建筑工程基础施工技术管理措施探析
建筑施工中地基基础工程的施工技术处理措施
建筑施工中地基基础工程的施工技术处理措施摘要：随着建筑业的快速发展，促进建筑施工技术的不断进步。
建筑物想要施工安全，就需要对房屋建筑地基进行施工处理。
地基施工的严格与否，决定着房屋建筑施工质量，如果没有做好前期准备工作，对整个房屋都会有一定影响，轻则房屋会出现倾斜，严重情况下整个房屋都会出现坍塌，一旦发生坍塌现象，不仅造成财产损失，同时还会导致人员伤亡。
因此，合理的地基施工有利于降低安全风险，具施工技术对地基基础施工技术具有重要作用。
但是，在实际施工阶段，由于地基施工还存在一些不足之处，还需要合理选择，因此需要不断完善和优化，提升地基施工的整体质量。
本文就建筑施工中地基基础工程的施工技术处理措施展开探讨。
关键词：房屋建筑施工；地基基础工程；技术处理引言地基基础工程在建筑工程中至关重要，且这一施工环节本身具有明显的隐蔽性。
建筑工程施工期间，如果没有充分控制地基基础的施工质量，就有可能发生地基稳定性差、抗震性能弱以及地基沉降幅度过大等多种问题，对整个建筑物的建设水平和投入使用之后的安全性造成负面影响。
因此，施工团队在实际开展建设的过程中，需要注重地基基础施工质量控制要点的贯彻落实。
1房屋建筑地基基础工程特点房屋建筑在施工过程中主要包含潜在性、严重性、复杂性和困难性等特征。
其中地基处理具有严重性特征。
地基建筑对于房屋建筑工程有重要作用，也是房屋建筑工程的根基与基础。
如果房屋在施工阶段出现地基处理问题，不仅会导致房屋建筑消耗大量的财力资源与人力资源，同时也会导致地基处理过程更加困难。
如果处理存在差错，严重情况下不仅会损害人们财产，还会对人们生命产生影响。
房屋建筑施工中地基处理具有潜在性特点，房屋建筑阶段都会涉及地基建设。
如果地基建设不善，也会影响到房屋建筑的质量。
房屋地基建筑阶段具有多发性特点。
其中施工质量不高是常见问题，房屋建设阶段，由于地基处理不合理，导致房屋经常出现坍塌状况，严重影响人们财产和生命安全。
论建筑工程施工现场技术管理措施
论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施，是指在建筑工程施工现场，为了保障工程施工顺利进行，并保证工程质量和施工安全，而采取的一系列技术措施和管理方法。
在建筑工程施工中，技术管理的好坏直接影响着工程施工质量和效率，因此，实施好的技术管理措施是非常重要的。
一、建立科学合理的劳动组织管理制度在建筑工程施工现场，一定要建立科学合理的劳动组织管理制度。
首先，要充分考虑施工现场的特点和施工进度要求，合理分配施工人员的工作任务，保证各个岗位之间的配合协调。
其次，要对施工现场的环境进行合理的规划和设计，包括废水、废气、噪声等环境污染的控制，以确保环保工作得到很好的执行。
最后，要完善施工现场的安全管理制度，建立健全的安全生产管理体系，确保施工安全。
二、制定严格的质量管理制度在建筑工程施工现场，不仅要注重工程质量，而且也要注重质量管理。
制定严格的质量管理制度，是保证工程施工质量的关键。
在制定质量管理制度时，应该严格执行质量标准，建立合理的检测机制，制定科学的质量检查标准，及时发现和解决施工现场遇到的质量问题，保证工程质量符合规定标准。
三、按照施工图纸耐细心对施工过程进行监督和管理在建筑工程施工现场，要按照施工图纸以及相关技术规范和标准耐心细心地对施工过程进行监理和管理。
在施工过程中，要保证各项施工工作进行的科学、规范和依法依规。
同时，要注意建造过程质量的记录和实施质量监测，确保施工质量符合规定标准。
四、加强施工机械的管理在建筑工程施工现场，机械设备是完成施工任务的基础。
所以，合理的机械备件管理是非常重要的。
在机械设备的管理上，应该做好机械设备的保养、维护和检查等工作，确保机械设备的性能稳定，延长其使用寿命。
同时，要积极开展机械设备升级改造，不断推进施工技术的进步，提高施工效率和质量。
五、加强施工现场的水、电、气力等各项配套设施管理在建筑工程施工现场，水、电、气力等各项配套设施是施工现场的关键性资源。
论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施
一
的 时候都为了节约成本而 罔顾建 材的质量 ， 达 不到国家标 准的建材易磨 从而 保证工 程的可 实施性 。 会审 时应该先 进行与设 计有关 的所有环 节 损 易断裂 ， 为整 个建筑埋下 了安全 隐患 。 的交 底， 让参与会审 的各方度设计 的意图以及技 术要求 有一 个印象及了 然后才是对 图纸 中存在 的技术 问题 进行研讨 ， 整 个过程 以及研讨的 ２ ． 人员管理 不到位 在 建筑施 工 的过 程中， 许多建筑 企业都 没有 解 ，
一
代显得落后且简单 ， 因而失去了 技 术管理制度 的约 束作用， 跟不上国家 ，
行业规范 的脚步 ， 自行改动的规 章制 度 ， 只能为 企业带来安 全建 筑的问 题 或是成 本过高的麻烦 ， 不利于企业 的发展同时也影响 了建筑 质量 。 ４ ． 施工现 场不 监督 施 工过 程的质量 监 督是 保证工 程质量 的关 键， 但是很 多企 业都 不认 为这 是施 工管 理的 一部 分 ， 导 致现 场 监督 缺
一
．
施 工环节 ， 其 施 工的进 度以及 施 工质量决 定着 工程能 否如 期进 行以及 人员分配到相 关的 岗位 ， 让 他们用 自 己的专业知 识进行技 术管 理 ， 同时 建筑 能否稳固等重大问题 。 鼓励技 术管 理人员结合 经验对新技 术大胆 引进 、 大胆创新 ， 研 究出适合
行业要 求的标 准管 理体系， 没有 自己的技术 管理制 度， 不仅 缺少专业 的 结果 都应该被详 细记 录 ， 并且在会后对文件进行分 类归档 ， 作为企 业 的 技 术管 理人 员， 仅有 的人 员也 不能够 分配到 关键的 位置 ， 出现 了管理 人 种资源 而留存保管。 最 后便是技术核 定 ， 施 工方 将对施 工技 术的修改 员与管理 内容专业不对 口， 不知道 自己应 该对工作人 员进行 技术 培训、 与完善 报告给相 关部门 ， 最后在充分的 探讨了经济、 技 术以及建 筑质量 安 全教育， 导 致违规 操作 时有发 生 ； 又 或者某一 环节根本 没有人管理 监 方面 的影响之后 ， 达成统 一的意 见， 整个过程 也都要 求记录 在案 ， 作为 督， 施 工人员按 照自己的经验 来施 工， 使得 工程 经常出现 差错 ， 不得 不返 施 工的技术依据 。 工重 建， 耗时 费力。 （ 五） 开展 技术排查 ３ ． 标 准尺度太落后 有些企 业的技 术管理制度 都是多年以前建立 质量 问题—旦 出现 ， 后果便 是惨痛严 重的， 如果等 到质量问题 出现 的， 标 准也是沿用 的多年 以前的老标 准 ， 在这个施工技术发 展迅速 的时 才采取 措施 ， 未免 为时已晚 ， 所以在 工程 施工 过程 中， 就 要通过 技术 的
建筑工程施工现场的技术管理措施与对策
建筑工程施工现场的技术管理措施与对策标签：建筑工程;施工现场;技术管理;措施;对策建筑工程的现场施工，是一个动态的过程，而各种要素更是不断地发生变化，要想使施工的过程能够有序的进行，需要做好所有工序的技术控制，需要一定的技术管理措施来规范生产建设行为，不断提高建筑施工的质量。
一、建筑工程现场施工技术管理的重要性首先，进行建筑工程现场施工技术管理有助于提升建筑企业的经济效益。
在进行现场施工技术管理时，就需要对各种建设过程中的有效资源进行合理配置，在进行技术方案选择的时候，就需要选择生产效率高、经济效益好的设计方案。
所以，通过这些施工技术性的有效选择，就能够减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。
其次，进行现场建筑施工技术管理有利于严控建筑工程的质量。
现场施工技术管理的目的是为了保证施工进程的质量能够有效保证。
所以，在进行施工技术监管时，就需要对施工技术是否达标、施工手法是否正确、施工中的技术选择是否合理进行管理，并在进行技术确认的同时融入科学的管理理念，从而使得在进行建筑施工的同时，能够严格控制建设工程的质量，保证建筑的各项功都能够符合建设的规范标准。
最后，进行现场施工技术管理有助于提升建筑企业的市场竞争力。
促进生产力的发展是社会进步的标准。
所以，进行现场施工技术管理也是促进生产力规范发展的重要途径。
在对建筑工程进行现场施工技术管理时，就能够对各项施工技术进行优化组合，并选择合理的、与施工条件相适应的技术，促进施工生产效率的提升，能够使建筑工程的质量能够得以保证，经济效益也得以提高。
因此，当建筑企业生产效率与生产质量都得以提升时，其核心的市场竞争力也会相应的得以提升。
二、建筑工程施工现场的技术管理措施与对策1、组建高水平的工程技术管理团队工程人力资源是工程施工建设的第一要素，也是工程施工建设的组织者！管理者和最终的实施者，因此说组建高水平的技术管理团队，从根本上提高工程技术管理的水一平是切实、可行的。
论建筑工程施工现场技术管理措施
论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施是指在建筑施工过程中，通过科学的技术管理手段和措施，合理安排工人、机械和材料，提高施工效率，保证施工质量和安全，减少资源浪费和环境污染的一系列措施和方法。
下面我将从几个方面阐述建筑工程施工现场技术管理措施。
第一，建立完善的施工组织设计。
在施工前，应根据工程的实际情况编制施工组织设计，明确施工的任务、工序和流程，制定合理的工期计划和配套措施，确保施工的有序进行。
在施工过程中，要及时根据实际情况调整施工组织设计，保证施工进度和质量。
第二，加强施工现场管理。
施工现场是建筑工程施工的核心区域，必须加强对施工现场的管理。
要确保施工现场的安全，设置明显的安全警示标志，保证施工人员的人身安全。
要加强施工材料的管理，确保材料的质量和数量，防止浪费和损失。
还要合理布置施工设备和施工道路，保证施工的顺利进行。
进行现场技术交底。
施工前，施工单位要认真组织技术人员进行现场技术交底，将施工图纸、施工方案、质量标准等技术资料详细地进行讲解，确保施工人员能够正确理解和掌握相关的施工技术要求，提高施工质量。
第四，实施全过程质量控制。
建筑工程施工过程中，要进行全过程质量控制，严格按照设计方案和质量标准进行施工。
要加强对施工过程中的关键工序和关键节点进行管控，确保施工质量符合要求。
要做好施工记录和施工质量检查，及时发现和纠正质量问题，防止质量事故的发生。
第五，推行绿色建筑。
随着社会环保意识的提高，建筑施工也应积极响应绿色建筑的理念。
要选择环保材料和施工工艺，减少环境污染和资源浪费。
要加强施工现场垃圾的分类和处理，做到废物资源化利用。
第六，加强施工人员培训。
施工单位要加强对施工人员的技术培训，提高他们的施工技能和安全意识。
要定期组织技术交流和培训活动，引导施工人员学习新的施工技术和管理理念，不断提高施工水平。
论建筑工程施工现场技术管理措施
论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施是为了保证施工现场施工工艺的合理性和工序质量的稳定性，确保施工过程中各项技术规定能够得到有效的落实，从而达到工程质量、施工效率和安全环保的要求。
以下是关于建筑工程施工现场技术管理措施的论述，旨在为施工现场提供有效的技术支持和管理指导。
一、技术文件管理1.合理编制施工组织设计，明确施工工艺和施工顺序，确保施工过程的合理性和安全性。
2.编制施工细则和技术措施，明确施工操作规范和施工质量要求，确保施工工序的标准化和规范化。
二、工程资料管理1.建立施工现场的工程档案，做到工程资料的分类、整理和保存。
2.制定工程变更管理程序，对工程变更进行及时记录、审批和实施，确保施工过程的稳定性和质量控制。
三、施工工艺管理1.制定施工工艺卡，明确施工工艺的步骤和要求，确保施工过程的流程化和标准化。
2.制定施工工序控制表，对施工过程中的工序进行跟踪和记录，及时发现和解决施工问题。
四、施工质量管理1.制定施工质量检查标准和检测方法，加强施工过程的质量监控和管理。
2.建立施工质量档案，对施工质量记录和问题整改进行跟踪和管理。
五、安全管理1.建立施工现场的安全制度和安全管理程序，明确施工过程中的安全责任和安全要求。
2.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全操作技能，确保施工过程的安全性和稳定性。
六、环保管理1.制定环保方案，明确对施工过程中可能产生的污染物的防控措施。
2.建立环保监测系统，对施工现场的环保状况进行实时监测和评估，及时采取相应的环保措施。
总之，建筑工程施工现场技术管理措施是确保施工过程中技术合理性和质量稳定性的重要保障。
通过科学合理地制定和执行上述措施，可以最大限度地提高施工质量和效率，保障工程的安全环保。
建筑工程基础施工技术管理措施探析
建筑工程基础施工技术管理措施探析摘要：企业生产经营活动离不开管理，尤其是基础性管理活动。
基础性管理活动是企业管理工作中的重中之重。
提升基础管理水平，是能够企业进一步发展，进而在市场竞争中能够取得良好效益的保证。
改革开放以来，传统的基础施工管理方法出现了一些与实际情况不相符合的状况，因此，建议一套符合现代社会发展趋势的基础管理方法迫在眉睫。
关键词：基础施工管理企业竞争力建筑行业如何在市场竞争中占据有利地位是所有企业思考和重点解决的问题，建筑工程企业也同样如此。
为了增强竞争力，满足客户需求的同时完成工程目标，并缩短用工时间，降低总体成本，建筑行业企业必须进行全面的基础管理性活动。
对于一项具体的工程而言，它历经了设计人员构思，讨论，决定方案采选，施工，完工，验收等几大环节，各个环节之间是相互联系相互影响与制约的，每一步骤都对最终的工程建设有很大的影响。
而在这些因素之中，基础性施工环节是对工程建设结果具有决定性影响的一个重要阶段。
基础性施工影响因素范围广泛，人力物力财力投入大，是建筑行业工程的重中之重。
因此，笔者就以下几点分别阐述，工程建设中应当如何加强基建工作管理，并更好地运用到工程建设之中。
建筑工程质量和安全的核心是基础工程施工质量，对于地基以及基础而言，其属于地下隐蔽工程，一旦建筑工程施工竣工之后，如果发生相应的事故，补救措施极其困难，造成的后果十分严重。
对于基础工程来说，其造价、工期一般占整个建筑工程施工的1/5～1/3，其施工质量水平关系到整个建筑工程的质量安全。
1?牢牢把握基建管理的基本原则基建管理的基本原则有三个，一是经济效益原则，二是科学管理原则，三是标准化规范化原则。
对于施工单位而言，经济效益是首要目标，只有经济效益得到满足，企业才能进一步发展。
但是施工单位工作的特殊性要求建筑行业企业应当避免一切向“钱”看的思想，也要避免片面追求速度而忽视成本与质量的错误观念。
建筑企业设计部门和监管部门应当注重如何提升建筑工程质量与技术创新，开拓市场等领域内有所贡献，而非片面追求规模。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施解析
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施解析建筑工程施工技术管理是指对建筑施工过程中的技术要求进行有效管理和控制的一种管理方式。
它的目的是保证工程质量，控制工程周期和成本，并提高工程施工效率。
下面是对建筑工程施工技术管理现状的分析和相应的控制措施的解析。
目前，建筑工程施工技术管理存在以下几个特点：1. 技术管理意识薄弱。
在一些工地上，施工人员对技术管理的重要性认识不足，缺乏对技术要求的认真把握和落实，从而导致工程质量问题。
控制措施：加强技术管理培训，提高施工人员的技术意识和专业能力。
建立技术管理标准和规范，明确技术要求和验收标准，从源头上规范施工行为。
2. 施工技术管理缺乏信息化支持。
目前的施工技术管理大多基于纸质文件和人工管理，存在信息传递慢、易丢失等问题。
控制措施：借助信息化技术，在工地上建立施工技术管理系统，实现施工技术管理的信息化和集中化。
采用移动终端设备和云平台，实现实时数据采集、传输和共享。
3. 技术管理流程不规范。
一些工地存在技术管理规范和流程不完善的问题，导致施工过程中工序分工不明确，交接不顺畅，出现沟通不畅、责任不清等问题。
控制措施：建立完善的施工技术管理流程和标准作业程序，明确技术管理的职责和权限。
制定各个工序的施工方案和控制要点，确保施工过程中的技术要求得以落实。
4. 缺乏绩效评估和激励机制。
目前的施工技术管理缺乏有效的绩效评估和激励机制，无法准确评估施工人员的绩效和提供相应的激励措施。
控制措施：建立科学的绩效评估体系，采用量化指标和考核标准对施工人员的技术水平和绩效进行评估。
根据评估结果制定相应的激励措施，激发施工人员的积极性和创造力。
建筑工程施工技术管理的现状存在技术管理意识薄弱、信息化支持不充分、流程不规范和缺乏绩效评估和激励机制等问题。
为了解决这些问题，需要加强技术管理培训，借助信息化技术支持，建立完善的施工技术管理流程，以及建立科学的绩效评估和激励机制。
通过这些措施的实施，能够有效提升建筑工程施工技术管理的水平，提高工程质量，降低成本，节约时间。
简析建筑工程施工现场技术管理措施
简析建筑工程施工现场技术管理措施摘要：随着城市建筑数量和规模的不断扩大，相应人们对建筑工程施工质量重视程度也越来越强，需施工单位能够及时采取有效的施工现场技术管理措施，推动我国建筑行业健康发展。
本文主要着手于工程施工现场技术管理存在重要意义，根据当前建筑工程施工技术管理实际情况，提出合理化措施手段，希望能对同行业人士起到一定参考性借鉴价值。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理；措施往往建筑工程施工质量的影响因素是多种多样，其中最常见包括人为因素、设备因素及材料因素等，并且各个因素之间又是互相联系。
因而这就需要建筑工程施工单位能够积极开展管理性措施，从现场施工管理和施工技术方面着手，严格约束控制工程项目质量、安全及及进度，进一步推动建筑行业的可持续发展。
一、建筑工程施工现场技术管理存在重要意义根据对大多数建筑工程项目案例的分析了解到，建筑工程施工现场技术管理的有效应用具有极大积极作用，具体包括以下几点：第一，充分保证工程施工质量。
基于对工程项目施工技术管理的标准规范研究可知，通常建筑工程在具体施工前都应构建较为完善质量保障体系，不仅要严格按照规范要求明确施工工序和流程，还要将建筑工程施工质量检测内容列入其中，如各环节工作执行期间应遵守规章制度。
同时建设企业还要充分考虑到自身实际情况，采取合理恰当管理手段，将其贯彻落实到综合实践中去，借此全面提高建筑工程施工质量，为后期相关工作开展提供切实可行参考依据。
第二，实现建筑工程最终目标。
无论何种类型工程项目在具体施工前都应先明确一个目标，为有效实现这一目标，最大限度提高建筑工程施工效率，施工企业就应立足于此展开技术方案的优化改革，达到资源优化配置目的。
第三，实现企业经济效益最大化。
若想帮助建筑企业全面提高自身经济效益，其就应始终将技术管理看作是关键因素，为确保建筑工程顺利实施，可合理采用各种先进新型技术手段，借此大大降低工程项目投资成本，提高企业经济效益。
浅析建筑施工中基础施工技术及管理控制措施
浅析建筑施工中基础施工技术及管理控制措施摘要：建筑基础工程属于地下隐蔽工程，一旦建筑工程的基础施工出现质量问题，将直接影响到整个建筑工程的质量及安全性。
在桩基础作业中需要不断优化和改进基础施工技术，不断提升施工效率，把握住施工中的关键要点，排除各类影响因素和干扰问题。
本文将对建筑施工中基础施工技术进行细致深入的研究分析，以期为推动桩基础施工技术在建筑施工中的发展提供参考性建议。
关键词：建筑工程；基础施工；施工技术1、建筑施工技术概论随着施工企业施工管理水平的提高等各方面的原因，中国的施工技术也得到了较快发展和完善。
近年来，国外建筑公司开始引进更多新型建筑技术和建筑材料，促进了建设水平的不断提高，解决了传统建筑存在的问题，解决了现有的技术问题。
我国建筑行业也应该推广这些新技术和新工艺，提高我国施工企业的施工效率，并在完成相应质量施工控制的同时缩短施工时间，从而降低施工成本核算。
目前我国建筑行业的相关管理部门推出了有关建筑施工技术的十项新技术，包括箱型基础施工技术、桩基础施工技术等各项建筑施工技术。
2、基础施工技术措施与方法2.1箱形基础施工技术措施要妥善处理墙板的裂缝，做好原因分析，找出问题的原因。
从水龙头开始控制，按设计中的规格进行设计，并通过技术措施来解决，通过施工永久性伸缩缝的方法，对混凝土墙的整体长度进行控制，一般需要每30～40m或20～30m设宽1m左右的后浇带，可有效防止问题发生，确保整体收缩应力符合要点要求，墙体后期施工将浇筑成整体来解决裂缝问题。
要严格控制施工技术，运用科学技术手段，进行有效施工，对各个环节做好控制，钢筋分布要均匀，这样才能减少混凝土收缩，有效控制裂缝变大。
混凝土调配要根据标准做好比例分配，对配合比进行测试，为了强化强度，可能在混凝土中掺加尼龙纤维、钢纤维，这样混凝土就能增加抗裂性，水泥水化热的控制要掌握好水泥品种，要使用水化热较低的，比如矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥等品种，这样才能减少干缩裂缝的出现。
建筑施工技术管理措施
建筑施工技术管理措施作为一个复杂而庞大的工程，建筑施工需要严格的技术管理措施来确保施工质量、安全和进度的控制。
本文将讨论一些常见的建筑施工技术管理措施，旨在提高施工过程的效率和质量。
1. 施工计划和进度管理施工计划和进度管理是建筑项目的基础。
施工管理团队需要根据项目需求和资源情况制定详细的施工计划，并进行适当的调整和监控。
通过合理的进度安排，可以确保各个施工阶段的顺利进行，避免资源浪费和延误。
2. 质量管理质量管理是建筑施工中不可或缺的一环。
需要建立完善的质量管理体系，包括施工过程中的质量检查和验收，并制定相应的质量控制标准和技术规范。
通过严格的质量管理，可以确保施工质量符合设计要求，减少施工缺陷和质量问题的发生。
3. 安全管理安全管理是建筑施工中最重要的管理措施之一。
需要建立安全管理体系，全面评估施工过程中的各种安全风险，并采取相应的预防和控制措施。
同时，需要培训和教育施工人员，提高其安全意识和应急能力，确保施工现场的安全。
安全管理的目标是最大限度地减少事故的发生，保障人员的安全和生命财产的安全。
4. 资源管理资源管理是建筑施工中的重要环节。
需要合理安排和管理各种资源，包括人员、材料和设备等。
通过科学的资源管理，可以提高资源利用率，降低施工成本，并保证施工进度的顺利进行。
5. 技术创新和应用技术创新和应用是建筑施工中的关键要素之一。
建筑施工技术不断更新和发展，需要及时掌握和应用新的技术和方法，提高施工效率和质量。
通过技术创新，可以降低施工成本，缩短施工周期，并改善施工工艺和质量。
6. 环境保护和节能措施在建筑施工中，需要注重环境保护和节能措施。
合理利用资源，减少能源消耗和污染物的排放，建立环境管理体系，确保施工对环境的影响最小化。
通过节能措施，可以降低施工成本，提高可持续发展能力。
总结起来，建筑施工技术管理措施包括施工计划和进度管理、质量管理、安全管理、资源管理、技术创新和应用，以及环境保护和节能措施等。
建筑基础工程施工技术管理措施探析
建筑基础工程施工技术管理措施探析一、建筑基础工程中常见的施工技术管理问题1、管理心态问题基础工程技术管理的常见心态问题有二：一是心态的轻视，二是心态的僵化。
前者体现为对技术管理缺乏投入，忽视相关技术人员的培养和措施的落实；后者体现为死抱旧有管理模式和管理理念不放，跟不上施工技术的实际变化，导致技术和管理的脱节。
2、监督管理问题不少施工企业在施工的过程中，只追求施工进度与施工结果，针对施工监督并没有过度重视。
这种情况下，更别说建筑企业制定相应的安全制度。
建筑企业的这种现象可以这么概括，建筑企业重视建筑施工，轻视施工管理。
就建筑企业施工的管理人员而言，即使存在相应的规章制度要求他们来执行，但是在实行的过程中规章制度仅仅是一种形式，并没有认真对待施工的规章制度，因而也就不会在施工监督中恪守工作职责。
就施工操作人员而言，管理人员没有要求施工人员具备专业知识和技能，使得施工人员在施工的过程中常常出现由于操作错误而导致技术方面的失误，技术方面出现问题也就容易出现安全事故。
建筑企业在施工的过程中不仅不按照规章制度施工，还在施工的细节中没有把握质量。
因此，导致施工质量下降，出现较多的安全隐患。
与此同时施工操作人员不具备相应的技能，施工采用传统方法，这样就造成了工程施工材料的浪费和工程反攻现象的出现。
3、管理制度问题多数建筑施工企业在内部管理制度，在制定方面有许多制度都是纸上谈兵，有些甚至是为了敷衍有关部门的规范性检查的问题，多数施工企业的工程技术管理人员在进行管理制度优化的时候多数是凭借自己的施工经验，缺少相关理论知识的支持，可见多数施工企业在进行施工的时候没有及时的更新自己的知识，也没有对建筑工程施工技术进行必要的安全防护。
4、尚未建立技术管理组织系统在工程建设的过程中，由于有的施工单位规模不是很大，导致项目工程在建设的过程中出现分包的现象。
分包体制的出现，导致技术管理方面存在总包方，分包方承担施工。
这种现象就要求分包方与总包方在施工建设的过程中需要加強技术管理方面的交流。
探析建筑工程施工技术管理措施
探析建筑工程施工技术管理措施发表时间：2018-05-29T17:05:50.787Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：李文[导读] 摘要：随着近几年房地产开发的规模越来越大，建筑市场的竞争也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性越来越凸显，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，其包括数个阶段，各个阶段又互有联系，因此，研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义，又有现实的指导意义。
中铁建工集团有限公司广东深圳市 518000 摘要：随着近几年房地产开发的规模越来越大，建筑市场的竞争也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性越来越凸显，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，其包括数个阶段，各个阶段又互有联系，因此，研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义，又有现实的指导意义。
关键词：建筑工程；施工技术管理房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展，伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争，各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率，又可以有效地降低企业的成本，目前已经被各大建筑公司采用，并取得了一定的经验及成效。
1、建筑工程施工技术管理的原则（1）经济效益原则对于各大建筑公司而言，控制成本是提升竞争力的有效手段，尤其对于中国目前的国情而言，有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键，建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则，这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则，应该更多的在降低成本，开拓市场上做出新的工作，在施工过程中提升生产资料的使用效率，量入为出，防止不合理的浪费。
（2）科学合理原则科学技术是第一生产力，这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显，施工中要努力做到以科学的原则开展工作，即做到管理的科学化，使其符合现代化的可观需求，在施工中，这一点主要体现在方法和流程的科学化上，合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则，使其物尽所用，而合理的流程则会带来更高的工作效率。
浅谈建筑工程施工技术管理措施
Doors&Windows
摘
我国综合国力的提升离不开建筑工程行业
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在很多工程建设项目中
目前
一些建筑单位为了保证按时完工钢筋混凝土技术是现代建筑行业必不可少的建筑技术建筑行业在近年来取得了非常快速的发展
在正式施工前
建筑单位对工程施工技术进行管理主要在于做好施工技
工程竣工后要做好工程的检查验收工作
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施工技术
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Doors&Windows
高度
建筑工程施工技术的管理工作是为了建筑工程项目能够
参考文献
往更加倾向于钻孔灌注桩硬地施工方法综上所述就其技术水平提升策略进行了探究参考文献
在对深基坑支护工程施工时要注意建筑材料和技术
在进行深基坑支护工程时
在深基坑支护工程中最大的干扰因素就是地下水的干
随着社会的快速发展
作者简介
（上接第54页）
（上接第55页）
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2019.02。
关于建筑工程施工技术管理措施的探析
关于建筑工程施工技术管理措施的探析发表时间：2019-08-27T14:38:01.857Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：宋桂青[导读] 就需要不断提高自身技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以便通过自身物质与技术力量，实现最大化的经济效益。
深圳市栋森工程项目管理有限公司广东深圳 518000摘要：在建筑工程建设施工过程中，施工技术管理存在于每一个环节，贯穿了建筑施工的全过程，因此提高建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力，满足现代化发展要求的重要途径。
建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系，只要完善管理，就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。
由此在新经济常态下，必须加强施工过程中的技术管理，解决以往管理中的突出问题，全方位、多层次地提升管理水平。
关键词：建筑；施工技术；管理措施1建筑工程施工技术管理概述建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，在整个工程的建设环节，管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大。
在建筑工程项目中，对每一道工序，每一个细节都要提出严格的要求，这样才能真正确保建筑工程的施工质量，建筑工程的现场施工技术管理工作正是为了实现这一目的而诞生的。
房建企业想要在建筑市场稳定并持续的发展下去，就需要不断提高自身技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以便通过自身物质与技术力量，实现最大化的经济效益。
2我国建筑工程施工技术管理工作存在的问题2.1建筑施工技术管理意识不强随着社会经济的不断发展，建筑工程的规模也在不断增大，但是目前很多的建筑企业缺乏一个完善的建筑施工技术管理意识。
一般在建筑企业获得了相关项目时，只是对项目进行一定的规划，然后就直接进行施工，希望能够尽快的将投入的成本进行回收，从而在施工中没有重视对施工技术的管理问题。
因此，在这种缺乏相应技术管理体系的支持下，很多的施工技术应用不够完善，并且施工过程中对于施工材料的使用也没有一个有效的监管，造成施工技术与施工工艺存在一定的问题，最终为整个建筑工程质量埋下一个安全隐患，并对建筑企业的经济稳定发展造成一定的影响。
建筑工程施工技术管理措施分析
建筑工程施工技术管理措施分析建筑工程施工技术管理是现代化建筑企业管理的核心之一，它涉及众多方面，需要深入分析、不断改进。
下面将从施工技术管理的目的，管理方法，管理措施等方面进行详细分析。
施工技术管理的目的施工技术管理的目的是通过科学的管理方法，控制施工过程、保证施工质量、提高施工效率的一项重要管理活动。
施工技术管理应该根据具体工程的要求，灵活、针对性强、安全确保、易于实施。
同时还应该注重在保证工程质量和安全的前提下提高建筑企业的效益。
管理方法建立施工技术管理平台建立施工技术管理平台是施工技术管理的基础。
平台的建立需要建筑企业的高层领导高度重视，对人员和物资进行投入和管理，以保证平台的高效运转。
平台的建立过程中应包括技术人员、安全人员、质量人员和协调人员，以便派遣各个区域并进行协调。
在建立平台后需要不断地完善管理制度、技术标准以及协调机制。
同时，还需要不断地更新管理体系，以适应市场和技术的变化。
明确工程构造在施工技术管理过程中，必须清晰明了地了解工程的构造和特点，以保证管理的顺畅和有效执行。
一旦发现与设计不符的地方，必须及时采取正确的措施。
还需要在施工过程中对关键节点进行重点管理和监控，及时整改措施并上报管理人员。
建立工程实施计划建立工程实施计划是施工技术管理的核心。
工程实施计划需要在资源管理、时间管理、质量控制、安全控制等方面有严格的规划，以确保工程质量、进度和安全。
同时还需要在施工过程中对重要节点进行监控和管理，确保工程的正常进行。
管理措施进行现场管理在施工现场的管理过程中，需要逐步落实人员和设备的监测设备，进行现场的管理和监控。
在现场管理过程中，需要注意现场的卫生、环保、安全等方面。
同时还需要实施土建工程的控制，保证施工过程中的安全和有序。
在现场管理过程中还需要注意，对工程的细部进行管理和监督，并根据实施计划进行跟踪和评估。
确保机器和材料的高质量好的材料和机器是保障施工质量和效率的关键，所以对于材料和机器的采购过程和质量控制是非常重要的。
论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施
论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施摘要：我国当前建筑业在国民经济增长中得到了高质量发展，建设工程项目快速发展的同时，工程质量在建筑业中地位越来越显得重要，建筑基础是工程项目首要环节，基础质量对工程整体质量产生重要影响。
本文针对当前我国建筑工程基础施工技术管理存在问题进行剖析，提出改善基础工程施工技术管理的措施，增强建筑企业对工程质量管理能力。
关键词：建筑工程；基础工程; 施工技术; 管理；措施一、引言我国近年来国民经济综合实力连续多年稳居世界第二，离不开各个行业共同支撑发展，建筑业是国民经济重要支柱产业，一直以来是国民经济增长重要助推器，在建筑工程项目快速发展的过程中，工程质量问题越来越成为人们关注的热点，工程质量管理也是建筑企业管理水平的重要反映。
建筑基础工程作为工程项目建设中的重要一环，基础工程质量对工程项目整体质量起着承上启下的重要作用，基础工程是否满足规范和设计要求对建筑物使用的正常寿命产生直接的影响，作为建筑企业管理者必须引起高度重视，采取科学有效的施工技术管理措施，保证建筑基础工程的质量。
二、建筑工程基础施工中技术管理存在问题1、管理者知识更新缓慢近年来我国建筑业飞速发展带动产业一片兴旺，在产业繁荣发展的同时也存在着一定的隐忧，很多工程项目实际管理跟不上新时代产业发展需求，工程项目的管理者依然固守落后的经验，忽视对新时期建筑工程管理理论体系的吸收和更新，技术管理处于停步不前的状态，基础工程中施工工艺应用较多加上近年来更新速度较快，对技术管理要求高且严格，一旦管理体系更新不到位直接影响到施工质量和工程进度。
2、原材料质量不过关基础工程的质量对大楼质量影响比较大，基础工程质量问题很多原因是原材料质量不合格造成的，原材料在工程成本构成中占有比例能达到60%左右，由于基础工程属于隐蔽工程，隐藏在地下的材料一旦出现质量问题，后续需要返工、重做、加固的处理难度非常大，同时也会造成较大的资金成本损失。
探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施摘要：对于施工过程复杂的建筑工程来说，其施工技术以及管理措施决定着工程质量的好坏。
相关工作人员只有在原有的施工技术基础上，不断地进行改进与创新，不遗余力的加强施工管理，才能够从根本上带动建筑领域各类施工向着标准化，创新化的方向发展。
在进行建筑工程施工的时候，做好施工管理是非常有必要的，进行施工管理的主要目的便是为了提高工程本身的质量，帮助施工单位更好地进行市场竞争。
但是就目前而言，在进行建筑工程施工管理的时候，还是存在一系列的问题，这对建筑工程质量提高是非常不利的，所以，我们必须对现在的施工管理情况进行分析，从而找到合适的措施，做好施工工程管理。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理1、加强建筑工程施工技术现场管理的重要性建筑施工企业系列标准就要求建筑施工企业务必要建立质量保证体系，将施工现场质量管理突出出来，将施工技术现场管理作为质量管理的重点。
工期、成本、安全、质量四大指标的落脚点即为现场管理。
众所周知，建筑工程施工现场是安全事故隐患多发地段，人员流动大、多工种联合作业、露天高空作业多。
因此，加强建筑工程施工技术现场管理可以提高施工安全程度，大幅度降低事故发生率。
随着我国建筑行业如火如荼的兴起，其市场竞争也变得越来越激烈，建筑企业想要在激烈的竞争中脱颖而出就要加强企业施工技术和施工现场管理的重视，从领导到基层员工都要有过硬的专业知识，企业内部有合理完善的管理体制，企业的一切建筑事项按照规章制度严格执行，这对于企业提高其竞争力有着很大的作用。
施工技术是一切工程建设的前提，建筑企业对施工技术的重视能够有效的提高施工人员的专业技能，同时与现场施工管理制度的相结合不但能保证工程质量还能够提高工程效率。
2、建筑工程的施工技术应用2.1基础工程的施工技术挖掘桩主要分为机械开孔和人工挖掘开孔。
在人工开挖的情况下，如果开挖深度为0.9-1.0米，则应对混凝土护壁实施浇灌或者喷射圈，并应在上下环之间的间隔应用插筋。
探析建筑施工管理技术与措施
探析建筑施工管理技术与措施青岛西海岸新区公用事业集团市政管理有限公司266400摘要：随着我国城镇化的发展，各种建筑工程的施工技术也日趋成熟。
然而，随着人们的安全意识的提高，对建筑施工技术的要求也越来越高。
因此，在这一阶段，建筑业必须要与时代发展需求相结合，及时推进施工技术创新，注重施工过程管理，确保整体施工工作开展质量。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；措施引言为了提高工程建设的质量，必须加强工程建设的管理，确保工程建设的各个环节都能高质量的完成。
在建筑工程施工过程中，建筑施工企业除了要有大量的资金和专业知识外，还必须及时地更新施工技术，重视建设项目管理是十分重要的。
只有这样，才能保证工程的质量。
这就意味着，在施工的过程中，建筑企业要重视并强化施工现场的管理，同时随着企业的管理质量和技术水平的提高，其经济效益将会越来越高。
一、建筑施工技术管理的重要性随着现代建设项目的不断发展，建筑产品的科技含量也在不断提高，许多公司虽然拥有一定的物流能力，但由于技术管理薄弱，管理体制不够有效，在市场竞争中处于被动地位。
比如，国有大型企业肩负着技术管理的职能，要积极地开发与创新技术管理能力，建立技术中心，推出新技术，开展创新与培训等工作，从而极大地提升企业的技术水平。
公司对自己的实力和对市场的操作很有信心，多次竞标并获得成功。
技术管理工作是工程建设全过程中的一项重要工作，从签订工程合同到最终审批、结算，都有其存在。
科技管理可以逐步改变施工企业的生产经营面貌，改变施工企业的形象，提高施工企业的竞争能力。
二、建筑施工质量管理存在问题分析（一）建筑材料及制品不合格建筑材料的品质与工程的质量有着密切的联系，因为建筑材料是建设的基础，如果一些建筑材料的选择不当，很可能会留下一些安全隐患，这与建筑材料的品质有着直接的关系。
一些建筑材料问题，例如水泥含水量，过期水泥，砌块，砂岩坡度不合理，混凝土混合度不准确，这些都会对混凝土的强度和密度产生影响，进而造成混凝土结构的强度和裂缝特性的丧失。
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建筑工程基础施工技术管理措施探析
作者：薛非
来源：《科技创新导报》2012年第34期
摘要：企业生产经营活动离不开管理，尤其是基础性管理活动。
基础性管理活动是企业管理工作中的重中之重。
提升基础管理水平，是能够企业进一步发展，进而在市场竞争中能够取得良好效益的保证。
改革开放以来，传统的基础施工管理方法出现了一些与实际情况不相符合的状况，因此，建议一套符合现代社会发展趋势的基础管理方法迫在眉睫。
关键词：基础施工管理企业竞争力建筑行业
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（a）-00-01
如何在市场竞争中占据有利地位是所有企业思考和重点解决的问题，建筑工程企业也同样如此。
为了增强竞争力，满足客户需求的同时完成工程目标，并缩短用工时间，降低总体成本，建筑行业企业必须进行全面的基础管理性活动。
对于一项具体的工程而言，它历经了设计人员构思，讨论，决定方案采选，施工，完工，验收等几大环节，各个环节之间是相互联系相互影响与制约的，每一步骤都对最终的工程建设有很大的影响。
而在这些因素之中，基础性施工环节是对工程建设结果具有决定性影响的一个重要阶段。
基础性施工影响因素范围广泛，人力物力财力投入大，是建筑行业工程的重中之重。
因此，笔者就以下几点分别阐述，工程建设中应当如何加强基建工作管理，并更好地运用到工程建设之中。
建筑工程质量和安全的核心是基础工程施工质量，对于地基以及基础而言，其属于地下隐蔽工程，一旦建筑工程施工竣工之后，如果发生相应的事故，补救措施极其困难，造成的后果十分严重。
对于基础工程来说，其造价、工期一般占整个建筑工程施工的1/5～1/3，其施工质量水平关系到整个建筑工程的质量安全。
1 牢牢把握基建管理的基本原则
基建管理的基本原则有三个，一是经济效益原则，二是科学管理原则，三是标准化规范化原则。
对于施工单位而言，经济效益是首要目标，只有经济效益得到满足，企业才能进一步发展。
但是施工单位工作的特殊性要求建筑行业企业应当避免一切向“钱”看的思想，也要避免片面追求速度而忽视成本与质量的错误观念。
建筑企业设计部门和监管部门应当注重如何提升建筑工程质量与技术创新，开拓市场等领域内有所贡献，而非片面追求规模。
同时要杜绝重复建设与不必要的浪费，从而为企业节省成本，促进经济效益的实现。
科学合理原则对施工单位而言一样必不可少。
基础性建设是关乎整个建筑安全性与可利用性的根本，必须要有一定科技水平以保证其稳固与安全。
因此要求建筑行业企业的基建管理部门必须将工作落到实处，以科学管理为手段，不断提高技术的科技含量，以符合新时期建筑行业发展的大趋势。
同时要规范建筑工人施工流程与施工行为，提高工作安全系数，从而促进建筑企业又好又快发展。
标准化规范化原则是建筑企业必须达到的另一个重要要求。
基于建筑行业特点，一个统一的目标和意志
对施工的顺利完成是必不可少的。
通过规范化和标准化从而节约成本，达到安全生产与工程的顺利竣工。
2 规范对施工参与人员的管理
施工参与人员，既包括直接参与到工程一线建设的施工人员，还包括工程的设计者，验收者以及监管者。
规范施工参与人员的管理，要求我们首先应当在工程开工之前完成对承建单位技术水平的考察，确认其确有实力之后才能签合同。
由于农民工大量涌入城市建筑行业，降低了建筑行业从业人员总体的素质和科技水平，因此事先把关是十分重要的。
同时，监管人员的素质更要把关。
企业可以定期组织职工进行职业技能培训，努力提高从业人员的科学技术水平，提高监管人员的工作能力。
3 严把工程质量
建筑工程事关百年大计，要严格遵循“质量第一”的基本原则。
建筑工程质量十分重要，它与人们的正常生活，学习，工作息息相关，是建筑行业乃至全社会所关注的重点问题之一。
因此基础施工技术管理必须落到实处，主要表现为以下几个方面：
3.1 严把设计审核关
图纸是工程的构思，是设计人员的构想。
管理人员必须对图纸有专业性，技术性以及可行性的把关与审核，对不同视图要进行一致化考察，同时会同专家，领导进行全面复核。
确认安全，可行，有经济效益之后才能投入到实际建设中去。
对有疑问的地方，必须坚持负责到底的原则，认真，细致地进行研讨，避免一切可能不合安全要求与技术要求的因素存在。
3.2 严把设计计划关
在通过了设计人员的设计计划之后，要对承建单位确定的施工计划和可行性，备选性方案进行全面评估。
尤其对部分指标，如主要材料用量、劳动力用量、设计总的施工平面布置图，详细计算施工机械、施工进度计划等进行全面的考察。
同时，要对不正确的施工方法要予以修正，以保证工程的顺利建设与按时完工。
4 完善工期管理制度
建筑工程，尤其是民用建设工程应当按时交付。
近年来，我国城市化的速度明显加快，房地产行业发展尤其迅速，不少施工单位由于种种原因未能按时交付，造成了不必要的经济损失，也不便于人们日常生活。
因此，基础施工管理应当对工程按时交付起到如下的作用：（1）对施工组织方案及时落实。
落实施工组织方案是避免工程延期交付的重要方式。
基建管理人员应当不定期考察施工单位是否严格遵循了施工组织方案所确立的时间表，是否落实到位，并及时发现潜在的可能拖工的问题，并督促解决。
（2）及早做好后续工作安排。
建筑行业后续工作主要是装修，因此装饰材料的选定如能及早进行，就会保证工程的连续性与完整
性，对节约工期保证按时交付有重要意义。
基建管理人员应当尽早确定装饰材料的型号，数量，运送时间，合理安排时间计划表，以确保工期的按时进行。
（3）适时做好各方协调工作作为基础施工管理人员，对影响施工的停水停电，积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。
加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。
同时及时提醒施工队人员。
各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保按期保质交付使用。
5 结语
建筑施工安全问题是个系统工程，需要坚持不懈的努力、不断探索、不断改进，采取有效的对策，把安全措施落到实处，杜绝重大事故的发生和减少事故的损失，并通过对已发生事故的调查和处理起到震慑、吸取教训，才能保证工程安全及质量。
在当前建筑工程施工中，随着各种施工技术手段和施工管理措施不断的更新和完善，建筑工程基础施工作为一项工程施工的首要环节，其在施工中对施工质量的控制在当前建筑工程施工中有着不可忽视的意义。
要严格的结合当前施工技术措施进行管理和分析，同时对于不同形式的基础，还应根据实际情况采取不同的措施，在施工的过程中保证施工质量控制要求进行完善的施工管理措施，保证施工质量安全。
参考文献
[1] 王利军，顾琰.施工企业加强现场安全管理浅析[J].建筑管理现代化，2006：（6）：89-90.。