浅谈地勘单位固定资产管理的提升策略
地质单位固定资产管理的有效对策
地质单位固定资产管理的有效对策作者：李建萍来源：《现代经济信息》2014年第19期摘要：地质单位固定资产管理是其资产管理的重要内容之一，也是地质单位的一项基本工作。
对地质单位固定资产进行科学管理，不仅可以保障地质单位转制过渡期的资产安全，也可提高单位的资产管理效力。
本文对地质单位固定资产管理特点及存在的问题进行了分析，同时提出了固定资产管理的相应对策。
关键词：地质单位；固定资产；管理；对策中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-02近几年，我国经济体制改革不断深入，地质勘查领域也逐步向市场化发展，地质单位在转制改革的过程中，其管理模式和管理理念已经成为保障其持续发展的重要基础。
固定资产是企事业单位资产的重要组成部分，固定资产的有效管理，可以帮助企业顺利实现战略目标和经营目标。
在我国经济体制转变的重要时期，地质单位对固定资产进行强化管理，不仅可以提高地质单位的经济效益，还可以提高地质单位的竞争能力。
因此，地质单位必须重视对固定资产的科学、有效管理，并采取积极措施来提高单位内部固定资产的管理水平。
一、地质单位固定资产的管理特点地质单位的固定资产种类繁多，其中包括地质勘探设计、通用设备、传导设备、运输设备、建筑物以及行政生活设备等等多种资产类型。
由于地质单位业务分布较广，施工地点多、面积广，所以固定资产管理方面不仅需要较高的工作强度，还需要较强的管理能力。
另外，随着国内地质市场的逐步开放，竞争也在日益激烈，而且地质项目的相关技术含量越来越高，对地质勘探的专用设备性能追求也日新月异。
快速的设备更新和换代，对地质单位的固定资产管理带来了新挑战。
二、地质单位固定资产管理存在的问题地质单位在我国基础建设和经济发展过程中起到了重要推动作用。
但是，近年来受传统观念的影响，地质单位在固定资产管理方面，逐渐暴露出一些问题。
这些问题如果不能得到有效的解决，将极大的影响到地质单位的未来发展。
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
随着国家对事业单位改革的深入推进，越来越多的事业单位开始逐渐走上市场化、企业化的道路。
在这个过程中，固定资产是事业单位最重要的资产之一，也是管理的重中之重。
固定资产管理的创新思路是解决资产管理中存在的问题和瓶颈，提高资产管理的效率和质量。
本文将从以下几个方面讨论计划如何创新事业单位固定资产管理：
一、加强固定资产盘点工作
事业单位固定资产管理中的一个常见问题是资产盘点不全面、不规范、不及时。
针对这一问题，可以考虑以下创新思路：
1.引入科技手段：采用条码识别技术、无线射频识别技术等先进技术，提高资产盘点效率和精度。
2.明确责任：制定相关制度和规章制度，明确各级机构和个人的责任。
3.加强培训：加强员工对资产盘点的培训，提供必要的工具和设备，提高盘点质量。
二、采用专业化管理
1.专业化管理：采用专业化管理模式，聘请资产管理专业人员，加强资产管理的职业化。
2.规范流程：建立完善的管理流程，明确资产的购买、使用、维护、处置等各个环节的具体标准和程序。
三、加强资产信息化建设
事业单位固定资产管理中，信息化建设较滞后，部分固定资产信息无法正常获取和共享。
为解决这一问题，可以考虑以下创新思路：
1.建立信息管理系统：建立固定资产信息管理系统，将资产数据进行集中管理和共享。
2.加强信息化管理：利用信息化手段，加强资产的验收、跟踪、变更、盘点、处置等管理过程的监控和对接。
3.引入大数据管理：利用大数据管理的理念，对固定资产数据进行分析和挖掘，为管理决策提供科学支持。
固定资产管理建议及措施
固定资产管理建议及措施固定资产是企业不可或缺的资源，合理的固定资产管理对于企业的发展至关重要。
在这篇文章中，我将提出一些建议和措施，帮助企业更好地管理固定资产。
一、建立固定资产管理制度固定资产管理制度是企业管理的基础，能够规范和统一企业内部的固定资产管理行为。
建立固定资产管理制度时需考虑以下几个方面：1. 制定明确的资产采购流程，明确审核、审批和采购的责任人和权限。
2. 建立资产入库和领用登记制度，确保资产的准确记录和管理。
3. 预防资产遗失和损坏，建立固定资产盘点制度，并定期进行盘点。
4. 定期进行固定资产折旧计提和核算，确保资产价值的准确反映。
二、建立固定资产档案管理系统1. 档案管理系统是固定资产管理的重要工具，可以记录固定资产的台账信息，包括资产编号、购买日期、购买价格、使用部门等。
2. 建立固定资产档案的电子化管理，能够方便资产信息的查询和更新，并提高管理效率。
3. 在档案管理系统中建立维修记录和维护计划，对资产的维护进行及时跟踪和记录。
三、加强固定资产的使用和维护管理1. 资产使用人员应定期进行资产的巡检和保养，及时发现并处理可能出现的问题。
2. 建立定期维护计划，对固定资产进行定期检修和保养，保证其良好的运行状态。
3. 常见的固定资产维护管理包括设备加油、清洁、紧固和润滑等，需要根据不同的资产类型和使用条件进行差异化的管理。
四、合理规划固定资产的置换和更新1. 固定资产的更新和置换需根据其使用寿命和技术状况进行规划，合理安排资产的更新周期。
2. 定期评估固定资产的使用价值和技术性能，确保资产的更新符合企业的实际需求和预算。
3. 及时淘汰老化和不再使用的固定资产，降低维护和运营成本。
五、防止固定资产的过度使用和滥用1. 建立资产使用审批制度，确保固定资产的使用符合企业的实际需求。
2. 资产使用人员应经过相应的培训和授权，确保资产的正常和合理使用，避免滥用和损坏。
以上是一些固定资产管理的建议和措施，以帮助企业更好地管理和优化固定资产。
地勘单位固定资产管理存在的问题与对策
地勘经济张彦英：生态环境保护与矿产资源开发协调发展经发生了巨大变化，这对固定资产管理提出了更高要求，原有的粗放式固定资产管理模式存在诸多问题，已经不适应客观环境的发展，因此加强地勘单位固定资产管理，合理配置和使用固定资产，有利于地勘单位经济业务的持续健康发展以及国有资产的保值增值。
2 地勘单位固定资产管理现状及存在的问题地勘事业的发展需要专业的仪器设备作技术支收稿日期：2017-03-08；修回日期：2017-04-20▲ 作者简介：邬光耀（1987—），男，四川省威远县人,贵州省地矿局一O四地质大队财务资产科主办会计、会计师，工商管理硕士，主要从事公司战略与资产管理研究。
1 地勘单位固定资产管理的重要意义近几年，随着国家对基础设施建设投入不断加强、社会对资源开发利用的需求日益增长，地勘事业蓬勃发展。
在新形势下地勘单位的固定资产呈现出数量多、技术新、价值高等特征。
这些固定资产既是地勘单位开展业务的坚实基础，也是单位综合实力的体现。
然而，当下我国经济步入新常态，国有地勘单位不断深化改革，地勘单位发展所面临的内外部环境已地勘单位固定资产管理存在的问题与对策■邬光耀（贵州省地质矿产勘查开发局一O四地质大队，都匀 558000）摘 要：近年来，随着我国地勘单位分类改革的不断推进，地勘单位所面临的内外部环境已经发生了巨大变化，原有的地勘单位固定资产管理体制已经无法满足改革发展的需要，地勘单位的固定资产管理暴露出重采购轻维护、大量闲置、部分流失、资产配置不合理、制度流于形式等诸多问题。
文章结合实际对地勘单位固定资产管理现状及问题进行分析，并提出改善固定资产管理的措施，主要包括接轨企业化管理、建立大数据平台、建立健全规章制度、提高会计人员业务素质、规范账务处理、重视固定资产维修与保养等。
关键词：地勘单位；固定资产；管理；措施中图分类号：F407.1；F062.1 文献标识码：A 文章编号：1672-6995（2017）07-0031-03The Problems that Geological Exploration Units Face in its Efforts to Improve the Work of FixedAssets Management and Some SolutionsWU Guangyao(No.104 Geological Brigade of Bureau of Geology and Mineral Exploration and Development Guizhou Province, Duyun 558000, China)Abstract: With constantly deepening classified reform related to geological exploration units, great changes have taken place in the environment in and out geological exploration units. As a result, the original management system for fixed assets of geological exploration units is incapable of meeting the need for reform and development. Various problems have also begun to surface. These problems include: the geological exploration units pay more attention to purchase, but give too little care to routine maintenance; a lot of fixed assets have been put to one side, and loss of some; the asset allocation is not reasonable; and the system has become a mere formality. On account of this, this paper introduces some measures of improving the work of fixed assets management, for example, connecting with enterprise management, building a big data platform, establishing a sound rules and regulations, improving the professional quality of accounting personnel, standardizing accounting treatment, and paying more attention to fixed asset repairing and maintenance.Key words: geological exploration units; fixed assets; management; measures地勘经济撑，地勘单位每年都会投入大量的资金购置各种固定资产，当前大部分地勘单位还属于事业单位，固定资产必须纳入财政资产信息系统，虽然是单位自有资金采购，但固定资产申请配置、报废处置等流程都必须经过该系统。
固定资产存在的问题及对策
固定资产管理存在的问题及对策固定资产管理对企业的经营管理水平、资产使用效率以及市场竞争力有着直接的影响。
然而，当前在固定资产管理方面存在一些问题，需要采取相应的对策进行改进。
一、企业固定资产管理的重要性1. 提升经营管理水平固定资产的良好管理直接关系到企业的生存与发展。
通过明确岗位职责、做好监督工作，可以确保固定资产的购置和使用满足企业发展需求，最大限度地发挥其价值，提升企业的经营管理水平。
2. 提高资产使用效率清查盘点等手段能够及时发现管理问题和缺陷，实现管理工作的精细化。
通过优化资产的采购、配置等环节，可以避免资产闲置或浪费，延长固定资产的使用寿命，同时真实反映固定资产的价值，提高资产使用效率。
3. 增强市场竞争力固定资产占据企业成本结构的较大比例，因此，良好的固定资产管理能够有效降低成本、提高效益，从而增强企业的市场竞争力。
通过优化配置、定期考核和创新管理方式，企业能够实现固定资产的保值增值，促进健康长远发展。
二、当前企业固定资产管理存在的问题1. 管理意识薄弱部分企业领导对固定资产管理工作的重视不够，更关注生产和销售，导致固定资产管理意识薄弱。
管理人员对法律法规掌握不全面，对内控监督执行不到位，影响了固定资产管理的真实性，可能导致流失和异常损耗。
2. 管理制度缺失企业缺乏科学合理的管理机制，导致管理工作没有计划，出现盲目采购、资产损毁盗用等情况。
管理人员对制度的执行不到位，各项管理职能划分不清，使得管理流于形式，成为问题产生的原因之一。
3. 资产账实不符存在资产账实不符的现象，原因主要包括固定资产账簿设置不合理，以及管理人员工作态度不端正。
这可能导致净值为零但仍在使用的固定资产未能被记录在账目中，进而影响了账实一致性。
4. 监督力度低下固定资产的监督力度不够，核算存在问题，审计工作缺乏权威性和独立性。
员工普遍认为固定资产管理属于财务部门的工作，难以发挥监督功效，从而影响了固定资产的使用。
浅谈地质勘探单位的固定资产管理
浅谈地质勘探单位的固定资产管理摘要：固定资产是企业资产的重要组成部分，本文基于对地质勘探单位固定资产的特点、固定资产管理现状及存在问题的分析，针对地质勘探单位固定资产存在的问题提出相应的解决方案。
关键词：地质勘探单位固定资产管理随着经济体制改革的不断深入，地质勘探行业开始走向社会、进入市场，加之地质勘探单位转企改制的进程不断深入，这就使先进的管理理念和管理模式成为其提高市场竞争力的必然选择。
在转制过渡期，地质勘探单位资产的管理，尤其是固定资产的管理，对实现企业的战略目标、经营目标具有深远的影响。
然而受传统观念和固有管理模式的影响，目前地质勘探单位市场观念依然比较淡薄，资产管理，尤其是固定资产的管理方面还存在一些问题有待改善。
固定资产是企业资产的重要组成部分，在地质勘探单位转制的过渡时期，加强固定资产管理，提高固定资产的经济效益和使用效益是提高企业经济效益的重要途径之一，具有重要意义。
一、地质勘探单位固定资产的特点（一）类型多、分布广地质勘探单位的固定资产按种类可分为勘探专用设备、通用设备、传导设备、起重设备、运输设备、行政生活设备、建筑物、土地等十几大类。
从分布情况来看，地质勘探项目的施工地较多、较广，固定资产分布到项目的各个角落。
（二）变动大、更新快随着地质市场的开放，竞争不断加剧，参与项目的技术含量较高，对勘探专用设备的性能要求也随之提高，设备更新比较快，变动频繁。
二、地质勘探单位固定资产管理的现状及存在的问题地质勘探单位为国家基础设施建设及经济发展做出了巨大贡献。
但是，在单位固定资产管理中仍存在着一些问题，这些问题的存在对地质勘探单位的管理及发展有着重大的影响。
（一）管理制度不健全由于固定资产管理制度不健全，单位部门之间相互衔接不清楚，实际工作中资产管理出现脱节现象，无法从资产配置、使用、调配、处置等诸多环节加强管理。
有的项目在购置固定资产时不考虑原有的固定资产是否可持续使用，一味追求性能好、功能全、款式新的设备，而物资部门不能及时提供原有固定资产的现状信息，也没有对资产进行评估，致使原有的设备被闲置。
地勘单位固定资产管理存在的问题及对策分析
政事业资产与财务，２ ０ １ ５ ，Ｉ （ ｉ ） ： １ ０ － １ １
［ ３ ］ 顾蔚红 ． 行政事业单位 固定资产管理存在 的问题及 对策 Ｕ １ ． 新疆农 有效管理地勘 单位 的固定资产 ，将企业化 管理模式逐步运用 ０ １ ３ ７ （ ７ ） ： ８ ２ — ８ ３ 于地勘单位的 固定资产管理 中，较之于地勘单位 的固定资产管理 垦经 济 ，２
＝、加强地勘单位固定资产管理的对策 构建资产 管理信息系统 ，及时更新并定期上报新增等方面 的相关 数据 ，为固定资产的动态监管提供有效保障。
１ ． 全 面盘活国有资产利用 ５ ． 增强维护固定资产力度 地勘单位 固定资产作为国家财产 的一部分 ，迫切需要增强维 地勘单位全面盘活固定 资产利用具有重要意义 ，一方 面，全 面避免出现闲置现象 ； 地勘单位全 面地清理排查本单位所有资产 ， 护其 固定 资产 的力度。一方面 ，加强 Ｅ ｌ 常维修 固定 资产 的力度 ， 其中固定资产 的出租、对外投资 以及 固定资产的出借 等事项应 当 以实现建立并 完善 固定资产安全操作规程和管理制度 ，减 少购 置 重点清查 ； 随后对单位的闲置固定资产进行统计并予以分类、研 新设备 的概率 ，提 高设备利用率。另一方面，增强管理人员和工
【 关键词 】 地勘单位 ； 固定资产 ； 问 题 ； 对策 ； 分析
地勘单位固定 资产 主要是指地勘单位拥有的国有 资产 ，以货 模式 ，企业管理模式相对 完善且使用 的效率高。一方 面，要求地 币作 为计价单位 ，包括实验 室、勘察设备以及综 合大楼等 。目前 勘单位从意识上认知管理固定资产 的重要性 ，促使全体工作人员 我国地勘单位 固定资产 管理存在众多问题 ，继而造成 国有资产的 保护 固定资产 ； 另一方面，充分利用赏罚机制、绩效评价体系进 浪费和流失 。由此 ，本文针对此类问题进行分析 ，并就积极应对 行管理，防范 出现计划经济管理模式 的出现 ，促使地勘单位固定 地勘单位 固定资产管理问题提 出解决对策。
地勘行业固定资产管理存在的问题与对策建议
地勘行业 固定资产管理存在的问题 与对策建议
佟 博 河 北省 煤 田地 质局 新能 源地质 队
【摘 要 】改革开放以来，随着我国社会主义市场经济管理体系的不断完善，对各企业的经济结构体系和经济生产环境正在造成重 大影响。地勘行业作为我 国城 乡一体化建设的基础行业 ，固定资产的管理不仅对企业的生产具有重要影响 ，还与我 国的国有资产管理 质 量息息相 关 因此 ，为提升 国有资产的保值增值效率，优化 固定资产管理是适应现代社会经济发展趋势的必然要 求。本文主要介绍 了地 勘行业 中固定资产的管理现状 ，并针对其存在 的问题，提 出合理有效的解决措施 ，以期逐步 完善地勘单位财务制度的建设 ，实现经济的 可持 续发 展 。
数量 ，却也忽视了地勘单位对于 同定资产的有效管理 ，对于资产 提高固定 资产数量 ，大量购置仪 器设 备，甚至 ｆ｝Ｉ现 ｒ重复购置的
中的管理 、维护 、保 养等 问题不太重视 ，加剧 了资产 中不 良状况 现象，增加 了前期 的预算经济成本，造成 了两者之间的矛盾逐渐
存在的概率 ，进而阻碍地勘事业的发展速度 ，造成同有资产的流失。 加剧。长此 以往 ，不仅造成了同定资产的浪 费，同时对 单位内
保设备仪器技术的先进性 、种类的多元性 以及数量 的丰富度 ，就 产配置体系的建立并没有从根本 上解决地勘 位同定资产 购置小
会保障地质勘查Ｔ作的顺利进行。于是在 市场 中纷纷掀起了一股 合理 、管理观念淡薄 、资金使用率低 下等 问题 ，无法满 足社 会主
采购地勘设备与仪器的热潮 ，虽然在一定程度上增加 了固定资产 义市场经济管理体系对地勘单位 定 资产管理 的要求 ，而单化 为
２．地勘行业 同定资产管理 的重要意 义
部 的平 衡 性造 成 一定 的 影 响 。
加强地勘单位固定资产管理的思考
企业与管理经济与社会发展研究加强地勘单位固定资产管理的思考河北省地矿局第七地质大队 郭庆东摘要：随着社会和经济的发展,地勘单位越来越重要，占比越来越高，当然，总资产的比重也是非常大的。
总资产中的固定资产开始越来越重要，比重越来越大,加上企业若想正常经营必须要以固定资产作为企业基础,因此，非常有必要对地勘单位的固定资产进行管理。
不过，就现在的现状来看,地勘单位对固定资产的管理方面还存在很多的问题。
于是本文对地勘单位固定资产中所存在的问题以及管理中的问题,找到原因并提出相应的解决方法，保证资产管理的有效进行。
关键词：地勘；固定资产；问题和策略一、什么是地勘单位我国地勘单位是一种地质勘探方面的单位，形成与计划经济体制，所以说是计划经济体制下的产物，在20世纪后期，由于国家地质没有很多的找矿任务，地勘单位的待遇变得不如从前，从大把大把来钱，到后来的钱不够维持基本的勘测任务，到了很危急的时刻。
因此，有效的管理地勘单位的固定资产，这样既可以维持经济的发展又可以推动地勘事业。
那地勘单位的固定资产又是什么呢？其实，固定资产就是指地勘单位有的并且使用时间超过了一年的、价值达到了某种程度上的非货币型资产。
二、地勘单位固定资产管理存在的问题（一）对地勘的固定资产了解不够有很多人都以为固定资产午自己无关，是属于单位的资产，因此，造成了对地勘固定资产的不了解。
正是由于不了解，在固定资产出现被损坏的现象时，觉得与自己无关，任由他人侵害。
正是这样，那些心怀不轨的人越来越放肆，大肆的侵害固定资产，使固定资产流失出去。
除此之外，管理人员没有尽到自己的义务，并不会理会资产的来源和使用，这造成了领导认为所需要的设备都有，种类多就可以，因此话费了固定资产在加大购买新的仪器设备上。
不管有用没用全部采购，随心所欲。
如果购买之前，不考虑他的实用性，不考虑设备是否被需要，刚买来的意思就被放在旁边闲置，不会被利用，因此造成浪费。
（二）地勘单位缺乏固定资产管理制度现在而言，地勘单位并没有统一的设定资产管理规定，有的企业甚至没有设立相关的规定和制度，这让管理很难进行。
浅谈地勘单位固定资产管理的提升策略
浅谈地勘单位固定资产管理的提升策略作者：姜燕来源：《管理观察》2011年第05期摘要：所谓的固定资产是指单位价值达到规定标准之上、耐用年限超过一年并且基本保持其原有型态而未受明显损坏的资产。
对我国地勘单位来讲，其固定资产的组成形式多种多样，这也决定了其管理方式的多样性。
就目前我国地勘单位在固定资产管理方面的现状来看，还存在很多不足之处。
本文主要围绕地勘单位固定资产管理现状展开，简要阐述当下地勘单位固定资产管理中存在的问题及相应的解决方案。
关键词：地勘单位固定资产资产管理近几年，在国民经济飞速发展的环境下，很多行业对于矿产资源的需求与日俱增，也正因如此，各地地勘单位的固定资产价值、品种及数量都得到迅速提升，部分地勘单位的资产已经达到上千万甚至过亿。
在这种前提之下，地勘单位对其固定资产管理的情况直接对该单位各项业务的正常开展，资产的增值、保值以及经济效益的全面提高产生了一系列影响。
但目前，我国多数地勘单位在固定资产管理方面的现状却并不尽如人意。
一、地勘单位固定资产管理现状地勘单位对于其固定资产管理的重要性以上已经提到，各地的地勘单位对此也是了然于心，但据相关调查显示，目前我国各地地勘单位的资产总额总体呈现出逐年上升的趋势，然而其固定资产却大幅下降，固定资产增减不一的现象普遍存在。
这说明我国各地地勘单位对于其固定资产的清查力度明显不足，同时，其设备购置增减以及报废的情况也并不清晰。
以上情况之所以会成为普遍性的问题，原因何在？我国各地地勘单位在其固定资产管理方面究竟存在哪些漏洞和不足之处？（一）认识不足，监管制度不健全当下，我国多数地勘单位都属于国有企业，也正因如此，很多单位对于固定资产的管理认识不足，不能正视固定资产管理在单位业务发展及资产积累方面所发挥的作用，所以其内部监管制度几乎不存在。
尽管部分单位已经建立起相关的监管制度，但多数也只是停留在理论的基础上，一些涉及到固定资产的保管、领用程序和记录方式并不明确，定期盘点也只是纸上谈兵。
地勘行业固定资产管理存在的问题与对策建议
野外 工地 上 ，验 收人员不专业等原 因，肓 目验收货物 ，而无法确
另外 ，地勘行业属于公益二类 ，正在事业单位分类改革深水区。 认验收设备是否存在问题 ，是否真的符合项 目需要。
地 勘行业处在企业化转轨 的边缘 ，甚至可 以说 已经是事业单位企
另外 ，由于某些单位 固定 资产管理的兼职性 ，致使在 固定 资
【关键词 】地勘行业 ；固定资产 ；现状 ；问题 ；解决方法
随着 经济飞速的发展 ，以及经济体制改革的不断深入 ，地勘
二 、地 勘行 业 固 定 资产 管 理 存 在 的问 题
行业慢慢从 国家预算拨款转入市场化 的经营模式 。这就使得地勘
地勘行业固定资产管理普遍存存的问题是 “重购置 、轻管理”，
标贯仪器 、取土器和动探仪器 ；以及测试部 门使 用的各类 精密仪 法从资产配 置 、使用 、调配 、处置等诸 多环节 加强管理 ，也很难
器 等 。
做到共享 ，各实体都从 自己的利益和使用方便 出发购置同定资产 ，
南于地勘行业基本 是从事 野外工作 ，所以对专用设备的保管 导致 出现重复购置的现象 ，严重影响了资产效益的发挥 。
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地勘行业 固定资产管理存在 的问题 与对策建议
李梦 瑶 江 西省地 质 矿产 勘查 开 发局 赣西 北 大队
【摘 要 】随着地勘行 业的发展 ，固定资产在地勘行业 中占到越 来越 大的 比重 ，固定资产原本的管理体 制已经无法再适应现在 的地 勘 行 业 形 势 。此 外 ，地 勘 行 业 野 外 作业 的 特 殊性 ，给 地勘 行 业 固定 资 产 的 管理 带 来 了一 定的 难度 。 为 了合 理 的利 用和 分配 这 些 庞 大 的 资 源，本文就地勘行业 固定资产的管理进行分析 ，指 出本行业固定资产管理的各种 问题 ，如管理不善 、监管不当、处理等方面的 问题 ，并 就其 中存在 的问题提 出全 面清查、加强把控 、相互监督等参考建议 。
财务工作中如何提高固定资产管理能力
财务工作中如何提高固定资产管理能力在企业的财务工作中，固定资产管理是一项至关重要的任务。
固定资产作为企业长期投资和运营的重要资源，其管理水平的高低直接影响着企业的财务状况和经营效益。
那么，在财务工作中如何提高固定资产管理能力呢？以下是一些关键的方面和可行的方法。
一、建立健全的固定资产管理制度首先，制定一套完善的固定资产管理制度是提高管理能力的基础。
制度应明确固定资产的定义、分类、计价方法、购置、验收、登记、折旧计提、维修保养、报废处置等各个环节的流程和标准。
通过明确的制度，可以规范管理行为，减少人为的失误和随意性。
在制定制度时，要充分考虑企业的实际情况和业务需求，确保制度具有可操作性和适应性。
同时，制度要定期进行评估和更新，以适应企业的发展变化和法律法规的要求。
二、准确的资产登记与分类对固定资产进行全面、准确的登记是管理的第一步。
财务人员需要详细记录资产的名称、规格型号、购置日期、原值、使用部门、存放地点等信息。
同时，要按照合理的分类标准对资产进行分类，如按照资产的性质、用途、使用年限等进行分类。
准确的登记和分类有助于快速查询和统计资产信息，为后续的折旧计提、盘点等工作提供便利。
此外，对于新购置的资产，要及时进行登记入账，确保资产的完整性和准确性。
三、合理的折旧计提折旧计提是反映固定资产价值逐渐损耗的过程，合理的折旧计提方法能够准确反映资产的实际价值和使用状况。
财务人员应根据资产的性质和使用情况，选择合适的折旧方法，如直线法、工作量法、双倍余额递减法等。
在计提折旧时，要严格按照会计准则和制度的要求进行计算，确保折旧金额的准确性。
同时，要定期对折旧计提情况进行复核和调整，以适应资产的实际使用情况和价值变化。
四、加强资产盘点工作定期的资产盘点是核实固定资产数量和状况的重要手段。
通过盘点，可以发现资产的丢失、损坏、闲置等情况，及时采取措施进行处理。
盘点工作要制定详细的计划和流程，明确盘点的范围、时间、人员分工等。
加强固定资产管理工作
加强固定资产管理工作一、引言在企业运营中，固定资产是企业的重要资源之一，对企业的经营活动起到至关重要的作用。
固定资产管理工作的好坏直接影响着企业的运转效率、财务状况和发展前景。
本文将从以下几个方面探讨如何加强固定资产管理工作，以提高企业的整体运营绩效。
二、加强固定资产登记和评估固定资产登记是固定资产管理的基础，准确的登记可以帮助企业掌握和了解已有资产的状况和数量。
因此，企业应建立完善的固定资产登记制度，对购置的固定资产及时登记，并按照相关规定进行分类和编码，确保各类固定资产信息的完整性和准确性。
固定资产评估是为了确认固定资产的实际价值，并为其做出正确的计量处理。
企业应委托专业的评估机构对固定资产进行评估，确保评估结果客观、准确。
评估应定期进行，并及时更新固定资产的评估价值，以保持固定资产账面价值与实际价值相符。
三、落实固定资产日常管理1. 定期盘点企业应建立定期盘点制度，对固定资产进行定期盘点，核实固定资产的实有数量和账面数量是否一致。
盘点时应细致入微，逐一核对，确保账实相符。
发现差异时，应及时进行调查，找出原因，并及时进行账面调整。
2. 做好维修保养固定资产的维修保养对延长其使用寿命、提高其使用效率具有重要作用。
企业应建立固定资产维修保养制度，确保维修保养工作的及时性和规范性。
同时，应加强对维修保养工作的监督和检查，确保维修保养工作的质量。
3. 做好固定资产的报废处理固定资产报废是指固定资产因损坏、老化、技术落后等原因无法继续使用，需要进行处理的情况。
对于固定资产的报废处理，企业应建立明确的流程和制度，包括报废申请、报废审批、报废清理、报废处理等环节，并严格按照制度进行操作。
四、加强固定资产的资产保险管理固定资产的损失会给企业带来较大的经济损失，因此，企业应合理配置固定资产保险。
企业应对固定资产的风险进行评估，选择适合的保险产品，并及时购买保险。
同时，应定期审查保险合同和保险金额，根据固定资产的实际情况及时调整保险金额。
加强固定资产管理措施
加强固定资产管理措施引言固定资产是企业的重要资本，有效的固定资产管理措施对于企业的运营和发展至关重要。
加强固定资产管理措施，可以提高资产的使用效率、延长资产的使用寿命，降低企业运营成本，增强企业的竞争力。
本文将介绍加强固定资产管理措施的几个关键方面，包括固定资产清查、资产标识与登记、定期维护与保养、资产报废与更新等，以帮助企业建立健全的固定资产管理体系。
1. 固定资产清查固定资产清查是固定资产管理的起点，通过对企业固定资产的清点和核实，可以确保固定资产的完整性和准确性。
为了有效进行固定资产清查，企业可以采取以下措施：•制定清查计划：根据固定资产的种类和数量，制定清查计划，并明确责任人和时间节点。
•制定清查程序：明确清查的具体步骤和流程，确保清查的全面性和系统性。
•制定清查表格：可以采用电子表格或纸质表格的形式，记录固定资产的基本信息，如资产编号、名称、规格、数量、原值等。
•使用辅助工具：配备计算机、扫描仪、条码枪等辅助工具，提高清查的效率和准确性。
2. 资产标识与登记固定资产的标识和登记是固定资产管理的重要环节，可以帮助企业对资产进行有效跟踪和管理。
以下是一些建立和完善资产标识与登记的方法：•资产标识：对固定资产进行标识，可以使用条形码、二维码、RFID 等技术，方便扫描和识别。
标识可以粘贴在资产的显眼位置，如设备外壳或标牌上。
•资产登记：对固定资产进行登记，将资产的基本信息录入到固定资产管理系统中，包括资产编号、名称、规格、数量、原值、使用部门等。
为了保证登记的准确性，可以进行二次核实和审核。
3. 定期维护与保养固定资产的定期维护与保养对于延长资产的使用寿命和保持资产的正常运行非常重要。
以下是一些常见的维护与保养措施：•制定维护计划：根据资产的特点和要求，制定定期维护计划，并明确维护的内容、时间和责任人。
•定期检查与保养：对固定资产进行定期的检查和保养，包括清洁、润滑、紧固等，确保设备的正常运行。
关于加强地勘单位固定资产管理的思考
责 人 可能会 以企 业角 度采取 降低信 用等级 、给予 少量折 扣或 者
潘斌 ．企业 应收账 款管理现状分析 财务与管理 ，２｛￣１４（０２）：６５—６７
１ ２０ 中国经贸
一 —Ｆｉ—ｎａ●ｎｃ—ｅ—ａｎ—ｄ— Ｔａ●ｘ 研究Ｉ ●
况需要 配置性 能较好 的越野 车，但财政对车辆采购 的限制让地勘 保管 、维护 、报废全流程进行 规范化操作 ，防止财务管理上的漏洞。
『舌１定资产的管理 比较疏忽 ，在 同定资产受到侵害 ｍ现流失时不能 近年来 ，国家对事业单位 车辆 的管控非常严格 ，车辆的购置需要
站 来阻止 ，这样无形 中助长 了不法分子 的气焰 ，使 固定资产流 经 过各个层 级的审批 。现 在大多数地勘单位的项 目Ｔ作 区域在 山
失更加严重 。管理 人员思 想落后 、没有 责任 心，对 资产 的使用 和 区，路 况极 差 ，有的地方是小路 ，有的地方没有路 ，这种实 际情
的业务 额度 ，款项 收 回情 况进行 监督 并反馈 给相 关负 责人 ，便 计 ，２０１５（０４）：３６—３７．
于进行 及 时有效 地处理 ，正如 实例 中提到 的合 同款项 到期 ，却
【２】文媛 ．关 于 企 业 应 收 账 款 若 干 问题 的 探 析 Ｕ】．经 济 研 究 参
无人催 收 或催 收了未 收 回的情况 ，如及 时反馈 负责 人 ，那 么负 考 ，２０１４（６５）：１０２—１０４
分别 为优质客 户 、普通客户 和劣质客 户 ，参考客户 的企业性质 、 业的运营过程 中，面对严峻 的应 收账款管理问题 ，其根本任务是
规模 及市 场信 誉等方 面信 息进行 级别 的划定 。然后依 据客 户的 强化风 险意识 ，建立与 自身 企业 相适 应的管理制度 ，根据企业 自
国有地勘单位资产管理问题及建议-最新范文
国有地勘单位资产管理问题及建议摘要：地勘单位历经三十多年改革,综合实力和市场竞争力显著增强,经济总量和资产规模快速扩张。
但地勘单位管理理念和方法没有与现代地勘企业制度的改革要求同步跟进。
针对国有地勘单位资产管理中存在的问题,从观念转变、创新管理、规范运作以及强化监督等方面,提出了国有地勘单位资产管理的对策。
关键词：地勘单位;资产管理;对策1资产管理存在的问题由于地质工作的特殊性以及长期形成的惯有观念,地勘单位现行的管理理念、机制、方法已不能满足新形势下改革发展要求,特别是资产管理方面还存在许多问题。
1.1事企双轨制加大了资产管理难度①地勘单位在组织架构上实行的是“两块牌子一套人马”的管理方式,在组织结构、产权关系、资产管理、人事管理以及分配机制等方面与现代地勘企业制度的要求不相符,不能完全适应新形势下经营及资产管理的要求。
长期以来事业、企业相互牵制,事企产权不明、管理主体缺位以及人员交叉等现象,增加了资产管理的难度。
②地勘单位生产经营中的资产要求纳入财政预算管理,购置按照政府集中采购程序办理。
这种行政管理模式不适应地勘单位市场化经营的需要,特别是野外现场施工对特种设备和安全生产设备等资产购置的灵活性受限,处置资产的自主审批权限和额度低。
1.2行业财务会计制度的弊端地勘单位目前执行的是财政部1996年颁布的《地勘单位财务制度》、《地勘单位会计制度》。
随着外部环境和国家相关政策的变化以及地勘经济的发展,在财务管理及会计核算,如资产的计价、处置,减值,收入确认、成本核算以及收益分配等方面,已经不适应地勘单位对资产管理的要求,不能全面完整地反映资产的真实状况。
1.3缺乏健全的内控机制一是资产管理重要性认识不到位,国有资产产权管理意识淡薄,重市场运作、轻经营管理,重生产管理、轻财务管理;二是内部资产管理制度不健全,在资产的配置、使用、处置等方面缺乏有效的管理制度;三是缺乏专门的资产管理部门,管理职责不清,责任主体不明确;四是管理人员力量薄弱、管理知识缺乏,管理手段方法落后。
地勘单位固定资产管理存在的问题及对策
地勘单位固定资产管理存在的问题及对策作者：孙振兴来源：《中国民商》2021年第08期摘要：近年来，伴随着地勘单位改革的持续，单位本身面临的内部环境和外部环境发生了翻天覆地的变化，要求单位能够及时做好自身管理模式和管理方法的创新。
部分地勘单位在实施固定资产管理的过程中，依然是沿用传统的管理体制，存在着固定资产闲置、流失等问题，影响了固定资产管理的效果。
对此，文章分析了地勘单位固定资产管理存在的问题，提出了有效的解决对策，希望能够为地勘单位实施固定资产管理工作提供一些参考。
关键词：地勘单位;固定资产管理;问题;对策地勘单位本身属于公益类单位，不以盈利为目的，其实施固定资产管理主要是为了将固定资产的作用充分发挥出来，避免资产流失和闲置的情况。
当前，地勘单位在实施固定资产管理的过程中，普遍存在着资产闲置严重、利用率低、重复购置等问题，影响了固定资产的正常使用，甚至会给地勘单位的正常工作带来阻碍。
因此，地勘单位必须切实做好对于固定资产管理的研究。
一、地勘单位固定资产管理的意义对于地勘单位而言，固定资产指单位本身拥有的，能够通过货币形式进行价值计量的国有资产，如勘察设备、实验室、车辆等。
不同地勘单位的规定資产虽然存在一定的差异，但是在基本性质方面是一致的。
最近几年，政府部门对于基础设施建设的重视程度不断增强，投入了大量的资金和人力物力资源，地勘事业也因此呈现出了蓬勃发展的态势。
新的发展环境下，地勘单位在开展地质勘察工作的过程中，引入了各种各样的先进技术和勘察设备，也使得其固定资产的数量持续增长，呈现出了技术先进、价值高等特征。
固定资产是地勘单位实施各项工作的基础支撑，也能够在一定程度上将单位的综合实力呈现出来。
经济新常态下，我国地勘单位的改革工作持续深化，单位内部环境和面临的外部环境都发生了巨大变化，对其固定资产管理工作也提出了许多新的要求，在这种情况下，地勘单位必须进一步加强对于固定资产的管理工作，实现固定资产的优化配置及合理使用，将固定资产的作用和价值充分发挥出来，确保自身经济业务顺利实施的同时，也可以实现国有资产的保值增值。
增强固定资产管理能力：最新资产管理办法简析
增强固定资产管理能力最新资产管理办法简析摘要随着经济的发展和企业的不断壮大，固定资产管理成为企业管理中的一个重要环节。
为了加强固定资产管理，不断提高资产管理能力和水平，最新的资产管理办法应运而生。
本文将对这些最新资产管理办法进行简析，以帮助企业更好地增强固定资产管理能力。
一、建立健全的固定资产管理体系建立健全的固定资产管理体系是增强固定资产管理能力的首要任务。
通过建立科学的资产分类、计量、评估和盘点等制度，确保固定资产的信息化管理。
同时，明确资产管理部门的职责和权责，加强固定资产管理人员的培训和交流，提高管理水平和效率。
二、规范固定资产购置和报废流程固定资产的购置和报废是管理的重要环节。
对于固定资产的购置，企业应进行全过程的审批和管理，加强预算控制和风险评估，确保购置的固定资产符合企业的实际需求。
对于固定资产的报废，企业应建立规范的程序，严格按照法律法规要求进行处理，防止资源的浪费和环境的污染。
三、加强固定资产的使用和维护固定资产的使用和维护是保证固定资产正常运转和延长使用寿命的关键。
企业应建立健全的固定资产使用和维护制度，加强资产管理人员和使用人员的沟通与协作，定期检查和保养固定资产，及时发现和处理故障，确保固定资产的正常运作。
四、加强固定资产的变动和更新管理固定资产的变动和更新是管理的重要任务。
企业应建立健全的固定资产变动和更新管理制度，明确变动和更新的程序和要求，加强对相关人员的培训和管理，确保变动和更新的准确性和及时性。
同时，企业应加强相关信息的记录和归档，方便后续查询和分析。
结论固定资产管理是企业管理中的一个重要环节，对企业的经营和发展有着深远影响。
为了增强固定资产管理能力，提高管理水平和效率，最新的资产管理办法应运而生。
通过建立健全的固定资产管理体系、规范固定资产购置和报废流程、加强固定资产的使用和维护、加强固定资产的变动和更新管理等措施，企业可以有效地增强固定资产管理能力，提高资产的使用效益和经济效益。