烧结工长述职报告
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烧结工长述职报告
篇一:维修工长述职报告
述职报告
-----白灰厂设备科维修工段贾红卫
尊敬的各位领导、同事们
你们好:
首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导
和工作上的支持帮助。
我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工,我的主要工作是
协助设备科抓好本厂设备管理工作,督促机械设备的正常维护和保
养,狠抓安全管理和整改,积极参与设备管理,督查设备的润滑和各
项制度落实工作,减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位
领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工
作。本人紧紧围绕安全生产,保设备运行、降低设备故障率、杜绝中
断影响,全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作,
促进了设备
检修整体工作安全顺利完成,较好的完成了设备科交给的各项工作任
务。现将本人的工作简要述职如下,请审议。
一、个人简介
姓名:贾红卫年龄:39 性别:男
工作经历:XX年—XX年,在邯郸县金鑫铸管工作,担任维修
班长一职,主抓设备维护管理工作。
XX年5月—XX年6月,在纵横白灰厂担任维修班长一职, XX年6月至今,在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职;主抓机械
设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。
二、工作方面
1、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提
高。本人能自觉遵守公司一切规章制度,始终把公司的利益放在个人
利益的前面的思想,严格要求自己,始终保持积极主动的工作态度和
饱满的工作热情,对工作兢兢业业,热爱本职工作,对
工作严肃认真,廉洁自律,对自己每天的工作,时时总结、回头看,多想那些工作还
没做好、做完。不断提升自身业务水平,具有较强的事业心和责任感。
2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作,要
有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作,保证机械设备的正常运行,为生产合格的白灰而努力。
维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作,虽然我们是为工艺服务的辅助工段,但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。
3、在工作中,我本着精益求精的态度,大力配合生产车间进行设备维护的工作,并根据工艺要求,勤结合、抓落实,努力在每一个细微之处都能满足生产要求,确保设备安全运行。能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题,以确保设备的正常运行。
4、在检修工作中,坚决响应公司号召,坚持“降本增效”的原则,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外
委,时时处处注意节约。
5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重,为了保证检修安全,提高检修质量,缩短检修时间。我们严格按照计划检修进行,即:把检修工作分三步进行,首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记,第二步制定检修计划和方案,查看备品备件,最后根据检修方案进行计划检修。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行,才能避免安全事故的发生。
6、指导、监督、检查所属工段的工作,掌握工作情况和相关数据。深入基层,关心员工的工作和生活,及时了解员工的内心想法,及时向厂部反应员工的思想动态,以确保员工流失率降低。
7、贯彻执行公司的安全管理制度,确保安全生产。积极参与设备管理,督查设备的润滑和各项制度落实工作,减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。
三、不足之处:
对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。对自己的要求还不够
严,问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中计划周密,多到一线去,多照照镜子,正身自己,以身作则,精细管理、科学务实分析问题。严格按照标准化作业指导书进行
工作,不断钻研新的技术,提高工作效率。
四、今后的工作
在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己
1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。
2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把维修工段打造成一个大家庭,增强员工的归属感。
3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时处处注意节约。
总之,在以后的工作中,维修工段将通过全体员工的共同努力,力求让维修工段为公司创造更大的价值!
述职人:贾红卫
时间: XX-12-1
篇二:铁路工长个人述职报告
铁路工长个人述职报告
本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完
成了各项生产任务。
一.主要工作:
1.继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,