2009年年会方案

2009年**企业企业年度会议暨第四届“骏马奖”颁奖仪式
一、活动目的
1.2009总结、2010展望。

对2009年工作的得失进行总结，展望2010年**企业总体规划，明确10年工作方
向和目标；
2.表彰09年优秀员工，通过奖励调动全体员工的工作激情；
3.为全体**企业人提供一次聚会（餐）的机会，增强企业凝聚力。

二、年会主题
创新成长平安
三、会议时间
2010年2月3日（周三）
四、组织流程
1.总结和规划
15：00 ~ 15：20 周总致辞，总结09年**企业成绩和得失
15：20 ~ 15：30 **企业15年发展历史回顾（音配画，PPT放映，以“成长”为主线，记录**企业十五年大事记，落脚“平安”，凸显锐意进取之精神，激发全员安全意识！）15：30 ~ 16：10 李总致辞，提出总体规划，展望2010（李总、周总带领各职能部门负责人砸金蛋，show 出2010销售目标！彰显信心十足，拼搏向上之势！）
宣布“第二届骏马奖颁奖仪式”正式开始
16：10 ~ 16：30 由各部门负责人/店长阐述2010年工作目标和方向（口号），带领本部激情拉歌
2.颁奖仪式
16：30 ~ 17：30 每颁发一个奖项，需要邀请至少1位嘉宾上台揭晓并颁奖；
流程为“宣布入围名单→揭晓获奖者→颁奖”
（嘉宾由公司领导、部门负责人、店长来担当，具体设置根据获奖名单来定）；
在销售、技术、管理、新人奖中间各评选出来一个员工代表，上台发言致辞！
3.新春团年饭
18：00 ~ 18：15 李总新春致辞
18：15 ~ 18：55 吃好喝好，李总、周总敬酒
19：00 ~ 20：40 边吃边玩，游戏环节，才艺表演、乐透抽奖、全员互动游戏（待定）
五、会议地点
谢先生西北湖店
六、组织人员
总协调：***
策划筹备：***、***、***、***、****
主持人：****、****（*****做为后备主持人待命）
设备调试：***
摄影：***
拍照：***
七、与会人员
**企业全体员工（含合营店）；
八、场地布置
1.投影仪及幕布；
2.横幅
A．（横挂）**企业2010年度会议暨第四届“***奖”颁奖仪式！
B．（对联）十五年上下一心，意气风发，**企业创出大品牌
*百人众志成城，永葆激情，***精神勇向前
九、奖项设置及评选标准
优秀个人奖项：
★年度白龙马奖
评选范围：全体**企业员工
评选标准：如白龙神马，任劳任怨，功绩超卓！指身居一线部门能有良好的服务意识，主动承担为客户服务的工作，服务态度和质量被客户认可，并时常受到赞扬；身居职能部门则
能及时为一线提供支持和帮助，有极强的团队合作意识的员工
★年度战马奖
评选范围：所有参与销售并有销售业绩的员工
评选范围：如军中战马，战无不胜，一马当先！本年度个人销售业绩突出、客户维护及拓展能力强。

以年度销售业绩为标准，取前6名
★金手指奖
评选对象：***岗、***岗、***岗
评选标准：在**或**等技术岗位上，积极敬业、勤奋好学，不骄不躁；能出色完成本岗位工作，极少或无技术事故
★年度赤兔马奖
评选范围：全体**企业员工
评选标准：如赤兔宝马，忠心护主，赤胆忠诚！指不贪图公司财利，成本意识强，维护企业利益的员工
★美味佳肴奖
评选范围：全体厨工
评选标准：爱岗敬业、执行力强，全年无一起投诉，费用管控得当，始终如一的提供优质服务★年度独角兽奖
评选范围：全体**企业员工
评选标准：如独角神兽，敏锐灵动，珍贵稀有！为达成工作任务，自发自动的创造新的工作方法或进行技术革新
★年度千里马奖
评选范围：部门经理/各店店长
评选标准：如千里良驹，一将难求！在本年度个人管理水平突出，本部门业绩突出，工作勤奋、维护企业利益，带领的团队凝聚力强，氛围和谐团结，互帮互助
★年度黑马奖
评选范围：经理/店长以下员工
评选标准：如战将黑马，锐意进取！在09获得岗位晋升，并在年度考评中直属主管认为其工作成绩或技术能力或思想觉悟等方面较08有重大提升的成长学习型员工★年度龙驹奖
评选范围：全体新进员工
评选标准：如新生马驹，生机盎然！工作努力、敬业、执行力强、团结友爱、乐于助人、较快适应企业文化、维护企业利益、完全胜任本岗位工作，极具培养价值的员工★年度骏马奖
评选范围：全体**企业员工
评选标准：如飞驰骏马，傲意奔腾！年度考核最优秀员工，各方面表现优异，在技术水平/专业知识上有显著提升、革新创新、维护企业利益、对企业有突出贡献，完全胜任目前岗位
工作并有较大培养价值
优秀团体奖项：
★优秀职能部门
评选标准：本年度部门业绩突出，管理绩效显著，团队凝聚力强，氛围和谐，互帮互助；
★优秀分店
评选标准：本年度销售业绩突出，管理绩效显著，安全事故最低，团队凝聚力强，氛围和谐，互帮互助。

十、费用预算
十一、本方案未尽事宜的补充说明
1.会务、颁奖、游戏才艺三大环节，由组织人员分项分工筹备，袁德凯统筹协调；
2.酒席目前预订为585元/桌，菜谱需再议，预算费用为600元/桌；
3.评优奖项设置还未通过审批，奖金预算和相关物资的准备根据审批变化；
4.年会流程中涉及的游戏、才艺表演等待定，相关预算根据实际情况再行签呈。

营运部
2009-12-15。