防雷工程施工文明安全施工措施

防雷工程施工文明安全施工措施

编制：张伟

审核：李英辉

批准：孙玉柱

发布日期：2008年7月18 日实施日期：2008年9月18日

中山市龙腾水电装修工程有限公司发布

防雷工程施工文明安全施工措施

1安全施工措施

1.1现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。

1.2 现场设立文明安全专职和兼职人员，根据我公司制定的文明安全施工规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。

1.3 本工程严格执行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。

1.4 开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。

1.5 在现场醒目的位置设置安全宣传标牌，讲解防雷器材的使用方法。防雷器材放置位置要有明显标志。

1.6 布置任务时要进行详细的技术安全交底，并做好记录。施工中严格执行安全操作规程，对安全设施定期检查。

1.7 易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。

1.8 施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩戴安全帽。

1.9 对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。

1.10 在楼层施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。

2 临时用电措施

2.1 严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。

2.2 做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

2.3 所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。

2.4 工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。

2.5 现场临时照明系统均采用重复接地。

2.6 电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

2.7 停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻测试，合格后方可使用p 检测结果应有记录。

2.8 施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。

2.9 临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

2.10 现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。

2.11 临时用电安装施工及使用期间的各种资料要保存齐全，以备查验。

3 施工机械管理措施

3.1 严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

3.2 施工机械必须按施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。

3.3 施工期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面比较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。

3.4 所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

3.5 各种机械必须有可靠的接地，使用完毕后必须切断电源。

3.6 电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

3.7 操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。

4 施工现场保卫措施

4.1 严格执行现场保卫管理制度，落实管理人员岗位责任制。

4.2 建立巡逻制度，保卫人员佩戴标志，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订保卫协议，确保施工现场防火、防盗安全。

4.3 制定相应的管理措施，明确责任制，对工人进行培训，学习防雷、防雷知识及器材的使用方法。

4.4 现场防雷器材、设施做好清单，是防雷器材的设置合理有效。

4.5 施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向甲方保卫部门负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器盯班。

4.6 施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。

4.7 现场防雷器材齐全有效，设置明显标志，并保持道路畅通无阻。

5 施工现场管理措施

5.1 严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

5.2 根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。

5.3 现场实施封闭式管理各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。

5.4 现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

5.5 做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

5.6 工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

5.7 记好施工日记，并保证其真实性。

5.8 建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。

5.9 保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。

6 料具管理措施

6.1 严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

6.2 进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。

6.3 现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

6.4 现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。

6.5 现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

6.6 搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。

6.7 加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

6.8 制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间, 由值班经理或工长组织值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。

7 环保与环卫管理