有效的激励

有效的激励
核心：从关心入手，给予与众不同的好处，培养部属独一无二的忠诚，让其自己选择决定，然后心甘情愿的做所有工作，达到功成事遂，百姓皆曰“我自然”的效果
1、管理重视制度面、领导重视人性面：
2、领导的实质是心和心的交流，与制度无关；制度内的收益都是没有激励效果的，不公开的不一样暗盘才有效，有形的看得见的都没有用；
3、忠诚是第一位的，永远是第一位的；①有能力又忠诚②没能力但忠诚③没能力不忠诚④有能力不忠诚。

所以有一朝天子一朝臣。

忠诚是什么？忠诚就是心中有我，只能通过行动表示。

只要你心中有我，我就会慢慢加重你的责任。

只有心中认定你是领导你才算是领导
4、领导就是关心：把人心关起来（把心拉过来、你的心交给我、交给我就放心的去做），这是心与心的互动。

①不要谈工作，否则会引起反感，只要告诉他我心中有你就可以了，只要人家感到你心中有他，工作人家自然会做好。

②要让人自己感觉，千万不能说出来，无心的不计回报的感动才是真正的感动。

③从细节入手，关注具体的内容。

其核心是培养人的忠诚
5、人最重要是要有面子，人自己做决定才会有面子感，让人心甘情愿的自己决定要做你希望做的事是领导的最高境界。

6、领导主要动脑、其次动嘴、最差动手。