作业活动清单

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作业活动清单

作业活动清单
9
破土作业
厂区、车间
1、确认作业人员。2、制定施工方案、安全教育、技术交底,落实安全措施。3、办理许可证。4、设置明显标志、警告牌。5、作业监护和防护。
10
断路作业
厂区
1、确认作业人员。2、落实防范措施,设置断路标志、栏杆、红灯等。3、办理许可证。4、书面通知生产、消防等部门。5、作业监护和防护。
作业活动清单
单位:
序号
作业活动
作业活动地点
主要活动内容
备注
1
动火作业
车间
1、隔断相连设备。2、进行气体置换。3、进行作业分析。4、人员确认。5、办理动火作业票。6、监护与动火。
2
进入受限空间作业
厂区、车间、容器
1、分析空间特征并断开相连设备。2、对设备置换通风。3、进行作业前分析4、办理作业证。5、作业监护管理。
6
交通、运输等作业
厂区及车间
1、确认作业人员。2、落实作业防范措施。3、作业过程分析。4、作业。
7
日常维护及检维修作业
车间、厂区其它
1、设备转动时相关作业。2、水池等无护栏作业。3、有毒有害现场作业。4、进入装置后安全帽佩戴。5、噪音地区作业。
8
抽堵盲板作业
厂区、车间
1、确认作业人员。2、落实防范措施。3、办理许可证。4、进行抽堵盲板作业检查。5、作业监护和防护。
3
吊装作业
厂区、车间
1、确认作业人员资质2、落实防范措施3、办理作业许可证。4、设置警戒。5、起重作业。6、作业现场监护到位。
4
高空作业Biblioteka 车间1、确认作业人员。2、落实防范措施。3、办理许可证。4、进行登高作业检查。5、作业监护和防护。
5

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单摘要:一、班组负责建立作业活动清单和设备设施清单的背景和意义二、作业活动清单的建立步骤与方法1.收集信息2.分类整理3.审核确认4.动态更新三、设备设施清单的建立步骤与方法1.调查设备设施情况2.核实设备设施信息3.分类整理设备设施信息4.设备设施清单的审核与更新四、班组负责建立清单的意义和作用1.提高工作效率2.确保工作质量3.保障安全生产正文:班组负责建立作业活动清单和设备设施清单,这是企业管理中的一个重要环节。

通过作业活动清单和设备设施清单的建立,可以更好地管理企业的生产活动,提高工作效率,确保工作质量,保障安全生产。

首先,作业活动清单的建立是一个系统性的工作。

它需要收集各类作业活动的信息,包括作业活动的名称、内容、地点、时间等。

然后,对这些信息进行分类整理,形成一个清晰的作业活动清单。

在清单形成后,还需要进行审核确认,以确保清单的准确性和完整性。

最后,由于作业活动是动态变化的,所以需要定期对作业活动清单进行动态更新。

其次,设备设施清单的建立也同样重要。

设备设施是企业生产的重要工具和设施,它们的正常运行直接影响到企业的生产效率和生产质量。

因此,班组需要对设备设施进行详细的调查,核实设备设施的信息,包括设备设施的型号、规格、数量、使用状态等。

然后,将这些信息分类整理,形成设备设施清单。

同样,设备设施清单也需要定期进行审核和更新。

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单,这是一项重要的工作,它对于提高工作效率、确保工作质量、保障安全生产都具有重要的意义。

作业活动清单

作业活动清单
作业活动清单
序号
作业活动名称
作业活动地点
1
电焊
各车间
2
气割
各车间
3
气瓶充装
充装岗位
4
叉车的使用
叉车使用场所
5
压力容器的使用
各车间
6
气相色普议的使用
气相色普议分析岗位
7
塑料设备的使用
各车间
8
蒸汽盐水的使用各车间9塔设备的安装和检修各车间
10
氢氟酸的使用
各车间
11
C3F6、C3HF7的使用
F8车间
12
莹石粉的使用
HF车间
13
硫酸的使用
HF车间
14
煤气发生炉的使用
HF车间
15
AHF的生产
HF车间
16
F22的生产
F22车间
17
离心机的使用
离心岗位
18
压缩机的使用
各车间
19
氨的使用
氟化氢铵反应岗位
20
油漆的使用
油漆场所
21
柴油的使
叉车司机加油
22
保温材料的使用
各保温场所
23
钢瓶的堆放
钢瓶库
24
电的使用
各车间
25
液氯的使用
F22车间加氯岗位
26
SbCl5的使用
五氯化锑生产岗位
27
锅炉的使用
锅炉岗位
28
危化品运输
运输过程

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单

班组负责建立作业活动清单和设备设施清单摘要:1.班组负责建立作业活动清单和设备设施清单的重要性2.如何建立作业活动清单3.如何建立设备设施清单4.作业活动清单和设备设施清单的维护和管理5.作业活动清单和设备设施清单对班组工作的促进作用正文:一、班组负责建立作业活动清单和设备设施清单的重要性在企业的生产和管理过程中,班组是基础的组织单元。

班组的工作质量直接影响到整个企业的生产效率和产品质量。

因此,班组负责建立作业活动清单和设备设施清单,对于确保生产秩序,提高工作效率,保证产品质量具有重要的作用。

二、如何建立作业活动清单作业活动清单是班组工作的基础,它详细记录了班组需要完成的各项任务。

建立作业活动清单,首先需要对班组的工作内容进行全面的梳理和分析,明确班组的主要工作任务。

然后,根据工作任务的性质和要求,确定每项任务的工作流程和操作方法。

最后,将这些信息整理成清单,以便班组成员随时查阅。

三、如何建立设备设施清单设备设施清单是班组管理的基础,它详细记录了班组使用的所有设备和设施。

建立设备设施清单,首先需要对班组使用的所有设备和设施进行全面的梳理和清查,确保清单的完整性。

然后,对每台设备和设施进行详细的描述,包括设备设施的名称、型号、规格、性能、使用注意事项等。

最后,将这些信息整理成清单,以便班组成员随时查阅。

四、作业活动清单和设备设施清单的维护和管理作业活动清单和设备设施清单的建立只是第一步,更重要的是对其进行维护和管理。

班组需要定期对清单进行更新,以反映班组工作的最新情况。

同时,班组也需要定期对清单进行培训,以提高班组成员的工作技能。

五、作业活动清单和设备设施清单对班组工作的促进作用作业活动清单和设备设施清单的建立,对于班组工作具有重要的促进作用。

作业活动清单

作业活动清单
巡检和作业现场清理
5作业、检维修、巡检和作业现场清理
6
动力车间
配电倒闸操作、发电机发电操作、电器检修、污水处理运行操作、设备巡检和作业现场清理
7
后勤办公
车辆使用、日常办公
8
质管部化验
化验分析,仪器设备使用、巡检和作业现场清理
9
供应部
采购、保管、巡检和现场清理
作业活动清单
序号
作业活动地点
作业活动名称
备注
1
酿酒车间
原辅料粉碎,设备运转,酿酒过程,日常操作和异常情况处理、巡检和作业现场清理
2
技术部
清罐、酒的收发、贮存、过滤、勾兑、巡检和作业现场清理
3
包装车间
洗瓶、刷瓶、灌装、质检、压盖、贴标、装盒、打码、装箱、封箱、转运、巡检和作业现场清理
4
成品处
车辆进出库房、成品装卸车、成品入库、

乐集五福,趣享寒假,实践作业清单

乐集五福,趣享寒假,实践作业清单

乐集五福,趣享寒假实践作业清单如下:1. 每日任务清单:a. 收集五福卡:邀请好友、完成日常任务、定时集福等,尽量在一天内完成所有任务以获取所有福气。

b. 社交活动:与家人朋友进行线上互动,如线上聚会、在线聊天等,增进感情。

c. 运动健身:每天保持一定的运动量,如散步、跑步、瑜伽等,以保持身体健康。

d. 课外阅读:在寒假期间阅读一些有益的书籍,提高自己的知识水平。

e. 兴趣培养:尝试一些新的兴趣爱好,如画画、做手工、学习乐器等,发掘自己的潜能。

2. 社会实践作业:a. 志愿者活动:参与社区或学校的志愿者活动,如帮助老人、清理公共场所等,培养社会责任感。

b. 家庭调查:与家人共同完成一项家庭调查,了解家庭成员的生活状况和需求,为未来的家庭建设提供参考。

c. 公益宣传:制作公益宣传海报或视频,宣传环保、公益等理念,提高社会公众的环保意识。

d. 文化传承:了解并学习一些传统文化,如剪纸、泥塑、书法等,传承和发扬民族文化。

3. 自我提升作业:a. 时间管理:制定合理的时间安排表,规划每天的学习、工作、娱乐时间,提高自己的时间管理能力。

b. 反思总结:回顾自己在寒假期间的表现,总结自己的优点和不足之处,为未来的学习和生活提供参考。

c. 创新思考:尝试一些新的思维方式和方法,如逆向思维、系统思维等,培养自己的创新意识和创新能力。

d. 学习技能:学习一些新的技能或工具,如使用新软件、学习一门新语言等,提高自己的综合素质。

在完成这些实践作业的过程中,我们需要家长和老师的监督和指导,以确保我们能够按时按质完成。

同时,我们也要注意安全,避免危险行为,确保自己和他人的安全。

通过这些实践作业,我们不仅可以丰富自己的寒假生活,提高自己的综合素质和能力,还可以增进与家人和朋友之间的感情。

让我们一起乐集五福,趣享寒假吧!。

作业活动清单

作业活动清单

一、作业活动清单1、制漆车间醇酸(聚酯)树脂生产工段6、成品仓库9、常规检修作业(不含动火、吊装、釜内作业、蒸汽、导热油管道等检修内容)二、主要设备设施安全防护用品清单1、制漆车间2、树脂车间4、公共工程5、安全防护用品配备表1)制漆车间2)、树脂车间3)、成品仓库4)、成品仓库5)溶剂罐区6)、保卫室7)、锅炉房8)、配电房9)、水泵房10)、公用区域(二)、风险评价2、树脂车间生产过程风险评价(JHA法) 醇酸树脂(聚酯树脂)生产过程5、乙类库棚作业过程风险评价(JHA法)7、公用工程作业过程风险评价(JHA法)(三)、风险评价结果风险评价结果值以作业单元的最大风险值来度量,则综合如下表:序号作业单元危害因素风险等级1制漆车间生产过程火灾、爆炸 4 可接受2 中毒 4 可接受3 机械伤害8 可接受4树脂车间生产过程火灾、爆炸 4 可接受5 中毒 4 可接受6 容器爆炸 4 可接受7 烫伤 4 可接受8溶剂罐区火灾、爆炸 4 可接受9 中毒 4 可接受10原材料仓库机械伤害 6 可接受11 车辆伤害 4 可接受12乙类库棚火灾、爆炸 4 可接受13 机械伤害 6 可接受14 车辆伤害 4 可接受15成品仓库火灾、爆炸 4 可接受16 机械伤害 6 可接受17 车辆伤害 4 可接受18锅炉作业烫伤 4 可接受19 火灾 4 可接受20 锅炉爆炸10 中等21配电房触电10 中等22 火灾 4 可接受23 污水处理站高处坠落8 可接受24 外来人员、车辆进出厂区火灾 4 可接受25 车辆伤害 4 可接受26常规检修中毒 4 可接受27 机械伤害 6 可接受通过风险分析评价,本公司除锅炉房和配电房作业过程的风险等级为中等风险外,其余均为可接受风险,不存在重大风险。

在常规作业活动中,应加强以下工作:1、定期评审公司安全管理制度、安全操作规程、事故应急预案,使其满足安全作业管理需要。

2、持续培训,提高个人技术和安全技能。

教研活动作业清单(3篇)

教研活动作业清单(3篇)

第1篇一、活动背景为了提升教师教育教学水平,加强教师之间的交流与合作,促进学校教育教学质量的提高,我校将定期开展教研活动。

为确保教研活动的顺利进行,特制定以下作业清单。

二、作业清单1. 教研活动准备阶段(1)教师自评- 教师需认真填写个人教学反思,分析自己在教学过程中的优点和不足,并提出改进措施。

- 教师需提前一周完成备课工作,包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程、教学评价等。

(2)教研组集体备课- 教研组长组织教研组成员共同研讨,确定本次教研活动的主题和内容。

- 教研组成员需提前提交自己的教学设计和教学案例,供其他成员参考和讨论。

(3)资料收集与整理- 教研组长负责收集与教研活动相关的资料,包括教育教学理论、教学方法、教学案例等。

- 教研组成员需根据自己的教学需求,收集相关资料,并整理成册。

2. 教研活动实施阶段(1)课堂观摩- 教研组成员需认真观摩指定教师的课堂教学,做好记录。

- 观摩结束后,教研组成员需就课堂教学进行讨论,提出意见和建议。

(2)教学研讨- 教研组长组织教研组成员针对课堂教学进行研讨,分享教学心得和经验。

- 教研组成员需积极参与讨论,提出自己的观点和建议。

(3)教学案例分享- 教研组成员需分享自己的教学案例,包括教学设计、教学过程、教学评价等。

- 教研组长负责整理和汇总教学案例,为其他教师提供参考。

3. 教研活动总结阶段(1)教学反思- 教研组成员需结合本次教研活动,认真反思自己的教学过程,总结经验教训。

- 教研组长负责收集整理教师的教学反思,形成书面材料。

(2)活动总结- 教研组长组织教研组成员对本次教研活动进行总结,包括活动内容、活动效果、存在的问题等。

- 教研组成员需提出改进建议,为今后教研活动的开展提供参考。

(3)资料整理与归档- 教研组长负责整理本次教研活动的相关资料,包括教学设计、教学案例、教学反思等。

- 教研组长需将整理好的资料归档,以便于今后查阅和参考。

作业活动清单

作业活动清单
8
持证上岗
施工现场
每天工作时间
9
生产安全事故处理
施工现场
非常罕见
10
安全标志
施工现场
连续暴露
11
文明施工
现场防火
施工现场
每年几次
12
生活设施
施工现场
每月一次
13
扣件式钢管
脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
14
立杆基础
脚手架搭设位置
每月一次
15
架体与建筑结构拉结
脚手架架体
每月一次
16
杆件间距与剪刀撑
脚手架架体
附着式脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
75
安全装置
脚手架架体
每天工作时间
76
架体构造
脚手架架体
每月一次
77
附着支座
脚手架架体
每月一次
78
架体安装
脚手架架体
每周一次或偶然
79
检查验收
施工现场
每周一次或偶然
80
脚手板
脚手架架体
每月一次
81
防护
脚手架架体
每月一次
82
操作
施工现场
每月一次
83
高做作业
吊篮作业
安全方案
46
承插型盘扣式钢管脚手架
架体稳定
脚手架架体
每月一次
47
杆件设置
脚手架架体
每月一次
48
脚手板
脚手架架体
每月一次
49
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
50
架体防护
脚手架架体
每月一次

工一整理一作业活动分级管控清单

工一整理一作业活动分级管控清单

工一整理一作业活动分级管控清单背景介绍在工程建设项目中,一整理一作业活动是一个重要的部分。

它涵盖了工程建设项目中的安全、质量、进度等多个方面。

因此,在进行一整理一作业活动前,需要对其进行分级管控,以确保工程建设项目的安全、高质量、按时完成。

分级管控清单第一级:任务分配任务分配是一整理一作业活动的第一步。

在进行任务分配时,应注意以下几个方面:1.任务明确:任务应明确具体、明确目标和完成时间。

2.人员清晰:任务完成人员应有明确分工,各具职责。

3.任务周期:任务周期应合理,尽可能缩短施工周期。

第二级:安全控制安全是一整理一作业活动的核心内容。

在进行安全控制时,应注意以下几个方面:1.安全措施:应根据具体任务需求,配备相应的安全设备和措施。

2.安全提醒:在作业前,应对作业人员进行安全培训和提醒。

3.管理规范:应按照相关的安全管理规范进行作业活动。

第三级:质量监控高质量的施工是工程建设项目的基础。

在进行质量监控时,应注意以下几个方面:1.质量验收:在完成任务后,应进行质量验收,确保质量达到相关标准。

2.质量跟进:在整个作业活动过程中,应随时关注质量情况,并进行及时跟进处理。

3.质量文件:应按照相关规定,保留质量记录文件。

第四级:进度管理按时完成施工任务是实施一整理一作业活动的关键。

在进行进度管理时,应注意以下几个方面:1.进度计划:应制定详细的进度计划,保证任务按时完成。

2.进度跟踪:应随时关注进度并进行跟踪,确保按计划进行。

3.进度调整:遇到进度延迟等情况时,应及时进行调整,确保最终目标按时完成。

总结一整理一作业活动是工程建设项目中不可避免的工作,其中涵盖了安全、质量、进度等多个方面,需要进行有效的分级管控。

从任务分配、安全控制、质量监控、进度管理等多个方面入手,制定详细的管控清单,可有效地确保工程建设项目的安全、高质量、按时完成。

作业活动清单

作业活动清单
动火结束
16
电气检修
切断电源
17
电气检修
上锁挂牌
18
电气检修
检修作业
19
电气检修
试机
20
电气检修
交付使用
21
废料处理
废料收集
22
废料处理
废料整理
23
废料处理
废料委托处理或回收
作业活动清单
部门(车间):埋地油罐
序号
作业活动地点(岗位)
作 业 活 动 名称
备注
1
进料岗位
佩戴劳动防护用品
2
进料岗位
工具准备
编制:审核:批准:时间:年月日
作业活动清单
部门(车间):水性涂料生产车间
序号
作业活动地点(岗位)
作 业 活 动 名称
备注
1
投料岗位
佩戴劳动防护用品
日常操作
2
投料岗位
准备工具
日常操作
3
投料岗位
开启地磅电源
日常操作
4
投料岗位
材料领取
日常操作
5
投料岗位
配料
日常操作
6
投料岗位
搅拌缸加盖
日常操作
7
投料岗位
材料泄漏
搅拌
日常操作
17
研磨岗位
研磨
日常操作
18
研磨岗位
材料泄漏
异常处理
19
研磨岗位
更换压力表或温度表
异常操作
20
研磨岗位
更换气动隔膜泵
异常操作
21
研磨岗位
更换锆珠
异常操作
22
研磨岗位
更换散热油
异常操作

作业活动清单

作业活动清单
临时用电作业
7
全厂
厂区
设备检修作业
8
全厂
厂区
断路作业
9
全厂
厂区
抽堵盲板
作业活动清单
序号
作业岗位/工段
作业地点
作业内容
备注
1
检维修
机泵区
电机拆卸
2
检维修
装置区
更换皮带
3
检维修
装置区
阀门更换
4
检维修
装置区
更换压力表、温度表
5
检维修
罐区
更换液位计
6
检维修
装置区
更换流量计
7
检维修
装置区
流程改造
8
检维修
装置区
管线焊接作业
9
检维修
装置区
管道拆卸
10
检维修
机泵区
电机维护保养
11
检维修
装置区
擦洗设备
12
检维修
厂区
清水池
13
14
15
作业活动清单
序号
作业岗位/工段
作业地点
作业内容
备注
1
后勤
办公室
日常工作
2
后勤
上下班途中
人员上下班
3
后勤
厂区
原料油采购
4
后勤
厂区
材料采购
5
后勤
厂区
产品销售
6
作业活动清单
序号
作业岗位/工段
9
副操岗位
装置区、罐区
检查各仪表运行情况
10
副操岗位
装置区、罐区
手动操作阀门
11
副操岗位

作业活动清单说明

作业活动清单说明

作业活动清单说明概述作业活动清单是为了帮助人们更好地管理日常工作和生活任务而开发的一种工具。

它可以帮助用户将各种任务进行分类和组织,以便更清晰、高效地完成任务。

功能作业活动清单常见的功能如下:1. 任务分类和组织作业活动清单可以帮助用户将各种任务进行分类和组织,以便更好地管理和掌控任务。

2. 提醒功能作业活动清单可以设置任务的提醒时间和方式,以便用户在任务到期前得到提醒,以免忘记或延误任务。

3. 协作功能作业活动清单可以支持多人协作,可以将任务分配给不同的成员,通过系统提醒实现及时沟通和协作。

4. 统计和分析功能作业活动清单可以对任务完成情况进行统计和分析,提供各种统计报表和图表,帮助用户更好地了解任务状况,以便进一步制定计划和提高效率。

5. 其他功能作业活动清单还可以提供一些其他的功能,如标签、搜索、附件上传等,以保证系统的全面性和灵活性。

应用场景作业活动清单可适用于以下的应用场景:1. 个人管理作业活动清单可以帮助用户更好地管理个人日常工作和生活任务,以便高效地完成任务。

2. 团队协作作业活动清单可以为团队协作提供支持,通过任务分配、提醒、沟通、统计等功能,帮助成员高效地完成任务,以及进行进一步的工作规划和调整。

3. 项目管理作业活动清单可以辅助项目管理,帮助项目组织、分配、追踪任务,保证项目进度的有效控制。

总结作业活动清单是一种非常实用的工具,它可以为个人、团队和项目管理等提供全面的支持。

在使用作业活动清单时,需要注意分类和组织的灵活性和合理性,以及提醒和协作的及时性和有效性,这样才能最大化地发挥其价值。

作业活动清单

作业活动清单
氟化反应
1)将CCMP投入氟化釜;2)加催化剂;3)升温至150℃-160℃;4)用0.3Mpa的氮气压入HF氟化;5)氟化结束转料。
4
化验
化验分析
取成品样,化验分析,填报告单
5
维修
设备检维修
拆卸安装设备、动火作业、高空作业、检维修、进入手限空间。
6
管理
岗位
日常、专业检查,管理活动
办理作业票证,作业过程控制,对现场进行检查。
作业活动清单(一)
部门:八车间
序号
作业活动地点
作业活动名称
主要活动内容
备注
1
氟化
岗位
装卸气瓶
1)检查车辆;2)叉车运输;3)检查电动葫芦;4)吊装气瓶;5)入台。
气化
1)连接气瓶与气化器;2)加温;3)气瓶称重;4)打开气阀气化;5)控制压力≤0.02MPa;6)气瓶静余量≥10kg;7)切换换瓶;8)关闭气瓶;9)清理现场。
精馏
1)反应釜加温;2)回流40min;3)负压控制0.095 MPa;4)顶温小于110℃,切去前馏,于110℃以上切成品,直至无回流;5)成品抽入成品混合釜混合;6)包装。
化验分析
取成品样,化验分析,填报告单
包装
1)检查包装罐;2)检查各管道;3)连接管道;4)开阀门装罐;5)调换储罐。
编制人:李洪明审核人:孙新中
编制人:吴攸审核人:常斌
作业活动清单(二)
部门:七车间
序号
作业活动地点
作业活动名称
主要活动内容
备注
1
环合
岗位
பைடு நூலகம்投料
1)检查釜壁、设备;2)检查转料泵;3)计量投入甲苯、CCC;。
三氯氧
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每月一次
36
架体稳定
脚手架架体
每月一次
37
杆件锁件
脚手架架体
每月一次
38
脚手板
脚手架架体
每月一次
39
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
40
架体防护
脚手架架体
每月一次
41
构配件材质
施工现场
每月一次
42
荷载
脚手架架体
每月一次
43
通道
脚手架架体
每月一次
44
施工方案
施工现场
每年几次
45
架体基础
脚手架搭设位置
每月一次
119
悬空作业
建筑物悬空作业
每周一次或偶然
120
移动式操作平台
建筑物内移动操作平台
每月一次
121
悬挑式钢平台
建筑物使用的悬挑钢平台处
每月一次
122
施工用电
外电防护
周边高压线、及其他线路
连续暴露
123
பைடு நூலகம்接地与接零保护系统
施工现场专用变压器
每年几次
124
配电线路
建筑施工现场内临时用电
每年几次
125
配电箱与开关箱
施工方案
施工现场
每年几次
94
基坑支护
基坑处
每年几次
95
降排水
基坑处
每年几次
96
基坑开挖
基坑处
每年几次
97
坑边荷载
基坑周围
每月一次
98
安全防护
基坑周围
每月一次
99
基坑监测
基坑处
每月一次
100
支撑拆除
基坑处
每年几次
101
作业环境
基坑处
每年几次
102
模板工程
施工方案
施工现场
每年几次
103
架体基础
模板支撑处
8
持证上岗
施工现场
每天工作时间
9
生产安全事故处理
施工现场
非常罕见
10
安全标志
施工现场
连续暴露
11
文明施工
现场防火
施工现场
每年几次
12
生活设施
施工现场
每月一次
13
扣件式钢管
脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
14
立杆基础
脚手架搭设位置
每月一次
15
架体与建筑结构拉结
脚手架架体
每月一次
16
杆件间距与剪刀撑
脚手架架体
每月一次
17
脚手板与防护栏杆
脚手架架体
每月一次
18
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
19
横向水平杆设置
脚手架架体
每月一次
20
杆件连接
脚手架架体
每月一次
21
层间防护
脚手架架体
每天工作时间
22
构配件材质
施工现场
每月一次
23
通道
脚手架架体
每月一次
24
门式钢管
脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
25
架体基础
脚手架搭设位置
建筑施工现场内临时用电
每年几次
126
配电室与配电装置
建筑场内配电室
每年几次
127
现场照明
建筑施工现场内临时用电
每年几次
128
用电档案
施工现场
临时用电
每年几次
填表人:填表日期:年月日审核人:审核日期:年月日
附着式脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
75
安全装置
脚手架架体
每天工作时间
76
架体构造
脚手架架体
每月一次
77
附着支座
脚手架架体
每月一次
78
架体安装
脚手架架体
每周一次或偶然
79
检查验收
施工现场
每周一次或偶然
80
脚手板
脚手架架体
每月一次
81
防护
脚手架架体
每月一次
82
操作
施工现场
每月一次
83
高做作业
吊篮作业
安全方案
每月一次
104
支架构造
模板支撑处
每月一次
105
支架稳定
模板支撑处
每月一次
106
施工荷载
作业层楼板
每天工作时间
107
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
108
杆件连接
模板支撑处
每月一次
109
底座与托撑
模板支撑处
每月一次
110
构配件材质
模板支撑处
每月一次
111
支架拆除
模板支撑处
每月一次
112
高处作业
高处作业
46
承插型盘扣式钢管脚手架
架体稳定
脚手架架体
每月一次
47
杆件设置
脚手架架体
每月一次
48
脚手板
脚手架架体
每月一次
49
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
50
架体防护
脚手架架体
每月一次
51
杆件连接
脚手架架体
每月一次
52
构配件材质
施工现场
每月一次
53
通道
脚手架架体
每月一次
54
满堂脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
每月一次
26
架体稳定
脚手架架体
每月一次
27
杆件锁件
脚手架架体
每月一次
28
脚手板
脚手架架体
每月一次
29
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
30
架体防护
脚手架架体
每月一次
31
材质
脚手架架体
每月一次
32
荷载
脚手架架体
每月一次
33
通道
脚手架架体
每月一次
34
碗扣式钢管
脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
35
架体基础
脚手架搭设位置
55
架体基础
脚手架搭设位置
每月一次
56
架体稳定
脚手架架体
每月一次
57
杆件锁件
脚手架架体
每月一次
58
脚手板
脚手架架体
每月一次
59
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
60
架体防护
脚手架架体
每月一次
61
构配件材质
施工现场
每月一次
62
荷载
脚手架架体
每月一次
63
通道
脚手架架体
每月一次
64
悬挑脚手架
施工方案
施工现场
每年几次
65
悬挑钢梁
脚手架悬挑层
每月一次
66
架体稳定
脚手架悬挑层
每月一次
67
脚手板
脚手架架体
每月一次
68
荷载
脚手架架体
每月一次
69
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
70
悬挑脚手架
杆件间距
脚手架架体
每月一次
71
架体防护
脚手架架体
每月一次
72
层间防护
脚手架架体
每天工作时间
73
构配件材质
施工现场
每月一次
74
作业活动清单


作业活动名称
作业活动内容
岗位/地点
活动频率
备注
1
安全管理
安全生产责任制
施工现场
每年几次
2
施工组织设计及专项施
工方案
施工现场
每年几次
3
安全技术交底
施工现场
每周一次或偶然
4
安全检查
施工现场
每天工作时间
5
安全教育
施工现场
每月一次
6
应急救援
施工现场
每年几次
7
分包单位安全管理
施工现场
每天工作时间
安全帽
施工现场
每天工作时间
113
安全网
脚手架搭设
每天工作时间
114
安全带
脚手架、模板支撑搭设、吊篮作业
每天工作时间
115
临边防护
建筑物内
所有临边
每天工作时间
116
洞口防护
建筑物内
所有洞口
每天工作时间
117
通道口防护
建筑物的所有
通道口
每天工作时间
118
攀登作业
移动式梯子、建筑物内的高处作业
每周一次或偶然
施工现场
每年几次
84
安全装置
吊篮处
每天工作时间
85
悬挂机构
屋面
每月一次
86
钢丝绳
吊篮处
每周一次或偶然
87
安装作业
吊篮处
每周一次或偶然
88
升降操作
吊篮处
每天工作时间
89
交底与验收
施工现场
每周一次或偶然
90
安全防护
吊篮处
每周一次或偶然
91
吊篮稳定
吊篮处
每周一次或偶然
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