中小企业财务管理提升的意义

中小企业财务管理提升的意义

(一)领导要重视、关注财务报表质量、提供环境

企业是盈利为目的，一个企业一定时期的经营成果都会在财务报表上反映，但并不是所有的中小企业老板都了解自己的财务状况，面对自己财务部门提供的财务报表，有的老板反映不出什么问题，看不出财务报表所反映的数据是否真实、是好是坏、是赚是亏、潜在多少风险不得而知。如果企业领导重视财务管理，所有的业绩考核、决策等依据都取自财不断高数据的准确性，财务管理就会越来越好。

(二)应加强内部财务人员素质提升

财务人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，会计人员达到要求后发证上岗；每年都要参加后继续教育的相关培训，与同行多点沟通，交流成功的经验。对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高素质，《会计法》对此都有明确规定。把好用人关，是实施良好的财务管理的重要条件。目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。尽管原因较为复杂，但财务人员素质低下是一个重要的因素。因此，一是要强化民营企业法人法律意识，加强企业负责人对会计工作领导。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供其完整的会计信息。二是要加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质，以人为本，努力提高广大财务人员业务能力，抓好会计人员的后继教育工作，并在加强会计人员业务培训同时，开展好职业道德教育，建立和完善激励机制，依法提高会计人员的工作极积性。三是要加强会计基础工作，实现规范化管理。财务管理混乱，会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱，只有合理设置财会机构，配强、配实财会人员，才能为准确、真实的会计核算打下良好的基础。要按照统一的《企业会计制度》和《小企业会计制度》要求，规范设置账簿和进行核算。做到账证、账账、账表的一致性，每一部分都要达到标准、规范的要求，建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。

四是加快会计电算化和网络建设，提高会计信息管理，实现会计信息电算化，有效避免用手工操作出现的失误而导致会计信息失真情况。

（三）外部环境要改变目前状况

信贷资金的宽松、税收的优惠等，都可能改变中小的财务管理。如税收方面，除上市公司以外，可以根据行业、从业人数、用电量等指标综合核定定额税收，避免目前为交税而定制报表情况，只抽出部分收入及与之配比的费用单据作为外账，严重脱离实际情况，税务部门如果能对中小企业合理核定定额，都可能改变企业的财务管理现状。