3-DN-TD-002工程部巡视管理制度
工程巡查管理制度
工程巡查管理制度一、总则为了确保工程施工质量，保障工程安全，加强工程管理，提高工程建设质量，制定本《工程巡查管理制度》。
二、适用范围本制度适用于各类工程施工过程中的巡查管理，包括但不限于建筑工程、水利工程、交通工程等。
三、巡查管理机构1. 巡查管理机构由工程部门 designated by the competent department of construction or the project owner.2. 工程巡查管理机构负责对工程施工过程中的进度、质量、安全等进行定期巡查。
3. 工程巡查管理机构应当配备专业人员，并依法依规履行巡查职责。
四、巡查内容1. 工程施工进度的巡查，及时掌握工程施工进展情况，发现问题及时处理。
2. 工程施工质量的巡查，对工程各个部位的材质、施工工艺等进行检查，确保工程质量。
3. 工程施工安全的巡查，监督工程施工过程中的安全措施和安全工作的开展，预防事故发生。
4. 工程施工环保的巡查，检查工地环保设施的建设和使用情况，保障环境卫生。
5. 巡查工程款项的使用情况，确保施工费用的合理使用。
五、巡查频次1. 工程巡查管理机构应当根据工程施工进度、施工规模、施工工艺等因素确定巡查频次，一般不得低于每周一次。
2. 在工程施工过程中，如果发现问题或者情况复杂，巡查频次可适当增加。
六、巡查报告1. 工程巡查管理机构应当每次巡查后及时编写巡查报告，报告内容包括巡查情况、存在问题、整改措施、整改进展等。
2. 工程巡查管理机构应当将巡查报告及时上报给相关部门和项目负责人，确保问题得到及时处理。
3. 对于问题整改情况不明确或者未能按时整改的，工程巡查管理机构应当继续跟踪督办，确保问题得到解决。
七、巡查记录1. 工程巡查管理机构应当建立健全巡查记录制度，对每次巡查进行记录并保存。
2. 巡查记录包括巡查时间、巡查人员、巡查内容、发现问题、整改情况等信息。
3. 巡查记录应当及时整理归档，便于查阅和备查。
工程巡视检查管理制度内容
工程巡视检查管理制度内容一、总则为了加强工程建设过程中的监督管理，确保工程质量和施工安全，提高工程建设效率，制定本巡视检查管理制度。
二、巡视检查的目的和任务1. 巡视检查的目的是发现和解决工程建设中存在的问题，及时进行整改，确保工程质量和安全。
2. 巡视检查的任务包括但不限于：检查工程进度、质量和安全情况；核查施工方案的合理性和施工方案的执行情况；检查工程材料的质量和施工质量；对施工过程中的问题及时进行处理；指导施工单位做好施工管理工作。
三、巡视检查的方式和周期1. 巡视检查主要分为定期检查和不定期检查两种方式。
2. 定期检查：每月进行一次，检查内容包括工程进度、质量、安全情况等。
3. 不定期检查：根据工程实际情况灵活安排，通常在工程关键节点或工程出现问题时进行检查。
四、巡视检查的组织机构和职责1. 巡视检查由工程建设单位的质量、安全和工程管理部门负责组织实施。
2. 巡视检查人员由专业技术人员和监理人员组成。
3. 巡视检查人员的职责包括但不限于：检查工程建设过程中的质量、安全情况；检查工程材料的质量；跟踪工程进度；协助解决工程建设中的问题；提出对工程建设的改进建议。
五、巡视检查的内容1. 巡视检查的内容包括但不限于：施工现场的环境情况；施工人员的操作行为；工程机械设备的使用情况；工程材料的使用情况和质量；工程施工方法和程序等。
2. 巡视检查时应重点关注工程建设中的重要环节和关键部位，如基础施工、结构施工、装饰施工等。
六、巡视检查的记录和整改1. 巡视检查应及时记录检查情况和发现的问题，并提出整改意见。
2. 巡视检查总结报告应及时上报施工管理部门，并要求相关责任人迅速整改。
3. 对于发现的重要问题，要求立即停工整改，直至问题解决。
七、巡视检查的奖惩机制1. 对于工程建设中表现优秀的施工单位和个人，可给予奖励，如表扬、奖金等。
2. 对于工程建设中违规行为的施工单位和个人，应予以处罚，如警告、罚款等。
工程部巡查制度
工程部巡查制度一、目的为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，加强工程现场管理，及时发现和解决工程现场存在的问题，提高工程部门的执行力，特制定本巡查制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部的日常巡查工作。
三、巡查内容1. 工程进度：检查工程进度是否按照施工计划进行，是否存在拖延情况。
2. 工程质量：检查工程质量是否符合国家标准和设计要求，是否存在质量问题。
3. 安全生产：检查施工现场安全生产措施是否落实到位，是否存在安全隐患。
4. 环保措施：检查施工现场环保措施是否到位，是否存在环境污染问题。
5. 工程变更：检查工程变更是否按照规定程序进行，是否存在不合规变更。
6. 工程成本：检查工程成本是否控制在预算范围内，是否存在浪费现象。
7. 工程合同：检查工程合同执行情况，是否存在合同纠纷。
8. 工程团队：检查工程团队人员配置是否合理，人员素质是否符合工程要求。
四、巡查频率1. 日常巡查：工程项目部应安排专人进行日常巡查，确保工程现场各项工作的正常进行。
2. 定期巡查：工程部经理应对工程项目进行定期巡查，至少每月一次，对巡查中发现的问题及时进行整改。
3. 特殊巡查：在恶劣天气、节假日等特殊时期，工程项目部应加强巡查，确保工程安全。
五、巡查流程1. 制定巡查计划：工程项目部应根据工程进度、季节特点等因素，制定巡查计划，明确巡查内容、时间、人员和责任。
2. 执行巡查：巡查人员应按照巡查计划进行现场巡查，对发现的问题进行记录和拍照。
3. 整改落实：对于巡查中发现的问题，巡查人员应立即通知相关责任人进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。
4. 巡查总结：巡查结束后，巡查人员应将巡查情况形成报告，提交给工程部经理，并对巡查中发现的问题进行总结和分析。
5. 整改反馈：工程部经理对巡查报告进行审核，对整改情况进行跟进，对整改不力的情况进行反馈和处理。
六、巡查奖惩1. 对于巡查中发现的问题，能够及时发现并整改的，给予相关责任人一定的奖励。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。
2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。
4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。
5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。
工程部工作巡查制度
工程部工作巡查制度一、总则为了加强对工程部工作的监督和管理，促进工程部工作的高效运转，建立巡查制度是非常必要的。
本制度旨在规范工程部工作巡查工作，确保工程部各项工作有序开展。
二、巡查内容1. 人员管理：巡查工程部员工的工作状态和工作态度，查看各员工的工作日志和工作计划，确保每个员工都能按时按质完成工作任务。
2. 项目进度：巡查工程部各项目的进度情况，及时发现并解决项目进展中的问题，确保项目按计划顺利进行。
3. 质量管理：巡查工程部各项工作的质量情况，检查工程质量控制手册、施工方案等文件的执行情况，确保工程质量符合相关标准。
4. 安全管理：巡查工程部的安全防护措施和安全操作规程的执行情况，查看工程部员工的安全教育和培训情况，确保工程部工作安全有序进行。
5. 设备管理：巡查工程部设备的使用和维护情况，检查设备的保养记录和维修情况，确保设备能够正常使用。
6. 资料管理：巡查工程部各项工作的资料管理情况，查看资料归档和备份情况，确保工程部各项工作都有相关的资料记录。
三、巡查时机1. 定期巡查：每半个月对工程部进行一次定期巡查，检查工程部各项工作的进展情况，及时发现问题并解决。
2. 不定期巡查：根据工程部的具体情况和需要，不定期对工程部进行巡查，重点检查工程部重点项目或重要工作的进展情况。
3. 特别巡查：针对工程部的突发事件或紧急情况，需要进行特别巡查，协助工程部解决问题。
四、巡查方式1. 上级领导巡查：工程部上级领导组织巡查工作，对工程部进行全面巡查，确保工程部各项工作有序开展。
2. 内部巡查：由工程部内部指定专门的巡查人员进行巡查，对工程部各项工作进行检查，及时发现并解决问题。
3. 外部巡查：由外部机构或专业人士对工程部进行巡查，对工程部各项工作进行评估，提出改进建议。
五、巡查结果1. 定期汇报：对每次巡查的结果进行总结和分析，形成巡查报告，并提交给工程部领导，及时通报工程部存在的问题和风险。
2. 整改措施：针对巡查中发现的问题，制定具体的整改措施和时间计划，确保问题得到及时解决。
工程巡视检查管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理，确保工程质量、安全和文明施工，提高工程管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。
第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则：1. 坚持预防为主、防治结合的原则；2. 坚持定期与不定期相结合的原则；3. 坚持全员参与、责任到人的原则；4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。
第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。
第五条巡视检查人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规；3. 具有较强的责任心和职业道德。
第六条巡视检查人员职责：1. 负责巡视检查工作的组织实施；2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档；3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改；4. 负责向上级汇报巡视检查情况。
第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容：1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准；2. 工程安全：检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况；3. 文明施工：检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况；4. 施工进度：检查施工进度是否符合合同约定及计划安排；5. 施工资料：检查施工资料编制、整理、归档情况。
第八条巡视检查标准：1. 工程质量：按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定；2. 工程安全：按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定；3. 文明施工：按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定；4. 施工进度：按照合同约定及计划安排进行评定；5. 施工资料：按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。
第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序：1. 巡视检查人员根据巡视检查计划，提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容；2. 巡视检查人员到达施工现场后，向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求；3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查，并对发现的问题进行记录；4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总，形成巡视检查报告，并及时上报工程部；5. 工程部对巡视检查报告进行审核，对存在的问题进行跟踪整改。
工程巡查管理制度
工程巡查管理制度第一条总则为了加强工程巡查管理，提高工程质量，确保工程安全，保护环境，保障项目进度，规范工程巡查行为，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有工程项目的巡查管理工作。
第三条巡查责任公司项目负责人应当指定专门的工程巡查人员，负责项目的巡查工作。
工程巡查人员应当具备相关岗位要求的资质和经验。
第四条巡查内容工程巡查人员应当按照项目相关规定，对工程进度、质量、安全、环保等方面进行全面巡查。
1.工程进度巡查：主要包括施工进度是否符合计划、工期是否受到影响、进度节点是否按时完成等方面。
2.工程质量巡查：主要包括施工材料是否符合要求、工程施工是否符合相关规范、工程质量是否满足设计要求等方面。
3.工程安全巡查：主要包括施工现场是否存在安全隐患、施工作业是否符合安全操作规程、工程设施是否符合安全标准等方面。
4.环保巡查：主要包括施工现场是否对环境造成污染、是否对周边居民产生影响、是否符合相关环保要求等方面。
第五条巡查频次工程巡查人员应当根据项目情况和工程进展情况，合理确定巡查频次，确保及时准确地发现问题。
第六条巡查记录工程巡查人员应当对每次巡查结果做好记录，并及时向项目负责人报告。
巡查记录应当详细、准确、完整，包括巡查时间、地点、内容、发现问题、整改措施等信息。
第七条巡查报告工程巡查人员应当根据巡查记录，及时整理出巡查报告，报告内容应当真实、客观、清晰，对发现的问题提出整改建议和措施，并交由项目负责人审阅。
第八条巡查整改项目负责人应当对工程巡查报告中提出的问题进行核实，并要求相关部门制定整改方案。
工程部门应当根据整改方案，及时采取有效措施解决问题，并向项目负责人报告整改情况。
第九条巡查奖惩对于按照本制度要求严格执行工程巡查工作的人员，公司应当给予表彰和奖励。
对于违反本制度规定的行为，公司应当给予相应的处罚。
第十条监督检查公司应当建立完善的巡查管理监督检查机制，定期对项目进行巡查工作进行检查，确保巡查工作的落实和执行效果。
工程部巡视检查制度
工程部巡视检查制度1、工程部专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于每天至少对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%。
2、组织周小查，由工程部经理与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。
（具体时间另确定）3、组织月大检查或分部分项检查。
请公司领导及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评。
4、巡视检查工作内容：1）巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入人员素质是否满足工程质量、工艺要求。
2）巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。
3）巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。
4)巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电对施工安全、施工质量的影响。
检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏有影响时，坚决不允许下道工序施工。
5)巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”检查。
6)巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。
7)巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。
5、针对检查结果发现问题、处理问题并做好记录，对于影响工程安全、质量及进度的重大问题及时向领导汇报。
6、现场处理问题程序：1）现场整改；2）监理单位发监理工作联系单或监理工程师通知单限时整改。
7、填写管理日志，注明当日巡查情况及时间。
工程部巡视检查管理制度
工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作，规范检查流程，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查，并及时发现问题，提出整改意见，以确保工程部工作稳定有序进行。
第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则，做到公正、透明、高效。
第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度，所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。
第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构，明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。
第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命，直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。
第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查，制定巡视检查计划，明确检查时间、地点和检查内容。
第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点，有针对性地确定检查范围，并做好检查准备工作。
第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行，一般包括下列步骤：（一）确定检查范围，制定检查计划；（二）召开工程部全体人员会议，向全体人员通报检查目的和内容；（三）分别派出检查小组，对各工作模块进行检查；（四）收集资料、查看记录、听取汇报，了解工程部工作的实际情况；（五）发现问题，提出整改意见；（六）整理检查情况，形成巡视检查报告，报工程部主管领导审批。
第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括：（一）制度执行情况；（二）工作流程是否合理；（三）各个环节是否存在漏洞；（四）人员配备是否足够；（五）风险管控是否到位。
第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后，应当及时整理检查材料，形成检查报告，并向工程部主管领导汇报。
第十二条巡视检查报告应当包括以下内容：（一）检查范围和方式；（二）发现的问题和整改意见；（三）工作建议和改进意见；（四）整改计划和时限。
第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告，并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。
工程部日常巡查管理制度范本
工程部日常巡查管理制度范本一、总则为了做好工程部日常巡查管理工作，提高工程部设备设施的运行效率和安全性，制定本制度。
二、目的1. 制定工程部日常巡查管理制度，是为了规范工程部巡查工作的程序，确保设备设施能够正常运行。
2. 加强对工程部设备设施的监控和维护，提高设备设施的使用寿命和安全性。
3. 提高工程部人员的责任意识和工作效率，使工程部设备设施的管理更加规范化、科学化。
三、工程部日常巡查管理的范围工程部日常巡查管理范围，包括但不限于以下内容：1. 工程部设备设施的运行情况。
2. 工程部设备设施的维护保养情况。
3. 工程部设备设施的安全性。
4. 工程部人员的工作情况。
四、工程部日常巡查管理的内容1. 巡查对象：日常巡查对象包括但不限于工程部各类设备、管道、电气设备等。
2. 巡查内容：巡查内容包括但不限于设备是否正常运行、设备是否存在异常情况、设备是否需要维护保养等。
3. 巡查频次：工程部设备设施的巡查频次根据设备的运行情况和重要性确定，一般为每天至少一次。
五、工程部日常巡查管理的程序1. 巡查计划的制定：工程部主管根据设备的重要性和运行情况确定巡查计划，并将计划通知相关人员。
2. 巡查人员的确定：工程部主管根据设备的具体情况确定巡查人员，确保每个设备都有专人负责巡查。
3. 巡查记录的填写：巡查人员在巡查过程中要认真填写巡查记录，记录设备的运行情况、异常情况、维护保养情况等。
4. 异常处理的跟进：工程部主管要及时对巡查记录中的异常情况进行跟进处理，确保设备的安全运行。
5. 巡查结果的整理：工程部主管要定期对日常巡查的结果进行归档整理，及时总结经验教训，为设备的维护管理提供参考。
六、工程部日常巡查管理的责任1. 工程部主管：负责制定日常巡查管理计划，并对巡查结果进行跟进处理。
2. 巡查人员：严格按照巡查计划进行巡查，认真填写巡查记录。
3. 巡查记录整理人员：负责对巡查记录进行整理归档，定期向工程部主管汇报巡查情况。
工程部工作巡查制度
工程部工作巡查制度一、目的和原则本巡查制度旨在通过定期和不定期的巡查活动，监督工程项目的实施情况，确保工程进度、质量和安全符合企业标准和法律法规的要求。
巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则，及时发现问题并督促整改，防止小问题演变成大问题。
二、组织结构1. 巡查小组：由工程部门领导、项目经理、安全质量监督人员等组成，负责制定巡查计划，执行巡查任务。
2. 巡查记录员：负责记录巡查过程中发现的问题、整改措施及跟踪结果。
三、巡查内容1. 工程进度：检查项目是否按照计划时间表推进，是否存在延误风险。
2. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和行业标准。
3. 安全生产：检查现场作业是否符合安全生产规定，是否存在安全隐患。
4. 环境保护：检查施工现场是否遵守环境保护相关法规，是否有污染行为。
5. 劳动纪律：检查员工是否遵守劳动纪律，是否有违规操作。
四、巡查方式1. 定期巡查：每周/每月按计划进行常规巡查。
2. 不定期巡查：根据项目实际情况和需要，随时进行突击巡查。
3. 专项巡查：针对特定问题或风险点进行的专门巡查。
五、巡查流程1. 巡查准备：巡查小组提前制定巡查计划，明确巡查重点和注意事项。
2. 现场巡查：巡查小组成员到现场进行检查，记录员记录巡查情况。
3. 问题反馈：巡查结束后，及时将发现的问题反馈给相关责任人。
4. 整改跟踪：责任单位或个人制定整改措施，巡查小组跟踪整改效果。
六、责任追究对于巡查中发现的问题，相关责任单位或个人应立即采取措施进行整改。
对于重复出现的问题或未按时整改的情况，应根据公司规定进行责任追究。
七、其他事项本巡查制度应根据公司实际情况和法律法规的变化进行适时调整。
对于特殊项目或特殊情况，可制定具体的巡查补充规定。
工程部日常巡查管理制度
工程部日常巡查管理制度第一章总则第一条为加强对工程部设施设备的日常巡查管理，保证其正常运行和安全性，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部内所有设施设备的日常巡查管理工作。
第三条工程部主管负责本制度的执行，实施并监督日常巡查工作，确保落实到位。
第四条工程部日常巡查管理应遵循科学、规范、严谨的原则，保证巡查工作的有效性和实效性。
第五条工程部日常巡查管理应充分发挥巡查员的作用，进行全面、细致的巡查，发现问题及时处理，并及时记录和归档。
第六条工程部日常巡查管理应建立健全巡查档案，做好巡查记录和整改情况的记录，并依法依规保存相关资料。
第七条工程部日常巡查管理应加强与其他部门的沟通协作，共同做好巡查工作，确保设施设备运行的良好。
第八条工程部所有员工都有义务配合并执行日常巡查管理工作，做到心无旁骛，认真负责。
第二章巡查内容第九条工程部日常巡查内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备设施的运行情况，是否存在故障或漏洞；（二）设施设备的安全状态，是否存在安全隐患；（三）设施设备的维护保养情况，是否按规定进行维护和保养；（四）设备设施的效率和运行情况，是否达到预期要求；（五）其他需要巡查的内容。
第十条巡查员应按照规定的时间、路线和程序进行巡查，要细心、耐心地检查每一个细节，确保巡查工作的有效性和全面性。
第十一条对于发现的问题，巡查员应及时处理和报告，经主管确认并及时整改，确保问题得到及时解决。
第十二条对于日常巡查记录，巡查员应认真填写、如实记录，把巡查情况清晰明了地呈现出来，方便后续查询和处理。
第三章巡查程序第十三条工程部日常巡查程序如下：（一）设定巡查计划：根据工程部设施设备的特点和实际情况，制定巡查计划，确定巡查人员和巡查路线。
（二）进行巡查检查：按照巡查计划，巡查员出发进行巡查，细心检查设施设备的各项指标，记录巡查情况。
（三）整改汇报：对于巡查发现的问题，及时整改并向主管报告，主管确认后记录整改情况。
工程日常巡视管理制度
工程日常巡视管理制度一、总则为了规范工程日常巡视管理，保障工程安全和质量，提高工程管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目的日常巡视管理工作。
三、日常巡视管理职责1. 项目负责人（1）组织制定日常巡视计划，明确巡视周期、内容和责任人。
（2）监督和检查日常巡视工作的落实情况，督促整改巡视中发现的问题。
（3）及时向项目相关部门传达工程日常巡视的重要通知和文件。
2. 巡视负责人（1）负责指导、协调和检查本单位的日常巡视工作，及时发现问题并落实整改措施。
（2）制定并落实巡视计划，做好巡视记录和报告。
3. 巡视员（1）按照巡视计划，认真巡视工地，及时发现问题并做好记录。
（2）协助负责人进行问题整改，并做好后续跟踪监督工作。
四、日常巡视内容1. 安全巡视（1）检查工程现场安全制度的贯彻执行情况，排查安全隐患，督促整改。
（2）检查施工材料、设备和工具的安全使用情况，督促合理使用。
2. 环境卫生巡视（1）检查工地卫生状况，保持工地整洁。
（2）检查施工废弃物处理情况，保障环境卫生。
3. 施工质量巡视（1）检查施工质量管理和监督的情况，及时发现质量问题并督促整改。
（2）检查施工工序和作业程序的合理性和规范执行情况。
4. 进度巡视（1）检查施工进度计划的执行情况，提出改进意见。
（2）检查工程现场生产组织和协调情况，发现问题及时处理。
五、日常巡视记录和报告1. 巡视记录（1）巡视员应当认真记录下巡视过程中发现的问题和整改措施。
（2）巡视记录应当包括巡视时间、地点、巡视内容、发现问题、整改措施等内容。
2. 巡视报告（1）巡视负责人应当定期对巡视记录进行归档和总结，做好巡视报告。
（2）巡视报告应当包括巡视情况、发现问题、整改措施、落实情况等内容。
六、日常巡视管理的监督与检查1. 项目负责人负责对日常巡视工作的开展情况进行监督和检查，并提出改进意见。
2. 巡视负责人应当对巡视员的工作进行指导和监督，确保巡视工作的质量和效果。
工程巡视管理制度
工程巡视管理制度第一章总则第一条为了加强对工程项目施工质量的监督和管理，确保工程施工的安全性、可靠性、经济性和合理性，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》，制定本制度。
第二条工程巡视管理制度适用于全国范围内的建设工程项目，包括建设单位和施工单位。
第三条工程巡视管理制度的宗旨是加强对工程施工过程的监督和管理，提高工程项目的质量和安全水平，推动工程建设的健康发展。
第四条工程巡视管理制度的基本原则是依法合规、公正公平、科学规范、全程监督。
第二章工程巡视管理的组织机构第五条工程巡视管理机构是建设工程管理部门的派出机构，全权负责对工程项目施工过程进行巡视和监督。
第六条工程巡视管理机构的主要职责包括：制定工程巡视计划、组织巡视人员进行巡视、及时发现和纠正施工中的问题、定期向建设单位和施工单位报告巡视情况等。
第七条工程巡视管理机构的人员构成包括巡视管理人员、技术监督人员、安全监督人员等。
第八条工程巡视管理机构的人员应当具有相关的专业知识和丰富的工作经验，严格执行工程巡视管理制度，并严禁个人行为违反相关规定，如有违反会严肃处理。
第三章工程巡视管理的具体内容第九条工程巡视管理的具体内容包括对施工现场、材料、设备等各方面进行全面巡视和监督。
第十条对施工现场的巡视主要包括：施工进度、工序安排、作业人员操作规范、安全生产措施等。
第十一条对材料的巡视主要包括：材料的质量、使用情况、保管情况等。
第十二条对设备的巡视主要包括：设备的安全性、运行情况、维护保养情况等。
第十三条工程巡视管理应当做好巡视记录，便于日后查阅和整理。
第四章工程巡视管理的工作流程第十四条工程巡视管理的工作流程分为巡视计划、巡视实施、巡视报告等三个阶段。
第十五条工程巡视管理机构应当根据工程项目的实际情况制定巡视计划，包括巡视地点、巡视时间、巡视人员等，并按照计划实施巡视工作。
第十六条巡视实施阶段包括巡视人员到达现场、进行巡视记录、发现问题并及时通知相关责任人等工作。
工程部巡查安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司工程部的安全生产管理，确保施工安全和员工生命财产安全，特制定本巡查安全管理制度。
第二条本制度适用于公司所有工程部及其所属项目部。
第三条巡查安全管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和地方有关安全生产法律法规及公司内部相关规定。
第二章巡查范围与内容第四条巡查范围：1. 施工现场：包括施工区域、临时设施、施工设备等。
2. 办公场所：包括办公室、仓库、实验室等。
3. 临时用电设施：包括配电箱、电缆、电线等。
4. 施工材料及设备：包括原材料、半成品、成品、施工设备等。
5. 施工人员及外来人员：了解其安全意识和操作技能，确保其遵守安全规定。
第五条巡查内容：1. 安全生产责任制落实情况：检查各级安全生产责任人的履职情况，确保责任到人。
2. 安全操作规程执行情况：检查施工人员是否按照操作规程进行施工，确保操作规范。
3. 安全防护设施及个人防护用品配备情况：检查施工现场的安全防护设施是否完善，个人防护用品是否齐全。
4. 施工现场用电安全：检查配电箱、电缆、电线等是否符合安全要求，是否存在安全隐患。
5. 施工材料及设备管理：检查材料堆放是否符合规定，设备是否定期保养、维修。
6. 施工现场消防设施：检查消防设施是否完好，灭火器材是否充足。
7. 施工现场环保、文明施工情况：检查施工现场是否存在环境污染、噪音扰民等问题。
第三章巡查组织与实施第六条巡查组织：1. 工程部设立安全巡查小组，负责组织实施巡查工作。
2. 巡查小组由工程部经理担任组长，各项目部安全员为成员。
3. 巡查小组定期对施工现场进行巡查，对巡查中发现的问题及时进行处理。
第七条巡查实施：1. 巡查前，巡查小组应制定巡查计划，明确巡查时间、地点、内容等。
2. 巡查过程中，巡查人员应认真检查，如实记录巡查情况。
3. 巡查结束后，巡查小组应汇总巡查结果，形成巡查报告，上报工程部经理。
第四章巡查结果处理第八条巡查结果处理：1. 对巡查中发现的安全隐患，巡查小组应立即通知相关部门进行整改。
DNTD工程部巡视管理制度
目录一、工程部岗位巡视制度(一)、电工巡查内容1、各低压配电机房：检查开关及电压、电流表是否正常。
2、公共区域及车库照明：检查照明是否正常。
若发现涉及配件的修理问题，应进入科耐系统报修处理。
（二）、给排水工巡查内容：1、生活水泵房：检查水泵工作状态，包括工作电流、电压、噪音、震动温度、是否有漏水现象、压力是否正常等，检查楼顶水箱液位指示器水位是否正常。
地下水箱进水是否正常，水位是否正常。
2、消防泵房：检查喷淋消防水泵状态，包括进出压力、漏水情况及供电情况。
3、各集水井及泵：检查集水井水位是否正常，起动集水井泵，检查工作是否正常，4、检查控制箱控制状态及设备完好。
（三）、空调工巡查内容：1、制冷机组：检测运行是否正常，对相关的压力、温度、电流作记录。
2、供冷水泵：检测运行是否正常，对相关的电流、压力作记录。
（四）、弱电工巡查内容：1.各机房的信号指示灯是否正常。
2.各设备的工作状态是否正常、3.监控设备的图像是否稳定、清晰。
4.通道是否畅通。
5.门及门锁是否完好。
6.室内插座是否完好。
7.室内是否清洁。
8.开关箱体是否完好。
9.图纸及回路标识是否完好。
10.设备电源是否正常。
工程人员巡查制度一、目的：对管理区域内各类设备的运行实行严格管理，确保设备运行正常。
二、职责：由持证电工负责运行操作，主管负责各类设备的运行管理工作。
三、管理制度：1、操作人员应严格按各类设备操作规程完成设备的运行操作；2、值班人员在设备运行时，应对设备进行巡视、检查、抄表进行记录；3、主管应检查和督促本部门员工严格按照设备操作规程完成设备的运行操作；4、主管在运行中出现故障时，应积极向经理上报，并及时组织人员进行排除，事后配合经理查明原因，提出纠正预防措施；5、主管应对正在运行的设备进行检查，并检查各项运行记录；6、出现故障及时组织人员检检修，配合部门经理完成设备故障的纠正预防措施的制定并上报公司领导；7、部门经理应听取各专业主管关于设备运行的情况汇报；8、部门经理应对运行设备进行随机检查，发现问题后及时组织人员讨论，督促改进；三、中央空调系统巡视制度1.热泵机组1.1日班每天巡视一次。
工程日常巡视管理制度
工程日常巡视管理制度一、总则为了加强对工程项目施工过程中的质量监督和管理，在确保工程质量的前提下，避免安全事故的发生，制定本工程日常巡视管理制度。
二、适用范围本工程日常巡视管理制度适用于公司的所有工程项目，包括建筑工程、市政工程、装修工程等。
三、责任部门1. 项目部：负责组织实施巡视工作，制定巡视计划和安排巡视人员。
2. 工程监理部：负责对巡视情况进行监督和检查，提出改进建议。
3. 施工单位：配合巡视工作，及时整改存在的问题。
四、巡视内容1. 施工过程中的质量检查，包括材料质量、施工工艺等。
2. 施工现场的安全检查，包括安全设施、作业人员的安全意识等。
3. 工程进度的检查，包括进度计划的执行情况、工期的控制等。
4. 各方沟通协调情况的检查，包括项目组间的信息传递、问题解决等。
五、巡视频率1. 每个工程项目每周至少进行一次巡视。
2. 周期性对特定工程环节进行重点巡视。
3. 工程重要节点（如桩基、结构封顶等）必须进行专项巡视。
六、巡视记录1. 巡视人员须全程记录巡视检查内容和发现问题。
2. 巡视记录应包括问题描述、问题原因、整改要求等内容。
3. 巡视记录由巡视人员负责整理，交由项目部备案。
七、巡视整改1. 施工单位应在巡视结束后立即整改存在的问题。
2. 工程监理部门应对整改情况进行跟踪和验证。
3. 项目部应将巡视整改情况纳入评价范围，对整改不力的单位采取相应措施。
八、巡视总结1. 每月对巡视情况进行总结，提出改进建议。
2. 每季度对巡视工作进行评估，及时调整巡视计划和流程。
3. 年底对全年巡视工作进行总结，制定下一年度巡视计划。
九、附则本工程日常巡视管理制度由工程管理部门负责解释和修订，待经公司领导审批后正式实施。
以上为工程日常巡视管理制度，希望各位工程管理人员按照制度要求，认真履行巡视职责，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。
工程管理部巡视检查管理制度
工程管理部巡视检查管理制度
一、为保证设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，工程管理部各系统工作人员必须对所管辖设备进行日常巡视。
二、巡视人员必须按本系统规定的时间、路线和项目对所管理的设备进行巡视检查。
三、巡视人员外出巡视，必须携带通讯工具，随时与主管或值班员保持联系。
四、巡视人员每次巡检均须在相应的运行记录上，依次如实做好记录。
五、巡视人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上依时签到。
六、巡视人员应根据当班设备的具体运行情况，对“手动”挡运行的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。
七、发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、温度湿度表等有缺陷，发现设备运行状态指示灯有损坏，发现安全保护元件有变化，均应即时调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态下运行。
八、发现有不正常的噪音、压力、温度、湿度、振动、泄露等又不能迅速排除的，必须立即报告值班员和主管，同时采取适当的保护措施，防止事故发生或扩大，并由专业主管负责组织协调进行维修。
九、主管每周对巡视检查情况进行抽查，发现问题追查原因，如属于人为造成的，应追究当事人的责任。
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目录
一、工程部岗位巡视制度
(一)、电工巡查内容
1、各低压配电机房：检查开关及电压、电流表是否正常。
2、公共区域及车库照明：检查照明是否正常。
若发现涉及配件的修理问题，应进入科
耐系统报修处理。
（二）、给排水工巡查内容：
1、生活水泵房：检查水泵工作状态，包括工作电流、电压、噪音、震动温度、是否有
漏水现象、压力是否正常等，检查楼顶水箱液位指示器水位是否正常。
地下水箱进水是否正常，水位是否正常。
2、消防泵房：检查喷淋消防水泵状态，包括进出压力、漏水情况及供电情况。
3、各集水井及泵：检查集水井水位是否正常，起动集水井泵，检查工作是否正常，
4、检查控制箱控制状态及设备完好。
（三）、空调工巡查内容：
1、制冷机组：检测运行是否正常，对相关的压力、温度、电流作记录。
2、供冷水泵：检测运行是否正常，对相关的电流、压力作记录。
（四）、弱电工巡查内容：
1.各机房的信号指示灯是否正常。
2.各设备的工作状态是否正常、
3.监控设备的图像是否稳定、清晰。
4.通道是否畅通。
5.门及门锁是否完好。
6.室内插座是否完好。
7.室内是否清洁。
8.开关箱体是否完好。
9.图纸及回路标识是否完好。
10.设备电源是否正常。
工程人员巡查制度
一、目的：
对管理区域内各类设备的运行实行严格管理，确保设备运行正常。
二、职责：
由持证电工负责运行操作，主管负责各类设备的运行管理工作。
三、管理制度：
1、操作人员应严格按各类设备操作规程完成设备的运行操作；
2、值班人员在设备运行时，应对设备进行巡视、检查、抄表进行
记录；
3、主管应检查和督促本部门员工严格按照设备操作规程完成设备
的运行操作；
4、主管在运行中出现故障时，应积极向经理上报，并及时组织人
员进行排除，事后配合经理查明原因，提出纠正预防措施；
5、主管应对正在运行的设备进行检查，并检查各项运行记录；
6、出现故障及时组织人员检检修，配合部门经理完成设备故障的
纠正预防措施的制定并上报公司领导；
7、部门经理应听取各专业主管关于设备运行的情况汇报；
8、部门经理应对运行设备进行随机检查，发现问题后及时组织人
员讨论，督促改进；
三、中央空调系统巡视制度
1.热泵机组
1.1日班每天巡视一次。
1.2检查机组MPA进口压力、出口压力。
1.3检查机组℃进水温度、机组℃出水温度。
1.4检查各机组电流。
2. 水循环系统
2.1日班每天巡视一次。
2.2检查水泵MPA进口压力、水泵MPA出口压力。
2.3检查水泵电流。
四、给排水系统巡视制度
1.生活水泵房
1.1检查水泵工作电流、电压。
1.2检查水泵工作噪音、震动及温度。
1.3是否有漏水现象。
1.4压力是否正常。
1.5检查储水箱水位是否正常。
1.6水箱进水是否正常。
2.消防泵房
2.1检查喷淋消防水泵状态。
2.2进出压力是否正常。
2.3漏水情况及供电情况。
3.各集水井
3.1检查集水井水位是否正常。
3.2起动集水井泵，检查工作是否正常。
3.3检查控制箱控制状态及设备完好。
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