样品样板管理规定
工程样品样板制度
工程样品样板制度一、总则为规范工程样品样板的管理，确保工程质量，提高工程效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的工程样品样板管理。
三、管理原则1. 遵循实用、美观、经济、环保原则，制定工程样品样板。
2. 严格遵循相关法律法规和标准，确保工程样品样板符合国家规定。
3. 制定完善的工程样品样板管理制度和标准，并定期检查和更新。
4. 坚持科学管理，提高工程样品样板的质量和效率。
四、工程样品样板编制1. 工程样品样板编制应由专业人员进行讨论和制定，确保符合工程需求。
2. 工程样品样板应注重材料的选择、工艺的设计和施工的要求，确保完成工程的质量和效果。
3. 工程样品样板应具备相关资质和经验的设计单位进行设计，确保工程质量。
4. 工程样品样板应经过多次修改和优化，确保符合工程要求。
五、工程样品样板审批1. 工程样品样板的审批应由相关部门负责人进行，确保符合工程规范。
2. 工程样品样板的审批应注重实用、美观、经济、环保等原则，确保工程质量。
3. 工程样品样板的审批应及时，确保工程进度。
4. 工程样品样板的审批应书面确认，确保工程效果。
六、工程样品样板管理1. 工程样品样板的管理应有专人负责，确保工程质量。
2. 工程样品样板的管理应依据相关规定进行，确保工程效果。
3. 工程样品样板的管理应定期检查和维护，确保工程质量。
4. 工程样品样板的管理应及时整改，确保工程进度。
七、工程样品样板使用1. 工程样品样板的使用应符合工程需要，确保完成工程的质量。
2. 工程样品样板的使用应注重施工要求，确保工程效果。
3. 工程样品样板的使用应严格按照审批文件进行，确保工程质量。
4. 工程样品样板的使用应及时整改，确保工程进度。
八、工程样品样板监督检查1. 工程样品样板的监督检查应由相关部门定期进行，确保工程质量。
2. 工程样品样板的监督检查应注重实用、美观、经济、环保等原则，确保工程效果。
3. 工程样品样板的监督检查应及时发现问题并及时整改，确保工程进度。
定制家具企业 样品样板管理细则
制作：审核：核准：
文件标题
样品、样板管理细则
文件编号
版次
A4
制订部门
质检部
制订日期
页码
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3.5.3公司自身制作的产品样板由生技部提供目录，定期更新，由客户服务部下单，生产部负责制作，质检部检验确认。合格的样品才允许入仓，不合格的样品作返工、返修或报废处理，返工、返修后的样品须再作实际需要，按正常手续办理领用登记。
3.1.1质检部负责原材料来样目录编制和管理。
3.1.2生技部负责产品样板目录编制和管理。
3.2样品的接收
3.2.1客户提供的样品由客户服务部或市场部接收。
3.2.2供方提供的样品由采购部接收。
3.2.3公司自身制作的产品样板由生产技术部负责管理，质检部确认，交仓库接收保管。
3.3外来样品的鉴定项目（从以下方面选择项目鉴定）
3.6.2各使用部门建立“样品一览表”对所领用的样品进行登录。
3.6.3样品的借用必须由相关保管使用部门做好借用登记。
3.6.4产品样板由客户服务部根据各经销商的实际需要发放。
3.7样品的维护
3.7.1由供方提供的样品应根据样品的特性进行定期的更换。
3.7.2公司自身制作的产品样板，发出的由各经销商负责维护，保存在仓库的由仓库维护，由质检部每月检查一资，过期样板作报废处理。
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样品、样板管理细则
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版次
A4
制订部门
质检部
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1.目的
规范样品目录编制、生产交付、使用及维护管理,防止不符合用途的外购物流入和不合格产品样板的流出。
样品样板管理制度
样品样板管理制度引言：样品样板是企业产品推广的重要工具，具有重要的市场推广和宣传作用。
为了更好地管理和利用样品样板，制定一套规范、科学的管理制度对于企业的发展至关重要。
本文旨在构建一套完善的样品样板管理制度，提高管理效率和推广效果。
一、管理目标1.规范样品样板使用和归还流程，减少样品样板丢失和损坏现象；2.提高样品样板的使用效率，确保样品样板按时提供给销售人员和客户；3.加强样品样板质量控制，确保样品样板符合企业产品的质量标准；4.提高样品样板的推广效果，确保样品样板能够充分展示产品的特点和优势。
二、管理流程1.样品样板的发放：（1）由市场部门负责统一管理样品样板；（2）销售人员根据客户需求填写样品样板申请单，包括样品样板名称、数量、用途等信息；（3）销售人员提交申请单给市场部门，并同时提交押金；（4）市场部门审核申请单，确定是否发放样品样板；（5）发放样品样板后，市场部门将记录样品样板的基本信息，包括编号、名称、归属销售人员等；（6）销售人员签收样品样板，并对样品样板的数量和质量进行检查。
2.样品样板的使用：（1）销售人员在使用样品样板前，必须先与客户确认需要使用的样品样板，以避免样品样板过长时间闲置；（2）销售人员在使用样品样板时，应保证样品样板的安全，防止丢失或损坏；（3）销售人员使用完样品样板后，应及时归还给市场部门，并对样品样板的数量和质量进行检查。
3.样品样板的归还：（1）销售人员将使用完的样品样板交给市场部门，并填写样品样板归还单，包括样品样板名称、使用期限、质量等信息；（2）市场部门检查样品样板的数量和质量，如发现问题，销售人员应承担相应的责任；（3）市场部门将归还的样品样板入库，并记录样品样板的状态和存放位置。
三、质量控制1.样品样板的质量检查：（1）市场部门在发放样品样板时，应对样品样板进行质量检查，确保符合产品的质量标准；（2）销售人员在领取样品样板时，应对样品样板进行检查，如发现问题应及时向市场部门反馈；（3）市场部门定期对已归还的样品样板进行质量检查，如发现问题，销售人员应承担相应的责任。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、背景介绍IQC（Incoming Quality Control）即来料质量控制，是对供应商提供的原材料或者零部件进行质量检验的过程。
为了保证产品质量和生产效率，制定IQC检验样板管理规范是必要的。
二、目的和范围本文档的目的是规范IQC检验样板的管理流程，确保样板的准确性和可靠性。
适合范围包括所有涉及IQC检验样板的部门和人员。
三、定义和缩写1. IQC：Incoming Quality Control，来料质量控制。
2. 样板：用于检验原材料或者零部件的标准样品。
四、管理流程1. 样板的选择和采购a. 根据产品特性和检验要求，确定所需的样板种类和数量。
b. 与供应商商议，选择合适的样板，并进行采购。
2. 样板的接收和存储a. 检查样板的完整性和准确性，确保与采购要求一致。
b. 对每一个样板进行编号，并建立样板档案，包括样板名称、规格、创造商、采购日期等信息。
c. 将样板妥善存放在专用的样板库房或者柜子中，确保干燥、防尘和防损坏。
3. 样板的保养和维护a. 定期检查样板的完好性和准确性，如有损坏或者失效的样板，及时更换或者修复。
b. 对样板进行清洁和消毒，以确保使用时的准确性和可靠性。
c. 对样板进行定期校准，以保证其与检验仪器的一致性。
4. 样板的使用和归还a. 根据检验计划和要求，选择合适的样板进行检验。
b. 在使用样板前，检查样板的完好性和准确性，确保符合要求。
c. 使用样板时，按照操作规程进行操作，确保准确记录检验结果。
d. 检验完成后，将样板进行清洁和消毒，然后归还到样板库房或者柜子中。
五、培训和考核1. 培训a. 对相关人员进行IQC检验样板管理流程的培训，包括样板的选择、接收、存储、保养、维护、使用和归还等内容。
b. 培训内容应包括操作规程、注意事项和常见问题解答等。
2. 考核a. 对参预培训的人员进行考核，评估其对IQC检验样板管理规范的理解和掌握程度。
29样品及留样管理规定
1、目的为对样品的管理及留样进行规范化管理。
2、适用范围本规定适用于研发样品、生产留样的管理。
3、职责技术组负责原料、半成品、成品、样板留样管理。
4、流程4.1客户确认样留样4.1.1经客户确认后的样品由营销部业务员、化工工程师签名后留样，并做好标识。
4.1.2生产、检验人员根据确认样实施首件确认。
4.1.3 留样的领用、归还由使用人员向样品管理员办理领用、归还手续。
4.1.4确认样的使用有效期为1年，超过1年，由样品组负责重新制作，经营销部、化工工程师确认后重新标识、留样。
4.2成品留样成品要按规定要求抽样，抽样要有代表性，留样量至少每批2PCS或根据顾客要求进行留样。
重点批号留6PCS。
特殊留样为12PCS；新产品、新包装（指内包装）、新工艺生产的前三批做特殊留样，其他有特殊需要的品种按重点批号取样量抽样并做好批注；同一批号有不同的包装规格时，每种规格均需留样，且需满足以上的要求。
4.3留样观察4.3.1封样保存前必须对所有的留样物件进行观察，并保存记录作为首次观察记录。
4.3.2留样要求如下：A样品室应有专人负责留样观察，并定期观察和复检，做好观察和复检记录，对产品的稳定性提供资料。
B样品室对每一品种应作出留样观察中所必须检验的专案、间隔检验的时间等规定，所留样品必须密封，放置在特制的留样柜内，贮藏环境必须与法定标准中规定的贮藏条件一致，并经常保持清洁。
C不同品种或同一品种不同规格的样品必须分别存放，每个留样柜内的品种、批号等应有明显标志，并易于识别。
D留样品不准销售或其他人员随意取走，样品转移应有记录，并有样品室负责签字。
留样量、留样包装容器由技术组根据不同品种不同要求制定，不得随意变更。
留样品保存期按规定执行，留样品保存到产品有效期后延长半年。
E样品的复检：为了考察原料、半成品、成品检验的准确性及稳定性，自留样当天首次观察起满6个月进行第二次观察，以后每满12个月进行观察填写《留样复检记录》并保存记录；直到保存期满。
工程材料样品、样板管理办法
工程材料样品、样板管理办法第一章总则1.为加强工程原材料、构配件及实体工程质量的事前控制，避免工程大面积施工后因质量缺陷的返工造成工程品质、工期和成本等方面的损失，确保工程优良品质，制定本办法。
2.样板均在工程实体上实施，不增加任何费用，经验收合格后，作为后续工程工序验收参照、对比施工。
第二章工程材料样品管理工程材料样品是指拟使用于工程上的原材料、半成品、成品的样品；该材料样品将作为批量进场材料的验收比照物。
一、材料样品计划管理1、施工总包单位进场后一周内按分部工程编制季度进场材料样品计划报审；计划内容包括：材料样品的名称、数量、规格、质量标准、报验时间、质量负责人、使用部位；2、平行发包的工程，施工单位进场后一周内编制进场材料样品计划，计划内容同上；3、材料样品进场报验时间比工程材料大量进场时间提前14 天；4、材料样品至少包括，钢管、防水材料、保温材料、专用腻子、各层涂料、屋面瓦、门窗及幕墙（含五金件、玻璃、密封胶等）、栏杆（板）、吊顶龙骨与面板、石材、地砖及墙砖（文化石）、防火门、栏杆（板）、消防材料、水暖各种管材及阀门、地漏，太阳能、空调、风机、各类电线电缆及套管、插座、桥架、可视对讲机，户配电箱及其它弱电、智能化设备，市政排水管、井盖等；5、材料样品进场报验计划需经监理、项目管理及建设单位逐级审批后，报集团备案；二、材料样品的质量管理1、材料样品进场后，施工单位填写《工程材料、构配件、设备样品报审表》，质量证明文件必须齐全；2、性能检测报告按照规范要求需“型式检验”的，必须提交“型式检验报告”，不得用“委托检验报告”替代；3、所有样品上均标明样品的名称、数量、型号、规格、质量标准，建设单位组织项目管理/代建、设计、监理、施工及共同验收签字确认；三、材料样品间管理1、施工总包单位现场必须设置材料样品间，除不便置于室内的大型排水管等外，原则上包括专业工程的所有材料样品均陈列在样品间内；2、监理单位负责材料样品间的管理，并建立人员进入样品间记录台帐，任何人进入样品间。
样品样板管理制度
样品样板管理制度一、目的及依据为确保公司样品样板的合理使用、保管和维护，加强对样品样板的管理，提高公司形象，特制定本制度。
本制度依据公司相关制度及法律法规进行制定，作为公司内部的管理规范。
二、适用范围本制度适用于公司所有样品样板的管理，包括但不限于产品样品、标本、宣传资料等。
三、定义1.样品样板：指为了展示公司产品或服务而准备的实物、图片、文档等物品。
2.样品样板管理人员：指被授权管理样品样板的员工。
四、样品样板的购买、索取和归还1.样品样板的购买应当遵循公司采购制度，由相关部门提出申请，经主管部门审批后购买。
2.员工如需索取公司样品样板，应当填写样品样板申领单，并由主管部门审批。
3.样品样板使用完毕后，应当及时归还到指定的样品样板存放地点。
4.如样品样板有破损或遗失情况，相关人员应当及时向主管部门报告并承担经济赔偿责任。
五、样品样板的保管1.样品样板在存放时，应当做到分类、整齐、防尘、防潮、防火，并保持干净整洁。
2.样品样板的存放地点应当统一规划，建立管理台账，明确责任人。
3.样品样板的保管人员应当制定保管计划，定期进行盘点，确保样品样板的数量和完好情况与记录一致。
4.样品样板严禁私自带离公司，如有特殊需要应当经主管部门审批。
5.样品样板不得作为员工个人物品，并禁止用于其他商业用途。
六、样品样板的使用和借出1.样品样板的使用应当基于正当、合法的目的，用于公司内部的展示、宣传或销售活动。
2.如有特殊需要向外部借出样品样板时，应当填写借出申请单，并经主管部门审批。
3.样品样板借出后，应当制定详细的借出日期、归还日期，借出人应当对样品样板的使用情况和安全负责。
七、样品样板的维护和出库1.样品样板的保养维护应当定期进行，如有损坏或故障应当及时修复或更换。
2.样品样板出库时应当填写出库单，并经主管部门审批。
3.样品样板出库人员应当妥善保管出库单据，并按时归还样品样板。
八、责任追究1.未经授权私自借用、带离、使用样品样板或造成样品样板损坏的，应当承担违规行为的相应责任。
样品样板管理制度
样品样板管理制度一、总则为规范和加强样品样板管理，提高工作效率，确保产品质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有的样品样板管理工作。
三、管理责任1. 产品部负责对所有样品样板进行统一管理，负责安排样品的制作、保管和分发工作。
2. 仓储部门负责对样品样板进行统一的保管管理工作，确保样品样板的安全和完好。
3. 销售部门负责对样品样板的使用和归还进行管理，确保样品样板的正常使用和跟踪。
四、样品样板的制作与申请1. 样品样板制作应由产品部门根据需要进行安排，制作过程中必须按照规定的标准和要求进行，确保样品样板的质量和效果。
2. 申请使用样品样板的部门应提前向产品部门提交申请，并附上使用说明和理由。
产品部门审批通过后方可进行制作和取用。
五、样品样板的保管与管理1. 样品样板一律由仓储部门进行统一的保管管理，采取专人专柜进行保管。
2. 每个样品样板都应有编号和明确的使用范围，以便进行跟踪和管理。
3. 仓储部门对样品样板的存放环境进行定期检查和维护，确保样品样板的安全和完好。
4. 所有取用样品样板的部门必须填写领用单，并在使用结束后及时归还。
若有损坏或遗失需要负责赔偿。
六、样品样板的使用与归还1. 取用样品样板的部门必须按照产品部门的安排和规定进行使用，不得私自改动或用于非法用途。
2. 使用完毕后，样品样板必须立即归还给产品部门，并填写归还单进行确认。
3. 对于因不当使用造成的样品样板损坏或遗失，责任部门需进行相应的赔偿和处理。
七、样品样板的跟踪与评估1. 产品部门应对所有样品样板进行跟踪和评估，及时了解使用情况和效果。
并向相关部门收集反馈意见和建议。
2. 样品样板的使用效果应经常进行评估和总结，以便不断改进和提高样品样板的质量和效果。
八、处罚与奖励1. 对于违反本管理制度的行为，将视情节轻重进行批评教育或者相应的处罚。
2. 对于在样品样板管理工作中表现突出的部门或个人，将给予表彰和奖励。
工程施工样板管理规定
工程施工样板管理规定第一章总则第一条为了规范工程施工样板的管理，保证工程施工质量，提高工程建设的整体水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内各类建筑工程的施工样板管理。
第三条工程施工样板是指在建筑工程施工过程中，按照设计文件、施工规范和合同要求，制作的具有代表性的样品或者模型。
第四条工程施工样板管理应当遵循科学、严谨、规范、节约的原则，确保工程施工样板的质量和安全。
第二章工程施工样板的制作和管理第五条工程施工样板的制作应当由具有相应资质的施工单位或者专业人员进行。
第六条工程施工样板的制作应当严格按照设计文件、施工规范和合同要求进行，确保样板的质量和安全。
第七条工程施工样板的制作完成后，施工单位应当对样板进行自检和验收，确保样板符合设计和施工要求。
第八条工程施工样板的存放应当选择干燥、通风、防尘、防盗、防火、防爆的场所，确保样板不受损坏。
第九条工程施工样板的使用期间，施工单位应当加强日常维护和保养，确保样板的质量和安全。
第十条工程施工样板在使用期间，任何人不得擅自修改、损坏或者搬离样板。
第三章工程施工样板的验收和移交第十一条工程施工样板的验收应当由建设单位和施工单位共同进行，验收合格的样板方能投入使用。
第十二条工程施工样板的移交应当办理相关手续，明确移交时间和责任。
第十三条工程施工样板在使用期间，施工单位应当定期向建设单位报告样板的维护和保养情况。
第四章法律责任第十四条违反本规定，制作、存放、使用工程施工样板不符合设计和施工要求的，由建设行政主管部门责令改正，处以罚款；造成质量安全事故的，依法承担赔偿责任。
第十五条违反本规定，擅自修改、损坏或者搬离工程施工样板的，由建设行政主管部门责令改正，处以罚款；造成质量安全事故的，依法承担赔偿责任。
第五章附则第十六条本规定自发布之日起施行。
第十七条本规定的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部。
样品样件管理规定
样品样件管理规定1.目的：确保本公司用以比对检验或作为生产比对用的样品其取得，核准、保管、使用、报废及当产品在量产中发生偏差时,能提供用以质量分析和比较参考。
2.范围：2.1客户所提供新开发件或设计变更的PPAP样品.2.2供方经提样合格的供方样品.2.3本公司用于培训员工的各种典型失效模试样品.2.4用以比对检验或生产时用来比对的外观边界样品.2.5在PPAP时，做过试验的各种测试样品.2.6工程上用以参考的样品.3.职责：3.1色光泽限度样由工程部主办，品保部管理。
3.2外观限度样品由品保部主办并管理。
3.3各种品质标准之样品，经核准后，由品保部依本办法建立一览表列管。
4.定义：4.1限度样品：凡本公司各检验、生产、工程等人员所使用的经核准之色卡、色光泽限度、外观限度、（半）成品等以感官用于相互比对以做为放行依据之样品谓之限度样品。
5.流程：无6.内容：6.1 核准权责：6.1.1色光泽限度样品：由工程部主管核准，送客户承认并注明有效期限，分发到品保部管理6.1.2外观限度样品：由品保部主管核准，送客户承认并注明有效期限.亦由品保部管理.6.1.3产品在生产作业中，若在外观的检验标准上,品保或生产人员在作业中碰到模棱两可的情形时，先按《不合格品控制程序》标示、隔离处理，然后由品保主管会同工程主管签订批次性的限度样板，必要时须送客户确认。
A)批次性的限度样板的标准来源:a)客户提供之文件或色板、色卡等。
b)客户签核之色光泽限度或外观限度。
c)专业之经验.B）品保人员与生产人员在进料、制程成品等检验时均以客户所承认的限度样品的依据，对所加工的部品进行判定。
C）依6.1.3所判定之标准专案人员须在限度样品上签名确认并注明期限。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、背景介绍IQC（Incoming Quality Control）是指对进货物料的质量进行检验和控制的过程。
在制造业中，IQC检验样板的管理是确保进货物料质量的重要环节。
本文将详细介绍IQC检验样板管理的规范。
二、样板的定义1. 样板是指代表进货物料质量标准的样品或模板。
2. 样板应与实际进货物料具有相同的特征和性能。
三、样板的分类1. 外观样板：用于检验进货物料的外观质量，包括颜色、形状、表面光洁度等。
2. 尺寸样板：用于检验进货物料的尺寸精度，包括长度、宽度、高度等。
3. 功能样板：用于检验进货物料的功能性能，如电子元件的电气参数、机械零部件的运动性能等。
四、样板的管理流程1. 样板的申请a. 需要使用新样板时，申请人应填写样板申请表，并提供相关的物料信息和样板要求。
b. 样板申请表应包括物料名称、规格、型号、数量等信息。
c. 样板申请表应提交给质量管理部门进行审批。
2. 样板的制作a. 样板的制作应由专业的制作人员进行。
b. 制作人员应根据样板要求，选择合适的材料和工艺进行制作。
c. 制作完成后，制作人员应填写样板制作记录，并交由质量管理部门进行审核。
3. 样板的使用a. 样板应由专人保管，并定期进行检查和维护。
b. 使用样板前，应核对样板编号和物料信息是否一致。
c. 使用样板时，应按照相应的检验标准进行检验，并记录检验结果。
4. 样板的维护a. 样板在使用过程中如有损坏或失效，应及时报告并更换。
b. 样板的维护人员应定期对样板进行清洁和保养，确保其正常使用。
c. 样板维护记录应详细记录维护时间、内容和维护人员。
5. 样板的废弃a. 样板在失效或不再使用时，应进行废弃处理。
b. 废弃的样板应进行标识，并交由质量管理部门进行处理。
c. 废弃样板的处理记录应详细记录废弃时间、原因和处理方式。
五、样板的监控与评估1. 样板的监控a. 质量管理部门应定期对样板进行监控，确保其符合检验要求。
样品样板管理制度
样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。
2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。
3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为今后大面积施工提出总体协调步骤。
4、及时发现设计及方案中的不足之处，办理相应变更、洽商，对调整施工方案具有指导意义等，提前解决有关施工问题。
1、将建筑效果、使用功能、材料选型、专业交叉、施工质量、节点处理、工作协调、工期管理、建造成本等各方面工作进行有机结合，提高工作效率。
5、通过样板施工将各部位、节点的建筑效果、施工质量进行验证，同时作为材料、设备选型的依据，对各种材料、设备的性能加以判断，以期建筑效果与使用功能的统一。
二、范围（一）、包括总承包以及专业承包范围内所有项目的主要材料及关键工序的展示等。
三、相关单位职责四、样品样板实施流程（一）、样品样板制作计划1、样品样板工作组共同制定样板样品工作计划，包括基本材料样品计划和工程样板计划，小组各成员单位围绕工作计划，以例会的形式展开工作。
各方分别明确一名协调人，此协调人根据工作内容对本单位相关专业、人员进行协调与落实。
本工程应组织完成包括但不限于如下工程样板，计划部位主要为现场。
具体如下：1、成品保护预控原则1)组合结构深化设计、钢结构深化设计、装修装饰、机电安装施工图的设计进展与设计质量是样板工作计划实施的关键。
方案设计与施工图深化设计是其中重要的两个方面。
2)设计的核心单位深化设计以各深化设计单位为主，总承包深化设计部门、各专业承包商的深化设计部门之间密切配合，在满足设计结构安全的基础上达到建设单位的目标。
3)深化设计的周期深化设计应充分考虑生产进度的情况，同时也要考虑审核与回复过程中不定因素，制定相应的深化设计计划，结合计划及时跟进深化设计，必要时可根据工程施工工序特点采用分段和分部完成与审批的形式。
2、深化设计审核与确认1)深化设计审核：设计审核方案、效果设计主要参与方、监理单位、设计单位、专业设计公司，设计过程中各方需保持信息的沟通，同时可采取论证会议、汇报会议等方式结合进行。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板管理规范是为了确保产品质量的一致性和稳定性，提高产品的可靠性和可持续性发展而制定的。
本规范适用于所有参与产品质量检验的相关人员，包括供应商、制造商和质量控制部门等。
二、定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对原材料和零部件进行检验和评估的过程。
2. 检验样板：指用于进行IQC检验的标准样品，用于评估原材料和零部件的质量。
三、检验样板的选择和准备1. 样板来源：样板应从合格的供应商或者内部生产的优质产品中选取。
2. 样板数量：样板数量应根据不同的产品类型和规格进行科学合理的确定。
3. 样板存储：样板应存放在干燥、防尘、无腐蚀性气体和化学品的环境中，以确保其质量不受影响。
4. 样板标识：每个样板应标注样板名称、规格、制造日期、有效期等信息，并进行相应的记录。
四、样板检验的方法和要求1. 检验方法：样板的检验方法应根据产品的特性和要求进行选择，可以包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试等。
2. 检验要求：样板的检验要求应符合相关的国家标准、行业标准或者客户要求，确保样板的质量符合预期。
3. 检验记录：对每个样板的检验结果应进行详细的记录，包括检验日期、检验人员、检验结果等信息，并进行存档备查。
五、样板管理的要求1. 样板保管：样板应由专人负责保管，并定期进行检查和维护，确保其完好无损。
2. 样板更新：样板应定期进行更新，以适应产品技术的更新和市场需求的变化。
3. 样板使用：样板应按照规定的程序和要求进行使用，确保检验的准确性和可靠性。
4. 样板追溯：对每个样板应建立追溯体系，包括样板的来源、使用记录等信息，以便进行质量问题的追溯和处理。
六、样板管理的评估和改进1. 评估指标：对样板管理的有效性和合规性应进行定期的评估，包括样板的准确性、完整性、可用性等指标。
2. 改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，包括加强培训、优化流程、更新设备等，以提高样板管理的水平和效果。
服装设计公司服装样板管理制度
服装设计公司服装样板管理制度一、目的和范围本制度的目的是为了规范服装设计公司对服装样板的管理，确保样板的质量和效果，提高公司形象和竞争力。
适用于所有涉及服装样板的部门和工作人员。
二、定义和要求1. 服装样板：指用于展示和宣传公司设计作品的服装样品，包括成衣和配饰。
2. 样板管理：包括样板选购、使用、保管、更新和维护。
三、样板选购1. 样板选购应根据公司的设计风格和市场需求，确保样板的多样性和时尚性。
2. 样板的选购需要经过专业团队审核，确保质量和材料符合公司要求。
3. 样板的选购应与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和及时性。
四、样板使用1. 样板的使用需要提前申请，并经过上级主管部门批准。
2. 样板只能在公司内部使用，禁止私自带出及借给他人使用。
3. 样板使用期限和使用方式应按照公司规定进行。
五、样板保管1. 样板应当统一保管在专门的样板仓库中，保证样板的完好无损。
2. 样板仓库应设定专人负责，确保样板的安全和整洁。
3. 样板应进行定期清点和检查，发现问题及时处理。
六、样板更新1. 样板应定期进行更新，确保与市场需求的变化保持同步。
2. 样板更新应根据公司的财务预算进行，避免超出预算范围。
3. 旧样板的处理应符合环保要求，可以考虑捐赠或回收利用。
七、样板维护1. 样板维护包括清洗、修复和翻新等工作。
2. 应有专人负责样板的维护工作，确保样板的质量和外观。
3. 样板维护记录应当详细，并进行分类归档，方便后续查询和参考。
八、违规处理对于违反样板管理制度的行为，将按照公司规定进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、禁用样板权利等。
九、附则1. 本制度由公司负责人负责解释和修订。
2. 公司各部门和员工应严格遵守本制度，确保样板管理的顺利实施。
以上为服装设计公司服装样板管理制度的内容，通过规范样板的选购、使用、保管、更新和维护等环节，可以提高样板管理的效率和质量，促进公司的发展和市场竞争力。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在生产过程中用于检验原材料和零部件质量的重要工具。
为了确保产品质量的稳定性和一致性，制定IQC检验样板管理规范是必要的。
本文将详细介绍IQC检验样板的管理要求，包括样板的定义、采购、标识、保管和维护等方面。
二、样板的定义1. 样板是指用于检验原材料和零部件质量的实物标准，通常由合格的样品或者特定的测量工具制成。
2. 样板应具备代表性，能够准确反映产品的质量要求。
三、样板的采购1. 样板的采购应根据产品的质量要求和检验项目的特点，选择合适的样板类型。
2. 采购样板的供应商应具备良好的信誉和质量管理体系，并提供相关的质量证明文件。
3. 样板的采购数量应根据生产需求和样板的使用频率进行合理确定。
四、样板的标识1. 样板应在明显位置标识样板的名称、型号、规格和创造日期等信息。
2. 样板的标识应采用永久性的方式，以防止误用或者混淆。
五、样板的保管1. 样板应妥善保管，防止损坏、丢失或者污染。
2. 样板的保管环境应符合相关的质量要求，如温度、湿度等。
3. 样板的保管区域应干净整洁，避免与其他物品混存。
六、样板的维护1. 样板的维护应定期进行，以确保其准确性和可靠性。
2. 样板的维护包括清洁、校准和修复等方面。
3. 样板的维护记录应详细记录维护的日期、内容和责任人等信息。
七、样板的使用1. 样板的使用应按照像关的检验标准和程序进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
2. 样板的使用人员应经过专业培训，熟悉样板的使用方法和注意事项。
八、样板的淘汰1. 样板在使用过程中如浮现损坏、老化或者再也不符合质量要求的情况，应及时淘汰并进行记录。
2. 淘汰的样板应进行合理的处理，防止误用或者再次投入使用。
九、样板管理的记录和文件1. 对于每一个样板，应建立相应的档案，包括样板的采购记录、标识记录、维护记录和淘汰记录等。
2. 样板管理的相关文件应妥善保管，方便随时查阅和审查。
结论通过制定和执行IQC检验样板管理规范，可以确保样板的准确性和可靠性，提高产品质量的稳定性和一致性。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板管理规范是为了确保产品质量的稳定性和一致性，规范IQC检验样板的管理流程和要求。
本规范适用于所有需要进行IQC检验的产品。
二、术语和定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对原材料或零部件进行的质量检验。
2. 检验样板：用于IQC检验的代表性样品，其质量应与批量产品保持一致。
三、检验样板的选择1. 检验样板的来源检验样板应从生产线上随机抽取，确保其代表性和可靠性。
样板的数量应根据产品的特性和生产批次的大小来确定。
2. 检验样板的制备检验样板应与批量产品的材质、工艺和外观等特性保持一致。
必要时，可以通过特殊加工或调整来达到一致性要求。
四、检验样板的管理1. 样板编号每个检验样板都应有唯一的编号，以便进行追踪和管理。
2. 样板保管检验样板应存放在干燥、通风、无异味的环境中，避免与其他物质接触。
样板应定期清洁和保养，确保其使用状态良好。
3. 样板的使用在进行IQC检验时，应按照规定的程序和要求使用检验样板。
使用前应检查样板的完整性和准确性，如有损坏或失效应及时更换。
五、样板的校准和验证1. 样板的校准检验样板应定期进行校准，以确保其准确性和可靠性。
校准应由专业的检测机构进行，并记录校准结果。
2. 样板的验证对于新引进的检验样板，应进行验证，与已有的准确样板进行对比，以确保其可靠性和适用性。
六、样板的报废1. 样板的报废条件当检验样板发生失效、损坏或无法校准时，应及时报废。
同时，样板的使用寿命也应有明确的规定。
2. 样板的处置报废的检验样板应进行标识，并按照公司的废弃物管理制度进行处置，以防止二次使用。
七、变更管理任何对检验样板管理规范的变更都应经过合适的变更控制程序，并及时通知相关人员。
变更后的规范应重新培训和宣贯。
八、附则本规范的实施应与相关质量管理体系相结合，确保产品的质量稳定性和一致性。
以上是对IQC检验样板管理规范的详细描述，包括了样板的选择、管理、校准和验证、报废以及变更管理等方面的要求。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在供应商交付的原材料或零部件中抽取的样品，用于进行质量检验和评估。
IQC检验样板管理规范旨在确保IQC检验样板的有效管理和使用，以提高产品质量和供应链的可靠性。
二、适用范围本规范适用于所有需要进行IQC检验的原材料和零部件，以及相关的供应商和质量控制团队。
三、定义1. IQC检验样板：从供应商交付的原材料或零部件中抽取的样品，用于进行质量检验和评估。
2. 供应商：向公司提供原材料或零部件的外部实体或组织。
3. 质量控制团队：负责质量控制和检验的团队或部门。
四、IQC检验样板管理流程1. 样板抽取1.1 样板抽取应根据抽样计划进行，确保样板的代表性和可靠性。
1.2 样板的抽取数量应符合统计学原理，以保证检验结果的可靠性。
1.3 样板抽取应记录相关信息，包括抽样日期、抽样人员、供应商信息等。
2. 样板标识2.1 每个样板都应有唯一的标识，以便追踪和管理。
2.2 样板标识应包括供应商名称、抽样日期、抽样人员等信息。
2.3 样板标识应清晰可见，以防止混淆和误用。
3. 样板存储3.1 样板应存放在干燥、整洁、无污染的环境中，以防止损坏和污染。
3.2 样板应按照不同的原材料或零部件进行分类存储，便于查找和使用。
3.3 样板应定期检查和维护，确保其完好无损。
4. 样板使用4.1 样板使用前应进行外观检查，确保无损坏和污染。
4.2 样板应在适当的检验设备和环境下进行检验，以确保准确性和可靠性。
4.3 样板使用后应进行记录和归档，包括使用日期、使用人员、检验结果等信息。
五、培训和评估1. 培训1.1 所有相关人员应接受IQC检验样板管理规范的培训，了解其重要性和操作要求。
1.2 培训内容包括样板抽取方法、样板标识要求、样板存储和使用的注意事项等。
2. 评估2.1 定期对样板管理流程进行评估，以确保其有效性和符合要求。
2.2 评估内容包括样板抽取的准确性、样板标识的清晰性、样板存储环境的合适性等。
印刷样品样板管理制度
印刷样品样板管理制度为了规范印刷样品样板的管理，提高其利用效率，保证样品样板的安全和完整性，特制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于公司内部所有印刷样品样板的管理工作，包括但不限于产品包装样品、宣传资料样板、画册样本等。
二、管理责任1. 公司领导层负责整体印刷样品样板的管理工作，并对印刷样品样板管理工作进行监督和检查；2. 产品部门负责各类产品的样品样板管理工作，包括样品样板的使用、更新和归档等；3. 设计部门负责印刷样品样板的设计和制作，并对样品样板的整体规划和管理提出建议；4. 样品样板管理员负责具体的样品样板管理工作，包括样品样板的分类、存放、借用和归还等。
三、管理流程1. 样品样板的申领：各部门需要使用样品样板时，需向样品样板管理员提出申请，经批准后才能借用；2. 样品样板的借用：申请借用样品样板的部门需在借用登记簿上填写相关信息，并在规定时间内归还；3. 样品样板的归还：样品样板使用完成后应及时归还给样品样板管理员，并经管理员确认后方可完成归还手续；4. 样品样板的更新：各部门需定期更新样品样板信息，并向样品样板管理员提出更新申请。
四、管理要求1. 样品样板的存放：样品样板管理员应对各类样品样板进行分类、编号和存放，确保样品样板的安全和完整性；2. 样品样板的使用：借用样品样板的部门需妥善保管，禁止私自更改、擅自拆卸和乱扔乱放；3. 样品样板的维护：样品样板管理员需对样品样板进行定期检查和维护，保证其外观和质量；4. 样品样板的更新：各部门需定期对使用中的样品样板进行更新，及时淘汰老化损坏的样品样板。
五、管理制度的执行与检查1. 公司领导层应加强对印刷样品样板管理工作的督导和检查，及时发现并解决存在的问题；2. 各部门应严格执行本管理制度，确保印刷样品样板的安全和完整；3. 样品样板管理员应及时掌握所有样品样板的存放和使用情况，对违规行为进行纠正；4. 样品样板的定期检查：公司领导层可视情况委托相关部门对样品样板进行定期检查，确保其管理工作的规范性和有效性。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在进货检验过程中用于判断产品质量是否合格的样板。
为了确保检验样板的准确性和有效性，制定本管理规范，以规范IQC检验样板的管理和使用。
二、适用范围本管理规范适用于所有需要进行IQC检验的产品，包括但不限于电子产品、机械设备等。
三、定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对进货的原材料或成品进行质量检验的过程。
2. 检验样板：用于进行IQC检验的标准样品，可以是实物、图片或规格书等形式。
四、检验样板的选取1. 根据产品特性和要求，确定需要检验的关键指标。
2. 根据关键指标的要求，选取合适的检验样板。
3. 检验样板应具备代表性，能够准确反映产品的质量水平。
五、检验样板的制备1. 检验样板的制备应按照产品质量标准和相关规范进行。
2. 对于实物样板，应确保其与实际产品具有相同的材料、工艺和外观。
3. 对于图片样板，应确保图片清晰、准确，能够真实反映产品的质量特征。
4. 对于规格书样板，应确保规格书的内容准确、完整，能够清晰描述产品的关键指标。
六、检验样板的管理1. 检验样板应进行编号，并建立相应的档案。
2. 检验样板应存放在干燥、通风、无污染的环境中，避免受潮、变形或污染。
3. 检验样板应定期进行检查和校准，确保其准确性和有效性。
4. 检验样板应有专人负责管理，确保其完整性和可追溯性。
七、检验样板的使用1. 在进行IQC检验时，应使用相应的检验样板进行比对。
2. 检验员应熟悉检验样板的特点和使用方法，确保正确使用。
3. 检验样板的使用记录应详细记录，包括检验时间、检验员、检验结果等信息。
八、检验样板的更新1. 检验样板应定期进行评估，确保其与实际产品的质量要求保持一致。
2. 根据产品质量的变化和更新，及时更新检验样板。
九、风险控制1. 检验样板的管理和使用应符合相关法律法规和标准要求，确保产品质量的合规性。
2. 检验样板的管理和使用过程中，应严格执行规范操作，避免人为误操作导致的质量问题。
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样品样板管理规定 Prepared on 24 November 2020
样品样板管理制度
一、目的
1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步
选择及控制提供参考依据。
2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。
3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正
确性和连续性，为今后大面积施工提出总体协调步骤。
4、及时发现设计及方案中的不足之处，办理相应变更、洽商，对调整施工方
案具有指导意义等，提前解决有关施工问题。
1、将建筑效果、使用功能、材料选型、专业交叉、施工质量、节点处理、工
作协调、工期管理、建造成本等各方面工作进行有机结合，提高工作效率。
5、通过样板施工将各部位、节点的建筑效果、施工质量进行验证，同时作为
材料、设备选型的依据，对各种材料、设备的性能加以判断，以期建筑效果与使用功能的统一。
二、范围
（一）、包括总承包以及专业承包范围内所有项目的主要材料及关键工序的展示等。
三、相关单位职责
四、样品样板实施流程
（一）、样品样板制作计划
1、样品样板工作组共同制定样板样品工作计划，包括基本材料样品计划和工
程样板计划，小组各成员单位围绕工作计划，以例会的形式展开工作。
各方分别明确一名协调人，此协调人根据工作内容对本单位相关专业、人员进行协调与落实。
本工程应组织完成包括但不限于如下工程样板，计划部位主要为现场。
具体如
下：
1、成品保护预控原则
1)组合结构深化设计、钢结构深化设计、装修装饰、机电安装施工图的设计
进展与设计质量是样板工作计划实施的关键。
方案设计与施工图深化设计是其中重要的两个方面。
2)设计的核心单位深化设计以各深化设计单位为主，总承包深化设计部门、
各专业承包商的深化设计部门之间密切配合，在满足设计结构安全的基础上达到建设单位的目标。
3)深化设计的周期深化设计应充分考虑生产进度的情况，同时也要考虑审核
与回复过程中不定因素，制定相应的深化设计计划，结合计划及时跟进深化设计，必要时可根据工程施工工序特点采用分段和分部完成与审批的形式。
2、深化设计审核与确认
1)深化设计审核：设计审核方案、效果设计主要参与方、监理单位、设计单
位、专业设计公司，设计过程中各方需保持信息的沟通，同时可采取论证会议、汇报会议等方式结合进行。
各类深化设计由建设单位、设计单位、顾问公司审核确认为准。
各单位深化设计人员在深化过程中应充分、详尽，尤其在节点区域各专业的结合包括大样图和工序的体现等。
2)深化设计确认：节点深化设计和完善由总承包方深化设计部及各专业承包
商负责完成。
总承包单位负责汇总协调，报送各方并获得各方同意签字认可。
（三）、设计管理职责
五、样板样品实施流程
（一）、设计由建设单位牵头，根据设计单位或设计顾问的图纸通过初步深化设计审核，确定样板形式和材料品种。
在确定样板设计后，总承包组织样板施工的各单位，确定样板施工方案（工艺）。
（二）、多家单位共同施工的样板，由总承包组织编制综合样板施工方案，经建设单位和相关单位批准后实施。
（三）、样品选样及样板施工流程：
六、样品选样及样板施工
（一）、样品选样及样板施工选择原则：
1、选择具有代表性的部位，其周边环境较为复杂、工序较多可充分体现各道
施工工序。
2、考虑其房间做法的特点，例如机房、卫生间等制作综合样板，反映房间的
特征、特点，以及形成的最终效果。
3、应满足设计的各种构造要求，如机房隔声构造的工艺情况。
4、要考虑后期装修过程中各种样板的施工延续性，从而将多道工艺得到展
现。
如办公室、会议室等。
5、按照品牌、做法、功能要求进行样板区域选择，如普通装修区域、精装区
域的区别等。
6、结合上述原则，对进行样板区域选择，部位选择详见本章所示初步样板部
位选择，具体实施待进场后另行编制详细的方案。
（二）、样板施工
1、样板一般是工程实施前的一项工作，带有策划和试验性特点，故应以预期
目标导向进行管理。
总承包单位负责提供合适的施工场地和环境，并随时记录工艺过程，在施工过程中进行合理的优化和调整。
2、在样板施工过程中，项目将安排项目总工程师负责牵头，委派具有综合能
力较强的人员全程进行管理及组织，全过程的进行图像、资料、工艺、工序的统计收集，最终形成系统的样板、样品档案，为交付建设单位后能够及时的了解准确信息。
（三）、验收与评审内容
1、样板及样品在选样及方案确定后，及时配合设计、各承包商、监理单位对
样板、样品进行可行性研究，主要对样板工艺材料设计改进的效果进行复核，以及对样板的成本进行评估，找到经济技术最优方案。
各方确认后方可进行后续的各项组织与实施。
2、样板施工采取过程验评的方式，由总承包单位牵头组织建设单位、设计、
监理、及各专业施工相关方在各分项、工序施工完成后进行验评工作，验评主要包括：设计的合理性、材料的符合性、质量标准、建筑效果、专业间的协调等内容。
3、质量不符合要求的组织整改或重新施工，确保样板工程符合本工程最终质
量目标与设计要求。
4、样板工艺、工序等验收通过后，由项目组织各专业团队人员及主要施工人
员共同进行交底示范工作，在交底过程中结合施工工艺的特点、工序衔接等重要过程进行详尽的讲述及有针对性对问题进行清晰明了的阐述，必要时针对其施工情况进行现场实体施工交底，保证施工人员熟悉，从而提高工作效率和工程质量。
（四）、样板、样品资料的收集
1、样板施工前应收集相应资料，主要包括如下：原材料：包括厂家营业执
照、生产合格证、厂家介绍、产品特点、型式检测报告、环境检测报告、价格组成等样板施工单位：包括营业执照、资格证书、特殊工种上岗证、专业工种上岗证等
七、相关表单附件
（一）、样品确认须填写《样品确认单》
（二）、样板验收确认须填写《样板验收记录》。