，整改监督职 责 明确。 （ ３） 部 分单位管理层不重视 审计成果 的深化应用 ，导致问题 的整改仅仅停留在表 面，无法从源头上杜绝问题的滋生。 ２ ． 审计成果得不到被审计单位的足够重视 部分单位对审计提出的意见和建议不落实或落实不到位 ，审 计发现的问题得不到根本解决 ，究其根源 ，主要是三个方面 ： （ １ ） 部分单位内控机制不健全 、 不完善 ， 规章制度执行不严格 、 不严肃 ， 有章不循 、 有法不依 ， 甚至人为设置障碍、 有意规避监督 。 （ ２）部分领导 干部对于依法治企、规范经营的认 识不 到位 ， 经济责任意识严重缺失 ，缺乏遵章守纪的主动性和 自觉性 。 （ ３） 部 分领导干部存在 “ 近视” 、“ 短视”现象 ，过度关注 自 己任期内的经济效益 ，导致审计中发现的部分历史遗留问题长期 不能 解 决 。 ３ ． 审计成果得不到审计部 门的充分利用 多年来，审计成果在审计部门内部的利用也不够充分 ，在一 定程度上造成了审计资源的浪费 ，主要表现在 ： （ １ ）重审计轻整改 。部分审计部 门注重审计过程管理 ，而对 整改过栏的监督 到位 ，不及时披露问题 的整改情况 。 （ ２ ）重处理轻分析。部分审计部 门不重视审计成果的转化应 用 ，缺乏行之有效的手段和方法。 （ ３ ）重 自用轻共享 。部分单位审计成果共享机制不健全 、渠 道不畅通 ，导致大量审计资源浪费严重。 二、拓展审计成果应用的探索与实践 近年来 ，烟 台供电公 司不断创新审计手段 与方式 积极探索 建立切实可行 的成果应用长效机制 。结合实践经验，笔者认为 ， 健全 完善审计成果运用机制 、加大审计成果分析力度、加大审计
设 将起 到 积极 的 作 用。
【 关键词 】审计成果 ； 应用 ； 长效机 制 ； 建设 审计 工作是贯彻落实国家法律法规 、坚持依法治企、完善内控 制度 、防范经营风险、提升经济效益和预防职务犯罪的有效手段， 是企业内部监督体系的最后一道防线 。然而在实际工作中，由于审 计成果应用的长效机制不够健全，审计成果分析 、信息资源共享等 技术手段难以得到有效利用 ， 导致审而不纠、审而不用、前审后犯、 屡查屡犯等现象时有发生 ，应当引起我们 的高度重视和 ａ ｂ ■ ｕ ■ ｓ ｉ — ｎ ｅ — ｓ ｓ — ｕ ■ ｐ ｄ ＿ ａ ｔ ｅ
强化审计成果应用 推进长效机制建设
宋桂欣
国网山东省电力公司烟 台供 电公 司
【 摘 要】 审计成果是审计人 员辛苦 工 作的 “ 心血结晶” ，审计成果应用是 审计的最终 目的，也是提升审计工作价值和增值服务的 有效途径。但 目前 ，各单位普遍存在着整改工作表面性和 审计成果使 用单一性 的问题 。本文从健全完善管理制度、优化成果应用流程 入手 ，积极探 索加大审计成果分析、共享信 息资源的方式，对于进一步拓展 内部审计 的广度和深度 ，推进 审计成果应用长效机制的建
３ ． 实现审计成果与审计信息共享 （ １ ） 实现资源整合 与信息共享。 一方面 ， 充分利用人资 、 基建 、 生产 、审计等部 门的专业优 势，加强协同监督 ， 实施联合审计 。 另～方面 ，结合委托 中介机构 审计项 目，指定 审计 人员与 中介 机构进行联 系、沟通 ，以委代培 ，逐步减 少对社会 中介机构的
依赖。 （ ２）建立审计成果档案库 。各单位可 指定 审计 人 员兼任审 计成果档案管理专 责人 ，负责收集政府审计 、社会审计和 内部 审计成果 ，按 照被 审计 单位 、项 目类别 、问题性质 、时间顺序 等进行分类 归档 ，定期 跟踪问题整改情况 ，并及时录人审计 回 访结果。