蓬勃发展的皋兰县农村信用合作联社
皋兰县城乡一体化发展的SWOT分析及策略选择
长期相互作用 的结果 ， 其发生、 发展有其 内在规律， 但 同时也受人为调控或制度的影响 。在人类社会的 发展过程中， 城乡关系经历了三个辩证发展的阶段： 城乡依存阶段、 城 乡对立 阶段 和城 乡融合阶段…。 改革开放以来 ， 我国城乡经济社会各方面迅速发展 ， 人民生活水平得到大幅度的提高 ， 取得 了令人瞩 目 的成就。然而 ， 由于建 国以来 的长期实行 的以城市 为中心、 把农村区域排除在外 的发展模式， 城乡二元 结构没有得到有效 的改善 ， 城 乡差距呈现 出越来越 大的趋势 Ｊ 。基于此 ， ２ ０ ０ ７年 十七大明确提出“ 建 立以工促农 、 以城带乡长效机制 ， 形成城乡经济社会 发展一体化新格局” ， 标 志着我国的城 乡发展正式 进入了以国家战略为主导的城乡统筹发展新时期。 近年来 ， 甘肃省将城乡一体化发展提升到了战 略的高度， 城乡社会经济统筹工作取得了一定的成
・
基金项 目： 国家 自然科学基金项 目（ ４ ０ ８ ７ １ ０ ６ １ ） 。
第４ 期
国家战 略等领 域 。
刘神平等 ： 皋兰县城乡一体化发展的 Ｓ ＷＯ Ｔ分析及策略选择
７
结构和生产力布局， 经济发展主要依赖于资源 的投 人， 粗放式经济增长方式亟待转变。
２ ． ２ ． ３ 城 乡融合度 较低
第２ ９卷 第 ４期 ２ ０ １ ３年 ２月
甘 肃科技
Ｇａ ｎ ｓ ｕ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ
Ｉ ２ ． ２ ９ Ｎｏ ． ４ Ｆｅ ｂ ． ２ ０ １ ３
皋 兰县 城 乡 一体 化 发 展 的 Ｓ ＷＯＴ分析 及 策 略 选 择
效 。２ ｏ ｏ ８年 甘 肃 省 政 府 先 后批 准 兰州 、 嘉峪 关 、 金
皋兰信用联社创建省级文明单位工作汇报
皋兰信用联社创建省级文明单位工作汇报党委书记、理事长：马宁东尊敬的杜乔元副书记、检查组的其他同志们、朋友们：大家好！首先我代表长汀县农村信用合作联社党委、理事会、监事会和经营班子对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！皋兰联社的前身（魏兴祥农业互助社）成立于1951年，现在的石洞信用社是甘肃省第一家农村信用社。
1955年9月，毛泽东主席在《农业合作化问题暨皋兰县的三年发展计划》中欣然提词，“这里的同志头脑能够积极的想事情”。
1958年12月，周恩来总理亲笔提名嘉奖。
2009年12月，皋兰联社完成了一级法人改革。
改革后联社设置综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部等6个部门。
辖属11个信用社，24个信用分社。
现有员工205人。
其中：男员工105人，女员工100人；成立党支部3个，现有党员85人。
具备研究生学历的5人，占2.5%；本科学历的42人，占21%，大专学历的92人，占47%。
经济师7人，助经（会）师22人，目前有离退休员工16人。
联社多次获得县级优秀党组织、市级安全标兵单位和交通安全单位称号，2004年和2005年分别获得县级文明单位和市级文明单位称号；2008年获得全省农村信用社存、贷款规模增长二等奖；2009年分别获得兰州市诚信单位、兰州市农村信用社建国60周年文艺汇演二等奖、皋兰县建国60周年文艺演出一等奖、2008年全省农信系统存贷规模增加二等奖、2009年全省农信系统综合经营二等奖。
近年来，我们在精神文明创建中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻实践科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，以提高干部职工思想道德素质、科学文化素质和健康素质为目标，以服务群众、奉献社会为已任，以群众性精神文明创建活动为载体，大力践行公民道德基本规范，推进“八荣八耻”进机关、进头脑。
努力创造高效廉洁的服务环境；健康向上的人文环境；依法经营的法制环境，促进了物质文明、精神文明、政治文明全面协调发展，员工队伍建设得到加强，政治思想教育工作和内部治安状况良好，实现了“四无”（领导员工无违纪、无重特大安全和结算事故、无员工参加邪教组织、无新闻投诉事件）初期目标。
甘肃省发展和改革委员会、甘肃省国土资源厅关于兰州市三县一区国有土地基准地价的批复
甘肃省发展和改革委员会、甘肃省国土资源厅关于兰州市三县一区国有土地基准地价的批复
文章属性
•【制定机关】甘肃省发展和改革委员会,甘肃省国土资源厅
•【公布日期】2011.05.18
•【字号】
•【施行日期】2011.05.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】国有资产监管
正文
甘肃省发展和改革委员会、甘肃省国土资源厅关于兰州市三
县一区国有土地基准地价的批复
兰州市物价局、国土资源局：
你们《关于报批兰州市三县一区土地级别及基准地价更新成果的报告》（兰国土资地〔2011〕4号）收悉。
经审核，现对兰州市榆中县、皋兰县、永登县、红古区国有土地基准地价批复如下：
一、兰州市榆中县、皋兰县、永登县、红古区土地级别界限范围（见附件1）
二、兰州市榆中县、皋兰县、永登县、红古区基准地价（见附件2）
三、今后如需对本次批准的基准地价进行调整，你们应根据当地社会经济发展情况、土地利用等因素及有关法规政策，对当地地价水平进行测算后提出调整意见，按规定程序报省级价格和国土资源行政主管部门审批后执行。
四、经批准的基准地价是制定标定地价、出让金、出让底价、协议出让最低价的基础价格，由各县、区人民政府择机公布实施。
五、原省物价局、国土资源厅《关于兰州市城市基准地价（修订）的批复》（甘价服务〔2003〕26号）自各县、区人民政府公布本次基准地价之日起停止执
行。
附件：1．兰州市榆中县、皋兰县、永登县、红古区土地级别界限范围
2．兰州市榆中县、皋兰县、永登县、红古区基准地价
二〇一一年五月十八日附件1：
兰州市榆中县、皋兰县、永登县、红古区
附件2：。
豆家庄小学简报
皋兰县豆家庄小学爱生学校建设试验项目工作简报2017年第四期（总第四十五期）皋兰县豆家庄小学 2017年5月27日责任编辑：魏乐仪心手相牵快乐成长----甘肃省农村信用社青年志愿者爱心捐助公益活动侧记在2017年5月26日，“六一”儿童节即将到来之际，为了能让乡村留守儿童们愉快的度过自己的节日，并能自由自在、健康快乐的成长，甘肃省农村信用社青年志愿者为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，积极履行志愿者的义务和职责，奉献自己的爱心，帮助乡村留守儿童，让他们感受到人们的爱心与社会的温暖，并启发他们能感恩生活，报效社会，在皋兰县豆家庄小学开展了“心手相牵快乐成长”爱心捐助公益活动。
爱心捐助主持开始甘肃省农村信用社团委书记高晓飞讲话参加今天爱心捐助公益活动的领导和来宾有：甘肃省农村信用社团委书记高晓飞同志及志愿者、皋兰县农村信用合作联社副主任杨瑞霞同志及团总支书记苏延斌同志、皋兰县教育局副局长李炫同志、石洞学区校长王作槐同志、豆家庄村第一书记魏乔同志、村主任王应天同志、豆家庄小学全体师生，爱心志愿者们不远千里为我们带来了80双崭新的运动休闲鞋及80套学习用品。
皋兰县教育局副局长李炫致辞学生代表魏仁谊发言豆家庄小学教师魏乐仪主持，校长魏晋先介绍各级领导及来宾，甘肃省农村信用社团委书记高晓飞同志代表本次活动讲话，皋兰县教育局副局长李炫同志为此次活动致辞，同时，由各级领导及来宾为我校参加各级各类比赛的获奖学生颁发奖状及奖品，为学生捐助新鞋，特别为我校四名特困生每人赠送了一套夏装，由教育局副局长李炫同志和石洞学区王作槐同志为爱心志愿者们赠送锦旗，活动结束时，各级领导及来宾与我校师生合影留念。
颁奖仪式为特困学生赠送新衣巍然大厦，梁椽共举，他们的无私捐赠，必将温暖每一颗心灵，滋润每一块心田；必将使孩子们获得知识与力量；必将让祖国的花朵开得更加绚丽灿烂！长长帮扶路，绵绵手足情，爱心无止境，助学见真情。
今天，这难以忘怀的一幕也必将成为我们教育爱心捐助史上最浓墨重彩的华丽篇章！我们是追梦人赠送锦旗通过开展这项活动，陪伴皋兰县豆家庄小学儿童度过一个难忘的六一儿童节，为这些儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围，让全社会都来关心和爱护留守儿童，激励他们自强不息，学会自学、自理、自护、自强、自律，做生活的强者，享受生活的幸福和快乐。
甘肃省农村信用社联合社开展“联村联户、为民富民”行动实施方案
甘肃省农村信用社联合社开展“联村联户、为民富民”行动实施方案为进一步加强和改进新形势下的群众工作，密切党群干群关系，加快农村改革发展步伐，全面开展好甘肃省农村信用社联合社“联村联户、为民富民”行动，根据中共甘肃省委《关于在全省开展“联村联户、为民富民”行动的意见》部署要求，特制订本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以联村联户为载体，以为民富民为目的，组织全体党员干部深入基层，宣传党的政策，体察群众疾苦，密切党群关系，锻炼干部职工，改进机关作风，搞好扶贫开发，促进农村经济社会更好更快发展，努力实现全面建设小康社会的目标。
二、总体要求省委决定从2012年开始，在全省开展以单位联系贫困村、干部联系特困户为主要内容的“联村联户、为民富民”行动。
根据省委统一安排，经省联社党委研究，党委书记、理事长雷志强，理事会秘书孙建华，综合管理部负责联系甘南州迭部县1个村；党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席王蓉生，监事会秘书肖如强，纪检监察部、党委巡视办、工会负责联系定西市岷县1个村；党委委员、主任王广平，市场发展部、三农业务部负责联系天水市甘谷县1个村；党委委员、副主任康欣，电子银行部、创新研发部负责联系临夏州和政县1个村；党委委员、副主任宋小宁，会计财务部、基建办负责联系兰州市榆中县1个村；总审计师贾涛，安全保卫部、稽核审计部负责联系甘南州卓尼县1个村；人力资源部、教育培训中心负责联系定西市岷县1个村，合规与风险管理部、村镇银行管理部负责联系天水市甘谷县1个村；科技信息部负责联系临夏州和政县1个村；结算中心负责联系甘南州卓尼县1个村。
省联社机关全体员工都要参加“联村联户、为民富民”行动，地厅级干部每人联系不少于3户，处级干部每人联系不少于2户，其他干部每人联系不少于1户。
联系村的部门原则上一年进村不少于4次，全年累计时间不少于1个月；联系特困户的干部一年入户不少于2次，累计时间不少于1周；要按照“实事求是办实事”的要求，因村因户制宜，尽心尽力而为，帮助群众解决实际困难。
甘肃省农村信用社信用风险管理方案优化
甘肃省农村信用社信用风险管理方案优化三、甘肃省农村信用社信用风险管理现状及问题分析甘肃省农村信用社通过7年的实践形成了一套较为系统的信用风险管理体系，从历年经营情况看，现有的信用风险管理体系对促进全省农村信用社资产业务的发展和信用风险的有效管理起到了良好的作用。
但随着内外部经营情况的变化，原有的信用风险管理体系出现了一些问题，已经幵始不能完全适应业务的可持续发展，本章首先介绍了甘肃省农村信用社信用风险管理目前现状，其次探寻其中存在的问题，再次对其进行原因分析，最后强调了甘肃农信优化信用风险管理的必要性。
(一）甘肃省农村信用社信用风险管理现状1、甘肃省农村信用社基本情况(1)简介农村信用社是甘肃省历史最为悠久的银行业金融机构。
从1952年第一家农村信用社——皋兰县石洞信用社诞生到现在已走过了60年的历程。
2003年6月，国务院下发了《关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》（国发[2003]15 号），决定加快农村信用社的管理体制和产权制度改革，将农村信用社的管理交由省级地方人民政府负责。
2004年9月，甘肃省政府召开了“全省深化农村信用社改革试点工作会议”，对改革试点工作进行了全面动员和部署。
经过积极筹备和各方面的共同努力，甘肃省农村信用社联合社（以下简称省联社）于2005年9月16円创立，11月22 FI JH式挂牌幵业。
省联社成立近7年来，在省委、省政府的JH确领导下，在甘肃银监局和人民银行兰州中心支行的科学监管下，在有关部门和社会各界的大力支持下，认真履行对全省农村信用社的“管理、指导、协调、服务”职能，始终坚持服务“三农”的宗旨，始终坚持审慎经营的理念，以深化改革为动力，以加快发展为主体，以提高效益为中心，全面实施“1235”战略，区别对待，分类指导，促进全省农村信用社实现了持续、健康、协调发展，为甘肃经济社会发展做出了应有的贡献。
截止2012年末，全省农村信用社共有法人机构88家，其中县级农村合作银行18家、以县为单位统一法人社69家、结算服务中心1家，营业网点2246个，占全省银行业金融机构网点数的50%。
甘肃地区农商银行名单
甘肃农商银行名单兰州兰州农村商业银行皋兰县农村信用合作联社永登县农村信用合作联社临夏临夏农村商业银行和政县农村信用合作联社广河县农村信用合作联社东乡县农村信用合作联社康乐县农村信用合作联社永靖县农村信用合作联社积石山县农村信用合作联社临夏县农村信用合作联社定西定西农村商业银行临洮农村商业银行通渭县农村信用合作联社陇西农村合作银行渭源县农村信用合作联社漳县农村信用合作联社岷县农村信用合作联社平凉平凉农村商业银行静宁县农村信用合作联社华亭农村商业银行崇信县农村信用合作联社庄浪农村商业银行泾川农村商业银行灵台农村商业银行庆阳庆阳农村商业银行庆城县农村信用合作联社宁县农村合作银行正宁县农村信用合作联社合水县农村信用合作联社镇原县农村信用合作联社华池县农村信用合作联社环县农村信用合作联社威武武威农村商业银行古浪县农村信用合作联社天祝县农村信用合作联社民勤农村商业银行金昌金昌市金川区农村信用合作联社永昌县农村信用合作联社张掖张掖农村商业银行山丹县农村信用合作联社临泽农村商业银行高台农村商业银行肃南县农村信用合作联社民乐农村商业银行嘉峪关嘉峪关农村商业银行酒泉酒泉农村商业银行玉门市农村信用合作联社金塔县农村信用合作联社瓜州农村商业银行敦煌农村商业银行肃北县农村信用合作联社阿克塞县农村信用合作联社天水秦州农村合作银行麦积农村合作银行甘谷县农村信用合作联社武山县农村信用合作联社清水县农村信用合作联社张家川农村信用合作联社秦安农村商业银行陇南市武都农村合作银行西和农村商业银行礼县农村商业银行徽县农村信用合作联社两当县农村信用合作联社成县农村信用合作联社文县农村信用合作联社康县农村信用合作联社宕昌县农村信用合作联社甘南藏族自治州合作市农村信用合作联社夏河县农村信用合作联社碌曲县农村信用合作联社玛曲县农村信用合作联社迭部县农村信用合作联社临潭县农村信用合作联社卓尼县农村信用合作联社舟曲县农村信用合作联社白银会宁农村商业银行靖远县农村信用合作联社景泰县农村信用合作联社平川区农村信用合作联社白银区农村信用合作联社。
简析皋兰县农民专业合作社发展
简析皋兰县农民专业合作社发展摘要：为了解和掌握全县农民专业合作社的发展现状及运行情况，探索加快发展的有效途径，组织专人到各乡镇经济发展不同的区域进行了专题调查。
关键词：农民专业合作社；发展；调查近年来，皋兰县积极顺应市场经济要求，把发展农民专业合作社作为培育市场主体、衔接产业链条，解决“三农”问题的主要突破口，按照“自主经营、自主管理、自主服务、自负盈亏”的要求，坚持“培育典型、示范推广、全面发展”的思路，边促进、边规范、边提高，全县出现了多种形式的农民专业合作社。
为全面掌握皋兰县农民专业合作社的发展现状及运行情况，探索加快发展的有效途径，组织专人到各乡镇经济发展不同的区域进行了专题调查。
1发展现状及特点据统计，截止2011年底全县已注册登记农民专业合作社130个，其中：种植业60个，占总数的46.2 %；畜牧养殖46个，占总数的35.4 %；农机具服务5个，占总数的3.8 %；农资服务业8个，占总数的6.2 %；其他11个占8.4 %。
成员数4 848人，辐射带动周边农户14 400户，注册资金5 315.544万元。
其有以下特点。
1.1以自主发展为主体，联合同行谋效益皋兰县自2007年建立合作社以来，合作社从刚开始的6个发展到现在的130个。
从发展形势看，主要是以农民为主的民办专业合作社119个，占总数的92 %。
以能人为核心，依托其他有管理经验及资金、技术、销售等优势的专业户组建的合作社38个，带动周边农户1 598户，这种类型在养殖业中占75 %。
从经营方式看：一是能人牵头，同行联营。
如黑石乡大横村腾达养殖专业合作社、石洞镇银海养殖专业合作社等；二是“公司+基地+农户”，具有一定规模的农业龙头企业，利用其技术、资金、贮藏、收购等方面的优势，为培育和发展自己的种养基地，联合同行业或同类型的种植专业户，共同发展壮大。
如绿佳蔬菜专业合作社、兰州万民农产品深加工专业合作社等。
1.2以支柱产业为依托，实现产供销一体化目前，皋兰县的高原夏菜、红砂洋芋、玉米制种、西瓜白兰瓜、畜禽饲草等产业都相继组建了农民专业合作社。
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策皋兰县位于甘肃省兰州市西北部，是一个以农业为主要产业的县。
近年来，随着农业产业结构的调整和经济发展的不断推进，皋兰县的龙头企业和农民专业合作社发展出现了新的变化和挑战。
本文将从当前皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状出发，分析存在的问题及原因，并提出相应的对策和建议，以推动皋兰县农业产业的进一步发展。
一、发展现状1. 龙头企业的发展现状目前，皋兰县的龙头企业主要集中在农业加工领域，如农产品加工、畜产品加工等。
这些企业在引进先进的生产技术和管理经验的也为当地农民提供了就业机会，促进了当地经济的发展。
皋兰县的龙头企业也面临一些问题。
一方面，企业规模较小、技术水平不高，生产效率低下；市场竞争激烈，产品同质化严重，难以形成自身的竞争优势。
2. 农民专业合作社的发展现状在皋兰县，农民专业合作社是农业生产的基本组织形式。
这些合作社在农业生产、产品销售、科技推广等方面发挥着重要作用，为农民提供了技术支持和服务保障，促进了农业生产的规模化、专业化和标准化。
农民专业合作社也存在一些问题。
一方面，合作社规模小、经营状况不稳定，面临发展难题；合作社成员素质参差不齐，合作意识和风险防范意识薄弱，难以形成真正的合作共赢。
二、存在的问题及原因（1）规模小、技术不足：皋兰县的龙头企业多为小型企业，产品质量和生产效率难以得到保障，企业发展受到限制。
（2）市场竞争压力大：随着市场竞争的加剧，龙头企业难以形成自身的竞争优势，产品同质化严重，市场份额受到挤压。
（1）规模小、经营不稳定：皋兰县的农民专业合作社多为小型合作社，生产经营状况不稳定，难以形成稳定的经济收入。
（2）成员素质参差不齐、合作意识薄弱：部分合作社成员对合作意识和风险防范意识认识不足，合作社内部管理存在一定混乱。
三、对策和建议（1）优化产业结构，引进先进技术，提高企业规模和技术水平。
（2）加强市场调研，优化产品结构，提高产品质量和竞争力。
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策【摘要】本文围绕着皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状展开分析和研究，首先从引言部分对背景介绍、问题现状和研究目的进行了阐述。
在分析了皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状，指出存在的问题，提出了相应的对策建议和实施路径。
在对文章进行了总结回顾，展望了未来的发展前景，并提出了重点建议。
通过本文的研究，有助于深入了解皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展的现状及问题，为未来的发展提供参考和指导。
【关键词】皋兰县、龙头企业、农民专业合作社、发展现状、存在问题、对策建议、实施路径、总结、展望、重点建议。
1. 引言1.1 背景介绍皋兰县位于甘肃省兰州市西部，是兰州市的主要农业区域之一。
近年来，随着农村经济的发展和农业产业结构的调整，皋兰县龙头企业和农民专业合作社在农业生产中扮演着越来越重要的角色。
龙头企业作为牵头带动农民增收致富的重要力量，而农民专业合作社则是农产品加工和销售的重要渠道。
目前皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展中仍存在一些问题，如龙头企业规模不大、技术水平有待提高，农民专业合作社组织不够健全、产品质量不稳定等。
本文旨在通过对皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状进行分析，找出存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为进一步促进皋兰县农业产业的发展提供参考和支持。
1.2 问题现状皋兰县是一个以农业为主要产业的地区，龙头企业和农民专业合作社在当地发挥着重要作用。
在发展过程中也存在一些问题。
龙头企业发展不平衡，一些企业规模较小，生产经营水平有限，难以发挥带动作用。
一些农民专业合作社存在管理不规范、资金缺乏、技术水平低等问题，导致发展受限。
龙头企业和农民合作社之间的合作模式还不够灵活，缺乏有效的沟通和协作机制。
这些问题影响了龙头企业和农民专业合作社的发展，制约了当地农业产业的提升。
有必要对问题进行深入分析，找出解决的对策。
本文将重点探讨这些问题，并提出相应的建议，以促进皋兰县龙头企业和农民专业合作社的健康发展。
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策【摘要】摘要：本文探讨了皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状及对策。
在介绍了背景情况，提出了问题意识，并明确了研究目的。
正文部分分析了皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状，并指出了存在的问题及原因。
在改进对策建议中，提出了加强政策支持、优化农产品产销渠道等建议。
在结论部分进行总结回顾，展望未来发展以及给出对策实施建议。
通过本文的研究，有望促进皋兰县龙头企业和农民专业合作社的健康发展，推动当地农业产业结构优化和农民收入增长。
【关键词】皋兰县、龙头企业、农民专业合作社、发展现状、存在的问题、原因、改进对策、发展展望、总结、展望未来、对策实施建议。
1. 引言1.1 背景介绍皋兰县位于甘肃省中部，是一个以农业为主的县。
近年来，随着农业产业化的推进，龙头企业和农民专业合作社在县内逐渐兴起并发展壮大。
龙头企业作为带动地方农业产业发展的引领者，扮演着重要角色；而农民专业合作社作为农民组织起来参与市场的有效形式，也为农业生产提供了新的模式。
在这样的背景下，皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状备受关注。
龙头企业在推动农业产业化进程中发挥着积极作用，不仅带动了农产品的生产，还促进了农民收入的提高；农民专业合作社的发展也取得了一定的成绩，为农民提供了更多就业机会和增收渠道。
随着发展，也暴露出一些问题。
龙头企业在与农民专业合作社合作过程中存在信息不对称、利益分配不均等问题；农民专业合作社在运作中缺乏规范，管理混乱等情况。
本文旨在深入探讨皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状，分析存在的问题及原因，并提出改进对策建议，以期为该地区龙头企业和农民专业合作社的可持续发展提供参考，并展望未来的发展前景。
1.2 问题意识在当前皋兰县的经济发展过程中，龙头企业和农民专业合作社扮演着至关重要的角色。
在实践中我们也发现了一些问题，如龙头企业发展不够稳定，农民专业合作社规模不够大，合作模式不够灵活等。
皋兰县农村信用合作联社兰泉路分社企业信用报告-天眼查
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
皋兰县农村信用合作联社兰泉路分社
工商注册号： 620100100005090
统一信用代码： 916201005955272226
法定代表人： 卓俊刚
卖政府债券、金融债ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ；从事 的其它业务。（依法须经批准的项
同业拆借；代理收付款项及代 目，经相关部门批准后方可开展经营
理保险业务；提供保管箱业 活动）*** 收起更多
务；经银行业监管机构批准的
其它业务。*** 收起更多
1.4 主要人员
截止 2018 年 10 月 24 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
皋兰县农村信用合作联社兰泉路分 社
企业信用报告
本报告生成时间为 2018 年 10 月 24 日 20:15:24， 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一．企业背景：工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二．股东信息 三．对外投资信息 四．企业发展：融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五．风险信息：失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
承兑、贴现；办理中间业务；代理发行、兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；代理收付款项；
提供保管箱业务；经银行业监管机构批准的其它业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）***
中国银保监会甘肃监管局关于同意皋兰县农村信用合作联社旧大路分社终止营业的批复
中国银保监会甘肃监管局关于同意皋兰县农村信用合作联社旧大路分社终止营业的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会甘肃监管局
•【公布日期】2020.09.02
•【字号】甘银保监行许〔2020〕313号
•【施行日期】2020.09.02
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】公司、企业和经济组织登记注册管理
正文
中国银保监会甘肃监管局关于同意皋兰县农村信用
合作联社旧大路分社终止营业的批复
皋兰县农村信用合作联社：
你联社《皋兰县农村信用合作联社关于终止旧大路分社机构的请示》（皋农信联发〔2020〕176号)收悉。
根据《中国银保监会农村中小银行机构行政许可事项实施办法》（中国银保监会令2019年第9号）等有关规定，经审核，现批复如下：
一、同意皋兰县农村信用合作联社旧大路分社终止营业，其业务并入皋兰县农村信用合作联社甘南路信用社。
二、你联社应按规定妥善处理好终止营业后的业务清理移交及其他相关事宜，做好对外公告和解释工作。
三、你联社应自本批复之日起10日内将皋兰县农村信用合作联社旧大路分社
的《金融许可证》缴回我局，及时办理工商、税务变更等手续，并在完成相关手续后1个月内向我局报告。
此复。
2020年9月2日。
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策1. 引言1.1 背景介绍:皋兰县位于甘肃省兰州市南部，是一个农业发展比较兴盛的地区，拥有丰富的农业资源和劳动力。
近年来，随着农业供给侧结构性改革的深入推进，皋兰县龙头企业和农民专业合作社逐渐成为推动农业现代化发展的重要力量。
龙头企业在推动农业产业升级、技术推广和市场开拓方面发挥着重要作用，而农民专业合作社则通过集体经营、共享资源、减少生产成本等方式，提高了农民的生产效益和自我保护能力。
随着农业产业结构调整和市场竞争的加剧，皋兰县龙头企业和农民合作社也面临着一些问题和挑战。
如何进一步提升龙头企业和合作社的发展水平，加强它们之间的协作与配合，成为当前亟需解决的问题。
本文旨在对皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状进行全面调查分析，深入探讨存在的问题，并提出相应的对策建议和实施措施，以期为该地区农业产业的持续健康发展提供参考和借鉴。
1.2 研究意义【研究意义】：农民专业合作社是农村经济组织的重要形式，通过龙头企业和农民专业合作社的合作，可以有效推动农村经济的发展，提升农民收入水平，促进农村产业的升级和转型。
本文旨在深入研究皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展现状，分析存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为加强龙头企业与农民专业合作社合作，推动皋兰县农村经济的发展提供参考和借鉴。
通过本研究的开展，不仅有助于提升皋兰县农村经济的整体实力，还可以为其他地区的农业合作社发展提供借鉴和启示，具有一定的理论和实践意义。
2. 正文2.1 龙头企业发展现状龙头企业是指在某一行业领域内，对其他企业具有带动、辐射作用，并对整个产业链发展起到重要引领作用的企业。
在皋兰县，龙头企业的发展现状主要体现在以下几个方面：龙头企业的规模不断扩大。
随着市场的需求不断增长，皋兰县的龙头企业不断加大投资力度，扩大生产规模，以满足市场需求。
龙头企业在技术研发方面取得了重大突破。
通过引进国外先进技术和不断自主创新，龙头企业在产品质量和品种上不断提升，赢得了消费者的信赖。
皋兰县农民专业合作社发展的现状、问题及对策
皋兰县农民专业合作社发展的现状、问题及对策刘欢芳【摘要】农民专业合作社已成为农民进入市场的重要载体,有力地促进了农民增收,加快了新农村建设,但合作社在发展中仍面临一系列的问题.通过对当前皋兰县农民专业合作社现状调查,分析存在的主要问题,对如何促进农民专业合作社发展提出对策建议.【期刊名称】《农业科技通讯》【年(卷),期】2017(000)009【总页数】2页(P44-45)【关键词】皋兰县;农民专业合作社;现状;问题;对策【作者】刘欢芳【作者单位】甘肃省皋兰县农牧局经营管理站皋兰730020【正文语种】中文农民专业合作社作为一种新型农村合作经济组织，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营或同类农业生产服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织，是市场经济发展的必然产物。
我国农村实行家庭承包经营，在一家一户的生产经营形式下，农民面对市场出售农产品、购买生产资料、寻求技术服务，由于量小而且分散，产品售价相对低，生产资料购买价格相对高，享受技术服务相对难，使农民进一步发展生产受到限制，增收困难。
因此，农民以合作的方式，生产、销售同样的产品，联合采购生产资料和技术服务，甚至发展一些初级的加工生产，通过合作来形成相对大的生产经营规模，加强讨价还价的能力，提高产品销售价格，降低生产资料采购价格，更方便地获得技术服务，从而增加收入，这是一个现实的选择。
它既是实现家庭分散经营与市场经济成功对接的有效途径，也是破解“三农”问题的较好的选择。
近年来，皋兰县农民专业合作社发展较快，截止到目前，经县工商登记注册的农民专业合作社有335家（联合社8家）。
其中，从事种植业的有153家、畜牧养殖的145家、林业6家、农资服务9家、农机服务的8家，专业合作社入社社员达到16 561户，注册资金66 944.907万元。
近年来，特别是自《中华人民共和国农民专业合作社法》施行以来，在各级政府和有关部门的大力扶持下，创建了国家级示范社3个，省级示范社5个，市级示范社9个，为皋兰县的农业产业化建设，农业增效、农民增收起到了积极作用。
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策皋兰县位于甘肃省兰州市南部，是一个以农业为主的县市。
龙头企业和农民专业合作社是该县农业发展中的重要组成部分，对于推动农业现代化、提高农民收入、促进农村经济发展具有重要意义。
下面将从发展现状和对策两个方面对皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展进行分析。
一、发展现状目前，皋兰县已经形成了一批具有一定规模和实力的龙头企业和农民专业合作社。
兰州蒜薹专业合作社、皋兰大葱种植农民专业合作社等在农产品种植和销售方面取得了一定的成绩。
皋兰县还有一些农产品加工龙头企业，如兰州海蜜有限公司、皋兰挂面厂等，在农产品深加工方面发展较快。
这些企业和合作社不仅带动了农业产业链的延伸和农村就业，而且提高了农产品的附加值和市场竞争力。
与发达地区相比，皋兰县龙头企业和农民专业合作社的发展还存在一些问题。
龙头企业和农民专业合作社的数量相对较少，规模较小，无法满足农民的需求。
一些龙头企业和农民专业合作社的技术水平和管理能力较低，产品品质和竞争力有待提高。
龙头企业和农民专业合作社与农民的利益相结合程度不够高，多数农民还处于小农经济阶段，缺乏对农业现代化的认识和积极参与。
二、对策1. 加强龙头企业和农民专业合作社的扶持政策。
政府可以加大对龙头企业和农民专业合作社的资金支持，给予税收优惠政策和专业培训等扶持措施，以促进其规模扩大和发展壮大。
2. 提高龙头企业和农民专业合作社的技术水平和管理能力。
可以通过建立技术研发中心和培训基地，引进专业人才，提供技术咨询服务等方式，提升龙头企业和农民专业合作社的技术水平和管理能力。
3. 增加农产品的附加值和市场竞争力。
可以进一步加强农产品的品牌建设和推广，提高产品的质量和安全标准，开发新产品，拓宽销售渠道，提高农产品的附加值和市场竞争力。
5. 推进农业现代化。
可以加大对农业科技创新的支持力度，引导农民转变传统观念，采用先进的农业生产技术和管理模式，提高农业生产效益和农产品的品质。
甘肃：金融“活水”赋能“世界第一古梨园”农特产
China Fruit News Vol.39No.０12022果冷链，对园区内古荔枝树进行普查以及保护，并建设荔枝博物馆和15km“荔枝文化农事体验景观带”。
重庆：铜梁樱桃产业发展促增收村民喜领分红款据华龙网新重庆客户端赵武强消息日前，在重庆市铜梁区双山镇群坊村党群服务中心院坝，村里分红大会热闹的场景驱散了冬日寒冷。
群坊村是铜梁区的边远小山村，有2000多人口。
近年来，在乡村振兴工作中，该村引进重庆力动农业开发有限公司，通过村集体+企业+农户的方式，建起大棚樱桃23.33hm2。
2021年，该村红利获得11万多元，举办首次分红大会。
“村民们，今年村里收到的红利是11万多元，村和社集体各占10%，其余的80%作为村民分红，分红的数额有8万多元，每亩（667m2）地将分得225元，脱贫户、低保户比普通农户高30%。
大家看到了，集体经济发展起来了，村社集体有了收入，就能为大家办更多的事；村民这块，土地租金装进了荷包，在樱桃园打工每天有70元的收入，还要参加分红，几笔钱加起来腰包就鼓起来了。
”村支书曾晓菊简短的开场白，让村民们点头称是。
随后，村民依次上台签字，镇村干部把一个个红包发送到村民手中。
第一个上台领钱的村民吴荣强，他双手从干部手中接过红包，乐滋滋地数起来。
“2922元，一分不少，发展集体经济，干部费了好多心。
这条路走对了，我们今后的搞头肯定会更大，日子就过得更舒心了。
”吴荣强高兴地说。
曾祥礼领到525元。
他告诉笔者，自己经常到樱桃园打工，一年下来打工的收入有近两万块。
“集体经济发展给我们带来了实惠，在家门口就能找钱。
我今后就不会出去打工了。
”“我们村的樱桃又大又甜，采果期间，外来的客人像赶场，我们的土货不够卖。
明年，我还要多养鸡鸭鱼兔，争取收入翻番。
”村民陶国华说。
在分红会现场，村民们纷纷表示，要听党的话，感党恩，不但要把自家的生产搞好，还要积极支持集体经济发展，争取多增加收入。
甘肃：金融“活水”赋能“世界第一古梨园”农特产据中国新闻网崔琳、魏建军、李亚龙消息40岁出头的魏永波多年来致力于生产高品质、耐存贮的软儿梨，不断翻新花样，研发出带有自己头像的“小魏哥软儿梨汁”，方便热爱“这口甜”的人们携带，最终把家乡的软儿梨卖出了高价，卖到了北上广等各大城市。
《豆家庄小学简报》
《豆家庄小学简报》爱生学校建设试验项目工作简报xx年第四期（总第四十五期）皋兰县豆家庄小学xx年5月27日责任编辑：魏乐仪心手相牵快乐成长----甘肃省农村信用社青年志愿者爱心捐助公益活动侧记在xx年5月26日，“六一”儿童节即将到来之际，为了能让乡村留守儿童们愉快的度过自己的节日，并能自由自在、健康快乐的成长，甘肃省农村信用社青年志愿者为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，积极履行志愿者的义务和职责，奉献自己的爱心，帮助乡村留守儿童，让他们感受到人们的爱心与社会的温暖，并启发他们能感恩生活，报效社会，在皋兰县豆家庄小学开展了“心手相牵快乐成长”爱心捐助公益活动。
爱心捐助主持开始甘肃省农村信用社团委书记高晓飞讲话参加今天爱心捐助公益活动的领导和来宾有：甘肃省农村信用社团委书记高晓飞同志及志愿者、皋兰县农村信用合作联社副主任杨瑞巍然大厦，梁椽共举，他们的无私捐赠，必将温暖每一颗心灵，滋润每一块心田；必将使孩子们获得知识与力量；必将让祖国的花朵开得更加绚丽灿烂。
长长帮扶路，绵绵手足情，爱心无止境，助学见真情。
今天，这难以忘怀的一幕也必将成为我们教育爱心捐助史上最浓墨重彩的华丽篇章。
我们是追梦人赠送锦旗通过开展这项活动，陪伴皋兰县豆家庄小学儿童度过一个难忘的六一儿童节，为这些儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围，让全社会都来关心和爱护留守儿童，激励他们自强不息，学会自学、自理、自护、自强、自律，做生活的强者，享受生活的幸福和快乐。
合影留念爱心公益与爱同行第二篇：赵家庄小学百日攻坚简报霸州市霸州镇赵家庄完全小学“百日攻坚”工作简报按照霸州市教育局《霸州市校园安全“百日攻坚”集中行动实施方案》布置要求，我校在详细排查摸底的基础上，对全校安全隐患进行了集中整治。
现将本阶段的工作情况作简要小结。
一、领导重视，工作落实。
为了使安全百日攻坚活动取得实效，学校安全工作领导小组对校园、教学楼、洗手间、厕所、教学设施等安全隐患进行集中整治。
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策
皋兰县龙头企业和农民专业合作社发展现状及对策近年来，随着我国对乡村振兴的重视度日益加强，皋兰县的龙头企业和农民专业合作社发展也取得了一定的成果。
本文将从发展现状和对策两方面，进行分析和探讨。
一、发展现状皋兰县是陇南市的一个农业县，龙头企业以农业和畜牧养殖为主。
2005年至今，皋兰县的龙头企业不断发展壮大，现有规模以上龙头企业20家，涉及畜禽养殖、农副产品加工、农资经销、农业技术服务等领域。
与此同时，龙头企业利用自身技术优势，不断开辟市场渠道，产品销往西安、兰州等城市，实现销售收入1.5亿元。
皋兰县的农民专业合作社成立于2007年，经过多年的探索和发展，现有规模以上农民专业合作社近30家，涉及蔬菜、果树、中药材、禽蛋养殖、畜牧等领域。
这些合作社为提高农产品品质、增加农产品附加值、扶持农民增收发挥了重要作用。
截至目前，皋兰县的农民专业合作社年均收入在10万元以上，其中果蔬专业合作社年均收入高达50万元以上。
二、对策建议1、龙头企业发展对策此时此刻，龙头企业在发展中面临很多压力和困难。
如何实现企业升级、创新发展，是必须要解决的问题。
为了解决这些问题，需要采取以下对策：（1）加强技术创新：加强企业技术创新力度，不断增加新产品和技术，提高企业竞争力。
（2）拓展销售渠道：积极开拓销售渠道，拓展市场，扩大销售规模。
（3）发挥优势：发挥企业技术和人才优势，推动企业向规模化、产业化、集约化方向发展。
农民专业合作社作为扶持农村经济发展的重要力量，需要采取以下对策来促进其发展：（1）深挖特色：发掘和挖掘当地农产品的特色，加强品牌建设和营销，提高农产品的附加值和市场竞争力。
（2）加强组织管理：强化专业合作社的组织管理，规范农业生产行为，确保产品质量和安全。
（3）推动合作社协作发展：推动不同领域农民专业合作社之间的协作和合作，形成农村经济产业链和各种合作社之间的资源共享。
总之，龙头企业和农民专业合作社的发展对皋兰县乃至全国农村经济的发展至关重要。
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兰县农村 信用合作联 社实 现 了排 名蹦 膝详谈 ， 跟农 民兄弟 了解 生产 、 活情 展包括 集体或个人 的存贷款 、同城结 生
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ＦｚＡ ・ ＮＹ ＦＮＣｌ ＡＨ ＮＨ Ｇ ＥＥＧＡ Ａ
行 业 风 采
蓬勃发展 的皋 兰县农村信用合作联
口 宋 万 明
以及服务对象等 ２０ 年 以前 ， ０５ 皋兰县农村信用合作 省联社领导多次莅临皋兰信用社调研 、 摸 原因和形成机制差异 ， 制订改革方案 ， 谋划新 的蓝 图。 皋兰 因素制约 ， 在公众 眼 中， 信用合作社 被 联社在全省 ８ ７家联社 中 ，不论 是资产 底 ， 规模 、 发展速度 ， 是综合业 务均排 在 联社 在以马 宁东为党 委书记 和理事 长 认为就是 一个 简单 的为农村农 民朋友 还 开启 了新 的篇章 。 末尾 。落后就要奋起直追 ， 改革才能带 的强有力领导下 ，
迎难而上 。 甩掉历史包袱 成就是被逼出来 的。这话一点不假 。
有人 说 ， 皋兰县信用社今天取得 的 的终端客户作为新 的服务对象 ， 逐步扩 务 ， 使得 资金实力不断提 高 ， 资金规模 去过皋兰县的人可能都 知道 ， 皋兰 会和 主题 改革方案 意见会议 ，确定 了 力规模。联社 现设置综合管理部 、 市场
砺发展， 聚精会 神 ， 意 变革 ， 锐 只争 朝 结和带领班子成员研究制订 、 署改革 后 ， 部 联社加大 了向农村 合作银行迈进 的
走 夕， ２１ ， 到 ００年 在全省 ８ ７家合作银行 、 方 案 ，同时马不停蹄 奔赴 皋兰全县 乡 步伐 。业 务开展不仅多元化 ， 出去发
队伍 涣散 ， 资产规模 不大 ， 盈利 条件有 １ ， ０处 在兰州城关 、 七里河 、 宁、 固 、 场为导 向， 安 西 稳步实施“ 东扩西伸 ， 南展北
限， 历史包袱沉重 。 仅靠如此规模 ， 要想 河 口， 以及大型建材等地先后进行 了网 延 ， 进城 入 园” 略 ， 战 网点建 设逐 步 向 跳 出围城开拓新的市场 ， 当时外界看 点布设和优化网点等举措 ， 在 取得 了良好 “ 区（ 民区 、 三 居 工业 区 、 经济开发 区 ） ”
的条件是 何其难 ：０ ５年末 ， ２０ 皋兰县联
联 社 把 立 足 基 层 、 务 三 农 、 抓 颈 ， 服 抢 联社 提出“ 立足皋兰 ， 辐射城 区” 的
大力实施 “ 固农 村 阵地 不 巩 社仅有存款 ５０ ． ６亿元 ， 款 ５１ 贷 ． ９亿元 ， 机遇当作主攻方向， 努力开拓新的市场 。 理性 思维 ， 不 良贷款 占比高 ， 历年亏损严重 。员工 自 ２０ 年 以来 ，新开或新增营业 网点 放松 ， ０８ 开拓城 区业务求发展” 战略。 以市
货款 １ ５ ０笔 ， ０ 金额 １． ５３ ２亿几 ， 通过认
新 农 村 建 设
真审 核 ， 拒批 要素小 全 、 抵押 小合规 货 款２ ６笔 ， 金额 ３ ５ ０万元 ， ３ 【 报省联社 、 州管理 部备 案贷款 ｌ（笔 ， ７ ） 金额 Ｉ． ４９ 亿元 。 是加大 “ 吃饭 ｒ程” 支持 』 的 Ｊ
来 出路 。以后 的几年里 ， 在甘肃省联社 高度关心 和支持下 ， 皋兰县信用联社砥 刚毅 ， 做事雷厉风行 。 上任伊始 ， 他就团
服务的机构 ， 不是我们身边真正意义上
２０ ０ ９年 顺 利 完 成一 级 法 人 改 革
马宁东 ， 年富力强 ， 精通业务 ， 格 的银 行金融机构 。 性
社的成立 ， 为皋兰信用社迎来新 的春天。 优质 服务作为重点着力加强 。 由于历史 行 、 区银行 、 品银行 、 社 精 自助银行 ” 的
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为配合实施好走 出去战略 ， 皋兰信 产 、 物流、 仓储 、 家具 、 建材 、 电器 等十大
２０ ０ ５年 ｌ 月 ， １ 甘肃省农村信用合作 合近年来 一直把洞察 市场 信息 和提升 产业低成本资金 １ 亿元 。按照“ 流程银
支 安装 Ａ Ｍ机 ｌ Ｔ Ｏ台 ，Ｏ Ｐ Ｓ机 】０台 。 合 富带头人 和党员致富 带头人 的资金扶 造亮 点 工 程 。尽 最 大 的 资金 能 力 ， 持 ３
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积极协 调 下亿元 ， 县信用 不 予 支持 的行业 。二是 对 ２ ０ ０ 全 ０ ８年 至 力支持 、 ４６ ０ 社共 发放农户小额货款 ３ ２ 万元 ， １ ３ 高 ２ １ ０ ０年度企业贷 款的发展前景 、市 场 甘肃金 泰置业有 限公 划 ３ ４ ．２万庀 省级精神 史【先 ｛ ｊ ｊ 效农 业贷款 ８０万元 ，支持 以红 砂洋 营销 能力 、 ０ 信用程度 、 现金流 量进行 分 的不 良贷款成功收 回 联社综合办 科学监 控 ， 既保 证 了重点 企业资 金 进单 位创建顺利通过验收； 芋、 西甜瓜 为主的高原夏菜 １． ３ ６万亩 ， 析 ， 在省联礼成 又保证了信用社资金的效 公大楼建设 作稳步推进 ； 日光温室 ２００多个。支持 ６ ０多名农 的足额运用 ， ０ ０ 皋 民外出务工 ， 支持 ５ ０多个体加Ｔ户 、 ０ 交 益性和安全性 。 是 开展 ｒ ３期风险分 立五周年 业务评 比中 ， 兰联社 以全省 ２ ０ ～ ０ ０年发腱进 重点学 习非信贷资产的形态认 第 ｉ 的业绩 获“０ ５ ２ １ 通运输 户 、小商 品批 发户融通农 村商 类培训 ，