3首件样板工程实施策划2017.03.03

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

炼油质量升级与安全环保技术改造工程首件样板实施方案

编制:

审核:

批准:

中国石油集团工程建设有限公司华北分公司

华北石化PC项目部

二〇一七年二月

目录

1.工程概况 (1)

2.首件样板工程定义及实施的目的 (1)

2.1首件样板工程的定义 (1)

2.2实施目的 (1)

3.首件样板工程实施组织机构图及职责 (2)

3.1领导小组及组织机构 (2)

3.2领导小组职责分工 (3)

4.首件样板工程实施计划及实施目标控制 (4)

4.1首件样板工程实施计划 (4)

4.2首件样板工程实施目标 (6)

5.首件样板工程实施流程 (6)

5.1 首件样板工程开工申请 (6)

5.2 方案审批及工程实施 (7)

5.3 首件样板工程效果评价 (7)

5.4推广与应用 (7)

5.5资料管理 (8)

6.首件样板工程验收要求 (8)

7.奖惩制度 (9)

8.首件样板工程实施费用测算 (9)

9.附件 (9)

1.工程概况

我公司与华北石化公司共签署了6个PC合同,合同额总计7.82亿元。工程范围涉及到储运、仪电和公用工程三个项目经理部。

(1)储运项目

储运项目主要包括 7 个罐组,每个罐组基础桩基采用 CFG 桩,总共 14238 根。20000 ㎥成品汽油罐组共 5 具罐,30000 ㎥成品柴油罐组共 6 具罐,3000 ㎥汽油组分罐区共 2 具罐,5000 ㎥汽油组分罐组共 6 具罐,1000 ㎥汽油组分罐组共 2 具罐,3000 ㎥污油罐组共 3 具罐,50000㎥原油罐组共 2 具罐,10000 ㎥航煤油罐组共 6 具罐,5000 ㎥芳烃罐组共 4 具罐。

(2)仪电项目

仪电项目主要包括新东新西两个变配电所,同时包括 9个配变电所,包括动力站6kV 配变电所、循环水场6kV配变电所、储运设施6kV配变电所、蜡油加氢110kV配变电所、制氢6kV配变电所、渣油加氢110kV配变电所、常压6kV配变电所、柴油加氢6kV配变电所、重整6kV配变电所土建、安装工程。

(3)公用工程项目

公用工程项目主要包括给水及消防水加压泵站、四座泡沫站。

(4)参建单位

建设单位:中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司

监理单位:北京兴油工程项目管理有限公司(储运项目、仪电项目)

监理单位:寰球工程项目管理有限公司(公用工程项目)

PC承包单位:中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司

2.首件样板工程定义及实施的目的

2.1首件样板工程的定义

“首件样板工程”是指当施工分包商施工的土建、安装工序由多人次,在多部位重复发生时,或施工工序应用新材料、新技术时,必须由PC项目部、监理单位、施工分包商共同进行质量检查、验收,验证质量状况,并达到合同要求的第一件工序产品,将被后续重复发生的工序产品按照其“标准”实施的称之为“首件样板工程”。

2.2实施目的

为了切实提高工程建设项目质量管理水平,扎实做好质量基础工作,通过对工程中重复

性、普遍性及具有代表性施工工序的第一次施工、检查、验收,来发现某一工序所存在的质量通病、缺陷及不足,从而杜绝类似质量问题的出现,为后续施工建立实物标准,形成样板,确保起到样板引路的作用。通过首件样板工程的实施、效果评价、推广向工人进行交底,向监理单位、业主单位展示施工分包商的能力和素质,充分展现PC项目部的综合管理能力,打造品牌,树立良好形象。

首件样板工程的验收主要是通过工程实体质量的控制,不断提高工程施工的行为质量,加强施工单位的质量管理体系的运行效果。首件样板工程的施工管理必须做到“开工先打样、施工按样干、过程不走样、交工按样查”,样板施工要坚持求真务实的原则,实物样本应不脱离工程本体并为施工首样,不得单独制定实物样板。同时满足标准规范要求,且不提高施工标准。

3.首件样板工程实施组织机构图及职责

PC项目部组织成立首件样板工程实施领导小组,负责策划、组织、验收、推广首件样板工程,并邀请监理、业主单位参与过程工序验收、实施效果评价等。同时,由施工分包商组织成立首件样板工程实施小组,负责组织首件样板工程的实施。

3.1领导小组及组织机构

3.1.1领导小组组织机构

3.1.2外邀嘉宾

公用工程项目寰球监理单位总监李国光及专业工程师;

公用工程项目经理部项目经理雷勋茂及专业工程师;

储运项目兴油监理单位总监祁文及专业工程师;

储运项目经理部项目经理李海宽及专业工程师;

仪电项目寰球监理单位总监李国光及专业工程师;

仪电项目经理部项目经理田华阁及专业工程师;

3.1.3实施小组

首件样板工程实施小组由各施工分包商项目经理担任组长,质量经理、施工经理担任副组长,详细分工由施工分包商进行划分,并在首件样板工程实施方案中阐述。

4.1首件样板工程实施计划

结合炼厂项目施工计划,计划在炼厂项目开展以下专业首件样板工程的实施工作。

4.2首件样板工程实施目标

为合理、规范施工准备工作,加强过程技术质量控制,严格执行三检制度,保证样板工程一次实施合格,在首件样板工程实施时必须达到以下目标:

特种作业人员的持证上岗率100%;

不使用不合格材料;不使用未报验材料;

未参与培训或技术交底人员不允许施工;

计量器具、测量设备检定率100%;

方案上报率100%;

工序验收率100%;

分项工程合格率100%。

5.首件样板工程实施流程

首件样板工程实施流程图

5.1 首件样板工程开工申请

施工分包商按照既定的首件样板工程实施清单,结合施工进度计划,向PC项目部提出首件样板工程开工申请。经批准后组织首件样板工程的实施。在每个专业首件样板工程施工

相关文档
最新文档