2018医院医教科工作计划与2018医院工作计划范文汇编
临床工作计划汇编
临床工作计划汇编（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院发展规划汇编四篇
医院发展规划为了更好发展我院，随着现在的医疗市场的竞争，使医院逐步的走上台阶，为了周边百姓看病带来优质的技术质量和更好的环境，明确医院的发展目标和工作思路，特制定本规划，作为今后一段时期医院发展的指导纲要：一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，“以患者为中心”，全面贯彻党的卫生方针，以提高医疗质量和社会效益为核心，以创建二级医院为重点，继承和发展优良服务传统、在扩大规模，加快硬件建设的同时，坚持走内涵发展的道路，站高起点，出新思路，干大手笔，以改革求突破，以创新促发展，与时俱进，艰苦创业，励精图治，再铸辉煌。
二、发展目标、规划目标（1）、院内机构功能：外科、五官科、内科、妇产科、疼痛科等科室，在高水平的专科医疗基础上，提供综合医疗服务，提供良好而完整的医疗模式回馈社会。
引入全新医疗服务理念，服务于周边地区的广大群众。
（2）医疗机构服务方式、时间、诊疗科目及床位编制。
服务方式：患者来院就诊或上门服务；服务时间：全天 24 小时服务、节假日不休；诊疗科目：内科、普通外科、骨科、妇科、五官科。
医技辅助检查：临床体液/血液、临床生化检验、超室诊断、电子肠镜、电子胃镜、彩色多普勒、眼科显微镜、鼻内窥镜、CT、DR、心电诊断。
床位设置：医院设置床位 99 张、优质病房 1 间 2 张床，余为普通病房 97 张。
三、发展策略（一）、以病人为中心，以质量为核心，构建和谐医院，创建二级医院。
和谐产生最佳组合，产生最佳效益，未来一至五年医院要以创建二级医院为重点，以构建和谐医患关系为主线，大力实施和谐教育，构建和谐医院，形成民主、平等、和谐的医院生态。
（二）实行院长负责制。
医疗业务服从各级卫生行政部门统一管理，实行经营和医疗两条线管理，医院为独立法人对经营结果负责。
院长必须精通国内外医疗产业的运作模式，深谙国际经典医院经营理论，具备卓越的领导策划能力、市场运行能力及组织调控能力；具备敏锐的市场经济嗅觉和前瞻性思维习惯；全面负责医院的经营、管理、医疗、科研等方面工作，严格按照授权权限履行职责。
工作计划十篇
工作计划十篇工作计划汇编十篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一定有不少可以计划的东西吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是我们为大家收集的工作计划10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作计划篇一作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计划：一.组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训，提升认识，不断加强自身的业务水平。
了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地利用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二.进一步做好预算工作探索基层公司预算管理规律。
按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提升预算工作的预见性、民主性和科学性，做好公司部门预算的编制和落实工作。
编制好年度预算，并力求切合实际。
三.加强规范资金管理。
1.根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2.做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3.财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
4.完成领导临时交办的其他工作。
四.财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，加强监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
确有正常损坏要按照报损程序予以报损。
各**室、仪器室、处室要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。
管好固定资产帐。
五.继续做好收费工作。
公司收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年公司仍要增加这方面的管理力度，不收学生的任何费用。
1. 按照上级要求停收住宿学生住宿费虽然物价局允许收取，但为了农民利益，立停。
2. 教育**、**不得以任何理由收取学生的任何费用。
3. 教育**使用正版读物。
4. 新华书店（基础训练）或保险公司（学生保险）上门服务，允许公司提供便利条件，但领导、**严禁介入。
加强医院科教管理的实践与探索——以南通市第二人民医院为例
摘要目的：以南通市第二人民医院为例，分析总结医院科教管理存在的问题，针对问题加以改进，提升科教工作质量，推动医院持续、高质量发展。
方法：采用问卷调查法，深入临床调查，分析存在的主要问题，落实改进举措。
结果：医院科教管理得到加强，科教工作质量显著提升。
结论：科教工作关系医院可持续发展，要重视科教管理，从长远角度将科教工作纳入医院中心工作加以推进。
关键词医院管理；科教工作；存在问题；持续发展Practice and Exploration of Strengthening Science and Ed⁃ucation Management in Hospitals:Taking the Second Peo⁃ple ’s Hospital of Nantong as an Example //MIAO Qi,SHEN Yan,SHA JinghuaAbstract Objective:Taking the Second People’s Hospital of Nantong as an example,to analyze and summarize the problems in the science and education management of the hospital,and improve it in order to improve the quality of science and educa‐tion work and promote the sustainable and high-quality devel‐opment of the hospital.Methods:Using questionnaire survey,an in-depth clinical investigation was carried out,the main prob‐lems were analyzed and the improvement initiatives were im‐plemented.Results:The science and education management of the hospital was strengthened and the quality of science and education work was significantly improved.Conclusion:Science and education work is related to the sustainable development of the hospital.We should pay attention to the science and educa‐tion management of the hospital,and promote the work of sci‐ence and education into the central work of the hospital from a long-term perspective.Key words hospital management;science and education work;problems;sustainable development科教管理是医院管理的重要组成部分[1]，关系到医院的创新发展、可持续发展。
2024医院医务工作制度汇编(最新版)
八、按时参加院领导召集的其他会议，坚持请示报告制度。
医疗质量管理制度
一、医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。
二、医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工 作。
三、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。 四、质量管理方案的主要内容包括：制订质量管理目标、指标、计划、措施，进行效果评价及信息反馈等。 五、医院要加强对全体人员的质量管理教育，组织其参加技师管理活动。 六、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期逐级上报。 七、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合，并纳入医院评审。 病历书写制度 一、病历书写的一般要求： （一）病历记录一律用钢笔（蓝或黑墨水）书写，力求字迹清楚、用字规范、词名通顺、标点正确、书面整洁 。如有药物过敏，须用红笔标明。病历不得涂改、补填、剪贴、医生应签全名。 （二）各种症状、体征均须应用医学术语，不得使用俗语。 （三）病历一律用中文书写，疾病名称或个别名词尚无恰当译名者，可写外文原名。药物名称可应用中文、英 文或拉丁文，诊断、手术应按照疾病和手术分类等名称填写。 （四）简化字应按国务院公布的“简化字总表”的规定书写。 （五）度量衡单位均用法定计量单位，书写时一律采用国际符号。 （六）日期和时间写作举例1989.7.30.5pm。
（三）住院病历应尽可能于次晨上级医师查房前完成，最迟须在病人入院后24小时内完成。急症、危重病人可 先书写详细的病程记录，待病情允许时再完成住院病历。须行紧急手术者，术前应写详细的病程记录，术后再补写 住院病历。接收大批病人或伤员时，住院病历完成时间可由科主任酌情规定。
医院教科工作计划范文
医院教科工作计划范文为了全面提升医院的教育教学工作水平，提高医疗质量，推进医学创新，加强人才队伍建设，优化医疗服务流程，制定本年度医院教科工作计划如下：一、提升医疗质量医疗质量是医院的生命线，也是医院教科工作的核心。
今年，我院将进一步强化医疗质量管理，完善质量控制体系，加强医疗质量评估和监管。
具体措施包括：建立医疗质量监测机制，对医疗服务全程进行质量跟踪和评估。
开展医疗质量培训和教育活动，提高医务人员对医疗质量的认知和重视程度。
定期对医疗服务流程进行优化和改进，提高医疗服务效率。
建立患者满意度调查机制，及时了解患者需求，改进医疗服务。
二、推进医学创新医学创新是医院发展的不竭动力，也是提升医疗质量的重要途径。
今年，我院将加大医学创新投入，鼓励医务人员积极参与科研活动。
具体措施包括：设立医学创新基金，为医学研究提供资金支持。
建立学术交流平台，鼓励医务人员积极参与学术交流活动。
定期举办医学研究培训班，提高医务人员的科研能力。
加强与高校、科研机构的合作，共同开展医学研究项目。
三、强化人才队伍建设人才队伍建设是医院发展的重要保障，也是提升医疗质量的基础。
今年，我院将加大人才引进和培养力度，提高医务人员的整体素质。
具体措施包括：制定人才引进计划，吸引高层次医学人才加入我院。
建立人才培养机制，为医务人员提供个性化的职业发展规划。
定期举办业务技能培训和考核，提高医务人员的业务水平。
加强与其他医院的交流与合作，为医务人员提供更多的学习机会。
四、加强临床教学工作临床教学工作是医院承担的重要职责之一，也是培养医学人才的重要途径。
今年，我院将进一步强化临床教学工作，提高临床教学质量。
具体措施包括：完善临床教学管理制度，规范临床教学流程。
加强临床教学师资队伍建设，提高临床教师的教学水平。
定期开展临床教学评估和反馈活动，及时了解临床教学中存在的问题和不足之处。
探索多样化的临床教学模式和方法，如案例教学、模拟教学等，以提高临床教学的效果和质量。
三级医院五大中心工作计划
三级医院五大中心工作计划
1. 综合内科中心将加强慢性病管理和早期筛查工作，提升患者健康管理水平。
2. 外科中心将推进微创手术技术的应用和发展，提高手术治疗效果和患者术后康复速度。
3. 妇产科中心将加强妊娠高血压和妊娠糖尿病等高危妊娠管理，降低不良孕产妇及新生儿发病率。
4. 儿科中心将加强儿童常见病、多发病的诊疗质量，提高医疗服务水平和患者满意度。
5. 康复医学中心将开设更多康复科目，提供更全面的康复治疗服务，提升患者康复效果。
医药职业生涯规划3篇
医药职业生涯规划3篇我们向往着美好的明天，所以一直为着心中的那个梦而奋斗。
我们对自己进行设计，就是给自己的梦想插上翅膀。
远大的理想总是建立在坚实的土地上的，青春短暂，从现在起，就力争主动，好好规划一下未来的路，去描绘这张生命的白纸。
自我评估1、兴趣爱好：喜欢与人交流，喜欢阅读各类书籍，喜欢学习新的事物，喜欢幻想、编故事。
2、性格特征：性格外向，容易和陌生人快速地熟悉;动手能力还算不错;有时遇事可冷静分析后处理，但有时性子急，容易发脾气;坚定心不够，做事三天打渔两天晒网;可独立处理问题，也可团队合作，但是缺乏团队合作的精神，需要改进。
3、学习风格：平时学习激情不够，考前才想认真;学习多为课本内容，可以主动探索新领域;喜爱平时认真学习知识，积累经验，但是一旦到考试前不喜欢复习;学习如果有人监督或者身边有人对比，就会不断反省。
4、职业价值观：在工作中希望得到管理层的支持及培养;期望得到一个有保障的工作，即良好的工作条件;希望能在离家较近的地点工作;注重能力，认为自身能力的强大可使大部分问题迎刃而解，并期望工作内容能给予他人帮助，并希望与同事关系融洽。
1、社会环境近六年来大学毕业生人数大幅度增长，而人才需求却与之成反比，因此就业形势不容乐观。
据众多资料分析显示，研究生、本科生就业走势将保持平稳，专科生呈现下滑趋势。
除少数学生外，大部分学生在国家方针、政策指导下通过毕业生就业市场“自主择业”。
在这种就业体制下，大部分毕业生将按照个人的能力、条件到市场参与竞争;用人单位也只能用工作条件及优惠待遇吸引毕业生，不能等待国家用行政命令的办法给予保证;而高等学校作为就业工作的中介，主要为毕业生“自主择业”提供服务。
2、职业环境据了解，目前国内医学院的学生5年本科毕业后，只能算是完成了医学的基本教育。
但是学医是一个终身学习的过程，对于即将走上医疗卫生岗位的大学毕业生而言，用人单位首先看重的还是工作态度、技能水平和职业道德，简而言之即是智商和情商。
2018年主治医师年度个人工作总结范文怎么写【独家总结范文】
2018年主治医师年度个人工作总结范文怎么写【独家总结范文】时光流逝, 转眼间我在成长中又渡过一年。
回首这走过的一年, 很荣幸能与各位同事共同进步, 我也在大家的身上学到不少的知识。
一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的儿科主治医师越来越难, 要做一名优秀的儿科主治医师则是难上加难。
我认为：一名好的儿科主治医师不仅要为人谦和正直, 对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、业务能力上更要专研。
我, 作为一名只学过一年汉语的中年儿科主治医师, 需要学习的东西还很多很多。
先将这一年的工作总结如下。
本人同往年一样, 在院纪院规所容许的框架内, 在本人工作职责所规定的范围之中, 不顾自身健康状况欠佳的实情, 加班加点、尽心尽力、呕心沥血地工作。
不论什么时候都能遵守劳动纪律, 按时上下班。
能坚持一日两次查房。
认真带教下级医师和书写电子病历。
坚持值夜班、积极诊治和抢救夜班期间来的患儿。
积极参加科室内危重患儿的抢救、产科及其它科室的会诊和科内的各类疑难病列讨论。
能积极参加院内和科内组织的各类业务和政治学习, 并共计支付一个月的工资取得上级规定的年度专业继续教育学分和公共科目继续教育合格证。
能虚心向科主任讨教, 在科主任的带领下能把自己份内的工作做的尽善尽美。
能独自胜任及从容处理科内所有诊疗工作。
今年曾多次在下夜班期间, 根据患儿家长的点名要求及院科两级领导的临时安排, 夜间护送其他医生的危重新生儿上乌市上级医院。
春节值班期间, 在夜间查房时我发现由其他医生管理的一名患儿的症状和临床表现与其所作诊断不符, 我当时高度怀疑为甲流, 于是我立即请科主任会诊, 当夜取标本经疾控部门确诊为我地区今年第一列甲流患者。
在院科两级领导的关心、关怀和照顾下, 我今生有幸第一次上乌市参加全疆危重新生儿诊疗新进展学习班, 可能是因我工作至今第一次外出参加学术会议的原因, 或许是我院儿科硬件及软件建设远远滞后与其它地州级医院的实情对我的触动, 参加完学习班回来后, 我感慨万分, 一回到我院, 便按耐不住激动的心情赶紧写了参会感想与思考交给了院长。
中医药工作计划汇编七篇
中医药工作计划汇编七篇中医药工作计划篇1今年我院工作的总体思路是：以和十八届四中全会精神为指导，以县级公立医院改革为契机，按照周院长提出的“抖擞精神，重振旗鼓，凝神聚力，恪尽职守，奋发有为”20字方针，紧紧围绕“扩增量、提存量”战略目标，全力推进“国医堂”项目建设和制度规范落实工作。
进一步强化科学管理，加快人才梯队培养和制度化建设，提升领导干部执行力。
坚持走“小综合、大专科”的发展道路，注重专科特色建设，全面提升专科医疗技术水平和医疗服务能力，全面提升医院核心竞争力，为全县广大群众提供优质便捷的中医药综合诊疗服务。
一、紧抓新医改契机，努力提高服务能力医院将紧紧围绕县级公立医院改革这一中心，进一步优化服务流程、改进服务态度、改善服务流程，提高医疗救治水平，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
一是积极实施便民惠民措施。
围绕缓解群众“看病难、看病贵”问题，进一步简化服务流程，优化门诊布局结构，改善门诊设施和条件，争取达到门诊挂号等候时间不超过15分钟，交费、取药等候时间不超过10分钟。
严格规范处方行为，认真落实费用清单，实施成本核算与控制。
严格执行药品集中招标采购规定，降低采购成本和采购价格。
进一步完善医疗服务行为公示制度。
加强医保和农村合作医疗管理，为参保病人提供优质服务。
尽快将食堂投入运营，解决住院病人、家属和医院值班人员及部分职工的就餐问题。
二是大力推行临床路径。
按照二甲中医院的标准，扩大实行临床路径病种范围，新增病种并制定临床路径规范。
同时逐步完善已颁布实施的临床路径，使之更加规范实用，切实降低医疗费用。
三是深入开展优质护理服务。
严格落实《护理工作制度与人员岗位职责》、《医院临床护理工作流程》、《临床护理常规》等规范标准，达到全年不发生护理安全事件或护理事故(致患者健康不良后果);全面实施组内责任制为主的整体护理。
积极开展第三方满意度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。
进一步完善护理人员岗位管理、绩效考核制度。
医疗质量与安全管理小组工作计划3篇
医疗质量与安全管理小组工作计划3篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《医疗质量与安全管理小组工作计划3篇》，希望能够帮到你!医疗质量与安全管理小组工作计划1一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考核标准。
建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。
建立符合医院实际的质量管理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。
全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。
加强临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。
二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。
医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。
医疗质量是医院的生命线，在完善医疗管理制度的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
严把医疗质量关，要求各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。
增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。
针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。
加强质控管理，住院病历书写按卫生部印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范（试行）》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行，处方书写按《处方管理办法》执行。
三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。
科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。
坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务。
十八项医疗核心制度(2018版)
十八项医疗核心制度（2018版）医教科印编2019年 1 月目录一、首诊负责制度二、三级查房制度三、会诊制度四、分级护理制度五、值班和交接班制度六、疑难病例讨论制度七、急危重患者抢救制度八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度十一、手术安全核查制度十二、手术分级管理制度十三、新技术和新项目准入制度十四、危急值报告制度十五、病历管理制度十六、抗菌药物分级管理制度十七、临床用血审核制度十八、信息安全管理制度前言关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生计生委：为进一步贯彻落实《医疗质量管理办法》，指导医疗机构加强医疗质量安全核心制度建设，保障医疗质量与医疗安全，我委制定了《医疗质量安全核心制度要点》（可从国家卫生健康委员会官网下载）。
现印发给你们，请遵照执行。
各省级卫生计生行政部门应当制订本辖区的具体细则和实施工作要求，加强解读和宣贯培训，夯实基础医疗质量，筑牢医疗安全底线。
各级各类医疗机构应当根据要点完善本机构核心制度、配套文件和工作流程，加强对医务人员的培训、教育和考核，确保医疗质量安全核心制度得到有效落实。
国家卫生健康委员会2018年4月18日（信息公开形式：主动公开）医疗质量安全核心制度要点医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用，医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。
根据《医疗质量管理办法》，医疗质量安全核心制度共18项。
本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度的基本要求。
一、首诊负责制度（一）定义指患者的首位接诊医师（首诊医师）在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前，负责该患者全程诊疗管理的制度。
医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
（二）基本要求1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
3.首诊医师应当作好医疗记录，保障医疗行为可追溯。
医院科教科工作考核指标及评分细则
院内培训和教学
制定并完成院内除继教班外的各类培训任务，配合皖北卫生职业学院完成实习和临床教学任务；完成远程教学任务；
主要考核完成教学计划任务的数量、质量指标；
学科建设
诊疗科目
（25%）
三新
项目
管理
15%
学科、重点专科、人才培养；诊疗科目管理等
制定措施加强学科和重点专科建设，与院办、人力资源部等部门共同做好诊疗科目的备案以及省市级重点专科和拔尖人才、名医名科的推荐评选工作；
措施得力，备案及时，申报材料及时完整有效；无违规诊疗科目存在；
15%
新技术
管理
根据国家和省市规定，及时备案医院各类新技术；
主要考核备案的时效性，未发现因未能及时备案而导致的医疗纠纷；
其它方面
（15%）
15%
考试、考核及其它临时性任务
认真及时完成医师定期考核、医务人员年度考核、医师资格考试、远程会诊和院领导交办的其它临时性任务
措施得力、实施有效、考核合格率提高、完成临时性任务及时迅速有效；
合计
100%
科教科考核指标及评分细则
2018年度绩效任务书
科室名称：科教科
员工（被考核人）姓名：王新忠
部门/职务：科长
考核期间：2018年1月1日——12月31日
了解以下评分标准，将有助于您作出客观评价（请按百分制评分）：
重点及常规工作目标：
n 85分以上： 创造性地、完全超乎预期地达成目标（保证各项任务指标在完成的基础上增幅30%以上）
上评
分数
上评理由
科研管理
（25%）
2Hale Waihona Puke %科研管理采取措施、完善科研管理和激励制度，积极鼓励和支持临床医技科室申报科研计划；科研课题计划数量和质量逐年提高；及时督促完成年初制定的科研计划任务，发现问题及时总结处理；
2018-中医院质控科工作计划及管控目标 (4500字)-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 中医院质控科工作计划及管控目标 (4500字)中医院质控科工作计划及管控目标医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
根据我院“十二五”发展规划、医院工作计划、《二级中医医院评审标准实施细则（版）》，以及我院公立医院改革工作方案等文件的要求，结合医院实际，制定质控科工作计划如下：一、医疗质量管理主要目标加强我院医疗质量的控制与管理，逐步推行全面质量管理，持续改进医疗质量与安全管理工作。
根据《二级中医医院评审标准（版》等文件要求，制定全院医疗质量主要指标，强化医疗质量和医疗安全管理，确保高质量完成中医疾病诊断准确率、辨证论治优良率、中成药辨证使用率、中医治疗率等各项医疗质量控制目标。
二、主要工作任务和措施（一）健全医院医疗质量控制管理组织体系，定期召开医疗质量质控员会议，研究改进医疗质量措施，切实开展医疗质量控制工作。
（二）制定医院质量与安全管理方案，以中医十二项指标作为科室综合考核目标中发挥中医药特色优势重要指标，建立发挥中医药特色优势的措施，确保达标。
（三）依据我院《医疗质量综合考核评分标准》，加强医疗服务质量检查力度，每月开展对全院各科室医疗质量督查考核工作，加强环节质控，推进全程医疗质量监督，根据质控检查考核情况，汇总各质控系统的检查结果，编辑医疗质量简报，定期将医疗质量信息向院领导汇报，及时反馈，督促整改，持续改进，保障医疗安全。
（四）修订完善各科室质控记录本，规范科室质控自查内容，加强临床科室科内质控工作，各科质控员切实参与本科质量管理，每月对医疗护理工作进行检查记录，使各项质量管理工作落到实处。
（五）加强病历书写规范培训，强化病案质量管理，充分利用电子病历管理质控系统，重点加强运行病历的实时监控与管理，对病历全程质量进行监控、评价、反馈，及时整改病历书写中存在问题，进一步规范我院病历书写，不断提高病历书写质量。
医院医疗教学工作计划范文
医院医疗教学工作计划范文
根据医院医疗教学工作安排，我们将开展以下工作：
1. 组织临床技能培训：安排专业医师对实习生和住院医师进行临床技能培训，包括常见病例的诊断与治疗、临床操作技能等。
2. 开展学术讲座：邀请专业医师和学者为医务人员和学生做学术讲座，介绍最新的医疗技术和临床研究成果，提升医务人员的专业知识和技能。
3. 督导临床实习：安排临床督导老师对实习生进行临床指导和实习情况的督导，确保实习生能够掌握临床工作的基本技能。
4. 组织病例讨论会：定期组织病例讨论会，邀请专家和老师对典型病例进行讨论，促进医务人员对常见病例和疑难病例的诊断与治疗能力。
5. 推进科研项目：鼓励医务人员和医学生参与科研项目，提升科研能力，推动医院的科研水平和医疗服务质量。
以上工作将有助于提高医务人员和学生的临床操作能力、学术水平和科研能力，为提升医院的医疗教学质量奠定良好基础。
2024年健康教育年度工作计划样本（五篇）
2024年健康教育年度工作计划样本为持续强化国家卫生城镇的建设成果，不断优化城镇卫生环境，全面提升居民的生活质量和环境质量，我们致力于推进健康城镇的建设。
依据县爱卫会的工作目标和规定，结合城镇的实际情况，我们制定了以下健康教育工作计划：一、目标：旨在通过各种形式的健康教育活动，进一步指导社区（村）的健康教育工作，以创建健康的环境，传播健康的理念，改进健康的设施，完善健康的服务，培养健康的居民群体。
目标是使居民掌握必要的健康知识和卫生保健常识，增强公共卫生意识、创建意识和自我保健意识，建立健康的的行为规范，推广良好的生活习惯和健康的生活方式。
二、计划安排：1、有效运营健康教育学校。
以社区健康教育学校为核心，确保教学计划的制定、教师的配备、教材的提供、课时的保证和教学记录的完整。
确保开课率达到____%。
2、广泛开展宣传活动。
围绕第十五个爱国卫生月的"人人动手、清洁家园"和世界卫生日的"妈妈健康、宝宝平安"主题，积极开展宣传活动。
组织单位设立宣传台，积极参与黑板报联展和评比。
在社区（村）定期更新宣传栏，营造强烈的爱国卫生工作宣传氛围。
3、继续发挥示范点的引领作用。
配合县相关部门，通过示范点的健康教育工作，推广到各辖区单位。
各类公共场所、饮食、工厂等单位应根据行业特点开展健康教育活动，遵守相关法规，提高卫生意识，防止疾病传播，关注职工的五期保健教育，保障职工健康。
4、启动健康社区、健康家庭的试点项目。
借鉴先进经验，结合城镇实际，协调相关部门，在环南东路社区居委会开展试点。
改善社区环境和体育设施，组织居民参与各种健身活动，利用社区红十字诊所提供医疗咨询，制作健康知识材料，普及健康知识，增强居民自我保健能力。
5、加强控烟宣传。
在公共场所控烟单位加强控烟教育，巩固无烟单位的成果。
6、定期对辖区社区（村）居委会的健康教育档案进行评估检查。
2024年健康教育年度工作计划样本（二）一、强化大集体中心理健康教育对学生个体的全面覆盖；1. 通过系统性培训，提升专、兼职心理健康教育教师的理论基础、专业知识及实践操作技能。
医院科教科工作考核指标及评分细则
n75分：符合/达成绩效目标要求（保证各项任务指标完成）
n 70至74分：基本完成目标，但与目标尚有一些差距
n 69分以下： 与目标存在较明显差距（需提供评价依据）
考核任务
权重及内容
任务指标明 细
计算方法及评分标准
自评分数
自评理由
按照当月计划数，如期完成办班及材料的汇总上报；
院内培训和教学
制定并完成院内除继教班外的各类培训任务，配合皖北卫生职业学院完成实习和临床教学任务；完成远程教学任务；
主要考核完成教学计划任务的数量、质量指标；
学科建设
诊疗科目
（25%）
三新
项目
管理
15%
学科、重点专科、人才培养；诊疗科目管理等
制定措施加强学科和重点专科建设，与院办、人力资源部等部门共同做好诊疗科目的备案以及省市级重点专科和拔尖人才、名医名科的推荐评选工作；
上评
分数
上评理由
科研管理
（25%）
25%
科研管理
采取措施、完善科研管理和激励制度，积极鼓励和支持临床医技科室申报科研计划；科研课题计划数量和质量逐年提高；及时督促完成年初制定的科研计划任务，发现问题及时总结处理；
按照计划任务数，及时督促临床医技科室完成任务；
继教培训
与
教学管理
（30%）
30%
继教
积极申报省市级继教班，数量和质量上呈逐年上升趋势；与临床医技科室和市场部等部门协作办好继教班，并及时上报办班资料；第二年初及时审核学分；确保年度继教达标率不低于90%；
措施得力、实施有效、考核合格率提高、完成临时性任务及时迅速有效；
2018年医院质控科工作计划
2018年医院质控科工作计划2018年医院质控科工作计划2018年医院质控科工作计划，医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。
2018年质控科要在院领导及医务科的领导下，按照三级甲等医院评审细则要求，结合2018年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理，现制定2018年工作计划如下:一、健全医疗质量控制体系医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。
(一)医疗质量管理委员会:医院建立健全医疗质量管理委员会，由院长负责，成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。
职责:主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。
(二)质量管理职能部门:质控科牵头，组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题，提出改进要求及整改意见。
质控科每周二参加科室早交班，每周三组织业务查房，发布质控报告，提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料，每月一次“三基”考核。
以上结果均与绩效工资挂钩。
不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课，对我院新进人员进行培训，组织我院业务学习，加强业务培训 ,提高我院整体业务水平。
(三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组，由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。
科主任是科室医疗质量的第一责任人，负责对质控小组的工作进行指导、监督。
职责:制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法，对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报;督促落实各项医疗法规、规章制度，发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记，对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平，制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。
医院临床教学管理制度汇编
XXXX医院临床教学管理制度汇编目录一、教学办工作制度二、教研室（教研组）工作制度三、教研室主任职责四、教学秘书职责五、临床见习带教管理制度六、临床理论授课管理制度七、临床实习带教管理制度八、实习医师管理制度九、教学查房制度十、指导实习生操作制度十一、典型教学病例收集制度十二、临床小讲课制度十三、实习医师出科考核制度十四、带教老师管理制度十五、教学备课、预讲及授课制度十六、教师听课评课制度十七、临床本科教学专家督导制度十八、教学检查、评估制度一、教学办工作制度1、在医院党委和院长、主管院长的领导下，负责全院的临床教学组织管理工作。
业务上接受学校指导。
2、认真贯彻执行党的教育方针，积极完成学校下达的临床教学与毕业实习、课程建设、教学改革等各项教学及相关任务。
3、根据学校下达的教学任务和毕业实习计划，负责组织具体实施，经常督导检查，解决教学中存在的问题，提出改进教学的工作意见，组织好课程评估和对学生的考试、考核工作。
4、积极实施教学改革，组织教学研究，不断提高教学质量。
5、做好全院临床教师的教学工作考核，为教师晋升、晋级提供依据。
6、科学管理教学经费与教学设备费、做好教学硬件管理和教学仪器的购置申报与维护工作，保证教学工作的顺利开展。
7、认真安排分配全院教室与示教室，提高教室的合理使用率。
8、做好教学基地医院之间的工作联系和业务指导工作。
9、为学生提供后勤生活保障及协助医学院学工部、学生年级办公室做好学生的思想政治工作。
二、教研室（教研组）工作制度1、组织安排本学科的日常教务活动。
推荐带教老师，负责对教研组带教老师的管理、指导和考核等工作。
2、负责实习医师在本科实习的日常管理、临床带教和出科时的理论考试和操作考核。
按照安排完成本科生临床理论课及全院临床教学讲座，督促完成教案和课件准备。
3、教研室（组）每周应进行一次针对实习生的临床小讲课。
组织并规范教学查房，要求每月1-2次。
组织本学科临床教学和病例讨论，每月1-2次。
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2018医院医教科工作计划范文xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容，圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1）严格依法执业，规范执业行为。
（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者，给予奖励。
（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。
（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。
每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。
每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。
并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练o8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。
并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。
进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率> 95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。
发现问题及时整改。
组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员“三基”年度考核2次。
加大初级医师技能考核力度。
注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。
2018医院工作计划范文xx年我院将继续以三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的XX大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将XX年年工作作如下安排：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
XX年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强三基”三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2、继续推进计划生育工作我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。
3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊继续深入学习三个代表”和党的XX届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。
今年我院预防接种门诊不再限于每月的15 —20日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母和儿童。
我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。
4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。
进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。
继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理（预案）》、《霍乱防治手册》，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。
做好结核病的归口管理。
乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。
三、强化社区卫生服务建设社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。
今年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。
加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。
今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。
四、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。
六、加强医院财务管理，理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。
七、设施设备的购置今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。
由于旧城即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。
八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。
加强我院党支部班子建设，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。
完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。
加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好局面。