首届全国“红旗杯”班组长大赛题库及答案37

首届全国“红旗杯”班组长大赛题库及答案（三十七）
加强家庭家教家风建设，加强和改进未成年人思想道德建设，推动（），提高人民道德水准和文明素养。

A.明大德
B.守公德
C.严私德
D.有道德
正确答案：ABC
加强自身建设是工会工作创新发展的强大动力。

必须把握保持和增强（）这条主线，加强工会政治建设思想建设组织建设作风建设纪律建设制度建设，充分激发工会组织特别是基层工会生机活力，提高工会服务社会和谐服务职工群众的能力本领。

A.政治性
B.先进性
C.群众性
D.指导性
正确答案：ABC
加强（）立法，统筹推进国内法治和涉外法治，以良法促进发展保障善治。

A.重点领域
B.新兴领域
C.涉外领域
D.基础领域
正确答案：ABC
加快实施创新驱动发展战略。

坚持（），加快实现高水平科技自立自强。

A.面向世界科技前沿
B.面向经济主战场
C.面向国家重大需求
D.面向人民生命健康
正确答案：ABCD
加快建设农业强国，扎实推动乡村（）组织振兴。

A.产业
B.人才
C.文化
D.生态
正确答案：ABCD
加快质量法治建设，完善质量法制监督机制，落实执法责任，切实做到（）。

A.有权必有责
B.用权受监督
C.侵权须赔偿
D.违法要追究
正确答案：ABCD
动作经济原则包括（）。

A.使用身体的原则
B.作业现场布置的原则
C.关于工具机器的原则
D.简化程序的原则
正确答案：ABC
协调推进（）“四个全面”战略布局，是实现中华民族伟大复兴的重要保障。

A.全面建设社会主义现代化国家
B.全面深化改革
C.全面依法治国
D.全面从严治党
E.全面深化发展
正确答案：ABCD
可以将班组绩效考核的目标分解成（）。

A.生产进度目标
B.质量目标
C.产量目标
D.安全管理
E.成本控制目标
正确答案：ABCDE
可以明确作业各步骤的操作时间步行时间，进而达到改善作业目的的文件有（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书
正确答案：AB
各级工会组织和广大工会干部要深刻认识到，工会组织最大的优势是（），最大的危险是（），工会的所有工作都要以（）广大职工的根本利益为出发点和归宿。

A.密切联系职工群众
B.脱离职工群众
C.实现好维护好发展好
D.应对好维护好发展好
正确答案：ABC
合理缩减外资准入负面清单，依法保护外商投资权益，营造（）一流营商环境。

A.市场化
B.法治化
C.国际化
D.合作化
正确答案：ABC
员工业绩管理的流程包括（）。

A.目标设定与员工认同
B.监控与考核
C.兑现奖惩
D.考核结果提交
正确答案：ABCD
员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受（）。

A.公司级的安全生产培训
B.岗位级教育
C.处室(车间)级教育
D.厂(所)级教育
正确答案：BC
品质保证的基本考虑方法包括（）。

A.客户第一
B.标准作业
C.生产保证
D.自工序品质保证
正确答案：ABD
固定费用包括（）。

A.折旧费用
B.能源消耗
C.管理人员工资
D.厂房租金
正确答案：ACD
在QC小组活动中，（）等工具通常被应用于原因分析步骤。

A.鱼骨图
B.柏拉图
C.关联图
D.系统图
E.雷达图
正确答案：ACD
在QC小组活动各步骤中，制定巩固措施的阶段常用的工具有（）。

A.调查表
B.控制图
C.直方图
D.排列图
正确答案：AB
在下列说法中，符合我国安全生产方针的是（）。

A.必须坚持“以人为本”
B.实行“安全优先”的原则
C.在事故的预防与处理上应重在处理
D.为了保证安全应将一些高危企业关闭
正确答案：AB
在中央党的群团工作会议上，习近平总书记鲜明提出保持和增强群团
工作和群团组织（）的要求。

A.政治性
B.先进性
C.群众性
D.人民性
正确答案：ABC
在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，中国共产党领导全国各族人民，统揽（），推动中国特色社会主义进入了新时代，实现第一个百年奋斗目标，开启了实现第二个百年奋斗目标新征程。

A.伟大斗争
B.伟大工程
C.伟大事业
D.伟大梦想
正确答案：ABCD
在企业中，管理从纵向结构上划分为（）等层次。

A.经营
B.管理
C.执行
D.方向
正确答案：ABC
在全社会弘扬劳动精神（），培育时代新风新貌。

A.奋斗精神
B.奉献精神
C.创造精神
D.勤俭节约精神
正确答案：ABCD
在制品管理的重点包括（）。

A.物料识别
B.不良率控制
C.在线库存存量的控制
正确答案：ABC
在实施标准化管理过程中，要按照标准（），将考核情况与奖惩情况挂钩。

A.严格检查考核
B.逐级验收
C.定期考评
D.动态管理
正确答案：ABCD
在工作中，目标制定的方式是（）。

A.自己根据上一级目标进行分解认领，制定目标
B.自己依据工作能力制定目标
C.领导制定目标直接分配给下一级目标
D.跟上级领导沟通达成共识
正确答案：AD
在工程项目施工阶段的质量控制中,属于事前质量控制的内容的有（）。

A.建立质量管理体系
B.组织材料的现场试验
C.施工工序的检查检验
D.施工现场的检查验收
E.承包商资质的审查
正确答案：ADE
在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，（）属于计数数据。

A.产品合格率
B.热处理的油温
C.产品上的缺陷数
D.不合格零件数
正确答案：ACD
在班组目标管理中，常见的问题有（）。

A.对目标管理认识不到位
B.目标设置的困难
C.短期目标与长期目标的冲突
D.目标管理不能覆盖所有工作
正确答案：ABCD
在班组管理职能中，计划就是要解决（）。

A.干什么事
B.由哪些人干
C.需要准备什么资源
D.达到什么标准
正确答案：ABCD
在目标管理的实际工作中，可以运用“生产进度报表”“生产日报”等工作报表，按照（）等不同的角度对目标指标值进行动态把握和分析，以发现问题所在。

A.小组
B.个人
C.产品型号
D.设备
正确答案：ABCD
在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（）。

A.直接加工操作必不可少的时间
B.必要的工间休息
C.调整设备时间
D.不可避免的废品耗用工时
E.由于设备意外故障产生的停工工时
正确答案：ABCD
在质量管理体系中，质量管理包括（）。

A.制定质量方针和质量目标
B.质量策划
C.质量保证
D.质量控制和质量改进
正确答案：ABCD
在质量管理体系的运行和审核中，记录的作用是（）。

A.追溯已发生的事实
B.指导作业人员操作
C.作为审核的准则
D.为验证纠正预防措施提供依据
正确答案：AD
在进行作业观察时，若作业员不能在目标时间内完成作业，那么可能是（）导致。

A.作业员技能不足
B.目标时间设定不合理
C.作业员未按标准作业书规定步骤作业
D.作业指导书编制不合理
正确答案：ABCD
在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（）。

A.责任成本差异率
B.标准责任成本总额
C.责任成本降低率
D.可比产品成本降低额
E.可比产品成本降低率
正确答案：AC
在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（）。

A.材料定额消耗的完成情况
B.工时定额消耗的完成情况
C.工具定额消耗的完成情况
D.产品成本计划的完成情况
E.可比产品成本降低任务的完成情况
正确答案：ABC
坚守中华文化立场，提炼展示中华文明的精神标识和文化精髓，加快构建中国话语和中国叙事体系，讲好中国故事传播好中国声音，展现（）的中国形象。

A.可信
B.可爱
C.可敬
D.可亲
正确答案：ABC
坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，坚持党的领导统一战线协商民主有机结合，坚持发扬民主和增进团结相互贯通建言资政和凝聚共识双向发力，发挥人民政协作为专门协商机构作用，加强（）等功能建设。

A.制度化
C.程序化
D.一体化
正确答案：ABC
坚持和完善社会主义基本经济制度，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇（）非公有制经济发展，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用。

A.鼓励
B.支持
C.引导
D.管理
正确答案：ABC
坚持社会主义道路（）这四项基本原则，是我们的立国之本。

A.坚持人民民主专政
B.坚持人民至上
C.坚持中国共产党的领导
D.坚持马克思列宁主义毛泽东思想
正确答案：ACD
坚持（），持续深入打好蓝天碧水净土保卫战。

A.精准治污
B.合理治污
C.科学治污
正确答案：ACD
基于不同的标准，目前有五种主流薪酬体系，分别为（）。

A.基于岗位的薪酬体系
B.基于绩效的薪酬体系
C.基于技能的薪酬体系
D.基于市场的薪酬体系
E.基于年功的薪酬体系
F.基于利益的薪酬体系
正确答案：ABCDE
基建施工十个规定动作中的“三宝”是（）。

A.戴安全帽
B.穿工作服
C.系安全带
D.穿绝缘鞋
正确答案：ABC
基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（）。

A.车间直接费用计划
B.车间间接费用计划
C.制造费用计划
D.车间产品成本计划
正确答案：ACD
处理班组岗位工序之间接口的关系，方法有（）。

A.明确谁负主要责任，谁负次要责任，做到分工明确
B.管理零空白
C.协调各岗位之间各工序之间的关系
D.你中有我，我中有你
正确答案：ABCD
头脑风暴法遵循的原则有（）。

A.自由畅想
B.避免批评
C.多多益善
D.领导带头
E.互相融合
正确答案：ABCE
如果每个部门都站在客户的立场上思考问题,那么企业将会（）。

A.效率更高
B.与客户关系更为紧密
C.为客户提供更多价值
D.盈利能力更强
正确答案：ABC
安全生产规章制度的种类有（）。

A.综合安全管理制度
B.人员安全管理制度
C.设备设施安全管理制度
D.环境安全管理制度
正确答案：ABCD
安全行为观察工作计划包括（）。

A.参与安全行为观察的成员
B.被观察的区域及重点观察的人员
C.观察时间及频次安排
D.沟通记录报告及反馈的要求
正确答案：ABCD
安全行为观察重点观察的内容为（）。

A.安全经验丰富的员工
B.安全经验欠缺的员工
C.工作压力较大的员工
D.新进场的分包方员工
正确答案：BCD
安全质量标准化就是对（）制定科学的标准。

A.每道工序
B.每个环节
C.每个岗位
D.每项操作
正确答案：ABCD
完善个人所得税制度，（），取缔非法收入。

A.规范收入分配秩序
B.规范财富积累机制
C.保护合法收入
D.调节过高收入
正确答案：ABCD
完善党中央对科技工作统一领导的体制，（），优化国家科研机构高水平研究型大学科技领军企业定位和布局，形成国家实验室体系，统筹推进国际科技创新中心区域科技创新中心建设，加强科技基础能力建设，强化科技战略咨询，提升国家创新体系整体效能。

A.健全新型举国体制
B.强化国家战略科技力量
C.优化配置创新资源
D.完善项目申报流程
正确答案：ABC
定目标的原则是（）。

A.明确的
B.可衡量的
C.可实现的
D.有关联的
正确答案：ABCD
定置管理设计原则是（）。

A.整体性与相关性
B.适应性与灵活性
C.最大的操作/进出方便和路径
D.最短的运输距离和最少的装卸次数
正确答案：ABCD
实现全面质量管理全过程的管理必须体现（）的思想。

A.预防为主
B.不断改进
C.严格质量检验
D.加强生产控制
E.为顾客服务
正确答案：ABE
对于员工来说，薪酬主要起到（）功能，是激发工作积极性创造性，体现自身价值的主要方式。

A.保障
B.激励
C.稳定
D.价值实现
正确答案：ABCD
对于生产过剩导致的浪费可以采取的对策有（）。

A.生产计划标准化
B.均衡化生产
C.引进生产节拍
D.灵活运用看板管理技术组织生产
正确答案：ABCD
对生产现场工装使用描述正确的是（）。

A.量具必须要有合格证才能使用，要定期交检，不超期使用
B.当刀具达到工艺规定的加工数量时，即使机床的切削参数不变或者被加工零件状态稳定，也必须换刀
C.操作人员在现场使用量检具时，若量检具临时出现问题可自行检查拆修，不能解决的要立即通知工装管理人员组织修理
D.工具不允许放在机床上，确因使用频繁，不便往货架上放置的个别小型刀具及工具，可以放在机床的表面上
正确答案：AB
导致过量生产的主要原因包括（）。

A.过度检验
B.生产指令与客户需求信息脱节
C.缺乏精益生产系统
D.物料不足
正确答案：BC
小马刚由骨干职员转任班组长，他对班组一个新调进的职员小王很是无奈，每当分配任务时，小王总是十分积极，但拿到任务后，总是不断向小马强调各种困难，“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。

小马试图培养小王的业务技能，但一些简单的问题，别人教一次能把握的，到了小王那里，教过两三次，依旧说“太难了，没把握”。

每次分给小王的工作，小马都要重新加工，还不如自己做来得快。

两个多月过去了，小马觉得自己要崩溃了，给领导反映，大倒苦水，认为小王工作态度有问题，请领导支着儿。

又两个多月过去了，小王的状况依旧没有改变，小马没有方法，但他不好意思再向领导反映了，他觉得这是埋怨，他不喜欢。

他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。

以下关于埋怨这一职场现象的说法，正确的是（）。

A.埋怨，从某种程度上说，是承认自己没有能力解决遇到的问题
B.小王的埋怨，从某种程度上说，是缺乏责任心能动性太差所致，是工作态度有问题
C.别人教一遍能把握，小王教两三遍依旧觉得太难，说明他人比较笨
D.每次分任务时，小王都十分积极，说明他有上进心，能动性也比较高
正确答案：AB
小马刚由骨干职员转任班组长，他对班组一个新调进的职员小王很是无奈，每当分配任务时，小王总是十分积极，但拿到任务后，总是不断向小马强调各种困难，“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。

小马试图培养小王的业务技能，但一些简单的问题，别人教一次能把握的，到了小王那里，教过两三次，依旧说“太难了，没把握”。

每次分给小王的工作，小马都要重新加工，还不如自己做来得快。

两个多月过去了，小马觉得自己要崩溃了，给领导反映，大倒苦水，认为小王工作态度有问题，请领导支着儿。

又两个多月过去了，小王的状况依旧没有改变，小马没有方法，但他不好意思再向领导反映了，
他觉得这是埋怨，他不喜欢。

他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。

以下关于小马及其领导的说法，正确的是（）。

A.小马能主动培训职员的业务技能，说明他对班组长的岗位职责有一定的认识
B.小马应该连续向领导反映情形，直到领导解决这一问题为止
C.小马向领导抱怨，请领导支着儿，是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题
D.小马应该和小王开诚布公地面谈一次，并将面谈情形写成报告，汇报给领导。

假如小王依旧没有改进，能够汇报给领导，对小王辞退或者放任自流，由组织决定
正确答案：ACD
属于QC小组活动有形成果的是（）。

A.降低物资消耗
B.提高小组成员自身素质
C.提高劳动生产率
D.减少设备故障停机时间
正确答案：ACD
必须更好发挥法治（）的保障作用，在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家。

A.固根本
B.稳预期
C.利长远
D.保长期
正确答案：ABC
我们始终（）台湾同胞，继续致力于促进两岸经济文化交流合作，深化两岸各领域融合发展，完善增进台湾同胞福祉的制度和政策，推动两岸共同弘扬中华文化，促进两岸同胞心灵契合。

A.尊重
B.关爱
C.公平
D.造福
正确答案：ABD
战略管理的流程是（）。

A.确定企业使命
B.战略环境分析
C.战略选择及评价
D.战略实施与控制
正确答案：ABCD
所谓标准三票是（）。

A.时间观测表
B.工序能力表
C.标准作业组合票
D.标准作业票
E.作业指导书
正确答案：BCD
承包奖励制的具体办法是（）。

A.逐级承包
B.技术攻关承包
C.单项指标承包
D.后勤服务承包
正确答案：ABCD
投产物料损耗成本控制的方法包括（）。

A.控制工艺损耗
B.控制人为损耗
C.控制机器损耗
D.卸载场地选择
正确答案：ABC
指标考核内容设置的原则有（）。

A.加快短板提升
B.精简
C.合理
D.与工作密切相关
正确答案：ABCD
指标选择得对与否，大大影响着考核的效果。

因此，想要准确考核某个项目就必须找出这个项目的关键指标来。

选择关键指标的依据有（）。

A.最能体现企业战略目标
B.根据考核总目标选择
C.根据岗位的特点选择
D.根据其他考核需求选择
正确答案：ABCD
按照时间划分，可将计划分为（）。

A.短期计划
B.长期计划
C.中期计划
D.周期计划
正确答案：ABC
按照波特教授的研究成果，竞争战略可分为（）。

A.成本领先战略
B.产品差异性战略
C.聚焦战略
D.计划战略
正确答案：ABC
推动式生产方式的特点是（）。

A.各个工序之间相互独立，在制品存货量较大
B.为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算
C.如果出现异常状况，要对整个计划进行调整
D.为了保证按时交货，必须保有相当水平的安全库存
正确答案：ABCD
有关整顿的做法,正确的有（）。

A.将已确定无用的物品及时清理出去，腾出更多的空间，并加以利用
B.整理有用的物品,规划其存放位置并加以标识
C.建立物品存放管理的有效方法，使之整齐有条理
D.对有用的物品加以合理管制，防止混乱
正确答案：ABCD
标准成本按其所依据的生产技术和经营管理水平的分类包括（）。

A.基本标准成本
B.理想标准成本
C.正常标准成本
D.现行标准成本
正确答案：BC
深化医药卫生体制改革，促进（）协同发展和治理。

A.医院
B.医保
C.医疗
D.医药
正确答案：BCD
现代企业对员工的管理主要包括（）。

A.员工心理健康
B.职业生涯发展
C.员工生活
D.各项制度政策的建设及实施
正确答案：ABCD
班组成本考核涉及（）。

A.编制和修订班组的成本预算指标
B.确定班组的成本考核标准
C.计算班组的成本考核结果
D.班组成本的反馈
正确答案：ABC
班组的中心工作包括精神文明建设，它的核心是员工（）。

A.遵章守纪
B.违法乱纪
C.诚信伪善
D.爱岗敬业
正确答案：AD
班组经济核算主要包括对生产成本（）和设备成本的核算。

A.物料成本
B.人力成本
C.制造费用
D.质量成本
正确答案：ABCD
班组经济核算的分类包括（）。

A.单项指标核算
B.价值综合核算
C.自计盈亏的投入核算
D.产出效益的核算
正确答案：ABC
班组经济核算的基本方法主要包括预算编制法决策法（）等。

A.成本控制法
B.成本核算法
C.成本考核法
D.成本无差别点法
正确答案：ABCD
班组经济活动分析的内容包括（）。

A.仅有产品质量数量的完成情况分析
B.劳动分析
C.原材料燃料动力分析
D.成本分析
正确答案：BCD
班组经济活动分析的内容取决于班组的生产特点，大体上可分为（）。

A.生产分析
B.指标分析
C.投入产出分析
D.对比分析
正确答案：ABC
班组经济活动分析的程序是（）。

A.收集和占有资料，掌握情况
B.对比分析，揭露矛盾
C.因素分析，抓住关键
D.制定措施，改进工作
正确答案：ABCD
班组经济活动分析通常采用的方法是（）。

A.对比分析法
B.因果分析法
C.平衡分析法
D.成本管控法
正确答案：ABC
班组绩效管理工作开展要（）。

A.公正
B.总结分析
C.公平
D.公开
正确答案：ABCD
班组计量验收的日常管理主要包括（）。

A.领退料管理
B.计量器具管理
C.原始记录管理
D.资产盘存
正确答案：ABCD
班组长在进行目标管理时要做到（）。

A.识别员工的核心工作
B.责任到人,给每个工作设立明确的挑战性目标
C.为每个目标设定最后期限
D.为目标排序，以便分阶段实施
正确答案：ABCD
班组长的管理职能主要包括计划（）和监督等。

A.组织
B.协调
C.控制
D.互控
正确答案：ABC
生产现场的基本要求有（）。

A.保证现场有序
B.保证生产任务完成
C.树立企业形象
D.建设企业文化
正确答案：ABCD
生产过程中对皮肤伤害的因素主要包括（）。

A.高温
B.低温
C.紫外线
D.化学物质
正确答案：ABCD
管理创新就是指对管理的各方面和各环节实行变革。

管理创新突出强调的是引入新的管理方式，特别是适应（）规定的新的管理措施。

A.知识化
B.数字化
C.智能化
D.低碳化
正确答案：ABCD
组织管理的四个命题的内涵在当下发生了根本性的变化，主要表现在（）。

A.个人目标和组织目标之间如果不能协同共生，组织就会遇到挑战甚至冲击
B.个人在新技术的帮助下变成“强个体”
C.环境是不确定的动态的，组织无法处在“稳态”中
D.变化本身对组织绩效的影响有时会超越组织本身，因此组织需要动态适应变化
正确答案：ABCD
绩效目标衡量的维度包括（）。

A.数量维度
B.质量维度
C.成本维度
D.时间维度
正确答案：ABCD
绩效管理中，为达到最佳的绩效反馈效果，绩效反馈的要点有（）。

A.营造安静气氛
B.双方时间保证
C.就事论事
D.不与他人比较
E.关爱员工
正确答案：ABCDE
绩效管理具有循环性，包括（）等过程。

A.绩效计划
B.绩效评估
C.绩效实施
D.绩效应用
正确答案：ABCD
绩效管理对组织及员工的意义有（）。

A.传递压力
B.激发活力
C.培育文化
D.共同成长
正确答案：ABCD
绩效管理是增强战略执行力的一套方法，它将（）有机结合，通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩，并确保公司战略的执行和业务目标的实现。

A.个人利益
B.个人业绩
C.个人发展
D.公司目标
正确答案：BCD
绩效管理的流程为（）（）监控考核（）考核结果提交。

A.目标设定
B.员工认同
C.领导认同
D.兑现奖惩
正确答案：ABD
绩效管理的流程包括（）。

A.计划
B.实施
C.监控
D.评价
正确答案：ABCD
绩效考核一般有两种：横向和纵向。

横向考核是指按绩效考核工作的先后顺序进行的过程，这一过程主要包括（）。

A.绩效界定
B.绩效衡量
C.绩效分析与评定
D.绩效反馈
正确答案：ABCD
绩效考核方法的选择依据有（）。

A.依据绩效考核指标特点选择
B.依据不同岗位的特征选择
C.依据企业特点选择
D.依据绩效考核方法本身的特点选择
正确答案：ABCD
要在全员参与的职工文化中大力弘扬（）。

A.个人英雄主义
B.劳模精神
C.劳动精神
D.工匠精神
正确答案：BCD
质检员在巡检活动中要当好的“三员”是（）。

A.质量检验员
B.质量宣传员
C.技术辅导员
D.生产指挥员
正确答案：ABC
质量的特性有（）。

A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
正确答案：ABCD
通过盘点可了解实际库存数量与台账数量是否一致，盘点可分为（）。

A.定期盘点
B.定点盘点
C.封闭盘点
D.循环盘点
正确答案：AD
（）属于编制成本计划必须经过的步骤。

A.收集和整理资料
B.预计和分析上期成本计划的执行情况
C.进行成本降低指标的测算
D.进行期间费用降低指标的测算
E.正式编制企业的成本计划
正确答案：ABCE
（）是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。

A.无废品
B.零库存
C.低成本
D.产品多样化
正确答案：ABCD
企业应每两年开展一次自评工作，并形成书面自评报告，持续改进安全绩效。

A正确
B错误
正确答案：B
工序能力测算是对企业工序能力的确认与评估。

A正确
B错误
正确答案：A
返工产品必须按照返工的作业指导书进行作业。

A正确
B错误
正确答案：A
高处作业或在有可能坠落物体下方交叉作业时必须戴安全帽。

A正确
B错误。