工程预算工作交接单(结算无)
工程项目交接单
工程项目交接单一、项目概述本工程项目交接单旨在记录项目交接的相关信息，确保交接过程顺利进行，并保证项目的连续性和顺利进行。
二、项目基本信息1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目编号：XXX-2022-0013. 项目负责人：张三4. 交接人：李四5. 交接日期：2022年10月1日三、交接内容1. 项目文件交接：a. 项目计划书：已交接b. 合同文件：已交接c. 技术文档：已交接d. 工程图纸：已交接e. 完工报告：已交接f. 其他相关文件：已交接2. 项目发展情况：a. 完成工作量：已完成80%，剩余工作量为20%b. 项目进度：按计划进行，未发生延误c. 项目质量：符合要求，无重大质量问题d. 项目风险：已进行风险评估，风险可控3. 项目资源交接：a. 人员资源：已交接项目团队名单及联系方式b. 设备资源：已交接设备清单及使用手册c. 材料资源：已交接材料清单及供应商信息4. 项目问题与解决方案：a. 项目问题：已记录并交接，包括进度延误、质量问题等b. 解决方案：已提出解决方案，并进行了实施，问题已得到解决或者正在解决中5. 项目经验总结：a. 项目成功因素：团队协作、有效沟通、项目管理能力等b. 项目教训与改进：工期管控、风险管理等方面的改进意见四、交接确认1. 交接人确认：交接人（李四）确认已完成项目交接，并对交接内容的准确性负责。
2. 接收人确认：接收人（王五）确认已收到项目交接，并对接收到的内容的准确性负责。
五、附件1. 项目文件清单2. 项目团队名单3. 设备清单4. 材料清单六、备注（这里可以添加其他需要补充的信息）以上为XXX工程项目的交接单，交接过程中如有疑问或者需要进一步沟通，请及时联系交接人或者接收人。
感谢各位的合作与支持！。
3.工程结算工作交接单
工程结算工作交接单
责任部门：相关流程：全过程成本管理流程表单编号：
合约部：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
根据工程现场实际情况及工程管理部对结算资料的审核，现就下列事项（须说
明：1．结算范围是否属实；2．合同签证变更之外的增减款事项；3．工程遗留问题、
4．合同违约；5．施工现场清理；6．甲供材料；7．隐蔽工程；8其他）进行说明，请在结算时予以考虑：
结算资料清单：
□工程竣工验收资料
□施工组织方案、图纸会审记录
□设计变更单、现场签证单
□工程竣工图纸
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等
□工程结算书
□其他
1.
2.
项目经理（签字）：
日期：年月日工程管理部（签字）：
日期：年月日合约部（签字）：
日期：年月日。
工程结算工作交接单
□无□有，材料/设备简称：
领用单，共计页
工程进行中索赔与扣款情况（包括但不限于：合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题）
□无(说明：水电费自行向总包缴纳）□ 水费元□ 电费 元
□水电费、管理费按合同比例扣款
□*索赔通知编号：
□其他扣款情况说明
项目负责人对本结算资料的完整性、严谨性核对无误，符合办理结算条件，同意转交工程部。
项目部经办人：日期：年月日
项目成本负责Βιβλιοθήκη ：日期：年月日工程部接收意见
工程部负责人： 同意日期：年月日
注：1、填表人在“□”内划勾即为确认，注明“*”内容可选填，其余内容均需做必要说明。
工程结算工作交接单
记录编号：
合同名称
施工单位
实际施工范围简述
按合同执行情况
1、工期延误/缩短：天，奖/罚：元
2、质量奖/罚：奖金合计元，索赔合计元
3、该合同使用的施工图为 设计院（公司） 年 月 第 版。
4、其它：
结算资料齐备情况
1、施工方报送结算：□有□无2竣工图纸：□有□无
3、签证：共份4、*其它：
建设工程结束交接书及清单
建设工程结束交接书及清单
1. 交接书
此份交接书旨在确认[工程名称]的建设工程已经按照合同规定的要求完成，并且所有的工作已经达到可交接的状态。
1.1 工程概述
工程名称：[工程名称]
工程地点：[工程地点]
工程承包商：[承包商名称]
工程业主：[业主名称]
工程开始日期：[开始日期]
工程结束日期：[结束日期]
1.2 工程完成确认
本交接书由双方共同确认，工程已经按照合同规定的要求完成，所有的工程工作都已经达到可交接的状态。
1.3 文件清单
详细的文件清单见附录A。
2. 清单
2.1 工程文件
- 工程设计文件
- 施工图纸
- 工程变更记录
- 施工日志
- 质量检查记录
- 安全检查记录
2.2 运营文件
- 操作手册
- 维护手册
- 安全手册
2.3 财务文件
- 发票
- 付款记录
- 费用报告
2.4 其他文件
- 合同文件
- 许可和批准文件- 环境影响评估文件
3. 签字页
以下各方确认并同意本交接书的内容：承包商：
业主：
日期：[日期]
---
附录A：文件清单。
工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)
工程预算工作流程图附件一：工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称：编号：备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第十四条。
填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。
附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求，具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
附件三：预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下：一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面：三、本预算未包含详细范围：四、预算编制的分项要求：按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据：本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。
六、计价办法：七、套用定额：八、取费标准：九、人工工资标准：十、主材及价格：十一、暂定项目的具体做法：十二、甲方限价材料及设备的价格表：十三、按独立费计入的项目：十四、其它事项（如施工组织设计、图纸有关事项说明）：编制部门（人员）（签章）：编制时间：年月日填表说明：1、上述内容根据预算的具体情况编写，可以根据实际情况补充应说明的内容。
2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四：工程预算承诺书工程预算承诺书公司：为规范工程造价管理，提高预算工作效率，控制工程预算误差比例，我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下：我公司承诺本工程预算按照《长沙房产（集团）有限公司预结算管理暂行办法》执行，对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%：1、如果15%＜（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额≤20%时，我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用；2、如果（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额＞20%时，我公司同意承担全部审计费用。
工程项目交接单
工程项目交接单引言概述：工程项目交接单是在工程项目交接过程中使用的一种文件，用于记录和确认项目交接的各项内容和责任。
它是一个重要的文件，能够确保项目交接的顺利进行，减少潜在的风险和问题。
本文将详细介绍工程项目交接单的内容和格式。
一、项目基本信息1.1 项目名称和编号在工程项目交接单中，首先需要明确项目的名称和编号。
项目名称应该清晰明确，能够准确表达项目的主要内容。
项目编号是项目管理中的重要标识，用于唯一标识项目，方便项目的追踪和管理。
1.2 交接方和接收方信息在工程项目交接单中，需要明确交接方和接收方的相关信息。
交接方是指项目的原负责人或团队，接收方是指接手项目的新负责人或团队。
在这一部分，需要记录他们的名称、联系方式以及相关职责和权限。
1.3 交接时间和地点工程项目交接单中还需要记录项目的交接时间和地点。
交接时间是指项目正式交接的时间点，地点是指项目交接的具体地点。
这些信息对于项目的后续管理和跟踪非常重要。
二、项目概况2.1 项目目标和范围在工程项目交接单中，需要对项目的目标和范围进行概括性描述。
项目目标是指项目要达到的具体成果或效益，项目范围是指项目的工作内容和涉及的领域。
这些信息能够帮助接收方更好地理解项目的整体情况。
2.2 项目进展和成果在工程项目交接单中，需要记录项目的进展和成果。
项目进展是指项目的当前状态和进度，成果是指项目已经取得的具体成果或里程碑。
这些信息能够帮助接收方了解项目的当前情况，并为后续的工作提供参考。
2.3 项目风险和问题在工程项目交接单中，需要记录项目的风险和问题。
项目风险是指可能影响项目顺利进行的不确定因素，问题是指项目中存在的具体难题或挑战。
这些信息能够帮助接收方更好地了解项目的潜在风险和问题，并采取相应的措施进行应对。
三、交接内容3.1 项目文档和资料在工程项目交接单中，需要明确项目的文档和资料交接的内容。
这包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各类项目文档和资料。
工程项目交接单
工程项目交接单一、项目基本信息项目名称：XX工程项目项目编号：XX-001交接日期：2022年1月1日二、交接双方信息交接方A：公司名称：A公司联系人：张经理联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮件：***************交接方B：公司名称：B公司联系人：李经理联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮件：***************三、交接内容1. 项目概述：详细描述项目的背景、目标和范围。
2. 项目进展情况：提供项目的当前进展情况，包括已完成的工作、进行中的工作和尚未开始的工作。
3. 项目文件：列出项目相关的文件清单，包括但不限于合同文件、设计文件、施工图纸、技术规范、验收报告等。
4. 设备交接：列出项目中使用的设备清单，包括设备名称、型号、数量、安装位置等信息，并确认设备的工作状态和保养情况。
5. 资料交接：提供项目相关的资料，如项目报告、会议纪要、工作日志等。
6. 人员交接：列出项目团队成员名单，包括姓名、职位、联系方式，并说明各成员的工作职责和交接事项。
7. 问题和风险：列出项目中存在的问题和风险，并提供解决方案和应对措施。
8. 交接时间安排：确定项目交接的具体时间和地点，以便双方进行详细的交接会议和讨论。
四、交接确认交接方A确认：签名：_________________日期：__________________交接方B确认：签名：_________________日期：__________________五、备注在此部分可以添加其他需要补充的信息或特殊要求。
以上为XX工程项目的交接单，双方请在确认无误后签字并留存备查。
如有任何问题或需要进一步讨论的事项，请及时联系对方。
交接清单资料
交接清单
一、前言
在工作或项目的交接过程中，为了确保交接工作顺利进行并达到预期目标，制定一份详细的交接清单非常重要。
本文将介绍交接清单的编写方法和关键内容，帮助您在交接过程中做到有条不紊。
二、交接人员信息
•交接人员姓名：（填写）
•接收人员姓名：（填写）
•交接日期：（填写）
•交接内容：（填写）
三、项目概况
1.项目名称：（填写）
2.项目背景：（填写）
3.项目目标：（填写）
4.关键参与人员：（填写）
四、交接内容详细描述
1.项目文档：
–（列出所有相关文档和资料的名称及位置）
2.系统账号：
–（列出所有系统及账号信息）
3.项目进度：
–（描述当前项目进度情况）
4.任务分配：
–（明确各个任务的责任人及执行情况）
5.风险提示：
–（指出可能遇到的风险以及应对措施）
五、后续工作计划
1.未完成任务：
–（列出未完成的任务及具体细节）
2.后续计划：
–（描述接收人员需要继续进行的工作计划）
六、补充说明
•本交接清单仅为参考，具体情况具体分析；
•请双方认真核对清单内容，确保无遗漏；
•在交接过程中如有疑问，请及时沟通解决。
结语
以上就是关于交接清单的全部内容，希望能对您在工作交接时有所帮助。
请遵循以上内容，按照要求认真进行交接工作，确保项目顺利进行。
感谢您的配合！
作者：（填写您的姓名）
日期：（填写日期）。
工程完工移交单范本单(通用)
引言概述：正文内容：1. 工程基本信息1.1 项目名称：在此栏填写完整的项目名称，以方便区别不同的工程项目。
1.2 建设单位：记录工程项目的建设单位，包括公司名称、注册地址等详细信息。
1.3 承包商：填写承包商的名称、法定代表人、注册地址等信息，确保双方能够准确识别。
1.4 工程地点：填写工程所在地的具体地址，便于确认工程的位置信息。
1.5 工程规模：简要描述工程的规模，包括建筑面积、总投资额等信息。
2. 完工验收标准2.1 设计文件：确认工程的设计文件是否符合相关规范和要求。
2.2 施工质量：评估工程的施工质量，包括建筑物的坚固性、平整度、表面质量等指标。
2.3 安全性能：检查工程项目是否符合相关安全标准，确保施工过程和使用后的安全性。
2.4 环境保护：评估工程对周边环境的影响，包括废水、废气、废弃物处理等。
2.5 功能完备性：确认工程项目的功能是否完备，满足建设单位的需求。
3. 工程质量保证3.1 质量文件：检查承包商是否提供了相应的质量控制文件，包括质量计划、工程检验报告等。
3.2 质检记录：核实承包商是否按照质量计划执行，并留存了相关的检验记录。
3.3 材料品质：对工程使用的材料进行抽样检测，确保其质量符合相关标准和规范。
3.4 施工工艺：检查施工过程中是否按照相关工艺流程进行，确保质量可控。
3.5 完工报告：承包商提供工程完工报告，详细记录了工程的施工过程和关键节点信息。
4. 移交责任和权利4.1 权利清单：列出建设单位在工程完工后享有的权利，包括使用权、维护权等。
4.2 责任界定：明确承包商在工程移交后对工程质量的责任范围和期限。
4.3 故障处理：规定了工程移交后，对于发现的工程质量问题的处理方式和责任方。
4.4 保修期限：约定工程质量保修期限，对于承包商需要在此期限内对工程质量问题进行修复。
4.5 违约处理：明确了双方在工程质量问题处理不当时的违约责任和处理方式。
5.1 建设单位签署：由建设单位的授权人签署确认工程完工，并认可移交的责任和权利。
工程移交清单范本Word文档[1]
![工程移交清单范本Word文档[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/963a297f11661ed9ad51f01dc281e53a5802510c.png)
引言概述：正文内容：
大点1：项目资料
小点1：工程项目的基本信息
小点2：工程项目的设计图纸和技术规范
小点3：工程项目的合同和协议文件
小点4：工程项目的施工进度和质量检验报告小点5：工程项目的保修和维护手册
大点2：设备资料
小点1：工程项目所涉及的设备清单
小点2：工程项目设备的购买合同和保修文件小点3：工程项目设备的技术参数和使用手册小点4：工程项目设备的安装和调试记录
小点5：工程项目设备的维修和保养记录
大点3：人员资料
小点1：工程项目所涉及的人员名单
小点2：工程项目人员的资质和证书文件
小点3：工程项目人员的培训记录
小点4：工程项目人员的工作经历和任职文件
小点5：工程项目人员的安全教育和事故记录
大点4：技术交底资料
小点1：工程项目的施工工艺交底资料
小点2：工程项目的材料和设备交底资料
小点3：工程项目的安全和质量交底资料
小点4：工程项目的工程测量和调试交底资料
小点5：工程项目的环保和能源交底资料
大点5：录像监控资料
小点1：工程项目的监控录像保存记录
小点2：工程项目的监控录像存储设备和管理软件小点3：工程项目的监控录像备份和恢复策略
小点4：工程项目的监控录像保密和数据安全措施小点5：工程项目的监控录像的查阅和管理权限总结：。
工程结算资料交接表
年 月 日
10
验收合格证明
年 月 日
11
变更通知单
年 月 日
12
技术经济签证单
年 月 日
13
隐蔽工程验收资料
年 月 日
14
竣工图
年 月 日
15
施工日志
年 月 日
16
工程结算书
年 月 日
17
工程量计算式
年 月 日
18
甲供材料、设备确认表
年 月 日
19
工程结算承诺书
年 月 日
20
结算审核说明
年 月 日
21
材料定价表
年 月 日
预结算管理部门（人员）意见：
签字盖章
年 月 日
资料接收单位（签章）：
年 月 日
资料接收单位（签章）：
年 月 日
资料接收单位（签章）：
年 月 日
交接有关事项说明：
备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第二十二条。
填表说明：1、本表在施工单位准备结算资料时填写，随表提交工程结算所需资料，交至工程部审核。
工程结算资料交接表
项目名称：长房白沙湾项目二期编号：
工程名称
资料目录
资料交付人确认意见（签章）
备注
序号
资料名称
资料数量
1
工程合同（补充协议）
年 月 日
2
招标文件
年 月 日
3
5
预算书
年 月 日
6
开工报告
年 月 日
7
施工组织设计
01工程移交单
工程名称
周口市XXXXX建设项目
建设单位
XXXX
监理单位
XXXXX
施工单位
XXXXX
移交单位
XXXXXX
移交时间
年月日
评定结果及移交内容及范围
XXXXXX项目已按施工图纸及规范要求施工完成。移交内容:图纸设计范围内已全部施工完成，经监理单位、建设单位、施工单位、接收单位现场验收符合设计要求及施工规范要求、工程合格，符合移交条件
附件：1、移交内容清单
移交接收意见
工程移交后，移交单位仅按照合同约定承担质量保修责任和义务，其他责任和义务及相关费用均由接收单位承担。
施工单位（章）
监理单位（章）
建设单位（章）
接收单位（章）
年月日
年月日
年月日
年月日
工程预结算工作流程图及工作表单
仁费料旻求详见管理办法第十四条。
2、确定主要材料、设备品种、规格、品牌,并询价。
2、进行委外编制时，公司造价人员应编写“预算编制说明”。
施丄甲位编制姿外编制公司内部编制2、造价人员对预算进行市核，均要形成《预算审核意见工作底稿》。
%门内邯帀鞍后,—组罗沧"向机构、施丄%"位核对公司内部复核造价人员-部门经理一主管领导f技术总市一部门经理各公司造价等相关人不需报集团审批的,由公司确认，预算结果生效需报集团审批的，由集团审计合约部复核 ,与下属公司、造价咨询机构达成一致，预算结果生效工程预算工作流程图流程图责任人预结算諭部门（人员）仁根据工程金额大小及复杂程度确定由公司内部编制或考委外编制，详见管理办法第八条。
各公司做结养営理部门（人员）造价咨询机造价咨询机构门算审核<1、m公XI造价人奂河涣舁编、审结果迓仃审核后，组织咨询机构、施工单位核对。
齐公可恢结舁営埋部I」（人员）造价咨询机各公司造价人员、部门经集团巾计台约邯的复核程丿于: 造价±首造价咨mj机构、1、预算结果文件存档呗算S仔完噩进入合刊f招标程卜属公司匸程等相关部理、主管领导员、集团审计合约部准备预算编制资料附件工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称: 编号:备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改, 第十四条。
填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。
附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求, 具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
结算交接单
结算交接单
致合约管理部：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，承包人申报的结算资料已经我部复核，完全符合办理结算的条件，现转发你部，请安排办理工程竣工结算。
完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
根据工程现场实际情况及本部门对结算资料的审核，现就下列事项（须说明：1．结算范围是否属实，是否发过指令修改了原来合同约定的与其它施工单位的工作交接面；2．签证资料是否齐全，若无签证变更需注明；3.工程奖罚单是否齐全，若无奖罚单需注明；4．工程遗留问题、5．合同违约（工期、质量等所有合同约定部分）；6．施工现场清理；7．甲供材料；8．隐蔽工程；9.施工用水用电；10.其他）进行说明，请在结算时予以考虑：
结算资料清单：
□工程竣工验收资料
□施工组织方案、图纸会审记录
□现场签证单（含现场签证单所需附件）
□设计变更单（含设计变更单所需附件）
□工程竣工图纸（保证进行过全面审查，并确认图实相符）
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等
□工程奖罚单
□会议纪要、报告、洽商纪要
□工程结算书
□合同违约执行情况说明书（工期、质量等是否违约，怎么处理）
□施工用水用电及其他
□甲供材料明细
□开箱验货单、材料入库单
□施工形象进度月报表
□开竣工报告
□隐蔽工程验收资料
□桩基资料
□场地三通一平资料
□混凝土级配单
□索赔资料及其他
□其他
1. 合同及有关合同附件及中标通知书
2. 招标文件及附件
3. 商务投标书
交接人：
项目责任工程师：（签字
合同履约部门负责人：（签字）
接收人：
项目成本造价工程师：（签字）
年月日。
工程项目竣工结算资料交接单(201110版)
建设单位：
项目名称：
施工单位：
监理单位：
本项目工程竣工结算资料如下：
1、竣工图（土建）共页2、工程结算书（土建）共页
3、竣工图（安装）共页4、工程结算书（安装）共页
5、设计修改通知单共页6、业务联系单共页
7、图纸会审记录共页8、技术核定单共页
9、材料核价确认单共页10、其他资料共页
上述竣工结算资料中竣工图的绘制符合上海市城市规划管理局1995.9关于《上海市建设工程竣工档案编制及报送规定》中有关竣工图绘制的要求，全套竣工资料均真实反映了本工程项目施工全过程实际情况，不需作任何调整。本工程结算书按上述资料编制。上述资料的5~10项的原件在本单位存档，需要时，本单位可提供原件对照。
施工单位：（盖章）
负责人：
日期：
经本我们审核，确认施工单位本次提交的竣工结算资料是真实、完整、齐全的。
监理单位：（盖章）
总监理工程师：
日期：
建设单位接收人：（签章工单位壹份留存
工程预算工作交接单
收款单位名称：
收款银行：收款帐号：
若以上资料有误，则由此产生的一切经济纠纷和责任由我司承担。
财务经办人：时间：单位名称：（盖章）
结算对帐单
记录编号：
工程名称
合同编号
施工单位
时间
开发票金额
水电费
其他扣款
奖金
实收款
备注
合计：
已付款总计
万科财务部复核情况(直接签名表示核对结果与施工单位所报金额日期为：年月日
说明：“其他扣款”的款项性质包括罚款、零星返修工程扣款、代购材料设备费、代购物业所投入的费用、非合同规定内的工程预付款。必须在“备注”中详细列出。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重庆航悦两江体育公园北场工程建设监理服务工程预算工作交接单
合同编号：CQ-LX-KQ-前期-0082 致成本管理部：
本部经办的以下工程项目，符合办理预算的条件，请成本管理部安排办理工程施工预算。
根据工程现场实际情况，在工程预算中需特别注意如下事项：
1、施工图请使用设计院（公司）年月版，施工范围为（若合同中有较详细描述的可不用填写）
2、施工组织设计文件现予提供，但其中第条条不予采用或已修改为（见）
3、现场±0.00标高相当于绝对标高，或有关地坪标高、现场场地标高确定见
4、实际（将要）施工做法和材料使用与施工图中不相同部分如下（若全部相同不须填写）：
5、其他事项：
预算资料移交
1、施工图纸：□有□无图号：
2、预算资料：□有□无
3、监理规划、监理细则：□有□无
4、其它：
项目经理部（签字）：
日期：年月日
成本管理部资料接收意见：
成本管理部（签字）：
日期：年月日。